Editorialaladino benassipte. cepba

Con fidelidad a sus orígenes y motivo de su creación, tal como lo determinan sus estatutos, la Confederación siem-

pre ha trabajado por el desarrollo productivo y el crecimiento del mercado interno en la Provincia.

Es así que revisando nuestra historia, reconocemos haber sido parte en la redacción de la ley 13656 de Promo-

ción Industrial, en la antigua como la nueva ley 13744 de Parques Industriales, en la ley 11354 de Promoción de

las Exportaciones (lamentablemente archivada), la ley 11936 de Promoción de Microempresas, cuya vigencia y

efectividad debe mejorarse mediante modificaciones que hace tiempo reclamamos, pedimos y trabajamos en la

confección de una ley que normalice la situación de las empresas radicadas en el Polígono Industrial de Berisso,

permitiendo su acceso a la propiedad y hoy aguardamos su cumplimiento.

En el aspecto comercial, la defensa del comercio tradicional y de proximidad, nos encontró en la primera línea

de acción promoviendo en tiempos difíciles una ley que regule la participación en el mercado de las Grandes Su-

perficies, así, luego de muchos debates y movilizaciones se aprobó la ley 12088, luego modificada por la 12 573

actualmente en vigencia parcial, pues no se aplica la parte promocional de transformación del comercio minorista,

ley ésta, que determina un antes y un después en la consideración social del rol de comercio en el desarrollo de

las grandes y pequeñas ciudades, el concepto del rol indisoluble de comercio y ciudad en el ordenamiento de las

ciudades propendiendo a su crecimiento y promoción.

Aún con observaciones críticas aportamos a la aprobación de una ley 14369 que regula la informalidad de las

llamadas tiendas multipunto o comúnmente saladitas (recordamos que nuestra observación se basó en la existen-

cia de múltiples instrumentos para impedir la informalidad reinante en ese tipo de comercios que no se estaban

aplicando, y aún continúan sin aplicarse, en resumen creemos que si no se aplica lo existente tampoco existirá

voluntad política para aplicar la ley aprobada).

Un párrafo importante es el que corresponde a los instrumentos de promoción activa de las Pequeñas y Medianas

Empresas, fuimos parte en la confección de la ley de creación del FOGABA como también del IDEB, organismo de

promoción PYME que fuera disuelto por el gobierno del Ing. Felipe Solá, quien no entendió nunca, como tampoco

los Diputados y Senadores que aprobaron su disolución la importancia de las herramientas de promoción en ma-

nos del Estado con participación privada.

Hace más de 9 años que la Entidad creó EMTEC, incubadora de emprendimientos innovadores, cuyo objetivo

central es incubar proyectos, pero también desarrollamos una fuerte actividad destinada al fortalecimiento de la

vocación emprendedora con la UTN y junto a la Cámara Argentina de Comercio abordamos un programa de capa-

citación en el rol del Emprendedor en el desarrollo local, que ejecutamos con Cámaras y Municipios, habiendo pa-

sado por diferentes instancias de capacitación mas de 3000 cursantes, transferimos el conocimiento metodológico

en diferentes lugares de la Provincia de Buenos Aires y a la Provincia de Chubut

Ha sido en virtud del Acuerdo de trabajo con la Cámara Argentina de Comercio que dimos impulso al trabajo de

creación y fortalecimiento de redes de compras de comerciantes en el territorio bonaerense.

En resumen para nuestro pensamiento, el desarrollo productivo, la inclusión social y la movilidad ascendente de

los trabajadores tiene dos patas, la confección de políticas públicas y el involucramiento institucional en la presta-

ción de servicios.

39 Años al servicio del crecimiento productivo

Los orígenes deCEPBA

La Confederación Económica de la Provincia de Bue-

nos Aires (CEPBA), fue creada en el año 1973. Por

aquel entonces, más de medio centenar de entida-

des empresarias bonaerenses, convencidas de que

el país ingresaba definitivamente a la vida democrá-

tica, y por la necesidad de apoyar el programa socio-

económico nacional que se estaba gestando en la

Argentina de aquel entonces, comienzan a trabajar

en pos de la creación de la Entidad.

El grupo de dirigentes que sienta las bases para el

nacimiento de CEPBA, pertenecía a la Confederación

General Económica de la República Argentina (CGE-

RA) y se reúnen en una primera instancia en la ciu-

dad de Azul.

Estaban convencidos de que era necesario contar

con una institución en el ámbito provincial que tu-

viera una estrecha vinculación con la entidad nacio-

nal y apoyara el plan económico que comenzaba a

poner en marcha el Ministro de Economía, José Ber

Gelbard, quien fuera el creador y Presidente de la

CGE.

La lucha entre desarrollistas, liderados por Arturo

Frondizi y quienes deseaban instalar un modelo eco-

nómico nacional, encabezados por Gelbard, motivó

la creación en la provincia de Buenos Aires, de una

entidad que respondiera a los intereses del empre-

sariado nacional.

En el primer encuentro realizado en la ciudad de

Azul, se creó una Comisión Provisional, que comenzó

a trabajar en el armado de la entidad provincial.

Fines y Objetivos

Dicha Comisión estaba integrada por: Presidente,

Benito Gerson Vainikoff (La Plata); Vicepresidente

1º, Julio A. Soler (Azul); Vicepresidente 2º, Severo

Caillandin (Luján); Vicepresidente 3º, Cesar Guerrei-

ro Muria (la Matanza); entre otros.

Sin embargo, la entidad quedó formalmente confor-

mada el 4 de noviembre de 1973 en una Asamblea

que se llevó a cabo en el Hotel Provincial de la ciudad

de La Plata, en la cual se eligieron autoridades y fue

designado como Presidente Normando Moreno, co-

merciante de la ciudad.

