Tsunami en Juan Fernández

La reconsTrucción deL sueño FamiLiar

Gustavo Zerbinorelata la

“traGedia de los andes”

Pareja¿somos siemPre PrinciPiantes?

el futuro de la basura en la construcción

edición 37 mayo 2012 año 4 distribución Gratuita

costa magazine * 3

Como parte del trabajo comunicacional de Costa Magazine

con la ciudadanía en el cual la Responsabilidad Social Em-

presarial juega un rol fundamental, se ha concretado una

nueva alianza con la Cámara Regional de la Producción y Co-

mercio de Valparaíso (CRCP), la organización gremial más antigua del

país y una de las primeras del continente al tener más de 150 años de

existencia. De este modo, se busca asumir de forma más seria y respon-

sable el compromiso con el sector ejecutivo al tomar una postura más

participativa y proactiva en la difusión de prácticas e iniciativas que be-

neficien al entorno. En nuestras páginas se registrarán los eventos más

significativos del gremio, como el Encuentro Empresarial, entre otros, y

así contribuir al mejor y mayor desarrollo de la Región.

Felipe ignacio guerraDirector comercial

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una nueva alianza

relatos de la tragedia de los

andes

Pareja... ¿siempre

principiantes?

bamboo, un nuevo concepto de bienestar

la reconstrucción del sueño familiar tras el tsunami en juan fernández

basura: la materia

prima en la construcción

del futuro

sudeste asiático: Phi Phi islands y la alerta de

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Pronto llegará a las salas nacionales, uno de los filmes más interesantes que ha tenido el cine italiano. Se trata de LA Doble Hora (La Dopia Ora), un thriller romántico del año 2009, diri-gido por Giuseppe Capotodoni, la ópera pri-ma de un especialista en videos cortos, y que en su primera experiencia con un filme de lar-ga duración, ha logrado un inesperado éxito.El filme nos cuenta la historia de Sonia (Kse-niva Rappoport), una emigrante en Italia de origen esloveno que limpia habitaciones en un hotel de Turín, y que acude a un lugar de citas rápidas para encontrar pareja. Allí conocerá a Guido (Filippo Timi), un ex policía convertido ahora en guardia de seguridad de una man-sión de lujo en medio del campo. De ahí en más, la historia de ambos toma vuelcos ines-perados, donde el thriller va tomando forma y Sonia se ve envuelta en situaciones que le hacen dudar de su sanidad mental.

En un continuo ir y venir de acontecimientos, la protagonista se cuestiona la realidad y sus actos. Todo ocurre desde el punto de vista de Sonia, donde la paranoia, y el juego del gato y el ratón se transforman en elementos impor-tantes de una historia que sólo se resolverá sobre el final, y dejará con más dudas que cer-tezas al espectador.La Doble Hora es sin lugar a dudas un thriller poco convencional, especialmente por su rit-mo, tratamiento de la historia y línea argu-mental. También tiene todos los elementos típicos del cine italiano, con toda la pasión de los “tanos” en su interpretación de los diálo-gos, a veces, con el tono de voz algo fuerte.Pero no todo es lo que parece en esta pelícu-la, despertando la curiosidad del espectador. A ratos, los giros argumentales desconciertan, pero también hay momentos previsibles. Y cuando uno cree que ya tiene la historia re-

Cine

> “La doppia ora”director: Giuseppe capotondiGénero: Thrillerprotagonista:Kseniva rappoport, Filippo Timipaís: italiaaño: 2009

suelta, nuevamente nos desconcierta con lo imprevisto.Esta cinta le valió a Rappoport, llevarse el pre-mio a Mejor Actriz del 66º Festival Internacio-nal de Venecia. Y junto a lo anterior, ya varios estudios norteamericanos han contactado a los productores de la cinta italiana para hacer la versión en inglés, tal como se ha hecho con tantas otras películas europeas y japonesas, pero sin mayor fortuna.Los especialistas le dieron críticas mixtas. Al-gunos aplaudiendo el esfuerzo del director, alabando este primer intento en largometra-jes de Capotodoni. Otros, se sintieron confun-didos con el ir y venir de la historia. Pero el éxito en audiencia no es menor, y es por ello que vale la pena al menos hacer el intento de disfrutarla, analizarse, y darse cuenta que en la vida –al igual que en la cinta italiana- nada es lo que parece.

por matías seccatore

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6* costa magazine

relato de un sobreviviente de la tragedia de los andes

destacado

sus palabras como una historia de amor, soli-daridad y vocación de servicio. “Va a haber un antes y un después en sus vidas una vez que termine de hablar, debido a la conexión espi-ritual que vamos a establecer”, fueron las pri-meras palabras del uruguayo que captaron de inmediato la atención de los asistentes.

> enFrenTado Los miedosEl viernes 13 de octubre de 1972 despegan de Mendoza y caen en los Andes. En el choque mueren trece personas y durante la noche mueren 3 más. Desde ese momento, transcu-rrieron 73 días en que estos muchachos de 19 a 21 años enfrentaron todos sus temores en la cordillera, tuvieron que asumir decisiones impensadas y cuando fueron rescatados, sólo tenían palabras de agradecimiento a la vida.“Era tanto el frío allá arriba, puesto que andá-

bamos vestido de primavera, que cuando al-guien quería orinar, le pedíamos que lo hiciera en nuestras manos para otorgarnos calor”, re-lata Gustavo Zerbino, lo que para él era una evidente muestra de solidaridad.A los diez días sin que nadie los encontrase, se realiza una reunión en el interior del avión y deciden utilizar los cuerpos sin vida como ali-mento ya que en la montaña no hay vegetales ni nada comestible y las subsistencias que po-seen se están acabando. En entrevistas ante-riores, el médico confiesa el ambiente de ese crucial momento.“Teníamos la información de que había ener-gía, la necesitábamos para trepar la montaña y sólo había cuerpos muertos que nos pro-porcionarían las fuerzas para salir de ahí. Al principio, sólo el pensarlo molestaba, luego lo empezamos a aceptar en la mente. Habíamos

La última semana de abril, Gustavo Zer-bino estuvo en el auditorio del Edificio Luis Cousiño – Duoc UC Valparaíso – en una actividad organizada por Caja Los

Andes para aconsejar a otros ejecutivos sobre el liderazgo y la toma de decisiones. Inquieto sobre el escenario habla, sin esbozar ni una sonrisa, de manera apasionada sobre su expe-riencia. Y asegura que es un hombre feliz.Han pasado 40 años de lo que se conoció como “Tragedia de Los Andes”, donde un avión de la Fuerza Aérea Uruguaya con 40 pasajeros y 5 tripulantes, que viajaba con integrantes del equipo de rugby Old Christians, cayó en la Cor-dillera de Los Andes en 1972. Los testimonios de sus sobrevivientes aún conmueven al mun-do.La dramática experiencia que marcó su vida y la del resto de sus compañeros, es definida en

GusTavo zerbino

costa magazine * 7

perdido unos 20 kilos y para salir de allí tenía-mos que comer, pero todos. Fue una etapa de discusión y de análisis. Teníamos la opción del suicidio colectivo. Fue difícil hacerlo porque contábamos con tabúes físicos, mentales, re-ligiosos. El primer paso fue el más difícil, pero luego sigues caminando”.

> Toma de decisionesEl médico uruguayo explica que tomar decisio-nes trascendentales cuesta mucho en una cul-tura tan racionalista como la nuestra. “Recibi-mos la información por medio de los sentidos, pero luego hay que actuar. Para ello tienes que ser una persona comprometida y respon-sable, creíble, y eso se consigue por medio de la acción”.“Cuando llega el momento de tomar impor-tantes decisiones ya sea en la empresa u otro ámbito de la vida, lo primero que debemos ha-cer es enfrentar el problema y no comenzar a excusarnos o justificarnos por las condiciones externas. En nuestro caso, cuando estábamos en la nieve, sentimos miedo, soledad, frío, hambre, inseguridad, culpa, y muchos otros sentimientos negativos que podrían habernos llevado a quejarnos continuamente”, recuer-da.¿Ustedes saben cuál es el deporte nacional de los chilenos, argentinos y uruguayos? – pre-guntó - La queja constante. “Nos quejamos todo el día, la mayoría de las veces por cosas insignificantes, contribuyendo a un ambien-te negativo y haciéndole daño a quienes nos escuchan. “Por eso, en las empresas, no escu-

chen a los que se quejan”, replicó Zerbino.Para tener éxito en la vida y tomar las decisio-nes acertadas, lo primero que debemos hacer es afrontar el problema, aceptarlo y atrave-sarlo. Ser 100% responsables y estar 100% comprometidos con nuestra decisión. Si así lo hacemos, los sentimientos que nos vendrás son de paz, libertad, seguridad, humor, deter-minación, poder, confianza.

