Revista entalto 265 (abril 2011)

Condenados a seguir luchando

A partir de mayo, se amplían los días de paros

Asamblea General, el 26 de abril

IPC. Según el INE, el IPC de febrero de 2011 en el Estado español, subió un 0,1%, por loque la variación acumulada en 2011 es del -0,6% y la tasa interanual se queda en un 3,6%.En Aragón, en febrero subió un 0,2%, la acumulada es del -0,6% y la interanual es del3,4%.

----------------Siguen los incendios. La falta de Mantenimiento de los autobuses debido al recorte presu-puestario de la empresa, genera además de multitud de averías, incendios de los vehículos.El pasado día 2 de abril el autobús 434 en la L-52, se incendió, obligando al conductor atener que usar el extintor.

----------------Nos tienen fritos. Desde que TUZSA motiva a los usuarios del autobús a poner reclama-ciones contra los conductores de autobús, cada día nos sorprende con una cosa. El pasadodía 2 de abril sobre las 12 de la noche, se personó en Gómez de Avellaneda una dotación depolicía local, para hacerle la prueba de alcoholemia al conductor del autobús 617 en la Ci1.El conductor dio 0, pero los policías no se quedaron como muy conformes, por lo que se lollevaron al hospital para hacerle una analítica, dejando el autobús en el mismo lugar al quellegaron, teniendo que ir operarios del Taller a recoger el vehículo y trasladarlo a Cocheras.

----------------Por 4 € al juzgado. El juzgado de lo Social nº 1, condena a TUZSA a abonar 4 € brutos ados conductores por haberles descontado indebidamente esta cantidad, por entender laempresa que en un juicio anterior, desde que finalizó el acto hasta que llegaron a sus auto-buses correspondiente había pasado más tiempo del debido. Vamos, que tengamos que ir al

juzgado por 4 €, demuestra cómo TUZSA ha perdido los papeles y ya no sabe que hacer

para que todos pasemos por los juzgados, sea cual sea el motivo.

----------------Los días de vacaciones correspondientes a los meses de verano, tienen que estar asig-nados, únicamente, dentro de los meses que indica el convenio como tales. El juzgadode lo Social nº 1, condena a TUZSA a anular el periodo vacacional (del 27 de junio al 10 dejulio) del conductor L.E.O., correspondiente al periodo vacacional de las dos semanas adi-cionales en periodo de verano, al entender que los cuatro días de junio dentro de dichoperiodo, no se pueden considerar como época estival, por lo que la empresa le tiene queasignar íntegramente, las dos semanas adicionales dentro de los meses de verano.

----------------Los jubilados de TUZSA se quedan sin aguinaldo. El TSJA confirma la sentencia delJuzgado de lo Social nº 7 en el que fallaba a favor de TUZSA y en contra del hasta enton-ces derecho de los jubilados de percibir los 16,50 € del “aguinaldo” de navidad. El argu-mento del juez para fallar a favor de la empresa ha sido que el comité de empresa, no estálegitimado para defender los derechos de los jubilados de la empresa.

=====================================================SABIAS - SABIAS - SABIAS - SABIAS - SABIAS - SABIAS - SABIAS=====================================================

Respe

tamos la N

aturaleza. U

tilizam

os papel re

ciclado

Número 265 - Abril de 2011

La Policía Local inmoviliza durante 40minutos, el autobús 316, de la L-53, porno funcionar ninguna luz de freno

El pasado 6 de Marzo de 2011 tuvo lugarla siguiente comunicación entre elautobús 316 (A316), Centro y F2.

A316: a las 9:45 pongo en conocimientode Centro que estoy parado en Plaza SanFrancisco por orden de la Policía Local,porque al autobús no le funcionan correc-tamente las luces de freno, ordenando queasí no puede circular.

Centro: pregúntele si se va a quedarparado o puede continuar o retirarse acocheras.

A316: Policía Local comunica que elautobús se queda inmovilizado, hasta queustedes solucionen la avería.

Centro: llame usted a F2.

A316 a F2: no contestan...

Centro a F2: tenemos una emergencia,tenemos una emergencia.

F2 a A316: pregúntele a la Policía Localsi puede continuar o circular para retirarsea cocheras.

A316 a F2: la Policía Local responde queel autobús queda inmovilizado, si circulapara ir a cocheras, debemos de acom-pañarlo para evitar algún accidente.

F2 a A316: quédese ahí y ahora salen asolucionar la avería. (Mandan mensajevía consola), 15 minutos después.

Centro a A316: ¿Qué va usted a hacer?(Tono desafiante).

A316 a Centro: cumplir órdenes de laPolicía Local y después lo que ustedes víaconsola han comunicado.

Viene el cambia coches, el problema...que no llevaba bombillas!!!!

A316 a Centro: todo ya correcto, porparte de la Policía Local se puede conti-nuar.

Centro a A316: (con voz de guasa y tonojocoso): démosle las gracias (a la PolicíaLocal). Puede usted ir a colocarse enhora.

Y como si de cumplir penitencia se trata-ra, cumplí las instrucciones dadas.

Hecho denunciado: “Circular con el

vehículo 316, línea 53 de TUZSA sin estar

provisto de los dispositivos de alumbrado

y señalización óptica obligatoria. Luces

de freno fundidas, no funciona ninguna”.

Suena a cuento pero fue absolutamentereal. Un saludo.

Un conductor perceptor

El legado del señor Héctor Muñoz,RRHH de TUZSA

Allá por el mes de septiembre de 2009,llegaba a TUZSA, procedente de laempresa Alosa, el señor Muñoz.

Venía con aires de cambios en estaempresa y abalado por su frase: “A mi nome tiembla el pulso para despedir a quiénhaga falta”, comenzó su andadura comoBidirector de Relaciones Laborales yRecursos Humanos.

Hay que reconocer que con la destitucióna la fuerza de su antecesor el señor JuliánGuillen, las relaciones laborales enTUZSA dieron un giro de 180º.

A partir de ese momento, donde no habíahabido tan apenas problemas laborales,comenzaron a surgir como si caracolesfueran después de una tormenta de vera-no.

Conciliar la vida laboral y familiar pasóde ser un derecho consolidado para todosy todas, a un privilegio para algunas oalgunos.

Los expedientes sancionadores, dieronpaso a cientos de días de sanción a traba-jadores de todas las secciones, incluidosdespidos en oficinas, inspección, conduc-tores, etc.

Las relaciones laborales en TUZSA deja-ron de serlo como tales para convertirseen una guerra sin cuartel contra todos ytodas. Las reclamaciones de los usuarioscontra los conductores, de repente empie-zan a aflorar y cualquier insignificancia

ee dd ii tt oo rr ii aa ll

entalto-265 - 1 - abril-2011

Como te he dicho al principio de esta

carta, querido amigo, comprendo tus

motivos, no son sino un tremendo egoís-

mo, egoísmo insolidario por otra parte,

puesto que tal y como tenemos la situa-

ción sólo recordarte una cosa, tan esqui-rol eres si no respetas los paros como sihaces horas, así que, sin otro particular,recibe un cordial saludo.

Jesús Burguete

Suena a cuento, pero...

abril-2011 - 22 - entalto-265

Qué cara más dura tienen . . . . . . . . . . . . . . 3

Lealtad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

No colabores con la empresa . . . . . . . . . . . 5

La estrategia de desgaste hacia la plantilla,

por parte de TUZSA, le está resultando un

total fracaso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

Insultos a la inteligencia . . . . . . . . . . . . . . . 9

El comité de marzo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

Medidas de prevención específicas . . . . . . 15

Repartir el trabajo para poder trabajar

todos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

Hipocresía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

Historias de una ambulante . . . . . . . . . . . . 18

La reforma de la negociación colectiva . . 19

Querido amigo: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

Suena a cuento, pero . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

SSuummaarr iioo

BOLETIN INTERNO

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COLECTIVO UNITARIO DE TRABAJADORESC/ Ventura Rodríguez, nº 10 - local

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Voy a responder a tus palabras del otrodía, cuando volvíamos tras el trabajo enel 38.

Lamento decirte que no tienes ningunarazón y, aunque comprendo tus motivos,no puedo compartirlos. Decías que yacumplías puesto que respetabas los paros,pero hacías horas, insistiendo en buscarjustificaciones que escapan de toda lógi-ca.

Querido amigo, en primer lugar quierodecirte que estoy bastante convencido deque todo aquél que necesita desesperada-mente justificar sus acciones es porqueestá convencido de que está obrando mal.

Por otro lado, cuando cierto compañero(que por su edad podría ser tu padre) teafeó tu actitud, recuerdo que le dijisteque para que otro hiciera horas las hacíastú, y que si él te iba a pagar la hipoteca.

Por lo visto eres tan pobre que no tienesni argumentos: aplicas lo que se llamalógica inversa, es decir, si no hicieras

horas, ni tú ni otros, seguramente yatendríamos firmado un buen convenio, yen lo segundo, simplemente no te creo,no puedo creer que seas tan estúpidocomo para meterte en unos gastos fijosque te obliguen a hacer horas, no quieropensar qué será de ti cuando se te presen-te un imprevisto.

Quiero decirte que tengo mujer, hijos,casa, coche, moto, teléfono… y no hagohoras, a mi también me vendrían muybien, pero a lo que aspiro es a poder vivirde mi trabajo, y luchar para no convertir-me en esclavo del mismo.

Si el domingo haces los paros y el luneste apuntas a trabajar, no busques agrade-cimientos -lo que nos faltaba-, no preten-derás que te aplauda tu granito de arenasi al día siguiente sacas una palada, pues-to que la medida de presión de no hacerhoras, no es de uno u otro sindicato, sinodel Comité (representantes de todos lostrabajadores, te recuerdo).

saria participación de las organizaciones

sindicales firmantes del convenio superior”.

4/ Las PYMES. Un último punto, y no elmenos importante de su documento, es el delas PYMEs, donde proponen “la acumula-

ción de horas de los representantes sindica-

les en el ámbito sectorial y la designación

de un/a Delegado/a del sindicato” por terri-torio, que sería una especie de plenipoten-ciario sindical en las empresas, donde la vozde los trabajadores afectados brillaría por suausencia.

Este nuevo acuerdo que se nos echa encima,de una gravedad extraordinaria, hace másimperiosa aún la necesidad de dar pasosdecididos en el agrupamiento de fuerzas, enel avance hacia una confederación de fuer-zas sindicales que se levante como alternati-va al aparato burocrático de CCOO y UGTy sirva como instrumento unitario de luchade la clase trabajadora contra la ofensiva delcapital.

Sección sindical IA-CUT(www.cut-tuzsa.org)

es motivo de sanción. Nunca habían sidovisitados los juzgados de lo Social deZaragoza por tantos trabajadores de estaempresa. La letra… con sangre entra.

Como ya escribió alguien en este Boletín,un Director de Recursos Humanos, tieneque ser una persona que esté para solucio-nar problemas, no para crearlos. EnTUZSA nos ha tocado la segunda parte dela frase.

No solo las relaciones laborales entreempresa y trabajadores se han deterio-rado, también la salud ha empeorado.En el mes de agosto de 2009, mes anteriora la entrada en TUZSA del señor Muñoz,el índice de absentismo en TUZSA era del4,07%, el año 2010, se ha cerrado con uníndice de absentismo en diciembre del7,93%, cifra que no se recuerda en estaempresa desde hace muchos años.

El aumento del índice de absentismo enesta empresa es directamente propor-cional al grado de insatisfacción laboralde los trabajadores.

El deterioro de las relaciones laborales enTUZSA, han hecho que aumente el índicede absentismo y esto se ha producido a

partir del momento que este señor llegoa TUZSA.

Paradójicamente, el señor Muñoz, por unlado se podrá poner la medalla de que hasido el RR.HH. que más trabajadores hallevado a los cursos de prevención deRiesgos laborales, pero por otro, habráque ponerle la medalla de haber sido elRR.HH. que más ha aumentado el índicede absentismo de esta empresa en muchosaños.

¡Qué cosas tiene la vida!, realizar muchoscursos de prevención para, se supone,mejorar la calidad de vida laboral de lostrabajadores y el resultado es que el índi-ce de absentismo va aumentando. Algofalla aquí.

No sabemos si al Grupo Avanza, o a laempresa TUZSA, le interesa mantener aeste señor y esta conflictividad con losresultados que está obteniendo (aunquesomos conscientes de que tiene el princi-pio de autoridad entre los empresarios),pero lo que si sabemos, es que los trabaja-dores de TUZSA, no están contentos conel trato que están recibiendo, siendo queestán aportando lo mejor de si mismos,para que esta empresa obtenga los gran-des beneficios que año tras año, está obte-niendo.

Prolongar la negociación del convenio yla presión sobre la plantilla, en los pará-metros que la empresa está imponiendo,no beneficia en nada a quienes, por unlado le solicitan a la plantilla colabora-ción e implicación, con no sabemos queproyecto, y por otro, le dan palos a diestroy siniestro.

Querido amigo:

entalto-265 - 21 - abril-2011 abril-2011 - 2 - entalto-265

Rezaba el titular de un artículo de su boletíninformativo. “Ya estamos CAPacitados”. Larealidad sobre la formación subvencionada alos trabajadores, pasa por UGT/CCOO o porla patronal. Esta situación la ha creado elGobierno, puesto que estas organizacionesson las que gestionan la formación.

Quiere esto decir que si un trabajador quiereque el CAP le salga gratis, tiene que pasarpor el aro de estos sindicatos que además,ilegalmente, dan prioridad a sus afiliados.

Es una vergüenza que:

u Estos sindicatos perciban cada año, cien-tos de millones de euros de subvenciónpara formación.

u Que para realizar los cursos tengamosque pasar por su ventanilla.

u Que estos sindicatos pongan las condi-ciones para realizar los cursos, diciendoquien los hace y quién no.

u Que le den prioridad a sus afiliados yobliguen a afiliarse a quienes no lo son,cuando el dinero que manejan es públi-co, puesto que vienen de las cotizacionesde todos los trabajadores/as, sean o noafiliados a estos sindicatos.