1)- Defender los intereses profesionales de los em-

presarios nacionales de la Provincia de Buenos Aires

en el orden social y económico, coordinando para tal

fin la acción de las entidades asociadas.

2)- Apoyar en el ámbito provincial los esfuerzos en-

caminados al mejoramiento cualitativo y cuantitativo

de la producción primaria, la industria, el comercio y

servicios, contribuyendo a fortalecer el mercado in-

terno, asegurar el abastecimiento, mejorar el nivel

de vida de la población y lograr, en común con otros

sectores sociales nacionalmente orientados, las altas

finalidades políticas socio económica consustancia-

da con el interés nacional.

3)- Auspiciar la concentración de acuerdos econó-

Tiempos Agitados

orígenes de cepba

micos entre las diferentes ramas de la actividad eco-

nómica en el ámbito nacional, interprovincial, en

tanto ellos redunden en beneficio del interés gene-

ral.

4)- Intervenir a requerimiento de las partes, en las

cuestiones que se susciten entre dos o más entida-

des asociadas, debiendo agotar todos los medios

a su alcance para lograr soluciones conciliatorias y

acordes con el interés del

empresariado nacional de la

Provincia de Buenos Aires y

con el interés general.

5)- Representar al empre-

sariado nacional de la Pro-

vincia de Buenos Aires en

la Confederación General

Económica de la República

Argentina (CGE) integrando

su Consejo Superior, y en su

caso, su Comisión Directiva

y/u otros órganos, comisio-

nes y subcomisiones para

los que sus delegados sean

electos o designados.

Realizar el bien de las enti-

dades asociadas y del interés profesional represen-

tado, toda otra actividad lícita que no contradiga el

sentido general del objeto expuesto en las proposi-

ciones precedentes.

Caída la democracia, los avatares políticos de la épo-

ca que interrumpieron la vida institucional en nues-

tro país, recayeron también sobre la institución.

La llegada del Gobierno Militar en 1976, produjo el

cierre de CGE y CEPBA. Esta última fue la única enti-

dad intervenida en el orden provincial, que debió so-

portar, al igual que la CGE, la desarticulación de sus

fuerzas mediante la persecución a sus dirigentes, la

destitución de la personería jurídica y la confiscación

de sus bienes.

Luego de siete largos años, la dictadura llegó a su

fin. El derrumbe del “Proceso de Reorganización

Nacional” provino luego de la

derrota que sufrió nuestro país

en la Guerra de Malvinas. Sin

embargo, la crisis económica y

las continuas denuncias por los

Derechos Humanos que sufría

el régimen hacía tiempo, venían

anunciado su fin.

El año 1983 sorprendió a los ar-

gentinos frente a las urnas. La

apertura democrática y el triun-

fo del radicalismo, en la elección

que instaló a Raúl Alfonsín como

Presidente, promovió la partici-

pación de los ciudadanos quie-

nes masivamente se volcaron a

la acción política.

En ese contexto, el 30 de Sep-

tiembre de 1984, el Congreso de la Nación sanciona

la Ley Nº 23.127 por la cual se restituye la Personería

Jurídica y se realiza la devolución de sus bienes a la

Confederación General Económica de la República

Argentina y sus entidades vinculadas. A partir de este

momento, un grupo de empresarios de la Provincia

de Buenos Aires, comienzan a bregar por la restitu-

ción de la Personería Jurídica de CEPBA, restitución

que se alcanza el 8 de Marzo de 1985, con la firma

de la resolución Nº 256 por el Director de Personas

orígenes de cepba

Jurídicas y se concreta la reorganización para la

puesta nuevamente en marcha de la Confederación,

el día 2 de Junio de ese mismo año.

Tras la vuelta a la normalidad del País, CEPBA vol-

vió a funcionar con la participación de más de 250

delegados de Federaciones Regionales y Cámaras

Primarias, dejando atrás años de silencio del empre-

sariado de la Provincia y logrando reconquistar a la

Entidad en pos de la defensa de los intereses del Sec-

tor Empresario.

En ese momento, asume nuevamente la presidencia

el Señor Juan Nazar, cuyo mandato había sido abrup-

tamente interrumpido por la Dictadura Militar.

En ese mismo año, CEPBA realizó el “Congreso de

reactivación Industrial”, que se llevó a cabo en la ciu-

dad de Tandil con el objetivo de reivindicar a las pe-

queñas y medianas empresas, luego de lo que signi-

ficó el proceso militar donde no sólo se destruyeron

empresas nacionales, sino que también se trabó la

actividad con competencias desniveladas con impo-

sibilidades para el desarrollo tecnológico.

Desde la regularización y con una vocación de servi-

cios fundada en una filosofía pluralista y fundamen-

tal de defensa de las economías regionales y de las

pequeñas y medianas empresas, CEPBA se lanzó a la

tarea de re nuclear a las asociaciones que la compo-

nían y captar aquellas que respondían a la filosofía

que le otorga identidad.

Durante esos años la Entidad logró afianzar sus lazos

con autoridades y otras instituciones.

En 1986 se publicó el primer número del periódico

“Voz Empresaria”, en el cual se difundía la actividad

gremial, pensamiento y demás asuntos de interés

para el sector empresario. La publicación abarcaba

los más diversos temas económicos, sociales, polí-

ticos, vinculados a la pequeña y mediana empresa

nacional. Desfilaron por sus páginas, editoriales, co-

mentarios, artículos de especialistas y reportajes a

dirigentes nacionales, provinciales y locales del mo-

vimiento confederal.

Este periódico luego se transformó en revista conti-

nuando su aparición, llevando información del sector

a todas las Cámaras afiliadas, organismos oficiales y

empresas.

