Revista CEMA 111

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Somos parte de un sector,

INSTITUCIONAL / FORESTO INDUSTRIALCERTIFICACIÓN DE LA MADERA EN LA CONSTRUCCIÓN

SE AVANZA EN LA APROBACIÓN PARA USO ESTRUCTURAL

FAIMAPISOS DE MADERA

ACUERDO CON SECRETARÍA DE COMERCIO INTERIOR PARA DEFINIR LA SITUACIÓN DEL SECTOR

NUEVA WEB

que unidos se fortalece.

LABORALESACUERDO SALARIAL

SUMA ÚNICA EXCEPCIONAL

NUMERO 111 / MARZO-ABRIL 2013

SUPLEMENTOITEMS

Muebles + Interiorismo

REVISTA CEMA / 111

Estimados Colegas:

En 2013 se cumplen 110 años de la fundación de CEMA, lo que la convierte en una delas asociaciones gremiales empresarias más antiguas del país. Nació con el mismo objetivoque mantenemos en la actualidad, que es el de representar y brindar servicios al sectorproductivo de la madera en la ciudad de Buenos Aires y en el Gran Buenos Aires. Desdeun principio también, está dirigida por empresarios del sector que no perciben ningún tipode remuneración ni beneficio.

Como Adriana nos contaba en su historia abreviada del número anterior, CEMA fueconformándose a través de distintas fusiones de diferentes instituciones que representabansectores e intereses variados, hasta llegar a lo que es hoy, la unión de las más variadasempresas y especialidades, en una misma institución.

Llegamos a tener más de 1.400 socios en la década del ‘70. Las historias particularesde las empresas y las políticas anti-industriales aplicadas en algunos momentos fueronuna verdadera catástrofe para el sector y nos llevaron después de distintas situaciones ala realidad actual, con alrededor de 200 socios que la convierten en la cámara de la maderacon más adherentes de la Argentina.

Esto no habla bien de nuestra Cámara sino muy mal de todo el sector. Somos pocosmiembros dentro de una realidad de aproximadamente 3000 empresas en nuestra área deinfluencia.

Buscamos crecer en cantidad de socios para que, a través de su número y participación,el sector adquiera más fuerza y deba ser escuchado con más atención por quiéncorresponda.

Seguimos brindando a nuestros socios los servicios legales, contable/impositivos ycrediticios. Continuamos representando al sector frente a los distintos niveles de gobiernoy los sindicatos, junto a distintas agrupaciones gremiales empresarias del sector y de laindustria en general.

Buscamos el crecimiento y desarrollo del sector proponiendo los caminos de laasociatividad, la capacitación de empresarios, mandos medios y empleados, laincorporación del diseño en nuestras producciones y el cuidado del medio ambiente, entreotros.

Esta es CEMA y estos sus objetivos y caminos. Te invitamos, como siempre, a participary ser parte, para seguir creciendo por el bien de todos.

Gabriel Campins, Presidente de CEMA.Abril de 2013.

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>> EDITORIAL

REVISTA CEMA / 111

>> 8 ))

>> Revista Cema es marca registrada de la Cámara de Empresarios Madereros y Afines. Suspropietarios y editores no son responsables de los artículos firmados ni del contenido de losavisos publicitarios. Se prohibe su reproducción total o parcial sin autorización escrita de laeditorial.

Colombia / Brasil / Colombia / Costa Rica / Chile / Ecuador / Guatemala / MéxicoNicaragua / Paraguay / Perú / Puerto Rico / República Dominicana / Uruguay / Venezuela

>> STAFF >>

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SUMARIOCOMISIÓN DIRECTIVACámara de Empresarios Madereros y Afines

> Presidente Gabriel Campins> Vice-Presidente 1º Roberto M. Fontenla> Vice-Presidente 2º Roberto Ventimiglia> Secretario General Lic. Alberto S. Lipski> Pro-Secretario General Darío Errecalt> Secretario Gremial Carlos A. Presas> Pro-Secretario Gremial Arq. Vicente C. Mazzitelli> Tesorero Ing. Juan Martin Cholakian> Pro-Tesorero Martín Kriz> Vocal Titular Cdor. Mario S. Solano> Vocal Titular Jorge Drimer> Vocal Titular Ing. Eric Dispenza> Vocal Titular Leandro Caferatta> Vocal Titular Fabio Capraro> Vocal Suplente Francisco J. González García> Vocal Suplente Juan Pablo Floridi> Vocal Suplente Daniel G. Rojas> Rev. Ctas. Titular Arístides Gracia> Rev. Ctas. Suplente María Fernanda Pérez Escudero

DEPARTAMENTO DE DISEÑO> Director Arq. Vicente C. Mazzitelli

COMISIÓN DE PRENSA Lic. Alberto S. LipskiFrancisco J. González García

DEPARTAMENTO DE PUBLICIDAD Y COMUNICACIÓN Leoní García Santelli

Aldana Luyden

ASESOR IMPOSITIVO CONTABLE Cdor. Osvaldo Q. CarosellaASESOR INSTITUCIONAL Lic. Alejandro V. RivelloASESOR LEGAL Dr. Alejandro A. Vommaro

> Coordinación General Adriana S. Tarazona> Administración Walter Rosa

REVISTA CEMA Nº 111

> Coordinación Revista y Diseño Estudio DGCVer

> Redacción / Corrección Javier Vogel

> Colaboran en esta edición FAIMAEstudio Reibel – Vommaro & Asoc.Estudio CarosellaLic. Alejandro V. RivelloArq. Vicente MazzitelliLeandro CaferattaHuayra ComunicacionesFlavia Tomaello, Prensa Fontenla DesignCarolina MartínezINTI / Maderas y MueblesIng. Agr. Félix Martinuzzi

CEMACámara de Empresarios Madereros y AfinesMaza 578 - 1º Piso / (C1220ABB) Ciudad Aut. de Buenos AiresTel / Fax (54.11) 4957-1111 / 2046Tel directo de Revista [email protected] / [email protected]

INSTITUCIONALBeneficios para los socios de CEMA /

La pelea por los mercados / Se avanza en la

Certificación de la Madera estructural

LABORALESAcuerdo Salarial con miras al acuerdo anual

2013-2014

INFOCEMANueva Comisión Directiva de Cema / Pago fácil

para todos los socios / Cema+Café+Negocios /

Encuesta a los socios por el servicio de la ART

IMPOSITIVOÍndice mínimo de Trabajadores

GESTIÓNMultilaminados: respaldo de la Secretaría de

Comercio Interior a la Industria Nacional /

Muebles de Cocina: La AFIP incorpora a este

sector al Indicador Mínimo de Trabajadores

FAIMAPisos de Madera: Nueva Reunión con la

Secretaría de Comercio Interior para definir la

situación del sector / Nueva Inscripción al

Posgrado de la Madera y el Mueble

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>> ÍNDICE DE AVISADORES PAG. 41>

NOTICIASEn 2012 se redujeron las exportaciones de madera pero la balanza fue superavitaria/

Nación recortó los fondos asignados al cumplimiento de la Ley 25.080 /

Empresas de Misiones, Corrientes y Entre Ríos más cerca del Sello internacional PEFC /

Misiones: pequeños aserraderos deben invertir en secadores de madera

OPINIÓNCon Paolo Bergomi se consolida la participación de Argentina en la ALADI / Débora

Giorgi: La industria sustituyó importaciones por u$s 15 mil millones

NOTICIAS DE EMPRESABOSCH: Lanza al mercado las Brocas SDS PLUS 5

FERIAS Y EXPOSICIONESTegnologías de energías renovables presentadas en las ferias de todo el mundo /

FITECMA 2013: Nueva gama de insumos y productos / Imm Cologne + Living Kitchen:

Un dúo perfecto / LIGNA HANNOVER: Cadena de Valor en el proceso y transformación

de la madera / I SALONI 2013. Feria Internacional del Mueble de Milán /

Agenda Ferial

DISEÑOCuestión de Diseño. Nota de Leandro Caferatta /

Sello de Buen Diseño Argentino

DECORACIÓNUn destello de estilo

FICHAS TÉCNICASListado y Fichas de las distintas especies de Maderas

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>> INSTITUCIONAL

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Apuntamos a ampliar los canales de comunicaciónApuntamos a cambios, nos enfrentamos a nuevas propuestas y buscamos la innovación para caminar hacia buen puerto.

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>Beneficios para los

socios

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PARA LOS SOCIOS DE CEMA> Comunicación institucional

Para actualizar a sus empresas en todos los temas que hacen al desenvolvimiento de las unida-des productivas• Circulares informativas periódicas / Newsletter.• Novedades de último momento.• Cema Café y Negocios.• Revista Cema bimestral.• Web institucional• Redes Sociales.

> Asesoramiento• Con asesores propios y servicios externos, para garantizar a sus asociados una respuesta ágil y en el momento.• Relaciones laborales y conducción de los recursos Humanos.• Derecho del Trabajo, Civil y Comercial.Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales.• Normativa Contable. Impositiva. Previsional.• De Higiene y Seguridad.• Evaluación y formulación de proyectos de inversión productiva.• Departamento de Diseño e Interiorismo.• Seguros (Aranceles especiales a socios en contratación de ART)

> CapacitaciónPara ayudar a optimizar la gestión empresarial y un mejor aprovechamiento de los recursos humanos.• Jornadas, seminarios y conferencias para actualizar a los industriales y a su personal en temas de interés general y particular del sector.

> Comercio Exterior y Mercosur• Importaciones y Exportaciones.• Gestiones por: - Dumping;

- Cláusulas de Salvaguardias;- Licencias No automáticas;- Reintegros de exportaciones;- Trabas a las importaciones de insumos, bienes de capital y bienes no producidos en el país.- Misiones empresariales.- Ferias Internacionales.- Rondas de Negocios- Oportunidades de negocios- Estudios de nuevos mercados

> Mercado Interno• Oportunidades de Negocios• Emprendimientos de acción conjunta.• Asociatividad.

> Representación InstitucionalActuando por el sector de la industria de la madera, el mueble y afines en defensa de laindustria nacional:• Ante las autoridades nacionales y provinciales.• En las entidades de cúpula: FAIMA, UIA, CGERA,CAME.• Con las cámaras del sector de la madera, el muebley otras afines a nuestra industria, tanto nacionalescomo del exterior. • Con las entidades representativas de proveedores de la industria • Con las asociaciones gremiales • Con los entes de investigación, capacitación y asistencia tecnológica y crediticia.• Con las asociaciones y entes educativos vinculados al diseño.

> Cema, Café y NegociosPara que los socios puedan hacer entre sí hacerbuenos negocios, tanto en el mercado interno como en el externo.

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No dudes en contactarnospor cualquier duda, inquietud,sugerencia o reclamo.

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>> ContactoLeoní García Santelli

> [email protected] Luyden

> [email protected]

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DEPTO. PUBLICIDAD Y COMUNICACIÓN (( 11 <<

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El sector mueblero se hacaracterizado a lo largo deltiempo, por ser altamente in-ternista, lo demuestran losnúmeros con claridad, el 97%de la producción se destina almercado interno, eviden-ciando solo algunos esfuer-

zos aislados por incursionar en mercado externos, donde la conti-nuidad ha sido uno de los desafíos más difíciles e importantes.

Las exportaciones de muebles y asientos, han estado entornoa los u$s 50 millones anuales, cifra que se ha mantenido me-dianamente estable por lo menos en los últimos siete años, algoque evidentemente merece una atención especial, ¿tipo de cam-bio atrasado? ¿incremento de costos de insumos?, ¿alta inciden-cia de mano de obra? , etc. Si bien todo esto suele escucharse, locierto es que las exportaciones del sector parecían no alterarse alo largo del tiempo.

El 2013 comienza a mostrar que ese piso cercano a los u$s 50millones de dólares ha sido perforado, y de mantenerse esta ten-dencia tendríamos una caída del 40% respecto al año anterior.

Ahora bien, alcanza solamente trabajar sobre aquellas variables

que son exógenas a las empresas, una mera corrección del cambiosería la solución?, la experiencia nos ha mostrado que a lo sumosería para aquellos que han tenido una vocación exportadora y estámás que claro que por diversos motivos, no son muchos.

Evidentemente el mercado interno ha podido traccionar al sec-tor, la vigencia de Licencia No Automáticas por 3 años, ha posibi-litado que el mercado interno pueda ser atendido por una indus-tria local, que ha hecho grandes esfuerzos por sobrevivir a ladécada de los ’90, sanearse en los primeros años de la recupera-ción, para luego dar lugar a una senda de crecimiento.

A diferencia de otros sectores, como bien sabemos, está carac-terizado por una gran atomización de empresas, donde el 95% deellas es pyme, con una media de 8 empleados por establecimiento,por ende las mejoras no llegan de un día para el otro, sino que sonpaulatinas y graduales, donde cada uno de los establecimientos haincorporado alguna maquinaria, pero que en su conjunto las inver-siones en el sector son muchas y pueden verse a lo largo del país.

Evidentemente, por características propias, no han dejado deser pymes, siguen siendo muy vulnerables a los cambios del en-torno. Mucho escuchamos hablar hoy de la competitividad,donde en términos generales la podemos definir como “la capa-

>> Lic. Alejandro V. Rivello Asesor Institucional de CEMA

COMPETITIVIDAD PARA GENERAR INGRESOS Y PUESTOS DE TRABAJO

La pelea por los Mercados

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cidad para competir en los mercados por bienes o servicios”, peroque cuando hablamos de empresas de estas características, se nospresenta la necesidad de definir con claridad y de comprender queeste término va más allá de objetivos puramente semánticos, sinoque tenemos que entrar a pensarla como un concepto sistémico,desde su concepto micro (empresa), meso (industria-camaras-fe-deración), y macro (Estado). Evidentemente, ya sea en el mercadolocal o internacional, es necesario la vinculación, interacción y larespectiva optimización en cada uno de los niveles.

Desde la teoría suele definirse a la competitividad a nivel em-presa como la capacidad de generar ingresos por encima del pro-medio de las empresas de la industria. Existen tres estrategias ge-néricas para lograr este objetivo, liderazgo en costos, diferenciacióny nichos de mercado, evidentemente para la gran mayoría los es-fuerzos pasan por estas dos últimas opciones.

Como vimos con las exportaciones, el año 2013 muestra queen el mercado interno también tendremos que trabajar en conjuntopara optimizar la competitividad, tener una concepción mercadointernista generando una alta dependencia y vulnerabilidad haciael comportamiento del mercado local y las importaciones, comoasí también a no explorar mercado externos hasta que el local noevidencie contracciones, aunque los mercados externos llevantiempo y suelen ser extremadamente competitivos.

Lo cierto es que existe una demanda diversificada reflejadaen la existencia de nichos de productos con elevados grados dediferenciación, como así también que la Demanda de mueblestiene una fuerte variabilidad, que permite a las PyMES adaptarsemás rápidamente a sus cambios, siendo este un rasgo positivo ca-racterístico del sector, que permite además de la subsistencia delas empresas la fuente de trabajo a miles de trabajadores que seemplean en esta industria mano de obra intensiva.

Ahora bien, si hoy en día el concepto de mercado podría re-sumirse a “Lugar de encuentro de Oferentes y Demandantes”,bajo esta concepción el concepto de competitividad, entendido demanera sistémica, carecería de fronteras y este 2013 podría po-nerlo más que en evidencia.

En este mercado cada vez más competitivo, no solo las im-portaciones han sido un inconveniente detectado por las empre-sas, sino también la competencia desleal local, ya que la variableprecio suele ser crucial a la hora de definir la decisión de comprade los consumidores. Es por ello que desde las instituciones de-bemos acompañar a la empresas, promover el asociativismocomo modelo de organización productiva, posibilitando la com-plementación de las capacidades productivas, promover el diseñode nuevas líneas de productos capaces de ser realizados en forma

conjunta (estandarización – complementación), incentivar el de-sarrollo de nuevos materiales, con el objeto de reducir costos defabricación, optimización de procesos de producción, implemen-tación de estándares de calidad y rasgos distintivos con el fin deposicionar al mueble argentino.

Sabemos que no es una tarea simple, pero la peor estrategiaes no tener estrategia, y la mera esperanza no es un método porsi mismo. El futuro no lo construye el hombre individual, sino elhombre colectivo que son los "Actores Sociales", por ende en estaconcepción sistémica, donde ningún plan a mediano y largo plazo,puede dejar de contemplar:

> Marco Institucional que asegure continuidad en las políticas .> Instituciones fuertes y flexibles (empresa – Estado- Universi-dad/centros tecnológicos)> Un Estado presente y custodio de agendas de desarrollo, conarticulación público-privada.>Marco legislativo que genere estabilidad en las reglas dejuego, confianza y que contribuya a su evolución y desarrollo > Las instituciones con permanencia en el tiempo pero que tam-bién deban estar preparadas para dar respuesta a nuevos re-querimientos de las sociedades.> Crear las condiciones adecuadas para que las propias empre-sas desarrollen sus capacidades competitivas y así sea más com-petitivo el sector.> Tratamiento particular para PYMES. (temas impositivos, labo-rales, inversiones, etc)

Con estas acciones de un esquema de trabajo más integral, consi-deramos sumamente importante incorporarle dos aspectos funda-mentales, que si o si deben acompañar al desarrollo industrial: • Logística y Distribución: cuya incidencia es del 10-12% del PBI. Para

este sector es crucial, se transportan las mercaderías una media de 1000

km, el problema no es solo del comercio exterior, sino que afecta a la for-

mación de precios domésticos. Como asi tampoco es solo un tema de tras-

lado de insumos, sino que también hay que trabajar en utilización de uni-

dades Estándares de medida y en el diseños de embalajes.

• Institutos de Promoción: Clara necesidad de mejorar la oferta, pero debe efectuarse acompañado

de un desarrollo concreto y real de la demanda, que permita tener mo-

dificaciones consistentes en el proceso de decisión de compra de los con-

sumidores, promocionando el uso de la madera y sus productos, incidiendo

en conceptos como el diseño, la sostenibilidad, la moda o el estilo de vida.