Si tuvieran un mínimo de ética y pensaranmenos en hacer negocio y financiarse con el

dinero de la formación, el CAP -curso queno es un capricho- si no una obligación quenos viene impuesta a los conductores/asprofesionales, tenían que haber abierto laspuertas de sus sindicatos de par en par, paraque todos los trabajadores/as de las diferen-tes empresas, hubiéramos empezado a reali-zar los cursos ya.

IA-CUT mandó escrito a TUZSA para quese incluyese el curso CAP en las accionesformativas del año 2011. TUZSA contestóen el SAMA, que impartirá los cursos, perouna vez que se haya firmado el convenio.

Crispa mucho comprobar cómo TUZSA,que está obligada a impartir el curso a sustrabajadoras/es, dentro de la jornada laboral,chantajee a la plantilla, con el objetivo deque claudique ante la negociación del con-venio.

Pero aún crispa más, que los dos únicos sin-dicatos a los que el Gobierno les ha dado elprivilegio de recibir cientos de millones dedinero público para formación, le hagan eljuego a la empresa y no abran sus aulas sincondiciones a quienes, a través de nuestrasnóminas, cotizamos mensualmente a esabolsa de dinero para formación y, aún enci-

Desde estas líneas hacemos un llama-miento a quién corresponda, para quecese esta actitud represiva que no lleva aningún lado, actúe con sentido común,deje de tratar a la plantilla como si fuése-mos niños y asuma su responsabilidadcomo empresario, por lo menos hasta que

se venda o no esta empresa; se retomen

las negociaciones del convenio, dejemos

de mirar lo que se cuece en el exterior y

afrontemos nuestras diferencias, con

nuestros propios medios y, por el bien de

todos, solucionémoslas cuanto antes.

la mayoría sindical vasca, quedarán comple-tamente desplazadas, del mismo modo quedesaparecerá cualquier participación de losdelegados del sector.

En este esquema, el aparato central de lasfederaciones de CCOO y UGT monopoli-zará la representación laboral sin ningúntipo de control ni de representación porabajo.

2/ Convenios de empresa y ultraactivi-dad. El aparato dirigente de CCOO-UGTestá también de acuerdo en eliminar la“ultraactividad” de los convenios (suvigencia mientras no sea negociado otro)aunque, púdicamente, no hablan de “ultraac-tividad” sino de “innovación y adaptación

de contenidos”. Dicen que hay que “refor-

zar el deber de negociar para garantizar la

negociación antes de finalizar la vigencia

del convenio (…), mantener la negociación

hasta el límite (…) y acudir sin dilación a

los instrumentos previstos en los Acuerdos

de Solución Extrajudicial de Conflictos”.Pero si, aún así, la cosa no avanza, “en caso

de superación del plazo máximo previsto de

negociación”, proponen “dos vías de solu-

ción: que la comisión paritaria del conve-

nio superior asuma el proceso negociador

o que por ésta se acuerde el sometimiento

del bloqueo de negociación a los organis-

mos de mediación y arbitraje; o la obliga-

ción de acudir a procesos de mediación y

arbitraje”.

Es decir, que si el comité de empresa nocede, lo suplantarán por “la comisión pari-

taria del convenio superior”, que firmará elnuevo convenio o enviará el conflicto alarbitraje. A no ser que por ley (segunda

posibilidad que abren) se obligue directa-mente a ir al arbitraje en el caso de que el“bloqueo” de la negociación se prolongueen el tiempo (están hablando “extraoficial-mente” de uno o dos años).

3/ La “flexibilidad interna”. Toda la refor-ma de la negociación colectiva se justificaen nombre de desarrollar la “flexibilidad

interna”, que definen como “un instrumen-

to necesario de adaptación a los cambios

que es necesario realizar en las empresas”.

El índice de temas que incluyen es: descuel-gues, modificaciones sustanciales, movili-dad funcional, traslados y movilidadgeográfica, suspensiones de contrato, ges-tión del tiempo de trabajo y formación pro-fesional. Piden “reformas precisas para la

plena aplicación de estos principios en

materias como la de la modificación sustan-

cial de las condiciones de trabajo y en el

descuelgue salarial”. La condición queponen para pactar el retroceso en los sala-rios y las condiciones de trabajo es sercogestores. Así, dicen que se debe llevar acabo “desde la negociación y la participa-

ción sindical en todo el proceso” y piden enconcreto la “participación en los Consejos

de Administración y en las Comisiones de

Seguimiento en los planes estratégicos,

industriales y organización del trabajo”.

Relacionado con lo anterior está lo quedenominan “gestión de los convenios”,

donde lo más importante es que las comisio-nes paritarias puedan “modificarlo duran-

te su vigencia”. Lo que va en consonanciacon la llamada “adecuación a las dificulta-

des con el mayor realismo y celeridad”,

que se debe hacer ¡cómo no! con “la nece-

Qué cara más dura tienen


Después de la firma de la reforma laboral ydel pacto social, ahora viene su gran com-plemento: la reforma de la negociacióncolectiva. El inminente acuerdo que se nosviene encima es la pieza clave para laimposición de la reforma laboral y delpacto en las empresas y representa unenorme retroceso de derechos.

En el manifiesto de construirBase contra elpacto social decimos que éste no sólo es unaenorme agresión contra las pensiones públi-cas sino que significa “un compromiso

general con la política de austeridad y, en

general, con la política de ‘reformas’ de

este gobierno de los banqueros… a cambio

de financiación y reconocimiento institucio-

nal del aparato sindical”.

Efectivamente, el pacto social tiene estasdos “contrapartidas”. La primera es lafinanciación del aparato sindical deCCOO y UGT, de la que conocemos por elBOE los datos más recientes: en 2010,ambos sindicatos recibieron 175 millones deeuros para “formación”, a los que hay queañadir 15 millones más en concepto de par-ticipación en organismos institucionales ypor “representatividad”. Para perfeccionareste mecanismo, el ministro de Trabajo,Valeriano Gómez, acaba de declarar a La

Vanguardia (6/3/2011) que hay que cambiarel sistema de ayudas para que sean directasy no indirectas a través de la “formación”.

La segunda contrapartida va directamentevinculada a la reforma de la negociacióncolectiva. CCOO y UGT reconocen sinempacho que el objetivo de la reforma esdesarrollar la “flexibilidad interna” de lasempresas, pero para ello reclaman el mono-polio burocrático de la representación delos trabajadores.

Veamos los aspectos más importantes deldocumento presentado por CCOO-UGT:

1/ El primero es la “prevalencia absoluta”de los convenios estatales y el monopoliode la representación laboral.

A partir de la reforma, los convenios secto-riales estatales (y, donde no puedan elimi-narlos, los autonómicos) tendrán “prevalen-

cia absoluta” sobre cualquier convenio deámbito inferior, lo que se asegurará por ley.Dichos convenios estatales establecerán loscontenidos básicos y fijarán qué se puedenegociar y qué no a escala de empresa.

Se eliminarán los convenios provinciales,que son los que presentan más conflictivi-dad y donde otras organizaciones sindicalesmayoritarias en este ámbito, como la CIG o

fecha, una que a mi por motivos personalesno me viene bien, como así se lo he hechosaber a la empresa (también por carta), perodejando claro que yo no me niego a hacer elcurso, de hecho asistir al curso previa cita-ción firmada asistí, pero me echaron declase.

Y dado que tanto entusiasmo tiene la empre-

sa en que hagamos cursos, digo yo que el

próximo será el CAP, no sé a qué espera

puesto que hay gente que este año se lo ha

tenido que sacar o lo tiene que tener ya.

Muchas veces, cuando uno anda callado noes por que no tenga cosas que decir, es por-que no quiere decirlas. Cuestión de oportu-nidad. Más que nada por aquello de la uni-dad sindical y bla, bla, bla.

Anda que no estamos tragando sapos enTuzsa con lo que los CCOO y la UGT noshan firmado o lo que nos están preparandoallá por Madrid. O lo que está pasando conel puto CAP, ese famoso curso contra el quedichos sindicatos no lucharon, ¡¡porque yaestaban buscando aulas para impartir loscursos!! ¡Que no es floja la que nos hanliado con unas y otras cosas! Y todo, por launidad…

Pero claro, no todo es para siempre. Teempujan, oye. Cuando el señor director deexplotación te dice hace unos días que quépasa en el CUT con las listas para el futurocomité (qué sabrá él, y por quién, ojo al

dato y atento el servicio de contraespionaje)

o lees en la revista de CC OO que el comitéestá roto, que hay teatro, irresponsabili-dad… más las puñaladas entre los propiosde la UGT, por no hablar de los “libres” (ytambién hay otro sindicato, creo, pero no medigáis qué piensa o en qué anda, que no oslo podría decir, la verdad), pues algo hayque decir, claro. Aunque sólo sean estascuatro cosas que todos sabemos, para queno se olviden. Solo ha faltado la guinda delcamarada Oscar, que tanto sabe de largasmarchas y de muchas letras, porque miraque ha juntado letras para decir que en elCUT no le han puesto en un buen puesto desalida, con las ganas que parece tenía desentarse en una silla del comité.

Y no es que no se lo trabajase, que pareceser que hasta hizo telefoning, llamando porteléfono a algunos afiliados del sindicatopara que le votaran. Y cómo puede decirque no le hemos hecho caso, si hasta las cla-ves de los ordenadores se le dieron para quelos usase sin restricciones.

No te entiendo prenda. Me llamaste, medijiste que había cosas que no te parecíanbien, hablamos… y a los dos días sacassemejante testamento ¡¡y en la competen-cia!! ¿Cómo se le puede llamar a eso?

Luego me he informado, he preguntado paracontrastar porque ya te dije que yo no erajefe, simple afiliado que respeta la opiniónde la mayoría; y no, no te voy a contestar alas tontadas que dices. Sólo decirte que esta-bas entre compañeros y si no fuiste capaz deconvencernos, pues debías de… “o te unes

o te apartas o te vas”. Pero nunca con unexabrupto de 3 páginas y media, y desde elsindicato de al lado. Nunca.

ma, te pasen por los morros que están reali-zando cursos CAP.

Negarle la impartición del curso del CAP aun trabajador, que lo necesita para seguirtrabajando, es mandarlo al paro, salvo quede su propio dinero se pague el curso, loque significaría pagarlo dos veces.

Sección sindical IA-CUT en TUZSA La reforma de la negociación colectiva

Lealtad

Julio Murillo


No participes en ningún curso hastaque no impartan el del CAP

TUZSA se está pasando veinte puebloscon nosotros, con los que somos lostrabajadores que componemos la plan-tilla. Trabajamos como leones con elsalario del año 2009, para que obtengabeneficios del 20% y aun así, como noaceptamos los recortes salariales, socia-

les y laborales que gentilmente nosofrece, no quiere negociar el convenioy nos putea todo lo que puede y más.

Nos impide cambiar servicios cuandohay huelga, las sanciones están a laorden del día, nos deniega fiestas paga-das que tenemos por derecho, nos obli-ga a llevar los partes de baja a coche-ras, no nos incrementa el quebranto de

Ante todo lealtad al trabajo de años de unsindicato y a las personas que lo han hechoposible. Nos has tratado a los militantes delCUT como borregos que siguen al pastor alos abismos. Chico, lárgate.

Dices que sigues en el CUT. Yo mismo voya proponer que te expulsen. Después dehablar contigo, me siento traicionado.

Y con la que está cayendo... Que todo sonhostias para los de siempre (ahora más ymuy gordas) y a ti te da por enfadarte por-que no te han puesto la mesa. Joder, Oscar,arrima el hombro en lo que el sindicatoanda, que falta hace. Eso es lo democrático.

Pones como excusa para todo, incluso segúntu mismo me dijiste se lo constaste a CCOO (ni sabía, ni me imaginaba yo hasta quépunto), que no estabas de acuerdo con retra-sar las elecciones. Pues no te lo dije enton-ces, pero te lo digo ahora, yo tampoco esta-ba de acuerdo al principio, pero los hechosme quitaron la razón, y tú me lo has rubrica-do, me has confirmado que hay gente comoloca por un puesto en el comité, yo pensabaque solo medraban los “libres”, tú me hassacado del error.

Y ahora lo tengo súper claro: hasta las elec-ciones todos los sindicatos deben guardarla compostura, nadie puede descolgarsesalvo que se quiera hacer el harakiri, poreso es tan importante que sigamos asíhasta que se firme el puto convenio, por-que en cuanto hubiese habido elecciones, elconvenio estaba muerto, porque yo y todossabemos que hay dos sindicatos que ya noaguantan la presión, que las directrices deMadrid son inequívocas y que esto de Tuzsahay que apagarlo ya, no vaya a ser que seconvierta en un virus y se extienda por otroslares. Así, no les queda más remedio quetragar y aguantar el tipo.

Oscar, hazme caso y colócate por ahí, aun-que ya no te puedan meter en las listas queya han confeccionado, lo mismo te hacendelegado o liberado sindical. En nuestro sin-dicato ya no podrá ser, porque aquí están losque se lo trabajan de verdad, sin medrar, losque le echan horas sindicales y no sindica-les, que liberados ni los tenemos ni los que-remos y, sobretodo, aquí están los que guar-dan lealtad a sus compañeros.

Hace unos días vino un inspector a entregar-me una carta para asistir a un cursillo queestá dando la empresa. La firmé, me quedéuna copia y asistí al curso el día que mecitaban. Ese día yo tenía servicio.

Subí donde estaban dando el curso, y a losdiez minutos vinieron a decirme que yotenía que ir a mi servicio. Expliqué que mehabían citado por escrito ese día, me dijeronque me habían llamado por teléfono la tardeanterior, pero yo por teléfono no hablé connadie.

Si hubiese sido tan urgente, la tarde anteriorestuve trabajando, me avisan por fonía y medoy por enterada, es más, por la mañanaestuve en atención al empleado cambiandoel uniforme… pero esa es otra historia… lade la cremallera del anorak, no soy la únicapersona que tiene problemas conesas cremalleras tan modernas, conlo contenta que estaba con minuevo anorak. Total que vete acasa, ponte el uniforme y a buscartu autobús.

Cuando entré en esta empresa, deambulante (como ahora, ya va paramas de tres años) también se mecitó a un curso en horario de traba-jo, lo hice, y recuerdo que ese díatambién trabajé para completar lajornada.