En el año 1992, Juan Nazar solicita licencia a los fines

de ejercer el cargo de Director del Banco de la Pro-

vincia de Buenos Aires, el cual llega a ocupar como

representante de CEPBA, y comienza a ejercer la Pre-

sidencia, Claudio Capdevilla, quien hasta entonces

se desempeñaba como Vicepresidente I.

Voz Empresaria

La Dictadura del

Neoliberalismo

Al año siguiente, Capdevilla fue electo Presidente. En

esa misma fecha, CEPBA creó el Instituto de Investi-

gaciones Económico Empresariales, bajo la Coordi-

nación de Eduardo Benedetti.

Asimismo, la Entidad, durante esos años tuvo activa

participación en AOS, la obra social de los empresa-

rios creada por la CGE.

La década del ´90 impone un nuevo ritmo a los em-

presarios y a la sociedad argentina en general. Raúl

Alfonsín fue acosado por la hiperinflación y la falta

de poder político, deja el Gobierno antes de tiempo.

Carlos Menem, el candidato electo del justicialismo,

asume prematuramente la presidencia, en Junio de

1989.

Al poco tiempo de asumir, Menem dejó atrás su dis-

curso nacionalista y las promesas electorales de “re-

volución productiva” y “salariazo”, dando paso a la

apertura indiscriminada de la economía, caída y

cierre de millones de pequeñas y medianas empre-

sas nacionales; desocupación; escandalosas privati-

zaciones de las empresas de servicios públicos y un

mundo cada vez más creciente de corrupción.

Su Gobierno, se caracterizó por la alianza con los sec-

tores más liberales de la economía, una estrategia

directa con los Estados Unidos, el endeudamiento

externo y la pauperización de la sociedad argentina.

Menem y el Ministro de Economía, Domingo Cavallo,

tenían como objetivo primordial terminar con la hi-

perinflación. La implementación de la Ley de Conver-

tibilidad que fijaba la paridad cambiara entre el peso

y el dólar; significó en un primer momento, un alivio

para los argentinos. Sin embargo, pronto se verían

las consecuencias de la política desplegada por el

menemismo: la imposibilidad de las empresas nacio-

nales de competir frente a los productos extranjeros

que llegaban al país, ni de exportar a raíz de la sobre-

valuación del peso, fueron todas condiciones que so-

cavaron al sector empresario quien debió competir

durante más de una década en forma desigual frente

a los capitales internacionales.

En 1995, es electo Presidente de Confederación Eco-

nómica, Aladino Benassi. Frente a esta coyuntura,

CEPBA inició una ardua lucha para regular la insta-

lación de hipermercados que día a día aterrizaban

en la Provincia, lograr el fortalecimiento del mercado

interno y se exigía el cierre de las fronteras por 180

días, con el objetivo de permitir a los empresarios

rearmarse para competir frente a los productos im-

portados.

Entre otras actividades, la entidad incorporó servi-

cios de capacitación y asistencia para las empresas, a

los fines de contribuir a aumentar su competitividad

y lograr su supervivencia en un mercado cada vez

más desigual para las Pymes.

orígenes de cepba

En dicha época también se iniciaron acciones coor-

dinadas con otras entidades provinciales como la

Federación Económica de la Provincia de Buenos Ai-

res (FEBA), la Coordinadora de Actividades Rurales

de Buenos Aires y La Pampa (CARBAP), Asociación

de Industriales de Buenos Aires (ADIBA) y la Unión

Industrial de la Provincia de Buenos Aires (UIPBA).

Entre ellas se organizó el Consejo de Unidad del Em-

presariado Bonaerense.

Estas acciones derivaron en la creación del Instituto

Empresario Bonaerense (IDEB), destinado a acompa-

ñar a las Pymes en su crecimiento. Dicho organismo,

uno de los mayores logros del sector empresario, fue

cerrado en el año 2001 dejando de lado una herra-

mienta útil y necesaria para el movimiento empre-

sario.

Luego del nefasto año 2001 que derrumbó el mo-

delo político construido por la Alianza con Fernando

De la Rúa y “Chacho” Álvarez a la cabeza, CEPBA ini-

ció un cambio institucional para sobrellevar el difícil

presente que vivía la Argentina y por consecuencia

directa el Sector Empresario.

Cómo parte de este cambio, la Entidad conjuntamen-

te con el Ministerio de Producción de la Provincia de

Buenos Aires, dieron nacimiento a la Incubadora de

orígenes de cepba

Crisis y Nueva Etapa

Proyectos Tecnológicos Emtec, con dos objetivos cla-

ros: por un lado la creación de nuevas empresas y

por el otro, dar apoyo tecnológico a las existentes.

Como parte de este cambio, también se realizaron

distintas actividades como: Se trabajó en la presen-

tación y asistencia en la formulación de los proyec-

tos de FoMicro (Fondo Nacional para la creación y

consolidación de Microemprendimientos), programa

coordinado por el Banco Nación y la Subsecretaría

PyME del Ministerio de Economía y Producción de

la Nación. Se presentaron 3 proyectos, en el primer

trimestre del año 2005, comprendiendo los meses

Abril, Mayo y Junio.

Bajo el Régimen de Crédito Fiscal 2004 de SEPYME se

realizó la ejecución del proyecto denominado “For-

talecimiento de grupo Asociativo de Industrias de

Calzado de Coronel Suárez” dedicha localidad que

involucró 5 empresas y 30 personas, extendiéndose

el mismo desde el 3 de Agosto hasta el 12 de Diciem-

bre del 2005.

Asimismo se continuó con las actividades adminis-

trativas de seguimiento y control de las rendiciones

presentadas ante la SEPYME de los proyectos pre-

sentados bajo el marco de Crédito Fiscal 2002 .

Bajo el Régimen de Crédito Fiscal 2004 del COPRET

se realizó la ejecución de 13 proyectos, los mismos

se desarrollaron durante el transcurso del año.