Las instituciones son y seguirán siendo el canal idóneo para el tra-tamiento y presentación de las distintas necesidades y problemá-ticas, ya sea ante entidades cúpulas, como asi también ante las au-toridades nacionales, provinciales y municipales, pero como dijimosal inicio, las empresas no pueden descuidar los aspectos esencia-les que resguarden su desarrollo. (><)

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Los asistentes al 127º Congreso de FAIMA aprobaron apoyar la creación de un sistema

de certificación de madera para uso estructural, considerando que la intervención de or-

ganismos privados de orden nacional, pueda transmitir la seriedad y confianza que el mer-

cado necesita. Este sistema que se promueve para ser aplicado de manera voluntaria, tiene

que contemplar la aplicación de todas las normas nacionales existentes, o a crearse en el

futuro, ya sean públicas o privadas.

Con la aplicación de una certificación podrá

lograr que la madera sea uno de los componen-

tes principales en la construcción civil en la Ar-

gentina. Esto es de fundamental importancia ya

que al no conocer los valores de diseño de este

material, tanto los arquitectos como los ingenie-

ros en construcción no tienen la certeza necesa-

ria al momento de calcular una estructura.

En la Argentina existe la norma IRAM 9670 que permite clasificar la madera en forma

visual y asignar grados de resistencia. Su limitación dista de cualquier posible certificación

estructural, básicamente porque toma un sistema de medición de nudos de acuerdo a su

apariencia. Este método –sostienen los especialistas- ha sido extraído erróneamente de la

norma ASTM D245 y no toma la proyección de los mismos en el interior de la pieza, es

decir, de manera tridimensional.

Lo que está claro es que la norma existe y se la debe revisar o modificar para alcan-

zar otra similar o superadora, pero también falta y es necesario desarrollar un sistema de

aplicación donde los aserraderos que tengan intención de producir madera de tipo es-

tructural, puedan hacerlo bajo un sistema controlado y auditado.

En 2012, con el apoyo de FAIMA, el ingeniero forestal Diego Eskiviski, en su carácter

de gerente de la Asociación Maderera Aserradero y Afines del Alto Paraná, (AMAYADAP),

comenzó a liderar la puesta en marcha del proyecto y a trabajar en la adaptación y apli-

cación práctica a las especies Pino Elliotti y Pino Taeda de las normas SPIB.

En octubre de 2012 se realizaron en Misiones talleres sobre madera estructural y so-

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FORESTO-INDUSTRIA

Se avanza en la certificación de madera estructural

Con la certificación lamadera será uno de loscomponentes principalesen la construcción civil en la Argentina

> Fuente: FAIMA

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bre normas de clasificación a cargo del estadounidense Lon Sibert. El objetivo fue promover

el conocimiento en el sector foresto-industrial de las nociones básicas respecto de las ca-

racterísticas de este tipo de maderas, cómo medir sus restricciones de acuerdo a las ca-

racterísticas propias del material. También hubo reuniones con el ingeniero Juan Carlos Pi-

ter, de la UTN de Concepción del Uruguay, quien se encuentra trabajando en el reglamento

CIRSOC 601 de estructuras de madera. Allí Piter informó que la norma IRAM 9670 está

siendo incorporada al suplemento de este reglamento, con el inconveniente anteriormente

mencionado que presenta esta norma.

El objetivo de implementar este Sistema en el sector de manera es poder ofrecer al mer-

cado argentino madera de Pino de Misiones clasificada y con valores de diseño establecidos,

y lograr- a través de un sistema de control y auditorías en la producción -una producción sos-

tenida de madera estructural timbrada con un sello que certifique su calidad. (><)

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> 1. Requerimientos generales para el di-seño estructural:Campo de aplicación / Requerimientos ge-nerales / Relación entre las distintas par-tes que componen este Reglamento / Pro-cedimientos de Diseño / Documentacióndel proyecto / Símbolos principales

> 2. Valores de diseño:Aspectos generales / Valores de diseño dereferencia / Ajuste de los valores de di-seño de referencia

> 3. Disposiciones y ecuaciones para el di-seño:Aspectos generales /MIembros flexiona-dos / Miembros comprimidos / Miembrostraccionados / Miembros sometidos a fle-xión y esfuerzo normal

> 4. Diseño de miembros estructurales demadera aserrada:Aspectos generales /valores de diseño de

referencia / Ajuste de los valoresde diseño de referencia

> 5. Diseño de miembros estructurales demadera laminada encolada estructural:Aspectos generales / Valores de diseño dereferencia / Ajuste de los valores de di-seño de referencia

> 6. Diseño de miembros estructurales desección transversal circular:Aspectos generales / Valores de diseño dereferencia / Ajuste de los valores de di-seño de referencia

> 7. Diseño de miembros estructuralesprefabricados, de madera compuesta y detableros:MIembros estructurales prefabricados /Miembros estructurales de madera com-puesta / Miembros estructurales de ta-bleros

> 8. Diseño de uniones mecánicas:Aspectos generales / Uniones con ele-mentos de fijación de tipo de clavija

> 9 Diseño de sistemas estructurales:Aspectos generales / Estructuras reticula-das / Diafragmas / Pórticos y arcos planos/ Arriostramientos

> Suplemento 1: Valores de diseño paramadera aserradaValores de diseño de referencia: Pino Pa-raná (Araucaria Angustifolia), cultivado enla provincia de Misiones; Eucalipto Grandis(Eucalyptus Grandis), cultivados en las pro-vincias de Entre Ríos, Corrientes y Misio-nes; Pino Taeda y Ellioti (Pinus Taeda yelliottii), cultivados en el noroeste argen-tino.

> Suplemento 2: Valores de diseño paramadera laminada encolada estructuralValores de diseño de referencia: combina-ciones de especies / procedencia incluidasen la norma IRAM 9660-1 (2006)

> Suplemento 3: Valores de diseño paramiembros estructurales de sección circularEucaliptus Grandis cultivado en las provin-cias de Entre Ríos, Corrientes y Misiones

> Suplemento 4: Valores de diseño parauniones mecánicasValores de diseño de referencia: valores delas propiedades para calcular la resistencialateral de diseño de referencia; resistenciaa la estracción de diseño de referencia.

PROYECTO CIRSOC 601 / REGLAMENTO ARGENTINO DE ESTRUCTURAS DE MADERA

>> INSTITUCIONAL

Es necesariodesarrollar un sistemade aplicación paraproducir madera detipo estructural bajo unsistema controlado yauditado.

>

>> Dr. Alejandro A. Vommaro Estudio Reibel – Vommaro & Asociados.Asesor Legal de CEMA

Tras haber acordado recientemente con la USIMRA el pago de una suma extraordinaria,

excepcional y por única vez, es que damos a conocer el alcance del mismo y con miras al

acuerdo paritario anual que comprende el periodo 2013 / 2014.

> ¿Cuál es el monto acordado?

La suma a abonarse asciende a pesos $ 400.- (cuatrocientos)

> ¿Cuándo se debe pagar?

En dos cuotas de pesos $ 200.- (doscientos) cada una. La primera conjuntamente con

los haberes de la primera quincena de marzo. Mientras que la segunda se hará efec-

tiva con los haberes de la primera quincena de abril.

> ¿Bajo que concepto se debe liquidar?

A los fines de ser fácilmente identificable e imputada al presente acuerdo, se aconseja

la siguiente leyenda: “Acuerdo extraordinario USIMRA – FAIMA”.

> ¿Está sujeto a algún descuento?

Tratándose de una suma extraordinaria y excepcional las partes signatarias del acuerdo

han acordado atribuirle el carácter de suma no remunerativa. Consecuentemente, no

queda sujeta al pago de aportes y/o contribuciones. Sin perjuicio de ello, expresamente

se acordó que si estará sujeta al pago a cargo de los trabajadores del porcentual co-

rrespondiente a Obra Social de la Industria Maderera - OSPIM. En caso de presentarse

dudas respecto de su correcta liquidación y posterior depósito, podrán comunicarse con

CEMA o bien con el suscripto.

> ¿Que incidencia tiene la suma acordada con el básico de convenio y/o demásadicionales del convenio colectivo de trabajo u adicionales de la ley de contratode trabajo?

Una vez más reiteramos que al haberle asignado el carácter de suma no remunerativa,

NO tiene incidencia alguna en los básicos, como tampoco en los adicionales, cómo ser

a modo de ejemplo: antigüedad; a cuenta de futuros aumentos; horas extras; rubro anti-

PAGO DE UNA SUMA EXTRAORDINARIA, POR UNICA VEZ

Acuerdo Salarial con mirasal Acuerdo Paritario anual2013/2014

[email protected] 011-4393-4036/39

>> 16 ))

REVISTA CEMA / 111

>> LABORALES

Finalmente se acordóel pago de una suma extraordinaria,excepcional y por única vez, con miras al acuerdoparitario para elperíodo 2013/2014

güedad; vacaciones; sueldo

anual complementario; prestaciones de la ley de riegos del

trabajo. De la misma forma, esta suma no incidirá en la base

de cálculo para los rubros indemnizatorios.

> ¿Por qué referimos que éste acuerdo ha sido celebradocon vistas al acuerdo paritario anual 2013 / 2014?

Porque estamos convencidos que la única manera de jerar-

quizar la actividad maderera, es acordando salarios y demás

condiciones de trabajo de manera razonable y con el real

compromiso de querer ver un sector como el maderero cre-

ciendo, siendo más rentable y competitivo. NO hay duda al-

guna que el mirar hacia estos objetivos, nos llevará inde-

fectiblemente a mejorar el desarrollo de los trabajadores en

su integridad. Así es cómo éste acuerdo da muestras aca-

badas del compromiso asumido por el sector empresario, a

la espera de estar los representantes de los trabajadores a

la misma altura cuando debamos acordar las pautas sala-

riales para el período 2013 / 2014.

> ¿Cómo se identifica éste acuerdo?

El mismo ha ingresado al Ministerio de Trabajo, en con-

temporánea con la presente publicación, quedando a dis-

posición del lector el comunicarse con CEMA para saber el

Nro de Expediente administrativo.

A continuación adjuntamos copia del acuerdo presentado

ante las autoridades del Ministerio de Trabajo de la Nación.

NUEVA PRÓRROGA DEL BENEFICIO QUE REDUCE LAS CONTRIBUCIONES PARA LAS NUEVAS CONTRATACIONES

Estamos en presencia de una nueva prórroga del beneficio

que fuera conocido hace varios años, más específicamente

para fines del año 2008, mediante la ley 26.476, siendo de

suma ayuda cómo herramienta para la generación de Empleo.

Prueba fehaciente de su uso y alcance, es que teniendo un

plazo de vigencia de 12 meses el mismo se fue prorrogando año

tras año, alcanzando según datos oficiales la generación al 31 de

diciembre de 2012 de 1.770.000 nuevos puestos de trabajo. Así

es que con fecha 6 de febrero de 2013 una nueva prórroga es

dada a conocer, extendiéndose la misma en esta oportunidad

hasta el 31 de diciembre de 2013.

Concretamente y a modo de ayuda memoria, el art 16 de

la ley 26.476, estableció que por el término de VEINTICUATRO

(24) meses contados a partir del mes de inicio de una nueva re-

lación laboral, los empleadores podían hacer uso del beneficio

de ver reducidas las contribuciones con destino a los distintos

subsistemas de la seguridad social.

Así es como este beneficio que consiste en que durante los

primeros DOCE (12) meses sólo se deba ingresar el CINCUENTA

POR CIENTO (50%) de las citadas contribuciones, y por los se-

gundos DOCE (12) meses se pague el SETENTA Y CINCO POR

CIENTO (75%) de ellas, resulta ser un generador de puestos de

trabajo.

Contribución Porcentaje Reducción

Mes 1º al 12 50% 50%

Mes 13 al 24 75% 25%

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LABORALES

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>> Copia del acuerdo presentado ante las autoridades del Ministerio de Trabajo de la Nación.

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La única limitación que oportunamente impuso la ley 26.476, y que entendemos que

sigue vigente, es que el empleador debe mantener la cantidad de trabajadores integran-

tes de su nómina al 31 de diciembre de 2012, caso contrario dicha prerrogativa cae y se

vuelve exigible el reintegro del beneficio utilizado.

En igual sentido ocurre si se constata la existencia de personal no registrado por pe-

ríodos anteriores a la entrada en vigencia de esta norma, o posteriores a esta fecha

y por un plazo de (2) años de finalizada la vigencia del presente régimen de be-

neficio.

Quedan excluidos de éste beneficios:

a) Los trabajadores que al 31/12/12 se encuentren ya incorporados al

sistema de seguridad social.

b) Los trabajadores que se reincorporen al mismo empleador en un plazo

menor a 12 meses desde la última extinción del contrato de trabajo.

c) El nuevo trabajador que se contrate dentro de los 12 meses de haber

sido despedido sin causa y haber estado comprendido en el régimen

de la seguridad social.

d) No pueden hacer uso de este beneficio los trabajadores contratados bajo

la modalidad de contrato a plazo fijo.

TRABAJO FAMILIAR: UN TEMA RECURRENTE DE CONSULTA.

La Ley de Contrato de Trabajo en su art 21 expresamente define al contrato de trabajo

cómo la circunstancia en que una persona física se obliga a realizar actos, ejecutar obras o

prestar servicios a favor de otra y bajo dependencia de ésta, durante un periodo determi-

nado o indeterminado de tiempo, a cambio del pago de una remuneración.

De esta manera llegamos a la conclusión a la que arriba el art 23 y es justamente que

toda prestación de servicios hace presumir la existencia de una contrato de trabajo, salvo

que las circunstancias, las relaciones o causas demostrasen lo contrario.

Entre las circunstancias posibles esta la colaboración que puede prestar un integrante

de la familia, ya sea en la realización de una tarea para el mejor beneficio familiar.

Una primera exclusión sobre la existencia de contrato de trabajo se da con los HIJOS

MENORES. El art. 277 del Código Civil dispone que: “Los padres pueden exigir que los hi-

jos que están bajo autoridad y cuidado les presten la colaboración propia de su edad, sin

que ellos tengan derecho a reclamar pago o recompensa”. Es por demás evidente que la

norma hace referencia a los hijos no emancipados y que sean carga de familia. Caso con-

trario, esta exclusión cae, como he podido ver en varios litigios donde el hijo reclama a su

padre la registración de la relación laboral, al punto de llegar a considerarse despedido y

reclamar haberes e indemnizaciones producto de la vinculación invocada.

>> LABORALES

>> 18 ))

(( 19 <<

REVISTA CEMA / 111

Una segunda exclusión a la existencia de contrato de trabajo

es el caso de los cónyuges. Esta exclusión también esta expre-

samente indicada por el Código Civil en los art 1218, 1261 y

1358. La explicación adoptada por el legislador fue que no

puede hablarse de relación de dependencia entre los esposos.

NO existe ajenidad de uno respecto del otro sobre los riesgos o

beneficios del negocio. SI en cambio es fácil de concluir que am-

bos han sido beneficiados con el provecho de la sociedad con-

yugal.

Distinto es el caso de concubinos, donde la ley ya no pre-

sume la exclusión en el contrato de trabajo, sino que hay que

acreditar que la finalidad de la prestación entre los concubinos

tiene por objeto realizar un aporte no laboral ante una sociedad

creada por ellos mismos.

Una tercera opción de exclusión del contrato de trabajo, se

da en la relación existente entre hijos mayores y padres o bien

entre hermanos. Para que proceda la exclusión se requiere que

estos supuestos convivan bajo un mismo techo. Es decir que con-

formen una familia y que el resultado obtenido del trabajo sea

beneficioso para el mismo patrimonio o sustento del hogar. En

concreto, la prueba radicará en acreditar que la tarea realizada

constituye un aporte para la comunidad de la que se participa.

En el supuesto de hermanos, se advierte claramente la exclusión

cuando lo que hay es una continuidad ya sea por transformación;

renovación de un contrato anterior o simplemente la continui-

dad de una sociedad de hecho integrada por padres e hijos.

No debemos confundir la figura del padre o esposo empre-

sario, con el padre o esposo socio u accionista de una sociedad.

En este último caso todo cambia, dado que el empleador ya no

es el padre o esposo sino la sociedad misma. La sociedad ya sea

una SRL o SA, es una persona jurídica distinta de quienes la in-

tegran y por tal es sujeto de derecho capaz de contraer obliga-

ciones.

En conclusión, las relaciones familiares sólo podrán excluir

la existencia de un contrato de trabajo, cuando se pruebe feha-

cientemente que el beneficio es para la comunidad familiar, que

convive bajo el mismo techo y goza del beneficio obtenido.

Con fecha 12/12/12 fue publicado en el Boletín Oficial de

la Provincia de Buenos Aires la ley 14.399, la cual modifica el art

48 de la ley 11.653, respecto de los intereses que deben apli-

carse desde la exigibilidad hasta su efectivo pago, quedando re-

dactado de la siguiente forma:

“LIQUIDACIÓN Artículo 48 - Dictada la sentencia el Se-

cretario del Tribunal practicará liquidación de capital, in-

tereses y costas, notificando a las partes en la forma or-

denada en el artículo 16, bajo apercibimiento de tenerla

por consentida si dentro del quinto día no se formula-

ren observaciones, cuyo trámite no interrumpirá el

plazo para deducir los recursos correspondientes. Al

monto total por el que se condene a la demandada se

deberá adicionar los intereses devengados desde la fe-

cha de su exigibilidad y hasta el efectivo pago, según

el cálculo de intereses “al promedio de la Tasa Activa”

que fija el Banco de la Provincia de Buenos Aires en sus

operaciones de descuento.”

