REVISTA ENERO 21 - ASAJA Almeria

AgrocullturaNº 294 ENERO Año 2021

Dirección Oficina Provincial: Av. Pablo Picasso, 7-9 Venta El Viso-La Mojonera ( Almería) CP 04745

Almería 950 29 09 43 - La Mojonera 950 29 09 56 - Roquetas de mar 950 32 20 90 - Níjar 950 38 53 03- Cuevas del Amanzora- Vélez-Rubio 950 30 92 11

-Adra 950 52 66 21- Huércal-Overawww.asajaalmeria.org

Jóvenes Agricultores de Almería

BREXITBREXIT:: LEVE LEVE RESPIRO POR ELRESPIRO POR ELACUERDO CONACUERDO CONREINO UNIDOREINO UNIDO

BALANCE 2020: 15% DE CAÍDABALANCE 2020: 15% DE CAÍDAEN LAEN LA RENTRENTAA AGRARIAAGRARIA DE LADE LAPROVINCIAPROVINCIA

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-Balance de 2020: El agro cierra el año con una pérdida de renta superior al15%.....p.6

-Debate en la Comisión de Agricultura del Congreso sobre la Ley de lCadena.............p.10

-ASAJA pide incluir a los agricultores de directa en la reducción del 15% delrendimiento neto...................p.11

-ASAJA recibe con alivio el Acuerdo comercial entre Reino Unido y la UniónEuropea.....p.12

-Registro de Explotaciones Agrarias Prioritarias.....p.15

-Planes de contingencia frente al COVID-19.......p.17

-Publicado el Reglamento que regulará la PAC en 2021 y2022...........p.20

-ASAJA lamenta que sus alegaciones al Decreto de la PAC no seantenidas en cuenta..........p.22

- Fijada la superficie de nuevas plantaciones de viñedo........p.23

-Modificada la Orden que refuerza la vigilancia frente a la InfluenzaAviar.................p.24

- 99 Millones para poner en marcha la desaladora de RamblaMorales...............p.26

-Ya puedes asegurar la cosecha de primavera-verano de hortalizas alaire libre.............p.28

Asaja-Almería Información Agrícola Enero 2016Asaja-Almería Enero 2021SUMARIO

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CONSEJO EDITORPresidente

Antonio Navarro Martín

Secretaría GeneralAdoración Blanque Pérez

Jose Antonio Ramos PardoJosé Serrano MarínMiguel Valverde LinaresFrancisco Rivas RuizNestor Javier López EscobarJuan Antonio Criado OrtegaJuan Garrido NavarroPascual Soler GonzálezSergio Ruiz MartínJuan Vargas CervillaPedro Martinez AndreoIsabel Jiménez García

REDACCIÓN Y DISEÑO:Cristina Martín Molina

COLABORADORES:Ana Mª Gallego BonilloAna Belén Pérez GonzálezClotilde Cervilla FernándezEva Mª Gil SalmerónMaria Conchillo SalmerónAntonio García PalaciosMiguel Ángel Serrano LópezTatiana Torres RodríguezDavid Pérez-Caballero Martín Raúl Aguilera Hernández

EDITA: ASAJA-ALMERÍ[email protected] www.asajaalmeria.orgDepósito LegalAL/335/1993

OFICINAS EN ALMERÍA:- ALMERÍACtra. de Níjar, 218 2º A(La Cañada de San Urbano)Telf. 950 29 09 43Fax 950 29 09 43

- ROQUETAS DE MARCtra. de la Mojonera, 513 1ªpl.(Cortijos de Marín)Telf. y Fax: 950 32 20 90

- NÍJARCamino de Vera nº19(Campohermoso)Telf. y Fax 950 38 53 03

- CUEVAS DEALMANZORAMiércolesC/ del 8 de Octubre

- LA MOJONERAAvda. Pablo Picasso 7-9(El Viso)Telf.: 950 29 09 56Fax 1: 950 29 24 87

- VÉLEZ-RUBIOCalle Villa de María, 3-BTelf.: 950 30 92 11

-ADRACtra. Nacional 340, km 392Tlf 950 52 66 21

- HUÉRCAL-OVERAMiércoles- Mercado de AbastosTlf 950 29 09 56

Abucheo:Sin noticias de la desaladora

del Bajo Almanzora

““SSiieemmpprree eess uunnaa bbuueennaa nnoottiicciiaa qquuee ssee rreeccuuppeerreenn iinnffrraaeessttrruuccttaarr qquuee ssiirrvvaann ppaarraa

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Mañanas de 9 a 14 h.Tardes de 16 a 19 h.

(HORARIO INVIERNO)

Consulta con el personal el horario de las diferentes oficinas

““LLooss aaggrriiccuullttoorreess ddeell LLeevvaannttee ssiigguueenn aa llaaeessppeerraa ddee ssoolluucciioonneess ppaarraa ggaarraannttiizzaarr eell

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ASAJA no se hace responsable de las opiniones de los colaboradores vertidas en los diferentes artículos, cuya responsabilidad corresponde a sus autores. Siquiere publicar algún artículo envíelo a [email protected] La Dirección de la revista se reserva el derecho de publicar o extractar por razones de espacio.Se autoriza la reproducción total o parcial de los contenidos propios siempre que se cite la procedencia.

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Aplauso:Puesta en marcha de la

desaladora de Rambla Morales

Asaja-Almería Enero 2021

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En marzo de 1991 se firmaba el acta de constitución de ASAJAen Almería, hoy 30 años después es mucho el recorrido realizado y podemos, sin lugar a dudas sentirnos orgullosos delesfuerzo realizado todos estos años, por la Junta Directivos,equipo técnico y por el grueso de afiliados que sigue creciendoaño tras año y que con su esfuerzo han contribuido a queASAJA siga estando con fuerza y con una importante presen-cia en la vida económica e institucional de nuestra provincia.

2021 no va a ser un año fácil, pero de salvar adversidades losagricultores y ganaderos sabemos mucho y forma parte denuestro ADN.

Aún con las dificultades que nos trae este año, con la crisissanitaria como protagonista de nuestras vidas, en ASAJA queremos celebrar nuestros 30 años de asociacionismo y dedefensa del agro, y es que 30 años no se cumplen todos los días y mantener e incluso crecer en estructura, en ofici-nas, en personal dedicado a prestar servicios y defender a nuestros socios tiene su importancia. Quizá tengamos quecelebrarlo de otra forma, con pantallas y con menos cercanía y contacto, al contrario de como siempre lo hemos hecho,pero es un buen motivo para recorrer este nuevo año.

En ASAJA siempre hemos sido familia, hemos formado comunidad con nuestros socios, somos una organización abier-ta a la participación. Tenemos nuestra manera de hacer las cosas, nuestro carácter y eso también lo vamos a reivindi-car.

Hace años el lema de muchas de nuestras movilizaciones era la de “los verdaderos profesionales del campo” y es loque somos una Organización Profesional porque la forman profesionales de producir alimentos y porque para nosotrosla agricultura no es un “hobby” es lo que nos da de comer.

