7/25/2019 Resumen libro JI Lopez.

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El ingeniero vasco Lpez de Arriorta,conocido como Superlpez (apelativo que

a l no le gusta), protagoniz una de las ms exitosas carreras de un eecutivo

espa!ol, que termin con la "atalla entre #eneral $otors % &ol'sagen, con

acusaciones de espionae incluidas

&emos cmo un *om"re que nace en un peque!o pue"lo espa!ol, que crece en

una +amilia *umilde, en un momento complicado #racias a la educacin que

reci"e, de unos padres a+anosos e inteligentes, estudia ingeniera industrial, %

nada ms terminar comienza a tra"aar duro, concienzudamente- con la mente, el

corazn % una +e inque"ranta"le

.omenz su tra%ectoria la"oral en una empresa de ingeniera dedicada a construir

+"ricas, pero despus de un tiempo, le toca"a trasladarse para dirigir la

construccin de la autopista /arcelona0La 1unquera 2aradicamente, a Lpez

(que despus recorrera medio mundo de aqu para all en sus diversos puestos)

le pareci mu% leos, % "usc otro tra"ao ms cerca de su casa, entrando en la

+"rica de 3esting*ouse en Erandio

All empez a cultivar su +iloso+a, segn la cual los 4se!ores tra"aadores5 (cmo

l los denomina"a) son los que conocen los procesos, % por lo tanto l, como

ingeniero, de"a estar ms en la +"rica que en el despac*o

6e esta manera, Lpez de Arriorta *aca ver al empresario, al e+e, que sus

tra"aadores son lo ms importante, pero su o"etivo principal era motivar a los

ltimos, *acindoles ver que ellos eran los protagonistas % que de"an participar

desde el principio, pues gracias a ellos se o"tena un +inal, un producto

Ellos son los expertos, % por tanto los que meor conocen las ventaas % +allos del

proceso productivo, por tanto, *an de tener voz en la toma de decisiones % de"en

de estar in+ormados % contar con la posi"ilidad de comunicarse con el resto del

equipo

La comunicacin entre tra"aadores de distintos departamentos % la reduccin de

los escalones errquicos sern dos de los cam"ios que 7!aqui implantar a lo

largo de su vida pro+esional, all donde va%a 2ues para l 5los sa"ios son las

personas que estan tra"aando5

$s tarde solicit un empleo en 8irestone (que le queda"a an ms cerca de su

casa), donde estuvo diez a!os All aprendi mtodos de organizacin, pas por el

departamento de .alidad, % dirigi el departamento de $todos % Estndares

.on 9: a!os, consigui la primera patente de neumticos ela"orada por una

compa!a en Espa!a, al dise!ar un neumtico con 4+uerza lateral cero5

El pro+esional vasco no slo aplica"a sus conocimientos de ingeniera cuando se

le plantea"a un pro"lema, sino que recicla"a todo lo que *a"a visto en casa, lo

http://es.wikipedia.org/wiki/Jos%C3%A9_Ignacio_L%C3%B3pez_de_Arriort%C3%BAahttp://es.wikipedia.org/wiki/Jos%C3%A9_Ignacio_L%C3%B3pez_de_Arriort%C3%BAahttp://es.wikipedia.org/wiki/Jos%C3%A9_Ignacio_L%C3%B3pez_de_Arriort%C3%BAa

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que *a"a aprendido de sus padres % de sus pro+esores de la in+ancia, de la tierra

en la que naci % de su gente

;a"a aprendido en su casa que la creatividad es el arma ms +uerte, % que la 8e,

no slo en el equipo, sino tam"in en uno mismo, es imprescindi"le para triun+ar

Estas nociones le a%udaron desde el principio a creer en el concepto de 4cero

+allos5, igual que su pro+esor consegua las 4cero +altas5 de ortogra+a en la

escuela, % a di+undir el de 4no existe el no se puede5, como deca su padre

6e all pas a integrarse en #eneral $otors, como 6irector de

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responsa"le del rea de compras, pero no slo de

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Bespecto a este tema, que tanta polmica *a generado, opinamos que aunque la

idea *a"a sido desarrollada % planteada por l % el .onsorcio &asco, sus

expectativas +ueron demasiado leos al pretender que la sede de la nueva +"rica

+uese su pue"lo Juiz se le su"i el poder a la ca"eza % pens que era demasiado

imprescindi"le, pero de"i caer en la cuenta de que la empresa no vea por susintereses, ni por los de Espa!a, si no por los propios, la o"tencin de "ene+icios

En la actualidad dirige $anagement Arriorta, empresa de consultora

especializada en gestin integral de compras % logstica, organizacin industrial %

direccin de personas

.omo conclusin, el mensae del li"ro nos parece esperanzador Aunque 1ose

7gnacio Lopez de Arriorta se *a encontrado con piedras en el camino, *a

tra"aado dursimo, durante muc*as *oras toda su vida, aprendiendo cada da de

4los se!ores tra"aadores5, % ense!ando a todos el nuevo paradigma- no *a sidoun es+uerzo +rustrado ;a a%udado a salir a +lote a muc*as empresas, *a

conseguido el ttulo de 4*om"re del a!o5, % lo ms importante, sus ideas *an

generado un nuevo punto de vista, una nueva +orma de conce"ir una empresa

http://www.lopezdearriortua.com/esp/fundadores.htmlhttp://www.lopezdearriortua.com/esp/fundadores.html