Hasta diciembre del año 2012, los intereses que se aplica-

ban para los distintos rubros que componen una sentencia judi-

cial eran calculados conforme TASA PASIVA BANCO DE LA PRO-

VINCIA DE BUENOS AIRES. Esto arrojaba un interés anual del

6,45% o del 0,54% mensual.

Hoy con la nueva modificación del art 48, el interés calcu-

lado con la TASA ACTIVA BANCO PROVINCIA DE BUENOS AIRES, as-

ciende al 35,04% anual o el 2,88% mensual.

Demás esta decir que esto, no es un tema menor a tener en

cuenta, toda vez que hasta el momento muchos de los reclamos

laborales eran iniciados en la jurisdicción de la Ciudad Autónoma

de Buenos Aires, aún cuando el lugar de trabajo fuera en Provin-

cia de Buenos Aires. Se trata de una prerrogativa que la ley de Con-

trato de Trabajo admite y siempre que el domicilio legal de la em-

presa este radicado en la Ciudad Autónoma de Buenos Aries.

El motivo por la que un juicio se iniciaba en la Ciudad Au-

tónoma de Buenos Aires y no en provincia, era justamente por-

que el interés aplicable es el de la TASA ACTIVA BANCO NACION,

ascendiendo de esta manera al 18,6% anual o el 1,55% mensual

acumulable.

LABORALES

NUEVA TASA DE INTERES RIGE PARA LOS EXPEDIENTES JUDICIALES

EN EL FUERO LABORAL DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES.

> Nuevo cuadro de tasa de interés judicial

Tasa Activa Tasa Pasiva Tasa Activa Banco Nación Banco Provincia de Bs As Banco Provincia de Bs As(aplicable en Ciudad (no se aplica más) (nueva aplicación)autónoma de Bs As)

1,55% (mensual) 0,54% (mensual 2,88% (mensual)

18,6% (anual) 6,45% (anual) 35,04% (anual)

Hoy, con la nueva tasa de interés tendremos más radicación de juicios en provincia de buenos ai-res, donde el procedimiento difiere sustancialmente al de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

> Diferencias entre un procedimiento y otro

De lo expuesto podemos arribar a la conclusión que el incremento de la nueva tasa de interés dis-puesta, sumado a un procedimiento lento y al mismo riesgoso por la imposibilidad de hecho respectode la revisión de las decisiones judiciales, como está implementado en la Provincia de Buenos Aires,no es un buen augurio como para desalentar la industria del juicio.

Quedo a disposición sobre toda consulta. (><)

Dr. Alejandro Ariel Vommaro

REVISTA CEMA / 111

>> 20 ))

>> LABORALES

Ciudad Autonoma de Bs As

• Instancia de Conciliación Obligatoria previa al juicio (SECLO)

• Interviene un Juzgado de Trabajo con un (1)Juez que dicta sentencia

• La parte actora puede diferir la presentación dela prueba. Hasta después de contestada lademanda, por el demandado.

• La causa se abre a prueba y los testigos sonllamados en distintas audiencias para declarar. Lafijación de estas audiencias son independientedel resto de la prueba a producirse, como seroficios y peritos.

• La prueba de testigos queda asentada porescrito. Es tomado por un audiencista delJuzgado.

• El alegato (conclusión del expediente para cadaparte), es presentado por escrito, a los diez díasde notificado el cierre de la etapa probatoria.

• Se dicta sentencia de primera instancia.

• La parte que ha perdido puede apelar a lainstancia superior (Cámara Laboral), donde lasentencia es revisada por un Tribunal (compuestode 3 jueces).

• Se dicta sentencia de segunda instancia.

• La parte que ha perdido puede plantear recursoextraordinario ante la Corte Suprema de Justicia.

• En caso de no ser admitido puede plantearse elrecurso de queja

Provincia de Buenos Aries

• No esta reglamentado.

• Interviene un Tribunal de Trabajo compuestopor tres (3) jueces que dictan sentencia.

• La parte actora debe presentar toda la pruebacon la presentación de la demanda.

• La causa se abre a prueba y se fija unaaudiencia especial, llamada Vista de Cuasa, paraque declaren todos los testigos juntos. Estonormalmente sucede luego de haberse producido elresto de las pruebas, como ser oficios y peritos.

• La prueba de testigos no queda asentada porescrito. Es tomada y escuchada por los jueces eldía de la vista de causa.

• El alegato (conclusión del expediente para cadaparte), se realiza al finalizar la audiencia de Vistade Causa y en forma oral. NO siempre bien vistopor el Tribunal, pues entienden que con loescuchado por los testigos y lo que surge delexpediente es suficiente.

• Se dicta sentencia

• No hay segunda instancia. Sólo se puede plantear un Recurso Extraordinarioante la Corte Suprema de Justicia de la Provinciade Buenos Aires, previo deposito de la condena ycostas más intereses.

• En caso de admitirse el Recurso (solocuestiones de derecho), se dicta sentencia.

• La parte que ha perdido puede plantear recursoextraordinario ante la Corte Suprema de Justicia.

• En caso de no ser admitido puede plantearseel recurso de queja.

Tasa ActivaBanco Provincia de Bs. As.

2,88% (mensual)

35,04% (anual)

Tasa ActivaBanco Nación

1,55% (mensual)

18,6% (anual)

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REVISTA CEMA / 111

INFO CEMA

INFO CEMA • INFO CEMA • INFO CEMA • INFO CEMA • INFO CEMA • INFO CEMA • INFO CEMA • INFO CEMA • INFO CEMA

Para abonar la cuota de manera ágil y sencillaLos socios pueden abonar la cuota de afiliación de la Cámara mediante PAGOSPYME, con las mismas herramientasque tienen las grandes empresas en sus procesos de cobranza. De esta manera buscamos acercarles soluciones, conun procedimiento rápido y sencillo.Para aquellos socios que no son usuarios de internet, podemos enviarles el cupón de Pago Fácil.Este es un servicio que fue pensado para mejorar la gestión de cobranzas de las Pymes.PAGOSPYME es un sistema de muy fácil utilización, tanto para los que pagan como para los que cobran. Se trata deun servicio probado el cual es utilizado por grandes empresas que emiten miles de facturas mensualmente. (><)

Nueva Comisión Directiva para el período 2013-2014> Presidente Gabriel Campins Maderas del Sur S.A.> Vice-Presidente 1º Roberto M. Fontenla Mobiliarios Fontenla S.A.> Vice-Presidente 2º Roberto Ventimiglia Mader Vent S.A.> Secretario General Lic. Alberto S. Lipski Amoblamientos Miralux SRL> Pro-Secretario General Darío Errecalt Algarrobo Maimará SRL> Secretario Gremial Carlos A. Presas Grupo Presas S.A.> Pro-Secretario Gremial Arq. Vicente C. Mazzitelli Diseño y Equipamiento> Tesorero Ing. Juan Martin Cholakian Cholakian SAIC> Pro-Tesorero Martín Kriz Bajda S.A.> Vocal Titular Cdor. Mario S. Solano Industrias Solano S.A.> Vocal Titular Jorge Drimer Distribuidora Thonet SRL> Vocal Titular Ing. Eric Dispenza Argentina Wood S.R.L.> Vocal Titular Leandro Caferatta Naturalma SA> Vocal Titular Fabio Capraro Madetor S.A.> Vocal Suplente Francisco J. González García Francisco J.González García> Vocal Suplente Juan Pablo Floridi Carpintería Aliuen SA> Vocal Suplente Daniel G. Rojas Inspiration Group SRL> Rev. Ctas. Titular Arístides Gracia AG Guitarras > Rev. Ctas. Suplente María Fernanda Pérez Escudero Madersic SRL

Cema Café + NegociosVender, comprar, trabajar, estar en actividad… Para todo nos tenemos que juntar, SUMATE! Cema Café y Negocios es un espacio que tiene la Cámara. (><)

Encuesta para evaluar el servicio de la ARTCEMA continúa ofreciendo a sus asociados la posibilidad de acceder a importantes descuentos en la contrataciónde sus seguros de riesgo de trabajo, a través de American Broker, la empresa que gestiona cotizaciones especialespara quienes se incorporen a la cobertura de Prevención ART. Algunos asociados de CEMA que ya hicieron uso de esta opción, en estos días están evaluando las característicasdel servicio mediante un cuestionario que llega a los asegurados de la Cámara. Se trata de una encuesta de satisfacción que monitorea el servicio que reciben quienes tratan con American Bro-ker. Allí se mide la calidad general del servicio, el nivel de comprensión del broker respecto a las necesidades em-presariales, la calidad de las comunicaciones con los clientes, o el tipo de satisfacción en temas de Seguridad eHigiene. El tipo y satisfacción en las prestaciones medicas recibidas; la velocidad de respuesta ante los problemas;los datos sobre la capacitación al personal brindados por parte de la ART; o simplemente el tiempo que debe es-perar en línea el cliente antes de ser atendido por un asesor, son temas que abarca el cuestionario pensado paratener cada vez un mejor servicio. (><)

>> 22 ))

REVISTA CEMA / 111

>> Cdor. Osvaldo Q. CarosellaEstudio Carosella,Asesor Impositivo - Contable de CEMA

Índice mínimo de trabajadores

D e acuerdo a la ley 26063 y sus modificaciones dictadas en el marco de los denomi-

nados planes antievasion se dotó a la AFIP de herramientas para facilitar estos controles;

entre ellos el establecimiento de presunciones sobre la cantidad de empleados que debe

tener una empresa. Para ello la AFIP procedió a informarse en distintos sectores mediante

relevamientos que efectuó por distintas ramas económicas estableciendo en cada uno de

ellas qué cantidad mínima de trabajadores se debía tener. Así ya han sido establecidas di-

ferentes resoluciones que abarcan sectores de agricultura, ganadería, caza y silvicultura,

industria manufacturera, textil, aceitera, producción de harina, frigorífica, pastas frescas,

y en lo que hace a nuestro sector aserraderos (RG 3258/20112, publicado en boletín ofi-

cial 31/12/2012), también actividades de construcción, comercio, gastronomía, hotelería,

turismo, entre otras.

En este momento están abocados a establecer estos índices para el sector fábrica de

muebles de cocina. En tal sentido la AFIP invitó a FAIMA a los efectos de comunicar cier-

tas consideraciones sobre la idea que tenía del sector.

Como consecuencia de eso, se efectuaron reuniones en FAIMA y otras en CEMA en Bs.

As. para tratar el tema del sector que venían solicitando. A continuación describimos el

detalle de la reunión:

DETERMINACIÓN DE DEUDA DE SEGURIDAD SOCIAL

> La AFIP se entera mediante el formulario 931 de DDJJ mensual, la cantidad de

empleados y la remuneración abonada.

> La AFIP puede efectuar operativos a las empresas por las cuales efectúan rele-

vamiento del personal, donde el empleado manifiesta la suma percibida, el ho-

rario que cumple y la fecha de ingreso y estos resultados se comparan con lo con-

signado en el formulario 931.

> El índice mínimo que está en elaboración

1) CONSIDERACIONES PARA LA ELABORACIÓN DEL ÍNDICE

Tipología: se establecen los siguientes sectores:

> Sector mecanizado (corte y despiece de madera)

> Sector pegado de cantos

>> IMPOSITIVO

(( 23 <<

REVISTA CEMA / 111

> Sector perforado y mecanizado

> Sector tarugado y colocación de guías-base bisagra

> Sector embalaje y expedición

> Sector administrativo

> Locales venta al público

Se establece según la magnitud de la empresa y la cantidad de operarios que se requiera.

2) POR CONSUMO DE ELECTRICIDAD

Se presume un consumo promedio de KW por operario.

3) POR INSUMOS CONSUMIDOS

El principal insumo es la placa de melamina, sobre este consumo se puede efec-

tuar una correcta relación de placas y mano de obra

En tal sentido se está trabajando en estos índices de cantidad mínima de personas que

tienen que tener los establecimientos para lo cual se dejó aclarado que nuestro sector com-

prende en forma abrumadora mayoría de empresas PyMES y con lo cual existe personal

capacitado que puede estar operando en distintos sectores y por consiguiente se debe te-

ner en cuenta para la fijación de estos índices.

CEMA como otras Cámaras procedieron a la elaboración de una encuesta que circula-

rizó entre los socios del sector a los efectos de tener un informe sobre la realidad econó-

mica. Para ello seguiremos atentos a esta disposición tan cara a los intereses del sector.

En caso de que se efectúen ajustes y se modifique su realidad, la empresa contribu-

yente puede efectuar una presentación que indique los cambios. Por tanto deberá apor-

tar como medio de prueba la siguiente documentación:

> Libros rubricados si existieren

> Libros de sueldos

> Recibos de sueldos firmados por los empleados

> Fichas horarias

(><)

IMPOSITIVO

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ww.fr

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.com

/ stock

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-helmet

>> 24 ))

Multilaminados: Respaldo de la Secretaría de Comercio Interior a la producción nacional

El año comenzó para los productores argentinos con el compromiso por parte del Estado

nacional de limitar las importaciones de multilaminado fenólico y evitar perjuicios para la in-

dustria local.

En el último año la producción nacional de multilaminados fenólicos se vio amenazada

por un marcado incremento de las importaciones y si bien hubo acercamientos para concre-

tar acuerdos entre privados, estas medidas no resultaron suficientes. Por eso fue importante

el encuentro realizado en enero, con la participación del Secretario de Comercio Interior, Gui-

llermo Moreno y el presidente de la Federación Argentina de Industria Maderera y Afines, Pe-

dro Reyna. Durante la reunión, fabricantes y trabajadores de este producto plantearon que la

gran cantidad de importaciones pone en peligro la industria nacional y los puestos de trabajo

que esta genera.

También se expresó la necesidad de hacer cumplir el acuerdo firmado entre privados en

mayo de 2012, que establecía el compromiso por parte de los importadores de reducir sus

compras al exterior, algo que finalmente no sucedió. La respuesta fue positiva y el secreta-

rio Moreno expresó su apoyo para hacer respetar aquella palabra empeñada.

Los importadores deben presentar un plan de compras al exterior para el año 2013, in-

cluidas las DJAIs otorgadas, con el fin de sostener las cifras pactadas en el acuerdo firmado

en mayo pasado entre FAIMA y la Unión de Sindicatos de Industria Maderera de la República

Argentina (USIMRA). (><)

El Estado nacional secomprometió en limitarlas importaciones demultilaminados fenólicos y evitar perjuicios para laindustria local.

>> GESTIÓN

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REVISTA CEMA / 111

Muebles de Cocina: La AFIP incorpora a este sector alIndicador Mínimo de Trabajadores

El martes 8 de enero, se llevó a cabo en CEMA la primera reunión abierta para el SECTOR

MUEBLES DE COCINA. La AFIP incorpora al SECTOR FABRICA DE MUEBLES DE COCINA al Indica-

dor Mínimo de Trabajadores (IMT).

Cabe recordar que el denominado IMT es una herramienta con la que cuenta la AFIP para

determinar de oficio la cantidad de personas que deben emplearse por cada actividad y la

consiguiente base para los aportes y contribuciones con destino al SUSS, elaborado en base

a determinados parámetros.

Hay decenas de actividades que ya están incluidas en el IMT y ahora le ha llegado el turno

al Sector Fábrica de Muebles de Cocina. El día lunes 3 de diciembre de 2012, tuvo lugar una

primera reunión técnica para efectuar los análisis pertinentes relativos a generar los indica-

dores en cuestión y la AFIP avanza en el tema.

ES SUMAMENTE IMPORTANTE LOGRAR EL MAYOR CONSENSO EN LOS PARÁMETROS A TOMAR

EN CUENTA PARA EL ESTABLECIMIENTO DEL IMT, YA QUE VAN A SER DE CUMPLIMIENTO GENERA-

LIZADO. Si bien el elemento convocante ha sido la incorporación de la AFIP al Indicador Mí-

nimo de Trabajadores (IMT) para los Muebles de Cocina, se ha generado un espacio de en-

cuentro entre los productores del sector para distintas actividades, que permitan identificar

las necesidades del sector y trabajar en resolución de las distintas problemáticas y genera-

ción de proyectos comunes, propiciando la asociatividad en distintos niveles. (><)

>> Para mayor información ver nota Impositiva en páginas 22-23 o comunicarse a [email protected]

El IMT es una herramientacon la que cuenta la AFIPpara determinar lacantidad de personas quedeben emplearse porcada actividad y laconsiguiente base paralos aportes ycontribuciones condestino al SUSS.

>> GESTIÓN

Pisos de madera: Nueva reunión con laSecretaría de Comercio Interiorpara definir la situación del sector

La Federación Argentina de la Industria Maderera (FAIMA), representada por su Presidente

Pedro Reyna se reunió el pasado 30 de enero con el Secretario de Comercio Interior, Lic. Gui-

llermo Moreno junto a empresarios y fabricantes importadores de pisos de madera y repre-

sentantes de trabajadores de dicho sector.

En este encuentro, los principales productores, importadores, representantes del sector

gremial y directivos de FAIMA comentaron el estado de situación de la producción de pisos

de madera. El sector ha registrado un nivel alto de importación durante el ciclo 2012 afec-

tando seriamente al sector industrial nacional.

Asimismo, la actual capacidad ociosa de las fábricas de pisos de madera supera en algunos

casos el 70% y si la importación sostiene los niveles del año pasado pondrá en riesgo la con-

tinuidad de los puestos de trabajo y de producción.

Es por esto que ambas representaciones acordaron reducir el volumen de operaciones de

pisos importados a fin de resguardar la industria nacional. esta decisión reafirma el compro-

miso, por parte del Gobierno Nacional, de controlar la importación de productos en resguardo

de la producción nacional.

Se acordó que las empresas presentarán su proyección semestral de importación a los efec-

tos de establecer los niveles de operación y realizando un ajuste en el nivel de ingreso de

estos productos, a fin de brindar una nueva posibilidad de recupero a los empresarios nacio-

nales. Por otra parte, los representantes del sector reafirmaron su comprmiso de trabajar en

los aspectos de competitividad y precios necesarios para retomar su posición de mercado.