Por eso este año, en nuestro aniversario, os invitamos a participar, a venir a las oficinas, a acudir a los actos que tene-mos previstos aunque sea de forma telemática, a adentrarse en la Organización, a conocer a sus técnicos y a hacer elser socio de ASAJA un motivo de orgullo porque sabemos lo que hacemos, cómo lo hacemos y por qué lo hacemos.

Feliz aniversario a tod@s y a por otros 30

Editorial:30 años de asociacionismo y defensa del agro

Asaja-AlmeríaAsaja-Almería Información Agrícola Enero 2016Asaja-Almería Actualidad Enero 2021

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Asaja-Almería Información Agrícola 25 AniversarioEnero 2016Asaja-Almería Actualidad Enero 2021

SAJA-Almería destacaen su balance anual queel sector en este año

además de responder a lasnecesidades generadas por lacrisis sanitaria y las restriccio-nes de movilidad, ha tenidoque hacer frente a su propiacrisis, motivada por la falta deprecios justos y la la subidade costes, entre ellos y deforma especial la de los costeslaborales motivados por lasubida del SMI (que ha subidoen dos años casi un 30%), o elincremento de las cuotas delos trabajadores autónomos,lo que ha puesto aún más difí-cil la situación.

Antes de declararse la actualsituación sanitaria, ASAJA yaestablecía en un 15% la caídade la renta en el sector hortí-cola en apenas dos años, des-tacando que al inicio del año,el déficit entre los ingresos ylos gastos era de unos 7.000euros por hectárea. Así, tras elparéntesis de una primaverade confinamiento, la situaciónha vuelto a parecerse mucho ala que dejábamos, ya que estetramo final del otoño nos havuelto a llevar a crisis de pre-cios, que se ha cebado conproductos como el pepino, yque han vuelto a poner demanifiesto algo que laOrganización lleva años recla-mando que es la importancia

de la planificación y la mejorade los actuales mecanismosde gestión de crisis quesiguen sin aplicarse ni ser ver-daderamente efectivos.

La campaña de primaverapara las hortalizas les permitiórespirar y recuperar parte delas pérdidas ya que hubodemanda, consumo y la cade-na funcionó de forma normal ysin incidencias a pesar de laCOVID-19, permitiendo mejo-rar los precios de años ante-riores y especialmente en san-día y melón, si bien en el casode la sandía cabe señalar losbajos precios registrados apartir de junio con la entradaen producción de las produc-ciones al aire libre que hantenido una pésima campaña.

Situación muy diferente la quehan vivido sectores como el dela flor y la planta ornamental olos diferentes sectores gana-deros, con problemas en lacomercialización debido al cie-rre del canal HORECA dejan-do importantes pérdidas eco-nómicas aún por valorar, pueslas restricciones no han aca-bado y no se ha vuelto a lanormalidad.

Sin embargo, la crisis sanitarianos ha permitido poner envalor al sector y que la socie-dad reconozca la variedad y lacalidad de productos que ofre-ce el mundo rural en nuestropaís. Para ello desde ASAJApusimos en marcha una cam-paña con el lema "Elige pro-ducto de la tierra, ganas tú,ganamos todos" para fomen-

tar el consumo de productoslocales y apoyar a un sectorestratégico y que, a pesar delo que digan grandes macroci-fras la realidad es que se havisto afectado por esta crisis.

Un año con marcado carác-ter reivindicativo

Destacamos también el carac-ter reivindicativo que ha tenido2020 para el sector agrarioprovincial y nacional, ya quedesde su inicio y hasta estasúltimas semanas, ha estadoponiendo el acento en los pro-blemas estructurales quepadece con movilizaciones yactos reivindicativos antes ydespués de desatarse la pan-demia. "El año comenzabacon reivindicaciones conjuntasy simultáneas por todo el paísbajo el lema de Agricultores AlLímite, en defensa del futurodel sector y reclamando solu-ciones a la falta de unos pre-cios justos que está poniendoen tela de juicio la rentabilidadde las explotaciones agrope-cuarias", afirma el PresidenteProvincial, Antonio Navarro.

En la agenda de este añoASAJA destaca también lareforma de la llamada Ley dela Cadena Alimentaria, surgidaa raíz de las reivindicacionesde principios de año y que traeconsigo la consideración de

BALANCE DE ASAJA DE 2020:EL AGRO CIERRA EL AÑO CON UNA PÉRDIDA DERENTA SUPERIOR AL 15%

AA

AA pesar de demostrar el carácter esencial del sector durante la crisis sanitaria,, los agricultores y ganaderossiguen perdiendo rentabilidad

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los precios de costes comoreferencia a la hora de darvalor a los productos. Unareforma entraría en vigor elpróximo año, pero a la que senecesita dar un desarrolloreglamentario. Desde ASAJAinsistimos en que toda estareforma debe ser entendidacomo un instrumento deapoyo que garantice al pro-ductor una rentabilidad que adía de hoy no está garantiza-da.

Y además, seguimos con elreto pendiente de mejorar losmecanismos de gestión de cri-sis de mercado para permitirque a estas medidas puedanacceder todos los agricultoresindependientemente delmodelo de comercializaciónque tengan y además, es pre-ciso que se dote de un presu-puesto específico para queestas retiradas de productopuedan ser efectivas cuandose requieran, una línea de tra-bajo en la que estamos bus-cando el consenso de todo elsector para mejorar aquello en

lo que hoy se está fallando.

También cuestiones como lanecesidad de control de lasimportaciones, el cumplimien-to de los acuerdos, la vigilan-cia de las fronteras y el controly sanción de prácticas fraudu-lentas como el reetiquetadohan formado parte de la actua-lidad agraria de este año, y delas reivindicaciones realizadasy lamentablemente, seguiránsiendo fundamentales para elsector también en 2021.

Agua

El agua ha vuelto a formarparte de las prioridades de laOrganización, ya que todaslas inversiones que se veníanreclamando no han llegado, yla situación de déficit existentesigue siendo uno de nuestrosgrandes hándicaps. Así a lafalta de noticias sobre la repa-ración de la desaladora delBajo Almanzora 8 años des-pués, se le han unido la para-lización de los trasvases,poniendo en una situación

muy complicada al LevanteAlmeriense y Bajo Almanzoraante la falta de alternativaspara estos agricultores, situa-ción de la que todas lasAdministraciones son cons-cientes y que desde ASAJAllevamos denunciando años.

Seguimos demandando la lle-gada de inversiones en mate-ria de agua, que se finalicenlas infraestructuras pendientesy se permita a este sectorseguir siendo competitivo yeficiente. "Además es necesa-rio que se tomen las medidasnecesarias para evitar cortescomo los que se han produci-do este inicio de campaña, y

que tengamos sectores yzonas como el Campo deTabernas sin agua por laausencia de inversiones. Elagua debe ser una prioridad",recuerda el Presidente deASAJA.