En el año 2006, se retomó, aprovechando el gran

auge del turismo nacional impulsado desde la Secre-

taría de Turismo de la Nación, la Feria de Turismo

FETUR, esta vez realizada en Monte Hermoso, con-

tando con la presencia de más de 120 prestadores

turísticos. Esta fue una de las tantas Ferias de Turis-

mo que CEPBA ha realizado a lo largo de su rica his-

toria.

Autoridades de CEPBA junto al nuevo Presidente de FOGABA

En las instalaciones de la Confederación General Em-

presaria de la República Argentina (CGERA), se llevó

a cabo una nueva reunión del Consejo Directivo de

CEPBA.

Estuvieron presentes: el Dr. Patricio López Manci-

nelli (Presidente de FOGABA), Sergio Viera (Geren-

te Comercial de FOGABA), Lic. Crístian Wertmuller

(Director de FOGABA), Dra. María Laura Pasquinelli

(Gerenta General FOGABA), Aladino Benassi (Presi-

dente de CEPBA), Marcelo Fernández (Presidente de

CGERA), Zulma Albanese y Lic. Laura Poldi (COPRET),

Carlos Villaverde (Presidente Agencia Centro IDEB

Moreno) y Guillermo Morales (Director Ejecutivo de

la Incubadora Emtec).

Las palabras de bienvenida estuvieron a cargo del

Lic. Wertmuller y a continuación se hizo de la palabra

Guillermo Morales, quien conjuntamente a algunos

integrantes del equipo de trabajo de Emtec, expu-

sieron las actividades y la metodología de la Incuba-

dora.

Acto seguido, se escucharon las experiencias de al-

gunos de los emprendedores presentes, entre ellos,

representantes de la Cooperativa de Trabajo Estilo

MUAR y de la Empresa Instrumédica SRL. Ambos

manifestaron las necesidades e importancia de con-

tar con una herramienta de facilitación de acceso al

financiamiento para el Sector de emprendedores y

micro empresarios.

Por último, Benassi ofreció a Mancinelli, su cola-

boración, basada en los 10 años de trabajo ininte-

rrumpidos de la Incubadora Emtec, para encontrar

de manera conjunta, las metodologías que resulten

más apropiadas tanto para los emprendedores como

para el FOGABA.

Consejo Directivo de CEPBA

Buenos Aires, noviembre de 2012-

Esta semana, el Presidente del Fondo de Garantías

Buenos Aires (Fogaba), Dr. Patricio López Mancinelli,

anunció que el organismo ha superado la barrera de

las 10.000 garantías, alcanzando un número exacto

EN LO QUE VA DEL AÑO FOGABA YA ENTREGÓ UN 37%

MÁS DE GARANTÍAS QUE EN EL 2011

de 10.533 garantías a noviembre de 2012 por un

monto de $695.000.000 destinados al fortalecimien-

to de las Pymes de la Provincia de Buenos Aires. Ló-

pez Mancinelli destacó que se entregó un 37% más

de garantías que el año pasado y que se superó en

un 17% el monto de las mismas.

Los números hablan por sí solos. En lo que va del año

2012, Fogaba ha entregado 10.533 garantías por un

monto aprox. De $ 695.000.000 mientras que en el

2011 en su totalidad se entregaron 7.665 garantías

por un monto de $593.000.000.

Lo que muestran estas cifras es que año a año Fo-

gaba supera sus objetivos y que a lo largo de la ges-

tión del Gobernador Daniel Scioli, el organismo se ha

convertido en uno de los pilares del fortalecimiento

del modelo productivo inclusivo de la Provincia de

Buenos Aires. Lo viene haciendo gracias a que asiste

de manera decidida a las Pymes y brinda la seguri-

dad que el sistema financiero necesita para operar.

El organismo se ha posicionado como uno de los

principales canales que tiene la Provincia de Buenos

Aires para financiar el crecimiento de las Pymes. Ana-

Dr. Patricio López Mancinelli

liza el riesgo que conllevan sus proyectos, las aseso-

ra de manera integral, decide apostar por su futuro,

ofrece herramientas a la medida de sus necesidades

concretas y otorga la llave que facilita su acceso al

financiamiento a tasas preferenciales.

Pero nada de lo que sucede con las “Garantías Fo-

gaba” es casual. Se debe al compromiso del Gober-

nador Daniel Scioli y del Ministro de Producción,

Ciencia y Tecnología, Cristian Breitenstein quienes

definieron políticas estructurales para generar inver-

siones, crecer con un tipo de cambio competitivo,

establecer incentivos fiscales, apostar a la radicación

industrial, favorecer el mercado interno, y volver a

hacer accesible el crédito para las Pymes.

Habla de lineamientos de política pública que des-

cansan en fortalecer el entramado productivo de la

Provincia, en generar más puestos de trabajo, en au-

mentar la productividad gracias a los avances tecno-

lógicos, en apoyar a aquellas empresas e industrias

que se encuentran en situaciones problemáticas, en

articular los conocimientos de las universidad y es-

cuelas técnicas al mundo de las empresas Pymes, en

escuchar y canalizar las necesidades de los empresa-

rios, entre otras cuestiones.

Para Fogaba superar la barrera de las 10.000 garan-

tías en un solo año implica: desarrollar proyectos de

interés para el ámbito local, provincial, regional y na-

cional; sustituir importaciones contribuyendo al cre-

cimiento del país; ampliar derechos para las Pymes;

significa que el mercado financiero y el sistema ban-

cario público y privado confían en Fogaba; que hay

nuevos actores en el mercado de crédito; que los

empresarios Pymes son actores agradecidos y que

se sienten reconocidos por el Estado provincial; que

Fogaba muestra día a día trabajo y permanencia en

la red de todo el entramado productivo.

