Revista de oportunidades proexport bogota cund

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  • 1. Libertad y Orden

2. 2 Con ms de diez millo- nes de habitantes, una geografa que incluye sabanas, valles, ros, cordilleras, pramos y todos los climas, el ms alto ndice de com- petitividad del pas y condiciones econmicas positivas, la regin Bogot-Cundinamarca ofrece enormes posibilidades de inver- sin, exportacin y turismo. En la zona se han desarrollado estrategias para aprovechar el potencial productivo, exporta- Poblacin Bogot: 7.878.783 (2015) PIB Distrito Capital: US$90.244 millones % PIB nacional: 24,4% (2012) PIB per cpita: US$11.919 Nmero de localidades: 20 Escalafn de competitividad Puesto 1 de 29, Cepal (2012-2013) Tasa de desempleo N.D. Poblacin Cundinamarca: 2.680.041 (2015e) PIB departamental: US$18.011 % PIB nacional: 4,9% (2012) PIB per cpita: US$7.042 Capital Bogot, D.C. Nmero de municipios 116 Escalafn de competitividad: Puesto 1 de 29 (Cepal 2012-2013) Tasa de desempleo 8,3% (2013) dor, generador de empleo y de valor agregado industrial de di- versas cadenas productivas. La Cmara de Comercio de Bogot seleccion 17 apuestas produc- tivas para la regin e identific tres sectores promisorios. Las apuestas en agroindustria son: flores, frutales exportables, hierbas aromticas y medicina- les, hortalizas, lcteos con valor agregado, productos alimenti- cios procesados. En servicios, son: turismo, salud de alta com- plejidad, informtica, telecomuni- caciones y desarrollo de software, empresariales y profesionales. En industria, las apuestas son: textiles y confecciones, pro- ductos qumicos y plstico. En otros productos qumicos, son: cosmticos, productos de aseo, farmacuticos y agroqumicos, papel, imprenta, editoriales y artes grficas, automotor y au- topartes, bebidas, material de construccin, cermica y vidrio. Los sectores identificados como ESCANEAR EL CDIGO PARA DESCARGAR ESTA PUBLICACIN EXPORTACIONES Bogot y Cundinamarca Bogot y Cundinamarca le apuestan a la exportacin Ministro de Comercio, Industria y Turismo SANTIAGO ROJAS Presidenta de Proexport Colombia MARA CLAUDIA LACOUTURE Vicepresidente de Exportaciones RICARDO VALLEJO Vicepresidente de Inversin JUAN CARLOS GONZLEZ Vicepresidente de Turismo ENRIQUE STELLABATTI Vicepresidenta de Planeacin MARA CECILIA OBANDO Gerente de Mercadeo y Comunicaciones DIANA HERAZO Coordinador de Comunicaciones JAVIER HNDEZ Directora de Informacin Comercial CLAUDIA BEDOYA ZAPATA Contenido Informacin Comercial Redaccin y Edicin SONIA LPEZ ORTIZ DIANA RODRGUEZ ROJAS Direccin Calle 28 No. 13 A 15 Telfono 560 0100 Fotos Proexport Colombia Fuente: DANE, Cepal *PIB a Precios Corrientes 2012 TRM $1.798 COP por USD 3. 3REVISTA DE LAS OPORTUNIDADES Farmacutico Qumico Cuero manufacturas Materiales de construccin Instrumentos y RANKING DE PRODUCCIN NACIONAL US$3.231,8millonesfue el valor total de las exportaciones de Bogot en 2013. El 91,83% corresponde a no mineras*. 1 puesto en: papa, zanahoria, cebolla cabezona, mango 2 puesto en: caa panelera, banano 4 puesto en: ctricos SECTORES CON CRECIMIENTO EN EXPORTACIONES NO MINERAS* BOGOT (valores neto) PRINCIPALES DESTINOS DE LAS EXPORTACIONES NO MINERAS* DE BOGOT PAS DESTINO US$ 2013 PARTICIPACIN Estados Unidos 809.542.924 27,28% Ecuador 475.224.689 16,01% Venezuela 288.317.720 9,72% Per 173.966.415 5,86% Panam 158.180.124 5,33% Mxico 148.743.260 5,01% Chile 78.652.456 2,65% China 74.902.977 2,52% Brasil TOTAL 64.179.691 2.967.665.918 2,16% US$1.689,5millonesexport Cundinamarca en 2013. El 79,86% corresponde a exportaciones no mineras*. promisorios son: coques y semi- coques de hulla, biocombusti- bles y artculos de cuero, calzado y marroquinera. De la mano de Proexport, los go- biernos nacional, departamental y municipales, en alianzas con el sector privado, la academia y diversas organizaciones, y con base en las posibilidades que dan los TLC con Estados Uni- dos, Canad y la Unin Europea, Bogot y Cundinamarca aumen- tarn la presencia y el impacto de sus productos, servicios y empresas en el mundo, y cada da recibirn ms inversionistas y turistas extranjeros. Con esta publicacin, Proexport ofrece informacin til para contribuir a esos propsitos. Acucola y pesquero Agroindustrial Instrumentos Farmacutico Flores plantas 9 10,5 102030405060 53 Millones US$ FOB 29 y aparatos y vivas 38 Fuente: DANE. *El segmento no minero excluye ademas caf verde. SECTORES CON CRECIMIENTO EN EXPORTACIONES NO MINERAS* CUNDINAMARCA (valores neto) 5 102030405060 52 Millones US$ FOB 12 de cuero Fuente: DANE. *El segmento no minero excluye ademas caf verde. 9 aparatos 10 PRINCIPALES DESTINOS DE LAS EXPORTACIONES NO MINERAS* DE CUNDINAMARCA PAS DESTINO US$ 2013 PARTICIPACIN Estados Unidos 395.563.524 29,32% Ecuador 228.301.005 16,92% Per 125.082.591 9,27% Venezuela 117.847.811 8,73% Mxico 49.863.170 3,70% Chile 42.078.688 3,12% Pases Bajos 35.145.104 2,60% Rusia 31.275.647 2,32% Repblica Dominicana 30.097.036 2,23% Bolivia TOTAL 29.077.072 1.349.215.798 2,16% 4. OPORTUNIDADES 4 AGROINDUSTRIA Tendencia: Las importaciones de rosas en India son prohibidas, pero existe una oportunidad comercial para otras variedades como pompo- nes, crisantemos, hortensias y steres. El consumidor hind se siente privilegiado al utilizar flores importadas en sus eventos especiales. El cumplimiento de los requeri- mientos de apariencia y frescura son fundamentales para ingresar a este mercado y evitar devolu- ciones. Los requerimientos de empaque y embalaje son deter- FLORES minantes en las exportaciones de flores y dependen de las exigencias del comprador. La relacin comercial para los hindes se basa en la confianza, cali- dad y buenos precios. Canal de distribucin: Usualmente, la comercializacin de flores en India se realiza me- diante el canal minorista o el especializado (organizadores de bo- das), que llegan al consumidor interesado en adquirir flores para ceremonias religiosas, ocasiones especiales y decoracin de hoteles. Son determinantes los organizadores de boda, porque la demanda se incrementa en poca de bodas (dos veces al ao) y supera la oferta nacional existente. ARANCEL POSICIN ARANCEL GENERAL ARANCEL COBRADO A COLOMBIA ARANCEL MNIMO ARANCEL MXIMO ARANCEL MNIMO ARANCEL MXIMO 06.03.19 60% 60% 60% 60% ARANCEL POSICIN ARANCEL GENERAL ARANCEL COBRADO A COLOMBIA ARANCEL MNIMO ARANCEL MXIMO ARANCEL MNIMO ARANCEL MXIMO 21.03.90 0% 7,7% 0% 0% Preparaciones alimenticias diversas (salsas)Alemania Tendencia: Alemania es un mercado muy competitivo y segmentado, con una normativa bastante restrictiva; los estndares de seguridad y medio ambiente son exigentes. Se deben obtener los anlisis y cer- tificados que acrediten calidad. Los productos disponibles en el retail (venta al detalle) son adapta- India dos a los gustos del consumidor alemn. Los productos picantes son cada vez ms populares, incluso en chocolates y postres. En el retail alemn los productos tnicos tienen un volumen cercano a 500 millones de euros y han crecido al 20% anual. El mercado de las salsas finas (Feinkostsaucen) tiene un volumen de 183 millones de euros y un crecimiento importante. Las salsas, el chilijalapeo, el ajo, ajvar, sambal, chutney y cocktail han cambiado las costumbres alimenticias. La moda de la comida tnica y los platos exticos crean un potencial muy atractivo para estos productos. Canal de distribucin: Alemania es el mayor mercado europeo para productos de alimenta- cin y es el segundo importador de productos agrcolas en el mundo. En el sector agroalimentario, la distribucin se concentra en grandes grupos con cadenas propias y establecimientos en todo el espectro de canales de venta. Para las preparaciones alimenticias diversas, el canal ms favorable es el de hipermercados, supermercados y pequeos comerciantes, con intermediacin de mayoristas, aunque parte de estos han creado sus propios centros de compras. 5. AGROINDUSTRIA MANUFACTURAS PRENDAS DE VESTIR SERVICIOS Pg. 08 Pg. 10Pg. 06Pg. 04 5REVISTA DE LAS OPORTUNIDADES Oferta exportable Aceites y grasas Alimentos para animales Azcares y mieles Bebidas alcohlicas y no alcohlicas Cacao Derivados del cacao Derivados del caf Flores y follajes Frutas frescas Frutas y hortalizas procesadas Hierbas aromticas y especias Hortalizas frescas Lcteos Peces ornamentales Preparaciones alimenticias diversas Productos de panadera y molinera Productos de confitera Semillas y frutos oleaginosos Tabaco PRODUCTO FOB US$ 2013* TOP 5 DESTINOS DE EXPORTACIN ALGUNOS MERCADOS POTENCIALES** Flores frescas 1.076.510.780 Estados Unidos Espaa Rusia India Japn Portugal Reino Unido Israel Canad Taiwn Preparaciones alimenticias diversas 49.600.424 Estados Unidos Alemania Venezuela Sudfrica Ecuador Australia Per Brasil Bolivia Japn Frutas frescas 46.934.240 Pases Bajos Rusia Alemania Austria Canad Eslovaquia Francia Indonesia Brasil El Salvador Productos de panadera y molinera 36.129.325 Venezuela Francia Ecuador El Salvador Estados Unidos Israel Chile Rusia Espaa Jamaica Aceites y grasas 23.459.200 Chile Puerto Rico Trinidad y Tobago Blgica Mxico Jamaica Brasil Alemania Panam Francia *Valores exportados desde el departamento al mundo. **Mercados donde la oferta exportable tiene potencial debido a su tamao y dinamismo. Algunos mercados para la oferta exportable 6. AGROINDUSTRIA 6 MANUFACTURAS ARANCEL POSICIN ARANCEL GENERAL ARANCEL COBRADO A COLOMBIA ARANCEL MNIMO ARANCEL MXIMO ARANCEL MNIMO ARANCEL MXIMO 39.24.10 6,5% 6,5% 0,0% 0,0% Cosmticos y productos de aseo Espaa Tendencia: Los productos ms destacados son: cuidado del cabello, cuidado de la piel, perfumes y fragancias, en especial los que con- tienen activos naturales y de cultivo biodinmico o ingredientes ob- tenidos a travs de iniciativas de comercio justo (que apoyan a las comunidades locales). Los productos multitarea y de estimulacin polisensorial tambin tienen buena acogida. Los supermercados quieren ofrecer marcas propias. A pesar de la crisis econmica hay un auge y crecimiento en el consumo de cosmticos masculinos. Canal de distribucin: Es el exportador, al momento de hacer la venta, quien hace el contac- to directo con el distribuidor y conocedor del mercado. ste se mo- ver hacia las grandes superficies, que tienen una participacin del 52,73% del mercado; a los selectivos o especializados, que manejan el 24,94%; a las farmacias que se llevan el 10,53%, a las peluqueras que representan el 6,79%, la venta directa el 3,47% y la esttica per- sonal se queda con el 1,47%. Todos estos son los canales para llevar los productos al consumidor final. Artculos para el hogar Reino Unido Tendencia: Los ingleses quieren distinguirse de otras personas adquiriendo produc- tos originales y con identidad propia, es por esto que buscan artculos que den personalidad a sus hogares, productos con valores sociales o culturales in- corporados, autnticos y que usen tcnicas innovadoras. Accesorios y productos vintage, estilos clsi- cos y que reflejen elementos del siglo 20. Los ingleses se interesan por culturas exticas. Los espacios abiertos (cocinas, habitaciones y baos) demandan artculos de de- coracin resistentes y armnicos con el ambiente. Los consumi- dores se preocupan por el medio ambiente, las prcticas ticas y justas de trabajo y produccin. Canal de distribucin: El productor se encarga de en- viarle la mercanca al impor- tador o mayorista, quien a su vez distribuye los productos a tiendas por departamentos, es- pecializadas, on-line, sper e hipermercados y ventas por ca- tlogo para finalmente llegar al consumidor. 