Negociaciones trascenden-tales para dibujar la nuevaPAC

La PAC también ha tenido suprotagonismo este año, espe-cialmente tras conocer lo querespecta al presupuesto en elnuevo Marco Financiero, conuna propuesta de un recortede casi 35.000 millones deeuros en las ayudas directas,aproximadamente un 9% y deun 6 % en Desarrollo Ruralesto junto a la aplicación denuevas exigencias en materiamedioambiental recogidas enestrategias como "De la granjaa la mesa" y "Biodiversidad enel horizonte 2030". ASAJA,que se opone a este recorte,sostiene que estas exigenciasdeben necesariamente iracompañadas de

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compensaciones por las limi-taciones que imponen a la pro-ducción ya que el sector debemirar y tener en cuenta ade-más que estas exigencias yrequisitos no lo hacen máscompetitivo en un entorno glo-bal y con nuevos acuerdoscomerciales, como puede serMercosur. Sin una garantía ala rentabilidad de las explota-ciones poco competitivopuede ser un sector asfixiadopor las exigencias y por lacompetencia externa.

Relevo en la Presidencia deASAJA-Almería

A nivel interno, este año se hainiciado una nueva etapa en laOrganización, al tomar el rele-vo en la Presidencia AntonioNavarro Martín que sustituye aPascual Soler, y que fue elegi-do por aclamación en laAsamblea electoral celebradaen Adra en el mes de julio.

Se inicia por lo tanto unanueva etapa en la que se pre-

tende continuar con la línea decrecicimiento de los últimosaños, fortaleciendo la red deoficinas y ampliándola con lapresencia de una nueva sedeen Huércal-Overa.

En el ámbito sectorial ASAJApretende reforzar sectorialescomo la de jóvenes, agua, cul-tivos de interior y caza.

EL AÑO PARA DIFERENTESSECTORES AGRARIOS

Frutos Secos

En este caso podemos seña-lar dos situaciones diferentes,por un lado las buenas pers-pectivas de la cosecha dealmendra en la provincia entérminos de producción y ren-

dimientos gracias a que la cli-matología fue aliada durantela primavera, con presenciade lluvias en zonas como LosVélez, aunque la situación havariado en otras comarcascomo Almanzora o enNacimiento.

2020 ha traído malos preciospara el sector desde el iniciodel año afectando a todas lasvariedades excepto la almen-dra ecológica, la caída delvalor es del 30%.

Uva de vino

En el caso del sector vitiviníco-la podemos hablar por un ladode una buena cosecha, conmayor producción que la ante-rior (alrededor de un 30% oincluso más en algunaszonas). Sin embargo este sec-tor, muy dependiente del con-sumo en el canal Horeca hasido uno de los más afectadospor la crisis económica gene-rada por la COVID-19.

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Cítricos

Este 2020 ha sido un buenaño para los cítricos de la pro-vincia en lo que respecta a losprecios, especialmente a partirdel mes de marzo y a causade la crisis del Coronavirus,empujado por la demanda y elconsumo que se incrementóde forma muy considerablesen el período marzo-juniodejando precios muy por enci-ma del año anterior, que fuedesastroso.

En este tramo final del año,con el inicio de la nueva cose-cha la situación ha cambiado yaunque los precios hancomenzado de forma acepta-ble, están un 21% por debajode los registrados el año pasa-do en este mismo período.

También es destacable losdaños que la climatología estáocasionando este otoño, enun primer momento causandoel rajado del fruto y posterior-mente a causa del temporal

de viento de principios demes, con daños importantesen la zona del Levante alme-riense, aún por evaluar.

Cereal

En el caso de los cereales, unaño más hemos asistido a unabuena cosecha en la provin-cia, ha sido un año climatoló-gicamente muy positivo paraeste cultivo en comarcascomo Los Vélez.

Sin embargo la situación delos precios, en niveles de hace40 años, lo convierte en unsector en retroceso a favor deotros como los frutos secos.

Olivar

En el caso del olivar desdeASAJA queremos hacer hinca-pié en la importancia que elacceso al regadío tiene paraestas explotaciones, dondeuna vez más la sequía (apesar de la lluvia caída en pri-mavera) ha determinado que

nos hayamos encontrado conmenor cosecha aunque conmayor calidad.

Trascendental ha sido la situa-ción de crisis de precios vividapor este sector, con precioscasi un 20% inferiores a losdel año anterior.

Ganadería:

En este apartado desdeASAJA destacamos la crea-ción de SEPOR-ASAJA, sec-torial de porcino de capa blan-ca, que nace a raíz de lademanda de los ganaderos dela organización en un sectorque sigue en auge en la pro-vincia.

En el caso de este sector des-tacamos la situación generadapor la expansión de la pesteporcina por Europa favore-ciendo al sector nacional, quecontinúa mejorando los pre-cios.

En el caso la leche de cabra

ha experimentado en este añoun descenso del 7% y espe-cialmente con el cierre de lahostelería y las restricciones.

La COVID-19 ha afectado alos sectores ganaderos si biendesde ASAJA destacamosque no a todos por igual, yaque a pesar de los primerosmomentos en los que lademanda bajó y cayeron losprecios, posteriormenterepuntaron y en el caso dealgunos como es el caso de lacarne de cordero ha finalizadoel año con un precio un 8%superior al del año anterior.

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DEBATE EN LA COMISIÓN DE AGRICULTURA DELCONGRESO SOBRE LA LEY DE LA CADENA

a Comisión deAgricultura en elCongreso de los

Diputados ha debatido lamodificación de la Ley de laCadena Alimentaria. Se tratade la segunda fase de la modi-ficación de la Ley de laCadena.

COSTES DE PRODUCCIÓN:COMPETIR EN VALOR NOSÓLO EN PRECIO

Entre las intervenciones quese han producido por ejemploha estado la del secretariogeneral de Agricultura yAlimentación, FernandoMiranda, donde ha abogadopor “introducir los costes deproducción en la dinámica dela negociación contractual yprofundizar en un cambio dementalidad, para competir envalor y no sólo en precio”, haexplicado Miranda en su inter-vención.

Se trata de una modificaciónnormativa que tiene por objetoun cambio de cultura en lasrelaciones comerciales, paraque las cadenas sean auténti-cas cadenas creadoras devalor y, consiguientemente,todos los eslabones obtenganuna remuneración equilibradapor su actividad. El objetivo esincrementar la transparencia

en la formación deprecios, protegien-do al eslabón másdébil –los agriculto-res y ganaderos-,consiguiendo unreparto más equita-tivo del valor añadi-do y eliminando lassituaciones de des-equilibrio en lanegociación con-tractual.

Asimismo, se incre-mentan los supues-tos para la obligato-riedad del contrato,preceptivo pararelaciones comerciales a partirde 2.500 euros, y se añadennuevos conceptos a sus con-tenidos, como las penalizacio-nes o las excepciones.

Además, se incluyen nuevasprácticas comerciales deslea-les que actualmente no reco-ge la normativa española yque, por tanto, van a suponerun avance capital en la luchacontra los elementos más dis-torsionadores de la cadenaagroalimentaria, como lamorosidad o los aplazamien-tos en los pagos o las cancela-ciones de pedidos, entre otras.

Habrá novedades también enel aspecto sancionador y laLey reconoce a la Agencia de

Información y ControlAlimentarios (AICA) como laautoridad de ejecución nacio-nal encargada de establecer ydesarrollar el régimen de con-trol.

