RESUMEN EJECUTIVO PRIMER AÑO DE GESTIÓN DEL PRESIDENTE ...

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GOBIERNO DE LA REPÚBLICA DOMINICANA MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA REPÚBLICA DOMINICANA RESUMEN EJECUTIVO PRIMER AÑO DE GESTIÓN DEL PRESIDENTE LUIS ABINADER AGOSTO 2020 - 2 0 2 1

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G O B I E RN O DE L A

REPÚBLICA DOMINICANA

MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA

REPÚBLICA DOMINICANA

R E S U M E N E J E C U T I V O

P R I M E R A Ñ O D E G E S T I Ó N D E L P R E S I D E N T E

L U I S A B I N A D E R

A G O S T O

2 0 2 0 - 2 0 2 1

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

VICEMINISTERIO DE MONITOREO Y COORDINACIÓN

GUBERNAMENTAL

MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA

R E S U M E N E J E C U T I V O

P R I M E R A Ñ O D E G E S T I Ó N D E L P R E S I D E N T E

L U I S A B I N A D E R

A G O S T O

2 0 2 0 - 2 0 2 1

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TABLA DE CONTENIDO

PRIMER AÑO DE GESTIÓN AGOSTO 2020-2021

I. ECONOMÍA ................................................................................................. 6

Banco Central....................................................................................................... 6

Ministerio de Hacienda ...................................................................................... 11

Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes .................................................. 13

Ministerio de Trabajo ......................................................................................... 15

Ministerio de Turismo........................................................................................ 16

Banco Agrícola .................................................................................................. 18

Dirección General de Aduanas .......................................................................... 18

Dirección General de Impuestos Internos .......................................................... 19

Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial ............................................. 21

Consejo Nacional de Competitividad ................................................................ 22

Comisión Nacional de Defensa de la Competencia ........................................... 24

Ministerio de Agricultura ................................................................................... 24

Dirección General de Ganadería ........................................................................ 25

Consejo Dominicano de Pesca y Acuicultura .................................................... 26

Instituto Agrario Dominicano ............................................................................ 26

Instituto del Tabaco de la República Dominicana ............................................. 26

Instituto Dominicano del Café ........................................................................... 27

Consejo Nacional de Investigaciones Agropecuarias y Forestales .................... 27

II. SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL ....................................................... 27

Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social ............................................... 27

Servicio Nacional de Salud ................................................................................ 30

Programa de Medicamentos Esenciales/Central de Apoyo Logístico ............... 42

Seguro Nacional de Salud .................................................................................. 42

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Consejo Nacional de Seguridad Social .............................................................. 42

Superintendencia de Salud y Riesgos Laborales ............................................... 44

Superintendencia de Pensiones .......................................................................... 55

Consejo Nacional de Discapacidad .................................................................... 57

Supérate.............................................................................................................. 58

Ministerio de la Juventud ................................................................................... 66

Ministerio de la Mujer ....................................................................................... 67

III. EDUCACIÓN .......................................................................................... 69

Ministerio de Educación .................................................................................... 69

Ministerio de Educación Superior, Ciencia y Tecnología ................................. 72

Ministerio de Cultura ......................................................................................... 74

Ministerio de Deportes y Recreación ................................................................. 74

Instituto Técnico Superior Comunitario ............................................................ 76

Universidad Autónoma de Santo Domingo ....................................................... 76

Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional....................................... 76

VI. SEGURIDAD ................................................................................................ 77

Ministerio de Defensa ........................................................................................ 77

Ministerio de Interior y Policía .......................................................................... 78

Dirección General de la Policía Nacional .......................................................... 79

Dirección General de Migración ........................................................................ 81

Dirección Ejecutiva del Sistema Nacional de Atención a Emergencias y

Seguridad 9-1-1 .................................................................................................. 83

Instituto Nacional de Tránsito y Transporte ...................................................... 84

V. JUSTICIA INDEPENDIENTE ..................................................................... 85

Ministerio Público .............................................................................................. 85

VI. ENERGÍA ..................................................................................................... 86

Ministerio de Energía y Minas ........................................................................... 86