7. 7REVISTA DE LAS OPORTUNIDADES PRODUCTOS FOB US$ 2013* TOP 5 DESTINOS DE EXPORTACIN ALGUNOS MERCADOS POTENCIALES** Cosmticos y productos de aseo 367.886.050 Ecuador Emiratos rabes Unidos Per Espaa Mxico Suiza Venezuela China Costa Rica Corea del Sur P r o d u c t o s farmacuti- cos 262.331.767 Venezuela Barbados Ecuador Canad Panam Reino Unido Per Repblica Domini- cana Mxico India Artculos del hogar 158.402.070 Per Reino Unido Venezuela Espaa Ecuador Francia Panam Italia Chile Canad A p a r a t o s elctricos 150.725.037 Venezuela Puerto Rico Ecuador Panam Per Trinidad y Tobago Estados Unidos Repblica Domini- cana Chile Italia Maquinara industrial 140.342.301 Ecuador El Salvador Venezuela Honduras Estados Unidos India Per Italia Panam Espaa Aceites esenciales y resinoides Aceites minerales y ceras Aparatos elctricos Artesanas Artculos de oficina Artculos del hogar Artculos industriales Artculos promocionales Autopartes Conductores elctricos Cosmticos y productos de aseo Dotacin hospitalaria Dotacin hotelera Envases y empaques Extractos, pigmentos y pinturas Herramientas Madera Manufacturas de hierro o acero Maquinaria agrcola Maquinaria industrial Materiales de construccin Metalurgia Muebles Papel y cartn Plstico y caucho Productos diversos de las industrias qumicas Productos farmacuticos Productos qumicos orgnicos Vehculos y otros medios de transportes ALGUNOS MERCADOS PARA LA OFERTA EXPORTABLEOferta exportable *Valores exportados desde el departamento al mundo. **Mercados donde la oferta exportable tiene potencial debido a su tamao y dinamismo. 8. 8 PRENDAS DE VESTIR Encajes y bordados Brasil Tendencia: El potencial de consumo del mercado brasileo es muy grande, teniendo en cuenta las dimensiones del pas, el vo- lumen poblacional, su tasa de crecimiento y la baja media de edad. Es destacable el significativo aumento del potencial del consumo de artculos textiles, debido a la expansin de su poblacin y a la reduc- cin del precio medio de los artculos producidos localmente. Brasil es un mercado que en temas de diseo y de estilo est abierto a todo aquello que llegue desde el extranjero, y ms en el caso de la moda. Canal de distribucin: Los compradores buscan materia prima para la produccin de lencera. Los exportadores deben entrar en contacto directo con los grandes productores nacionales quienes tambin actan como importadores. La importacin tambin puede ser realizada por un representante/importador/distribuidor de materia prima textil, que tenga acceso a los productores medianos y pequeos. ARANCEL POSICIN ARANCEL GENERAL ARANCEL COBRADO A COLOMBIA ARANCEL MNIMO ARANCEL MXIMO ARANCEL MNIMO ARANCEL MXIMO 58.04.21 26,0% 26,0% 0,0% 0,0% 60.04.10 26,0% 26,0% 9.62% (37% of MFN) 9.62% (37% of MFN) Ropa casual Espaa ARANCEL POSICIN ARANCEL GENERAL ARANCEL COBRADO A COLOMBIA ARANCEL MNIMO ARANCEL MXIMO ARANCEL MNIMO ARANCEL MXIMO 62.06.40 12,0% 12,0% 0% 0% 62.04.63 12,0% 12,0% 0% 0% Tendencia: Aumentan las marcas propias en los grandes almacenes, se valora altamente la calidad, el confort, el diseo de prendas y los pedidos se hacen en pequeas cantidades. Los trajes de celebra- cin para nios y nias tienen gran acogida en la primavera por la gran cantidad de bautizos, primeras comuniones y bodas. Canal de distribucin: Existen dos posibles canales de ingreso al mercado: por una parte el agente comercial que se encarga de entrar en contacto con el distri- buidor; por otra parte el distribuidor, que es un canal ms competi- tivo y requiere experiencia en el manejo de la cultura del pas. Desde all, el producto llegar al minorista y luego al consumidor final. 9. 9REVISTA DE LAS OPORTUNIDADES Oferta exportable Bisutera Calzado e insumos para calzado Cueros preparados Jeanswear Joyera Manufacturas de cuero Ropa casual Ropa de control Ropa de hogar Ropa deportiva Ropa formal masculina Ropa infantil Ropa interior Textiles e insumos Uniformes Vestidos de bao PRODUCTOS FOB US$ 2013* TOP 5 DESTINOS DE EXPORTACIN ALGUNOS MERCADOS POTENCIALES** Textiles e insumos 175.487.861 Ecuador Costa Rica Mxico Brasil Venezuela Turqua Estados Unidos Canad Per Alemania Confecciones Ropa Casual*** 115.767.210 Venezuela Bolivia Ecuador Puerto Rico Estados Unidos El Salvador Per Japn Panam Espaa Manufacturas de cuero 57.731.438 Estados Unidos Dinamarca Mxico Antillas Holandesas Venezuela Japn Ecuador Caribe Per Corea del Sur Bisutera 29.473.641 Ecuador Puerto Rico Per Chile Mxico Rusia Venezuela Costa Rica Bolivia Paises Bajos Calzado 13.416.894 Ecuador Reino Unido Venezuela Alemania Chile Uruguay Per Espaa Estados Unidos Repblica Dominicana ALGUNOS MERCADOS PARA LA OFERTA EXPORTABLE *Valor de las exportaciones desde el departamento al mundo. **Mercados en que la oferta exportable tiene gran potencial debido a su tamao y dinamismo. ***Nota: el valor de los productos hace referencia a las exportaciones totales de confecciones desde Bogot- Cundinamarca, debido a la dificultad para determinar la cifra para esta categora. 10. 10 SERVICIOS Software y servicios TI Costa Rica Tendencia: El constante desarrollo de los servicios bancarios ha llevado a las entidades costarricenses a usar software a la medida que faciliten las transacciones de sus clientes y, adems, generen algn bene- ficio econmico. El aumento del uso de servicios bancarios est relacionado principalmente con tarjetas de crdito, administracin de cuentas y pago de servicios pblicos. Canal de distribucin: La venta de software en Costa Rica se puede realizar por medio de contacto directo con la empresa interesada, con el fin de conocer los alcances del servicio. La mejor estrategia para hacer negocios en Costa Rica es contar con un socio local que apoye el proceso de negociacin y permita aumentar la competitividad en el mercado. Aplicaciones mviles y videojuegos Argentina Tendencia: Argentina es el pas en donde los internautas dedican ms tiempo a las redes sociales, y en el que el 41% de los tel- fonos celulares vendidos son inteligentes, una tendencia que crece y que abre opciones para el desarrollo de aplicaciones mviles. De acuerdo a un anlisis sobre redes sociales en Amrica Latina ela- borado por Comscore, empresa dedicada a la medicin del mundo digital, el pas suramericano lider el ranking con 9,8 horas mensua- les conectado en estas redes. Respecto a la telefona, la tecnologa 3G ha tenido un importante crecimiento en Argentina. Por primera vez, desde su lanzamiento comercial hace seis aos, las ventas de terminales con esta tecnologa alcanzaron el 50% del mer- cado local y las de los smartphones lograron un aumento del 79%. PROEXPORT ha identificado en Argentina oportunidades para el desarrollo de videojuegos en telfonos mviles, aplicaciones cor- porativas y de publicidad, as como aplicaciones para redes sociales, entre otras. Canal de distribucin: La mejor forma de vender aplicaciones mviles corporativas es por medio de socios estratgicos locales o a travs de agencias publici- tarias. Para los videojuegos lo ms conveniente es hacerlo directa- mente en el App Store o Play Store. 11. 11REVISTA DE LAS OPORTUNIDADES APLICACIONES MVILES Cmo las buscan los espaoles? Para exportar aplicaciones mviles a Espaa con xito es necesario conocer las preferencias los compradores y de los consumidores finales. Aqu le damos algunas recomen- daciones: Las aplicaciones mviles son un tipo de software diseado para satisfacer las necesidades especficas de los usuarios en diversos trabajos. Las aplicaciones buscan dar soluciones y ofrecer nuevos servicios a los usuarios de telfonos mviles, para permitirles tener ms herramientas y as generar diferenciacin. Existen dos tipos de comercializacin de las aplicaciones: venta directa, a travs de los Apps stores y venta a travs de empresas de mercadeo. El vendedor debe presentar una oferta global de valor, que inclu- ya generalmente: agregacin de valor en negocios, mejora de la imagen corporativa del cliente, cumplimiento de los compromi- sos. Para lograr una adecuada promocin del producto, es recomen- dable asistir a ferias internacionales. La feria World Mobile Con- gress es una vitrina a la que se debe asistir, en Barcelona www. mobileworldcongress.com. Otro evento es el Andicom Congreso Internacional de TIC www. andicom.com. Una alternativa ms es la Asociacin de Marketing Mvil en Es- paa, que puede ayudar a conseguir contactos tiles y promocio- nar las aplicaciones en este pas http://spain.mmaglobal.com. Se aconseja visitar una feria dos o tres veces, antes de decidirse a ser expositor. Esto facilita entender cmo funciona la feria espe- cializada, saber dnde ubicarse y cul es la competencia. No existe ninguna exclusividad en el desarrollo de las aplicacio- nes entre distintos dispositivos (Tablets, Smartphone, netbooks, etc.) pero realmente s hay desarrollos segn el tipo de terminal. Un desarrollo en Android para telfono Samsung puede funcio- nar en una Tablet Galaxy Tab de la misma marca, pero la ver- satilidad no es la misma. As mismo hay aplicaciones para Ipad que en el Ipod se pueden descargar, pero no se les saca el mismo provecho. Respecto a normas y regulacin, si existen modificaciones en el contrato por pequeas demoras en las horas de desarrollo, las asume el proveedor, o sea la empresa en Colombia. Si son signifi- cativas, se puede entrar a negociar pero la iniciativa debe ser del proveedor porque fue su error al haber estimado mal las horas de desarrollo afectando el plazo de entrega. La disponibilidad es el factor ms diferenciador, si no se tiene la disponibilidad que el usuario requiere, se pierde fidelidad, com- pra y recompra. El cliente no es paciente, no le gusta esperar que su requerimiento sea atendido. El precio no es el factor diferenciador para escoger la aplicacin. Existe demasiada competencia alrededor del mundo. Y las mejores aplicaciones son las que satisfacen las necesidades del consumidor. A los compradores espaoles, no les interesa la nacionalidad del proveedor. De nuevo, lo ms importante es la calidad y la rapidez para atender sus requerimientos. Por ser este producto influen- ciado por compras en el momento, se cambia de proveedor cons- tantemente, a menos que se demuestra calidad en el producto. 12. 12 SERVICIOS PRODUCTO ALGUNOS MERCADOS POTENCIALES* Industria grfica y editorial Espaa Brasil Canad Costa Rica Per Software y TI Chile Brasil Panam Costa Rica El Salvador Aplicaciones mviles /videojuegos Brasil Canad Per Argentina Espaa Audiovisual (publicidad) Espaa Mxico Costa Rica Reino Unido Honduras ALGUNOS MERCADOS PARA LA OFERTA EXPORTABLE oferta exportable Animacin digital Aplicaciones mviles /videojuegos Audiovisual (cine) Audiovisual (locaciones) Audiovisual (publicidad) Industria grfica y editorial Ingeniera Software Tercerizacin de servicios (BPO) Turismo de salud 13. 