Asimismo ya se acordó una reducción a la importación para el sector de fenólicos. (><)

>> Para más información pueden contactarse con FAIMA al 011.4343.4303 o visitar la web www.faima.org.ar

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>> 26 ))

La Secretaría de ComercioInterior y el sector depisos de madera acordaronreducir el volumen deoperaciones en laimportación a fin deresguardar a la industrianacional.

>> FAIMA

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FAIMA

Nueva inscripción al Posgrado de laMadera y el Mueble

La Federación convoca a profesionales a inscribirse al Curso de Posgrado Semipresencial

en Dirección Estratégica de PyMes Industriales con Orientación en Madera y Muebles. Esta

actividad comenzará en abril de 2013 y es organizada en conjunto con la Universidad Na-

cional de General Sarmiento.

La iniciativa busca mejorar la competitividad de las Pymes en Argentina, promoviendo

un mayor profesionalismo en la dirección empresarial específica para la industria maderera

y del mueble, adecuándola a las distintas necesidades que demandan los mercados na-

cionales e internacionales.

Este año, el curso implementará por primera vez la modalidad

semi-presencial, es decir que están contempladas cuatro clases vir-

tuales y una presencial por cada seminario. Estamodalidad tiene el

objetivo de facilitar el acceso a los profesionales que residan a lo

largo de todo el país, donde el sector está representado por las 27

cámaras que nuclea FAIMA.

El curso va dirigido a aquellos profesionales que estén intere-

sados en especializarse en la dirección de empresas de la industria

Pyme; profesionales vinculados con los diversos eslabones de la ca-

dena industrial; personal directivo, propietarios y gerentes de em-

presas; profesionales con título terciario afines al sector maderero;

funcionarios públicos; especialistas de organismos y ONG’s.

La capacitación tendrá una duración total de 200 horas y será dictado por especialis-

tas en gestión empresarial y especialistas del sector de la madera y el mueble. El ciclo está

dividido en diez seminarios, con temáticas vinculadas a dirección estratégica, análisis fi-

nanciero, recursos humanos, procesos productivos, administración de la calidad, diseño, co-

mercialización y logística, entre otros, específicos para PyMes industriales.

Esta es una de las iniciativas que FAIMA impulsa para la capacitación de empresarios

y mandos medios, uno de los desafíos que se le presenta al sector tras fromar parte del

Plan Estratégico Industrial 2020. (><)

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Organizado por Faima ypor la Universidad deGeneral Sarmiento, elCurso de Posgrado estádirigido a profesionalesque buscanconocimientos específicosen gerenciamiento de PyMes del sectormaderero. Este año incorpora la modalidad semi-presencial.

>> Para recibir más información o realizarinscripciones, por favor comunicarse pormail a [email protected] o [email protected] o por teléfono a UNGS:011-4469-7500 interno 7160 o a FAIMA011-4343-4303.

(( 27 <<

> Duración:200 horas

> Diez seminarios:

Dirección estratégicaAnálisis financieroRecursos HumanosProcesos productivosAdministración de la calidadDiseñoComercializaciónLogísitica

>> 28 ))

En 2012 se redujeron las exportaciones pero la balanza fue superavitaria

En declaraciones a la prensa, los directivos de FAIMA detallaron algunas cifras que marca-

ron el pulso del comercio exterior maderero en 2012. El primer dato que destacaron desde la

Federación Argentina de la Industria Maderera y Afines es que el año cerró con superávit para

el sector de 30 millones de dólares y que el rubro Manufacturas de Madera cerró con un saldo

positivo de 43 millones de dólares.

La medición en términos porcentuales de las exportaciones mostró una contracción si se

la compara con el año anterior. La merma alcanzó un 28 por ciento en maderas aserradas, ma-

deras perfiladas, tableros de partículas y de fibra. En contrapartida, las importaciones se re-

dujeron un 15 por ciento, por lo que el año cerró con un saldo comercial positivo.

Igual que en los últimos 10 años, en 2012 el saldo comercial del sector resultó supera-

vitario, ascendiendo a los 30 millones de dólares. En la última década el crecimiento resultó

fuerte hasta el año 2008, cuando la crisis internacional y la dependencia en los mercados tra-

dicionales derivaron en una fuerte contracción, sin que por ello deje de ser favorable a la Ar-

gentina.

“El 2012 nos mostró que los mercados siguen estando sumamente complicados y que las

exportaciones encuentran ciertas dificultades a la hora de colocar los productos”, sostuvieron

los directivos de Faima. Existen grandes excedentes mundiales que influyen directamente so-

bre la formación internacional de precios, lo que ubica al país en una situación desventajosa.

Los rubros que más vieron contraídas sus exportaciones en relación a 2011 fueron: ma-

deras aserradas (28%), maderas perfiladas (51%), tableros de partículas (53%) y tableros de

fibra (25%).

En el rubro Muebles se exportó por valor de 41 millones de dólares y se acentuó el saldo

superavitario, que alcanzó los 11 millones de dólares.

Los factores externos hacen que no resulte posible lograr los números del período 2003-

2007, aunque se observa en la administración de comercio que la sub-balanza de muebles

pasó a ser superavitaria a partir de la implementación de las Licencias no Automáticas y la

aplicación de las DJAIs (Declaración Jurada Anticipada de Importación). (><)

REVISTA CEMA / 111

>> NOTICIAS

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La quita de los fondospara el cumplimiento de laLey 25.080 podría generarperjuicios económicos,principalmente en el NEA.

Nación recortó los fondos asignados al cumplimiento de la Ley 25.080

La Jefatura de Gabinete de Ministros de la Nación aprobó sólo 100 de los 243 millones de

pesos que había solicitado Agricultura para pagar la deuda asumida con pequeños produc-

tores forestales. En 2012 se ejecutaron en su totalidad los 150 millones asignados para ese

fin.

Los pagos a productores se realizan según planes certificados y aprobados por la Direc-

ción de Producción Forestal (MAGyP).

La Asociación Forestal Argentina (AFoA) se manifestó sorprendida por la decisión y so-

licitó al ministro de Agricultura, Ganadería y Pesca, Norberto Yahuar que arbitre los medios

para revertir esta medida que podría poner en peligro también los pagos por alrededor de

40 millones que quedaron pendientes para este período.

La quita de los fondos para el cumplimiento de la Ley 25.080 podría generar perjui-

cios económicos, principalmente en el NEA. En la provincia de Misiones, por ejemplo, hay

alrededor de 22 mil pequeños productores que fueron incluidos en la última década en

el sistema de promoción forestal. La Subsecretaria de Desarrollo Forestal de esa provin-

cia estimó que la deuda de planes forestales de sus pequeños productores ronda los 70

millones de pesos.

Para AFoA resulta “totalmente incomprensible que la Jefatura de Gabinete de Ministros,

en el ejercicio de su función de reasignar el Presupuesto, haya reducido de una manera ar-

bitraria e injustificada el monto que corresponde a los Aportes no Reintegrables, en contra

marcha tanto de lo establecido por la Ley 26.784 de Presupuesto 2013 como en la atención

de la obligación legal de la Ley 25.080 y su prórroga, Ley 26432”.

Desde la entidad estimaron que la suma asignada permitirá cubrir solamente las

obligaciones de pagos por Aportes Económicos no Reintegrables solo hasta el mes de

mayo. (><)

> Fuente: www.faima.org.ar

REVISTA CEMA / 111

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>> 30 ))

Mesa Foresto Industrial en Santiago del Estero

El pasado 8 de marzo, en el Salón Azul de la Universidad Nacional de Santiago del Estero

se firmó el Acta Fundacional de la Mesa Foresto Industrial de esta provincia.

Sus representantes acordaron trabajar mancomunadamente en el fortalecimiento y de-

sarrollo territorial de la economía santiagueña, integrada por la amplia gama de protagonistas

que nuclea la Cadena Foresto Industrial: desde familias y grupos emprendedores hasta orga-

nizaciones y empresas. Diferentes procesos de agregación de valor involucran a productores

de maderas, viveristas, oferentes de servicios, carpinteros, apicultores en monte, harineros de

algarroba, tintes naturales en tejidos, artesanos, elaboraciones medicinales y alimenticias con

productos de monte, entre otros.

Este espacio tiene por objetivo: • Organizar y representar al Sector Foresto Industrial, privado

y público en distintos ámbitos locales, provinciales y nacionales; • Desarrollar propuestas para po-

tenciar al sector en sus distintas etapas de agregación de valor; • Articular, consensuar y trabajar

en red con el objetivo de fortalecer la competitividad del sector en sus distintos rubros.

La comisión Facilitadora que impulsa la propuesta está integrada por: Ministerio de la Pro-

ducción, Recursos Naturales, Forestación y Tierras de la Provincia de Santiago del Estero; Di-

rección de Producción Forestal, Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación.-

Proyecto Forestal: Componente de Plantaciones Forestales Sustentables – UCAR, MAGyP;

Facultad de Ciencias Forestales – UNSE; Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria – EEA

Santiago del Estero; Instituto Nacional de Tecnología Industrial – Centro INTI Santiago del Es-

tero; Colegio de Graduados en Ciencias Forestales de Santiago del Estero. (><)

> Fuente: UNSE, Universidad Nacional de Santiago del Estero.

Empresas de Misiones, Corrientes y Entre Ríos más cerca del sello internacional PEFC

Las firmas misioneras Selva SA, Papel Misionero SAIFC, Pindó SA, Alto Paraná SA, junto a

Iberpapel SA, de Entre Ríos y la correntina Forestal Bosques del Plata SA, esperan que en los

próximos meses entre en vigencia la homologación del sello europeo PEFC del Sistema de Cer-

tificación Forestal Argentino (CERFOAR), que rige bajo Normas IRAM.

Las firmas llegan a esta instancia después de finalizar la última etapa de trámites, gra-

cias a la financiación obtenida a través de la Unidad de Cambio Rural (UCAR).

La certificación forestal es una herramienta cada vez más exigida en los mercados in-

La Certificación forestal es una herramienta cadavez más exigida en losmercados internacionalesque buscan verificar elcumplimiento de losrequisitos de legalidad ysostenibilidad en lagestión de los bosques yla Cadena de Custodia

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“Lo importante es ser creativo con productos funcionales”

En sus más de sesenta años de vida, Fontenla Furniture pasó de ser una muebleríatradicional, dedicada solo a la venta de muebles clásicos, a fabricar las piezas quecomercializa y diseña en cada uno de sus productos. El apellido Fontenla está en el ADNde la empresa y es lo que garantiza la confianza en los clientes y el carácter familiar de lafirma, sin importar la magnitud que haya alcanzado desde su fundación.

“Un empresario hotelero español se presentó una vez y me dijo que me compraba ami porque mi apellido es la marca de la empresa y eso le generaba confianza”, deslizaRoberto Fontenla con una mezcla de orgullo y pudor. Sentado en el amplio despacho queocupa en su planta industrial modelo, de la zona Sur de la ciudad de Buenos Aires, RobertoFontenla definió al interiorismo como una disciplina que desarrollan arquitectos,decoradores y diseñadores industriales que se ocupan de resolver de manera integral lamejor solución para hacer más habitable y confortable su entorno. También recorrió partede la historia de la empresa y explicó las razones que lo llevaron a poner al diseño en unlugar de privilegio.

A nivel local suele haber un choque visible entre los diseñadores y los industriales,situación que no es habitual en otros mercados como los europeos o el estadounidense,donde ambos actores trabajan de manera amalgamada, y resulta muy difícil que unafábrica no cuente con un departamento de diseño. “Nosotros primero lo hacíamos demanera externa pero ahora tenemos un equipo de diseño propio, porque pensamos quees necesario incluirlo para dar un valor agregado al producto final”, relata.

El panorama no es igual para todos los industriales del mueble ya que es necesariocontar con una estructura importante, difícil de sostener en el tiempo.

Un equipo para cada necesidad

La empresa cuenta con siete 7 tiendas ubicadas en puntos estratégicos de la Ciudad,en Bahía Blanca y en Punta del Este. En cada local se exhiben y venden los productos queforman parte del catálogo, pero también hay equipos de profesionales dispuestos aacompañar el desarrollo y puesta en marcha de diseños exclusivos.

ROBERTO FONTENLAFontenla Furniture

INTERIORISMO

Arq. Vicente Mazzitelli

Como en reiteradas oportunidades manifesté lanecesidad de generar una relación más estrecha yun conocimiento más profundo de las actividadesque las universidades realizamos en el ámbito deldiseño, y con motivo de la inauguración de estenuevo espacio de información y reflexión, me plan-teé la posibilidad de mostrar y dar a conocer a lacomunidad empresarial algunos de los trabajosque realizamos en el ámbito académico vinculadocon el proceso de diseño en la carrera específica: LICENCIATURA EN DISEÑO DE INTERIORES.

Los trabajos que realizamos en el Ciclo Superior dela Carrera (Diseño de Interiores 4 y Diseño de In-teriores 5) desde el ámbito académico, contemplantodas las variables – cliente - usuario del sitio - es-pacio a intervenir – materialidad - equipamientonecesario – iluminación – instalaciones necesarias– presupuestos - que deberían desarrollarse enuna actividad profesional real.

De hecho, a este tipo de desarrollos proyectualescomplejos, los denomino en mi taller de diseño –Prácticas Profesionales Simuladas.

Aquí publicamos dos trabajos con su documenta-ción explicativa del proyecto:

> ESPACIO DE INTERVENCIÓN

VIVIENDA CON LOCALIZACIÓN URBANAGASTRONOMÍA JAPONESA

Diseñar y definir las características funcionales,formales y estéticas de un espacio dado, compuestopor dos áreas – salón de uso público + servicios –incluyendo el desarrollo del área cocina y su equi-pamiento.

> ESPACIO DE INTERVENCIÓN

VIVIENDA CON LOCALIZACIÓN RURALGASTRONOMÍA PATAGÓNICA

El interiorismo es la disciplina proyectual del diseñoorientada a procurar la más idónea resolución delentorno habitable del hombre, mediante la aplica-ción de determinados elementos y normas básicasdentro del diseño, técnicas funcionales, estéticas,ambientales, psico-sociales, sensoriales, econó-micas y legales, con objeto de mejorar la calidadde vida de los usuarios.

El diseño interior se involucra en el proceso de for-mar la experiencia del espacio interior, con la ma-nipulación del volumen espacial así como el trata-miento superficial. Indaga en aspectos de lapsicología ambiental, la arquitectura, y el diseñode producto, además de la decoración tradicional.

El diseño interior es una práctica creativa que ana-liza la información programática, establece una di-rección conceptual, define la dirección del diseño,y elabora documentos gráficos de comunicacióny de construcción.


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“Lo importante es ser creativo con productos funcionales”

En sus más de sesenta años de vida, Fontenla Furniture pasó de ser una muebleríatradicional, dedicada solo a la venta de muebles clásicos, a fabricar las piezas quecomercializa y diseña en cada uno de sus productos. El apellido Fontenla está en el ADNde la empresa y es lo que garantiza la confianza en los clientes y el carácter familiar de lafirma, sin importar la magnitud que haya alcanzado desde su fundación.

“Un empresario hotelero español se presentó una vez y me dijo que me compraba ami porque mi apellido es la marca de la empresa y eso le generaba confianza”, deslizaRoberto Fontenla con una mezcla de orgullo y pudor. Sentado en el amplio despacho queocupa en su planta industrial modelo, de la zona Sur de la ciudad de Buenos Aires, RobertoFontenla definió al interiorismo como una disciplina que desarrollan arquitectos,decoradores y diseñadores industriales que se ocupan de resolver de manera integral lamejor solución para hacer más habitable y confortable su entorno. También recorrió partede la historia de la empresa y explicó las razones que lo llevaron a poner al diseño en unlugar de privilegio.

A nivel local suele haber un choque visible entre los diseñadores y los industriales,situación que no es habitual en otros mercados como los europeos o el estadounidense,donde ambos actores trabajan de manera amalgamada, y resulta muy difícil que unafábrica no cuente con un departamento de diseño. “Nosotros primero lo hacíamos demanera externa pero ahora tenemos un equipo de diseño propio, porque pensamos quees necesario incluirlo para dar un valor agregado al producto final”, relata.

El panorama no es igual para todos los industriales del mueble ya que es necesariocontar con una estructura importante, difícil de sostener en el tiempo.

Un equipo para cada necesidad

La empresa cuenta con siete 7 tiendas ubicadas en puntos estratégicos de la Ciudad,en Bahía Blanca y en Punta del Este. En cada local se exhiben y venden los productos queforman parte del catálogo, pero también hay equipos de profesionales dispuestos aacompañar el desarrollo y puesta en marcha de diseños exclusivos.

“En lugar de vendedores tradicionales, contamos con equipos que están integradospor arquitectas o decoradoras que aconsejan no sólo sobre mobiliario de alta calidad sinosobre telas, iluminación, distribución e incluso acoplándose a las necesidades de losprofesionales que traen los clientes, de una manera integral”, indica Fontenla. “Y con undepartamento técnico que brinda apoyo a todos los locales en la elaboración de los planostécnicos que luego firman los profesionales intervinientes con cada uno de los clientes.De esta manera se genera un compromiso con quienes encargan piezas de diseño que noforman parte del catálogo”.

La base de los diseños está inspirado en las colecciones de las tendencias europeas quecada año los profesionales observan en las principales ferias, pero acomodándolas siempreal gusto del país. Esto se debe a que de acuerdo a la caracterización del empresario, elpúblico local es dueño de una formación que no encaja ni con la de los sajones, ni puramentecon la de los italianos. En ese camino, la percepción y la experiencia conducen a unaadaptación local de aquellas tendencias. Actualmente estamos innovando con la tendencianeoyorquina e incorporándola al mobiliario para casas con un estilo más rústico-moderno”.