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Dirección General de Minería ............................................................................ 87

Superintendencia de Electricidad ....................................................................... 87

Consejo Unificado de las Empresas Distribuidoras de Electricidad .................. 88

VII. POLÍTICA EXTERIOR ............................................................................ 89

Ministerio de Relaciones Exteriores .................................................................. 89

Dirección General de Pasaportes ....................................................................... 92

VIII. GESTIÓN PÚBLICA Y TRANSPARENCIA ........................................ 92

Ministerio de Administración Pública ............................................................... 92

Dirección General de Ética e Integridad Gubernamental .................................. 93

Instituto Nacional de Administración Pública ................................................... 95

Dirección General de Contrataciones Públicas .................................................. 95

IX. MEDIO AMBIENTE Y AGUA POTABLE............................................... 97

Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales ....................................... 97

Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillados .................................... 99

X. OBRAS DE INFRAESTRUCTURA .......................................................... 100

XI. ESTRATÉGICO ......................................................................................... 102

Ministerio de la Presidencia ............................................................................. 102

Liga Municipal Dominicana ............................................................................ 108

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INTRODUCCIÓN

PRIMER AÑO DE GESTIÓN

El presente Resumen Ejecutivo muestra los principales logros alcanzados durante

el primer año de gestión del gobierno del presidente Luis Abinader. Siendo ésta una

iniciativa del Poder Ejecutivo, para visualizar en un documento consolidado los

resultados obtenidos de las acciones realizadas en los diferentes planes, proyectos

y programas que manejan las instituciones públicas.

En este primer año, el Gobierno del Cambio ha prestado especial atención a las

políticas públicas relacionados a los temas sanitarios, el impulso económico y la

mejora de la calidad de vida de cada uno de los dominicanos, para que nadie se

quede atrás. Partiendo de esta realidad, en el mes de febrero inició el Plan Nacional

de Vacunación Vacúnate RD y se han realizado jornadas masivas de pruebas PCR.

También, se han canalizado recursos del estado en programas de asistencia social,

en el plan de recuperación responsable del turismo, para mitigar el alza en los

precios de los combustibles y otros productos sensibles consumidos por la

población y en el apoyo a la recuperación y estabilización de la producción

agropecuaria, entre otros. Se ha aumentado la cantidad de proyectos de Viviendas

de Bajo Costo y la cantidad de bonos ITBIS otorgados a adquirientes de primera

vivienda, así como, la puesta en marcha del plan Supérate, para que cada

dominicano tenga un empleo digno y de calidad.

Las próximas páginas evidencian como en el primer año de gestión, en medio de

una crisis sanitaria y económica, el gobierno ha podido transparentar y eficientizar

las operaciones, creando una nueva y necesaria cultura de continuidad de las

políticas públicas de forma exitosa, a través de mejoras realizadas e innovando con

nuevos programas, planes y proyectos.

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I. ECONOMÍA

Banco Central

La política monetaria se ha mantenido durante 2021 en 3.0% anual, su

mínimo histórico, luego de una reducción de 150 puntos básicos durante

el año 2020, para enfrentar el choque adverso originado por la pandemia

del COVID-19.

Implementado el más amplio programa de flexibilización monetaria de

toda la región de Centroamérica y el Caribe, con el objetivo de reactivar

la producción, estimular la demanda interna y evitar las pérdidas de

empleo.

Continuado el programa de provisión de liquidez en moneda nacional por

unos RD$215 mil millones, casi 5% del Producto Interno Bruto (PIB),

para incentivar la canalización de crédito al sector privado.

En cuanto a la liquidez en moneda extranjera, el Banco Central mantuvo

a disposición de las entidades financieras unos US$622 millones, a través

de Repos renovables hasta un año y liberación de recursos del encaje

legal.

En el sector externo, se destaca el dinamismo de las remesas que

alcanzaron unos US$8,219 millones al cierre de 2020 y acumulan en los

en los primeros seis meses de 2021 US$5,263 millones, más de US$1,780

millones por encima de lo recibido en igual período de 2020, equivalentes

a un crecimiento interanual de 51.5%.