13 TLC ESTADOS UNIDOS Fuente: USITC. United States International Trade Commission Fuente: Excluye los captulos 26 y 27 que corresponden a petrleo y algunos minerales Estado US$ millones 2013 Florida 3.606,7 Nueva York 509,5 Texas 422,1 California 314,6 Pensilvania 248,3 Luisiana 219,5 Maryland 196,3 Carolina del Sur 166,6 Virginia 153,1 Washington 49,6 Otros 505,4 Total 6.391,8 Datos econmicos Importaciones no mineras de EE.UU. desde Colombia PIB: US$16.720 miles de millones (2013) Crecimiento del PIB: 1,6% (2013) PIB per cpita: US$52.800 (2013) Tasa desempleo: 7,3% (2013) Nmero de estados: 50 estados y un distrito rea total: 9.826.675 km2 Ciudades con mayor poblacin: -Nueva York-Newark:19,3 millones -Los ngeles-Long Beach-Santa Ana: 12,6 millones -Chicago: 9,1 millones -Miami: 5,6 millones -Washington, D.C.: 4,4 millones El Banco Mundial estima que la recu- peracin de la economa global estar influenciada por la de Estados Unidos. Se proyecta un aumento de dicha economa del 2,8% en 2014 frente al 1,9% de 2013, motiva- do por la confianza de los consumidores y la expansin de la demanda interna. Un floreciente mercado de la vivienda y un crecimiento empresarial soste- nido son factores que apoyan el dinamismo de Estados Unidos: aumento en la capacidad de compra y la voluntad de las personas por tomar prstamos y aumentar su consumo, en particular de productos nuevos de pases diferentes. El estadounidense busca soluciones rpidas. El 40% de compradores de alimentos nutritivos lo hacen porque son fciles de consumir. Las ventas por internet y las aplicaciones mviles son medios a los que se recurren para la bsqueda de estos productos. Las personas son ms conscientes de llevar una vida saludable: prefieren pro- ductos libres de grasas transgnicas y que no contengan aditivos qumicos. Los productos novedosos, eco ami- gables, funcionales y orgnicos, son y sern valorados por su calidad y no por su precio. Fuente: Euromonitor International, Banco Mundial, FMI, Mintel, CIA. Tendencias Datos generales Poblacin: 318 millones de personas aproximada- mente. El 82% vive en zonas urbanas. Crecimiento estimado de la poblacin: 0,7% para 2014. Estructura: 0-14 aos: 20% 15-64 aos: 66.1% 65 aos y ms: 13,9% 14. 14 01 A 04 Agroindustria Hierbas aromticas y especias Hortalizas frescas ARIZONA Servicios Animacin digital Aplicaciones mviles /videojuegos Software y TI Turismo de salud A 05 Agroindustria Semillas y frutos oleaginosos Tabaco CAROLINA DEL NORTE Manufacturas Herramientas Productosqumicosorgnicos Prendas de vestir Cueros preparados Jeanswear Ropa casual Ropa de control Ropa deportiva Ropa formal masculina Ropa interior Textiles e insumos Servicios Tercerizacin de servicios (BPO) A 06 Agroindustria Alimentos para animales CAROLINA DEL SUR Manufacturas Plsticoycaucho Prendas de vestir Ropa infantil Textiles e insumos Servicios Tercerizacin de servicios (BPO) 07 CONNECTICUT Manufacturas Metalurgia Prendas de vestir Manufacturas de cuero Servicios Tercerizacin de servicios (BPO) A 09 Agroindustria Semillas y frutos oleaginosos DAKOTA DEL NORTE A 02 Manufacturas Abonos IDAHO A 12 Agroindustria Alimentos para animales KANSAS Prendas de vestir Textiles e insumos KENTUCKY A 11 Agroindustria Manufacturas Azcaresymieles Bebidasalcohlicasynoalcohlicas Artculosindustriales A 16 Agroindustria Azcares y mieles Peces ornamentales Preparacionesalimenticiasdiversas MICHIGAN Manufacturas Aceitesmineralesyceras Artculosdeoficina Artculosindustriales Autopartes Conductoreselctricos Herramientas Maquinariaagrcola Maquinariaindustrial Muebles A 17 Agroindustria MINNESOTA Manufacturas Semillasyfrutosoleaginosos Metalurgia AServicios Industria grfica y editorial 20 Agroindustria MISSOURI Alimentosparaanimales A 15 Manufacturas Metalurgia NEBRASKA A 18 Servicios Animacin digital Aplicaciones mviles /videojuegos Audiovisual (locaciones) Software y TI Turismo de salud NEVADA Prendas de vestir Bisutera Calzado e insumos para calzado Cueros preparados Jeanswear Joyera Manufacturas de cuero Ropa casual Ropa de control Ropa de hogar Ropa deportiva Ropa formal masculina Ropa infantil Ropa interior Textiles e insumos Vestidos de bao Manufacturas A 01 Agroindustria Alimentos para animales Bebidasalcohlicasynoalcohlicas Derivados del cacao Derivados del caf Flores y follajes Frutas frescas Frutas y hortalizas procesadas Hierbas aromticas y especias Hortalizas frescas Lcteos Peces ornamentales Preparacionesalimenticiasdiversas Productos de confitera Semillas y frutos oleaginosos Tabaco CALIFORNIA Aceitesmineralesyceras Aparatoselctricos Artculosdeoficina Artculosdelhogar Artculosindustriales Artculospromocionales Autopartes Conductoreselctricos Cosmticosyproductosdeaseo Envasesyempaques Extractos,pigmentosypinturas Herramientas Madera Manufacturasdehierrooacero Maquinariaagrcola Maquinariaindustrial Materialesdeconstruccin Metalurgia Muebles Papelycartn Plsticoycaucho Productosdiversosdelasindustrias qumicas Servicios Animacin digital Aplicaciones mviles /videojuegos Audiovisual (cine) Audiovisual (locaciones) Industria grfica y editorial Software y TI Turismo de salud A 19 Agroindustria Alimentos para animales Flores y follajes OHIO Manufacturas Aparatoselctricos Artesanas Artculosdeoficina Extractos,pigmentosypinturas Manufacturasdehierrooacero Metalurgia Plsticoycaucho Prendas de vestir Ropa interior Vestidos de bao A 21 Prendas de vestir Ropa de control OKLAHOMA A 08 Agroindustria Cacao Derivados del cacao Derivados del caf Preparaciones alimenticias diversas Productos de confitera Productos de panadera y molinera Tabaco PENSILVANIA Manufacturas Artesanas Artculosindustriales Papelycartn Productosdiversosdelas industriasqumicas Productosfarmacuticos Prendas de vestir Calzado e insumos para calzado Servicios Tercerizacin de servicios (BPO) A 13 Manufacturas Productosqumicosorgnicos PUERTO RICO A 14 Prendas de vestir Bisutera RHODE ISLAND Servicios Tercerizacin de servicios (BPO) A 22 Agroindustria Bebidasalcohlicasynoalcohlicas Tabaco TENNESSEE Manufacturas Artculosdelhogar Conductoreselctricos Maquinariaagrcola Maquinariaindustrial Productosfarmacuticos Prendas de vestir Calzado e insumos para calzado Ropa infantil A 03 Servicios Tercerizacin de servicios (BPO) VERMONT 23 VIRGINIA Manufacturas Abonos Prendas de vestir Cueros preparados Servicios Tercerizacin de servicios (BPO) Manufacturas Aceitesmineralesyceras Artculosdelhogar Artculospromocionales Madera Materialesdeconstruccin Metalurgia Servicios Animacin digital Aplicacionesmviles/videojuegos Software y TI Turismo de salud A 10 Agroindustria Flores y follajes Frutas frescas Frutas y hortalizas procesadas WASHINGTON 02 04 0910 12 18 29 31 32 38 3 15 Oportunidades de exportaciones para Bogot y Cundinama 15. 15REVISTA DE LAS OPORTUNIDADES A 25 Manufacturas Metalurgia ALABAMA A 31 Agroindustria Lcteos COLORADO A 27 Servicios Tercerizacin de servicios (BPO) DELAWARE A 36 Agroindustria Bebidas alcohlicas y no alcohlicas Flores y follajes Frutas frescas Frutas y hortalizas procesadas Hierbas aromticas y especias Hortalizas frescas Lcteos Peces ornamentales Productos de panadera y molinera FLORIDA Manufacturas Abonos Aparatoselctricos Artculospromocionales Cosmticosyproductosdeaseo Materialesdeconstruccin Metalurgia Prendas de vestir Joyera Manufacturas de cuero Ropa casual Ropa deportiva Uniformes Vestidos de bao Servicios Audiovisual (cine) Tercerizacin de servicios (BPO) A 24 Agroindustria Peces ornamentales Productosdepanaderaymolinera GEORGIA Manufacturas Artesanas Autopartes Madera Manufacturasdehierrooacero Materialesdeconstruccin Metalurgia Muebles Prendas de vestir Ropa de control Ropa de hogar Ropa deportiva Ropa infantil Textiles e insumos Vestidos de bao Servicios Tercerizacin de servicios (BPO) Prendas de vestir Bisutera Uniformes Servicios Industria grfica y editorial Tercerizacin de servicios (BPO) A 37 Agroindustria Cacao Derivados del cacao Derivados del caf Preparaciones alimenticias diversas Productos de confitera ILLINOIS Manufacturas Aparatoselctricos Artculosdeoficina Artculospromocionales Conductoreselctricos Envasesyempaques Extractos,pigmentosypinturas Herramientas Manufacturasdehierrooacero Maquinariaagrcola Maquinariaindustrial Materialesdeconstruccin Metalurgia Papelycartn Plsticoycaucho Productosdiversosdelas industriasqumicas Productosfarmacuticos A 26 Servicios Tercerizacin de servicios (BPO) MAINE A 34 Agroindustria Azcares y mieles MARYLAND Servicios Tercerizacin de servicios (BPO) A 35 Servicios Tercerizacin de servicios (BPO) MASSACHUSETTS A 40 Agroindustria Azcares y mieles Cacao Derivados del cacao Derivados del caf Frutas frescas Frutas y hortalizas procesadas Hierbas aromticas y especias Lcteos Preparaciones alimenticias diversas Productos de panadera y molinera NUEVA JERSEY Manufacturas Autopartes Cosmticosyproductosdeaseo Envasesyempaques Extractos,pigmentosypinturas Materialesdeconstruccin Muebles Papelycartn Plsticoycaucho Productosdiversosdelas industriasqumicas Productosfarmacuticos Productosqumicosorgnicos Prendas de vestir Bisutera Jeanswear Joyera Manufacturas de cuero Ropa casual Ropa de control Ropa de hogar Ropa formal masculina Ropa infantil Ropa interior Vestidos de bao Servicios Industria grfica y editorial Tercerizacin de servicios (BPO) A 33 Manufacturas Metalurgia Productos farmacuticos Productos qumicos orgnicos INDIANA A 28 Servicios Tercerizacin de servicios (BPO) NUEVO HAMPSHIRE A 29 Agroindustria Flores y follajes OREGON Manufacturas Abonos Animacin digital Aplicacionesmviles/videojuegos Software y TI Turismo de salud Servicios 13 A 41 Agroindustria Cacao Hierbas aromticas y especias Hortalizas frescas Lcteos Peces ornamentales Productos de confitera Semillas y frutos oleaginosos NUEVA YORK Manufacturas Artculosdelhogar Cosmticosyproductosdeaseo Envasesyempaques Madera Materialesdeconstruccin Metalurgia Papelycartn Plsticoycaucho Prendas de vestir Bisutera Calzado e insumos para calzado Cueros preparados Jeanswear Joyera Manufacturas de cuero Ropa casual Ropa de hogar Ropa deportiva Ropa formal masculina Ropa infantil Ropa interior Uniformes Vestidos de bao Servicios Audiovisual (cine) Audiovisual (locaciones) Industria grfica y editorial Tercerizacin de servicios (BPO) A 39 Agroindustria Azcares y mieles Bebidas alcohlicas y no alcohlicas Derivados del caf Frutas frescas Frutas y hortalizas procesadas Hortalizas frescas Productos de confitera Productos de panadera y molinera Tabaco TEXAS Manufacturas Abonos Aceitesmineralesyceras Aparatoselctricos Artesanas Artculosdeoficina Artculosdelhogar Artculosindustriales Artculospromocionales Autopartes Conductoreselctricos Cosmticosyproductosdeaseo Envasesyempaques Extractos,pigmentosypinturas Herramientas Madera Manufacturasdehierrooacero Maquinariaagrcola Maquinariaindustrial Materialesdeconstruccin Metalurgia Muebles Plsticoycaucho Productosdiversosdelas industriasqumicas Productosqumicosorgnicos Prendas de vestir Calzado e insumos para calzado Cueros preparados Jeanswear Joyera Ropa de hogar Ropa formal masculina Uniformes Vestidos de bao A 38 Manufacturas Metalurgia UTAH A 30 Agroindustria Cacao Derivados del cacao WISCONSIN Manufacturas Artesanas A 32 Manufacturas Aceites minerales y ceras WYOMING 05 07 08 11 14 16 17 19 20 21 22 23 2425 26 27 28 30 33 34 35 36 37 39 40 41 06 03 arca con el TLC Estados Unidos 16. 