Yo no me niego a hacer el curso que estándando, el saber no ocupa lugar, y algún díapodremos ponernos de acuerdo para quepueda hacer ese curso.

Lo que no entiendo es porqué si ya teníanun reserva trabajando las horas que yo teníaque estar haciendo el curso, me hacen ir,puesto que cuando tengan que cambiarmelas horas que vaya a emplear en asistir denuevo al curso, esas horas las tendrán quecambiar por otras y poner a alguien que mesustituya, vamos que tiene que ser unashoras que yo tenga descanso, para cambiarlopor otras horas en las que yo tendría queestar trabajando…¡Que follón! ¿porqué?¿les sale más barato así?...

Hablando con gente, ha habido a quienes seles dio fecha en días que tenían que trabajar,y lo que hacía la empresa es entregarlescarta con acuse de recibo (vamos que teníasque firmarla y darte por enterado-a) cam-biándoles el día, pero a mi no se me entregóninguna otra carta rectificando la fechaantes de acudir al curso.

Ahora sí, ya me han citado para una nueva

Hisorias de una

ambulate

“El cursillo”Diana Murillo (Delegada Sindical IA-CUT)

No colabores con la empresa


Hola, soy un conductor de los muchosque asistieron a la última asambleaconvocada en la sede de U.G.T. y

escribo estas líneas para expresar mi sorpre-sa y estupor cuando esta mañana ley la hojadel “sindicato” U.S.O, diciendo que nadiedel supuesto sindicato dijo en la asambleaque se acataría lo que dijera la mayoría,cosa que no es cierta ya que el “señor”Simón las pronunció en dicha asambleadelante de todos.

Por eso y otras incongruencias dichas porestas personas, hago un llamamiento a todos

los compañeros en general y muy directa-mente a los compañeros que son incitados aque de alguna manera apoyen a este “sindi-cato” hagan uso del sentido común y lesdemostremos que tenemos las cosas muyclaras y que no engañan a nadie.

Ánimo a todos, y sobre todo a los ambulan-tes que son los que más estáis padeciendopor vuestra situación y que a la vez son losque más podéis ganar.

Un saludo.

Un compañero.

Una parte de los parados no se apuntan a laslistas de desempleo porque no tienen laesperanza de que les llamen para acudir a untrabajo o a un curso de formación. Tambiénporque el sistema de control se ha vueltomás exigente para recortar las estadísticas.

La realidad, sin embargo, demuestra que fal-tan soluciones, que quienes se deben dedicara generar empleo incrementando la activi-dad productiva, económica o formativaestán pasando el tiempo en las mesas denegociación o de presión para obtener ven-tajas laborales y económicas. Es decir, avan-zar en que los despidos sean cada vez más

baratos, que se paguen menos cotizacionessociales y los convenios pierdan fuerza paraque lo que reclamen los trabajadores siem-pre sea lo mínimo.

Mientras se empeñan en esa carrera deobstáculos para la clase trabajadora, losinformes oficiales muestran que los salarioshan caído. Los trabajadores pierden capaci-dad adquisitiva, pero eso no les importa.

En cambio, los datos oficiales dicen que, apesar de las dificultades económicas debidoa la crisis, las empresas siguen obteniendoenormes beneficios.

Sección sindical IA-CUT en TUZSA

moneda segúnmarca el conve-nio, nos entregaunos uniformesque somos la risade la ciudad pues-to que como notenemos taquillastenemos que irpaseándonos conél, nos quiereobligar a ir a cur-sos en nuestrotiempo de des-canso y ocio, enresumen intentareírse de nosotros todo lo que puede.

Y ante esto ¿que hacemos? Voy a darmi propuesta. No colaborar en nadacon la empresa, cumplir lo queestrictamente nos obliga el convenioy vale. ¿Qué quiere decir esto?, puesque saquemos nuestra rebeldía de den-tro de nosotros.

Ø No hacer horas extras, hasta que sefirme el convenio.

Ø No ponernos la corbata, puesto queno es obligatoria.

Ø No levantar el portón del autobúsaveriado, porque no es nuestra obli-gación.

Ø Trabajar y conducir según el Códigode Circulación y Ordenanzas muni-cipales, en vez del Código SAE conhorarios injustos.

Ø No asistir voluntariamente y fuerade la jornada laboral, a ningún curso

que imparta la empresa, ya que si

como chantaje ruin, no quiere

impartirnos el curso del CAP, que

todos necesitamos, pues nosotros no

vamos a ningún otro, hasta que se

imparta el CAP.

Ya vale de abuso empresarial, a lo que

está llegando esta empresa, parece

como si estuviéramos dirigidos por

sádicos que disfrutan haciendo sufrir a

sus trabajadores. ¿Qué pretenden?

¿Tenernos cabreados para que nos

vayamos de la empresa?, pues que se

vayan ellos que son los últimos que han

venido y son los culpables del desastre

organizativo de tiempos y falta de man-

tenimiento de los autobuses.

¡Vivan los trabajadores y trabajadoras

de TUZSA!

Paco

Hipocresía


La negociación colectiva en TUZSA, aligual que en la mayoría de las empresas delEstado español, está bloqueada. Empresa ytrabajadores estamos en un tira y afloja paraver quien es el primero que cede en sus pos-tulados.

La capacidad de lucha y respuesta que seestá dando desde el seno de la plantilla, a lasinrazón de TUZSA, es digna de reseñar. Nohay reuniones físicas de negociación, perocada miércoles con la asistencia a las con-centraciones, o los fines de semana con elseguimiento masivo de los paros, se le estámandando un mensaje muy claro a la direc-ción de TUZSA: no cedemos y seguimos enlucha por un convenio digno.

TUZSA que a través de su Director deRRHH, ha querido implantar entre laplantilla la servidumbre del resignado, seestá encontrando con la ira del oprimido.

TUZSA sin argumentos que sustenten sufalta de voluntad negociadora, usa la repre-sión como única herramienta de contesta-ción al mensaje de la plantilla.

La actitud represiva no la toma desde unaposición de fuerza, sino desde la debilidadde quién sólo pretende amedrentar a unaplantilla que lleva dieciséis mesesdemostrándole, que la dignidad y la cohe-

rencia está por encima detodo.

TUZSA tiene miedo a afron-tar la negociación del conve-nio e intenta ganar tiempo aesperas de que mientras tanto,las cúpulas sindicales deUGT/CCOO/CEOE, con latutela del Gobierno, están

negociando la reforma de la negociacióncolectiva, donde los empresarios quierenincluir puntos del «Pacto del Euro» que con-sisten en vincular salarios y productividad,con el único fin de rebajar el poder adquisi-tivo de los trabajadores, rebajar las pensio-nes y retrasar la edad de jubilación, y entreotras, flexibilizar el mercado laboral, y así lesolucionen la papeleta, puesto que aquí pocopuede hacer ante la lucha de la plantilla.

Negociar en los parámetros que pretende laempresa -un 1% de incremento salarial parael año 2010- acompañado de flexibilidad,pérdida de derechos sociales y laborales…siguiendo las directrices del Acuerdo Marcofirmado por CEOE/CCOO/UGT, para el año2010 y 2011, cuando el IPC de 2010 ha sidode un 3% y la empresa ha obtenido un 20%de beneficio, aparte de ser un error, es sinó-nimo de confrontación, provocación y nulavoluntad de llegar a acuerdos.

La “negociación” en Madrid, a espaldasde los trabajadores, de la reforma de lanegociación colectiva, la finalización en2012 de la concesión del servicio urbanode autobuses, las elecciones municipales,sumado a la venta del Grupo Avanza, esun lastre que dificulta esta negociacióndel convenio.

En este momento en que todo está tan cru-zado, no hay tregua que valga para bajar losbrazos. Una manera de poner en marchanuevo empleo sería repartiendo el tiempo detrabajo, sin duda. La reivindicación de las35 horas es necesaria, a pesar de que la acti-vidad se ha reducido.

Hay que tener en cuenta que sólo la mitadde la población asalariada trabaja 40 horas ala semana. Un 30% más no cubre ni 20horas a la semana, por lo que los salariosque percibe a penas dan para vivir, y el restorealizan jornadas de trabajo superiores, conmuchas horas extraordinarias.

Una vez conseguidos salarios dignos, otraalternativa para crear empleo sería prohibirel pluriempleo, es decir quién tiene un tra-bajo que deje el resto para los demás.

También podría cuestionarse, una vez actua-lizadas las pensiones por invalidez, es decirpensiones dignas, que quienes cobran unapensión por invalidez y están en edad de tra-bajar, pues que sigan con su pensión, eso sidigna, y dejen el trabajo para otra personaque no tenga ningún tipo de ingresos. Conello también se evitaría la picaresca de lasempresas al contratar a empresa que tienentrabajadores con minusvalía, tal como haceTUZSA con la empresa SIFU, para el repos-tado.

Volver a la reivindicación y al impulso delas 35 horas sería necesario. Pero, es cierto,a la vez que los empresarios se muestrancontrarios, piden que se trabaje más. Así nose puede cortar esa línea de desempleoascendente.

nas, etc.) se deben asegurar correcta-mente para que no se desplacen duranteel traslado.

Atropello o golpes con vehículos.Generalmente se producen estos accidentescuando no hay una delimitación adecuada yclara entre las distintas zonas del almacén(espacios para vehículos, para peatones,etc.) y cuando la iluminación del recinto noes adecuada. Para evitar estas situacioneshay que:

8 Respetar las delimitaciones de las zonasde circulación peatonal y las destinadasa los vehículos de carga, así como lasáreas reservadas para la manipulación yapilado de los productos.

8 Si no existe una zona especial para pre-

parar los productos para su correctoalmacenamiento, delimitar y señalizar lazona de trabajo.

8 Colocar la carga sobre el vehículo deforma que no dificulte la visibilidad.

8 Contar con un nivel de iluminación ade-cuado para el recinto. Cuando se requie-ra realizar lecturas de texto en su inte-rior, se precisa una iluminación mínimade 100 lux.

8 Por el contrario, si no se tienen que leerdocumentos, será suficiente con un nivelmínimo de 50 lux.

8 Mantener libres de obstáculos los pasi-llos, las vías de circulación y las salidasde emergencia.

Área de Salud laboral IA-CUT en TUZSA

La estrategia de desgaste hacia

la plantilla, por parte de TUZSA,

le está resultado un total fracaso

Javier Anadón (Pte. comité, portavoz IA-CUT)

Repartir el trabajo para poder trabajar todos


Un almacén puede convertirse en unrecinto peligroso si no se cumplenlas medidas preventivas establecidas

y se forma a los trabajadores sobre cómodeben actuar en este espacio. De lo contra-rio, podrían producirse accidentes graves.

Los riegos presentes en los almacenes estándirectamente relacionados con tres aspectos:las características de los productos almace-nados (dimensión, peligrosidad, etc.), laforma de manipularlos (manual o automati-zada) y las características propias delalmacén (si es interior o exterior, dimensio-nes, distribución, tipos de estanterías utiliza-das, etc.). Éstos son los riegos más frecuen-tes que conlleva trabajar o transitar en estosrecintos y las medidas de prevención quepuede implantar para evitarlos:

Caída de objetos a distinto nivel por des-plome o derrumbe. Entre las principalescausas que pueden producir este tipo desituaciones -incluso la caída de la estanteríaentera- se encuentran no distribuir correcta-mente los materiales sobre el mobiliario ysobrecargar las estanterías.

Para evitar este riesgo se debe:

8 Indicar a los trabajadores que el almace-namiento correcto consiste en colocar enlos niveles inferiores las cargas máspesadas, los productos peligrosos y losque contienen líquido.

8 Si existe riesgo de vuelco o caída delproducto, inmovilizarlo con algún dispo-sitivo de retención: redes, cintas, etc.

8 Conocer el peso del producto que se va a

almacenar para asegurase que está den-tro del límite de carga máxima permitidapara la estantería (que debería de estarespecificada en un cartel).

8 Prohibir subir o escalar las estanteríaspara alcanzar objetos. Utilizar siempremedios adecuados, por ejemplo, escale-ras.

8 Guardar la máxima distancia de seguri-dad posible respecto de las estanteríascuando se conducen vehículos de carga,para reducir el riesgo de golpe o choque.

Sobreesfuerzos. A la hora de manipularcargas se realizan movimientos repetitivos yse mantienen posturas de trabajo forzadas yestáticas que pueden producir trastornos deeste tipo. Para evitarlos los trabajadoresdeben:

8 Manejar entre varias personas o conmedios mecánicos o automatizados(traspaleta, carretilla elevadora, etc.) lasmercancías de grandes dimensiones yelevado peso.

8 Levantar correctamente las cargas. Laforma adecuada consiste en separar lospies para conseguir una mayor estabili-dad, flexionar la cadera y las rodillaspara coger la carga, mantener la espaldarecta y levantar la carga haciendo fuerzacon las piernas.

8 Al transportar la carga de forma manual,mantenerla lo más cerca posible delcuerpo y a la altura de la cadera.

8 Los productos inestables (bidones, bobi-

Pero los trabajadores de TUZSA no pode-mos quedarnos quietos esperando a ver quépasa, y de hecho no lo hacemos.

Frente a los enfrentamientos, las dudas, laparálisis, la negatividad, el bloqueo empre-sarial, los trabajadores de TUZSA, vamosen sentido contrario, tomando decisionesestratégicas, basadas en la confianza, en launidad y en el positivismo, tal como serefleja en la afluencia a las concentracionesy amplio seguimiento de los paros.

Lo descompasado de los ritmos, entre laactitud de la empresa y los trabajadores eselocuente. Lost r a b a j a d o r e scon nuestra uni-dad y coheren-cia reivindicati-va mantenemosclaros nuestrosobjetivos: con-ciliación devida familiar,aseos en losfinales, descan-sos fines desemana ambu-lantes, mejoras en Talleres, etc. Mientrastanto TUZSA da bandazos fuera de la cor-dura que merece una negociación de estetipo.

Por otro lado, la Administración mirapara otro lado, y guarda un cómplicesilencio ante esta patata caliente quenadie se atreve a coger, la sumisión del“poder” político, ante la vorágine empresa-rial es patente.