El crédito al sector privado en moneda nacional ha mostrado un alto

dinamismo, expandiéndose de forma interanual en torno a 9.0% al cierre

del año 2020 y por encima del 8% al cierre de junio 2021, muy superior

al promedio de América Latina, gracias a las medidas de flexibilización

monetaria.

El buen desempeño de las actividades generadoras de divisas ha

contribuido al fortalecimiento de las Reservas Internacionales hasta

situarse por encima de los US$12,600 millones al cierre de junio,

aproximadamente un 14.4% del PIB y equivalente a una cobertura de 7.6

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meses de importaciones, superiores a las métricas recomendadas por el

FMI de 10% del PIB y de 3 meses de importaciones, respectivamente.

Por el lado de las políticas regulatorias, la Junta Monetaria y el Banco

Central mantuvieron vigentes un conjunto de medidas tendentes a

propiciar condiciones financieras favorables.

Otras medidas regulatorias adoptadas fueron: actualizado el monto límite

de la cobertura del Fondo de Contingencia a los depósitos del público en

las entidades de intermediación financiera, el cual pasó de RD$500,000 a

RD$1,860,000; la extensión de 3 a 5 años del plazo de aprovisionamiento

de los bienes inmuebles adjudicados y la aprobación de un mecanismo de

gradualidad de 33 meses en la constitución de provisiones por riesgo

crediticio, para adecuar los requerimientos de provisiones al crecimiento

de la capacidad de expansión del crédito. Adicionalmente, se eliminaron

los cargos por inactividad en cuentas bancarias y la comisión por retiro de

efectivo, para mayor conservación de los ahorros en el sistema financiero

y preservar su capacidad de uso para consumo.

Las medidas monetarias y financieras han contribuido a la reducción de

casi 400 puntos básicos de las tasas de interés de los préstamos otorgados

por la banca múltiple con relación al nivel previo a la pandemia, pasando

de 13.28% en marzo de 2020 a 9.37% en junio de 2021.

Estas condiciones monetarias favorables, junto a las medidas de apoyo a

empresas y hogares implementadas por el Gobierno, han facilitado una

recuperación económica más rápida de lo previsto. En ese sentido, luego

de una caída de -6.7% durante 2020, el crecimiento económico acumulado

en los primeros cinco meses de 2021 se ubicó en 13.4

El esfuerzo coordinado de políticas, el dinamismo de la economía

mundial, los avances extraordinarios en los planes de vacunación y la

normalización paulatina del turismo permitirán que se acelere la

recuperación en 2021 con un crecimiento proyectado que se ha revisado

al alza, pudiendo ubicarse en torno al 8.0-9.0%, de forma conservadora,

una de las expansiones más altas de América Latina.

Los altos niveles de reservas internacionales y los flujos de divisas han

contribuido el mantenimiento de la estabilidad relativa del tipo de cambio,

registrándose una apreciación interanual cercana a 2.0% al cierre de junio.

Estas condiciones favorables en el mercado cambiario facilitan el acceso

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de divisas para las importaciones ante la reactivación económica, al

tiempo que se mantiene la competitividad de nuestras exportaciones.

En cuanto al sistema financiero, el coeficiente de solvencia de las

entidades de intermediación financiera se situó en 21.5% a mayo de 2021

de acuerdo con la Superintendencia de Bancos, muy superior al nivel

requerido. Lo que significa que estas entidades de intermediación

financiera continúan presentando indicadores favorables de liquidez,

rentabilidad y fortaleza patrimonial a pesar del impacto de la pandemia.

Las acciones del Banco Central han estado encaminadas a mitigar el

impacto del COVID-19 sobre la actividad productiva y los ingresos de las

familias, manteniendo la estabilidad macroeconómica y fuertes

fundamentos a pesar del panorama adverso, que contribuirán a que la

economía consolide su senda de crecimiento.