> TrabaJo en equipo y LiderazGoNo existe el trabajo si no existe el equipo, - dice Zerbino como parte las conclusiones que ha logrado establecer en base a su experiencia -. “Es imprevisible quién va a coger las riendas, pero estar siempre unidos es importante. No-sotros éramos un equipo de rugby, hicimos un viaje para disfrutar y nos caímos. Nos tocó vivir

experiencias muy duras, pero también muy lin-das. A mí me ofreció la oportunidad de crear unos valores, tener una vocación de servicio. Cada segundo que vivíamos era como si fuera el último. Éramos muy creativos. Nuestra crea-tividad se despertó a límites inimaginables”.

Finalmente, el médico destaca la importancia del liderazgo ante la adversidad. “El líder es el que da ejemplo con pequeños gestos. En la cordillera, el líder era el que reía, el que te hacía una caricia, siempre era alguien distin-to. A 4.000 metros de altura no tienes fuerza ni para levantarte, pero cuando ves que un compañero con una pierna rota se levanta, ése es el líder. El amor que sentíamos en esos momentos tan adversos se acentuó. Hay que aceptar la realidad y, a partir de ahí, decidir”, puntualizó.

GUSTAVO ZERbINO, SObREVIVIENTE DE LA “TRAGEDIA DE LOS ANDES” ACONSEjA A OTROS EMPRESARIOS SObRE CóMO TOMAR DECISIONES. ÉL TUVO qUE DECIDIR SI COMíA CARNE HUMANA O MORíA CON EL RESTO.

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8* costa magazine

la frustración del profesor no es responsabilidad

del alumn@por Catalina Marowski Psicóloga, Diplomada en Medición y Evaluación del Aprendizaje Centro MIDE UC

El año pasado, trabajando con una adolescente en sesión de entrenamiento esco-lar, le explicaba algo, cuando terminé, le pregunté si había entendido, ella muy complicada me dijo que no, entonces se lo expliqué de una manera similar, volví a chequear y me dio un sí poco convincente, por lo que se lo expliqué una tercera

vez, esforzándome esta vez en hacerlo un poco diferente, cuando escuché ese típico. “ahhh” sonreí, porque supe que ahora sí había entendido, entonces ella me preguntó: “¿Cómo es que no te enojas porque no entiendo? Y yo le respondí: “¿por qué me voy a enojar?” Y dijo – “es que mi profesor siempre se enoja cuando le digo que no entiendo”

Sé que es de perogrullo, pero de todos modos lo diré. Entender es el primer paso para lograr un aprendizaje, y es un epíteto, porque es como decir la blanca nieve o el pasto verde, sin embargo esto es algo que los alumnos deben saber y a veces, los pro-fesores necesitan recordar. Si el alumno está atento y deposita energía en entender y no entiende, es deber del profesor encontrar recursos y creatividad para ayudar al alumno a lograr esa comprensión.

Hace un par de semanas, la misma chica de la que hablé al comienzo, me contó que en clases de ma-temática, el profesor la había sacado a la pizarra y que cuando ella no supo resolver el ejercicio él le dijo: “¡Cómo es posible! ¡Usted parece que no entiende nada! Y yo lo expliqué” - Entonces le dije que lo que su profesor necesitaba era un colchoncito

emocional (como dice mi amiga Lorena) y porque su profesor se frustraba con ella, pero que ella no dejaba de ser inteligente por no entenderle. Le sugerí que la próxima vez que ocurriera esa misma situación le diera ese colchoncito emocional. Y pasó otra vez y lo hizo, le dijo: “Yo sé que a usted le frustra que yo no entienda… imagínese cómo me frustra a mi no entender” El profesor cambió 100% su actitud y le dijo que lo buscara en el recreo y que él le volvería a explicar todo lo que no entendía. Maravilloso ¿no?

La frustración del profesor no es responsabilidad del alumno, así como la del alumno tampoco es responsabilidad del profesor, pero a todos nos viene bien ser conteni-dos cuando estamos frustrados, porque se redefinen las posibilidades y en este caso favorece la relación alumno-profesor, que a su vez interfiere en la calidad de los aprendizajes.

Por supuesto que es frustrante explicar algo y que el otro no entienda, sobre todo cuando hay 20 más en la sala y se está cansado o descontento quizás por cuánta cosa, por lo mismo ¡es un desafío! La tarea es tomar conciencia, darse cuenta, mirarse y preguntarse: “¿por qué me da tanta rabia que este alumno/a no entienda?” la res-puesta lógica es “porque me frustra” y luego el recurso más valioso es la empatía. En la historia que conté fue la alumna la que mostró empatía con el profesor. Vale tener presente que cuando a uno le frustra una situación con otro, lo más probable es que el otro esté tan frustrado como uno.

Una persona no es poco inteligente por no entender una explicación, porque bajo esa máxima… todos somos tontos, yo más bien pienso que tonto es el que piensa eso.

educación

costa magazine * 9

Premian a colegios que incluyen a niños con síndrome de down

educación

LA MUNICIPALIDAD DE

VIñA DEL MAR jUNTO

A LA FUNDACIóN

DOwN 21 CHILE PREMIó

MEDIANTE UN GALVANO

DE RECONOCIMIENTO

DURANTE EL MES DE AbRIL

A LOS COLEGIOS DE VIñA

DEL MAR Y CONCóN qUE

HAN INCLUIDO A NIñOS Y

NIñAS CON SíNDROME DE

DOwN COMO UNO MáS

DE SUS ALUMNOS PARA

ASí CREAR CONCIENCIA

SOCIAL DE qUE LAS

PERSONAS qUE PRESENTAN

ESTA CONDICIóN SON

SUjETOS DE DERECHO.

Tal como explicó Loreto Márquez Gándara, coordinadora V región Fundación Down 21-Chile, la idea de estas iniciativas es fo-mentar y promover aquellas buenas prácti-

cas educativas que han hecho posible la inclusión escolar de niños y niñas con Síndrome de Down. Nuestro objetivo es “aunar criterios entre los dife-

rentes entes sociales comunales, regionales, nacio-nales e internacionales acerca de la inclusión social y de los derechos de las personas con Síndrome de Down”.Este reconocimiento fue entregado a los directo-res de los colegios: Albamar, Montemar, Patmos, Sagrada Familia, San Patricio.

Loreto Márquez Gándara, coordi-nadora V región Fundación Down 21-Chile; Cecilia Guevara Acosta Sub- Directora Colegio Inglés San Patricio; Irma Iglesias Zuazola, presidenta Fun-dación Down 21- Chile.

Loreto Márquez Gándara, coordi-nadora V región Fundación Down 21-Chile; Emilia Valdés Covarrubias Directora Colegio Albamar; Irma Iglesias Zuazo-la, presidenta Fundación Down 21- Chile

Irma Iglesias Zuazola, presidenta Fundación Down 21- Chile; Carolina Scheward Giordano Vice-rectora Académica Colegio Sagrada Familia; Loreto Márquez Gándara, coordinadora V región Fundación Down 21-Chile.

Irma Iglesias Zuazola, presidenta Fundación Down 21- Chile; Sergio Jarpa Aspillaga Di-rector Colegio Montemar; Loreto Márquez Gándara, coordinadora V región Fundación Down 21-Chile.