COMPARECENCIADE ASAJA

El Presidente Nacional deASAJA, Pedro Barato, que haparticipado en esta Comisiónha hecho hincapié entre otrascuestiones en que los produc-tos del campo tienen quetener precio al igual que elresto de productos y que no sedebe aceptar que las pérdidasdel sistema siempre recaiganen el eslabón más débil.

También ha apuntado en quehay que avanzar en el des-arrollo de los mecanismos decontrol de forma que no searentable asumir las sancionespor parte de los incumplidores.

También ha insistido en con-seguir una ley útil, que dispon-ga de los mecanismos nece-sarios para cumplirse.

Barato ha indicado que "nohay excusas" para "decir queno" se pueden establecerseesos índices de referencia enlos costes y defiende que serealicen estudios de costes deproducción potenciados desdela Administración para conse-guir "más transparencia".

ll

Los representantes de los grupos políticos y las Organizaciones del sector han intercambiado sus opinionessobre esta reforma de la Ley

SAJA-Almería solicita alMinisterio de Agriculturaque incluya a los agricul-

tores y ganaderos que tributanen estimación directa en lareducción del rendimientoneto aprobada para el sistemade módulos en el RealDecreto-ley 35/2020, y que lesaplique igualmente ese 15%adicional concedido para elejercicio fiscal de 2020.

ASAJA considera importanteque estos productores obten-gan el mismo tratamiento fis-cal, por lo que pedimos que sesuba del 5 al 20% la reducciónen el rendimiento neto para losagricultores que tributan endirecta.

En opinión de ASAJA es nece-sario que también se establez-can medidas de tipo fiscalpara estos agricultores yganaderos en igual medidaque al resto, ya que, aunqueno sea el sistema mayoritarioentre el sector son miles lasfamilias y empresas del sectorque están incluidas en estesistema de tributación.

NO ES UNA REBAJA EN ELÍNDICE DE LOS MÓDULOS

Por otro lado la Organizaciónaclara, en el caso de aquellos

que tributan en módulos que lamedida contemplada no signi-fica una rebaja en el índice derendimiento neto, que porejemplo, recordemos que parael sector hortícola está fijadoen el 0,26. "Lo que se ha apro-bado no es una rebaja demódulos tal y como la enten-demos a pie de campo, sinouna reducción aplicable al ren-dimiento neto en la declara-ción de la renta", señalaAdoración Blanque, SecretariaGeneral de ASAJA-Almería.

Los servicios técnicos deASAJA-Almería ya han pre-sentado el informe correspon-diente de lo acontecido en elsector en nuestra provinciaeste pasado año, en el queencontramos daños en dife-rentes sectores y zonas porgranizo, heladas, o virosis yparticularmente la incidenciade la COVID-19 que esteaño debe ser tenida en con-sideración. En este sentido se solicitanreducciones en los índicesde rendimiento neto queincluye la exención fiscalpara flor cortada o los afecta-dos por el granizo, y dondese recogen todos los fenó-menos que han afectado alnormal desarrollo de las pro-ducciones este 2020.

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Asaja-Almería Actualidad Enero 2021

ASAJA PIDE INCLUIR A LOS AGRICULTORES DEDIRECTA EN LA REDUCCIÓN DEL 15% EN EL RENDIMIENTO NETO

AA

AASSAAJAA considera necesario que todos los agricultores obtengan el mismo tratamiento fiscal

PIDE PRESUPUESTO ENPIDE PRESUPUESTO ENASAJA-AAlmería ASAJA-AAlmería

Llámanos 950 29 09 56Llámanos 950 29 09 56

INSTALACIÓN DE ALARMASINSTALACIÓN DE ALARMAS

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l sector agrario y agroali-mentario ha recibido conevidente alivio la noticiadel Acuerdo de Comercio

y Asociación Económica entreel Reino Unido y la UE. Unavez que el Brexit sea efectivo,el Reino Unido se convertiráen un país tercero, en concre-to en el principal destino denuestras exportaciones comu-nitarias. Por ello, instamos alas autoridades comunitarias adesarrollar una transiciónefectiva a partir del 1 de enerode 2021, de cara a la aplica-ción completa de las nuevasnormas comerciales, que enmateria agroalimentaria repre-sentan unas exportaciones demás de 48.000 millones deeuros anuales y de más de4.000 millones de euros paraEspaña.

El 28 de diciembre, el Consejode la UE adoptó la propuestade la Comisión por la que seautoriza la firma del Acuerdoentre Reino Unido y la UE queestablece el marco de las futu-ras relaciones entre amboslados del canal de la Mancha yla aplicación provisional a par-tir del 1 de enero de 2021 delacuerdo político alcanzado elpasado 24 de diciembre sobreel futuro marco de relacionescomerciales entre ambas par-tes.

Este será definitivamenteefectivo cuando el ParlamentoEuropeo lo ratifique en sesiónPlenaria, y el Consejo adoptela decisión relativa a la cele-bración del Acuerdo.

El Acuerdo político supone laexención de aranceles y con-tingentes para todas las mer-cancías y bienes, evitando así,el peor de los escenarios posi-bles del proceso de retiradadel Reino Unido, el de unBrexit sin acuerdo. Para lasexportaciones agroalimenta-rias españolas, este capítuloes trascendental, ya que setrata de un flujo anual de másde 4.000 millones de eurosque de no haberse alcanzadoel acuerdo deberían someter-se a aranceles de la OMC,que rondarían entre el 10 y el40% del valor de los produc-tos.

Igualmente, ambas partes secomprometen a garantizarcondiciones de competenciaequitativas, manteniendo altosniveles de protección en ámbi-tos como la defensa del medioambiente, la lucha contra elcambio climático y la tarifica-ción del carbono, los derechossociales y laborales, la trans-parencia fiscal, y las ayudasestatales, con un mecanismovinculante de solución de dife-

rencias y la posibilidad de queambas partes adopten medi-das correctoras.

No obstante, ASAJA recuerdaque el Reino Unido es un paístercero a partir del 1 de enerode 2021. Ese día, el ReinoUnido abandona el mercadoúnico y la unión aduanera, asícomo todas las políticas y losacuerdos internacionales de laUnión. Se acaba la libre circu-lación de personas, mercancí-as, servicios y capitales entreel Reino Unido y la UniónEuropea.

Por tanto, pedimos a las auto-ridades comunitarias un últimoesfuerzo para desarrollar una

fase de transición efectivadesde el 1 de enero hacia laeventual aplicación completade las nuevas normas queregirán los intercambioscomerciales entre ReinoUnido y la UE.

Si no se actúa con rapidezse producirá un caos en lasfronteras y una interrupciónde la cadena de suministro

No solo se pondría en peligromiles de puestos de trabajo,sino que también afecta alsuministro seguro de produc-tos agroalimentarios asequi-bles para los consumidores,como hemos podido compro-bar.

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ASAJA RECIBE CON ALIVIO EL ACUERDO COMERCIAL ENTRE REINO UNIDO Y LA UE

El acuerdo político supone la exención de aranceles y contingentes pero es fundamental que se garantice elnormal funcionamiento del tránsito en fronteras y por lo tanto de la cadena de suministro


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Se deben proporcionar losrecursos humanos, técnicos yfinancieros para aplicar yhacer cumplir las nuevasmedidas aduaneras, sanitariasy fitosanitarias.