16 CASOS DE XITO HERRAMIENTAS DE CONSULTA Para mayor informacin acerca del TLC entre Colombia y Estados Unidos: Proexport: en http://tlc-eeuu.proexport.com.co/ se encuentra el acceso para el minisite de Estados Unidos, con la informacin necesaria para adquirir beneficios, identificar oportunidades y determinar condiciones de acceso a este mercado. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo: en www.mincit.gov.co estn los links a todos los acuerdos comerciales vigentes y suscritos por Colombia. La Comisin de Comercio Internacional de Estados Unidos (USITC, por sus siglas en ingls). En http://dataweb.usitc.gov/ se puede acceder de manera gratuita a la informacin oficial de exportaciones e importaciones de Estados Unidos por estados. La Agencia de Alimentos y Medicamentos (FDA, por sus siglas en ingls), en su sitio web http://www.fda.gov/, informa las normas que regulan el contenido, empaque y etiquetado para el acceso de alimentos y medicamentos al mercado estadounidense. LOGROS TLC ESTADOS UNIDOS En 104,9% se incrementaron las expor- taciones de cermica, arcilla y piedras, lo que signific un aumento de US$10,78 millones con respecto al total exportado en 2012. 200,2% crecieron las exportaciones de filetes de pescado para 2013, es decir US$8,14 millones ms con respecto a 2012. US$39.7 millones fue la cifra en expor- taciones de telecomunicaciones y soni- do en 2013, lo que signific un aumento de US$10,01 millones (crecimiento de 33,8%) con respecto al ao anterior. 1.045 empresas de Bogot exportaron por primera vez al mercado de Estados Unidos, de las 1.609 que lo hicieron desde que comenz el TLC. 535 empresas de autopartes exportaron por primera vez al mercado de Estados Unidos despus del TLC. 50 empresas exportaron por primera vez al mercado de Estados Unidos des- de Cundinamarca, 12 de ellas, de flores frescas. 172 productos de los 350 que se ex- portaron por primera vez al mercado de Estados Unidos son de Bogot, y 10 son de Cundinamarca. Desde 1999, Norbey Mora, un an- tiguo empresario de ropa interior femenina, se dedic a fabricar y vender fajas, un producto que para la poca cumpla funciones ortopdicas. El xito lo alcanz tres aos despus cuando las transform, con la ayuda de la yesoterapia y el ltex, en un producto esttico que per- mita reducir la grasa abdominal y moldear la figura. Entend que la mujer quiere verse y sentirse bien en un segundo y eso es lo que noso- tros vendemos y lo que nos abri el mercado estadounidense hace ocho aos, dice Mora, quien ahora con sus fajas y chalecos en ltex o algodn ha logrado aumentar sus expor- taciones hacia Estados Unidos en un 500%. En 14 aos Fajas Lady ha lanzado 74 estilos de prendas moldeadoras, 22 de ellas siguen en lnea. Fajas Lady, moldea la silueta femenina en Estados Unidos 17. ACUERDO COMERCIAL UNIN EUROPEA Fuente: DANE * El segmento no minero excluye adems el caf verde. Fuente: Eurostat Pas US$ millones 2013 Blgica 315,4 Pases Bajos 259,3 Reino Unido 237,0 Alemania 178,3 Italia 132,6 Espaa 125,4 Francia 43,7 Suecia 12,9 Polonia 10,0 Grecia 9,8 Total 1.366,8 Datos econmicos Datos generales Principales importadores de productos no mineros* colombianos Poblacin: 505,7 millones (2013). Superficie: 4.324.782 km2 Densidad: 116 hab/km2 Idioma: ingls, espaol, francs e italiano. Desempleo: 10,9% (2013) PIB: US$18.010 (miles de millones 2013) Inflacin: 1,63% (2013 proyectada) Tendencias El consumidor europeo se caracte- riza por ser un comprador madu- ro: sus decisiones son definidas. La sa- lud y la familia son los aspectos que ms preocupan a los europeos, por lo tanto, enfocan sus decisiones de mercado en la maximizacin de estos factores. El consumidor europeo tiene una mentalidad abierta al cambio y a la seleccin de nuevos productos, es- pecialmente si son exticos y tienen un carcter innovador importante. Produc- tos que ofrezcan variedades nuevas, re- presenten regiones, utilicen materiales poco convencionales o propongan usos inesperados son reconocidos por el comprador. La calidad es el aspecto evalua- do por el consumidor al adquirir un producto. La relacin comprador vendedor se basa en la funcionalidad e inocuidad del artculo, posicionando la marca en la mente de las personas a par- tir de la calidad y no del precio. El consumo responsable gana es- pacio en Europa e influye en la decisin de compra. Artculos con cer- tificaciones en comercio justo, sociales y de proteccin al medioambiente pre- sentarn ventajas dentro del mercado europeo. Los productos orgnicos y na- turales llaman la atencin de las nuevas generaciones. Fuente: Euromonitor International. 18. 18 01 21 06 13 07 17 20 Agroindustria Azcares y mieles Cacao Derivados del cacao Derivados del caf Flores y follajes Frutas frescas Frutas y hortalizas procesadas Preparacionesalimenticiasdiversas Productos de confitera Semillas y frutos oleaginosos Tabaco Manufacturas BLGICA Abonos Aceites minerales y ceras Artculos promocionales Cosmticos y productos de aseo Manufacturas de hierro o acero Maquinaria agrcola Materiales de construccin Muebles Plstico y caucho Productos diversos de las industrias qumicas Productos qumicos orgnicos Prendas de vestir Calzado e insumos para calzado Manufacturas de cuero Vestidos de bao 04 Agroindustria Azcares y mieles Bebidas alcohlicas y no alcohlicas Cacao Derivados del cacao Derivados del caf Flores y follajes Frutas frescas Frutas y hortalizas procesadas Preparaciones alimenticias diversas Productos de confitera Productos de panadera y molinera ITALIA05 Manufacturas Abonos Aparatos elctricos Artesanas Artculos promocionales Cosmticos y productos de aseo Maquinaria industrial Metalurgia Muebles Papel y cartn Plstico y caucho Productos qumicos orgnicos Prendas de vestir Bisutera Cueros preparados Jeanswear Manufacturas de cuero Ropa de control Ropa interior Vestidos de bao Servicios Turismo de salud Agroindustria Azcares y mieles Cacao Derivados del caf Flores y follajes Frutas frescas Frutas y hortalizas procesadas Hortalizas frescas Productos de confitera Productos de panadera y molinera Semillas y frutos oleaginosos Tabaco FRANCIA06 Manufacturas Aparatos elctricos Artesanas Artculos del hogar Artculos promocionales Autopartes Cosmticos y productos de aseo Envases y empaques Herramientas Madera Manufacturas de hierro o acero Materiales de construccin Papel y cartn Plstico y caucho Productos farmacuticos Prendas de vestir Bisutera Calzado e insumos para calzado Cueros preparados Jeanswear Manufacturas de cuero Ropa casual Ropa de hogar Ropa interior Textiles e insumos Uniformes Vestidos de bao Servicios Audiovisual (cine) Audiovisual (locaciones) A 01 Agroindustria Azcares y mieles Bebidas alcohlicas y no alcohlicas Cacao Derivados del cacao Derivados del caf Flores y follajes Frutas frescas Frutas y hortalizas procesadas Hierbas aromticas y especias Hortalizas frescas Peces ornamentales Preparacionesalimenticiasdiversas Productos de confitera Semillas y frutos oleaginosos Tabaco ALEMANIA Prendas de vestir Bisutera Calzado e insumos para calzado Jeanswear Joyera Manufacturas de cuero Ropa casual Ropa de control Ropa de hogar Ropa deportiva Ropa interior Textiles e insumos Uniformes Vestidos de bao Servicios Software y TI Turismo de salud Manufacturas Artesanas Artculos del hogar Artculos promocionales Autopartes Cosmticos y productos de aseo Dotacin hotelera Envases y empaques Extractos, pigmentos y pinturas Metalurgia Muebles Plstico y caucho Productos farmacuticos Productos qumicos orgnicos Agroindustria Derivados del caf Flores y follajes Frutas frescas Manufacturas AUSTRIA Extractos, pigmentos y pinturas Maquinaria industrial Productos farmacuticos 02 Agroindustria Derivados del caf Flores y follajes Frutas frescas Manufacturas ESLOVAQUIA Artculos promocionales 03 Agroindustria Azcares y mieles Derivados del caf Flores y follajes Frutas frescas Preparaciones alimenticias diversas Productos de panadera y molinera Tabaco Manufacturas PORTUGAL07 Autopartes Madera Manufacturasdehierrooacero Prendas de vestir Cueros preparados Vestidos de bao Manufacturas Plstico y caucho CHIPRE11 Agroindustria Flores y follajes Productos de confitera HUNGRA10 Agroindustria Derivados del caf Flores y follajes Frutas frescas Peces ornamentales Productos de confitera REPBLICA CHECA08 Agroindustria Bebidas alcohlicas y no alcohlicas Derivados del caf Flores y follajes Frutas frescas Peces ornamentales Preparaciones alimenticias diversas Productos de confitera SUECIA09 Manufacturas Artesanas Artculos del hogar Artculos promocionales Autopartes Cosmticos y productos de aseo Envases y empaques Herramientas Manufacturas de hierro o acero Maquinaria industrial Plstico y caucho Productos diversos de las industrias qumicas Prendas de vestir Ropa de hogar 04 15 Oportunidades de exportaciones para Bogot y Cundinama 19. 19REVISTA DE LAS OPORTUNIDADES 21 1 02 03 12 14 22 09 05 19 18 16 08 10 Agroindustria Flores y follajes Frutas frescas ESLOVENIA12 A 21 Agroindustria Azcares y mieles Bebidas alcohlicas y no alcohlicas Cacao Derivados del caf Flores y follajes Frutas frescas Frutas y hortalizas procesadas Preparaciones alimenticias diversas Productos de confitera Productos de panadera y molinera Semillas y frutos oleaginosos Tabaco ESPAA Prendas de vestir Bisutera Calzado e insumos para calzado Cueros preparados Jeanswear Manufacturas de cuero Ropa casual Ropa de control Ropa de hogar Ropa infantil Ropa interior Textiles e insumos Uniformes Vestidos de bao Servicios Animacin digital Aplicaciones mviles /videojuegos Audiovisual (cine) Audiovisual (locaciones) Audiovisual (publicidad) Industria grfica y editorial Software y TI Tercerizacin de servicios (BPO) Turismo de salud Manufacturas Aceites minerales y ceras Artesanas Artculos del hogar Artculos promocionales Cosmticos y productos de aseo Dotacin hotelera Envases y empaques Extractos, pigmentos y pinturas Madera Maquinaria industrial Materiales de construccin Metalurgia Papel y cartn Plstico y caucho Productos diversos de las industrias qumicas Productos qumicos orgnicos A 13 Agroindustria Alimentos para animales Azcares y mieles Bebidas alcohlicas y no alcohlicas Cacao Derivados del cacao Derivados del caf Flores y follajes Frutas frescas Frutas y hortalizas procesadas Hierbas aromticas y especias Peces ornamentales Preparaciones alimenticias diversas Productos de panadera y molinera Tabaco PASES BAJOS Prendas de vestir Bisutera Calzado e insumos para calzado Manufacturas de cuero Ropa de control Ropa de hogar Ropa deportiva Ropa infantil Ropa interior Uniformes Vestidos de bao Manufacturas Aceites minerales y ceras Artculos del hogar Autopartes Envases y empaques Herramientas Manufacturas de hierro o acero Metalurgia Muebles Productos qumicos orgnicos A 17 Agroindustria Alimentos para animales Azcares y mieles Bebidas alcohlicas y no alcohlicas Cacao Derivados del caf Flores y follajes Frutas frescas Frutas y hortalizas procesadas Hierbas aromticas y especias Peces ornamentales Preparaciones alimenticias diversas Productos de confitera Productos de panadera y molinera Semillas y frutos oleaginosos Tabaco REINO UNIDO Prendas de vestir Calzado e insumos para calzado Manufacturas de cuero Ropa casual Ropa de control Ropa de hogar Ropa deportiva Ropa formal masculina Ropa infantil Ropa interior Uniformes Vestidos de bao Servicios Animacin digital Aplicaciones mviles /videojuegos Audiovisual (cine) Audiovisual (locaciones) Audiovisual (publicidad) Software y TI Tercerizacin de servicios (BPO) Turismo de salud Manufacturas Artculos del hogar Conductores elctricos Cosmticos y productos de aseo Herramientas Materiales de construccin Metalurgia Papel y cartn Plstico y caucho Productos farmacuticos Productos qumicos orgnicos Prendas de vestir Ropa de hogar Manufacturas Plsticoycaucho Productosqumicosorgnicos Agroindustria Derivados del caf Flores y follajes Frutas frescas DINAMARCA15 Agroindustria Azcares y mieles Flores y follajes Productos de confitera Manufacturas GRECIA Metalurgia 22 Prendas de vestir Vestidos de bao Agroindustria Flores y follajes IRLANDA20 Manufacturas Artculos promocionales LITUANIA19 Agroindustria Derivados del caf Flores y follajes Productos de confitera Manufacturas POLONIA16 Plsticoycaucho Prendas de vestir Ropa de hogar Manufacturas Aceitesmineralesyceras Envasesyempaques Manufacturasdehierrooacero Agroindustria Flores y follajes Tabaco RUMANIA18 Agroindustria Derivados del caf Flores y follajes Frutas frescas Peces ornamentales FINLANDIA14 11 arca con el Acuerdo Comercial Unin Europea 20. 