Un detalle interesante es que las tendencias internacionales no prendeninmediatamente entre los argentinos. “Nuestro público necesita un tiempo de evolución.Por eso es importante que el diseño no choque con lo comercial”.

El titular de Fontenla Furniture se declara muy conservador, también en los estilos.Por eso resume que dos décadas atrás, un consultor de marketing con el que tuvo charlas“casi de terapia” le hizo comprender que debían generar un cambio, que existían otrasposibilidades que excedían el estilo Inglés, y el Luis XVII, por citar dos ejemplostradicionales. A partir de ese camino, comenzaron a trabajar con otras alternativasdefiniendo la tendencia y el diseño local interviniendo en la concepción del diseño ypermitiéndose mezclar lo contemporáneo con lo clásico. “Hoy ves un señor de traje conzapatillas rojas y llama la atención, pero uno piensa: no queda tan mal” reconoce. Tal vezpor eso hoy se siente con la libertad de presentar una línea que simula texturas rústicas ygastadas en muebles nuevos.

De lo conceptual a lo funcional

Una de las principales dificultades que afronta el diseño, desde la óptica de Fontenla, esla relación con los industriales. Por eso recuerda que en charlas con los profesionales másjóvenes, les aconseja pensar que eso que ellos diseñen, debe ser comprado y usado poralguien. “Lo importante es innovar y ser creativo con productos que también seanfuncionales”. Aquellas palabras para los más jóvenes se repitieron en varias oportunidadesen las universidades de Palermo y de Morón, donde la empresa se acercó para fomentary promover la inquietud de llevar los diseños a la realidad. <

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muebles +interiorismo

El interiorismo es la disciplina proyectual del diseñoorientada a procurar la más idónea resolución delentorno habitable del hombre, mediante la aplica-ción de determinados elementos y normas básicasdentro del diseño, técnicas funcionales, estéticas,ambientales, psico-sociales, sensoriales, econó-micas y legales, con objeto de mejorar la calidadde vida de los usuarios.

El diseño interior se involucra en el proceso de for-mar la experiencia del espacio interior, con la ma-nipulación del volumen espacial así como el trata-miento superficial. Indaga en aspectos de lapsicología ambiental, la arquitectura, y el diseñode producto, además de la decoración tradicional.

El diseño interior es una práctica creativa que ana-liza la información programática, establece una di-rección conceptual, define la dirección del diseño,y elabora documentos gráficos de comunicacióny de construcción.

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Su empresa puede estar en> Items

Llame al 4957.1111 / 2060-4360 mail: [email protected]: www.cema.com.ar

El aporte interdisciplinario es enriquecedor

Con casi treinta años en el mercado, Centro de Diseño Italiano SA ofrece en sus treslocales de venta, en Buenos Aires, Vicente López y Punta del Este, los productos que fabricay desarrolla en sus propios talleres. Los sofás, sillones, sillas y banquetas son hechos portrabajadores especializados, en base a diseños propios que adaptan las tendenciasinternacionales al gusto y la cultura de los argentinos.

En diálogo con Revista CEMA, su titular, Guillermo Olszak definió al interiorismo como“una actividad profesional que aplica normas estéticas y técnicas en un contexto psico-social y aún legal con el objetivo de mejorar la calidad de vida de las personas”. Para ellolos especialistas deben concentrarse en una multiplicidad de tareas que van “desde lotécnico a lo estético y también a lo social y todas ellas deben aplicadas en el contextopropio de cada cliente”, describe Olszak.

Para el empresario, el interiorismo fue ganandoterreno en este negocio a medida quetranscurrió el tiempo. “Hace más de 30 añosque estoy en esta actividad, y en aquella época–rememora- estos conceptos eran más propiosde Europa, donde se seguían debatiendo lasescuelas con más pasión que en la Argentina”.

Ya instalado como parte de la actividad, elinteriorismo encuentra en la Argentina escuelas queejercen una cierta influencia en la producción nacional. Olszak es de los que cree queanteriormente había más abundancia en los estilos y posiblemente más ostentación en losdiseños, y afirma que hoy es muy fuerte una tendencia de fusión. “Se observan la ecología,el vintage y el esencialismo”, enumera. Más tarde aclara que en Centro de Diseño Italianoprefieren cultivar una postura minimalista, con fuerte énfasis en los materiales y la tecnología.

Para CDI el marco conceptual dio también lugar a cambios, también puertas adentro. “Enestos 30 años, crecimos y afirmamos nuestra visión y misión que es mejorar la calidad devida de los clientes. Rescatamos nuestra historia y la recreamos con una visión del futuro.Tenemos un estilo”, dice Olszak, quien por otra parte asume la importancia de la formaciónespecífica en interiorismo para los hombres y mujeres que se dedican a la arquitectura y eldiseño. “Entiendo que enriquece sus competencias propias ya que siempre, en cada actividad,el aporte interdisciplinario es enriquecedor”.

Inspirados en exposiciones internacionales de Alemania, Italia, Londres y Oriente, CDI senutre de diversas experiencias y monitorea el avance de las vanguardias estéticas y tecnológicas.

Las empresas del sector incrementaron su relación con los centros de formación que seenfocan en el interiorismo. “Sería muy provechoso para ambos protagonistas que los diálogosfueran habituales y que periódicamente se puedan exponer esos intercambios”, diceGuillermo Olszak, quien describe además la regularidad con que se desarrollan trabajos deinvestigación y desarrollo de la mano de arquitectos e ingenieros que buscan optimizar losproductos y servicios, siempre apostando a la creatividad.

La preocupación por el interiorismo no es exclusiva de los empresarios y así lo describeOlszak. “Nuestros clientes están muy informados tanto de las novedades tecnológicas comoestéticas. Ellos buscan que su hábitat exprese calidez y practicidad. Buscan calidad yelegancia”. En el concepto se expresa también un estilo de clientes que no se conformafácilmente: “Son personas sobrias pero no descartan un toque de osadía. Nuestra misión esofrecerles el mejor producto para su estilo de vida”, culmina el titular de CDI.<

GUILLERMO OLSZAKCentro de Diseño Italiano

El interiorismo es una actividadprofesional que aplica normasestéticas y técnicas en uncontexto psico-social y aún legalcon el objetivo de mejorar lacalidad de vida de las personas.

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ternacionales, que buscan verificar el cumplimiento de los requisitos de legalidad y soste-

nibilidad en la gestión de los bosques y la Cadena de Custodia.

El organismo argentino CERFOAR impulsó en 2012 una serie de capacitaciones para es-

timular entre los productores pequeños y medianos los niveles necesarios para certificar. Tam-

bién articuló acciones con medianas y grandes empresas forestales para avanzar en este pro-

ceso. Los sistemas de certificación forestal aceptados globalmente son FSC (Forest Stewardship

Council-Consejo de Manejo Forestal) y PEFC (Programme for the Endorsement of Forest Cer-

tification - Programa de reconocimiento de Sistemas de Certificación Forestal). (><)

> Fuente: Faima

Misiones: Pequeños aserraderosdeben invertir en secado de madera

El consultor Ronald Vera, director de la empresa de servicios ForestoIndustria, analizó la si-

tuación de las micro, pequeñas y medianas empresas forestales de la provincia en relación a

la tecnología necesaria en el proceso industrial para agregar valor a la producción y ser más

competitivos. “Incorporar una cámara de secado en la industria es una inversión inevitable,

ya que en la actualidad es una demanda del mercado nacional para la fabricación de mue-

bles, viviendas de madera y techos, mientras que es un requisito legal para exportar”, ex-

plicó el consultor Ronald Vera en una entrevista a la revista Argentina Forestal. Según datos

oficiales, hay unas 806 empresas forestoindustriales funcionando en la provincia, 95% son Py-

mes y de éstas un 71% son pequeñas industrias.

“ Si bien hoy las cámaras de secado ya se masificaron y muchas empresas lo tienen, aún

se puede ver que es insuficiente la capacidad de secado instalada en la provincia con respecto

a la demanda que hay a nivel país en madera seca”, explicó el especialista. agregó que his-

tóricamente, la comercialización de madera de pino a clientes como Rosario, Santa Fe, Cór-

doba o Buenos Aires, era tanto de madera seca como oreada, pero en la actualidad no existe

posibilidad de vender madera que no pase por el proceso de secado, ya que el producto tiene

destino a la fabricación de muebles o partes, viviendas y techos, o para generar algún otro

producto con mayor valor que requiere posterior laqueado, encolado, etcétera. “Todo el tra-

tamiento que se le tiene que dar a la madera no se puede hacer a niveles de humedad su-

perior al 12%. Es decir que en la actualidad vender madera seca es una exigencia del mer-

cado nacional y un requisito para la exportación ya que la legislación internacional no

permite la salida de madera sin tratamiento en una cámara de secado”.

“Actualmente hay muebles en maderas nativas que se producen con los desperdicios de

los últimos centímetros que se puede sacar a una tabla que son espectaculares. Por lo tanto,

pensar en incorporar cámara de secado de madera en el aserradero significa incrementar la

producción dando otro valor, haciendo más rentable el negocio”, subrayó. (><)

> Fuente: Misiones Online

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Incorporar una cámara desecado en la industria esuna inversión inevitable,ya que en la actualidad esuna demanda del mercadonacional para lafabricación de muebles,viviendas de madera,techos y un requisito legalpara exportar.

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...”Estamos orgullosos de esta continuidad que no hacomprometido a un progresoconstante y que esacompañado por los restantescomités. Uno de nuestrosprinicipales objetivos es formary generar una nueva dirigencia,joven, capaz, plural ycomprometida con la causa, lainiciativa de los EncuentrosLatinoamericanos deEstudiantes que está ensintonía con este objetivo.”afirmó Bergomi

Con Paolo Bergomi se consolida elrol de la Argentina en la ALADI

A punto de cumplir 33 años de vida, la Asociación Latinoamericana de Diseño (ALADI)

afronta una agenda intensa de cara a lo que resta de 2013. Nadie mejor que su titular, el in-

telectual, docente, empresario e industrial italo-argentino, Paolo Bergomi para recorrer aspectos

de la historia de la entidad y ahondar en agendas y estrategias de trabajo para este período.

La ALADI es una entidad integrada por los Comités Nacionales con sede y nominación de

cada país miembro. Cada Congreso-Asamblea bianual resulta una oportunidad para reflexionar

y operar sobre los cambios que se producen en las experiencias desarrolladas en el sector.

En la Argentina, la orgánica se compone de un Comité abierto, integrado por veintiséis

organizaciones entre las que existen universidades públicas y privadas, cámaras empresarias,

ONG, asociaciones profesionales, institutos tecnológicos de formación e investigación, medios,

entes de gobierno, museos y centros patrimoniales.

Desde el año 2002, a propuesta del Comité ALADI CUBA y con el voto unánime de los De-

legados representantes de los países miembros, la Argentina ejerce la Presidencia de ALADI.

La representación nacional fue reelegida en las Asambleas de Perú 2004, Cuba 2006, Nicara-

gua 2008, Cuba 2010. El encuentro de Brasil 2012 no pudo realizarse y la representación na-

cional quedó a cargo de la gestión internacional hasta el próximo Congreso y Asamblea pro-

gramado para 2014 en Chile.

“Estamos orgullosos de esta continuidad que nos ha comprometido a un progreso cons-

tante y que es acompañado por los restantes comités. Uno de nuestros principales objetivos

es formar y generar una nueva dirigencia, joven, capaz, plural y comprometida con la causa,

la iniciativa de los Encuentros Latinoamericanos de Estudiantes que está en sintonía con este

objetivo”, asegura Bergomi.

El dirigente está seguro que la evolución en el terreno de las comunicaciones modificó de-

finitivamente la forma de relacionarse entre los profesionales del diseño. En su análisis, Paolo

Bergomi considera que anteriormente las organizaciones gremiales eran bastante activas, en la

medida que lideraban movimientos en pro de mejorar los derechos de sus asociados. “Con la

entrada en uso del fax, y más tarde Internet, pareciera que estos organismos entraron en crisis

en la medida que los profesionales se comunican de manera horizontal”, detalla.

Bergomi sostiene que los altos costos del transporte y la estadía dificultan la concurren-

cia de los diseñadores a actividades como foros, muestras, encuentros, congresos internacio-

nales. Por eso cree que algunas organizaciones, “con apropiadas estrategias de comunicación,

trocaron esas desventajas y hoy aprovechan los medios para relacionarse de otras maneras

y asumir nuevos desafíos”.

En esta coyuntura y antes de plantear cuáles son los objetivos y estrategias de ALADI para

el año 2013, Paolo Bergomi aclara en primer término que la entidad “no es una asociación

de diseñadores”, sino una “organización conformada por instituciones, en la que convergen

Colombia / Brasil / Colombia / Costa Rica / Chile / Ecuador / Guatemala / MéxicoNicaragua / Paraguay / Perú / Puerto Rico / República Dominicana / Uruguay / Venezuela

> Paolo Bergomi

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“No sólo enfrentamos desafíos constantes sino que los proponemos.”

La estrategia: diseñarhorizontes sucesivos para lasrealidades cambiantes.

“Desbordamos los territorioscomunes para instalar nuevasformas de ver el diseño, de producirlo, de pensarlo, de usarlo, en el universo social,cultural y económico”.

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todos los intereses vinculados a todos los campos del diseño”, y en la que la participación

se desarrolla a través de organizaciones. “El desafío es asumir la diversidad y el saber tra-

bajar interdisciplinariamente en forma transversal. La sociedad se moviliza a este ritmo y la

ALADI lo viene expresando desde hace 20 años en su misión y en su visión”, considera.

Son tiempos de transformaciones y la entidad no es ajena a los cambios. La agenda ALADI

de Diseño brinda cada año muestras fehacientes de reinvención. “No sólo enfrentamos de-

safíos constantes sino que los proponemos”, reivindica Bergomi. La estrategia: diseñar hori-

zontes sucesivos para las realidades cambiantes. “Desbordamos los territorios comunes para

instalar nuevas formas de ver el diseño, de producirlo, de pensarlo, de usarlo, en el universo

social, cultural y económico”, describe.

Las afirmaciones del titular de la Asociación se sustentan en proyectos de trabajo como

el programa comunitario Artodos, la plataforma de pensamiento Book21, la Cooperación 4I

con su proyecto Totora, los programas Casilda Diseño, Monte Caseros Vuela Alto, Una Tela dos

Ciudades, Manos que se Ayudan, Corredor Productivo Italia-Argentina y la cooperación con ICW

Global RSE. “Estos –afirma- son algunos ejemplos claros de innovación. Sustentamos estraté-

gicamente el Museo del Diseño y de la Industria Hecho en Argentina y el Museo de Arte de

Piriápolis, con muestras y presentaciones en múltiples ámbitos y en cada caso con foros de

discusión sobre el valor patrimonial y cultural del diseño”.

Por supuesto que no todo es color de rosa en el universo ALADI. Allí también hay dife-

rencias, disensos, deserciones y vaivenes propios de la política gremial. Paolo Bergomi no elude

el tema y hasta lo plantea con crudeza: “Es cierto que unos cuantos miembros han sido ale-

jados por decisiones de la organización misma y que otra gente por suerte ya no está”. Se

refiera a los que según él “nunca produjeron nada en beneficio de la comunidad del diseño

de los propios países a quienes decían representar”.Bergomi recuerda que una causa permanente de la organización es la propuesta de cam-

bios en la currícula académica de las carreras de diseño. ¿A qué apuntan? A lograr “una adap-

tación a la realidad productiva de nuestras comunidades-países, una relectura de la teoría, una

formación basada en la praxis y en el relacionamiento cierto con el sistema productivo”.

Es posible verificar avances y coincidencias en el continente y ya hay programas en base

a ALADI aprobados. El problema es que paralelamente existen planes de estudio vigentes desde

1980 o antes. “Hay inclusive algunas visiones temerarias que ahora plantean negar la rela-

ción con el tejido productivo proponiendo como solución de empleo para los diseñadores, que

se conviertan en productores”.

En su planteo, el Presidente de ALADI lo explica con más detalle: “Hay millones de ar-

tesanos, pequeños y medios productores de Latinoamérica, que no perciben sus propias ne-

cesidades de diseño, pero si sufren las ausencias de innovación que la profesión les puede

ofrecer”. Son ellos quienes necesitan renovar sus conocimientos para poder enfrentar los de-

safíos del desembarco de los productos foráneos en sus mercados internos y también “las po-

tenciales posibilidades de proyectarse al mundo con productos diseñados”.(><)

> Fuente: En base a la entrevista realizada por Luis Fernando Quiros para el blog EXPERIMENTA.

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EXPRESIONES DE DEBORA GIORGI

La industria sustituyó importacionespor u$s 15 mil millones

La ministra de Industria Débora Giorgi sostuvo que el sector industrial de Argentina es el

único en América Latina que se mantiene un 16 por ciento arriba de su nivel de produc-

ción pre-crisis. Desde 2008 la industria sustituyó importaciones por U$S 15 mil millones.

“La reindustrialización fue un eje fundamental para consolidar esta década ganada. Per-

tenece al ADN de nuestro proyecto, porque la industria es agregación de valor al recurso

natural o humano que se traduce en mejores salarios, mejor calidad de empleo, especiali-

zación en saberes que en el mundo son demandados", dijo Débora Giorgi en declaraciones

a Télam.

A pesar de la caída del 1,2 por ciento de la actividad durante 2012, la funcionaria plan-

teó que "Argentina es el único país en América Latina que está 16 por ciento arriba en su

nivel industrial respecto de 2008 cuando empieza la crisis", mientras que Brasil está 1 por

ciento arriba, Estados Unidos se mantiene en el mismo nivel, Alemania cae 20 por ciento,

y Francia otro 10 por ciento.