También es primordial que lasadministraciones elaboren ydifundan orientaciones útilespara las empresas que lespermitan una mejor planifica-ción y preparación de cara ygarantizar un canal de comu-nicación formal continuo paraque los operadores de lacadena agroalimentaria secomuniquen con la ComisiónEuropea y las autoridadesnacionales para plantearcuestiones y resolverlas amedida que vayan surgiendoen las próximas semanas ymeses.

Debemos reiterar la naturale-za “esencial” de la cadena devalor agroalimentaria y mante-ner “vías verdes” junto conotras medidas aduaneras quese desplegaron con éxitodurante el cierre de Covid-19para acelerar el paso de losproductos agroalimentarios através de las fronteras.

Esperamos que la Comisióndespliegue rápidamente laReserva de Ajuste Brexit de laUE de 5.000 millones deeuros, y que puedan accederlos agricultores, las cooperati-vas agrícolas, PYMEs y restode operadores afectados porel Brexit y la nueva situación.La seguridad del empleo parala mano de obra del sectoragroalimentario es particular-mente importante en este con-texto.

APROVECHA LAS VENTAJAS QUE TIENE SER SOCIO DE ASAJA-ALMERÍA

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Nuestros Socios

JOSSÉ VAALVERDE PREMIO EN HORTAAMAAR

-PPRIMER PREMIO PRODUCCIÓN PIMIENTO CAALIFORNIAA ROJO-PPRIMER PREMIO PRODUCCION TOMAATE PERAA

¡Felicidades!

REUNIONESS VIRTUAALESS

Este año debido al COVID se han reducidomucho las reuniones de tipo presencial,,sustituyendolas por las pantallas de teléfonos yordenadores.

Juntas Directivas,, sectoriales y AAsambleasse han tenido que adapatar a la situación

SSi quieres puedes mandarnos fotos de tu día a día,, de eventos,, del trabajo en el campo....envía la foto a [email protected] o por whatsapp al teléfono 689 04 76 13

Nuestras Actividades

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SAJA recuerda que la inscripción de una explotación en elRegistro de Explotaciones Prioritarias conlleva importan-

tes ventajas y beneficios.

El plazo de presentación estará abierto durante todo el año.

Es importante señalar además que la calificación de una explo-tación como prioritaria se actualizará de oficio por períodos decinco años contados a partir de la correspondiente notificaciónde la resolución de calificación, debiendo renovarse.

Una explotación agraria podrá calificarse como explotación prio-ritaria cuando concurran las circunstancias siguientes:

Que la explotación posibilite la ocupación de, al menos, unaUnidad de Trabajo Agrario (UTA) y que la renta de trabajo quese obtenga de la misma sea igual o superior al 35% de la rentade referencia e inferior al 120% de ésta y superior al IPREM yque el titular de la explotación agraria cumpla con los requisitosde ser agricultor profesional, esté dado de alta en el régimenagrario y viva en la comarca en la que esté la explotación. Edadmáxima 65 años.

Algunas de las ventajas fiscales en préstamos para realizacio-nes de planes de mejora están exentas de gravamen gradual deActos Jurídicos Documentados y de reducciones importantes enel impuesto de trasmisiones.

En ASAJA podemos realizar tu solicitud de ExplotaciónPrioritaria así como cualquier actualización y renovación de lamisma.

Es importante señalar que en ayudas como las de mejora deexplotaciones o en la de incorporación de jóvenes esta califica-ción es una de las que mayor puntuación te da.

También proporciona ventajas en la contratación de segurosagrarios, o en la asignación de las cuotas o derechos integradosen las reservas nacionales.

Es importante antes de la compra o cesión de una finca consul-tar este aspecto con el objetivo de evitar perder unos incentivosfiscales importantes.

Infórmate en las oficina de ASAJA en la provincia.

AA

PROGRAAMAA FOMENTO DE LAA AACTIVIDAAD AAGRAARIAA EN LAA PROVINCIAA DE AALMERIAAFinanciado por:

REGISTRO DE EXPLOTACIONES AGRARIAS PRIORITARIAS

La inscripción en el Registro AAutonómico deExplotaciones Prioritarias permite acceder a situacionesde preferencia en ayudas y beneficios fiscales


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SAJA recuerda que elempresario o gestor de laexplotación agrícola tieneque adoptar un plan de

contingencia que incluya lasmedidas organizativas, técni-cas y de formación de los tra-bajadores que aseguren laprevención y control delCOVID-19 en todos los proce-sos relacionados con la reco-gida, transporte, y almacena-miento de la producción agrí-cola.

Los objetivos del plan de con-tingencia de las empresasagrícolas frente al COVID-19son:

- Asegurar la salud y la seguri-dad de los trabajadores.

- Controlar las oportunidadesde diseminación de la infec-ción de COVID-19 en los pro-cesos y tareas agrícolas ydurante el trasporte, el aloja-miento y la manutención delos trabajadores temporeros.

- Facilitar medios que garanti-cen la higiene personal de lostrabajadores y la limpieza ydesinfección de las herra-mientas y los espacios de tra-bajo.

- Proporcionar a los trabajado-res alojamientos que reúnanlas condiciones adecuadasdesde el punto de vista higié-nico y sanitario para prevenirla transmisión de la infección.

- Identificar a los trabajadorescon síntomas de infección res-piratoria y facilitar su aisla-miento.

- Comunicar a Salud Públicala existencia de agrupacionesde casos sospechosos deCOVID-19 en la explotaciónagrícola.

Este Plan debe estar contem-plado por escrito, como unprotocolo de actuación adicio-nal al Plan tradicional dePrevención.

Además es preciso proporcio-nar a los trabajadores la for-mación relativa, prestandoademás atención a señaliza-ciones, cartelería etc.


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Puedes realizar tuPlan enASAJA

950290956

PLANES DE CONTINGENCIA FRENTE AL COVID-119

AA

AASSAAJAA recuerda que son de carácter obligatorio y que se están requiriendo en las inspecciones a las explotaciones

EPYME500 selecciona ypromociona cada año unconjunto de 500 empre-

sas líderes por sus resultados,su capacidad de generar acti-vidad y empleo, su potencialde innovación y proyeccióninternacional.

En su IV Edición, laConfederación Española de laPequeña y Mediana Empresaha seleccionado a la empresaalmeriense Agrobío S.L. entrelas 500 compañías punterasdel 2020. Y lo hace bajo loscriterios de facturación, creci-miento sostenido, tamaño yrentabilidad, valorando la sol-vencia, el volumen de ventas,la investigación y la actividadexterior.

La presentación CEPYME 5002020 tuvo lugar durante unevento celebrado en elPalacio de la Bolsa de Madridcon la presencia de laVicepresidenta Tercera yMinistra de Economía DoñaNadia Calviño.