20 HERRAMIENTAS DE CONSULTA Para mayor informacin acerca del Acuerdo Comercial Colombia UE: Proexport: http://ue.proexport.com.co/ es el acceso para el mini site de la Unin Europea, con la informacin necesaria para ad- quirir beneficios, identificar oportunidades y determinar condiciones de acceso a este bloque econmico. Adicionalmente, se encuentra la herramienta de Inteligencia de Merca- dos del CBI. El Centro de Promocin de Importaciones de los pases en desa- rrollo (CBI), es una agencia del Ministerio de Asuntos Exteriores de los Pases Bajos que ofrece asistencia especializada a los exportadores de pases en desarrollo. Encuentre en esta seccin estudios de mercado de la Unin Europea en ms de 20 sectores: tendencias, competencia, canales de comercializa- cin, segmentos de mercado y requisitos de los compradores. Ministerio de Industria y Turismo: En www.mincit.gov.co, se encuen- tran los links a todos los acuerdos comerciales vigentes y suscritos por Colombia. Export Help Desk: es un servicio en lnea lanzado por la Comisin Euro- pea para facilitar el comercio entre los pases en vas de desarrollo y la Unin Europea, disponible en http://exporthelp.europa.eu/ Marroquinera colombiana deja sello en el mercado europeo LOGROS ACUERDO UE En 251,3% crecieron las exportaciones de productos farmacuticos a la Unin Europea en 2013, lo que representa US$4,15 millones ms que en el ao anterior. En 171,8% crecieron las exportaciones de artculos del hogar a la Unin Europea, lo que se traduce en US$3,4 millones para 2013, US$2,15 millones ms que en el ao anterior. En 153,5% se incrementaron las exporta- ciones de frutas y hortalizas procesadas, lo que representa un crecimiento de US$1,8 millones. US$6,5 millones fue el valor de las expor- taciones de productos de panadera y moli- nera en 2013, lo que signific un aumento de US$1,02 millones (crecimiento de 18,5%) con respecto al ao anterior. 107 empresas bogotanas exportaron por pri- mera vez a la Unin Europea, de las 199 que lo hicieron desde que empez el acuerdo son bogotanas. 48 empresas de autopartes exportaron por primera vez a la Unin Europea desde Bogot. 6 empresas de Cundinamarca exportaron por primera vez a la Unin Europea despus del acuerdo. 55 productos, de los 128 que fueron expor- tados por primera vez a la Unin Europea, son de Bogot; 4 ms desde Cundinamarca. Hasta hace unos aos las em- presas colombianas de marro- quinera se dedicaban a maqui- lar o confeccionar productos para varias marcas internacionales que los enviaban a los mercados de Europa y Estados Unidos. Sin embargo, en una bodega al occidente de Bogot, cerca de 100 personas traba- jan actualmente como artesanos del cuero para Quintero Leather, una empresa que exporta hace 25 aos a Europa pero que solo hace tres empez a hacerlo con sello propio. Los responsables de esta historia son los hermanos David y Daniel Quintero quie- nes lideran la nueva lnea de diseo que es una fusin entre lo esttico y lo prctico, la forma y su uso. Con su concepto De- signed to move in the city, los Quintero fueron finalistas en el Concurso Interna- cional de Diseo Core 77 Design Awards 2013 en la categora Soft Goods en la ciu- dad de New York. CASO DE XITO 21. TLC CANAD Datos generales Poblacin: 34,8 millones de personas (2014). El 81% vive en zonas urbanas. Crecimiento de la poblacin: 0,76% (2014) Estructura: 0-14 aos: 15,5% 15-64 aos: 67.7% 65 aos y ms: 16,8% Nmero de provincias: diez provincias y tres territorios. Ciudades con mayor poblacin: -Toronto: 5,3 millones -Montreal: 3,7 millones -Vancouver: 2,2 millones -Calgary: 1,1 millones -Ottawa: (capital) 1,2 millones Datos econmicos PIB: US$1.821 miles de millones (2013) Crecimiento del PIB: 1,6% (2013) PIB per cpita: US$43.100 (2013) Tasa desempleo: 7,1% (2013) Importaciones no mineras de Canad desde Colombia: US$107.647.894. Fuente: CIA World Factbook-Canad Tendencias En el proceso de decisin de compra, la infor- macin disponible en las pginas web marca una tendencia importante, puesto que en ellas los consumidores consultan informacin disponible, perfiles y opiniones sobre los productos que desean comprar. El comprador busca productos y servicios que les ayuden a mejorar su salud, llegando inclu- so a cambiar el tipo de productos que adquiere para su familia, los deportes que practica y las activida- des en su tiempo libre. La demanda de productos de bienestar crece y el 31% de los canadienses est dispuesto a pagar por productos premium. Cada vez ms los consumidores buscan pro- ductos hechos a la medida y que ofrezcan so- luciones a las necesidades especficas, teniendo en cuenta limitaciones de clientes como alergias. Los aspectos sociales y medioambientales son condiciones que influencian la decisin de compra de los canadienses. Los hbitos de consumo variaron despus de la recesin econmica, los consumidores es- peran de los productos mejor calidad a precios ms asequibles. Canad tiene la poblacin ms alta de inmi- gracin de cualquier otra economa importan- te y es responsable de ms del 50% de las ganancias de la poblacin canadiense. Asimismo, ser respon- sable del crecimiento de toda la fuerza laboral. Fuente: Euromonitor International, Banco Mundial. Idioma: Ingls (oficial) 58, 7%, Francs (oficial) 22%, Otros (italiano, espaol, alemn, cantons, rabe, punjabi) 19,3% 22. 22 Una de las grandes ventajas comerciales del gremio floricultor colombiano en Canad es el be- neficio arancelario que poseen sus productos desde hace dos aos, con la entrada en vigen- cia del TLC. La estrategia de los floricultores colombianos para mantener una buena parte del mercado ahora ha sido garanti- zar la calidad de la flor y mejo- rarle el precio al consumidor. La empresa bogotana Unique Collection es una de las bene- ficiadas: logr aumentar sus ventas en ese pas en un 15% gracias al TLC con Canad. Para su presidente, Alejandro Llano, el Tratado es indudablemen- te importante. Cada da somos ms competitivos que nuestros competidores que an no tienen TLC con Canad. Eso nos gene- ra ventajas que debemos aprove- char para desarrollar una mejor flor y estar un paso adelante. Flores de calidad y a buen precio en Canad 235% fue el crecimiento de las exportaciones de cosm- ticos y productos de aseo, es decir US$1,5 millones ms con respecto al total exporta- do en 2012. 261,3% fue el crecimiento de las exportaciones de aparatos elctricos a Canad desde Bo- got y Cundinamarca. 35 empresas, de las 372 que exportaron por primera vez a Canad, desde la entrada en vigencia del TLC, son de Cun- dinamarca. 17 empresas de flores frescas exportaron por primera vez a Canad desde Cundinamarca, despus del TLC 72 productos de los 171 ex- portados por primera vez a Canad fueron desde Bogot, y 11 fueron exportados desde Cundinamarca. LOGROS TLC CANAD CASO DE XITO Alejandro Llano, presidente de Unique Collection HERRAMIENTAS DE CONSULTA Para mayor informacin acerca del TLC entre Colombia y Canad: Proexport: En www.proexport.com.co encuentra informacin sobre oportunidades comerciales, condiciones de acceso y cultura de negocios con este mercado. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo: en www.mincit.gov.co hay links a todos los acuerdos comerciales vigentes y suscritos por Colombia. TFO Canad (http://www.tfocanada.ca/). Es la organizacin del gobier- no canadiense que promueve las importaciones de bienes provenientes de pases en desarrollo. En este sitio web puede encontrar informacin sobre el mercado canadiense, as como oportunidades comerciales para diferentes provincias. Agencia Canadiense de Inspeccin de Alimentos, CFIA por sus siglas en ingls, se encarga de establecer y vigilar el cumplimiento de la norma- tividad aplicable a productos alimenticios en Canad.En el sitio webhttp:// www.inspection.gc.ca/eng/1297964599443/1297965645317 puede encontrar informacin detallada sobre las regulaciones aplicadas a los alimentos, plantas y animales. Agencia de Servicios de Aduana de Canad (Cbsa por sus siglas en ingls), tiene disponible en http://www.cbsa-asfc.gc.ca/menu-eng.html disponible la informacin relacionada con las regulaciones aduaneras para la exportacin e importacin de bienes desde y hacia el territorio canadiense. 23. 23REVISTA DE LAS OPORTUNIDADES . CANAD Agroindustria Azcares y mieles Cacao Derivados del caf Flores y follajes Frutas frescas Frutas y hortalizas procesadas Hierbas aromticas y especias Hortalizas frescas Peces ornamentales Preparaciones alimenticias diversas Productos de confitera Productos de panadera y molinera Semillas y frutos oleaginosos Manufacturas Aparatos elctricos Artculos del hogar Artculos industriales Autopartes Cosmticos y productos de aseo Envases y empaques Manufacturas de hierro o acero Materiales de construccin Muebles Plstico y caucho Productos farmacuticos Servicios Animacin digital Aplicaciones mviles /videojuegos Audiovisual (cine) Audiovisual (locaciones) Audiovisual (publicidad) Industria grfica y editorial Ingeniera Software y TI Tercerizacin de servicios (BPO) Turismo de salud Calzado e insumos para calzado Cueros preparados Jeanswear Manufacturas de cuero Ropa de control Ropa deportiva Ropa infantil Ropa interior Textiles e insumos Uniformes Vestidos de bao Prendas de vestir Oportunidades de exportaciones para Bogot y Cundinamarca con TLC Canad 24. 