Los Juzgados y la Inspección de Trabajo

también inclinan su balanza hacia la patro-nal. Si en los años 80 la inmensa mayoría delas sentencias eran favorables a los trabaja-dores, ahora hay que reconocer que es másque difícil ganar cualquier caso por mucharazón que se tenga. Hoy en día, encontrar unjuez imparcial (no ya uno sensible a losintereses de los trabajadores) es más difícilque que te toque la primitiva.

En la Inspección de Trabajo, pasa más omenos lo mismo. Ante los hechos que estánocurriendo no podemos más que criticarcómo la Inspección, comprende las ridículasexcusas que ante cada denuncia de los traba-

jadores leexpone laDirección deTUZSA. Locierto es quelas mejorasconseguidas abase de denun-cias son cadavez más esca-sas, pero por lomenos quedaconstancia de

los hechos denunciados y si ocurriese algu-na desgracia, la negligencia estará más quedemostrada.

En este contexto, la UNIDAD, el compro-miso y la lucha es el camino y la fórmulapara superar trampas, sanciones y recortes,que hacen de esta negociación un complejocampo de pruebas hacia los trabajadores,poniendo a prueba nuestra capacidad deresistencia. TUZSA tiene que saber que lostrabajadores tenemos una firme y seria

Medidas de prevención específicas para trabajos en el almacén


Lo que ocurre en Libia es que no

importan los civiles, sino el

petróleo que hay bajo sus pies.

Quieren que nos traguemos no sólo las

ruedas de molino, sino también las aspas

Aquellos que rigen los destinos del

mundo se pronuncian, a menudo, como

si todos fuéramos tontos y estuviéramos

dispuestos a creernos las patrañas que

nos sueltan, como si fuésemos niños

Se la ha ganado el responsable deAlmacén Sr. Pola, por la desorganizacióny desidia en la que se encuentra esta sec-ción de la empresa, con un índi-ce de absentismo del 50% de suplantilla, debido al aumento deproductividad y sobrecarga detrabajo que están sufriendo lostrabajadores de esta sección,debido a la reducción de planti-lla que se produjo al jubilarsepor enfermedad, parece ser quedepresiva, un trabajador de laplantilla.

A pesar de las sugerencias quese le han hecho a la empresa para que estasección vuelva al sistema organizativoanterior, manteniendo la plantilla deentonces, esta hace caso omiso, recrude-ciendo lo único que sabe hacer, represión,

represión, represión… Pronto se celebrarájuicio contra un trabajador de Almacén,por falta grave, debido según la empresa a

bajo rendimiento. Desorganización,aumento de sanciones, aumento de índicede absentismo… ¿quién está generandotodo esto?. ¿Hará algún día, un ejerciciode reflexión, la Dirección de TUZSA?.

voluntad negociadora, en un momento en el

que debería primar la responsabilidad, pero

ello no quiere decir que queramos alcanzar

un acuerdo a cualquier precio.IA-CUT, con el apoyo de la plantilla, no

vamos a permitir que cambien las reglas de

juego de la negociación colectiva desligan-

do de la misma el IPC, ya que entendemosque asegurar la carestía de vida en nuestrossalarios es un derecho para poder mantenerun nivel de vida digno para la plantilla.Entendemos que para mejorar la productivi-dad de las empresas, que se bajen ellos elsalario a la mitad, así como la reducción delos puestos directivos.

Listado vacaciones: Se le requiere a Tuzsaque entregue a este comité, el listado detodos los trabajadores que han ingresado enesta empresa, con posterioridad al 1 denoviembre de 2010 y que nos informe desus vacaciones, para este año 2011. Seaprueba por unanimidad.

Reconocimiento médico: Relativo a lacarta del reconocimiento médico el texto deésta, no se ajusta a la verdad. En su puntotercero dice, que al trabajador se le ha ofre-cido realizarlo en su jornada laboral, cosaque es falso. Por todo ello, se proponecomunicárselo a la inspectora de trabajo,para que tenga conocimiento y actúe en con-secuencia. Además la empresa ha vuelto allamar por teléfono a los trabajadores y ya ledijo la inspectora de trabajo que no lo hicie-ra. Se aprueba por unanimidad

CCOO: Plantea que se reponga la señal de

prohibido girar a la izquierda, excepto bus,que se ubicaba en el cruce de Miguel Servetcon Asalto.

IA-CUT añadimos que se ponga, por seguri-dad, una señal de ceda el paso en el carrilbici en esa intersección de Miguel Servet..Las dos propuestas, se aprueban por una-nimidad.

VALORACION:

Lamentablemente ha salido a la luz lo quetodos conocíamos, las discrepancias internasen UGT han llegado al comité de empresade una manera definitiva. UGT ha decididoaplicar su resolución y dos de sus vocalesno pueden representar al sindicato. Estadecisión, en el momento que estamos puedeser una bomba de relojería si la empresaquiere hacer uso de ella. Esperamos y dese-amos que esta situación no rompa la unidaddel comité que impera hasta la fecha.

Por otro lado, en este pleno ha sido la pri-mera vez que no ha habido unanimidadcon nuevas propuestas de movilizaciones.No ha habido votos en contra pero losvotos en blanco, a expensas de lo que laasamblea decida, puede ser o una estrate-gia de comprometerse lo mínimo posible yjugar sobre seguro.

Con quince meses de lucha por un conve-nio digno, no es momento de que el comitémuestre indecisión o dé tumbos de un ladopara otro. La UNIDAD que hay en el senode la plantilla, tiene que estar reflejada enel comité de empresa que es quién repre-senta los intereses de todos y ello debe deestar por encima de todo.


(www.cut-tuzsa.org)

¯¯¯¯ ll aa nn oo ttaa ¯¯¯¯

Insultos a la inteligencia


desbloquear el tema se hace referencia a laproporcionalidad, como ya se comentó enotro pleno de comité pasado. Estamos enuna situación complicada, hay unos parospropuestos y aprobados por la plantilla, a laque no le interesa lo que ocurre internamen-te en un sindicato. Para componer el comitéde huelga, se necesitan los nombres de loscomponentes y en estos momentos el conve-nio es lo más importante.

Se decide no votar la composición de losvocales de UGT.

Iniciativas de IA-CUT en este Pleno deComité:

Convenio: Hacemos una valoración positi-va de la participación de los compañeros enlos paros. Comunicamos que la empresaestá incumpliendo los servicios mínimos.Vamos a esperar la resolución del tema deque a las 21 horas los conductores estánhaciendo fila, limitando así el derecho a lahuelga, así como el reserva que asigna laempresa a los miembros del comité de huel-ga, cuando les relevan 1 minuto antes.Hemos presentado denuncias por no permi-tir los cambios de servicio en los días deparos.

Proponemos para el mes de mayo ampliar alos viernes y lunes los paros a realizar, efec-tuar antes una asamblea el día 26 de abril yun referéndum optativo, si así lo requiriesela plantilla en la misma. Asimismo se pro-pone mandar escrito a la autoridad laboral,recordándole que la empresa ha roto lasnegociaciones y cómo deben realizarse lasmismas dentro del principio de la buena fese obligue a las partes a sentarse a negociar.

UGT: Estamos de acuerdo en ampliar lasfechas para mayo y dar un paso más, pero

viernes y lunes lo vemos excesivos. Demomento con un día, el viernes, sería sufi-ciente.

CCOO: No nos vamos a posicionar. Lasampliaciones de paros lo dejamos en manosde la Asamblea General de trabajadores.Pedimos que se someta a votación.

El Presidente: La pregunta que se vota es:¿Se aprueba la ampliación de lunes y vier-nes para el mes de mayo, con sus sábados yfestivos?

Votos emitidos: 19. SI: 12; NO: 0 y votos enblanco 7.

Se aprueba por mayoría, la propuesta de IA-CUT.

Líneas parking: Se le requiere a la empresaque repinte las líneas de separación en elparking interior de cocheras, así como lasdel aparcamiento exterior y que amplíe elespacio existente entre autobuses. Se aprue-ba por unanimidad.

Final L-21: Proponemos que se modifiquentanto la incorporación como la retirada porel tercer cinturón al nuevo principio de lalínea 21, en Plaza Mozart. Se aprueba porunanimidad.

Sustitución trabajadores en huelga:Planteamos poner denuncia en Inspecciónde Trabajo, por sustituir a los conductoresen huelga, por otros que trabajan su día dedescanso. Que no los sustituyan con horasextraordinarias. Se aprueba por unanimi-dad.

Salida Ingenieros: Se propone, que debidoa las obras del tranvía, en la salida deIngenieros y por peligrosidad, se instale unsemáforo que regule ese cruce. Se apruebapor unanimidad.

esperando al cuento que nos hará conci-liar el sueño. Es algo que no nos coge desorpresa. Que los políticos quieranmeternos trolas como catedrales es másque frecuente, máxime en épocas pree-lectorales como la que vivimos. Perohay veces que se pasan, como, por ejem-plo, en estos días en que uno corre elriesgo de morir de sobredosis.

Primero empezaron con el tema del acci-dente nuclear de Japón. Nada que temer.La energía nuclear había demostrado,una vez mas, que es la más limpia, bara-ta y, sobre todo segura, porque pese a lamagnitud del terremoto y el posteriortsunami, la central de Fukushima sehabía mantenido incólume. Este era eldiscurso que el sistema y todas sus ter-minales mediáticas remachaban conti-nuamente. Es más, en los SMS quesupuestos televidentes envían a las telesmás fachas, se pedían insistentementemás centrales nucleares, por favor, y seabogaba por prorrogar la vida útil de lade Garoña, hermana gemela de la japo-nesa siniestrada, cuyos técnicos estuvie-ron el verano pasado aprendiendo de losresponsables de la central burgalesa, talcomo recogía en sus páginas el «Diariode Burgos» de 27 de junio, haciéndoseeco de que los nipones se llevaron a supaís lo mejor de Garoña y dejaron en elValle de Tobalina parte de la sabiduríanuclear japonesa (!).

Los días van pasando y cada vez es másevidente que la catástrofe nuclear estáservida: el agua de Tokio contaminada,el mar y las verduras también, los traba-

jadores de la planta desalojados (man-dan a los más viejos) y, sobre todo, lasensación de que aquello está fuera decontrol. Entre todos los sabios mássabios del mundo de lo nuclear, la únicatécnica supereficaz y moderna que se lesha ocurrido es echar agua por encimadel reactor para enfriarlo. Epatante. Nosocultan la verdad, dicen, para no generarpánico o, dicho de otra forma, la verdad,si la supiéramos, nos daría pavor, y paraevitarlo, por nuestro bien, nos tratancomo a imbéciles.

Sin haberse superado aún la crisis nucle-ar japonesa, nos meten en otra guerra,pero que, aunque lo parezca, no es tal,sino una acción humanitaria para prote-ger a la población civil de los ataquesindiscriminados de Gadafi, del querecibían de regalo caballos de raza árabey al que ahora llaman sátrapa.

La acción humanitaria consiste en bom-bardear por mar y aire todo lo quepillan, lo que sin duda está generandomás perdidas en vidas humanas que lasque se dice tratan de evitar. Lo que enLibia ocurre es que hay dos ejércitosenfrentados y la comunidad internacio-nal ayuda desesperadamente a uno deellos porque ahora les interesa quemande ése y no el otro. No importan losciviles, sino el petróleo que hay bajo suspies. Quieren que nos traguemos no sólolas ruedas de molino, sino también lasaspas. ¡Canallas!

A.R. (g)


Con la asistencia de 22 vocales: 8 de IA-CUT, 6 de CCOO, 4 de UGT, 2 de CSI·F y2 (sin asignación sindical) de los 23 quecomponen el comité de empresa, se celebrópleno ordinario correspondiente al mes demarzo.

Se aprueban todas las actas, se procede a sufirma y se da lectura de las 4.608,14 horasextraordinarias, que según la Dirección dela empresa, se han realizado el pasado mesde febrero de 2011.

Asuntos pendientes: El presidente da lectu-ra de los diversos documentos llegados alseno del comité durante el último mes comodenuncias, resoluciones de Inspección deTrabajo, avisos, etc.

Sobre el informe sobre el Plan deFormación 2011: IA-CUT explicamos, queno es cierto lo que se recoge en el texto deldocumento de la empresa de que se hayarealizado consulta alguna, ni ahora ni nuncaa los trabajadores. Además no ha tenido encuenta la inclusión en el Plan de formaciónlas sugerencias del comité sobre el curso delCAP, ni las propuestas de los delegados deprevención. Que no ha contestado a la for-mación específica que se le requirió. Quetampoco ha contestado a la formación quese le sugirió, en el Comité de Seguridad ySalud y además en ninguno de los cursos seindica si se impartirán o no dentro de la jor-nada laboral. Por todo ello, damos a dichoPlan un informe negativo.

Estos argumentos se aceptan por resto devocales, por lo que el comité respecto al

Plan de Formación 2011, aprueba por una-nimidad emitir Informe Negativo.

Domínguez (UGT): En su calidad de miem-bro de la gestora de la sección sindical deUGT y como representante de la misma, enrelación con los documentos entregados enla reunión de la Comisión Permanente y enbase a los dos escritos mandados al comitédesde la Federación de T.C.M. de U.G.T.,los vocales Montañés y Monge, ya no pue-den representar a UGT, por lo que no debende llevar sus siglas. Además proponen parala Comisión Negociadora y para el Comitéde Huelga a los vocales Sr. Domínguez, Sr.Quílez y al Sr. Castellano.

Montañés: Contesta que están en contra,ellos siguen perteneciendo a UGT y repre-sentan a la plantilla y no a la sección sindi-cal.

Intervención del Presidente: Este comité,en su día recibió unos documentos de UGT,en los que decían que estos compañeros nopodían representar a UGT, se debatió eltema y en ese Pleno UGT decidió romperesos documentos y dar por finiquitado elasunto. Ahora se vuelven a recibir unosdocumentos firmados por responsables deUGT, que debemos suponer son oficiales ytenemos que darle todo el crédito que mere-cen. Si alguien no está de acuerdo con elcontenido, representatividad o lo que seaque lo plantee donde corresponda, a travésde los cauces correspondientes, este comitéde empresa no es un juzgado. Sobre elComité de Huelga hasta doce personas, lopuede componer quién se decida, hasta la

fecha lo compone la comisión negociadoradel convenio.