Al inicio de la gala, el presi-dente de CEPYME, GerardoCuerva, presentó la selecciónde las 500 empresas media-nas. Y señaló como la crisisprovocada por la COVID-19está impactando en nuestrotejido empresarial. ParaCuerva “Las empresas son,más que nunca, la clave para

la recuperación”, así lo desta-có en el Anuario añadiendoque estas empresas sonesenciales para la competitivi-dad y el progreso económico ysocial del país.

En las sucesivas intervencio-nes se habló de los criteriosevaluados y se puso en elcentro el crecimiento empre-sarial como fuente de compe-titividad; objetivo destacadopor Alfonso Noriega (ICO) queextendió su enhorabuena alos 500, señalando la oportu-nidad que esta iniciativa otor-ga al poder compartir expe-riencias y casos de éxito quepromuevan la excelenciaempresarial, compartir buenasprácticas y promover la com-

petitividad, elementos impor-tantes para estimular la capa-cidad de innovación, de inter-nacionalización y de recupera-ción del tejido económico.

Agrobío ha recibido este reco-nocimiento agradecido por losresultados obtenidos durantesu trayectoria empresarial,acompañado por todo su equi-po, un equipo humano que hadecidido emprender su profe-sión en el control biológico y labiopolinización, una actividadsostenible e innovadora conun gran recorrido y potencialen la industria auxiliar agrícolapara la alimentación del plane-ta. Sin duda este reconocimientoha sido un impulso para conti-

nuar con el camino marcado ysuperar con mayor fortalezalos retos futuros.

Desde ASAJA queremos felici-tar a esta empresa almeriensepor su labor, por su carácterinnovador en materia de con-trol biológico y biopolinizacióny por este reconocimiento.

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Asaja-Almería Información General Enero 2021

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AGROBÍO, SELECCIONADA COMO UNA DE LAS 500EMPRESAS LÍDERES EN CRECIMIENTO EMPRESARIAL

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AASSAAJAA felicita a esta empresa almeriense por este reconocimiento en un momento tan complicado como elactual

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Asaja-Almería Información Agrícola 25 AniversarioEnero 2016Asaja-Almería Información Agrícola Enero 2021

La campaña de solicitud de ayudas comienza como todos los años en el mes de febrero

l Reglamento Transitoriode la Política Agraria

Común (PAC), que garantiza alos agricultores y ganaderos lapercepción de estas ayudasen 2021 y 2022, ha quedadoaprobado tras su publicaciónen el Diario Oficial de la UniónEuropea (DOUE).

Esta norma permite la conti-nuidad de estos apoyos lospróximos dos años con lasmismas reglas del periodo2014-2020, hasta la entradaen vigor de la nueva PAC elpróximo 1 de enero de 2023,con la aplicación de los planes

estratégicos nacionales.

LA NORMA NACIONAL SEPUBLICA ESTE MES

Se continúa con la tramitacióndel real decreto que regularálas ayudas directas en Españaen 2021 y 2022. La normanacional permitirá iniciar lacampaña de solicitud deayudas de la PAC 2021 connormalidad, el 1 de febrerode 2021.

En el caso del fondo FEADER,la aprobación del reglamentode transición asegura el

apoyo de las ayudas al des-arrollo rural hasta el 31 dediciembre de 2022 permi-tiendo la continuidad de losactuales PDR, e incorpora lasnormas de aplicación de losfondos FEADER “NextGeneration”, correspondientesal Instrumento deRecuperación de la UniónEuropea (UE) para hacer fren-te a la pandemia de la COVID-19.

LOS FONDOS NEXT GENERATION

Estos fondos se ejecutarán

dentro de los PDR 2014-2020prorrogados, pero con unaprogramación independiente.

Se deberá mantener la mismacontribución ambiental globalde cada PDR y cumplir con 2condiciones: al menos el 37 %del FEADER “NextGeneration” se destinará amedidas de bienestar animal,LEADER u operaciones bene-ficiosas para el medio ambien-te y clima; y al menos el 55 %a medidas de inversiones,desarrollo de explotaciones,servicios básicos y coopera-ción.

PPUUBBLLIICCAADDOO EELL RREEGGLLAAMMEENNTTOO QQUUEE RREEGGUULLAARRÁÁLLAA PPAACC LLOOSS AAÑÑOOSS 22002211 YY 22002222

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Asaja-Almería Información Agrícola Enero 2021

RReeccuueerrddaa qquuee

ppuueeddeess ssoolliicciittaarr ttuuss

aayyuuddaass ddee llaa PPAACC

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En el caso de LEADER secontempla el apoyo a accio-nes preparatorias para la futu-ra estrategia de desarrollolocal participativa; en el casode medidas agroambientales,agricultura ecológica y bienes-tar animal, se regula la dura-ción de los nuevos compromi-sos a partir de 2021 (entre 1 y3 años con posibilidad de unaduración mayor en función delos objetivos medioambienta-les) y la posibilidad de laextensión anual de los ya exis-tentes; y, se prorroga la aplica-ción de la medida M21, pues-

ta en marcha para paliar lasconsecuencia de la crisis de laCOVID-19, hasta el 31 dediciembre de 2021.

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ASAJA LAMENTA QUE SUSALEGACIONES AL DECRETO DEAPLICACIÓN DE LA PACNO SEAN TENIDAS ENCUENTA

SAJA lamenta que estanormativa, de gran tras-cendencia para el sector

ya que afecta a más de700.000 productores, se hayaelaborado desoyendo lasdemandas que hemos plante-ado y para la que básicamen-te se reclamaba una transiciónmás moderada y real hacía ennuevo modelo.

El ministerio de Agricultura hadecidido ignorar estas lógicasreclamaciones y quierecomenzar desde esta misma

campaña su reforma de laPAC 2023-2027, imponiendoun modelo de convergenciainterna que se aleja del queactualmente se está aplicandopara aproximar el valor de losderechos individuales de pagoa las medias regionales de losmismos y que supone unincremento sostenido de losderechos inferiores a lamedia, compensado con reba-jas en el valor de los derechossuperiores a la media regio-nal.

El Real Decreto aprobado porel Gobierno plantea un saltohacia el nuevo modelo de PACdel que todavía desconoce-mos cómo se ejecutará enEspaña, ya que aspectosesenciales del PlanEstratégico Nacional estántodavía por definir (número deregiones productivas, futurode los derechos de pago indi-viduales, limitación de hectá-reas que pueden acogerse alpago de la PAC, o los propiosecoesquemas).

La normativa aprobada tam-bién incluye limitaciones a lahora de acceder a determina-das ayudas específicas. Eneste sentido, ASAJA tambiénha presentado alegacionesque tienen que ver con lasnormas asociadas a las ayu-das que reciben los producto-res las leguminosas; con lasnormas de condicionalidadque prohíben pagos a los pro-ductores que realizan cosechamecánica nocturna y con lasnormas de aprovechamientode los pastos.

AA

La premura en la aprobación de esta normativa haimpedido a los agricultores planificar sus cosechas,, loque les acarreará recortes en las ayudas desde estamisma campaña

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FIJADA LA SUPERFICIE PARA NUEVAS PLANTACIONESDE VIÑEDO

SAJA informa de que seha publicado laResolución de la

Dirección General deProducciones y MercadosAgrarios, por la que se fija,para el año 2021, la superficieque se podrá conceder paraautorizaciones de nuevasplantaciones de viñedo a nivelnacional.