También respecto a esa caída del 1,2 por ciento explicó que al comparar el uso de ca-

pacidad instalada de 2011 que fue de un 78,8 por ciento, y la de 2012 que fue de 74,5 por

ciento, refleja que "a pesar de la caída se siguió invirtiendo y de una forma fuerte".

"La real competitividad de una industria es si vende al mundo, y la industria argentina

marcó en 2012 el segundo año de récord histórico de exportaciones, por más de 27.000 mil

millones de dólares, y siguió teniendo una participación del 34 por ciento. Es decir que es

la única economía que no se primarizó en América Latina en la última década", enfatizó.

“En ese contexto, la industria logró la sustitución de importaciones por 15.000 millones de

dólares desde 2008 a la fecha, lo que refleja la apuesta de este Gobierno a un tejido industrial

más denso, con diversidad de actores y cada vez mas orientados a la incorporación de tecnolo-

gía, innovación, diseño, que le permita preservarse de las crisis internacionales".

"Una industria consolidada, sustentable, competitiva y exportadora es el mejor antídoto

ante la crisis, en un momento en que los servicios sufren más los vaivenes de las deman-

Débora Giorgi sostuvo que el sector industrial de Argentina es el únicoen América Latina que se mantiene un 16% arriba de su nivel de producción pre-crisis. Desde 2008 la industriasustituyó importacionespor U$S 15 mil millones.

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das internacionales", dijo en referencia a la crisis global que afecta principalmente al en-

tramado económico de los países desarrollados.

Al referirse a lo que la presidenta Cristina Fernández de Kirchner menciona como la "dé-

cada ganada" al período 2003-2012, Giorgi destacó que "el crecimiento del período del

sector industrial fue del 105 por ciento, lo que significa que la Argentina tiene hoy el doble

de industria que cuando Néstor Kirchner llegó al Gobierno", el 25 de mayo de 2003.

Ese crecimiento industrial tuvo para la ministra dos características sobresalientes: que

no tuvo sectores inviables y fue fuertemente federal.

"El crecimiento fue exponencial, sin sectores inviables y muy federal. Si uno mira la dé-

cada y ve el promedio de crecimiento industrial, las zonas más postergadas por las políti-

cas neoliberales de los 90, como el NOA y el NEA, son las que claramente crecen 2 y 3

puntos por encima del promedio del país", planteó la funcionaria.

En la última década, la industria "generó más de un millón de puestos de trabajo, y

un fuerte aumento de la productividad laboral, lo que significa que cada uno de los traba-

jadores industriales generó más valor agregado, más riqueza, y a contramano de los 90 esto

ocurrió tomando gente" hasta alcanzar "un crecimiento histórico del 5 por ciento de la pro-

ductividad laboral" registrado en el período 2003-2012.

Entre otras cifras que destacó la ministra, mencionó la creación en la última década de

200 mil empresas con más del 50 por ciento iniciadas por emprendedores menores de 35

años, y el nivel de inversión que en 2011 fue de 12 puntos del producto bruto interno y

en 2012 de 11 puntos, en equipamiento de bienes de capital para la industria.

También mencionó el financiamiento a la producción por un monto de 32.000 millones de

pesos que benefició a medio millón de trabajadores que trabajan en esas empresas que pudie-

ron generar un nivel de competitividad muy superior al que teníamos en 2003. (><)

> Fuente: Télam

Ese crecimiento industrialtuvo para la ministra dos característicassobresalientes:

que no tuvo sectoresinviables y fuefuertemente federal.

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>> NOTICIAS EMPRESA

BOSCH

Accesorios Bosch lanza alMercado, la broca SDS PLUS 5

La Broca SDS Plus-5 de Bosch permite a

los profesionales perforar sin problemas el

hormigón sin que se detenga. Estas Brocas

son el accesorio ideal para martillos perfo-

radores entre dos y cuatro kilos.

Los martillos perforadores son cada vez

más potentes y las brocas convencionales

de perforación usualmente tienen dificul-

tades para hacer frente al creciente poder

de esta clase de martillo perforador. No

pueden eliminar el polvo del orificio con

la suficiente rapidez. Como resultado, el

orificio se obstruye, se producen explosio-

nes de polvo, y el trabajo se interrumpe.

Por otra parte, las brocas se desgastan más

rápido debido al enorme poder de los mar-

tillos perforadores nuevos.

Estos aspectos fueron incorporados en el

desarrollo de las nuevas brocas de perfo-

ración SDS-plus-5, que se ha traducido en

brocas que proporcionan una vida útil más

larga. Con la nueva SDS-Plus 5 es mucho

más fácil perforar, ya que no sufre trabas

de la broca por acumulamiento de polvo

en el orificio de perforación lo que reduce

el riesgo de explosiones de polvo a un mí-

nimo. Esto se hace posible por las siguien-

tes características:

> Pastilla con 2 cortadores

> Diámetro optimizado con tecnología

de soldadura y endurecimiento para

aumentar la robustez y reducir la vi-

bración durante la perforación.

> Pastilla de metal duro dentada: Di-

recciona el polvo directamente al es-

piral, facilitando el flujo para que no

se produzca obstrucción en la base de

la perforación.

> Durante la perforación, los bordes

de corte de forma especial y sus án-

gulos trituran el hormigón en polvo

fino que es más fácil de remover a

través de la flauta

> Los cuatro aristas de corte "diseño

turbo" de la broca evitan la obstruc-

ción cuando el polvo se retira del agu-

jero. Esto hace que sea más fácil y

eficiente el resultado de trabajo de-

seado.

Las Brocas SDS Plus-5 de Bosch se encuen-

tran disponibles en tiendas especializadas

de venta. (><)

> Con SDS-plus-5proporcionan una vida útil más larga ymás fácil de perforar.

> Con su diseño turboevita la obstruccióncuando el polvo se retira del agujero.

NuevoInsumos

para la industriade la madera y el

mueble

Somos parte de un sector,que unidos se fortalece.>>>111

NUESTROS AVISADORES

ALEJANDRO RIVELLO & ASOCIADOS | Agrupados

AMERICAN BROKER | Pág. 4

APICOFOM | Pág. 4

BANCO CREDICOOP | Contratapa

BOSH | Pág. 5

CAFARA | Pág. 60

DAC MADERAS | Pág. 59

DE LUTHIERS | Agrupados

EASY | Pág. 2

EXPO-COLOR | Pág. 3

FANAQUIMICA | Pág. 6

FITECMA | Ret. Contratapa

FRUND S.A. | Pág. 6

GASPARET HNOS. S.A. | Agrupados

GONZALEZ TUDANCA | Pág. 61

HERRAJES CROVARA | Agrupados

HERRAJES SAN MARTÍN S.A.C.I.F.I. | Pág. 59

LAQUEATELIER | Agrupados

LOS CIPRESES | Agrupados

MADERAS DEL SUR GABRIEL CAMPINS | Agrupados

MADERERA LAVALLOL | Pág. 6

MIRÓ | Pág. 61

PRECOR | Pág. 4

RICARDO PABLO PESCE E HIJOS | Agrupados

VIVIENDAS ROCA | Pág. 60

Nuestros Avisadores en WEB CEMA

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CÓDIGO

QRREVISTA CEMA / 111

(( 41 <<

>> 42 ))

REVISTA CEMA / 111

FERIAS DE ENERGIAS RENOVABLES EN 2013

Tecnologías de energías renovablespresentadas en todo el mundo

De Buenos Aires a Vigo, de Tel Aviv a Miami, los congresos y ferias dedicados a las ener-

gías renovables recorrerán el mundo durante el primer semestre de 2013. Servicios ambien-

tales, tecnología de hidrógeno, energía eólica, hidroeléctrica o biocombustibles, los temas

centrales de estas reuniones para profesionales de las renovables son una muestra del dina-

mismo del rubro. Y seguramente marcarán tendencias que serán seguidas con atención por

el sector estatal de los países que buscan difundir estas tecnologías, por sus beneficios so-

ciales y económicos, en sus mercados internos.

Entre todas las ferias de 2013, hay dos que se celebrarán simultáneamente en Buenos

Aires, del 10 al 12 de julio próximos: son Eólica Argentina y Solar Argentina. En la versión an-

terior de ambas ferias, según sus organizadores, convocaron a unos “3.200 visitantes, pro-

venientes de diferentes continentes, y a más de 60 expositores”.

Y en el resto del mundo (Algunas de estas ferias ya fueron realizadas desde enero a marzo:

Abu Dabi (Emiratos Árabes Unidos), del 15 al 17 de enero de 2013

World Future Energy Summit 2013 Abu Dhabi: encuentro mundial de energía y medio am-

biente para sectores relacionados con la energía solar, la eficiencia energética y la energía

térmica, entre otras.

Tel Aviv (Israel), 22 y 23 de enero de 2013CleanTech 2013: feria de energías renovables, reciclaje y medioambiente

Leipzig (Alemania), del 29 al 31 de enero de 2013TerraTec 2013 Leipziger: feria internacional de tecnologías y servicios ambientales promo-cionada como el “único evento de comercio junto con el medio ambiente en Alemania”

Miami (EE.UU.), del 31 de enero al 1º de febrero de 2013MiaGreen 2013: se presenta como “una plataforma para empresas interesadas en los mer-cados de EE.UU, Latinoamérica y el Caribe”

Viena (Austria), del 4 al 7 de febrero de 2013EWEA 2013: congreso de energía eólica dirigido a empresas del sector de “energía, instala-ciones completas, maquinaria y equipos para energías renovables, y servicios de gestión deproyectos, entre otros”

>> FERIAS | EXPOSICIONES

Todas las variantes de lastecnologías de energíassustentables tendrán suexposición en el 2013 enlas ciudades másimportantes.

Aquí un resumen de loslugares de exibición.

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Imág

en: A

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ista Cem

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REVISTA CEMA / 111

Madrid (España), del 26 al 28 de febrero de 2013Genera 2013: feria internacional energía y medio ambiente organizada en colaboración conel Instituto para la Diversificación y el Ahorro de la Energía de España (IDAE).

Bremen (Alemania), del 1º y 2 de marzo de 2013Zukunftsenergien Nordwest 2013: feria dedicada a las energías renovables en general

Saint Etienne (Francia), del 1º al 31 de marzo de 2013Bois Energie 2013: feria de bioenergía de la madera, apunta a proveedores de equipos, ser-vicios, combustibles y materiales de leña

Karachi (Pakistán), del 14 al 16 de marzo de 2013Power Alternative Energy Asia 2013: ofrece un surtido de empresas dedicadas a la genera-ción, transmisión y distribución de energía, y al desarrollo de nuevas tecnologías de ahorrode energía

San Francisco (EE.UU.), del 18 al 20 de marzo de 2013CleanTech 2012: feria de tecnologías limpias que incluye la celebración del Expo CleanTechForum XXVIIII

Bilbao (España), del 20 al 23 de marzo de 2013Conferencia Internacional de Energías Renovables y Calidad de Energía (ICREPQ) 2013

Mónaco (Mónaco) del 27 al 30 de marzo de 2013Ever Mónaco 2013: feria y exposición internacional centrada en los vehículos ecológicos y lasenergías renovables.

Jaén (España) del 10 al 12 de abril de 2013Bióptima CIAB 2013: II Congreso Iberoamericano sobre Biorrefinerías, organizado en el marcode Bióptima junto con la Sociedad Iberoamericana para el Desarrollo de las Biorrefinerías(SIADEB) y la Universidad de Jaén

Kiev (Ucrania), del 23 al 26 de abril de 2013Elcom Ukraine 2013: feria de ingeniería y eficiencia energética

Verona (Italia), del 8 al 10 de mayo de 2013Solar Expo 2013: una de las más importantes ferias sobre energía solar fotovoltaica y térmicaque se celebran en Europa

París (Francia), del 28 y 29 de mayo de 2013BATI Energie 2013: congreso para profesionales dedicados al consumo racional de energía ya las regulaciones térmicas

Hamburgo (Alemania), del 1 al 30 de junio de 2013H2Expo 2013: feria de tecnologías de aprovechamiento energético del hidrógeno.

Munich (Alemania), del 19 al 21 de junio de 2013Intersolar 2013: feria de energía solar (><)

>> Fuente: INTI

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>> 44 ))

FITECMA 2013

Nueva gama de insumos y productos

Con la premisa de crecer en eficiencia y flexibilidad de producción, reducir costos y ganar

competitividad, la próxima edición de FITECMA ofrecerá un amplio abanico de innovaciones tanto

en insumos como en productos para cada segmento de la cadena de valor madera - muebles.

La aparición de nuevos composites e insumos con aplicaciones diversas en la construcción,

la decoración y el mueble; y el avance paulatino de la bionergía; constituyen tendencias

claras que consolidan la posición estratégica de FITECMA, al ser la única feria temática de la

madera de nuestro país y de América.

Así en la próxima edición volverán a mostrarse con fuerza actores nacionales y del ex-

terior, con la fuerte presencia de empresas de Brasil, que en conjunto ocuparán una super-

ficie de más de 400 m2.

Por otra parte, el hecho de que Buenos Aires constituya el principal centro de consumo

de productos destinados a la construcción, especialmente para los niveles medio-alto y alto,

convierten a la feria en una vidriera privilegiada para presentar la amplia gama de produc-

tos en madera de reforestación y nativa que se fabrican en la Argentina.

La afluencia de público especializado y con poder de decisión de compra en las empresas

que se incrementa en cada edición de la feria, ha contribuido al crecimiento de expositores

de distintos rubros como por ejemplo, los fabricantes y proveedores de herrajes para obra,

donde creció significativamente el área expositiva de sus productos.

Lo mismo sucede con los rubros de preservantes para maderas o el de los acabados de su-

perficies (pinturas, lacas, barnices, abrasivos, elementos manuales y automáticos de aplicación,

etc.). Los fabricantes de tableros que aprovechan a FITECMA como una plataforma de lanza-

miento de sus nuevas líneas de revestimientos y colores. Del mismo modo que los fabricantes

y distribuidores de chapas, raíces y revestimientos de madera de alto valor; y la cada vez

más extendida gama de chapas reconstituidas.

Haciendo una proyección para la próxima edición, José Vásquez, Director Ejecutivo de la

feria comentó que “la aparición de innovaciones en tecnologías y procesos para trabajar

con una nueva generación de materiales en las industrias de la madera y el mueble, con-

vierten a FITECMA en el espacio indicado para concentrar a la oferta y demanda que surge,

tanto en productos como en servicios”. (><)

> Fuente: FITECMA

2 al 6 de julio de 2013

Centro Costa SalgueroCiudad de Buenos Aires

Información y servicios

Fecha y horario > Del 02 al 06 dejulio de 2013, Mar-Vie 14 a 21 hs /Sáb 10 a 20 hs.

Lugar > Centro Costa Salguero, Buenos Aires

Superficie > 16.000 m2

Rubros que exponen> Máquinas y Herramientas> Madera para la construcción> Insumos> Institucional y Servicios

Admisión> Solamente por invitación. No se cobrará entrada.500 tarjetas de invitación pre-impresas por Expositor.No se admitirán menores de 14 años.

Contacto> José R. Vásquez, Director Ejecutivo de FITECMARoberto Romiti, Director ComercialTel./Fax: (54 11) 5235-0011 [email protected]

REVISTA CEMA / 111

>> EXPOSICIONES

Imág

en: A

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ista Cem

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Imág

en: A

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ista Cem

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REVISTA CEMA / 111

> 142.000 visitantes

de 137 países.

> Cologne: plataforma clave

de negocios para el sector

del mueble mundial.

> 13 % de aumento de

visitantes internacionales.

IMM COLOGNE 2013

La unión perfecta:imm Cologne y Living Kitchen, un dúo perfecto

Después de siete intensos días, la imm cologne cerró sus puertas con resultados muy bue-

nos. 1.250 empresas de más de 50 países mostraron las últimas tendencias para el próximo

año y atrajo a 142.000 visitantes de 137 países.

Este año, hubo un aumento del 13 por ciento en la internacionalidad de la estructura de

los visitantes - un aumento significativo. La feria internacional de mobiliario fue capaz de re-

portar un crecimiento muy positivo en los mercados emergentes de Europa del Este y Asia que

son tan importantes para el sector. "Este resultado es una gran señal para la imm cologne y

la confirmación de una actuación digna de un salón internacional líder", dijo un visiblemente

satisfecho Gerald Böse, presidente de Koelnmesse. "Con este dúo ferial, hemos escrito el si-

guiente capítulo en la historia con el éxito de la imm cologne y LivingKitchen Colonia en el

absoluto punto focal de la industria del mueble y la cocina -. Sobre todo cuando se trata de

negocios", continúa el director ejecutivo.

Dirk-Uwe Klaas, director ejecutivo de la Asociación de la Industria del Mueble Alemana

(expresó: "La imm cologne 2013 fue una feria excepcional - la industria del mueble alemán

está más que satisfecha a pesar del clima invernal, los visitantes acudieron al centro de ex-

posiciones en tropel. Estamos encantados de informar de numerosos nuevos contactos y clien-

tes, así como una cantidad importante de pedidos. El marcado incremento en el número de

visitantes profesionales extranjeros es otro componente importante de la feria dando como

resultado unéxito duradero y sostenible ".

"Estamos encantados que la imm cologne y LivingKitchen haya suscitado un interés tan

grande entre los consumidores. Este buen resultado se debe en gran parte a la manera como se

ha desarrollado y ampliado el concepto del dúo ferial. Queremos aprovechar este éxito para au-

mentar el atractivo de nuestras ferias de año a año ", dice Katharina C. Hamma, directora de

operaciones de la Koelnmesse. (><)

> Fuente: imm-cologne - Koelnmesse

Imág

en: p

rens

a im

m-colog

ne

>> 46 ))

REVISTA CEMA / 111

>> EXPOSICIONES

LIGNA HANNOVER

Cadena de valor en el proceso y transformación de la madera

La mayor ferial mundial de la industria de la madera y del mueble, así como del artesanado

de la madera, cuenta con la participación de todos los fabricantes importantes de tecnologías del

sector. Cerciórese de la amplitud de la oferta y benefíciese de innovaciones, novedades y del

modo en la producción.