Monge: A este Comité de Empresa se lepueden presentar denuncias falsas, sobre ladenuncia formulada por la que se nos apartade cargos orgánicos o de representación.Tenemos que decir, que en su momento, siasí lo creen oportuno los abogados, quiencorresponda dirá si tienen razón o no.

Por todo ello, solicitamos que se vote.

Montañés: En una reunión de la ComisiónNegociadora, el Sr. Muñoz mostró la carta ala que hizo alusión y decía que estábamosexpulsados del sindicato y nosotros noteníamos conocimiento de ello, y decidíposteriormente ir a que me mostraran eldocumento y no decía nada de expulsión.

UGT: Nos remitimos a los dos documentosdonde dice que los dos vocales están aparta-dos de cualquier cargo representativo deUGT, para 5 años.

IA-CUT: Intervenimos diciendo que esta-mos en un Pleno de comité de empresa y noun juzgado. Las diferencias internas enUGT, se deben de solucionar en UGT o enlos juzgados. Plantear al comité si acepta ono los vocales que presenta UGT, nos pare-ce una injerencia que el mismo comité debadecir quien compone los miembros de unasección sindical, nunca lo hemos hecho y no

lo vamos a hacer ahora. Hoy por hoy, tene-mos que remitirnos a los documentos recibi-dos de la Federación de UGT y de laGestora de la sección sindical en TUZSA,dándole toda credibilidad. El Presidente delComité pregunta ¿Alguna sección sindicalquiere que se vote?

Monge: Si no quieren que estemos en laComisión Negociadora, que UGTFederación convoque elecciones sindicalesen TUZSA.

CCOO: Es un error traer este tema alComité de Empresa. En opinión de CCOO,la Comisión Negociadora está formada porlistas. Nos parece una intrusión que elcomité designe a los miembros de laComisión Negociadora. Debe ser la secciónsindical quien aporte los miembros de laComisión.

CSI·F: Nos parece lamentable que se hayatraído este tema aquí y una deslealtad.Debemos preservar la legalidad de losmiembros de la Comisión Negociadora, antetodo, no estamos porque se vote.

IA-CUT: Este sindicato nunca nos hemosmetido en los asuntos internos de cada orga-nización ni hemos cuestionado las personasque cada uno ha elegido para componer unau otra Comisión, siempre hemos respetadolas decisiones de cada sección sindical. Para

ee ll cc oo mm iitt éé dd ee mmaa rr zzoo


desbloquear el tema se hace referencia a laproporcionalidad, como ya se comentó enotro pleno de comité pasado. Estamos enuna situación complicada, hay unos parospropuestos y aprobados por la plantilla, a laque no le interesa lo que ocurre internamen-te en un sindicato. Para componer el comitéde huelga, se necesitan los nombres de loscomponentes y en estos momentos el conve-nio es lo más importante.

Se decide no votar la composición de losvocales de UGT.

Iniciativas de IA-CUT en este Pleno deComité:

Convenio: Hacemos una valoración positi-va de la participación de los compañeros enlos paros. Comunicamos que la empresaestá incumpliendo los servicios mínimos.Vamos a esperar la resolución del tema deque a las 21 horas los conductores estánhaciendo fila, limitando así el derecho a lahuelga, así como el reserva que asigna laempresa a los miembros del comité de huel-ga, cuando les relevan 1 minuto antes.Hemos presentado denuncias por no permi-tir los cambios de servicio en los días deparos.

Proponemos para el mes de mayo ampliar alos viernes y lunes los paros a realizar, efec-tuar antes una asamblea el día 26 de abril yun referéndum optativo, si así lo requiriesela plantilla en la misma. Asimismo se pro-pone mandar escrito a la autoridad laboral,recordándole que la empresa ha roto lasnegociaciones y cómo deben realizarse lasmismas dentro del principio de la buena fese obligue a las partes a sentarse a negociar.

UGT: Estamos de acuerdo en ampliar lasfechas para mayo y dar un paso más, pero

viernes y lunes lo vemos excesivos. Demomento con un día, el viernes, sería sufi-ciente.

CCOO: No nos vamos a posicionar. Lasampliaciones de paros lo dejamos en manosde la Asamblea General de trabajadores.Pedimos que se someta a votación.

El Presidente: La pregunta que se vota es:¿Se aprueba la ampliación de lunes y vier-nes para el mes de mayo, con sus sábados yfestivos?

Votos emitidos: 19. SI: 12; NO: 0 y votos enblanco 7.

Se aprueba por mayoría, la propuesta de IA-CUT.

Líneas parking: Se le requiere a la empresaque repinte las líneas de separación en elparking interior de cocheras, así como lasdel aparcamiento exterior y que amplíe elespacio existente entre autobuses. Se aprue-ba por unanimidad.

Final L-21: Proponemos que se modifiquentanto la incorporación como la retirada porel tercer cinturón al nuevo principio de lalínea 21, en Plaza Mozart. Se aprueba porunanimidad.

Sustitución trabajadores en huelga:Planteamos poner denuncia en Inspecciónde Trabajo, por sustituir a los conductoresen huelga, por otros que trabajan su día dedescanso. Que no los sustituyan con horasextraordinarias. Se aprueba por unanimi-dad.

Salida Ingenieros: Se propone, que debidoa las obras del tranvía, en la salida deIngenieros y por peligrosidad, se instale unsemáforo que regule ese cruce. Se apruebapor unanimidad.

esperando al cuento que nos hará conci-liar el sueño. Es algo que no nos coge desorpresa. Que los políticos quieranmeternos trolas como catedrales es másque frecuente, máxime en épocas pree-lectorales como la que vivimos. Perohay veces que se pasan, como, por ejem-plo, en estos días en que uno corre elriesgo de morir de sobredosis.

Primero empezaron con el tema del acci-dente nuclear de Japón. Nada que temer.La energía nuclear había demostrado,una vez mas, que es la más limpia, bara-ta y, sobre todo segura, porque pese a lamagnitud del terremoto y el posteriortsunami, la central de Fukushima sehabía mantenido incólume. Este era eldiscurso que el sistema y todas sus ter-minales mediáticas remachaban conti-nuamente. Es más, en los SMS quesupuestos televidentes envían a las telesmás fachas, se pedían insistentementemás centrales nucleares, por favor, y seabogaba por prorrogar la vida útil de lade Garoña, hermana gemela de la japo-nesa siniestrada, cuyos técnicos estuvie-ron el verano pasado aprendiendo de losresponsables de la central burgalesa, talcomo recogía en sus páginas el «Diariode Burgos» de 27 de junio, haciéndoseeco de que los nipones se llevaron a supaís lo mejor de Garoña y dejaron en elValle de Tobalina parte de la sabiduríanuclear japonesa (!).

Los días van pasando y cada vez es másevidente que la catástrofe nuclear estáservida: el agua de Tokio contaminada,el mar y las verduras también, los traba-

jadores de la planta desalojados (man-dan a los más viejos) y, sobre todo, lasensación de que aquello está fuera decontrol. Entre todos los sabios mássabios del mundo de lo nuclear, la únicatécnica supereficaz y moderna que se lesha ocurrido es echar agua por encimadel reactor para enfriarlo. Epatante. Nosocultan la verdad, dicen, para no generarpánico o, dicho de otra forma, la verdad,si la supiéramos, nos daría pavor, y paraevitarlo, por nuestro bien, nos tratancomo a imbéciles.

Sin haberse superado aún la crisis nucle-ar japonesa, nos meten en otra guerra,pero que, aunque lo parezca, no es tal,sino una acción humanitaria para prote-ger a la población civil de los ataquesindiscriminados de Gadafi, del querecibían de regalo caballos de raza árabey al que ahora llaman sátrapa.

La acción humanitaria consiste en bom-bardear por mar y aire todo lo quepillan, lo que sin duda está generandomás perdidas en vidas humanas que lasque se dice tratan de evitar. Lo que enLibia ocurre es que hay dos ejércitosenfrentados y la comunidad internacio-nal ayuda desesperadamente a uno deellos porque ahora les interesa quemande ése y no el otro. No importan losciviles, sino el petróleo que hay bajo suspies. Quieren que nos traguemos no sólolas ruedas de molino, sino también lasaspas. ¡Canallas!

A.R. (g)


Lo que ocurre en Libia es que no

importan los civiles, sino el

petróleo que hay bajo sus pies.

Quieren que nos traguemos no sólo las

ruedas de molino, sino también las aspas

Aquellos que rigen los destinos del

mundo se pronuncian, a menudo, como

si todos fuéramos tontos y estuviéramos

dispuestos a creernos las patrañas que

nos sueltan, como si fuésemos niños

Se la ha ganado el responsable deAlmacén Sr. Pola, por la desorganizacióny desidia en la que se encuentra esta sec-ción de la empresa, con un índi-ce de absentismo del 50% de suplantilla, debido al aumento deproductividad y sobrecarga detrabajo que están sufriendo lostrabajadores de esta sección,debido a la reducción de planti-lla que se produjo al jubilarsepor enfermedad, parece ser quedepresiva, un trabajador de laplantilla.

A pesar de las sugerencias quese le han hecho a la empresa para que estasección vuelva al sistema organizativoanterior, manteniendo la plantilla deentonces, esta hace caso omiso, recrude-ciendo lo único que sabe hacer, represión,

represión, represión… Pronto se celebrarájuicio contra un trabajador de Almacén,por falta grave, debido según la empresa a

bajo rendimiento. Desorganización,aumento de sanciones, aumento de índicede absentismo… ¿quién está generandotodo esto?. ¿Hará algún día, un ejerciciode reflexión, la Dirección de TUZSA?.

voluntad negociadora, en un momento en el

que debería primar la responsabilidad, pero

ello no quiere decir que queramos alcanzar

un acuerdo a cualquier precio.IA-CUT, con el apoyo de la plantilla, no

vamos a permitir que cambien las reglas de

juego de la negociación colectiva desligan-

do de la misma el IPC, ya que entendemosque asegurar la carestía de vida en nuestrossalarios es un derecho para poder mantenerun nivel de vida digno para la plantilla.Entendemos que para mejorar la productivi-dad de las empresas, que se bajen ellos elsalario a la mitad, así como la reducción delos puestos directivos.

Listado vacaciones: Se le requiere a Tuzsaque entregue a este comité, el listado detodos los trabajadores que han ingresado enesta empresa, con posterioridad al 1 denoviembre de 2010 y que nos informe desus vacaciones, para este año 2011. Seaprueba por unanimidad.

Reconocimiento médico: Relativo a lacarta del reconocimiento médico el texto deésta, no se ajusta a la verdad. En su puntotercero dice, que al trabajador se le ha ofre-cido realizarlo en su jornada laboral, cosaque es falso. Por todo ello, se proponecomunicárselo a la inspectora de trabajo,para que tenga conocimiento y actúe en con-secuencia. Además la empresa ha vuelto allamar por teléfono a los trabajadores y ya ledijo la inspectora de trabajo que no lo hicie-ra. Se aprueba por unanimidad

CCOO: Plantea que se reponga la señal de

prohibido girar a la izquierda, excepto bus,que se ubicaba en el cruce de Miguel Servetcon Asalto.

IA-CUT añadimos que se ponga, por seguri-dad, una señal de ceda el paso en el carrilbici en esa intersección de Miguel Servet..Las dos propuestas, se aprueban por una-nimidad.

VALORACION:

Lamentablemente ha salido a la luz lo quetodos conocíamos, las discrepancias internasen UGT han llegado al comité de empresade una manera definitiva. UGT ha decididoaplicar su resolución y dos de sus vocalesno pueden representar al sindicato. Estadecisión, en el momento que estamos puedeser una bomba de relojería si la empresaquiere hacer uso de ella. Esperamos y dese-amos que esta situación no rompa la unidaddel comité que impera hasta la fecha.

Por otro lado, en este pleno ha sido la pri-mera vez que no ha habido unanimidadcon nuevas propuestas de movilizaciones.No ha habido votos en contra pero losvotos en blanco, a expensas de lo que laasamblea decida, puede ser o una estrate-gia de comprometerse lo mínimo posible yjugar sobre seguro.

Con quince meses de lucha por un conve-nio digno, no es momento de que el comitémuestre indecisión o dé tumbos de un ladopara otro. La UNIDAD que hay en el senode la plantilla, tiene que estar reflejada enel comité de empresa que es quién repre-senta los intereses de todos y ello debe deestar por encima de todo.


(www.cut-tuzsa.org)

¯¯¯¯ ll aa nn oo ttaa ¯¯¯¯

Insultos a la inteligencia


Un almacén puede convertirse en unrecinto peligroso si no se cumplenlas medidas preventivas establecidas

y se forma a los trabajadores sobre cómodeben actuar en este espacio. De lo contra-rio, podrían producirse accidentes graves.

Los riegos presentes en los almacenes estándirectamente relacionados con tres aspectos:las características de los productos almace-nados (dimensión, peligrosidad, etc.), laforma de manipularlos (manual o automati-zada) y las características propias delalmacén (si es interior o exterior, dimensio-nes, distribución, tipos de estanterías utiliza-das, etc.). Éstos son los riegos más frecuen-tes que conlleva trabajar o transitar en estosrecintos y las medidas de prevención quepuede implantar para evitarlos:

Caída de objetos a distinto nivel por des-plome o derrumbe. Entre las principalescausas que pueden producir este tipo desituaciones -incluso la caída de la estanteríaentera- se encuentran no distribuir correcta-mente los materiales sobre el mobiliario ysobrecargar las estanterías.

Para evitar este riesgo se debe:

8 Indicar a los trabajadores que el almace-namiento correcto consiste en colocar enlos niveles inferiores las cargas máspesadas, los productos peligrosos y losque contienen líquido.

8 Si existe riesgo de vuelco o caída delproducto, inmovilizarlo con algún dispo-sitivo de retención: redes, cintas, etc.

8 Conocer el peso del producto que se va a

almacenar para asegurase que está den-tro del límite de carga máxima permitidapara la estantería (que debería de estarespecificada en un cartel).