Este protocolo lo establece elReal Decreto 1338/2018, de29 de octubre, por el que seregula el potencial de produc-ción vitícola, y regula queantes del 30 de diciembre decada año. Por este motivo, el

Ministerio de Agricultura,Pesca y Alimentación, fija lasuperficie que se podrá con-ceder en el año siguiente paraautorizaciones para nuevasplantaciones, y que deberáser superior al 0 % y comomáximo del 1 % a nivel nacio-nal, de la superficie plantadade viñedo a 31 de julio.

En este sentido para 2021dicha superficie se ha fijadoen 945 hectáreas.

Si quieres más información oestás interesado en solicitarautotizaciones para viñedoscontacta con ASAJA.

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Registro en USA No. F-1417415 Kgs. de ACEITUNAS por árbol. 37%Rto. con OMEGA 311.500 Kgs. de CEBADA por Ha. Peso espe. 73 con OMEGA 322.000 Kg. de MAIZ por Ha. con 1’55 mg/Kg.de triptófano con OMEGA 314.500 Kg. ARROZ por Ha., y 2.1 mg/kg. de Vitamina A, y con Vitaminas D, C conOMEGA 3 215.000 Kgs. de TOMATE por Ha. con 8’9%BRIX con OMEGA 3145 Kgs. de CLEMENTINA por árbol 90% 1ªA con OMEGA 314.000 Kgs. UVA de viña en secano por Ha.con 14º con OMEGA 3110.000 Kgs. de PATATA por Ha. + 46%Vitamina A con OMEGA 311.200 Kgs. de AVENA por Ha. con OMEGA 353.000 Kgs. de AGUACATE por Ha.conOMEGA 3200.000 Kg. de CALABACÍN por Ha conOMEGA 366.000 Kg. de CAFÉ por Ha con OMEGA 386.000 Kg. CAÑA DE AZÚCAR por Ha.3.166 Kgs. de CACAHUETES secos por Ha

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Asaja-Almería Ganadería Enero 2021

MODIFICADA LA ORDEN PARA REFORZAR LA VIGILANCIA FRENTE A LA INFLUENZA AVIAR

se ha modificado laOrden APA/2442/2006,de 27 de julio, por la quese establecen medidasespecíficas de protec-ción en relación con la

influenza aviar.

El objetivo principal de estamodificación es el de reforzarla bioseguridad, no sólo en laszonas de especial riesgo sinotambién en los lugares deespecial vigilancia a tenor dela situación epidemiológicaactual de la enfermedad enEuropa.

Se actualizam los humedalesy territorios incluidos en laszonas de especial riesgo y deespecial vigilancia

En Almería se añaden dentrodel Anexo de Zonas deEspecial Riesgo :

La MojoneraEl EjidoVicarRoquetas de mar

Y en la lista de humedales seañade:Salinas del Cerrilo.

Desde julio de 2020 haaumentado la circulación delvirus de influenza aviar enaves de corral domésticas yaves silvestres, que comenzóen el sur de Rusia yKazajistán.

En base a la experiencia deolas epidémicas anteriores(2005-2006 y 2016-2017),esta situación conlleva unaumento del riesgo de difusióndel virus hacia zonas deEuropa septentrional y orien-tal, por el movimiento de avesmigratorias hacia zonas más

cálidas en invierno.La circulación del virus, lasituación geográfica deEspaña respecto a las rutasde aves migratorias y la pre-

sencia de humedales conabundancia de aves silvestresmigratorias en nuestro territo-rio, hacen necesaria estactualización.

SS

SSe incluyen en zonas de especial riesgo El Ejido,, La Mojonera,, Vícar y Roquetas de mar

Primer foco de Lengua Azullocalizado en HuelvaNotificado el primer foco del serotipo 1 del virus de la Lenguaazul en la presente temporada de actividad vectorial 2020-2021. La detección se ha realizado en una cabra, Huelva,comarca situada en la zona de restricción frente a los serotipos1 y 4 del virus de la lengua azul.

Ante la constatación de la recirculación del virus, lasAutoridades Veterinarias han reforzado las medidas ya existen-tes de prevención, vigilancia y control en la zona.

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Asaja-Almería Ganadería Enero 2021

l “Reglamento deTransparencia”, incluyenuevas obligaciones de

suministro de informaciónpara los operadores de losdiferentes sectores agroali-mentarios y para las autorida-des de los Estados miembros.

En el caso del sector de laleche cruda de vaca, sesuman, a las que ya existenen la actualidad, nuevascomunicaciones que debenrealizar los agentes, como sonsu composición en materiagrasa y proteína, la produc-ción de leche cruda ecológi-ca y el precio de ésta.

Para lograr una mayor trans-parencia se incluye la exigen-cia de comunicar -desdefebrero de este año en el casode la leche de vaca y a partirfebrero de 2022 para la deoveja y cabra- los datoscorrespondientes a las pro-ducciones de calidad diferen-ciada, tales como las denomi-naciones de origen protegidasy las indicaciones geográficasprotegidas. Esta nueva infor-mación deberá ser incluida enla base de datos del sistemaunificado de información delsector lácteo, INFOLAC.

OBLIGACIÓN TAMBIÉNPARA LECHE DE OVEJAY CABRA

La norma hace además exten-siva esta exigencia a la lechede oveja y cabra, con el objeti-vo de disponer de más infor-mación, de gran utilidad, paraestos sectores, si bien estaobligación no entrará envigor hasta el año que viene.

ORIGEN DE LA LECHE

El real decreto también pro-rroga la vigencia de la norma-tiva de indicación obligatoriadel origen de la leche utiliza-da como ingrediente en el eti-quetado de la leche y los pro-ductos lácteos.

El análisis del impacto de estamedida, que lleva dos años enfuncionamiento, es muy positi-vo, según una encuesta reali-zada por el MAPA. Tanto losconsumidores, que danmucha importancia al origende los productos que com-pran, como los operadores dela cadena alimentaria, queabogan por la continuidad deesta normativa, dan su apoyoa la iniciativa.

En este contexto, las indus-trias lácteas reconocen com-prar más leche española parasus productos y los producto-res lácteos están orgullososde que España sea un paísque defienda este tipo de eti-quetado.

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APROBADO EL “REGLAMENTO DE TRANSPARENCIA”EN EL SECTOR LÁCTEO

SSe incluyen nuevas obligaciones de información para los operadores,, incluyendo a la leche de oveja y de cabra

a reactivación del proyecto de la desaladora deRambla Morales ha sido una de las noticias deeste comienzo de año.

Aqualia a través de su empresa Servicios Hídricosretoma este proyecto para recuperar esta infraestruc-tura en la invertirá casi 100 millones de euros.

A partir de ahora esta planta pasa a llamarse 'Mar deAlborán', y se prevé que comience a prestar serviciosa principios de 2022.