LIGNA le presenta toda la cadena de valor agregado en el procesado y la transformación de

la madera. La oferta abarca desde las técnicas forestales hasta el uso de la madera para fines ener-

géticos de todo tipo, pasando por el procesado primario en la industria de aserrado y la fabrica-

ción de materiales derivados de la madera, así como la transformación secundaria a nivel artesanal

e industrial.

Fabricantes nacionales e internacionales de maquinaria e instalaciones para el sector fores-

tal y maderero lo esperan en LIGNA y convencen con su amplio conocimiento. La sustentabilidad,

la eficacia y la protección de los recursos naturales son temas cada vez más importantes. En su

programa y en múltiples presentaciones especiales, LIGNA exhibe estos temas.


Fecha y horario > Del 06 al 10 de mayo de 2013, todos los días de 09.00 a 18 horas

Entradas > Para un día: 24. € > Abono: 38 € > Las entradas se pueden adquirir on-line en

www.ligna.de/en/tickets o a través de los socios de venta de Deutsche Messe

www.messe.de/salespartner_gb

Viaje y alojamiento > Se ha acordado condiciones especiales con Deutsche Lufthansa AG para

muchos vuelos internacionales. Para informaciones sobre precios y reservas, visitar

www.ligna.de/en/reise-specials .Si realiza la reserva on-line de “Deutsche Messe Selected Ho-

tels“ en: www.hannover.de/hotels/ligna o comunicarse por teléfono al +49 511 12345-555.

LIGNA en facebook > www.facebook.com/ligna.career (><)

6 al 10 de mayo de 2013

HannoverAlemania

Un viaje, dos ferias

Con la compra de una sola en-trada tiene derecho a visitar lasdos ferias LIGNA e interzum!

> Para reservar:

Ticket Shop LIGNAwww.ligna.de/en/tickets

Ticket Shop interzumwww.interzum.com/tickets

> Fuente: LIGNA HANNOVER

Imág

enes

: Prens

a LIGN

A HA

NNOV

ER

I SALONI 2013La 16º edición del Salone Internazionale del Mo-

bile presentará en simultáneo diferentes salones

totalmente conectados: Euroluce, SaloneUfficio,

la Exposición Internacional de Muebles y Acce-

sorios y SaloneSatellite.

Milán se confirma como capital del diseño: una

ubicación estratégica a nivel internacional, donde

las grandes ideas y proyectos se combinan con el

sistema industrial y se transforman en productos

nuevos y únicos.


Fecha y horario >9-14 abril, 2013, a las 9.30 a.m. - 18:30Abierto al público en general, sólo el sábado, 13 de abril y Domingo, 14 de abril

Lugar > Milan Fairgrounds, Rho (Milán)Pabellones > Salone Internazionale del MobileMuebles y Accesorios International Exhibition 1-2-3-4-5-6-7-8-10-12-14-16-18-20Euroluce 9-11-13-15Salone Ufficio 22-24Salone Satellite 22-24

El Salón Satellite, dedicado a los jóvenes diseñado-res y su energía creativa. Aquí los diseñadores másprometedores menores de 35 años de todo elmundo tienen la oportunidad de conocer a los pro-fesionales en artículos para el hogar y muebles.

A partir de este año, los operadores también puedencomprar entradas combinadas válidas tanto para Il Salonicomo para el transporte público.• Tickets > compra on-line - http://www.cosmit.it

El Sr. Jorge Drimer representante de la firma

Distribuidora Thonet SRL y miembro de la Comi-

sión Directiva de CEMA ha sido acreditado para la

feria como representante de la Cámara, por el cual

tendremos una mirada presencial de las tendencias

y novedades que se exhiban en “I SALONI de Mi-

lán 2013” por la que detallaremos en la próxima

edición de la revista Cema. (><)

>> AGENDA FERIAL

(( 47 <<

REVISTA CEMA / 111

2013 ABRIL

01 al 03 EXPOBUILD CHINAShanghai, República Popular Chinawww.expobuild.com

06 al 09 HKTDC Hog Kong International Lighting FairHong Kong, República Popular Chinawww.hktdc.com

09 al 10 MDD ExpoParís, Franciawww.mdd-expo.com

09 al 14 EUROLUCEMilán, Italiawww.nferias.com/euroluce

09 al 14 Salone Internazionale del MobileMilán, Italiawww.nferias.com/salone-internazionale-mobile

20 al 25 HIGH POINTHogh Point, Estados Unidoswww.highpointmarket.org

24 al 27 FIMAR, Feria Internacional del MuebleCórdoba, Argentinawww.fimarweb.com.ar

2013 MAYO

06 al 10 LIGNA HANNOVER, Feria Mundial de la Ind. ForestalHannover, Alemaniawww.tradexpo-paris.com

21 al 24 CONSTRUMATBarcelona, Españawww.construmat.com

1

2013 JUNIO

04 al 08 BATIMAT, EXPOVIVIENDABuenos Aires, Argentinawww.batev.com.ar

04 al 08 ALUVIBuenos Aires, Argentinawww.aluvionline.com.a

Imág

enes

: Prens

a I S

ALON

NI

Cuestión de DiseñoE l mercado por un lado y nuestros clientes por otro, nos piden que tengamos en

cuenta el comenzar a resolver en nuestros muebles y objetos cuestiones de diseño. Hoy

mucho más que en el pasado demandan, directa o indirectamente, que mejoremos

nuestros diseños o que los renovemos.

Lo cierto es que para un fabricante, actualmente las cuestiones de diseño se presentan

cotidianamente como una problemática a resolver, y es por ello que me pregunto:

¿Cuál es nuestra visión para resolverla?

¿Lo consideramos algo necesario para los usuarios o pensamos que es una

moda a la cual debemos seguir?

¿Pensamos en los estilos y en la diversidad de formas o solamente queremos

mantener y mostrar una buena impronta como empresa?

Podemos mantener distintas visiones del asunto y sería necesario considerarlas

para decidirnos o jerarquizarlas. El diseño, entiendo, se presenta como un mundo de po-

sibilidades no definidas.

¿Qué debemos hacer entonces a la hora de tener que definirlas para la

creación de un objeto o mueble?

Delinear qué y cómo hacerlo, en un principio depende de nosotros, los empresarios,

y la cuestión está en elegirlo realmente como algo necesario de lo cual depende el

éxito de varias partes o sectores de nuestra empresa.

Diseñar un producto involucra muchos otros aspectos, aparte de la definición de

una forma, las medidas y la imagen. Por supuesto, viéndolo como algo estrictamente

formal, estas pautas, junto con la funcionalidad, son totalmente determinantes y en

ese caso dejaría de ser una cuestión tan empresarial.

Lo cierto es que este tema del diseño, en boca de tantos y tan poco entendidos de

hecho, involucra en una fábrica mucho más que la sola forma del producto. La defini-

ción de un diseño o estilo de diseño del producto que se va a terminar produciendo de-

>> 48 ))

REVISTA CEMA / 111

>> Arq. Vicente C. Mazzitelli Departamento de Diseño de CEMADirector

Desde hace ya algunosnúmeros, Revista CEMAofrece un espacio para lainformación, reflexión yanálisis de los temasrelacionados con el Diseñoen nuestras empresas yestudios. En esa ediciónLeandro Caferatta, miembrode la Comisión Directiva dela Cámara y un apasionadopor el diseño en las fábricas,aporta algunos de los temasque permanentementeforman parte de la reflexión conjunta.


>> DISEÑO

bería incluir o considerar a todos los sectores, ya que los modifica a todos en una línea

que recorre desde la idea misma hasta la venta.

En este proceso, el diseñador y el empresario -en general no es la misma persona-

toman un rol relevante a la hora de delinear: uno por tener la capacidad creativa de ima-

ginar algo que no existe y el otro por saber las implicancias, circunstancias y necesida-

des para concretarlo.

Estos dos roles del proceso tienen que unirse y plasmarse en un producto cualitativo y útil.

Podemos considerar que el diseño nos muestra, al menos conceptualmente, lo que somos

como empresa o empresarios y nos involucra desde el inicio como personas frente a una pro-

blemática que el entorno o el mercado cada vez más nos obliga a considerar.

¿Cómo lo estamos considerando?

¿Cuales son los alcances o implicancias que le damos al diseño dentro

de nuestras fábricas?

Desde CEMA, a través de este espacio de reflexión y en el desarrollo de algunas otras ac-

ciones que iremos informando en su oportunidad, estamos convencidos en la necesidad de

la participación empresarial y profesional a los efectos de la toma de conciencia de los dis-

tintos aspectos que involucran al diseño; para que definitivamente instalemos

el tema dentro de nuestras fabricas y lo transformemos

en un quehacer cotidiano y se vuelva una cues-

tión más natural.

Todos los objetos requieren de un buen diseño

para que sean útiles y agradables a sus usuarios, nosotros

los empresarios tenemos que entender esto y comenzar. (><)

Gracias Leandro, por tu interés y colaboración


(( 49 <<

Imág

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: Naturalma S.A.

/ Lea

ndro Caferatta

REVISTA CEMA / 111

>> Por Leandro Caferatta

• Arquitectura, UBA.• Posgrado en "Gestión de la pyme de la madera y el mueble", FAIMA• Integrante de la Comisión Directiva de CEMA.

• Empresa: Naturalma S.A.• Fabricación y diseño,mobiliario.

>> DISEÑO

>> 50 ))

REVISTA CEMA / 111

Sello de Buen Diseño argentino

El Sello de Buen Diseño es la primera distinción oficial que ofrece el Ministerio de In-

dustria a los productos nacionales que se destacan por su diseño. La iniciativa cuenta con

dos ediciones anteriores donde resultaron distinguidos cerca de 250 productos diseñados

en diferentes provincias del país.

Entre los beneficios que aporta la herramienta se encuentran diferentes opciones de

capacitación, visibilidad en ferias sectoriales, oportunidades comerciales, y acciones de fo-

mento para empresas, entre otras. A partir de 2013, las empresas cuyos productos resul-

ten distinguidos podrán acceder al préstamo de honor que otorga el Ministerio de Industria

a través del Programa Capital Semilla – Edición Diseño.

La propuesta del Sello de Buen Diseño se enmarca en el trabajo que lleva adelante el

Plan Nacional de Diseño y tiene como meta principal distinguir productos de las empresas

nacionales que se esfuerzan por desarrollar diseños propios ajustados a sus estrategias co-

merciales. Los productos son evaluados mediante diferentes instancias por un comité con-

formado por representantes de universidades nacionales, cámaras empresarias,

profesionales de diseño y funcionarios del Ministerio de Industria.

Durante 2012 se organizaron talleres de capacitación para empresarios y rondas de

negocios con compradores internacionales. Además, en conjunto con la Subsecretaría de Co-

mercio Internacional del Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto

de la Nación, el Sello de Buen Diseño participó en la organización de las misiones nacio-

nales en diferentes ferias internacionales: Paralela Gift (San Pablo), DMY (Berlín),100% De-

sign (Londres), Maison & Objects (París) y Rooms (Tokio).

A nivel nacional, el Sello de Buen Diseño estuvo presente en los espacios de exhibi-

ción más importantes del país entre los cuales se destaca la feria Puro Diseño 2012 y el

cubo del Sello de Buen Diseño en la mega exposición Tecnópolis 2012 donde se expusie-

ron más de 500 productos. Tambbién se expusieron productos en los eventos Pre MICA

(Mercado de Industrias Culturales) que organiza la Secretaría de Cultura de la Nación.

A las habituales categorías de la distinción (calzado y marroquinería, consumo, empaques

y envases estructurales, equipamiento y mobiliario, indumentaria y textil, y productos indus-

triales) este año se suma una nueva: gráfica aplicada a producto. Las inscripciones para 2013

están abiertas desde principios de año. El primer corte de evaluación se realizará el 8 de

marzo mientras que la segunda, y última, fase de evaluación 2013 se realizará en julio. (><)

Segunda Edición del Sello de Buen Diseño

Durante el 2012 el Sello de BuenDiseño estuvo presente en todas lasprovincias argentinas con un resultadode 120 empresas distinguidas,pertenecientes a diferentes sectoresindustriales. A medida que crece la industrianacional, el Sello de Buen Diseñocumple la función de acompañamientoen los procesos, distinguiendo aaquellos actores que buscaron unmodo de darle valor agregado a susproductos y exhibiendólos en lasprincipales vidrieras del país y delmundo.

Tener Sello de Buen Diseño lespermite:

> Formar parte del Catálogo deProductos con valor diferencial querepresentará a la industria nacional.

> Formar parte de las Rondas deNegocios Internacionales y nuevasoportunidades comerciales.

> Participar de la Exposición del Sellode Buen Diseño, donde se muestrantodos los productos distinguidos.

> Utilizar la marca “Sello de BuenDiseño” en todas las comunicacionesde los productos distinguidos.

>> Por Carolina MartínezResponsable de comunicación del Plan Nacional de Diseño

Fontenla Furniture | Ciudad de Buenos AiresLínea Munich

> Producto: Mesa de comedor, mesa de centro y mesa lateral> Materiales: Madera y metal> Diseño: Fontenla Design Team

REVISTA CEMA / 111

(( 51 <<

Distribuidora Thonet SRL | Villa MartelliLínea Mitho

> Producto: Unidad Modulada de Pared> Materiales: Fibrofácil con laqueado poliuretánico,

aglomerado enchapado en madera con lustradopoliuretánico, puertad de vidrio, herrajes de acero yaluminio.

> Diseño: Miki Friedenbach y Asoc.

Jannello Editora | Ciudad de Buenos AiresNueva W

> Producto: Asiento desarmable> Materiales: Multilaminados con terminación de enchapado o policromado, barra de hierro> Diseño: César Jannello

Amoblamientos Campi SRL | Hurlingham,Notte

> Producto: Mueble para baño, vanitory> Materiales: Melamina blanca sobre MDF de 18 mm y tablero de nogal macizo para puertas,

frente de cajón, laterales y estante de espejo; correderas de cierre soft. Muebles y espejolaqueados con pintura poliuretánica

> Diseño: Amoblamientos Campi en conjunto con el estudio Droomdiseño

Aliuen | Río Tercero, CórdobaLínea Baras

> Producto: Bahiut HZ, Línea de muebles> Materiales: Madera maciza, caja (tablero de MDF, enchapado

en guatambú), patas de acero inoxidable> Diseño: Jonny Gallardo

Imág

enes

: Plan Na

cion

al de Dise

ño

Fuente: Flavia Tomaello

>> DECORACIÓN

...Solo hay una regla de oro a la hora de incorporar una piezade estilo: debe estar en buen estado (restauradao no) y ser original.

Pretender ser lo que nose es le quita valor alambiente.

Imág

en: Pren

sa Fon

tenla

Un destello de estiloUn mueble de estilo es una joya, una pieza que debe tener el protagonismo que se me-

rece. Por eso no es una tarea sencilla incorporarlo en una ambientación que no responde

a sus orígenes. ¿Qué cuidados tener para no cometer errores?

“Sin duda, en la actualidad hay una tendencia en combinar los estilos, pero se debe

tener cierta cautela al hacerlo. La pieza antigua le da un carácter de sofisticación y elegancia

a la decoración. Por ejemplo, una mesa de comedor contemporánea con líneas simples y

buen diseño combina a la perfección con sillas de estilo Luis XV o Luis XVI”, describe Liliana

Mestanza, integrante del Fontenla Design Team (www.fontenla-furniture.com).

Esta profesional va todavía más allá e invita a centrarse en los revestimientos de cada

uno de los muebles. “Lo ideal es que esas sillas tengan un acabado no tradicional, de-

jando atrás el lustre nogal propio de esas piezas. En cambio, se puede reemplazar por un

plateado a la hoja o terminarlas laqueadas en blanco o negro.”

Por su parte, Alejandra Mastenbaum, socia de Línea D interiorismo (www.lineadinte-

riorismo.com.ar), sostiene que para integrar y equilibrar muebles antiguos y modernos hay

que dejar que “prime uno de estos dos estilos y la clave está en acompañar con algunas

piezas tipo escultóricas del otro. En estos casos la proporción es la clave. Me gusta intro-

ducir el objeto protagonista a modo de arte, que sea un elemento distinguido. Se debe notar

claramente que es intencional”.

Un elemento que siempre viste el ambiente y aporta una personalidad que va con la

época victoriana son los dressoire. “Este tipo de asientos o un par de sillones de estilo

francés complementan la decoración que puede ser acentuada con una paleta de colores

adecuada que puede marcarse desde la unificación de los tapizados, cortinas y alfombras”.

Para ambas especialistas, la incorporación de accesorios debe ser cuidada y que siga

una línea estética. Así, para Mestanza las piezas de plata o cristal suman, al igual que los

cuadros (siempre que sean originales). Mientras tanto, Mastenbaum agrega“Se pueden

usar fotos antiguas si tienen un sentido afectivo y hay que acompañarlas con marcos anti-

guos reciclados. El arte de todos los tiempos siempre es bienvenido”. (><)

>> 52 ))

Imág

en: F

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rnitu

re

Imág

en: Pren

sa Fon

tenla

F I C H A S T É C N I C A S D E M A D E R A S

F ICHAS TÉCNICAS DE MADERAS

Las Fi chas Téc ni cas fue ron con ce bi das con el ob je to de

vol car las ca rac te rís ti cas más des ta ca das de las prin ci pa les

es pe cies fo res ta les na ti vas o cul ti va das.