8 Prohibir subir o escalar las estanteríaspara alcanzar objetos. Utilizar siempremedios adecuados, por ejemplo, escale-ras.

8 Guardar la máxima distancia de seguri-dad posible respecto de las estanteríascuando se conducen vehículos de carga,para reducir el riesgo de golpe o choque.

Sobreesfuerzos. A la hora de manipularcargas se realizan movimientos repetitivos yse mantienen posturas de trabajo forzadas yestáticas que pueden producir trastornos deeste tipo. Para evitarlos los trabajadoresdeben:

8 Manejar entre varias personas o conmedios mecánicos o automatizados(traspaleta, carretilla elevadora, etc.) lasmercancías de grandes dimensiones yelevado peso.

8 Levantar correctamente las cargas. Laforma adecuada consiste en separar lospies para conseguir una mayor estabili-dad, flexionar la cadera y las rodillaspara coger la carga, mantener la espaldarecta y levantar la carga haciendo fuerzacon las piernas.

8 Al transportar la carga de forma manual,mantenerla lo más cerca posible delcuerpo y a la altura de la cadera.

8 Los productos inestables (bidones, bobi-

Pero los trabajadores de TUZSA no pode-mos quedarnos quietos esperando a ver quépasa, y de hecho no lo hacemos.

Frente a los enfrentamientos, las dudas, laparálisis, la negatividad, el bloqueo empre-sarial, los trabajadores de TUZSA, vamosen sentido contrario, tomando decisionesestratégicas, basadas en la confianza, en launidad y en el positivismo, tal como serefleja en la afluencia a las concentracionesy amplio seguimiento de los paros.

Lo descompasado de los ritmos, entre laactitud de la empresa y los trabajadores eselocuente. Lost r a b a j a d o r e scon nuestra uni-dad y coheren-cia reivindicati-va mantenemosclaros nuestrosobjetivos: con-ciliación devida familiar,aseos en losfinales, descan-sos fines desemana ambu-lantes, mejoras en Talleres, etc. Mientrastanto TUZSA da bandazos fuera de la cor-dura que merece una negociación de estetipo.

Por otro lado, la Administración mirapara otro lado, y guarda un cómplicesilencio ante esta patata caliente quenadie se atreve a coger, la sumisión del“poder” político, ante la vorágine empresa-rial es patente.

Los Juzgados y la Inspección de Trabajo

también inclinan su balanza hacia la patro-nal. Si en los años 80 la inmensa mayoría delas sentencias eran favorables a los trabaja-dores, ahora hay que reconocer que es másque difícil ganar cualquier caso por mucharazón que se tenga. Hoy en día, encontrar unjuez imparcial (no ya uno sensible a losintereses de los trabajadores) es más difícilque que te toque la primitiva.

En la Inspección de Trabajo, pasa más omenos lo mismo. Ante los hechos que estánocurriendo no podemos más que criticarcómo la Inspección, comprende las ridículasexcusas que ante cada denuncia de los traba-

jadores leexpone laDirección deTUZSA. Locierto es quelas mejorasconseguidas abase de denun-cias son cadavez más esca-sas, pero por lomenos quedaconstancia de

los hechos denunciados y si ocurriese algu-na desgracia, la negligencia estará más quedemostrada.

En este contexto, la UNIDAD, el compro-miso y la lucha es el camino y la fórmulapara superar trampas, sanciones y recortes,que hacen de esta negociación un complejocampo de pruebas hacia los trabajadores,poniendo a prueba nuestra capacidad deresistencia. TUZSA tiene que saber que lostrabajadores tenemos una firme y seria

Medidas de prevención específicas para trabajos en el almacén


La negociación colectiva en TUZSA, aligual que en la mayoría de las empresas delEstado español, está bloqueada. Empresa ytrabajadores estamos en un tira y afloja paraver quien es el primero que cede en sus pos-tulados.

La capacidad de lucha y respuesta que seestá dando desde el seno de la plantilla, a lasinrazón de TUZSA, es digna de reseñar. Nohay reuniones físicas de negociación, perocada miércoles con la asistencia a las con-centraciones, o los fines de semana con elseguimiento masivo de los paros, se le estámandando un mensaje muy claro a la direc-ción de TUZSA: no cedemos y seguimos enlucha por un convenio digno.

TUZSA que a través de su Director deRRHH, ha querido implantar entre laplantilla la servidumbre del resignado, seestá encontrando con la ira del oprimido.

TUZSA sin argumentos que sustenten sufalta de voluntad negociadora, usa la repre-sión como única herramienta de contesta-ción al mensaje de la plantilla.

La actitud represiva no la toma desde unaposición de fuerza, sino desde la debilidadde quién sólo pretende amedrentar a unaplantilla que lleva dieciséis mesesdemostrándole, que la dignidad y la cohe-

rencia está por encima detodo.

TUZSA tiene miedo a afron-tar la negociación del conve-nio e intenta ganar tiempo aesperas de que mientras tanto,las cúpulas sindicales deUGT/CCOO/CEOE, con latutela del Gobierno, están

negociando la reforma de la negociacióncolectiva, donde los empresarios quierenincluir puntos del «Pacto del Euro» que con-sisten en vincular salarios y productividad,con el único fin de rebajar el poder adquisi-tivo de los trabajadores, rebajar las pensio-nes y retrasar la edad de jubilación, y entreotras, flexibilizar el mercado laboral, y así lesolucionen la papeleta, puesto que aquí pocopuede hacer ante la lucha de la plantilla.

Negociar en los parámetros que pretende laempresa -un 1% de incremento salarial parael año 2010- acompañado de flexibilidad,pérdida de derechos sociales y laborales…siguiendo las directrices del Acuerdo Marcofirmado por CEOE/CCOO/UGT, para el año2010 y 2011, cuando el IPC de 2010 ha sidode un 3% y la empresa ha obtenido un 20%de beneficio, aparte de ser un error, es sinó-nimo de confrontación, provocación y nulavoluntad de llegar a acuerdos.

La “negociación” en Madrid, a espaldasde los trabajadores, de la reforma de lanegociación colectiva, la finalización en2012 de la concesión del servicio urbanode autobuses, las elecciones municipales,sumado a la venta del Grupo Avanza, esun lastre que dificulta esta negociacióndel convenio.

En este momento en que todo está tan cru-zado, no hay tregua que valga para bajar losbrazos. Una manera de poner en marchanuevo empleo sería repartiendo el tiempo detrabajo, sin duda. La reivindicación de las35 horas es necesaria, a pesar de que la acti-vidad se ha reducido.

Hay que tener en cuenta que sólo la mitadde la población asalariada trabaja 40 horas ala semana. Un 30% más no cubre ni 20horas a la semana, por lo que los salariosque percibe a penas dan para vivir, y el restorealizan jornadas de trabajo superiores, conmuchas horas extraordinarias.

Una vez conseguidos salarios dignos, otraalternativa para crear empleo sería prohibirel pluriempleo, es decir quién tiene un tra-bajo que deje el resto para los demás.

También podría cuestionarse, una vez actua-lizadas las pensiones por invalidez, es decirpensiones dignas, que quienes cobran unapensión por invalidez y están en edad de tra-bajar, pues que sigan con su pensión, eso sidigna, y dejen el trabajo para otra personaque no tenga ningún tipo de ingresos. Conello también se evitaría la picaresca de lasempresas al contratar a empresa que tienentrabajadores con minusvalía, tal como haceTUZSA con la empresa SIFU, para el repos-tado.

Volver a la reivindicación y al impulso delas 35 horas sería necesario. Pero, es cierto,a la vez que los empresarios se muestrancontrarios, piden que se trabaje más. Así nose puede cortar esa línea de desempleoascendente.

nas, etc.) se deben asegurar correcta-mente para que no se desplacen duranteel traslado.

Atropello o golpes con vehículos.Generalmente se producen estos accidentescuando no hay una delimitación adecuada yclara entre las distintas zonas del almacén(espacios para vehículos, para peatones,etc.) y cuando la iluminación del recinto noes adecuada. Para evitar estas situacioneshay que:

8 Respetar las delimitaciones de las zonasde circulación peatonal y las destinadasa los vehículos de carga, así como lasáreas reservadas para la manipulación yapilado de los productos.

8 Si no existe una zona especial para pre-

parar los productos para su correctoalmacenamiento, delimitar y señalizar lazona de trabajo.

8 Colocar la carga sobre el vehículo deforma que no dificulte la visibilidad.

8 Contar con un nivel de iluminación ade-cuado para el recinto. Cuando se requie-ra realizar lecturas de texto en su inte-rior, se precisa una iluminación mínimade 100 lux.

8 Por el contrario, si no se tienen que leerdocumentos, será suficiente con un nivelmínimo de 50 lux.

8 Mantener libres de obstáculos los pasi-llos, las vías de circulación y las salidasde emergencia.

Área de Salud laboral IA-CUT en TUZSA

La estrategia de desgaste hacia

la plantilla, por parte de TUZSA,

le está resultado un total fracaso

Javier Anadón (Pte. comité, portavoz IA-CUT)

Repartir el trabajo para poder trabajar todos


Hola, soy un conductor de los muchosque asistieron a la última asambleaconvocada en la sede de U.G.T. y

escribo estas líneas para expresar mi sorpre-sa y estupor cuando esta mañana ley la hojadel “sindicato” U.S.O, diciendo que nadiedel supuesto sindicato dijo en la asambleaque se acataría lo que dijera la mayoría,cosa que no es cierta ya que el “señor”Simón las pronunció en dicha asambleadelante de todos.

Por eso y otras incongruencias dichas porestas personas, hago un llamamiento a todos

los compañeros en general y muy directa-mente a los compañeros que son incitados aque de alguna manera apoyen a este “sindi-cato” hagan uso del sentido común y lesdemostremos que tenemos las cosas muyclaras y que no engañan a nadie.

Ánimo a todos, y sobre todo a los ambulan-tes que son los que más estáis padeciendopor vuestra situación y que a la vez son losque más podéis ganar.

Un saludo.

Un compañero.

Una parte de los parados no se apuntan a laslistas de desempleo porque no tienen laesperanza de que les llamen para acudir a untrabajo o a un curso de formación. Tambiénporque el sistema de control se ha vueltomás exigente para recortar las estadísticas.

La realidad, sin embargo, demuestra que fal-tan soluciones, que quienes se deben dedicara generar empleo incrementando la activi-dad productiva, económica o formativaestán pasando el tiempo en las mesas denegociación o de presión para obtener ven-tajas laborales y económicas. Es decir, avan-zar en que los despidos sean cada vez más

baratos, que se paguen menos cotizacionessociales y los convenios pierdan fuerza paraque lo que reclamen los trabajadores siem-pre sea lo mínimo.

Mientras se empeñan en esa carrera deobstáculos para la clase trabajadora, losinformes oficiales muestran que los salarioshan caído. Los trabajadores pierden capaci-dad adquisitiva, pero eso no les importa.

En cambio, los datos oficiales dicen que, apesar de las dificultades económicas debidoa la crisis, las empresas siguen obteniendoenormes beneficios.


moneda segúnmarca el conve-nio, nos entregaunos uniformesque somos la risade la ciudad pues-to que como notenemos taquillastenemos que irpaseándonos conél, nos quiereobligar a ir a cur-sos en nuestrotiempo de des-canso y ocio, enresumen intentareírse de nosotros todo lo que puede.

Y ante esto ¿que hacemos? Voy a darmi propuesta. No colaborar en nadacon la empresa, cumplir lo queestrictamente nos obliga el convenioy vale. ¿Qué quiere decir esto?, puesque saquemos nuestra rebeldía de den-tro de nosotros.

Ø No hacer horas extras, hasta que sefirme el convenio.

Ø No ponernos la corbata, puesto queno es obligatoria.

Ø No levantar el portón del autobúsaveriado, porque no es nuestra obli-gación.

Ø Trabajar y conducir según el Códigode Circulación y Ordenanzas muni-cipales, en vez del Código SAE conhorarios injustos.

Ø No asistir voluntariamente y fuerade la jornada laboral, a ningún curso

que imparta la empresa, ya que si

como chantaje ruin, no quiere

impartirnos el curso del CAP, que

todos necesitamos, pues nosotros no

vamos a ningún otro, hasta que se

imparta el CAP.

Ya vale de abuso empresarial, a lo que

está llegando esta empresa, parece

como si estuviéramos dirigidos por

sádicos que disfrutan haciendo sufrir a

sus trabajadores. ¿Qué pretenden?

¿Tenernos cabreados para que nos

vayamos de la empresa?, pues que se

vayan ellos que son los últimos que han

venido y son los culpables del desastre

organizativo de tiempos y falta de man-

tenimiento de los autobuses.

¡Vivan los trabajadores y trabajadoras

de TUZSA!

Paco

Hipocresía


No participes en ningún curso hastaque no impartan el del CAP

TUZSA se está pasando veinte puebloscon nosotros, con los que somos lostrabajadores que componemos la plan-tilla. Trabajamos como leones con elsalario del año 2009, para que obtengabeneficios del 20% y aun así, como noaceptamos los recortes salariales, socia-

les y laborales que gentilmente nosofrece, no quiere negociar el convenioy nos putea todo lo que puede y más.

Nos impide cambiar servicios cuandohay huelga, las sanciones están a laorden del día, nos deniega fiestas paga-das que tenemos por derecho, nos obli-ga a llevar los partes de baja a coche-ras, no nos incrementa el quebranto de

Ante todo lealtad al trabajo de años de unsindicato y a las personas que lo han hechoposible. Nos has tratado a los militantes delCUT como borregos que siguen al pastor alos abismos. Chico, lárgate.

Dices que sigues en el CUT. Yo mismo voya proponer que te expulsen. Después dehablar contigo, me siento traicionado.

Y con la que está cayendo... Que todo sonhostias para los de siempre (ahora más ymuy gordas) y a ti te da por enfadarte por-que no te han puesto la mesa. Joder, Oscar,arrima el hombro en lo que el sindicatoanda, que falta hace. Eso es lo democrático.