24 AGENTES Recomendaciones logsticas EMPAQUES Y EMBALAJESSEGUROS ENVOS DE MUESTRAS SIN VALOR COMERCIAL PARA EL MANEJO DE SU CARGA El xito de una exportacin tambin depende de un buen proceso logstico, que implica escoger las compaas indicadas, conocer al detalle el proceso y los requerimientos nacionales como del pas destino. Proexport le da algunos consejos para seleccionar el agente internacional, los seguros, los empaques, el transporte, el envo de muestras y el manejo de la carga. Seleccione compaas idneas con experiencia en el manejo del producto que usted va a exportar y que tengan al da todos los permisos para operar. Si la negociacin va ms all de CIF, verifique que el agente cuente con oficinas en el pas importador. Los agentes que cuentan con certificacin ISO, BASC, entre otras, son recomendables porque tienen esque- mas de seguimiento a sus servicios. Elija un seguro de transporte de carga internacional especfico para su producto. Verifique el cubrimiento de siniestros de la pliza de seguro, as como los riesgos excluibles e incluidos en la pliza. Asegrese de recibir la pliza previa al despacho del producto, cuando su agente de carga ofrezca los servicios de seguros. Seleccione un empaque que le garantice que el producto llegar a las manos del comprador conservando las caractersticas de ndole fsica, mecnica, qumica, tecnolgica y comercial, pactadas. Los productos perecederos requieren condiciones especiales para el manejo de cadena de fro (ver recuadro). Verifique la legislacin y normativa vigente en cuanto al uso de materiales de empaque y embalaje en el pas de origen y destino. Verifique muy bien el peso/volumen de su carga al momento de realizar los envos para que pueda tener un clculo de flete muy cercano a la realidad. Previo a realizar su despacho, cercirese que la empresa Courier pueda prestar el servicio en condiciones DDP2 en caso de requerirlo. Estudie e indague si el pas de destino tiene contemplada la legislacin de muestras sin valor comercial, as como las cantidades aceptadas para su producto. En el caso de tercerizar el servicio de transporte, seleccione compaas idneas, registradas ante los entes reguladores, dando cumplimiento a la legislacin de transporte de carga correspondi- ente a cada modalidad (areo, martimo, terrestre). Asegrese de conocer la operacin de su exportacin desde el origen hasta el destino final (no dejar esta responsabilidad nicamente en manos del agente). Verifique que todos los documentos sean los requeridos con el fin de agilizar los procesos de comercio en origen y destino. Paso 3: encontrar informacin sobre rutas areas y maritimas, empresas de transporte y un Directorio de Distribucin Fsica con ms de 400 empresas registradas. Paso 4: en este paso puede calcular sus costos de exportacin, estrategia de precios y trminos de negociacin, entre otros. 1. Conozca las carac- tersticas y tiempos de conservacin de su producto y estudie el tipo de refrigerante y el con- trol de temperatura que requiere. 2. Utilice los empa- ques, embalajes y accesorios adecuados para mantener la tempe- ratura de su producto. 3. Pre enfre el conte- nedor y asegrese que haya suficiente espa- cio para que los flujos de aire circulen alrededor de los productos. 4. Incorpore tecnolo- gas para conocer la trazabilidad y la tempe- ratura de la mercanca en tiempo real. 5. Establezca alianzas para la consolida- cin de carga perecedera, esto le ayudar a reducir costos. Visite la Ruta Exportadora en www.proexport.com.co/ruta-exportadora y ample ms informacin logstica en los pasos 3 y 4. PASO 1 Est listo para exportar? PASO 2 Identifique la potencialidad de su producto PASO 5 Conozca las herramientas de promocin Agente de carga internacional: empresas cuyo objeto social incluye, entre otros, coordinar y organizar embarques. Tenga en cuenta el tipo de Incoterm (Trminos de Comercio Internacional). ISO, BASC, certificaciones de calidad y seguridad. 1 2 3 1 2 3 25. 25REVISTA DE LAS OPORTUNIDADES 15 Tener un producto o servicio de calidad e interesante para un posible comprador no garantiza que el negocio est hecho. Conquistar un nuevo cliente es el resultado de un proceso en el que no se puede descuidar ni el mnimo detalle: la actitud, la comunicacin verbal y no verbal, la forma de hablar, los temas a tratar y, sobre todo, cmo se ofrece y promueve la oferta, son determinantes para abrir un nuevo mercado. Proexport le hace 15 recomendaciones a tener en cuenta antes, durante y despus de una cita de negocios. 1.Estudie bien al cliente. Conocer la con- traparte y la importancia de la compa- a que representa le ayudar a definir su estrategia de venta. Ningn cliente es igual a otro, as que dedique tiempo para planear el encuentro. Prepare las respuestas a las posibles preguntas que har el comprador. 2.Defina los precios del producto y/o servicio. Es el error ms comn y a la vez, uno de los principales intereses de los compradores. Asesrese sobre qu hacer para establecer el valor y no olvide que los procesos logsticos cambian segn la ciu- dad de destino e influyen en el precio final. 3.Prepare el portafolio del producto. No improvise. Organice el material de soporte para su exposicin, tenga siem- pre imgenes de excelente calidad sobre su empresa y producto, y lleve consigo varias USB o CD que pueda entregar a la contraparte. 4.Actualice la pgina web. Verifique que los datos de contacto (telfonos y co- rreos electrnicos), estn actualizados y en funcionamiento. Mantenga la informacin al da. 5.Tarjetas de presentacin. Lleve las necesarias. Incluya en ellas la mayor informacin posible en espaol e ingls. Si quiere ingresar al mercado asitico, como el chino, incluya el mandarn. 11.Haga seguimiento. Organice los datos y los resultados de la reunin. No pierda el contacto y con- srvelo a travs del correo electrnico o llamadas telefnicas, sin saturar. 12.Responda rpido. Conteste los correos electrnicos o lla- madas que haga el cliente en lo posi- ble el mismo da de recibirlo. Resuelva a la mayor brevedad sus inquietudes. Esto dar una excelente imagen de su empresa y de su capacidad como proveedor. 13.Cuidado con las redes socia- les y los celulares. No utilice las redes sociales para dejar mensajes a sus clientes; es mejor el correo elec- trnico. Si desea llamarlo al celular, asegrese de que tiene algo importan- te para decirle. 14.Persista. Cerrar un negocio lleva tiempo. No tener una expectativa de negocio de manera in- mediata no significa que no exista la oportunidad. 15.Defina planes de mejora- miento. Cada cliente le brin- da nueva informacin sobre las ten- dencias del mercado y exigencias. Capitalcela y ponga en prctica las recomendaciones. 6.Evite comentarios religiosos, polticos y econmi- cos. Comparar pases o nacionalidades, hablar de los conflictos internos o externos, o manifestar posiciones ideolgicas, puede ser un mal comienzo. Hacer referen- cia al clima o a los deportes ayuda. Lo ms indicado en no tutear. 7.Salude correctamente. El saludo vara segn la cul- tura, por eso es importante conocer la nacionalidad del cliente. Mientras en occidente se da la mano o even- tualmente un abrazo (Brasil), o un beso (Argentina o Espaa), en oriente es diferente segn el pas: se saluda primero a la persona de mayor jerarqua (como en China y Emiratos rabes), el saludo ms comn es la venia o se prohbe dar la mano a las mujeres (Singapur). 8.Tarjetas de presentacin. En Canad se reparten de tal manera que stas le quede al derecho al compra- dor y pueda leerla fcil. En China se entrega con las dos manos y con los pulgares en la parte superior de la tar- jeta; mientras que en Indonesia, con la mano derecha; y en Emiratos rabes y en China, a la persona con mayor jerarqua. 9.Negociacin. No se comprometa con lo que no pue- da cumplir. Una vez haya hecho compromisos con el cliente, no puede retractarse, cambiar las condiciones o incumplir. 10.Cuente la historia del producto. Destaque qu hay detrs de su oferta: al consumidor de hoy le inte- resa conocer si su produccin beneficia a comunidades especiales, tiene procesos amigables con el medioam- biente, cuenta con certificaciones o tiene algn compro- miso social. consejos para negociar Antes DespusDurante 26. 26 INVERSIN Bogot ha sido catalo- gada como una de las ciudades ms competi- tivas y con mejor entorno para hacer negocios en Amrica Lati- na, junto a ciudades como Mia- mi, Sao Paulo, Santiago, Ciudad de Mxico o Buenos Aires. Esa es la razn por la cual Bogot y Cundinamarca han recibi- do grandes sumas de Inversin Extranjera Directa (IED). De hecho, si se excluye el petrleo y la inversin en portafolio, la regin atrae aproximadamente el 80% del total de IED que llega a Colombia. Los inversionistas que se insta- lan en el pas escogen a Bogot como destino de sus proyectos debido a: que la cobertura de servicios pblicos es cercana al 100%; tiene el primer aero- puerto en transporte de carga de Amrica Latina, recientemente reestructurado y moderniza- do; los bienes y servicios para exportacin producidos en Bo- got y los municipios aledaos estn exentos del impuesto local de industria y comercio (1,14% de ingresos brutos) con base en la creacin de empleo y/o inversin. Bogot y Cundinamarca son los mayores proveedores de capital humano en el pas, puesto que ms de 85 mil personas se gra- dan de estudios superiores por ao en la regin, en la que, ade- ms, se encuentran cuatro de las zonas francas ms importantes del pas. Bogot y Cundinamarca: un mercado de oportunidades Ranking Doing Business 2013-2014: + Facilidad para hacer nego- cios (ciudades 2013-2014): Bogot 3/23 + Facilidad para abrir una em- presa (ciudades 2013-2014): Bogot - 7/23 Graduados (2001-2012): Bogot: 868.106 27. 27REVISTA DE LAS OPORTUNIDADES Agroindustria Lcteo: posibilidad de hacer alianza con socios lo- cales para la elaboracin de productos derivados de lcteos como quesos y yogures. Cundinamarca est en capacidad de suplir ms de 846 millones de litros de leche al ao. Tambin existen oportu- nidades para la inversin en plantas, enfriadoras y pasteurizadoras de leche, que permitan a los pro- ductores locales suplir las necesidades de las gran- des indsutrias lcteas de la regin. Hortofrutcola: inversiones en construccin de centros de acopio y complejos empacadores de fru- tas y hortalizas, Cundinamarca es el quinto mayor productor de frutas en el pas. Alianzas estratgicas con propietarios y productores frutcolas locales para aprovechar las 282.0000 hectreas con aptitud frut- cola de que dispone Cundinamarca. Sistema moda La regin concentra cerca del 47% de la produc- cin de textiles, alrededor del 24,8% de la pro- duccin de confecciones y el 38% de la produccin de cuero, calzado y marroquinera en Colombia. Es lder en la produccin de partes para la fabricacin de calzado, artculos de carnaza y de marroquinera. En Bogot y Cundinamarca estn 177 empresas de produccin de textiles y confecciones (48% del total nacional del sector). Bienes y servicios petroleros Bogot - Cundinamarca es el sexto productor de crudo en Colombia, con una produccin superior a las 40 mil BDP por ao. En trminos de explo- racin, se ha adjudicado 1 bloque de exploracin que puede generar un crecimiento en la demanda de servicios petroleros. Bienes y servicios mineros Bogot y Cundinamarca tienen una oferta minera importante en la produccin de esmeraldas, de co- bre, de hierro y en la extraccin de carbn. Infraestructura El Aeropuerto Internacional Eldorado, de Bogot, se ubic en 2011 como el de mayor movimiento de carga en Amrica Latina, con 605 mil toneladas de carga movilizadas, generando oportunidades en toda la cadena logstica. Automotriz Bogot tiene el parque automotor ms grande del pas, con cerca de un milln y medio de automvi- les. En Bogot se vende aproximadamente el 45% de los vehculos nuevos del pas cada ao y concen- tra 70% de las ventas a nivel nacional de autopartes. BPO - KPO La industria colombiana de contact centers es una de las ms grandes en Amrica Latina. La calidad del recurso humano y de la infraestructura hace de Bogot una ciudad atractiva en el continente para operaciones de outsourcing. Reconocidas empresas locales y multinacionales han escogido a la ciudad como plataforma offs- hore para atender mercados internacionales. CONTENIDOS DIGITALES La industria colombiana de contenidos digitales es una de las ms dinmicas de Amrica Latina. Bogot concentra cerca del 73% de las empresas del sector. Materiales de Construccin Bogot es la ciudad del pas con mayor desarrollo de proyectos, concentrando el 36% (27 millones mt) del rea en construccin a nivel nacional. La vivienda y la infraestructura corporativa (oficinas, bodegas y comercio) son los principales segmen- tos de construccin en la ciudad. Biotecnologa En Bogot y Cundinamarca existen oportunidades para el desarrollo de biotecnologa en productos agrcolas, pruebas de diagnstico, cosmticos, bioempaques y energas limpias. Se desarrollan proyectos a travs de institutos de investigacin como el Instituto de Biotecnologa de la Universi- dad Nacional, Corpoica, el Corredor Tecnolgico Industrial y el Centro de Biotecnologa y de Bioin- dustria CorpoGen. Abanico de posibles inversiones 28. 