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Pareja... ¿siempre principiantes?

por sandra De la garza talaveraPsicóloga Clínica, Magister en Psicoterapia U.V.U. Nac. Autónoma de México / U.V. / U. de Chile

familia

Sin lugar a dudas, uno de los temas actuales y más trata-dos en los medios de comunicación, es el de cómo man-tener y crecer en la relación de pareja, una vez que la hemos encontrado. En ello, estamos los que van en bús-

queda de ésta y los que vivimos la vida en pareja. Comencemos esta columna centrándonos en aquellos que ya encontraron el amor y pasaron a comprometerse. Para todo este grupo, actualmente se viven tantos cambios, que estos no nos dejan reflexionar acerca de si podemos llegar a percibirnos grandes como pareja, o si todavía nos falta concretar ciertos aspectos en ambos, para poder llegar al fin del camino, sintiendo que se-guimos amándonos, sin ser una pareja “principiante”. Creo que la orientación más sensata para intuir con certeza la sensación de ser principiante o no en la relación de pareja, es centrar-nos en cuanto podemos saber exactamente lo que le sucede o necesita el otro. En consulta es frecuente escuchar de ambos géneros, preguntas como: “¿Cuánto tardaré en lograr la paz?”; “¿Siempre está pasando algo, a veces vamos bien… y otras… no sé?”; “Cuando al fin entiendo lo que puedo hacer por ella (o por él), sobreviene otra cosa más de mí que está mal, o en la cual no he podido cumplir”; “¿Cuál es el precio de mantener la relación?”; “¿Tendré que siempre estar tan atento(a)?”; “¡Es demasiado agotador!!!!”; Todos sin excepción, como seres humanos que somos, nos enamoramos y al hacerlo mostramos tres emociones: el deseo sexual; la atracción preferente hacia una determinada pareja sexual y, el vínculo amoroso. El deseo sexual nos mueve a bus-car la pareja, focalizarnos en elegirla y esforzarnos por lograrla y luego mantener el vínculo amoroso que nos permita perma-necer unidos para lograr los proyectos mutuos, como tener una familia y cumplir nuestros deseos en la vida. En nuestra educación se nos ha orientado el mensaje aquel, de deber con-centrar y mantener las tres emociones en una única persona, durante toda la vida. De ahí que dirigimos a nuestra pareja to-dos nuestros anhelos, deseos y emociones de felicidad y placer… ¿Pues no les parece que es demasiada ex-pectativa? Compren-der el amor, es casi tan complejo como tratar de entender a Dios. Y, poder entender el paso de los años y los cambios que estos traen en uno mismo y en nuestra pareja, es todavía más difícil. Tener que congeniar todo lo que deseamos con aquello que sentimos, todo ello nos pone en una permanente revisión de lo que sucede, convirtién-dose esto en un trabajo. Es por eso que ahora -más que nunca- el Amor se ha convertido en un trabajo. Recordemos que en el siglo pasado, prometer amor para toda la vida, significaba convivir con la misma persona alrededor de 25 a 30 años. En el momento actual, la pareja que en promedio inicia su relación o convivencia a los veinticinco años de edad, podrían llegar inclu-so a vivir sesenta años juntos… “Hasta que la muerte los sepa-re”. Por tanto hoy en día se hace más que coherente este deseo de conseguir que todos estos sentimientos (deseo, atracción y vínculo) se puedan conciliar en una sola persona. Siendo ho-nesta con ustedes, es difícil lograr con éxito este anhelo y, en la dificultad de conseguirlo, también resulta serlo librarse de los sentimientos de natural frustración, sufrimiento y culpa, ante la sensación de fracaso, al no conseguir este objetivo universal. En este escenario, yo les invito a reflexionar, revisar, como se nos ha venido planteando esto de “amar” y vivir en una “relación de pareja”. Para comenzar, comparto con ustedes una leyenda sicus bastante conocida y que considero importante recordar. Dice una vieja leyenda que dos jóvenes llegaron cogidos de la mano a la tienda de un viejo brujo. Toro bravo era el más valien-te y honorable de los jóvenes guerreros, y Nube Alta, la hija del Cacique, una de las más bellas mujeres de la tribu. -Nos amamos- dijo el joven –Y queremos casarnos – continuo ella. –Y nos queremos tanto que tenemos miedo. –queremos un conjuro, un talismán. –Alguna cosa que nos garantice que podemos estar siempre juntos.

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–que nos asegure que estaremos una al lado del otro hasta encontrar a Manitú, el día de nuestra muerte.

-Por favor, repitieron… ¿Hay algo que poda-mos hacer?

Y el viejo chamán los miró y se emociono al verlos tan jóvenes, tan apasionados y tan ena-morados y con tanto anhelo esperando su pa-labra.

-Hay una cosa… dijo el viejo. Pero no sé… es una tarea difícil y sacrificada.

-No importa, dijeron los jóvenes.

-bien, tú, Nube Azul, debes escalar el monte al norte de nuestro pueblo y tu sola y sin más armas que tus manos y una red, has de cazar el halcón más fuerte y esplendoroso. Si lo atra-pas debes traerlo aquí vivo el tercer día des-pués de la luna llena.

-Y tú, Toro bravo, debes escalar la montaña del trueno. Allá encima encontrarás a la más brava de todas las águilas. También solo con tus ma-nos y una red deberás atraparla, sin herirla y traerla el mismo día en que vendrá Nube Alta.

Los jóvenes se miraron con ternura y, sonrien-do, salieron a cumplir su misión. Ella hacia el norte y él hacia el sur.

El día establecido, fuera de la tienda del brujo, los dos jóvenes esperaban con su respectivas bolsas de tela que contenían las aves solicita-das. Los jóvenes sacaron a las aves, eran es-plendidas.

- Y ahora, ¿qué debemos hacer? Los jóvenes le preguntaron.

-Tomen las aves y amárrenlas una a otra por las patas con esas cintas de cuero. Cuando estén bien amarradas, déjenlas volar libres.

-El guerrero y la joven hicieron lo que el brujo les pedía y soltaron a las aves. El águila y el halcón intentaron levantar el vuelo, pero solo consiguieron arrastrarse por el suelo. Unos mi-nutos después, irritados por su incapacidad, las aves empezaron a darse golpes con el pico y a agredirse entre ellas hasta hacerse daño.

-Este es el conjuro: Nunca olviden lo que han visto. Ustedes son un águila y un halcón: si se atan el uno con la otra, aunque lo hagan por amor, no solo vivirán arrastrándose, sino que, tarde o temprano, empezaran a hacerse daño mutuamente. Si quieren que su amor perdure, vuelen juntos, pero nunca amarrados.

Con esta lectura, los motivo entonces a pre-guntarse nuevamente… ¿qué es amar y re-flexionar respecto del riesgo que enfrentamos dejando de ser siempre “principiantes”, en tan tremendo desafío? Afirmo esto, porque estimo un error creer, que porque nos hemos enamorado y ya hemos logrado estar uno junto al otro, adquirimos una licencia, por de-cirlo así, para poder relajarnos en la cuestión del amor, estimándonos por fin tranquilos, ya que la vida, el mundo, los demás -y nosotros mismos- todo, lo tenemos “controlado”, más que conocido y manejado, después de haber tenido que sufrir la soledad y experimentar el temor en la encrucijada de enamorarse y de tener que comprometerse para siempre. Esta sensación, de algo así como haber alcanzado el nivel, es en verdad en la mayoría de los casos de matrimonios o de parejas, una tranquilidad

traicionera, ya que sentirnos maestros solo ayuda a descender en la relación. Por esto mi invitación a los lectores que buscan su desa-rrollo en matrimonio o en pareja, es primero revisarse en sus convicciones. Pues convie-ne no dejarnos estar, sino continuar siempre aprendiendo, cambiando y conociendo juntos los devenires de la vida. Es central derribar pensamientos tales como… “Ya me casé (o la encontré), por tanto no tengo de que preocu-parme, pues me necesita y depende de mí”, pues si no lo hacemos, más temprano que tar-de nos encontraremos atrapados en un túnel sin salida y con una calidad de vida en pareja deprimente. Comencemos por nuestra liber-tad interior, ya que este trabajo podrá ser el reflejo que nos permitirá iniciar una ruta de respeto y de reconocimiento de nuestra pareja y de las personas que encontramos en nues-tro camino. Después de encontrar a la persona amada, deseada, el mayor desafío estará jus-tamente frente a nosotros mismos. La ruta a seguir se jugará justamente en nunca dejar de sentirnos principiantes, manteniendo nuestro justo grado de libertad personal para poder seguir creciendo. Cuando ya somos adultos, nadie está en nuestro mundo para hacerse cargo de nosotros, ni mucho menos pendiente de que seamos felices, sino más bien existimos para acompañarnos y alentarnos mutuamen-te. Partir de la libertad interior supone tener presente, que nuestro camino por cierto es el nuestro y, que su camino es el suyo propio. Es en esta claridad, que no pueden asumir “mi proyecto personal”, como lo mismo que “nuestro proyecto en común”. Ambos pueden validarse y permanecer, sin “amarrarse”, re-cordando que la libertad personal, comienza por sentirme PRINCIPIANTE, ya que aun no lo sé todo del otro y no la(o) conozco completa-mente. Esto nos abre a estar dispuestos a ser creativos, flexibles y amorosos con uno mismo

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TODOS SIN ExCEPCIóN, COMO SERES HUMANOS qUE SOMOS, NOS ENAMORAMOS Y AL HACERLO MOSTRAMOS TRES EMOCIONES: EL DESEO SExUAL; LA ATRACCIóN PREFERENTE HACIA UNA DETERMINADA PAREjA SExUAL Y, EL VíNCULO AMOROSO.

y con nuestra pareja.