Pones como excusa para todo, incluso segúntu mismo me dijiste se lo constaste a CCOO (ni sabía, ni me imaginaba yo hasta quépunto), que no estabas de acuerdo con retra-sar las elecciones. Pues no te lo dije enton-ces, pero te lo digo ahora, yo tampoco esta-ba de acuerdo al principio, pero los hechosme quitaron la razón, y tú me lo has rubrica-do, me has confirmado que hay gente comoloca por un puesto en el comité, yo pensabaque solo medraban los “libres”, tú me hassacado del error.

Y ahora lo tengo súper claro: hasta las elec-ciones todos los sindicatos deben guardarla compostura, nadie puede descolgarsesalvo que se quiera hacer el harakiri, poreso es tan importante que sigamos asíhasta que se firme el puto convenio, por-que en cuanto hubiese habido elecciones, elconvenio estaba muerto, porque yo y todossabemos que hay dos sindicatos que ya noaguantan la presión, que las directrices deMadrid son inequívocas y que esto de Tuzsahay que apagarlo ya, no vaya a ser que seconvierta en un virus y se extienda por otroslares. Así, no les queda más remedio quetragar y aguantar el tipo.

Oscar, hazme caso y colócate por ahí, aun-que ya no te puedan meter en las listas queya han confeccionado, lo mismo te hacendelegado o liberado sindical. En nuestro sin-dicato ya no podrá ser, porque aquí están losque se lo trabajan de verdad, sin medrar, losque le echan horas sindicales y no sindica-les, que liberados ni los tenemos ni los que-remos y, sobretodo, aquí están los que guar-dan lealtad a sus compañeros.

Hace unos días vino un inspector a entregar-me una carta para asistir a un cursillo queestá dando la empresa. La firmé, me quedéuna copia y asistí al curso el día que mecitaban. Ese día yo tenía servicio.

Subí donde estaban dando el curso, y a losdiez minutos vinieron a decirme que yotenía que ir a mi servicio. Expliqué que mehabían citado por escrito ese día, me dijeronque me habían llamado por teléfono la tardeanterior, pero yo por teléfono no hablé connadie.

Si hubiese sido tan urgente, la tarde anteriorestuve trabajando, me avisan por fonía y medoy por enterada, es más, por la mañanaestuve en atención al empleado cambiandoel uniforme… pero esa es otra historia… lade la cremallera del anorak, no soy la únicapersona que tiene problemas conesas cremalleras tan modernas, conlo contenta que estaba con minuevo anorak. Total que vete acasa, ponte el uniforme y a buscartu autobús.

Cuando entré en esta empresa, deambulante (como ahora, ya va paramas de tres años) también se mecitó a un curso en horario de traba-jo, lo hice, y recuerdo que ese díatambién trabajé para completar lajornada.

Yo no me niego a hacer el curso que estándando, el saber no ocupa lugar, y algún díapodremos ponernos de acuerdo para quepueda hacer ese curso.

Lo que no entiendo es porqué si ya teníanun reserva trabajando las horas que yo teníaque estar haciendo el curso, me hacen ir,puesto que cuando tengan que cambiarmelas horas que vaya a emplear en asistir denuevo al curso, esas horas las tendrán quecambiar por otras y poner a alguien que mesustituya, vamos que tiene que ser unashoras que yo tenga descanso, para cambiarlopor otras horas en las que yo tendría queestar trabajando…¡Que follón! ¿porqué?¿les sale más barato así?...

Hablando con gente, ha habido a quienes seles dio fecha en días que tenían que trabajar,y lo que hacía la empresa es entregarlescarta con acuse de recibo (vamos que teníasque firmarla y darte por enterado-a) cam-biándoles el día, pero a mi no se me entregóninguna otra carta rectificando la fechaantes de acudir al curso.

Ahora sí, ya me han citado para una nueva

Hisorias de una

ambulate

“El cursillo”Diana Murillo (Delegada Sindical IA-CUT)

No colabores con la empresa


Después de la firma de la reforma laboral ydel pacto social, ahora viene su gran com-plemento: la reforma de la negociacióncolectiva. El inminente acuerdo que se nosviene encima es la pieza clave para laimposición de la reforma laboral y delpacto en las empresas y representa unenorme retroceso de derechos.

En el manifiesto de construirBase contra elpacto social decimos que éste no sólo es unaenorme agresión contra las pensiones públi-cas sino que significa “un compromiso

general con la política de austeridad y, en

general, con la política de ‘reformas’ de

este gobierno de los banqueros… a cambio

de financiación y reconocimiento institucio-

nal del aparato sindical”.

Efectivamente, el pacto social tiene estasdos “contrapartidas”. La primera es lafinanciación del aparato sindical deCCOO y UGT, de la que conocemos por elBOE los datos más recientes: en 2010,ambos sindicatos recibieron 175 millones deeuros para “formación”, a los que hay queañadir 15 millones más en concepto de par-ticipación en organismos institucionales ypor “representatividad”. Para perfeccionareste mecanismo, el ministro de Trabajo,Valeriano Gómez, acaba de declarar a La

Vanguardia (6/3/2011) que hay que cambiarel sistema de ayudas para que sean directasy no indirectas a través de la “formación”.

La segunda contrapartida va directamentevinculada a la reforma de la negociacióncolectiva. CCOO y UGT reconocen sinempacho que el objetivo de la reforma esdesarrollar la “flexibilidad interna” de lasempresas, pero para ello reclaman el mono-polio burocrático de la representación delos trabajadores.

Veamos los aspectos más importantes deldocumento presentado por CCOO-UGT:

1/ El primero es la “prevalencia absoluta”de los convenios estatales y el monopoliode la representación laboral.

A partir de la reforma, los convenios secto-riales estatales (y, donde no puedan elimi-narlos, los autonómicos) tendrán “prevalen-

cia absoluta” sobre cualquier convenio deámbito inferior, lo que se asegurará por ley.Dichos convenios estatales establecerán loscontenidos básicos y fijarán qué se puedenegociar y qué no a escala de empresa.

Se eliminarán los convenios provinciales,que son los que presentan más conflictivi-dad y donde otras organizaciones sindicalesmayoritarias en este ámbito, como la CIG o

fecha, una que a mi por motivos personalesno me viene bien, como así se lo he hechosaber a la empresa (también por carta), perodejando claro que yo no me niego a hacer elcurso, de hecho asistir al curso previa cita-ción firmada asistí, pero me echaron declase.

Y dado que tanto entusiasmo tiene la empre-

sa en que hagamos cursos, digo yo que el

próximo será el CAP, no sé a qué espera

puesto que hay gente que este año se lo ha

tenido que sacar o lo tiene que tener ya.

Muchas veces, cuando uno anda callado noes por que no tenga cosas que decir, es por-que no quiere decirlas. Cuestión de oportu-nidad. Más que nada por aquello de la uni-dad sindical y bla, bla, bla.

Anda que no estamos tragando sapos enTuzsa con lo que los CCOO y la UGT noshan firmado o lo que nos están preparandoallá por Madrid. O lo que está pasando conel puto CAP, ese famoso curso contra el quedichos sindicatos no lucharon, ¡¡porque yaestaban buscando aulas para impartir loscursos!! ¡Que no es floja la que nos hanliado con unas y otras cosas! Y todo, por launidad…

Pero claro, no todo es para siempre. Teempujan, oye. Cuando el señor director deexplotación te dice hace unos días que quépasa en el CUT con las listas para el futurocomité (qué sabrá él, y por quién, ojo al

dato y atento el servicio de contraespionaje)

o lees en la revista de CC OO que el comitéestá roto, que hay teatro, irresponsabili-dad… más las puñaladas entre los propiosde la UGT, por no hablar de los “libres” (ytambién hay otro sindicato, creo, pero no medigáis qué piensa o en qué anda, que no oslo podría decir, la verdad), pues algo hayque decir, claro. Aunque sólo sean estascuatro cosas que todos sabemos, para queno se olviden. Solo ha faltado la guinda delcamarada Oscar, que tanto sabe de largasmarchas y de muchas letras, porque miraque ha juntado letras para decir que en elCUT no le han puesto en un buen puesto desalida, con las ganas que parece tenía desentarse en una silla del comité.

Y no es que no se lo trabajase, que pareceser que hasta hizo telefoning, llamando porteléfono a algunos afiliados del sindicatopara que le votaran. Y cómo puede decirque no le hemos hecho caso, si hasta las cla-ves de los ordenadores se le dieron para quelos usase sin restricciones.

No te entiendo prenda. Me llamaste, medijiste que había cosas que no te parecíanbien, hablamos… y a los dos días sacassemejante testamento ¡¡y en la competen-cia!! ¿Cómo se le puede llamar a eso?

Luego me he informado, he preguntado paracontrastar porque ya te dije que yo no erajefe, simple afiliado que respeta la opiniónde la mayoría; y no, no te voy a contestar alas tontadas que dices. Sólo decirte que esta-bas entre compañeros y si no fuiste capaz deconvencernos, pues debías de… “o te unes

o te apartas o te vas”. Pero nunca con unexabrupto de 3 páginas y media, y desde elsindicato de al lado. Nunca.

ma, te pasen por los morros que están reali-zando cursos CAP.

Negarle la impartición del curso del CAP aun trabajador, que lo necesita para seguirtrabajando, es mandarlo al paro, salvo quede su propio dinero se pague el curso, loque significaría pagarlo dos veces.

Sección sindical IA-CUT en TUZSA La reforma de la negociación colectiva

Lealtad

Julio Murillo


Rezaba el titular de un artículo de su boletíninformativo. “Ya estamos CAPacitados”. Larealidad sobre la formación subvencionada alos trabajadores, pasa por UGT/CCOO o porla patronal. Esta situación la ha creado elGobierno, puesto que estas organizacionesson las que gestionan la formación.

Quiere esto decir que si un trabajador quiereque el CAP le salga gratis, tiene que pasarpor el aro de estos sindicatos que además,ilegalmente, dan prioridad a sus afiliados.

Es una vergüenza que:

u Estos sindicatos perciban cada año, cien-tos de millones de euros de subvenciónpara formación.

u Que para realizar los cursos tengamosque pasar por su ventanilla.

u Que estos sindicatos pongan las condi-ciones para realizar los cursos, diciendoquien los hace y quién no.

u Que le den prioridad a sus afiliados yobliguen a afiliarse a quienes no lo son,cuando el dinero que manejan es públi-co, puesto que vienen de las cotizacionesde todos los trabajadores/as, sean o noafiliados a estos sindicatos.

Si tuvieran un mínimo de ética y pensaranmenos en hacer negocio y financiarse con el

dinero de la formación, el CAP -curso queno es un capricho- si no una obligación quenos viene impuesta a los conductores/asprofesionales, tenían que haber abierto laspuertas de sus sindicatos de par en par, paraque todos los trabajadores/as de las diferen-tes empresas, hubiéramos empezado a reali-zar los cursos ya.

IA-CUT mandó escrito a TUZSA para quese incluyese el curso CAP en las accionesformativas del año 2011. TUZSA contestóen el SAMA, que impartirá los cursos, perouna vez que se haya firmado el convenio.

Crispa mucho comprobar cómo TUZSA,que está obligada a impartir el curso a sustrabajadoras/es, dentro de la jornada laboral,chantajee a la plantilla, con el objetivo deque claudique ante la negociación del con-venio.

Pero aún crispa más, que los dos únicos sin-dicatos a los que el Gobierno les ha dado elprivilegio de recibir cientos de millones dedinero público para formación, le hagan eljuego a la empresa y no abran sus aulas sincondiciones a quienes, a través de nuestrasnóminas, cotizamos mensualmente a esabolsa de dinero para formación y, aún enci-

Desde estas líneas hacemos un llama-miento a quién corresponda, para quecese esta actitud represiva que no lleva aningún lado, actúe con sentido común,deje de tratar a la plantilla como si fuése-mos niños y asuma su responsabilidadcomo empresario, por lo menos hasta que

se venda o no esta empresa; se retomen

las negociaciones del convenio, dejemos

de mirar lo que se cuece en el exterior y

afrontemos nuestras diferencias, con

nuestros propios medios y, por el bien de

todos, solucionémoslas cuanto antes.

la mayoría sindical vasca, quedarán comple-tamente desplazadas, del mismo modo quedesaparecerá cualquier participación de losdelegados del sector.

En este esquema, el aparato central de lasfederaciones de CCOO y UGT monopoli-zará la representación laboral sin ningúntipo de control ni de representación porabajo.

2/ Convenios de empresa y ultraactivi-dad. El aparato dirigente de CCOO-UGTestá también de acuerdo en eliminar la“ultraactividad” de los convenios (suvigencia mientras no sea negociado otro)aunque, púdicamente, no hablan de “ultraac-tividad” sino de “innovación y adaptación

de contenidos”. Dicen que hay que “refor-

zar el deber de negociar para garantizar la

negociación antes de finalizar la vigencia

del convenio (…), mantener la negociación

hasta el límite (…) y acudir sin dilación a

los instrumentos previstos en los Acuerdos

de Solución Extrajudicial de Conflictos”.Pero si, aún así, la cosa no avanza, “en caso

de superación del plazo máximo previsto de

negociación”, proponen “dos vías de solu-

ción: que la comisión paritaria del conve-

nio superior asuma el proceso negociador

o que por ésta se acuerde el sometimiento

del bloqueo de negociación a los organis-

mos de mediación y arbitraje; o la obliga-

ción de acudir a procesos de mediación y

arbitraje”.

Es decir, que si el comité de empresa nocede, lo suplantarán por “la comisión pari-

taria del convenio superior”, que firmará elnuevo convenio o enviará el conflicto alarbitraje. A no ser que por ley (segunda

posibilidad que abren) se obligue directa-mente a ir al arbitraje en el caso de que el“bloqueo” de la negociación se prolongueen el tiempo (están hablando “extraoficial-mente” de uno o dos años).

3/ La “flexibilidad interna”. Toda la refor-ma de la negociación colectiva se justificaen nombre de desarrollar la “flexibilidad

interna”, que definen como “un instrumen-

to necesario de adaptación a los cambios

que es necesario realizar en las empresas”.