28 INVERSIN Infraestructura hotelera y turstica La ciudad se est posicionando como un epicentro de eventos y convenciones en la regin, con un excelente potencial para el desarrollo de proyectos de infraestructura turstica. Es el principal destino de eventos del pas y la octava ciudad en el continente. Existen oportunidades para la construccin de centros de eventos (conciertos) y espectculos; hoteles de lujo; hoteles del segmento corporativo de servicios completos y limitados Cosmticos y productos de aseo Bogot y Cundinamarca ofrecen oportunidades interesantes para empresas cosmticas y farmacuticas que quieran utilizar su capital humano y diversidad de la poblacin para los proce- sos de investigacin, desarrollo e innovacin. Bogot Regin se est consolidando como el clster de ingre- dientes para abastecer las industrias alimenticias, cosmticas y farmacuticas de toda la regin Andina. Multinacionales establecidas en Bogot y Cundinamarca Coca-Cola Femsa: construy una nueva planta embote- lladora, ubicada en el municipio de Tocancip, (Cundi- namarca) y es la tercera ms grande de Amrica Latina. General Motors: inaugur su nueva planta, donde se producirn lminas de acero externas de carrocera para ensamblar los modelos Sail y Cobalt, convirtiendo a Co- lombia en el cuarto productor de automviles en Amri- ca Latina Dole Food: multinacional estadounidense. Invirti en la construccin de una nueva planta de produccin y dis- tribucin de frutas y hortalizas en Colombia. Saint-Gobain: La multinacional francesa inaugur su planta de vidrio flotado, la cual operar bajo el rgimen de zona franca en Cundinamarca. Etex-San Lorenzo: La compaa San Lorenzo pertene- ciente al grupo belga Etex, especializada en el mercado de revestimientos de cermicas, inaugurar su primera planta de produccin en el municipio de Sop en Cun- dinamarca. 29. 29REVISTA DE LAS OPORTUNIDADES Incentivospara la IED en Colombia Inversinde Colombia hacia el mundo Zonas francas Colombia cuenta con un competitivo rgimen de zonas francas que otorga beneficios a los proyectos de produc- cin de bienes o prestacin de servicios que se instalen en ellas, algunos de ellos: Tarifa impuesto de renta inferior a territorio aduane- ro nacional Exencin de tributos aduaneros para mercancas que se introduzcan a la zona franca desde el exterior. Exencin de IVA para materias primas, insumos y bienes terminados adquiridos en el territorio aduanero nacional. Se beneficia de los acuerdos comerciales internacio- nales. Posibilidad de participacin dentro del mercado nacional. Benecios sectoriales El pas ofrece posibilidad de exencin de impuesto de renta y complementarios para: Nuevas empresas que se constituyan, instalen efectivamente y desarrollen la actividad en el Archipilago de San Andrs, Providencia y Santa Catalina a partir del 1 de enero de 2013. Este beneficio se obtendr hasta el ao 2017. Cultivos de tardo rendimiento plantados hasta el 31 de diciembre del ao 2014, por un trmino de 10 aos contados a partir del inicio de la produccin. Venta de energa elctrica generada con base en recursos elicos, biomasa o residuos agrcolas, realizada por las empresas generadoras, hasta el 1 de enero de 2018. La prestacin del servicio de transporte fluvial con embarcaciones y planchones que con carga tengan un calado igual o inferior a 4.5 pies, hasta el 1 de enero de 2018. El software, elaborado en Colombia y con derechos de propiedad intelectual protegidos, siempre y cuando tenga un alto contenido de investigacin cientfica y tecnolgica nacional, certificado por Colciencias o quien haga sus veces, por un trmino de cinco (5) aos a partir 1 de enero de 2013. Colombia ocupa el tercer lugar en Latinoamrica con el mejor entorno de negocios, segn el Doing Business Report 2014. Destacamos algunos de los incentivos que ofrece el pas para atraer la Inversin Extranjera Directa (IED). Proexport fue designada por el Gobierno Nacional como la agencia lder para promover las inversiones directas de capital de los residentes colombianos en el extranjero. Para lograrlo, la entidad implement un portafolio de servicios con el que apoya las decisiones de inversin de los empresarios colombianos, entre ellos los siguientes: Identificacin de oportunidades comerciales sectoriales de inversin. Suministro de informacin sobre regulacin, perspectivas econmicas, costos e incentivos de los potenciales destinos de la inversin. Diseo de estrategias para promover inversiones de pequeas y medianas empresas. Contactos con el sector pblico y privado de entidades relacionadas con procesos de expansin internacional. Agendas de inversin en el pas de inters y acompaamiento permanente durante el proceso de expansin internacional. Promocin de inversiones que generen encadenamientos productivos, faciliten el acceso a nuevas tecnologas y fomenten relaciones comerciales y econmicas. Divulgar informacin sobre los instrumentos legales disponibles para los colombianos que invierten en el exterior. En la tarea de identificacin de oportunidades, Proexport cuenta con informacin clave de pases de Amrica, Europa y Asia, y de sectores econmicos en agroindustria, manufacturas y servicios, donde las empresas colombianas pueden consolidar su estrategia de internacionalizacin, ser ms competitivas, generar encadenamientos productivos y dinamizar sus exportaciones. 30. 30 01 02 05 06 07 10 11 12 1416 15 2 22 24 25 26 27 28 29 01 ALEMANIA Cosmticos y productos de aseo 02 ARGENTINA Bienes y Servicios Petroleros BPO y/o KPO Infraestructura de turismo Software y serviciosTI 06 CANAD Bienes y Servicios Mineros Bienes y Servicios Petroleros Infraestructura general Software y serviciosTI 08 CHINA Bienes y Servicios Petroleros Hortofrutcola Infraestructura general 09 COREA DEL SUR Bienes y Servicios Petroleros Infraestructura general Autopartes Ensamble 10 COSTA RICA Hortofrutcola Lcteos Infraestructura general Infraestructura de turismo 11 ECUADOR Hortofrutcola 12 EL SALVADOR Infraestructura de turismo 13 EMIRATOS RABES UNIDOS Bienes y Servicios Mineros Bienes y Servicios Petroleros Infraestructura general 14 ESPAA Materiales de construccin BPO y/o KPO Infraestructura de turismo Software y serviciosTI Biotecnologa 15 FRANCIA Infraestructura general Materiales de construccin Infraestructura de turismo 19 ISRAEL Biotecnologa BPO y/o KPO Software y serviciosTI 20 ITALIA Sistema moda 04 03 AUSTRALIA Bienes y Servicios Mineros Bienes y Servicios Petroleros Infraestructura general 04 BELICE Hortofrutcola 05 BRASIL Bienes y Servicios Petroleros Infraestructura general BPO y/o KPO Infraestructura de turismo Software y serviciosTI 07 CHILE Bienes y Servicios Mineros Hortofrutcola BPO y/o KPO Infraestructura de turismo Software y serviciosTI 16 ESTADOS UNIDOS Bienes y Servicios Mineros Bienes y Servicios Petroleros Hortofrutcola Infraestructura general Autopartes Cosmticos y productos de aseo Ensamble Materiales de construccin Sistema moda BPO y/o KPO Infraestructura de turismo Software y serviciosTI 17 INDIA Bienes y Servicios Mineros Bienes y Servicios Petroleros Infraestructura general Autopartes Biotecnologa BPO y/o KPO Infraestructura de turismo Software y serviciosTI 18 INDONESIA Bienes y Servicios Mineros Bienes y Servicios Petroleros Infraestructura general 32 Oportunidades de inversin extranjera en Bogot y Cundin 31. 31REVISTA DE LAS OPORTUNIDADES 1 03 08 09 13 17 26 19 20 21 23 30 31 33 22 MXICO Bienes y Servicios Petroleros Autopartes Ensamble Materiales de construccin Software y serviciosTI 23 NUEVA ZELANDA Lcteos 24 PANAM Hortofrutcola Lcteos Infraestructura general 25 PER Bienes y Servicios Mineros Bienes y Servicios Petroleros Lcteos Sistema moda 26 PORTUGAL Hortofrutcola Materiales de construccin Infraestructura de turismo 29 REPBLICA DOMINICANA Infraestructura de turismo Software y serviciosTI 27 PUERTO RICO Infraestructura de turismo Software y serviciosTI 28 REINO UNIDO Bienes y Servicios Petroleros BPO y/o KPO 30 RUSIA Bienes y Servicios Petroleros Ensamble 31 SINGAPUR Bienes y Servicios Petroleros Infraestructura general Infraestructura de turismo 32 TRINIDAD Y TOBAGO Infraestructura de turismo Software y serviciosTI 21 JAPN Bienes y Servicios Mineros Bienes y Servicios Petroleros Infraestructura general Autopartes Ensamble 33 TURQUA Infraestructura general Autopartes Materiales de construccin Sistema moda Software y serviciosTI 18 namarca 32. 32 TURISMO Bogot es el principal destino de eventos en el pas y el oc- tavo en el continente, despus de ciudades como Toronto, Buenos Aires y Sao Paulo, entre otras. A la vez, es la ciudad colombiana que mayor inversin extranjera directa recibe, y da a da aumenta la presencia de extranjeros en el Distrito Capital.. En consecuencia, los gobiernos distrital y nacional se interesan en desarrollar estrategias que fortalezcan el sector turstico y de esa manera se siga consolidando la imagen de la ciudad y del pas como un destino en el que los extranjeros se quieran quedar. En abril de 2014 la administracin distrital present ante el Foro Mundial urbano parte del Plan Maestro de Turismo que segn afir- m el Secretario de Turismo, Luis Fernando Rosas, contribuir a au- mentar la competitividad de la capital y mejorar la calidad de vida de los habitantes. Es una alternativa que responde a las exigencias sostenibles que el mundo demanda, facilita el ordenamiento espacial de la actividad en la ciudad y prev la localizacin de las infraestructuras y servi- cios. El desarrollo ordenado de Bogot genera ventajas competitivas para la atraccin de negocios y consolida un espacio cultural y la adecuada prestacin de servicios especializados en salud, educacin y ocio., concluy Rosas Londoo. Crece llegada de extranjeros a Bogot y Cundinamarca El 49,3% de los viajeros extranjeros que llegan a la regin expre- san como principal motivo de viaje. Eventos tuvo un crecimiento del 36,6% en 2013 en comparacin con el ao anterior. Bogot tiene 615 frecuencias semanales que conectan a la capital de Colombia con 22 pases en el mundo. Existen 1.874 frecuencias semanales que conectan a 39 ciudades de Colombia con Bogot. A cierre de 2013, la llegada de viajeros extranjeros a Bogot cre- ci 7,2%, superando el crecimiento alcanzado en 2012, que fue de 4,9%. Estados Unidos no present un incremento significativo en la emisin de viajeros hacia Bogot y Cundinamarca en 2013 (1,5%), pero fue el que ms aport en llegadas reportadas (16,9% del total). Venezuela, Mxico y Espaa fueron los que ms crecieron en 2013: 14,4%, 15,5% y 7,6% comparado con 2012. Al departamento de Cundinamarca llegaron en 2013 un total de 7.663 viajeros extranjeros. La cifra creci en 13,2% respecto a 2012; los municipios del departamento que reciben ms viajeros extranje- ros son Cha, Fusagasug, Cajic y Zipaquir. 