El objetivo final es producir y distribuir 20 hectómetroscúbicos de agua al año en su zona de cobertura, arazón de 60.000 metros cúbicos diarios, para abaste-cer cultivos en los municipios de Almería y de Níjar.Con esta agua se podrían regar 3.000 hectáreas, elequivalente al 10 por ciento de la superficie regablede toda la provincia de Almería o al 60 por ciento dela superficie cultivada en Níjar..

La inclusión en el proyecto de construir una planta de energíarenovable que alimente la instalación, busca hacerla más soste-nible. Se prevé que esté lista en el verano de 2022.

Asaja-Almería Medio Ambiente Enero 2021

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AAqualia pone en principios de 2022 el inicio de su puesta en funcionamiento

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Raquel Espín ha sido nombrada delegada de Desarrollo Sostenible en la provincia deAlmería Desarrollo Sostenible, antigua cartera de Medio Ambiente.

Se trata de una reestructuración de las competencias de la Consejería de Agricultura, en lasdiferentes Delegaciones Provinciales.

La nueva Delegada asume parte de las competencias que tenía Aránzazu Martín, en estecaso las relativas a Medio Ambiente.

Nacida en Adra, la nueva delegada es ingeniera agrónoma

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Asaja-Almería Medio Ambiente Enero 2021

- Solicitud y renovación licencias de Caza y Pesca-Seguros RC-Gestión de Cotos de caza- Planes Técnicos de Caza- Autorizaciones quemas agrícolas- Planes de Prevención Incendios Forestales- Creación de Agrupaciones de Defensa Forestal- Recursos sanciones- Seguros incendios forestales...

SSEERRVVIICCIIOOSS EENN MMAATTEERRIIAACCIINNEEGGÉÉTTIICCAA YY DDEE MMEEDDIIOO

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Asaja-Almería Seguros Agrarios Enero 2021

SAJA-Almería informade que a partir del 15 deenero se abre el plazo

para poder asegurar los culti-vos de hortalizas al aire librecon ciclo primavera-verano.

Se incluyen en esta línea culti-vos como la judía verde, cala-bacín, calabaza, melón, san-día, okra y tomate por ejem-plo. Entre los riesgos a asegu-rar encontramos heladas,pedrisco, ahuecado en san-día, inundaciones, viento,daños por fauna silvestre, llu-vias persistentes.

COBERTURA DE HELADASEN ALMERÍA:

-Berenjena y Judía Verde: Nohay cobertura.

-Pimiento, sandía, melón,calabaza, calabacín, okra,pepino, pepinillo SOLO ENCICLO DE CULTIVO 1

-Cebolla, calçot, cebolleta ypuerro el cultivo de heladacubierto SÓLO EN CICLO DECULTIVO 2

-Tomate: CICLO 1 BajoAlmanzora, Campo Dalías,Campo Níjar y Bajo Andarax.

CICLO 3. Alto y BajoAlmanzora, Campo Dalías yAlmería, Carboneras, Huercalde Almería, Níjar y Viator

-Achicoria- raíz para endibia,achicoria – raíz, chirivía,chufa, nabo, perejil deraíz, rábano, remolacha demesa y zanahoria. No haycobertura.

Desde ASAJA recomendamosque se informen bien de lascoberturas, períodos degarantías y demás requisitosincluido en el seguro con elobjetivo de que la póliza estélo mejor adaptada posible anuestra situación, señalandoademás que la subvención delos módulos varía desde el75% en el módulo 1 hasta el

28% del módulo P. En el casode renovaciones de pólizas labonificación llega al 25%.

Finalización plazo contratación

-Berenjena:15 junio

-Cebolla, calçot, cebolleta ypuerro: 31 mayo

-Judía verde: 30 septiembre

-Melón, calabaza, calabacín,okra, pepino y pepinillo hastael 15 de marzo.

-Pimiento: 15 de junio

-Sandía:30 de abril (ciclo 1),15 de julio (ciclo 2)

-Tomate: 31 de marzo (ciclo1), 31 de mayo (ciclo 2), 15 dejulio (ciclo 3), 31 de octubre(ciclo 4)

-Achicoria- raíz para endibia,achicoria – raíz, chirivía,chufa, nabo, perejil de raíz,rábano, remolacha de mesa yzanahoria :hasta el 30 dejunio.

Infórmate en ASAJA

YA PUEDES ASEGURAR LA COSECHA DE PRIMAVERA-VVERANO DE HORTÍCOLAS AL AIRELIBRE

AA

Desde el 15 de enero se pueden asegurar cultivos como calabacín,, okra,, sandía,, melón,, judía verde,, entreotros


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l paso de la borrascaFilomena ha dejadofuertes nevadas en

buena parte de la penínsulaibérica, y con especial inciden-cia en zonas de importante

producción agrícola.Los siniestros provocadospor nevada y viento estánrecogidos en todas las líne-as de seguro agrario y, en elcaso de las heladas –unaopción asegurable para losagricultores–, se puedencubrir los daños que sufrantanto las cosechas como losárboles. Además, el segurotambién ofrece la posibili-dad de asegurar y protegerlas instalaciones y mallasante los daños que puedenprovocar las fuertes tormen-tas. Adicionalmente, losdaños sufridos por el gana-do a consecuencia de lasbajas temperaturas (hipoter-mia) o por derrumbe de lasinstalaciones también se

encuentran incluidos dentrode las coberturas del seguroagrario.

Los cultivos que en estemomento pueden sufrir mayo-res daños por las bajas tem-peraturas son las hortalizas deproducción invernal al airelibre (alcachofa, brócoli, coli-flor, espinaca y lechuga), loscítricos y el olivar.Desde ASAJA insistimos en laimportancia de tener protegi-dos los cultivos frente a dife-rentes adversidades climáti-cas por este motivo aconseja-mos contactar con personalexperto en seguro agrario yprestar especial atención a loque se contrata para evitarsituaciones desagradables.

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LOS DAÑOS CAUSADOS POR “FILOMENA” ESTÁNRECOGIDOS EN EL SEGURO AGRARIO

SSe recuerda a agricultores y ganaderos que una de las coberturas que ofrece el sistema de seguros agrariosincluye los daños por nevada,, viento y helada,, tanto en las cosechas como en las instalaciones.

EL PASO DE FILOMENA POR ALMERÍA: LA GANADERÍAEXTENSIVA LA MÁS AFECTADA

ASAJA-Almería señala que el paso de Filomena por la provinciaha causado dificultades principalmente en la ganaderia extensi-va y que en estos momentos está provocando un sobrecoste alos ganaderos, que deben tirar de mayor cantidad de piensospara la alimentación del ganado.

Destacar que en el caso de cereal, la vid, almendro y olivar hasido beneficiosa. Y en hortalizas debemos destacar que la prin-cipal consecuencia ha sido la drástica reducción de la produc-ción, ya que por el momento no constan heladas en zonas deinvernadero, que ya sufrieron heladas antes de final de año afec-tando a unas 300 hectáreas en el Campo de Nijar y BajoAlmanzora.

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MÁS INFORMACIÓN EN EL DEPARTAMENTO DE SEGUROS DE [email protected] 950 29 09 56 / 620 90 30 51

1 Mar

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REVISTA ENERO 21 - ASAJA Almeria

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