El temor enorme y porque no llamarle susto terrible, que experimentan todos aquellos que viven la búsqueda de pareja, ocurre al tener por delante este enorme objetivo de vivir en pareja y poder ser perfectos en el matrimo-nio o no tener ningún problema como pareja, sabiendo al mismo tiempo con meridiana cla-ridad, que no será fácil y que no deben per-der su libertad. Esta inquietud confirma que todos, sin excepción, somos principiantes en el amor y lo seguiremos siendo, ya que implica confiar, ser vulnerables y soportar los cambios permanentes que el mundo y la vida nos da.

Todos en algún momento de nuestra vida he-mos tocado el cielo, ya sea porque logramos alguno de nuestros sueños o cumplimos una meta y si analizamos esto fue producto de nuestro empeño y esfuerzo, más que el azar o el momento justo. quien no ha disfrutado el conseguir ganar una competencia, casarse con la persona amada o recibir un título profe-sional, circunstancias que nos han hecho sentir importantes. Lo crucial es no dar por sentado las cosas y no olvidar que todo es un eterno aprendizaje, sobre todo en lo relacionado a los vínculos amorosos. Permítanse ser y sen-tirse principiantes, ya que les permitirá seguir volando y creando los espacios para continuar sorprendiéndose de su pareja y de sí mismos.

Respondamos a las siguientes preguntas, como una manera de evaluar si somos toda-vía principiantes en el amor y en la relación pareja:

¿Respeto lo que el otro piensa o le obligo a ver el mundo como yo lo veo?

¿Puedo expresarme delante de mi pareja sin sentirme mal?

¿Respeta mi pareja mi forma de amar?

¿Me permito tener mi “espacio privado”, en el que me muevo y disfruto con libertad?

¿Compartimos el espacio, el tiempo y el dinero sin problemas de celos o competencia?

¿Aceptamos nuestras diferencias sin obligar a que mi pareja sea igual a mí?

¿Nos permitimos expresar nuestros deseos en el terreno sexual?

¿Somos conscientes y aceptamos que no esta-mos unidos por nudos eternos, sino por lazos que siempre se pueden deshacer?

Los motivo a ser honestos consigo mismos ante sus respuestas y preguntarse:

¿Son aún principiantes en el amor?

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valor compartido: fórmula exitosa para generar nuevas fuentes de trabajo

Margarita DucciDirectora Ejecutiva Red Pacto Global Chile (ONU) - UNABDecana Facultad de ComunicacionesUniversidad Andrés Bello

Este mes que se celebra el Día Internacional del Trabajador, debemos apostar por forta-lecer las cadenas de valor, haciendo que ésta sea transversal a todos los sectores producti-

vos del país entendiendo que el 98,5% de las firmas en Chile corresponde a micro, pequeñas y medianas empresas. Estas, además, generan el 70% del em-pleo nacional.

Según el INE, la tasa de desempleo en Chile bajó a un 6,4% a nivel nacional en el trimestre móvil di-ciembre 2011-febrero 2012, impulsado por un mejor desempeño del comercio, mientras que en regiones el tema es mucho más complejo debido a que un 9,5% alcanzó el desempleo en la región de Arica, seguido de otras regiones con altos índices como son las del biobío con 8,0%, y Valparaíso, con 7,9%. ¿En este escenario aportan las Pymes? en la Región de Los Ríos, el 87% del empleo lo generan las pe-queñas y medianas empresas.

Debido a lo anterior considero que debemos buscar otros caminos para generar más empleo, más aún en regiones. Porter y Kramer señalan que la crea-ción del valor compartido, al ser un elemento es-tratégico en el desarrollo organizacional, implica re alinear todo el presupuesto de la empresa a fin de otorgarle más pro actividad a las políticas de RSE y no quedar a medio camino en su desarrollo, pues ello significa producir más empleo a través de un círculo virtuoso alrededor de las grandes compañías para que potencien a su cadena de proveedores, or-ganizaciones que en su mayoría son pymes.

Según cifras del gobierno existen 800.000 empre-sas, si cada una de ellas generará un puesto de tra-bajo más se acabaría el desempleo en Chile. Este es el verdadero desafío. Corfo generará apoyo finan-ciero para 190 mil empresas en 2012, una cantidad inédita y bien encauzada.

De esta forma, el sector público-privado, en colabo-ración con otras entidades de la sociedad chilena, pueden colaborar y hacer realidad la visión de una economía local y mundial más sostenible e inclusiva en base a una serie de programas y acciones que estén llevando a cabo en conjunto.

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Por cristian muñoz caces

la reconstrucción del sueño familiar tras el tsunami en juan fernández

brino joaquín de 8 años, a su tía y una prima.

Todo el mundo estaba atento a lo que sucedía en la isla en ese momento, pero los Martínez Green lo vivían con una especial tristeza pues el negocio de la familia era devorado por las impetuosas olas, llevándose los sueños de toda una vida. Guillermo debía ese mismo lu-nes - según rememora - viajar en avión para Santiago y de ahí partir a Puerto Montt a su trabajo como Ingeniero en acuicultura en la empresa noruega Marine Harvest.

“La empresa se portó de forma excelente con-migo, apenas pude contactarme con ellos me dijeron que me tomara el tiempo necesario para preocuparme de mi familia y ayudar a la búsqueda de las víctimas, sólo me pidieron que los llamara un mes después para saber

En la madrugada del 27 de febrero de 2010, a las 03:34, hora local, un te-rremoto de 8.8 grados de magnitud sacudió la zona centro sur de Chile. El

sismo, que como tal pasó inadvertido en el te-rritorio insular de nuestro país, desencadenó en un tsunami 45 minutos después que llegó a juan Fernández con olas de hasta 15 metros de altura, las que destruyeron parte de la po-blación de este archipiélago.

Guillermo Martínez Green dormía junto a sus parientes en la casa familiar que forma parte del mismo terreno donde su padre construyó una hostería para los turistas, además de 2 cabañas más para turismo. “En cinco minutos mis padres perdieron todo” recuerda este jo-ven empresario de 33 años apodado por sus cercanos como wililo, quien perdió a su so-

cómo iba todo”, relata Guillermo aún agra-decido del noble gesto de sus jefes Ricardo Gantenbein y josé Pinochet.

Es más, cuando se cumple el primer mes llamó para Marine Harvest solicitando dos meses más pues quería ayudar a su padre, Guillermo Martinez Recabarren, a limpiar todo los de-sechos y escombros que el mar había dejado en el terreno – de unos mil metros cuadrados aproximadamente - del Hostal construido por su padre a base de esfuerzo y tesón. (Ver Re-cuadro: El Hostal Familiar)

> eL HosTaL FamiLiar“Este pequeño hotel de la familia que alber-gaba unas 30 personas, fue construido por mi padre quien cortó toda la madera a base

rePortaje

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3 meses (septiembre de 2010) entablaron una relación formal. > La reconsTrucción deL sueño FamiLiarA pesar de tener el apoyo de su novia, Guiller-mo no se sentía a gusto en su trabajo al estar tan lejos de su familia en el momento más di-fícil de sus vidas. Sin dudarlo más, en enero de 2011 decide presentar su renuncia a Ma-rine Harvest y a su vez proponerle a su novia que se fueran a vivir a juan Fernández para reconstruir el sueño de su padre y madre. Con una respuesta positiva de su enamorada, comenzaron a hacer los cálculos para elabo-rar el proyecto de un nuevo Hostal en la Isla Robinson Crusoe del Archipiélago juan Fer-nández, el cual sería llamado Más a Tierra Ecolodge, dotado de 200 metros cuadrados, 4 habitaciones (3 matrimoniales y 1 doble) y baño independiente, sala de estar, cocina, te-rraza, comedor y oficina, implementado para suministrar pensión completa a los pasajeros. > eL apoyo de corFoEsta iniciativa de reconstrucción cuenta con el apoyo de Corfo regional, gracias a la ges-tión de Marcelo Arredondo (encargado de Corfo en juan Fernández) quien les ayudó a hacer los trámites correspondientes para con-seguir el 50% del financiamiento – una cifra cercana a los 25 millones de pesos – que será reembolsado del valor neto una vez termina-da la construcción.