Primer Estudio Económico del Mercado Fronterizo Domínico-haitiano:

en abril de 2021 se puso en circulación el estudio económico del Mercado

Fronterizo Domínico-haitiano realizado para el período 2014-2018, un

compendio estadístico completo y detallado sobre la diversidad de

productos, volumen y precios de comercialización registrados en 19

mercados binacionales. Este diagnóstico permite capturar de forma más

amplia en la Balanza de Pagos el intercambio comercial entre ambos

países, incorporando el comercio informal llevado a cabo en estos

mercados.

El estudio fue encabezado por funcionarios y técnicos del departamento

Internacional del BCRD y contó con la colaboración de la Dirección

General de Aduanas (DGA), la Oficina Nacional de Estadísticas (ONE) y

ProDominicana. Se realizó siguiendo los parámetros del Sexto Manual de

Balanza de Pagos y Posición de Inversión Internacional del Fondo

Monetario Internacional y la metodología empleada para los

levantamientos fue validada con expertos de dicho organismo.

En materia comercial, se encontró que el intercambio comercial informal

fronterizo entre la República Dominicana y la República de Haití ascendió

a US$429.6 millones en el año 2017, esto es cuando sumamos

exportaciones más importaciones. De este flujo, US$331.5 millones

corresponden a exportaciones, lo que equivale al 7.5 % del total de

exportaciones nacionales registradas durante ese año. Vale destacar, que

al aplicar el ajuste para los años 2018, 2019 y 2020, las exportaciones

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informales hacia el vecino país ascendieron a US$357.2 millones,

US$345.9 y US$315.2 millones respectivamente.

Mejoras en cobertura y divulgación de las estadísticas de Balanza de

Pagos.

Firmado el acuerdo de intercambio de información sobre el sector turismo

que establece un marco de cooperación para el intercambio de

información entre el Banco Central y el Ministerio de Turismo, dirigido a

cuantificar el impacto del sector turismo en la economía dominicana a

través de las principales estadísticas que compilan ambas entidades y a

mejorar los esfuerzos para la captación de turistas procedentes de

mercados potenciales de todo el mundo.

Publicada la nueva metodología del Índice de Precios al Consumidor

(IPC) de base anual octubre 2019-septiembre 2020. Primera vez se cuenta

con un período base doce meses (desde octubre 2019 a septiembre 2020),

representando esto un avance estadístico importante para la compilación

de este indicador.

Compiladas las estadísticas de económicas utilizando los últimos

lineamientos metodológicos vigentes.

Los avances en materia de seguimiento al mercado laboral colocaron al

país a la vanguardia en materia de estadísticas laborales a nivel

internacional. En este sentido, la República Dominicana fue uno de los

primeros países en América Latina en adoptar las últimas disposiciones y

lineamientos de la Décimo Novena Conferencia Internacional de

Estadísticos del Trabajo (CIET) tanto en lo relativo a las mediciones de

las tasas de subutilización (SU) de la fuerza laboral como de la

Informalidad en el mercado de trabajo.

Publicado el Panorama Económico de la Región Norte: el Banco Central

de la República Dominicana en los cuales se presenta una visión

exhaustiva de la economía de la Región Norte y sus catorce provincias,

así como las perspectivas y oportunidades, en particular en la coyuntura

actual del choque sin precedentes del COVID-19.

A través de los análisis realizados, se ha podido determinar el alto nivel

de importancia de la Región Norte en la economía nacional, representando

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un tercio de la población, cerca del 40% de la superficie territorial y la

mayor proporción de terreno fértil de la geografía nacional.

Publicados los Informes de Política Monetaria en los cuales se presenta

un análisis detallado sobre las decisiones de política monetaria para

enfrentar el choque adverso de la pandemia, el entorno internacional

relevante y los resultados macroeconómicos obtenidos, así como las

proyecciones de las principales variables macroeconómicas.

Publicado el Informe de Estabilidad Financiera que examina el

desempeño de las instituciones financieras y los riesgos que puedan

afectar la estabilidad del sistema financiero, así como las medidas de

política macroprudencial que sean necesarias para prevenir y reducir estos

riesgos.