En el Salón Dorado de la Casa de Gobierno y convo-

cada por el Ministro de la Producción de la Provincia

de Buenos Aires, Dr. Cristian Breitenstein, se llevó a

cabo un importante encuentro con Parques Indus-

triales bonaerenses.

Estuvieron presentes, el

Sr. Pablo Reale (Unión

Industrial de la Provin-

cia de Buenos Aires -

UIPBA), el Sr. Aladino

Benassi (Confederación

Económica de la Provin-

cia de Buenos Aires - CEPBA), Sergio Woyecheszen,

Subs. de Industria, Comercio y Minería, el Sr. Fabricio

De Arriba Arébalo, Director Provincial de Desarrollo y

Promoción Industrial, los Sres. Alberto Gelené y Wal-

ter Battistela, intendentes de Las Flores y 9 de Julio y

el Sr. Juan Carlos Uboldi (Asociación de Industriales

de la Provincia de Buenos Aires - ADIBA).

El motivo de la convocatoria es la voluntad y necesi-

dad de rediseñar las políticas destinadas a los Par-

Importante reunión con Parques Industriales

ques y Sectores Industriales a partir de un especia-

lénfasis en el desarrollo de agrupamientos de este

tipo en el interior bonaerense y políticas públicas de

estímulo y apoyo para el financiamiento y mejora-

miento de la infraestructu-

ra.

Aladino Benassi (Presidente

de CEPBA) destacó la im-

portancia que tiene el Plan

Estratégico 2020 en le Pro-

vincia para el desarrollo de

los 51 agrupamientos y par-

ques industriales que se encuentran radicados en el

interior, sin descuidar por supuesto, los del conurba-

no bonaerense que también son muy importantes.

Para logarlo remarcó el trabajo mancomunado de

dirigentes y empresarios provinciales.

El encuentro culminó con el compromiso por parte

del Gobierno Provincial de seguir avanzando para lo-

grar los objetivos trazados en la reunión.

Benassi junto a Breitenstein

Cómo promover el desarrollolocal a partir de la acciónemprendedora

Más de 200 emprendedores de la Provincia de Buenos Aires ya se capacitaron en 2012

tura emprendedora en la formación (no formal) de

los pobladores de las localidades del interior de la

provincia de Buenos Aires, que los guiará a involu-

rarse con el saber necesario en la búsqueda y crea-

ción de ventajas comparativas y competitivas propias

del entorno que les corresponde, buscando como

punto de partida la mayor eficiencia en el uso de los

recursos humanos, naturales y tecnológicos disponi-

bles, atravesando la esfera de sus intereses persona-

les para conformarlos a los de su localidad y región,

generando mejores condiciones para su proyecto de

vida y mejores condiciones para el desarrollo local.

Los talleres que se realizaron en tres clases estuvie-

ron dictados por el Director Ejecutivo de la Incuba-

dora Emtec, Guillermo Morales.

Para el año próximo, ya hay pautadas nuevas capaci-

taciones en territorio bonaerense.

A lo largo de todo el 2012, Confederación Económica

de la Provincia de Buenos Aires (CEPBA) y la Cáma-

ra Argentina de Comercio (CAC) realizaron una gran

cantidad de capacitaciones sobre “Cómo promover

el Desarrollo Local a partir de la acción emprende-

dora”.

Estos encuentros pretenden colaborar con el objeti-

vo del Gobierno de la Provincia de Buenos Aires, en

el sentido de reducir el desequilibrio entre las deno

minadas áreas metropolitanas y el interior de la Pro-

vincia potenciando el crecimiento de las localidades

y poblaciones del interior bonaerense, fomentando

el arraigo y la igualdad de oportunidades producti-

vas, laborales, educativas, culturales, profesionales,

deportivas, etc.”

Desde esta perspectiva, la propuesta tiene como fi-

nalidad fundamental promover los valores de la cul-

Mirada sobre el emprendedorismo

Mucho se ha hablado y discutido en diferentes espa-

cios académicos y científicos sobre las actitudes y ap-

titudes que debe tener un individuo para generar un

emprendimiento, como por ejemplo, la asimilación

al riesgo o la empatía para detectar una oportuni-

dad de negocio. Sin embargo, desde Emtec, creemos

que “el ser humano es emprendedor por naturale-

za”. Esta concepción, amplia por definición, nos ha

llevado a pensar y categorizar a diferentes tipos de

emprendedores. Así distinguimos entre emprende-

dores ciegos, (aquellos que no han descubierto su

espíritu emprendedor, emprendedores amateurs,

(quienes reconociéndose emprendedores su com-

promiso está puesto sólo en la obtención de resul-

tados) y emprendedores profesionales, (son quienes

deciden recorrer un camino de aprendizaje y profe-

sionalizar su actividad.) El compromiso de estas per-

sonas, a diferencia de los anteriores, es con la visión

de su emprendimiento.

Esta perspectiva lleva a la incubadora a centrar sus

esfuerzos en las personas para transformarlos en

emprendedores profesionales, más que en las ideas

o proyectos o competencias sobre planes de nego-

cios que puedan realizar, siendo esto último, el prin-

cipal factor diferencial que posee la incubadora.

Beneficios para emprendedores

A modo de síntesis, se pueden enunciar del siguiente

modo los principales beneficios que encuentran los

emprendedores en el conjunto de servicios brinda-

dos por Emtec:

Capacitación en formación emprendedora: Todo emprendimiento, en su etapa de gestión, se

enfrenta con realidades que pueden no haber sido

contempladas en un primer momento. Esto se debe

en parte al carácter cambiante del mercado, o facto-

res que tienen origen en la dinámica interna de cada

caso. Por tal motivo, se puede acceder a nuevas he-

rramientas y contenidos, tendientes a brindar solu-

ciones y/o correcciones para los nuevos desafíos que

se presenten en cada caso.