Las labores comenzaron en agosto de 2011 a cargo de un gran amigo de la familia, Marcos López quien perdió a su padre en el Tsunami y que sin embargo tiene una gran energía po-sitiva que inyecta ánimo a los demás. A sólo unos meses de poder dar por cumplido y retomar el sueño familiar –piensan abrir en septiembre de 2012 – Guillermo junto a su pa-reja Nicole continúan con los últimos detalles del Lodge, mientras su madre prepara el Res-taurant (de 120metros cuadrados) que tendrá como parte de los servicios de este hostal, pues le encanta cocinar. A su vez, Guillermo padre, se dedica a la extracción de la langosta en la isla logrando que en su preciada familia permanezcan todos juntos a pesar de las ad-versidades de la vida.

de pura motosierra para luego cargarla en caballo e ir parando poco a poco la edifica-ción de 3 pisos. Mientras, mi madre (jimena Green) preparaba empanadas y pasteles para venderlos y poder mantener a la familia en el intertanto”, relata con especial orgullo y ad-miración wililo, el sacrificio que han demos-trado toda la vida sus padres.De hecho, cuando tenía 14 años fue enviado a Santiago para seguir con la enseñanza me-dia y luego cursar estudios superiores como Acuicultor en la Universidad de Antofagasta, puesto que sus padres querían que su hijo fuese un profesional, no pescador como se acostumbra en la isla ya que es muy sacrifi-cado. > raíces proFundasTranscurren los tres meses en que Guiller-mo Martínez se dedicó la primera semana a la dura labor de encontrar víctimas fatales producto del maremoto. Posteriormente, sus fuerzas se concentraron en limpiar el terre-no del Hostal para empezar todo desde cero, “tuvimos que sacar los restos de la municipa-lidad de juan Fernández todos esparcidos por la tierra”, rememora. Una vez quedó todo limpio, y son la incerti-dumbre del futuro económico de su familia, Guillermo debe partir nuevamente al Sur de Chile para cumplir con sus funciones en su empresa que le permitió estar en la isla con goce de sueldo. Es así como se instala en la casa flotante de caleta velero donde convivía con unas 10 personas más para el cultivo de salmones. Mientras se desempeñaba en su trabajo, no podía dejar de pensar en su familia, en cómo lo estaban pasando, seguramente en la pena de sus padres al ver destruido su hostal, en la pérdida de su sobrino, pero además extra-ñaba a Nicole, a quien precisamente había conocido en la isla, cuando la joven diseña-dora gráfica viajó como parte del Grupo Chile Fénix para dar apoyo moral a los habitantes de j. Fernández, especialmente a los más chi-quitos. Esta cualidad, enamoró a Guillermo quien no perdió contacto con Nicole comu-nicándose a diario y viajando cada quince días a Santiago para poder verla, al cabo de

Guillermo y su actual pareja Nicole, se cono-cieron cuando ella viajó a la isla a dar apoyo moral a los niños.

La hostería y las cabañas que fueron destruidas por el tsunami del 27 de febrero ee 2010.

Marcos López, amigo de la familia perdió a su padre en el maremoto y hoy ayuda a construir el lodge.

Jimena Green y Guillermo Martinez Recabarren.

Dia 156, avance del lodge.

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rePortaje

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sudeste asiático: phi phi islands y la alerta de tsunami

por Felipe Merello LozanoSudeste asiático 2012 fmerello@terra.cl

En estas idílicas islas del mar de Andaman en el sur de Tailandia, donde Leonardo DiCaprio protagonizo el film la playa y donde francisca Cooper perdió la vida en el devastador tsunami del 2004 fue donde nos encontrábamos cuando sucede el terremoto

de Sumatra el pasado 11 de abril.Nuestra llegada al archipiélago había sido a través de un vuelo desde bangkok hacia phuket y luego nos embarcamos hacia Phi Phi Don, la isla principal de este archipiélago (isla 6 veces menor a nuestra isla de pascua), Desembarcamos en el puerto de Tonsai donde solo encuentras carretones y bicicletas para movilización y el cual concentra la mayor cantidad de turistas donde se pueden escuchar más de 50 lenguas dis-tintas. Aquí es donde está la mayor cantidad de hoteles.Alejado de este poblado se encontraba nuestro hotel, al cual se accedía después de media hora de navegación en pequeños botes y escondido entre grandes murallas de piedra llenas de vegetación llegamos a nues-tro destino desde donde se accede a playas que parecen irreales, sin comparación, que según muchos no se ven ni en bora bora, Maldivas o mar CaribeAl momento de embarcar rumbo al hotel percibimos un pequeño tem-blor en el muelle, pero lo relacionamos al movimiento de este, sin em-bargo al momento de estar realizando nuestro check in en el hotel, comienzan a sonar sirenas y por alto parlante comienza la alerta de evacuación.En un principio pensamos que era un simulacro, pero al ver las caras y la reacción de las personas en la playa nos dimos cuenta que era real. Efectivamente era una alerta de tsunami, producto del doble terremoto 8,6 producido en Sumatra a solo 600 km. de donde estábamos. Luego de correr por unos minutos por las vías de evacuación llegamos a una zona segura en altura, donde nos encontramos con la desesperación de turistas de todas partes del mundo ante esta extraña situación. Sin

embargo personal del hotel y lugareños estaban muy preparados y capacitados para esta situación y entregaban calma e información a cada minuto.

Después de unas horas pudimos apreciar el recogimiento del mar en unos 100 a 200 Pts. lo que provocó en nosotros la certeza del inminente tsunami, sin embargo al cabo de un rato y después de preguntar a turistas que llevaban más tiempo en la isla, nos entere-mos que este era un fenómeno habitual durante el día, es decir, a cierta hora del día se producía esta baja marea, lo que nos dejo más tranquilos y lo que me hizo reflexionar que quizás este fue uno de los motivos por los cuales francisca Cooper y muchas personas más perdieron la vida en el tsunami del año 2004, ya que muchos vieron con normalidad este recogimiento de marea y al no saber que a po-cos km. de distancia se había producido un terremoto, continuaron tranquilamente en las playas, hasta que llegó la gran ola y devasto todo este paradisíaco archipiélago.

Luego de 6 horas en este cerro logramos bajar a nuestro hotel y los días siguientes pudimos disfrutar de ver a simple vista la presencia masiva de peces de colores, nadar en playas que parecen irreales dis-frutar de la tranquilidad que ofrece este sector de la isla y conocer la increíble vida nocturna al otro lado de la isla, donde por las noches puedes ver la playa llena de bares y lugareños haciendo unos impre-sionantes shows con fuegos.

Después de esto continuamos nuestra travesía por otros lugares del continente, encontrando milenarios templos y paisajes increíbles, así como otros lugares e islas que aun parecen no contaminados con la presencia de los grandes resort y cadenas hoteleras y donde solo puedes acceder vía marítima y recorrer atolones con pocos minutos de pedaleo.

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CUIDAR EL PLANETA, DE OTRA

FORMA SEGUIRíAMOS AUTO-

DESTRUYÉNDONOS”, DECLARA

jORGE SAbAT, ALCALDE DE VILLA

ALEMANA.

basura: la materia prima en la construcción del futuroActualmente en nuestro país se pro-

ducen más de 6 millones de tonela-das de basura al año entre residuos domiciliarios, de oficina, materiales

de construcción, tecnología, y tantos otros que quedan por mencionar. El problema radica principalmente en el tratamiento y previa separación de estos desechos, demos-trando que nos falta mucho para estar a la altura de los países desarrollados.Conscientes de este problema que año a año se acrecienta – considerando que en 1996 Chile produjo cerca de 3 toneladas y media de basura, según datos de la Conama- la Co-misión de Desarrollo Sustentable de la Cá-mara Chilena de la Construcción (Delegación Valparaíso) presentó una iniciativa que junto a la Alianza con la I. Municipalidad de Villa Alemana podrá ser ejecutada en un mediano plazo.