Los principales resultados de este informe, en materia de riesgo de

liquidez, de crédito, cambiario y de tasas de interés indican que las

entidades financieras del país no presentan evidencia de vulnerabilidades

que amenacen la provisión adecuada de servicios financieros en el corto

y mediano plazo.

Las pruebas de estrés realizadas a las entidades de intermediación

financiera reflejan que, bajo el escenario de una contracción económica

significativa o una depreciación considerable del tipo de cambio, las

entidades de intermediación financiera dominicanas mantendrían niveles

apropiados de liquidez, rentabilidad y solvencia, de acuerdo con las

regulaciones nacionales y los estándares internacionales de referencia.

Este informe da respuesta a las principales recomendaciones de los

organismos internacionales, tales como el Fondo Monetario Internacional

(FMI), el Banco de Pagos Internacionales (BIS) y el Consejo de

Estabilidad Financiera de los países del G-20, en materia del

fortalecimiento de los estudios de estabilidad del sistema financiero, el

examen del riesgo sistémico y la adopción de políticas macroprudenciales

para reducirlo”.

Avances en materia de Inclusión y Educación Financiera: Se continuaron

los trabajos tendentes a iniciativas legislativas para profundizar la

inclusión financiera crediticia, como son los proyectos de ley de

arrendamiento financiero, factoraje y confirmación de facturas

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

(confirming), bajo la asistencia técnica provista por la Oficina de

Asistencia Técnica del Tesoro de los Estados Unidos.

Completada la primera Encuesta de Inclusión Financiera 2019-2020 y se

elaboró el Informe de la Encuesta de Inclusión Financiera publicado en

2021, los cuales, en conjunto, han conducido a la elaboración de la

Estrategia Nacional de Inclusión Financiera, que actualmente se encuentra

en revisión por parte de otras Instituciones gubernamentales invitadas a

participar en la misma. Parte de lo establecido en dicha Estrategia

comprende la adopción de normativas orientadas a procurar un sistema de

pagos dinámico, eficiente e innovador, para lo cual la Junta Monetaria

aprobó en 2021 la modificación al Reglamento de Sistemas de Pago, como

iniciativa del Banco Central para incentivar el surgimiento de nuevos

productos y jugadores en el mercado de los servicios de pagos.

Otras acciones desplegadas por el Banco Central en esta área incluyen el

Portal de la Estrategia Nacional de Educación Económica y Financiera,

como una instancia web que compila cursos e informaciones de interés

para el soporte de los procesos de aprendizaje en materia de educación

financiera. Paralelamente, se continúa avanzando en las coordinaciones

necesarias con el Ministerio de Educación, para modificar el currículo

escolar, al objeto de incluir la enseñanza requerida para optimizar los

perfiles de conocimiento en las habilidades de las finanzas personales y

en la habitación de los conceptos del entorno económico y financiero.

Avanzada la estrategia de Ciberseguridad, para fortalecer las capacidades

en materia de ciberseguridad tanto del Banco Central como del sistema

financiero y de pagos, por el gran incremento de la dependencia

tecnológica experimentada por los sistemas financieros y de pagos en los

últimos años, con el consecuente aumento de los ataques cibernéticos en

todo el mundo.

Ministerio de Hacienda

Asignaciones reducidas por RD$13,777.9 millones dentro de las partidas

de remuneraciones, contratación de servicios, y materiales y suministros,

excluyendo la adquisición de productos farmacéuticos, al momento en

que ha realizado esfuerzos para elevar la eficiencia en la calidad del gasto.