El índice de temas que incluyen es: descuel-gues, modificaciones sustanciales, movili-dad funcional, traslados y movilidadgeográfica, suspensiones de contrato, ges-tión del tiempo de trabajo y formación pro-fesional. Piden “reformas precisas para la

plena aplicación de estos principios en

materias como la de la modificación sustan-

cial de las condiciones de trabajo y en el

descuelgue salarial”. La condición queponen para pactar el retroceso en los sala-rios y las condiciones de trabajo es sercogestores. Así, dicen que se debe llevar acabo “desde la negociación y la participa-

ción sindical en todo el proceso” y piden enconcreto la “participación en los Consejos

de Administración y en las Comisiones de

Seguimiento en los planes estratégicos,

industriales y organización del trabajo”.

Relacionado con lo anterior está lo quedenominan “gestión de los convenios”,

donde lo más importante es que las comisio-nes paritarias puedan “modificarlo duran-

te su vigencia”. Lo que va en consonanciacon la llamada “adecuación a las dificulta-

des con el mayor realismo y celeridad”,

que se debe hacer ¡cómo no! con “la nece-

Qué cara más dura tienen


Voy a responder a tus palabras del otrodía, cuando volvíamos tras el trabajo enel 38.

Lamento decirte que no tienes ningunarazón y, aunque comprendo tus motivos,no puedo compartirlos. Decías que yacumplías puesto que respetabas los paros,pero hacías horas, insistiendo en buscarjustificaciones que escapan de toda lógi-ca.

Querido amigo, en primer lugar quierodecirte que estoy bastante convencido deque todo aquél que necesita desesperada-mente justificar sus acciones es porqueestá convencido de que está obrando mal.

Por otro lado, cuando cierto compañero(que por su edad podría ser tu padre) teafeó tu actitud, recuerdo que le dijisteque para que otro hiciera horas las hacíastú, y que si él te iba a pagar la hipoteca.

Por lo visto eres tan pobre que no tienesni argumentos: aplicas lo que se llamalógica inversa, es decir, si no hicieras

horas, ni tú ni otros, seguramente yatendríamos firmado un buen convenio, yen lo segundo, simplemente no te creo,no puedo creer que seas tan estúpidocomo para meterte en unos gastos fijosque te obliguen a hacer horas, no quieropensar qué será de ti cuando se te presen-te un imprevisto.

Quiero decirte que tengo mujer, hijos,casa, coche, moto, teléfono… y no hagohoras, a mi también me vendrían muybien, pero a lo que aspiro es a poder vivirde mi trabajo, y luchar para no convertir-me en esclavo del mismo.

Si el domingo haces los paros y el luneste apuntas a trabajar, no busques agrade-cimientos -lo que nos faltaba-, no preten-derás que te aplauda tu granito de arenasi al día siguiente sacas una palada, pues-to que la medida de presión de no hacerhoras, no es de uno u otro sindicato, sinodel Comité (representantes de todos lostrabajadores, te recuerdo).

saria participación de las organizaciones

sindicales firmantes del convenio superior”.

4/ Las PYMES. Un último punto, y no elmenos importante de su documento, es el delas PYMEs, donde proponen “la acumula-

ción de horas de los representantes sindica-

les en el ámbito sectorial y la designación

de un/a Delegado/a del sindicato” por terri-torio, que sería una especie de plenipoten-ciario sindical en las empresas, donde la vozde los trabajadores afectados brillaría por suausencia.

Este nuevo acuerdo que se nos echa encima,de una gravedad extraordinaria, hace másimperiosa aún la necesidad de dar pasosdecididos en el agrupamiento de fuerzas, enel avance hacia una confederación de fuer-zas sindicales que se levante como alternati-va al aparato burocrático de CCOO y UGTy sirva como instrumento unitario de luchade la clase trabajadora contra la ofensiva delcapital.

Sección sindical IA-CUT(www.cut-tuzsa.org)

es motivo de sanción. Nunca habían sidovisitados los juzgados de lo Social deZaragoza por tantos trabajadores de estaempresa. La letra… con sangre entra.

Como ya escribió alguien en este Boletín,un Director de Recursos Humanos, tieneque ser una persona que esté para solucio-nar problemas, no para crearlos. EnTUZSA nos ha tocado la segunda parte dela frase.

No solo las relaciones laborales entreempresa y trabajadores se han deterio-rado, también la salud ha empeorado.En el mes de agosto de 2009, mes anteriora la entrada en TUZSA del señor Muñoz,el índice de absentismo en TUZSA era del4,07%, el año 2010, se ha cerrado con uníndice de absentismo en diciembre del7,93%, cifra que no se recuerda en estaempresa desde hace muchos años.

El aumento del índice de absentismo enesta empresa es directamente propor-cional al grado de insatisfacción laboralde los trabajadores.

El deterioro de las relaciones laborales enTUZSA, han hecho que aumente el índicede absentismo y esto se ha producido a

partir del momento que este señor llegoa TUZSA.

Paradójicamente, el señor Muñoz, por unlado se podrá poner la medalla de que hasido el RR.HH. que más trabajadores hallevado a los cursos de prevención deRiesgos laborales, pero por otro, habráque ponerle la medalla de haber sido elRR.HH. que más ha aumentado el índicede absentismo de esta empresa en muchosaños.

¡Qué cosas tiene la vida!, realizar muchoscursos de prevención para, se supone,mejorar la calidad de vida laboral de lostrabajadores y el resultado es que el índi-ce de absentismo va aumentando. Algofalla aquí.

No sabemos si al Grupo Avanza, o a laempresa TUZSA, le interesa mantener aeste señor y esta conflictividad con losresultados que está obteniendo (aunquesomos conscientes de que tiene el princi-pio de autoridad entre los empresarios),pero lo que si sabemos, es que los trabaja-dores de TUZSA, no están contentos conel trato que están recibiendo, siendo queestán aportando lo mejor de si mismos,para que esta empresa obtenga los gran-des beneficios que año tras año, está obte-niendo.

Prolongar la negociación del convenio yla presión sobre la plantilla, en los pará-metros que la empresa está imponiendo,no beneficia en nada a quienes, por unlado le solicitan a la plantilla colabora-ción e implicación, con no sabemos queproyecto, y por otro, le dan palos a diestroy siniestro.

Querido amigo:


La Policía Local inmoviliza durante 40minutos, el autobús 316, de la L-53, porno funcionar ninguna luz de freno

El pasado 6 de Marzo de 2011 tuvo lugarla siguiente comunicación entre elautobús 316 (A316), Centro y F2.

A316: a las 9:45 pongo en conocimientode Centro que estoy parado en Plaza SanFrancisco por orden de la Policía Local,porque al autobús no le funcionan correc-tamente las luces de freno, ordenando queasí no puede circular.

Centro: pregúntele si se va a quedarparado o puede continuar o retirarse acocheras.

A316: Policía Local comunica que elautobús se queda inmovilizado, hasta queustedes solucionen la avería.

Centro: llame usted a F2.

A316 a F2: no contestan...

Centro a F2: tenemos una emergencia,tenemos una emergencia.

F2 a A316: pregúntele a la Policía Localsi puede continuar o circular para retirarsea cocheras.

A316 a F2: la Policía Local responde queel autobús queda inmovilizado, si circulapara ir a cocheras, debemos de acom-pañarlo para evitar algún accidente.

F2 a A316: quédese ahí y ahora salen asolucionar la avería. (Mandan mensajevía consola), 15 minutos después.

Centro a A316: ¿Qué va usted a hacer?(Tono desafiante).

A316 a Centro: cumplir órdenes de laPolicía Local y después lo que ustedes víaconsola han comunicado.

Viene el cambia coches, el problema...que no llevaba bombillas!!!!

A316 a Centro: todo ya correcto, porparte de la Policía Local se puede conti-nuar.

Centro a A316: (con voz de guasa y tonojocoso): démosle las gracias (a la PolicíaLocal). Puede usted ir a colocarse enhora.

Y como si de cumplir penitencia se trata-ra, cumplí las instrucciones dadas.

Hecho denunciado: “Circular con el

vehículo 316, línea 53 de TUZSA sin estar

provisto de los dispositivos de alumbrado

y señalización óptica obligatoria. Luces

de freno fundidas, no funciona ninguna”.

Suena a cuento pero fue absolutamentereal. Un saludo.

Un conductor perceptor

El legado del señor Héctor Muñoz,RRHH de TUZSA

Allá por el mes de septiembre de 2009,llegaba a TUZSA, procedente de laempresa Alosa, el señor Muñoz.

Venía con aires de cambios en estaempresa y abalado por su frase: “A mi nome tiembla el pulso para despedir a quiénhaga falta”, comenzó su andadura comoBidirector de Relaciones Laborales yRecursos Humanos.

Hay que reconocer que con la destitucióna la fuerza de su antecesor el señor JuliánGuillen, las relaciones laborales enTUZSA dieron un giro de 180º.

A partir de ese momento, donde no habíahabido tan apenas problemas laborales,comenzaron a surgir como si caracolesfueran después de una tormenta de vera-no.

Conciliar la vida laboral y familiar pasóde ser un derecho consolidado para todosy todas, a un privilegio para algunas oalgunos.

Los expedientes sancionadores, dieronpaso a cientos de días de sanción a traba-jadores de todas las secciones, incluidosdespidos en oficinas, inspección, conduc-tores, etc.

Las relaciones laborales en TUZSA deja-ron de serlo como tales para convertirseen una guerra sin cuartel contra todos ytodas. Las reclamaciones de los usuarioscontra los conductores, de repente empie-zan a aflorar y cualquier insignificancia

ee dd ii tt oo rr ii aa ll

entalto-265 - 1 - abril-2011

Como te he dicho al principio de esta

carta, querido amigo, comprendo tus

motivos, no son sino un tremendo egoís-

mo, egoísmo insolidario por otra parte,

puesto que tal y como tenemos la situa-

ción sólo recordarte una cosa, tan esqui-rol eres si no respetas los paros como sihaces horas, así que, sin otro particular,recibe un cordial saludo.

Jesús Burguete

Suena a cuento, pero...

abril-2011 - 22 - entalto-265

Qué cara más dura tienen . . . . . . . . . . . . . . 3

Lealtad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

No colabores con la empresa . . . . . . . . . . . 5

La estrategia de desgaste hacia la plantilla,

por parte de TUZSA, le está resultando un

total fracaso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

Insultos a la inteligencia . . . . . . . . . . . . . . . 9

El comité de marzo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

Medidas de prevención específicas . . . . . . 15

Repartir el trabajo para poder trabajar

todos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

Hipocresía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

Historias de una ambulante . . . . . . . . . . . . 18

La reforma de la negociación colectiva . . 19

Querido amigo: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

Suena a cuento, pero . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

SSuummaarr iioo

BOLETIN INTERNO

entaltoEdita e imprime

COLECTIVO UNITARIO DE TRABAJADORESC/ Ventura Rodríguez, nº 10 - local

50007 - Zaragoza

Tfno./Fax 976 389 713

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Sección sindical TUZSA

C/ Miguel Servet, nº 199

Tfno/Fax 976 595 113

Web e-mail

www. cut-tuzsa.org [email protected]ósito legal

Z - 593 - 89

Condenados a seguir luchando

A partir de mayo, se amplían los días de paros

Asamblea General, el 26 de abril

IPC. Según el INE, el IPC de febrero de 2011 en el Estado español, subió un 0,1%, por loque la variación acumulada en 2011 es del -0,6% y la tasa interanual se queda en un 3,6%.En Aragón, en febrero subió un 0,2%, la acumulada es del -0,6% y la interanual es del3,4%.

----------------Siguen los incendios. La falta de Mantenimiento de los autobuses debido al recorte presu-puestario de la empresa, genera además de multitud de averías, incendios de los vehículos.El pasado día 2 de abril el autobús 434 en la L-52, se incendió, obligando al conductor atener que usar el extintor.

----------------Nos tienen fritos. Desde que TUZSA motiva a los usuarios del autobús a poner reclama-ciones contra los conductores de autobús, cada día nos sorprende con una cosa. El pasadodía 2 de abril sobre las 12 de la noche, se personó en Gómez de Avellaneda una dotación depolicía local, para hacerle la prueba de alcoholemia al conductor del autobús 617 en la Ci1.El conductor dio 0, pero los policías no se quedaron como muy conformes, por lo que se lollevaron al hospital para hacerle una analítica, dejando el autobús en el mismo lugar al quellegaron, teniendo que ir operarios del Taller a recoger el vehículo y trasladarlo a Cocheras.

----------------Por 4 € al juzgado. El juzgado de lo Social nº 1, condena a TUZSA a abonar 4 € brutos ados conductores por haberles descontado indebidamente esta cantidad, por entender laempresa que en un juicio anterior, desde que finalizó el acto hasta que llegaron a sus auto-buses correspondiente había pasado más tiempo del debido. Vamos, que tengamos que ir al

juzgado por 4 €, demuestra cómo TUZSA ha perdido los papeles y ya no sabe que hacer

para que todos pasemos por los juzgados, sea cual sea el motivo.

----------------Los días de vacaciones correspondientes a los meses de verano, tienen que estar asig-nados, únicamente, dentro de los meses que indica el convenio como tales. El juzgadode lo Social nº 1, condena a TUZSA a anular el periodo vacacional (del 27 de junio al 10 dejulio) del conductor L.E.O., correspondiente al periodo vacacional de las dos semanas adi-cionales en periodo de verano, al entender que los cuatro días de junio dentro de dichoperiodo, no se pueden considerar como época estival, por lo que la empresa le tiene queasignar íntegramente, las dos semanas adicionales dentro de los meses de verano.

----------------Los jubilados de TUZSA se quedan sin aguinaldo. El TSJA confirma la sentencia delJuzgado de lo Social nº 7 en el que fallaba a favor de TUZSA y en contra del hasta enton-ces derecho de los jubilados de percibir los 16,50 € del “aguinaldo” de navidad. El argu-mento del juez para fallar a favor de la empresa ha sido que el comité de empresa, no estálegitimado para defender los derechos de los jubilados de la empresa.

=====================================================SABIAS - SABIAS - SABIAS - SABIAS - SABIAS - SABIAS - SABIAS=====================================================

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ciclado

Número 265 - Abril de 2011

Revista entalto 265 (abril 2011)

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