> ediFicio ecoLóGico de La basuraEl proyecto denominado “Centro Temático Demostrativo de Sustentabilidad” se ubica en Vertedero de Villa Alemana y tiene como finalidad desarrollar una edificación ecoló-gica con un diseño orgánico y bioclimático construida en materiales proveniente en su mayoría del mismo vertedero e incorporan-

do energías renovables y eficiencia energéti-ca para su funcionamiento. Esta edificación incorpora en su interior acti-vidades como el cultivo de plantas para tra-tamiento de aguas grises, control de tempe-ratura ambiental y producción de hortalizas. En él, además, se concede la creación de un espacio de aprendizaje para toda la comu-nidad, principalmente colegios, institutos, universidades, empresarios y juntas de veci-nos que buscan aprender y encontrar opor-tunidades en la “basura” como una materia prima ecológica para el desarrollo de nuevos materiales y técnicas de construcción.El arquitecto Cristian Garín, quien presi-de esta comisión menciona algunos de los alcances y potencialidades de esta loable iniciativa. “El edificio será ocupado para investigaciones sobre los mejores usos que podemos darle a los residuos, por ejemplo, poder generar con la ropa que bota la gente aislantes térmicos… la idea es que la basura se convierte en la materia constructiva del futuro”.

> cuidado deL aGua y susTenTabiLidad La edificación ecológica se construirá con neumáticos y tierra compactada, lo que va a

Muchos de estos neumáticos tirados en el Vertedero de Villa Alemana serán ocupados para generar las paredes térmicas del edificio ecológico.

medio ambiente

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permitir generar un muro con masa térmica que regule la temperatura interior del edifi-cio; va a ocupar botellas y lámparas para la tabiquería, por lo que algunas paredes van a ser semitransparentes. Es además, bioclimá-tico, lo que significa que gracias a la buena orientación norte que posee, se podrán cul-tivar en su interior hortalizas, por lo que las dueñas de casa podrán practicar desde ya el cultivo interior de verdura en sus propios hogares.

Con respecto a la sustentabilidad económi-ca, otro de los propósitos es que se pueda capacitar a personal que se especialice en diversos usos a la basura, por ejemplo, trans-formar residuos en mosaicos, siguiendo así el modelo de brasil donde se aprecian estas baldosas en las entradas de edificios de lujo.

“Por último, no debemos olvidar que hoy en

día en la región hay escasez de agua, por lo que también se tratarán estos componentes con el objetivo de separar las aguas grises permitiéndonos ser más eficientes con este recurso tan preciado”, subraya Cristian Ga-rín.

> responsabiLidad sociaL empresariaLPara Alejandro Vidal, Presidente de la Cchc, Delegación Valparaíso, este esfuerzo “com-promete a los socios de la Cámara con su Responsabilidad Social Empresarial y tam-bién es ejemplo de la productividad de una alianza público-privada para impulsar bue-nas iniciativas que van en beneficio de la comunidad al mejorar su calidad de vida”. Vidal explicó además que la construcción de este edificio estaría fomentando el cuidado del medio ambiente, en primer lugar por la disminución de CO2 y gastos energético en su funcionamiento cotidiano.

Por su parte, el alcalde de Villa Alemana, josé Sabat, hizo eco de sus palabras como primera autoridad de la ciudad denomina-da Capital del Medio Ambiente al decir que “cuando iniciamos un proyecto, la palabra que cobra mayor importancia es la Susten-tabilidad, es decir, que todos queden satis-fechos tanto en el aspecto económico como en el medio ambiental. Ésta es la manera en que podemos enseñar a nuestros hijos a cuidar el planeta, de otra forma seguiríamos auto-destruyéndonos”.

> aLTa mano de obraComo último fundamento, sin ser menos im-portante, se destaca que para este tipo de edificación, se requiere una alta mano de obra y baja utilización de maquinarias, ya que los materiales desde el momento de la recolección, preparación y utilización son manipulados por personas, implicando un compromiso personal y de equipo para ob-tener óptimos resultados.

El plazo en que debería estar finalizado el Edificio Ecológico es en promedio de 2 años, mientras que la inversión es un tema de vo-luntad de empresarios y la misma comuni-dad.

Esta es la maqueta del Cen-tro Temático Demostrativo de Sustentabilidad el cual se llevará a cabo en el vertedero municipal de la ciudad de Villa Alemana, Provincia de Marga Marga, Región de Valparaíso.

Alejandro Vidal, Presidente de la Cchc Regional; José Sabat, Alcalde de Villa Alemana; Rodrigo Pacheco, encargado Medio Ambiente de la Municipalidad; y Cristian Garín, presidente de la Comisión de Desarrollo Sustentable de la Cchc Regional.

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26* costa magazine

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El viernes 11 de mayo se presentó el “Book Look”, la nueva colección Invierno en el Plaza Reñaca, evento en el cual la clientela exclusi-va pudo conocer la variedad de cada una de

las tiendas de este centro comercial de Reñaca. Las promotoras de Costa Magazine, Luz y Yanela Camargo acompañaron a los visitantes en las fotos sociales.

Gente costa

1. Daniel Escudero y Karin Guerra. 2. Josefina Grohnert y Sthephany Schmedes. 3. Josefa Izquierdo, Sofía Grohneit y Fiorentina Aste. 4. Jimena González, Daniel Awad y Víctor Araneda. 5. Doreen Huhes, Ricardo Hornauer y José Antonio Ateca. 6. Macarena Urenda y Karin Brandes. 7. Javier Pedreros y Hugo Lillo. 8. Priscilla Concha y Jennifer Barrios. 9. Raimundo Zamorano e Ignacio Zamorano. 10. Ingrid Osorio 11. Jimena Cerda e Isabel Cordon. 12. ISabel Ramirez y Simon Elliot. 13. Ricardo Duque y Maura Diaz. 14. Lorena Allen y Marisol Gonzalez.

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No solo los niños tienen el derecho a lucir una sonrisa agradable, cada vez son más los adultos que se someten a la ortodoncia con el fin de obtener

una boca linda y sana, tendencia claramen-te reflejada en los países desarrollados. Pero más allá de la recompensa en la salud dental y bucal, se nota un cambio en la salud mental, cuando gracias a lucir una sonrisa atractiva y un rostro armónico, nuestra autoestima florece.

La Doctora María Antonieta San juan, acadé-mica y especialista en Ortodoncia en Clínica Aqua, entrega una visión moderna, respon-sable y eficiente de esta disciplina. “Estamos a la vanguardia en las últimas innovaciones como los brackets cerámicos y autoligantes que pasan casi desapercibidos y nos permi-ten tratamientos más rápidos y cómodos, así como muy estéticos”.

Agrega que además de subir nuestra autoesti-ma y mejorar la relación con los demás, la or-todoncia nos permite una higiene dental más cómoda y disminuye sensiblemente el riesgo de caries. “Al tener mejor contacto entre los dientes en la masticación, también disminuye la aparición de los problemas en las encías y de la articulación de la mandíbula”, sostiene la profesional con vasta experiencia en esta área.

> impLanToLoGíaLos Implantes Dentales proveen de una apa-riencia más natural y de mejor estabilidad para dentaduras removibles. La gente que no puede usar prótesis convencionales to-tales o que no se ajustan a utilizar puentes removibles pueden ser candidatos a recibir Implantes. Para enterarse de su condición, se recomienda una evaluación por parte de los

profesionales de Clínica Aqua.

El Doctor Marco Nicolini es el implantólogo de Clínica Aqua, con un Magister de la Uni-versidad de Chile y posee amplios conoci-mientos y experiencia en el manejo quirúrgi-co y rehabilitador, explica que los implantes dentales son esencialmente raíces dentarias artificiales construidas de titanio e insertadas directamente en los huesos maxilares.

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costa magazine * 31

servicio de primer nivel, se hace patente al trabajar con profesionales titulados en uni-versidades tradicionales, todos especialistas en sus áreas. “La mayoría son profesores universitarios, encargados de formar nuevos especialistas, lo que nos pone un peldaño más arriba en el enfoque de atención. Clínica Aqua funciona como un equipo interdiscipli-nario, donde su caso es planificado con gran dedicación”, agrega Rojas.