Acompañando la construcción de

tus sueños...

Capacitación en Gestión Empresaria: Se trata de

una instancia decisiva para ayudar a los emprendi-

mientos a transitar el camino que va desde la idea

esbozada hasta el producto o servicio desarrollado,

y desde el planteo de la estructura organizacional

hasta la conformación y administración del empren-

dimiento de manera autónoma.

Asistencia técnica específica para cada produc-to y emprendimiento: Este servicio se trata de tu-

torías y mentorías y representa uno de los puntos

fuertes ya que refuerza en la práctica todo lo trasmi-

tido en los distintos talleres de capacitación. De este

modo, además, se contribuye a una mejor calidad

del producto y/o servicio, en un proceso de mejora

continua.

Vinculación comercial: Con empresas que pueden

ser clientes potenciales o asociarse de algún modo

con los emprendimientos, o abastecer de insumos

con facilidades que tal vez no podrían conseguir de

manera particular. Esto implica un gran trabajo pre-

vio por parte de la incubadora, fomentando las re-

laciones institucionales, dando a conocer sus accio-

nes y detectando posibles clientes, en función de los

proyectos que se encuentren incubando.

Vinculación institucional: Con organismos guber-

namentales o del tercer sector que puedan apoyar

la actividad de una nueva empresa, entre los que se

destacan el Ministerio de Producción, Ciencia y Tec-

nología de la Provincia de Buenos Aires, la Universi-

dad Tecnológica Nacional Facultad Regional La Plata,

el Consejo Provincial de Educación y Trabajo de la Di-

rección General de Escuela de la Provincia de Bs. As.,

el Conicet La Plata, Fondos de Garantías de Buenos

Aires, la Escuela Latinoamericana de Coaching entre

otros.

Apoyo Edilicio: Si bien Emtec no posee instalacio-

nes adecuadas para alojar cotidianamente grupos

de emprendedores, suele apoyar a los emprendi-

mientos brindándoles su espacio para reuniones

de trabajo o en su defecto, de requerirlo, ofician de

intermediarios con otras instituciones que brindan

sus instalaciones para reuniones, presentaciones y

demás, como por ejemplo, La Cámara de Comercio

de La Plata, el Pasaje Dardo Rocha, el Centro Cultural

Islas Malvinas, entre otros.

Asistencia legal para la conformación de la em-presa: este tipo de asistencia también es un factor

decisivo en todo emprendimiento, ya que el com-

prender la normativa vigente ayuda a establecer los

parámetros que delimitan las posibilidades de acción

de toda empresa, de acuerdo a sus características

específicas, así como a establecer una estrategia de

acción particular durante sus primeros años de vida.

Registro de patentes: este tipo de asesoramiento

resulta de gran valor para ideas y desarrollos innova-

dores por parte de equipos de trabajo que deman-

dan de una gran cantidad de capital inicial para su

inmersión en el mercado. Muchos emprendedores

orientan sus trabajos para culminar con el registro

de su desarrollo y, posteriormente, persiguen el ob-

jetivo de venta de la patente. En otros casos, la ur-

gencia está dada por el tiempo que pueda demandar

la obtención de financiamiento.

Difusión de los proyectos: otro factor importante

es la difusión de los productos o servicios de las em-

presas incubadas. En muchos casos, la difusión por

distintos medios de comunicación contribuye signi-

ficativamente a su inserción en el mercado, a la vez

de fortalecer la imagen de la nueva empresa. Por su

envergadura y contactos institucionales, la incuba-

dora puede oficiar de intermediaria ante medios de

comunicación, logrando la difusión de las empresas

sin que esto represente ningún costo operativo para

las mismas.

Participación en ferias y exposiciones: otro bene-

ficio que brinda la incubadora, es facilitar el acceso

a este tipo de actividades, debido a que en gran me-

dida la invitación a la participación se da a nivel ins-

titucional, por lo cual los emprendedores no podrían

participar de manera individual. Este tipo de eventos

representa un ámbito ideal para la vinculación con

otras entidades, empresas y particulares, con los que

se pueden establecer acuerdos comerciales o alian-

zas estratégicas.

Búsqueda de Financiamiento Externo: la incuba-

dora busca y concentra información sobre inverso-

res potenciales, así como de organismos públicos o

privados que brindan financiamiento para proyectos

productivos y facilita el acceso de los emprendedo-

res a los mismos.

A1 PACKSurge con el objetivo de ofrecer alternativas innovadoras en

diseño de envases para la ciudad de La Plata.

Soluciones integrales en Packaging que incluyen envases de

cartulina y microcorrugado.

Agrega valor con Ideas, desarrollo de Diseño Industrial y Co-

municación Gráfica a productos y servicios, ofreciendo mejoras

con re-diseño a envases existentes o planteando uno nuevo.

CREARIOAgencia de Comunicación Creativa.

Diseño y Creación de páginas web acompañada de interac-

ción y contenidos dinámicos.

Estrategias creativas. Campañas de publicidad y conceptos.

Estrategias de Comunicación.

Creación de equipos de comunicadores y marketing para em-

presas.

HABEMUS CONTENIDOS AUDIOVISUALESProductora de contenidos audiovisuales que se encuentra en

la ciudad de La Plata y que cuenta con un equipo especializado

de jóvenes profesionales y creativos para brindar a su empresa,

organismo público u ONG´s, un trabajo de alta calidad.

Búsqueda constante de distintas perspectivas, marcando ten-

dencia a través de la creatividad y la originalidad de nuestros

productos

Empresas Incubadas en Emtec

SPENDOConsultora en Procesos de Negocios y Tecnologías de Informa-

ción.