33. 33REVISTA DE LAS OPORTUNIDADES Fuente: OAG Aviation Worldwide Ltd. Para una semana tpica del mes de marzo 2014. Elaboracin Proexport * Fuente: RNT, clculos Proexport ** Fuente: Elaboracin Proexport Llegada de viajeros extranjeros a Bogot D.C., 2010-2013 2010 2011 2012 2013 754.960 14,1% 861.726 4,9% 7,2% 903.660 969.001Estados Unidos Venezuela Mxico Espaa Brasil Resto Fuente: Migracin Colombia Clculos Proexport Colombia OFERTA E INFRAESTRUCTURA TURSTICA DE BOGOT Hoteles* 821 Habitaciones 25.546 Camas 54.511 Recintos para la realizacin de eventos** 74 Centros de Convenciones 12 Hoteles con salones 44 Venues no tradicionales 18 Operadores Tursticos o agencias de viajes* 1.685 Agencias de Viajes y Turismo 935 Agencias de Viajes Operadora 279 Agencias de Viajes Mayoristas 137 Oficina de representacin Turstica 137 Operador profesional de congresos, ferias y convenciones 197 OFERTA E INFRAESTRUCTURA TURSTICA DEL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA SIN BOGOT Hoteles* 552 Habitaciones 10.109 Camas 21.565 Operadores Tursticos o agencias de viajes* 169 Agencias de Viajes y Turismo 79 Agencias de Viajes Operadora 63 Agencias de Viajes Mayoristas 1 Oficina de representacin Turstica 13 Operador profesional de congresos, ferias y convenciones 13 Nota: Slo se tienen en cuenta los registros activos o pendientes por actualizacin 34. 34 Proyeccin de crecimiento a (2013-2017): 2% Gasto promedio por viaje: US$3.205. Principales destinos: Mxico (34%), Canad (19,5%), Rep. Dominicana (4,9%) y Reino Unido (4%). Motivo de viaje: tomar un descanso (59%) y visitar amigos o familiares (38%). Edad promedio: mayores de 55 (29,2%) y 18-22 (11,9%). Bsqueda de informacin sobre el viaje: Internet va PC (54%), recomendacin de amigos o/y familiares (31%). Compra del viaje: online (30%), online y offline (24%) y offline (10%). Actividades preferidas en el viaje: visitas tursticas, compras y gastronoma. pocas de viaje: marzo-abril, junio-agosto y diciembre. Fuentes: Euromonitor, Timetric, PhocusWright, CIC Research y OTTI. ESTADOS UNIDOS 3 emisor de viajeros al mundo Proyeccin crecimiento a (2013-2017): 6% Gasto promedio por viaje: US$4.364. Principales destinos: Argentina (16%), Estados Unidos (13%) y Uruguay(6%). Motivo de viaje: entender diferentes culturas (90%) y es una parte importante de su vida (87%). Edad promedio: 25-44 (29%),35-44 (23%) y 45-54 (20%). Bsqueda de informacin sobre el viaje: amigos y familiares (63%), Internet (45%) y agencias de viajes (30%). Compra del viaje: Internet (80%), agencias de viaje (15%) y telfono (5%). Actividades preferidas en el viaje: realizar tours (55%), recorrer dos o ms ciudades (52%), sol y playa (47%). pocas de viaje: diciembre a febrero y julio. Fuentes:Euromonitor, Timetric y VisitBritain. BRASIL 31 emisor de viajeros al mundo Proyeccin crecimiento a (2013-2017): 5% Gasto promedio por viaje: US$706. Principales destinos: Argentina (38%), Per (37%) y Estados Unidos (6%). Motivo de viaje: Realizar compras y viajes de turismo verde/sostenible. Edad promedio: 35-44 (25%) y 30-24 (20%). pocas de viaje: diciembre a febrero y julio. Fuentes: Euromonitor, Timetric, VisitBritain. CHILE 49 emisor de viajeros al mundo Proyeccin crecimiento a (2013-2017): 4% Gasto promedio por viaje: US$918. Principales destinos: Chile (46%), Bolivia (14%), Estados Unidos (8%). Motivo de viaje: visitar amigos y familiares, vacaciones todo incluido. pocas de viaje: 15 diciembre - 15 enero y junio - agosto. Fuentes: Euromonitor, Timetric, VisitBritain. PER 58 emisor de viajeros al mundo Proyeccin crecimiento a (2013-2017): 4% Gasto promedio por viaje: US$2.866. Principales destinos: China (21%), Estados Unidos (15%) y Corea del Sur (14%). Motivo de viaje: entender diferentes culturas (78%), fcil viajar gracias a Internet (78%), viajar es importante en su vida (74%). Edad promedio: 21-34 (23%), 35-44 (22%). Bsqueda de informacin sobre el viaje: Internet, guas de viajes y agencias de viajes (folletos para viajes de larga distancia). Compra del viaje: Internet (74%), agencia de viajes (17%) y telfono (8%). Actividades preferidas en el viaje: descanso corto de la ciudad (32%), vacaciones en un tour (29%). pocas de viaje: 15 de junio- 15 de septiembre. Fuentes: Euromonitor, Timetric, VisitBritain. JAPN 11 emisor de viajeros al mundo Proyeccin crecimiento a (2013-2017): 6% Gasto promedio por viaje: US$1.000. Principales destinos: Finlandia (11%), Turqua (7%) y China (4%). Motivo de viaje: Sol y playa, realizar compras. Bsqueda de informacin sobre el viaje: amigos y familiares (60%) y agencias de viajes (30%). Compra del viaje: agencia de viajes. Internet crece rpidamente. Actividades preferidas en el viaje: realizar tours siempre con guas en su idioma nativo. pocas de viaje: julio-agosto. Fuentes: Euromonitor, Timetric, Jukka Laikari-IFPR Communications. RUSIA 5 emisor de viajeros al mundo ALEMANIA 2 emisor de viajeros al mundo Proyeccin crecimiento a (2013-2017): 1% Gasto promedio por viaje: US$994. Principales destinos: Austria (15%), Italia (13%) y Espaa (12%). Motivo de viaje: Disfrutar el sol y la playa (35%), apreciar la naturaleza (33%), visitar amigos y familiares (33%). Edad promedio: 35-54 (24%), 45-54 (23%). Bsqueda de informacin sobre el viaje: Internet va PCs (52%), recomen- dacin amigos y/o familiares (35%). Compra del viaje: Internet (52%) y Agencia de viaje offline (27%). Actividades preferidas en el viaje: Visitar atractivos de naturaleza y atracciones culturales e histricas. pocas de viaje: mayo, septiembre y diciembre. Fuentes: Euromonitor, Timetric, VisitBritain, PhocusWright. FRANCIA 7 emisor de viajeros al mundo Proyeccin crecimiento a (2013-2017): 4% Gasto promedio por viaje: US$2.012. Principales destinos: Espaa (16%), Italia (11%) y Reino Unido (7%). Motivo de viaje: visitar amigos y familiares (45%), disfrutar del sol y la playa(42%), viajes para apreciar la naturaleza (25%.) Edad promedio: 21-34 (21%), 35-44 (21%). Bsqueda de informacin sobre el viaje: amigos o familiares (65%) y pginas web (58%). Compra del viaje: Internet (89%), agencia de viajes (6%) y telfono (5%). Actividades preferidas en el viaje: visitar amigos y familiares (50%), vacaciones en la playa (49%) y descanso corto de la ciudad (29%). pocas de viaje: abril-junio (alta) y julio-septiembre (media). Fuentes: Euromonitor, Timetric, VisitBritain. CANAD 6 emisor de viajeros al mundo Proyeccin crecimiento a (2013-2017): 4% Gasto promedio por viaje: US$1.344. Principales destinos: Estados Unidos (71%), Mxico (6%) y Cuba (3%). Motivo de viaje: entender diferentes culturas, viajar es una parte importante de su vida. Edad promedio: 45-54 (21%), 35-44 (20%). Bsqueda de informacin sobre el viaje: amigos o familiares (65%) y pginas web (58%). Compra del viaje: internet (81%), agencia de viajes (13%) y telfono (5%). Actividades preferidas en el viaje: visitar amigos y familiares (47%), descanso en una sola ciudad (32%), sol y playa (29%). pocas de viaje: 15 de junio- 15 de septiembre. Fuentes: Euromonitor, Timetric, VisitBritain. del turista Conocer las costumbres, intereses y motivaciones de los viajeros son factores determinantes para el empresario interesado en brindar un servicio de calidad y atraer cada vez ms viajeros al pas. A continuacin presentamos los perfiles de algunos de los principales emisores de turistas. 35. 35REVISTA DE LAS OPORTUNIDADES Colombia es Realismo Mgico, de viaje por el mundo El nmero de personas que viaja alrededor del mundo crece y no se de- tiene. El turismo se convierte cada da en una fuente de ingresos im- portante para las naciones y en esa medida, las estrategias para atraer al viajero internacional toman ma- yor importancia para los pases. Siguiendo esta tendencia, Proex- port tiene en marcha desde 2013 la campaa Colombia es Realismo Mgico, que invita al turista a vivir experiencias fuera de lo comn. La oferta turstica del departamen- to hace parte de esta estrategia que en el primer ao desde su lanza- miento ha impactado a 1.316 mi- llones de personas en 87 pases. El 91% en la poblacin de Amrica; el 55%, de Europa; y el 34%, de Asia. El realismo mgico de Colombia ha sido expuesto en aeropuertos de China, Japn, Francia y Espaa; en metros como el de Inglaterra y en escenarios no tradicionales como tiendas de ropa deportiva o en es- tablecimientos de caf, para llegar al pblico objetivo y con un perfil ms especializado. La campaa es tambin una herra- mienta al servicio de los empresa- rios, tanto nacionales como inter- nacionales, que pueden dar uso de las piezas y el concepto de la misma para promocionar los productos sobre Colombia a sus clientes en cualquier pas. Promocionar el turismo a travs de productos es la clave de Colombia es Realismo Mgico, que permite promover en el exterior esas expe- riencias nicas de diversos destinos que aos atrs no eran objeto de promocin internacional. Tambin ayuda a aumentar el poten- cial de los destinos ya posicionados y que ahora tienen la oportunidad de especializar su oferta y as atraer ms viajeros de ms mercados. VIVE EL PERFECTO EQUILIBRIO DE UNA CIUDAD EN LA QUE SE ENCUENTRAN LA HISTORIA Y LA MODERNIDAD. Otros destinos de ciudades capitales en Colombia: Cali y Medelln. Bogot. Pases con oportunidad: Alemania, Argentina, Aruba y Curazao, Australia, Bolivia, Brasil, Canad, Chile, China, Corea del Sur, Costa Rica, Ecuador, Emiratos rabes Unidos, Espaa, Estados Unidos, Francia, Holanda, India, Indonesia, Israel, Japn, Mxico, Nueva Zelanda, Panam, Paraguay, Per, Puerto Rico, Reino Unido, Rep- blica Dominicana, Suiza, Tringulo Norte, Trinidad y Tobago, Turqua, Venezuela Bogot es la ciudad de la multiculturalidad del pas en la cual habitan personas de todas las regiones del territorio nacional. Las actividades por descubrir son ilimitadas, desde las posibilidades gastronmicas nacionales e internacionales, hasta la amplia oferta artstica y cultural, la convierten en una de las ciudades de Amrica Latina ms atractiva e interesante para los turistas. Bogot es uno de los polos comerciales del continente. Ofrece a los viaje- ros numerosos y modernos centros comerciales en los que se puede ad- quirir lo mejor de la industria nacional e internacional a buenos precios, incluyendo reconocidas boutiques de alta costura, con reconocimiento en todo el mundo. Pases con oportunidad: Aruba y Curazao, Bolivia, Brasil, Chile, Costa Rica, Ecuador, Espa- a, Mxico, Panam, Per, Puerto Rico, Repblica Dominicana, Tringulo Norte, Trinidad y Tobago,Venezuela. DESCUBRE DISEOS TAN NICOS Y ENCANTADORES COMO LA EXPERIENCIA DE COMPRAR. Otros destinos de compras en Colombia: Bogot, Cali, Medelln y Barranquilla. Cartagena de Indias. La sensacin de caminar por tneles construidos a 180 met