“Son uno de los procedimientos más versáti-les, ya que pueden proveer solución a múlti-ples problemas. Algunas de ellas incluyen: re-tener una corona para reemplazar un diente perdido, retener un puente para reemplazar múltiples dientes perdidos, retener prótesis completas sobre varios implantes, - diferencia Nicolini - , agregando que no es igual utilizar cualquier tipo de implante, debido a que es fundamental su calidad para la oseointegra-cion y es un requisito para nosotros no tran-sar en ello”.

> odonToLoGía esTéTicaLos Doctores josé Antonio Rojas Carvacho y David Tapia bustos, son ambos postgradua-dos en la Universidad de Valparaíso, en la es-pecialidad de Rehabilitación en Odontología estética. Dividiendo su tiempo en la docencia de la especialidad, opinan que en estos tiem-pos la Odontología estética no solo habla de embellecer una sonrisa, sino también hacer los tratamientos imperceptibles, es por esto que no todos los que dicen hacer estética realmente lo logran, pues es una disciplina que requiere de mucho conocimiento y habi-lidad. “Entre nuestros servicios podemos ofrecer desde blanqueamientos realizados con las úl-timas técnicas con los cuales podemos garan-tizar resultados, incluso en aquellos pacientes que no han podido ser blanqueados nunca. Carillas de cerámica para mejorar la alineación de los dientes, sin necesidad de ortodoncia, Reconstrucciones anatómicas de composite para reemplazar las tradicionales tapaduras por verdaderos dientes naturales. Y las últi-mas innovaciones en Prótesis libre de Metal, como el zirconio, entregándole una apariencia extremadamente natural a tu nueva sonrisa”, destaca el Doctor David Tapia bustos.

> servicio de exceLencia Por su parte, el Doctor josé Antonio Rojas, destaca que todos los servicios que ofrece Clí-nica Aqua - Odontología General, Ortodon-cia, Implantología, Rehabilitación, endodon-cia, Periodoncia, Prótesis Fija /Removible, Re-juvenecimiento Facial, Odontología estética, Odontopediatría, bruxismo - destacan por la excelencia en el servicio a los pacientes y por equipos tecnológicos de vanguardia al ser apoyados por una infraestructura de espacios amplios, moderna y acogedora. “Contamos con tecnología, equipamiento y biomateria-les dentales propios de cualquier centro de nivel internacional. Un plus extra, es el espe-cial énfasis en la bioseguridad y control de la infección, estando acreditados sanitariamen-te por el Servicio de Salud”.El ofrecimiento que hace Clínica Aqua de un

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Deseamos llegar a toda la comunidad, es por eso que ofrecemos una va-riada gama de beneficios y alternativas de pago. también ofrecemos la modalidad de atención bajo convenio con empresas e instituciones, sin ningún costo para estas, obteniendo beneficios en el valor de atención de hasta un 20% para sus beneficiarios.

Todo lo anterior, se refleja en la especial atención que otorga Clínica Aqua a las per-sonas, puesto que los doctores acompañan a cada uno de sus pacientes durante todo el proceso de tratamiento, siguiendo además su evolución y controles. “Es por esto que nues-tro principal aliado es nuestro gran equipo de trabajo, con una atención transparente y clara”, destaca finalmente.

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eL aGua, un derecHo o priviLeGio

bernardo Guerra vargasEx Concejal de Concón

Estimados vecinos, día a día ve-mos por los medios de comu-nicación como la aplastante

sequía afecta a los vecinos de Lima-che, quillota y comunas aledañas, no obstante no debemos olvidar que Concon cuenta con un sector rural que también tiene plantíos, y que debido al escaso recurso hí-drico, nuestros campesinos han debido cambiar el arado por herra-

mientas de otras actividades, la mal llamada cuarta etapa de regadío del rió Aconcagua que debió proteger a estos campe-sinos, hoy es solo una quimera y deben contentarse con esca-sos hilitos del vital recurso.También en el caso de los pobladores de Colmo Sur en Concon, deben día a día, esperar agonizantes la llegada del camión al-jibe de propiedad Municipal, camión que en ningún caso lo-gra satisfacer las necesidades de tan basto sector poblacional, si UD. no lo sabe, Colmo Sur cuenta ya con casi cerca de mil quinientas familias dispersas en los diferentes villorrios naci-dos como loteos irregulares, situación provocada por la falta de predios a precios razonable en el Concon Urbano, y que inexplicablemente llevo al municipio a desconocer la existencia de estos esforzados pobladores por casi cerca de 10 años, aun hoy, se resiste el municipio a enfrentar esta realidad y la reco-lección de basuras es una utopía, permitiendo con esta falta de retiros, la proliferación de micro basurales, Colmo Sur es y será, el alivio de muchas familias que han visto en este sector un lugar grato donde echar raíces, es hora que nuestras autorida-des den la debida importancia al sector y busquen alternativas viables de ayuda a estos Conconinos de segunda clase, ( vivir en un loteo irregular les da esa categoría).El Gobierno debe velar por aquellos ciudadanos que compro-metiendo muchas veces sus escasos recursos buscan alternati-vas habitacionales de auto construcción, sin ayuda del estado y que muchas veces por desconocimiento o necesidad compran a inescrupulosos loteadores que burlan la ley vendiendo sitios sin urbanizar; la autoridad municipal debió en su debido tiem-po perseguir a estos loteadores y enfrentarlos a la ley, al no hacerlo se convirtió en COMPLICE de esta felonía y tiene hoy la obligación de SANEAR el sector, la pregunta mas habitual de estos vecinos es: porque las TOMAS DE TERRENOS llevan a las autoridades a desplegar sus mejores esfuerzos para dar mejor calidad de vida a los que sin invertir se apoderan de lo ajeno y, a estos pobladores que compraron sus terrenos y construye-ron sus casas les niegan toda posibilidad de desarrollo. LA RES-PUESTA LA TIENE LA AUTORIDAD MUNICIPAL Y EL GObIERNO.

una apuesTa por eL desarroLLo reGionaL

víctor Fuentes TassaraDirección Regional Valparaíso

En abril Corfo cumplió 73 años, en este contexto rea-lizamos la Cuenta Pública

del año 2011, donde destaca el haber colocado más de 9 mil mi-llones de pesos en iniciativas en todas las provincias de la Región de Valparaíso, incluyendo los te-rritorios de juan Fernández e Isla de Pascua. Recordemos que el Presidente Sebastian Piñera ha designado el año 2012 como el año del el emprendimiento y el 2013 como el de la innovación, por lo que nuestro principal eje de trabajo fue fomentar estos dos conceptos. En mejoramiento de la Gestión por ejemplo y a través del Pro-grama de Fomento a la Calidad se apoyó a 211 nuevas empre-sas; por medio de Proyectos de Fomento asociativos se finan-ciaron proyectos de 177 empresas, mientras que a través del Programa de Desarrollo de Proveedores fueron 238 las empre-sas apoyadas y 55 por medio del Fondo de Asistencia Técnica. Con estos instrumentos se apoyó a 681 empresas a lo largo de la Región. El Programa de Emprendimientos Locales, que cuenta con fi-nanciamiento del Gore y de CORFO, tiene como objetivo apo-yar a las micros y pequeñas empresas de una localidad a través de un subsidio a inversiones para acceder a nuevas oportunida-des de negocios, y desarrollar sus competencias y capacidades. Durante el año 2011 fueron 1.258 las empresas apoyadas de distintos rubros productivos. Además el año recién pasado se apoyó a 9.128 operaciones de financiamiento por un monto de MM$102.807. A través del Capital Semilla se pusieron en mar-cha 9 nuevas empresas, involucrando una inversión pública de 339 millones de pesos. Para el presente año el quehacer de la entidad está enfocado en apoyar el mejoramiento en el uso eficiente del agua y fo-mentar el uso de fuentes de energía limpias alternativas en zo-nas con problemas de escasez hídrica; apoyar el mejoramiento de la gestión del sector logístico e incorporar tecnologías para el mejoramiento de la competitividad; potenciar el desarrollo del Turismo de Intereses Especiales; apoyar la gestión del desti-no para potenciar el desarrollo insular; promover el desarrollo de redes y educación del emprendimiento; facilitar el acceso al financiamiento de la Mipyme apoyando nuevas operaciones al 2012-2013; fortalecer el Capital Humano para el desarrollo empresarial y la atracción de inversiones y mejorar la eficiencia en la gestión de los procesos internos de la Dirección Regional.