Ayuda a los clientes a comprender sus procesos de negocios,

identificando el valor que cada proceso aporta al negocio.

Brinda soluciones informáticas a medida que soporten y agili-

cen los procesos críticos.

ESTILO MUARConfección de Carteras y accesorios de cuero.

Cooperativa de Género de Mujeres artesanas que se asocia-

ron para trabajar en conjunto y que en la actualidad abaste-

cen con sus productos a los principales negocios de la ciudad

de La Plata.

Ha comenzado con el posicionamiento de todos sus produc-

tos.

LETRA COMPARTIDAMedio de comunicación digital que propone nuevas prácticas

en el ejercicio del periodismo y la generación de información.

Se basa en la potencialidad de las nuevas tecnologías y fomen-

ta la participación ciudadana, con un fuerte sentido de respon-

sabilidad, compromiso y solidaridad.

La ciudad de La Plata es el punto de cobertura inicial y conti-

nuará extendiéndose a distintas ciudades del país.

INDIE EQUIPOSGrupo de realizadores platenses que han decidido emprender en la fa-

bricación de luces, gripería y accesorios para artistas y profesionales

del cine y el audiovisual.

Diseño de productos de acuerdo a los desafíos que surgen de la prácti-

ca como cineastas independientes. Por esta razón se resuelven las ne-

cesidades de los realizadores.

CHIWEDBrinda servicios a empresas e instituciones agropecuarias. Trabaja para

que el sector pueda contar con información crítica en tiempo real y con

los datos históricos a un clic de distancia.

Esto le permitirá a los usuarios solucionar problemas a tiempo o tomar

los recaudos necesarios para evitar cualquier pérdida sustancial.

MESMARProductora de contenidos audiovisuales

Dirigida al género infantil y adolescente que tiene como objetivo la rea-

lización de contenidos donde se destaquen nuestra cultura, mensajes

educativos y valores escenciales para vivir en sociedad.

KAIPOSComo empresa, tiene la misión de potenciar los procesos de comer-

cialización mediante la aplicación de mejoras continuas en los mo-

mentos claves de encuentro y vinculación entre las empresas y sus

consumidores. Ha desarrollado un primer producto, denominado

“Última Tanda” (medio multimedial de comunicación publicitaria ma-

sivo y de alcance nacional).

El presidente de la Cámara de Empresarios del Polí-

gono Industrial de Berisso (CEPIB) Dr. Miguel Gómez,

empresario y abogado que dirige desde el año 2011

los destinos de dicha institución y desde 2012 Vice

Presidente de Parques industriales de Confedera-

ción Económica de la Provincia de Buenos Aires (CE-

PBA), saluda a ésta institución al cumplir 39 años de

vida, extendiendo el deseo de todos los empresarios

para que en el año 2013, ambas entidades puedan

desarrollar los Centros de Formación Profesional.

Por otro lado, destacal la importancia de las incu-

badoras de emprendimientos innovadores y de un

Centro de exposición e intercambio permanente de

toda la actividad empresaria de la Provincia, con la

finalidad de lograr un amplio conocimiento de lo que

se produce y permitir realizar asociaciones o acuer-

dos para entrar competitivamente en el mundo de

las exportaciones, fundamentalmente poder produ-

cir en serie para cubrir las demandas de productos

del exterior.

A partir de los acuerdos firmados recientemente con

las Autoridades de la Universidad Tecnológica Na-

cional Facultad Regional La Plata (UTN-FRLA), CEP-

BA Y CEPIB se busca brindar a toda la comunidad

universitaria de los últimos años de cada carrera, la

oportunidad que con la conducción de profesores

Firma del Convenio con UTN-FRLP

La Cámara de Empresarios del Polígono de Berisso

firmó Convenio con CEPBA y UTN-FRLP

desarrollen sus primeros pasos en la vida interna de

las empresas aportando sus conocimientos, con el

fin de abrir nuevas fuentes de trabajo a los futuros

egresados para promoverlos a todas las empresas

que tienen su actividad en la provincia de Buenos

Aires, creando conjuntamente con el Gobierno bo-

naerense un intercambio con todos los Parques y

Agrupamientos Industriales que funcionan dentro

de la Provincia.

Es importante destacar que este acuerdo cuenta con

el apoyo permanente del Ministerio de la Produc-

ción de la Provincia de Buenos Aires.

En la región se espera un gran desafío y desde las

instituciones hay plena disposición a participar ac-

tivamente en crear con todos los municipios de la

zona de La Plata la Región Capital, teniendo en cuen-

ta que en los próximos años el viejo Puerto de La Pla-

ta será el motor de importaciones y exportaciones,

más importante de todo el País, ya que su puesta en

funcionamiento con las obras de infraestructura que

completará la Provincia reemplazará en gran parte al

Puerto de Buenos Aires.

Polígono de Berisso

mos sectoriales al Gobernador de la Provincia, Da-

niel Scioli.

En el documento firmado por las autoridades pre-

sentes que será entregado en Casa de Gobierno, al-

gunos puntos que preocupan a la región se detallan

a continuación:

• Crecimiento constante de pérdida de puestos de

trabajo.

• No detener la obra de Terminales del Puerto.

• Terminación de la Ruta 6 y su empalme con la Ave-

nida 90.

• Modernización del Aeropuerto de La Plata.

• Nueva Planta de Tratamiento de Residuos Urba-

nos.

• Plan de inversión para el Polo Petroquímico.

Encuentro entre Dirigentes, Gremios y Empresarios

El evento se llevó a cabo en el Salón “Favaloro” del

Jockey Club de la ciudad de La Plata. Estuvieron pre-

sentes Aladino Benassi (Presidente de CEPBA); Car-

los Quintana (Secretario General de la CGT Regio-

nal); Ing. Francisco Gliemmo (Presidente de la Unión

Industrial del Gran La Plata); Juan Pablo Medina (Se-

cretario General de la UOCRA); Julio Castro (Titular

del Sindicato de Obras Sanitarias) y el Ing. Pablo Sca-

fati (Tesorero de la Cámara de la Construcción de la

Provincia de Buenos Aries).