La in for ma ción re co pi la da con tem pla la men ción del

nom bre cien tí fi co a fin de su pe rar los in con ve nien tes de los

dis tin tos nom bres co mu nes que se le otor gan a un mis mo

ár bol en di fe ren tes paí ses. La iden ti fi ca ción bo tá ni ca la ti na

per mi te a los im por ta do res y ex por ta do res sal var es te ti po

de es co llo en sus ope ra cio nes co mer cia les.

A su vez se de ta lla el área de dis per sión y las ca rac te rís-

ti cas del ro lli zo, lon gi tud útil, diá me tro, con for ma ción y es-

ta do sa ni ta rio.

Se in cor po ra ron las pro pie da des or ga no lép ti cas (co lor,

bri llo, tex tu ra, gra no, ve tea do, etc.) por con si de rar se de uti -

li dad pa ra su apli ca ción, li mi ta ción, po si bi li dad de uso, sus -

ti tu ción, etc.

Las pro pie da des fí si cas (den si dad, es ta bi li dad y con-

trac cio nes), me cá ni cas (fle xión, com pre sión y du re za) orien-

tan par ti cu lar men te a los pro ce sa do res de ma te ria les

vin cu la dos con so li ci ta cio nes de es fuer zos ex te rio res y acer ca

del com por ta mien to de pie zas ex pues tas a la ac ción de la

hu me dad del ai re o del sue lo.

El com por ta mien to fren te a los agen tes de or den bio ló gi -

co (hon gos e in sec tos) ofre ce da tos em pí ri cos y ex pe ri men ta -

les pa ra pre de cir la du ra bi li dad de la ma de ra, las me di das a

adop tar pa ra su pro tec ción y las li mi ta cio nes de es te or den.

En pro ce sos va rios se in for ma acer ca del se ca do, ma -

qui na do, pin ta do y cla va do, de uti li dad pa ra las eta pas de

trans for ma ción y pre pa ra ción de la ma de ra, co mo así pa ra

la ma qui na ria de cons truc ción.

Fi nal men te se ex po nen los usos, que por lo ge ne ral se

men cio nan los más im por tan tes y co no ci dos. El aná li sis de

las ca rac te rís ti cas vol ca das en la fi cha y el em pren di mien to

del ar qui tec to, pro yec tis ta o cal cu lis ta pue den crear nue -

vas apli ca cio nes, co mo su ce de en la rea li dad.

Los da tos que se trans cri ben fue ron to ma dos en bue na

par te de la ex pe rien cia del plan tel téc ni co del INTI, lo gra-

dos en sus la bo ra to rios de in ves ti ga ción y de la ob ser va ción

acer ca del com por ta mien to de la ma de ra. (><)

>> En los sucesivos números se irá completando la colección.

>> Informe elaborado

por el Ing. Agr. Félix Martinuzzi

característicasde las maderas

Pehuén / 81Persiguero Bravo / 82

Peteribí / 83Pino del Cerro / 84

1. Nombre VulgarPehuén , Pino araucaria, Pino de Neuquén

2. Nombre científicoAraucaria araucana (Mol) Koch.

3. Área de dispersión

Bosques Andino Patagónicos Neuquén, entre paralelos 38° y 40°de latitud sur.

4. Caracteres anatómicos macroscópicos

Madera de color blanco amarillenta a amarillo clara, con vetasrosadas, verdosas.No porosa. Anillos de crecimiento visibles aún a ojo desnudo y biendemarcados, más de 5 por cm. Con pequeños nudos de 2mm dediámetro, distanciados de 15 a 30cm, producto de yemas dormidas.

5. Caracteres estéticos y organolépticos

Color Albura Blanco amarillentoColor duramen Amarillo claroBrillo MedianoOlor AusenteGusto AusenteTextura Fina homogéneaGrano Derecho Diseño Suave Poco notableCorte tangencial Floreado Corte radial Veteado

6. Propiedades físicas

Densidad aparente al 15% de humedad gr/cm3 0,600Contracciones totales Coef. retractibilidadTangencial % 6,7 Tangencial % 0,25Radial % 5,5 Radial % 0,21Volumétrica % 10,0 Volumétrica % 0,30P. saturación de fibras % 26 Indice T/R % 1,21Porosidad % 60 Compacidad % 40

Es una madera con valores de contracciones lineales medios y valor decontracción volumétrica bajo. Poco nerviosa. Con baja tendencia al rajado y deformación de las piezas. Semipesada. Es una madera establedimensionalmente.

7. Comportamiento frente al secadoNo presenta mayores problemas tanto en el secado natural comoartificial. En secado natural deben prepararse estibas bien ventiladaspara evitar su manchado. En el secado artificial se recomienda nosuperar temperaturas de 65°C. Los principales problemas que sepueden presentar en el secado son deformaciones, pequeñas ymanchado.

8. Durabilidad natural

Duramen Poco resistente al ataque de hongos.Duramen Resistente al ataque de insectos.

Es una madera cuya durabilidad natural al exterior enterrada en el suelo seestima entre 5 a 10 años.

Se la clasifica como Poco durable. Si no está en contacto con el suelo o en ambientes muy húmedos, su durabilidad natural al exterior se estima entre 5 y 15 años.

Madera con duramen fácilmente impregnable, presenta buena absorción de sustacias impregnantes. Su albura se impregna con facilidad.

9. Propiedades mecánicas

Módulo de rotura tracción axial Nt/mm2 107,94Módulo de elasticidad tracción axial Nt/mm2 -Módulo de rotura flexión estática axial Nt/mm2 96,26Módulo de elasticidad flexión estática Nt/mm2 11.570Módulo de rotura Compresión axial Nt/mm2 43,17Módulo de elasticidad Compresión axial Nt/mm2 11.579T. límite Compresión perpendicular Nt/mm2 8,04Módulo de rotura corte paralelo Nt/mm2 12,46Módulo de rotura tracción perpendicular Nt/mm2 5,68Módulo de rotura clivaje Nt/mm2 4,58Flexión dinámica K 0,24Dureza Janka perpendicular a las fibras 33,85Dureza Brinell Unidades -Carga de extracción perpendicular de clavos Kg -

Considerando su densidad es una madera resistente a los esfuerzoscompresión, flexión, medianamente resistente a los esfuerzos de corte ycompresión perpendicular, poco resistente a la tracción perpendicular,clivaje y esfuerzos dinámicos, medianamente tenaz. Semidura.

10. Trabajabilidad

Aserrado No ofrece dificultades.Maquinado No ofrece dificultades en todas las

operaciones dando superficies lisas y pulidas .Tranchado No ofrece dificultades.Debobinado Se debobina sin dificultad.Curvado al vapor -Encolado No ofrece dificultades.Clavado y Atornillado No ofrece dificultades.Recubrimiento superficial Toma bien tintes, lustres y barnices.

Pehuén / 81

FICH

AS T

ÉCNIC

AS D

E M

ADER

AS/ PEHUÉN

Usos• muebles• terciados • chapas• estructuras de madera• tirantería • vigas• escaleras • persianas• pisos • zócalos• marcos • puertas

• ventanas• colmenas • ataúdes• instrumentos musicales• paneles aglomerados• paneles contrachapados• tornería • moldura• tarimas • colmenas• carpintería naval

• fuselaje de aviones• juguetes • tonelería• puntales de minas• envases de madera• pasta celulósica• pallets • tarimas

>> Informe elaborado por el Ing. Agr. Félix Martinuzzi

1. Nombre VulgarPersiguero bravo

2. Nombre científicoPrunus subcoriácea.

Flia Rosáeas


Misiones.


Madera de color rosado amarillento, con estrias longitudinalesrojizas. Madera con porosidad difusa. Poros muy pequeños vacíosvisibles con lente de mano, múltiples cortos y largos. Parénquima novisible o ausente. Radios finos a medianos, juntos entre sí y visiblescon lente de mano. Anillos de crecimiento no visibles.En cara longitudinales se aprecia el trayecto oblícuo de los vasos, con diseño apreciable jaspeado en corte radial.


Color Albura -Color duramen Rosado amarillento a ocráceoBrillo Suave Olor AusenteGusto AusenteTextura Fina homogéneaGrano Derecho a oblícuoDiseño SuaveCorte tangencial LisoCorte radial Jaspeado


Densidad aparente al 15% de humedad gr/cm3 0,920Contracciones totales Coef. retractibilidadTangencial % 10,6 Tangencial % 0,41Radial % 4,3 Radial % 0,17Volumétrica % 16,5 Volumétrica % 0,64P. saturación de fibras % 25,8 Indice T/R % 2,5Porosidad % 38,7 Compacidad % 61,3

Madera con valor de contracción lineal tangencial alta, radial media yvolumétrica alta. Pesada. Poco estable.

7. Comportamiento frente al secadoEn secado natural tiene tendencia a rajar y deformarse.


Duramen Moderada resistencia al ataque deinsectos xilófagos

Duramen Impermeables a las soluciones preservantes


Módulo de rotura tracción axial Nt/mm2 -Módulo de elasticidad tracción axial Nt/mm2 -Módulo de rotura flexión estática axial Nt/mm2 166,8Módulo de elasticidad flexión estática Nt/mm2 13.935Módulo de rotura Compresión axial Nt/mm2 72,12Módulo de elasticidad Compresión axial Nt/mm2 15.986T. límite Compresión perpendicular Nt/mm2 -Módulo de rotura corte paralelo Nt/mm2 13,9Módulo de rotura tracción perpendicular Nt/mm2 12,6Módulo de rotura clivaje Nt/mm2 1,21Flexión dinámica K 0,89Dureza Janka perpendicular a las fibras 85,08Dureza Brinell Unidades -Carga de extracción perpendicular de clavos Kg -

Considerando su densidad es una madera resistente a los esfuerzos deflexión y compresión, corte tracción perpendicular e impacto. Dura.

10. Trabajabilidad

Aserrado Presenta dificultades en su aserrado. Requiere ser aserrada en húmedo y con elementos de corte bien afilados.

Maquinado Con elementos de corte apropiados, se cepilla, ranura moldura, sin dificultad

Tranchado No ofrece dificultades.Debobinado -Curvado al vapor -Encolado No ofrece dificultades.Clavado y Atornillado Ofrece cierta dificultad debido a su dureza.Recubrimiento superficial -

Persiguero Bravo / 82

FICH

AS T

ÉCNIC

AS D

E M

ADER

AS/ PERSIGUERO BRAVO


Usos• cabos de herramientas• piezas torneadas• pisos• estructuras

• chapa faqueada• machimbre• tornería

1. Nombre VulgarPeteribí, Loro negro, Peteribí hú, Peterivy, Louro pardo

2. Nombre científicoCordia trichotoma Arrab.

Flia Boragináceas


Selva misionera. Misiones.


Madera de color verde grisáceo a oliváceo. Porosa. Porosidad difusa con cierta tendencia ulmoide. Poros pequeños, vacíos,solitarios, múltiples cortos de 2-3 y agrupados, visibles con lupa.Parénquima leñoso visible con lente de mano, vasicentrico delgadoRadios leñosos rectilíneos, visibles a ojo desnudo. Se destacan comocintas medianamente anchas de color mas claro que el fondo fibroso. Anillos de crecimiento poco demarcados. En corte longitudinal radial seaprecia un suave jaspeado producido por los radios.


Color Albura Amarillo parduzcaColor duramen Parduzco oliváceoBrillo SuaveOlor AusenteGusto AusenteTextura Mediana heterogéneaGrano Oblícuo Diseño Pronunciado Corte tangencial Floreado Corte radial Jaspeado suave


Densidad aparente al 15% de humedad gr/cm3 0,640

Contracciones totales Coef. retractibilidadTangencial % 7,5 Tangencial % 0,26Radial % 4,6 Radial % 0,16Volumétrica % 12,9 Volumétrica % 0,45P. saturación de fibras 28,3 Indice T/R % 1,63Porosidad % 48,4 Compacidad % 55,5

Madera con valor de contracción lineal tangencial bajo, radial medio yvolumétrica media Semipesada. Estable.

7. Comportamiento frente al secado

En secado natural es una madera que seca sin mayores problemas, conriesgo bajo de deformaciones y rajado. Puede mancharse. Esrecomendable la aplicación de tratamientos preventivos. Se recomiendaestibarla bajo techo, con estibas con ventilación intermedia En el secado artificial admite normas de secado intermedias.


Duramen Poco resistente al ataque de hongos. Duramen Resistente al ataque de insectos.

Es una madera cuya durabilidad natural al exterior enterrada se estima entre 5 y 10años.

Se la clasifica como Poco durable. esmuy durable si no está en contacto con el suelo.

Madera con duramen Difícilmente penetrable, con absorción regular de líquidos impregnantes.


Módulo de rotura tracción axial Nt/mm2 89,30Módulo de elasticidad tracción axial Nt/mm2 -Módulo de rotura flexión estática axial Nt/mm2 72,3Módulo de elasticidad flexión estática Nt/mm2 8.260Módulo de rotura Compresión axial Nt/mm2 32,4Módulo de elasticidad Compresión axial Nt/mm2 12.541T. límite Compresión perpendicular Nt/mm2 25,6Módulo de rotura corte paralelo Nt/mm2 7,36Módulo de rotura tracción perpendicular Nt/mm2 6,77Módulo de rotura clivaje Nt/mm2 0,86Flexión dinámica K 0,28Dureza Janka perpendicular a las fibras 29,4Dureza Brinell Unidades 5,08Carga de extracción perpendicular de clavos Kg -

Considerando su densidad es una madera medianamente resistente a lacompresión paralela, flexión, compresión perpendicular, corte, clivaje losesfuerzos dinámicos. Semidura.

10. Trabajabilidad

Aserrado No ofrece dificultades.Maquinado Se cepilla, moldura y tornea sin dificultad.

En cepillado da superficies lisas.Tranchado No ofrece dificultades.Debobinado No ofrece dificultades.Curvado al vapor No ofrece dificultades.Encolado No ofrece dificultades.Clavado y Atornillado No ofrece dificultades.Recubrimiento superficial Toma bien barnices, tintes y lustres dando

superficies de acabado satisfactorias.

Peteribí / 83

FICH

AS T

ÉCNIC

AS D

E M

ADER

AS/ PETERIBÍ


Usos•mueblería fina• sillas• chapas de revestimiento• revestimiento interior• molduras

• instrumentos musicales• terciados• tornería• construcción civil • puertas interiores• ventanas

• culatas de armas• marcos para cuadros• bancos de escuelas• carrocerías

1.Nombre VulgarPino del Cerro, Pino montano, Pino blanco

2. Nombre científicoPodocarpus parlatorei Pilg.

Flia Podocarpáceas


Selva Tucumano Oranense, Salta, Jujuy.


Madera de color blanco amarillenta grisácea, a veces con tinterosado. No porosa. Radios leñosos no visibles con lente de manoAnillos de crecimiento visibles y medianamente anchos mayoresde 1mm. Sin puntos oscuros en superficies longitudinales.


Color Albura Blanco amarillentaColor duramen Blanco gris amarillento Brillo SuaveOlor AusenteGusto AusenteTextura Fina homogénea Grano Derecho Diseño SuaveCorte tangencial Floreado Corte radial Veteado


Densidad aparente al 15% de humedad gr/cm3 0,480Contracciones totales Coef. retractibilidadTangencial % 6,0 Tangencial % 0,21Radial % 3,6 Radial % 0,13Volumétrica % 10,1 Volumétrica % 0,36P. saturación de fibras % 27,8 Indice T/R% 1,61Porosidad % 67 Compacidad % 33

Madera liviana, con valores de contracciones lineal tangencial baja, linealradial bajo y volumétrica baja. Con baja tendencia a la deformación y rajado.Poco nerviosa. Medianamente estable.

7. Comportamiento frente al secado

Durante el secado natural no presenta problemas, tiene bajatendencia a sufrir rajaduras, grietas y deformaciones. Durante el secado natural puede sufrir manchado. En el secadoartificial puede admitir normas de secado intermedias contemperaturas que no superen los 60°C.


Duramen Poco resistente al ataque de hongos.

Duramen Resistente al ataque de insectos.

Es una madera cuya durabilidad natural al exterior y en contacto con el suelo seestima entre 5 a 10 años.

Se la clasifica como Poco durable.Madera con duramen La albura es penetrable por líquidos

preservantes y puede ser impregnada. El duramen es moderadamente penetrable y tiene regular absorción, por lo cual también puede ser impregnado.


Módulo de rotura tracción axial Nt/mm2 -Módulo de elasticidad tracción axial Nt/mm2 -Módulo de rotura flexión estática axial Nt/mm2 79,98Módulo de elasticidad flexión estática Nt/mm2 5.407Módulo de rotura Compresión axial Nt/mm2 38,76Módulo de elasticidad Compresión axial Nt/mm2 6.084T. límite Compresión perpendicular Nt/mm2 -Módulo de rotura corte paralelo Nt/mm2 6,67Módulo de rotura tracción perpendicular Nt/mm2 3,32Módulo de rotura clivaje Nt/mm2 0,4Flexión dinámica K 0,13Dureza Janka perpendicular a las fibras 30,42Dureza Brinell Unidades -Carga de extracción perpendicular de clavos Kg -

Considerando su densidad es una madera resistente a los esfuerzos decompresión y estática, con baja resistencia al corte paralelo a las fibras, tracciónnormal a las fibras y clivaje. Es una madera poco resistente a los esfuerzosdinámicos. Blanda.

10. Trabajabilidad

Aserrado No ofrece dificultades.Maquinado Se cepilla, ranura, moldura , tornea sin

dificultad.Tranchado No ofrece dificultades.Debobinado No ofrece dificultades.Curvado al vapor -Encolado No ofrece dificultades.Clavado y Atornillado Es fácil de atornillar y clavar.Recubrimiento superficial Toma bien barnices, tintes y lustres.

Pino del Cerro / 84

FICH

AS T

ÉCNIC

AS D

E M

ADER

AS/ PINO DEL CERRO


Usos• carpintería en general• tirantería• muebles rústicos

• chapas• compensados• persianas

20132013

Revista CEMA 111

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