> opinión

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Producto de varias encuestas realizadas durante el año 2011 a cerca de 20 mil personas de la V Región, se pudo ve-rificar que los pacientes necesitan una

ayuda y orientación al momento de elegir donde atenderse para solucionar sus proble-mas de salud, obteniendo una atención de calidad con un precio más accesible. En res-puesta a esta necesidad social, la empresa Cruzmédica inició hace seis meses la forma-ción de una Red de Salud Regional formada por médicos, centros médicos, odontólogos y otros Prestadores de Salud. Cruzmédica - cuenta actualmente con más de 37.000 afiliados vigentes en la V Región, y proyecta un crecimiento de hasta 60 mil personas en el 2012 como resultado de nue-vos convenios colectivos, empresas e institu-ciones de la zona- administra la demanda de prestaciones de salud de esta cartera cautiva de pacientes derivándolos a los médicos par-ticulares, centros médicos y clínicas dentales. En el año 2011 Cruzmédica generó 2.600 con-sultas (promedio mensual) y un gran numero de tratamientos y procedimientos de salud.

> cenTros medicos pequeñosCruzmédica será un gran aliado para los Cen-tros Médicos pequeños y medianos, que ne-

red de saLud cruzmédica

Red de salud Regionalcesitan pacientes y que tienen capacidad de atención disponible. Al final el más benefi-ciado será el Paciente que tendrá más donde elegir. Por su parte, los médicos y profesiona-les de la salud que quieran iniciar sus consul-tas o centros médicos no correrán el riesgo de no saber si tendrán pacientes. Cruzmédica les entrega la tranquilidad y tecnología ne-cesaria.

> medicina aLTernaTivaCruzmédica también pensó en las terapias al-ternativas y la medicina natural. Por primera vez estos profesionales y terapeutas tendrán acceso a una Red de Salud, a un Sistema de Salud, a bonos y Programas Médicos, emiti-dos, ampliando el volumen de pacientes y ordenando la oferta para que los pacientes tengan más información para poder elegir. Todos los Prestadores de Medicina Natural y Terapias Alternativas podrán inscribirse es-cribiendo al correo: gerencia@cruzmédica.cl Fono: 32-2118595.

> respaLdo y experienciaCruzmédica instaló su casa matriz en Viña del Mar. Es una empresa regional y cuenta con un gran equipo profesional de dilatada tra-yectoria.

FicHa Técnica de empresa desTacada de La v reGión

nombre: Cruzmédica S.A.actividad: beneficios Médicos,Reembolsos y Descuentos en Saludafiliados: 67.175cobertura: Valparaíso, Viña del Mar, quilpué, Villa Alemana, Reñaca, ConCon, quillota, Calerateléfono: 32-2834423Web: www.chequesalud.cl

salud

El gerente general de Cruzmédica, Sergio bustamante, ejecutivo con más de 20 años de exitosa experiencia en el mercado de la salud; confidenció que Cruzmédica ha logrado cum-plir con los requerimientos de salud de más de 60 mil afiliados en siete años. Y a contar del segundo semestre de 2012, comenzará a cumplir con los requerimientos de los cen-tros médicos, médicos particulares y profe-sionales de la salud inscritos en Cruzmédica; esperando consolidar una red de prestadores de salud, que sean una mejor oferta para los pacientes de la V Región.

> como inGresar a La red de saLudActualmente Cruzmédica está abierta a inscribir nuevos Prestadores de Salud para aumentar la Red de Salud y derivar los pacientes que forman parte de su cartera de afiliados. Los profesionales de la salud o centros médicos pueden solicitar el formulario de inscripción a los siguientes contactos: gerencia@cruzmedica.cl / Fono: 32-2118595.

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macarena urenda s.Concejala de Viña del Mar Presidenta Comisión Educación

El mes de mayo ya no sólo es el mes del mar. Es también el día de la madre. Es cierto por-

que a pesar de que existe una fecha oficial de celebración que es el 10, la tradición comercial ubica esta fe-cha, suponemos que para celebrarla como corresponde, amén de haber comprado el regalo apropiado, en el segundo fin de semana de este mes. Si a eso le agregamos que muchas empresas ya están celebrando el día de la madre y que los políti-cos hacen también lo suyo, (hacemos debería decir en realidad), nos encontramos con que la celebración se alarga bastante. No voy a discutir en esta columna si la celebración debería hacerse o no, y las características que debería tener. Sí me parece impor-tante, a propósito del día de la madre, reflexionar un poco acerca de cómo es ser madre en el Chile del siglo xxI, de cómo hemos avanzado y de lo que nos queda por resolver. Un primer factor a considerar es el hecho de que en nuestro país en la última década un gran porcentaje de mujeres se ha incor-porado al mundo laboral. De esas mujeres un gran porcentaje no tiene enseñanza media completa y un 33% de ellas es jefe de ho-gar Por lo anterior, la incorporación al mundo del trabajo implica evidentemente un camino de realización y crecimiento personal, pero también significa en muchos casos la superación de la línea de la pobreza para esas mujeres y sus familias. Esto en sí mismo es una gran noticia puesto que muchas familias en nuestro país están saliendo de la pobreza gracias al esfuerzo de estas muje-res que son madres jefas de hogar. Con ello están mejorando la calidad de su vida y la de sus familias, dándoles a sus hijos mejo-res oportunidades para el futuro. Pero debemos ayudarlas. Ellas todavía ganan poco, trabajan mucho, en horarios laborales muy rígidos y en su mayoría cumplen una doble jornada ya que cuan-do llegan a sus casas, las tareas domesticas las esperan. Un solo dato: según la encuesta Voz de Mujer bicentenario de Comunidad Mujer en el 80% de los casos es la mujer la que debe llevar a los hijos al médico y la que asume la principal responsabilidad en la mayoría de las tareas domésticas. Desde esa perspectiva falta todavía mucho por avanzar. Reco-nociendo el tremendo avance que significa la reciente aproba-ción del post natal de 6 meses, hay todavía desafíos pendientes en políticas de conciliación entre trabajo y familia, capacitación laboral y ampliación de la cobertura de salas cunas y jardines in-fantiles por citar las variables más relevantes. Pero también falta entender que ayudándolas a ella ayudamos a Chile. Hacemos que este país sea más justo y solidario y que la carga de la mamá que trabaja fuera de la casa, no sea tan pesada. Es maravilloso ser ma-dre. Es también maravilloso cuando en la casa todos colaboran y entienden que todos tenemos derecho al descanso. Por eso es tan bueno que nos celebren. Ojala llevándonos el desayuno a la cama.

La oporTunidad de crecer y desarroLLarnos

Jaime varas valenzuela, Concejal de Viña del Mar

Todos los días vemos como nuestro país avanza, con logros importantes en diversas mate-

rias, que hasta hace algunos años (digamos hasta el 2009), parecían una verdadera utopía.Uno de los aportes más significativos en estos últimos años, son las mejo-ras a la conectividad en diversas vías de nuestras ciudades, porque una de

las principales quejas de los vecinos es el mal estado que presentan las calles, tanto de Viña del Mar y Concón.Creo también que urge una serie de mejoras, en el plano de la infraestructura vial y de seguridad, en la Avenida España – el principal eje caminero de la zona metropolitana del Gran Valpa-raíso – ya que por dicha arteria pasa usted, señora y señor, que trabaja en el Puerto. Es de gran importancia lograr que mejore-mos esta avenida tal como lo hicimos con la subida Santa Inés o la Avenida Alessandri.Pero también quiero poner especial énfasis al trabajo que hemos realizado junto a otras autoridades para lograr la ansiada línea 2 del Merval hacia Reñaca y Concón.Es sueño, pero como siempre se ha dicho, soñar no cuesta nada. ¿Por qué los reñaquinos y conconinos no pueden soñar con un tren, que los traslade a gran parte de la región? Es sin duda al-guna, un gran impulso al turismo regional, pero por sobre todo, una mejora a la calidad de vida de los habitantes de ambos bal-nearios porque tendrán una excelente alternativa de transporte público para trasladarse.Son varias las reuniones que he sostenido con la gerencia de Merval y con parlamentarios, que ven en esta iniciativa una ex-celente oportunidad de crecer en el plano del transporte público en la región.Siempre hablamos del centralismo y que todas las obras de infra-estructura se hacen en Santiago. Esta es la oportunidad de cam-biar la historia, y de comenzar a decir de que en Viña del Mar y Concón, también crecemos y nos desarrollamos.

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