Luego de escuchar cada uno de los discursos, Benas-

si, pasó al atril y en sus palabras dejó clara la postura

que adoptará la Entidad que preside, la cual será de

total apoyo a la propuesta de generar una mesa de

diálogo permanente y poder así llegar con los recla-

Scafati, Gliemmo, Quintana, Medina, Castro y Benassi

El ministro de la Producción, Ciencia y Tecnología,

Cristian Breitenstein, firmó en Bahía Blanca, el con-

venio que pone en marcha los Centros de Educación

Productiva en Parques Industriales de la Provincia,

con la finalidad de formar y capacitar a los trabajado-

res de acuerdo a la necesidad de cada empresa.

Acompañado por la directora General de Cultura y

Educación, Nora De Lucía, Breitenstein aseguró que

la iniciativa pretende que “en cada parque industrial

se genere un espacio de capacitación para los jóve-

nes, tal como lo encomendó el gobernador Daniel

Scioli”, y reafirmó la necesidad de enseñar un oficio

vinculándolo con el sector privado “para insertar e

incluir a aquellos que buscan y demandan trabajo”.

Durante la rúbrica, que involucra además a la carte-

ra educativa y al ministerio de Trabajo, el Ministro

afirmó que articular la educación con la producción

en parques industriales “es una forma de integrar y

desarrollar el interior”, al tiempo que promueve un

“espacio de formación para que los jóvenes consigan

empleo, según la idiosincrasia de cada lugar”.

En el acto oficial, que se llevó a cabo en el Parque

Industrial de esa ciudad, en la mesa presentes Juan

Courel (secretario de Medios provincial); Presiden-

tes de la Unión Industrial y del Parque Industrial Jor-

ge Damiani, Raul Carrete ; Jorge Narciande (asesor

del ministerio de Trabajo y coordinador de la Región

Sur); e Iván Budassi (diputado provincial).Aladino

Benassi Presidente de CEPBA.

Breitenstein se dirige a los presentes.

“Que en cada parque industrial se genere un espa-

cio de capacitación para los jóvenes”

El funcionario remarcó el trabajo conjunto entre la

Provincia y la Ciudad; y anunció que en las próximas

semanas comenzará a funcionar la delegación minis-

terial, a cargo del Dr. Marcelo Ciccola y la Dra. Paula

Suter, como parte de un proceso de descentraliza-

ción y en sintonía con el plan de Regionalización im-

pulsado por el gobernador Daniel Scioli.

En el marco de la jornada de Políticas de Fomento

para el Desarrollo de las Micro, Pequeñas y Media-

nas Empresas organizadas por el Ministerio y el Fon-

do de Garantías Buenos Aires. Quien fuera titular del

FOGABA, Leonardo Rial, destacó la decisión Scioli y

Breitenstein de “profundizar el financiamiento para

las Pymes con el objetivo de robustecer la matriz

productiva de la Provincia”.

El Ministro de la Producción de la Provincia de Bue-

nos Aires, Dr. Cristian Breitenstein hizo entrega de

certificados de créditos garantizados a Pymes y es-

tuvo acompañado por el Intendente Local, Gustavo

Bevilacqua, el Presidente de CEPBA, Aladino Benas-

si, el ex Presidente de FOGABA, Leonardo Rial, el

Presidente de la Unión Industrial de la Provincia de

Buenos Aires, Osvaldo Rial, miembros del gabinete

municipal; funcionarios; cámaras empresariales e in-

dustriales; referentes del ámbito académico; legisla-

dores y representantes de los municipios de Coronel

Dorrego, Tornquist y Coronel Rosales.

“La provincia de Buenos Aires es el motor produc-

tivo de la Nación y representa el 40 por ciento del

Producto Bruto de la Argentina”, resaltó Breitenstein

Benassi junto al Ministro de Producción Breitenstein en Bahía Blanca

Benassi, Rial y Breitenstein

Se llevó a cabo la Primera Jornada “LA PROVINCIA

EMPRENDE”, organizada por el Ministerio de Pro-

ducción, Ciencia y Tecnología de la Pcia. de Bs.As.

Dicha Jornada se realizó, en el marco del Programa

BA INNOVA, en la sede de la Casa de la Provincia de

Buenos Aires.

El acto se realizó en el Auditorio Astor Piazzolla de

la Casa de la Provincia de Buenos Aires en la Ciudad

Autónoma de Buenos Aires y contó con la presencia

del Ministro Cristian Breitestein además de funcio-

narios ligados al sector productivo de la Provincia.

El evento contó con la participación de emprende-

dores de distintos lugares del territorio bonaerense,

quienes contaron sus experiencias.

La jornada comenzó con la apertura institucional y

la entrega de certificados de reconocimientos, pro-

siguiendo luego con talleres de trabajo en dónde se

trataron temas como: Acciones de Promoción de la

Cultura Emprendedora en la Provincia; Oportunida-

des de Negocios a partir del trabajo en red; Herra-

mientas del Estado que permiten acceso al financia-

miento.

La misma finalizó con un cierre institucional a cargo

del Subsecretario de Ciencia y Tecnología, Dr. Hernán

Vigier, el Subsecretario de Políticas Socioeconómicas

Lic. Ariel Notta y el Presidente de la Comisión de In-

vestigaciones Científicas, Ing. Agr. José M. Rodríguez

Silveira.

CEPBA presente en BA INNOVA - INNOVA BA

LA PROVINCIA

Benassi en la Semana del Emprendedor