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Recursos obtenidos para la implementación de programas y medidas que

han permitido hacer frente a la pandemia y en apoyo a la reactivación

económica:

o Desde agosto de 2020 al 18 de junio del 2021, la actual gestión ha

canalizado recursos hacia los programas de asistencia social

(Quédate en Casa, FASE, FASE Turismo y Pa’ti), por

RD$88,659.2 millones, protegiendo los ingresos de los hogares

vulnerables y empleos de los trabajadores formales e informales.

o Puesta en ejecución del Plan de recuperación responsable del

sector turismo estimado en US$28.0 millones.

o Contemplado dentro del Presupuesto Complementario 2021

RD$6,600 millones para destinarse a mitigar el alza en los precios

de los combustibles y otros productos sensibles consumidos por la

población, con el objetivo de fortalecer el proceso de reactivación

económica y hacer frente a las secuelas de la pandemia en el

aparato productivo.

o Dispuesto RD$5,000 millones en préstamos a tasa cero para

apoyar la recuperación y estabilización de la producción

agropecuaria. Más de 12,000 pequeños, medianos y grandes

productores se han beneficiado de esta iniciativa hasta la fecha.

Bonos Globales emitidos en septiembre 2020 de US$3,800.0 millones con

el cual se aumentó el tiempo promedio de madurez por la reapertura del

bono 2040 y en enero 2021 Bonos emitidos de US$2,500.0 millones con

el que se pudo mantener el tiempo promedio de madurez sin cambios.

Subasta en el mercado local de RD$20,784 millones en bonos de mediano

y largo plazo que permite aumentar el tiempo promedio de madurez en

años.

Operación de Manejo de Pasivos realizada en diciembre de 2020 en los

mercados internacionales donde se recompraron US$1,260.0 millones en

vencimientos entre 2021-2024. Estos instrumentos se recompraron por

medio de una reapertura del bono global con vencimiento en 2032.

Operación de Manejo de Pasivos más grande en el mercado local

concluida, la cual consistió en la recompra de RD$92,427.0 millones

comprendido en 11 bonos en el horizonte de vencimientos 2022-2025.

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Estos instrumentos se compraron por medio de una subasta de dos títulos

con vencimiento a 7 y 10 años.

Durante el mes de diciembre 2020, asumidos los saldos pendientes de las

líneas de crédito de las EDEs, amparado en el artículo 63 de la Ley No.

506-19 y sus modificaciones. Dadas las condiciones en que se contrataron

estos financiamientos, el Ministerio de Hacienda realizó una operación de

manejo de pasivos sustituyendo esta deuda realizando una emisión de

bonos domésticos con menores tasas de interés.

Estrategia de Gestión de Deuda implementada para el período 2021-2024,

en la cual se han establecido lineamientos que reflejan las prioridades de

reducción de costo de financiamiento y de reducir el riesgo de

refinanciamiento.

Herramienta de Análisis de Sostenibilidad de Deuda (DSA, por sus siglas

en inglés), desarrollada.

Tiempos de respuestas a las solicitudes de exoneraciones de 20 días

laborables, disminuidas a 15 días, para las solicitudes recibidas de manera

física, y de 15 a 10 días para las solicitudes realizadas a través de los

canales digitales disponibles.

Decreto No. 256-21 promulgado, que modifica el Reglamento No. 78-14,

sobre Precios de Transferencia, bajo la iniciativa auspiciada por la

Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).

Con este decreto RD se suma a las acciones internacionales para combatir

las prácticas de ingeniería fiscal que erosionan la base imponible de los

países y que permite el traslado de beneficios entre jurisdicciones.

Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes

Estrategia Nacional de Exportación de Servicios Modernos lanzada e

implementada, para impulsar la exportación en sectores de la economía

creativa, la industria audiovisual, telecomunicaciones e informática, entre

otros sectores.

58 permisos emitidos para la instalación de empresas de Zonas Francas y

2 parques industriales, generando 8,165 y 6,769 empleos directos

respectivamente.

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Acuerdo de colaboración entre el MICM y el Ministerio de Cultura, que

permitirá desarrollar el portal web del Directorio Creativo, con el fin de

generar un espacio de registro de profesionales y empresas dedicados a

desarrollar actividades culturales y creativas, para que puedan exhibir,

circular y comercializar sus servicios.

Acuerdo de Cooperación entre el MICM y la Dirección General de Cine

(DGCINE), con el propósito de promover el fortalecimiento, desarrollo y

encadenamiento productivo de la industria cinematográfica en República

Dominicana, así como para estimular sus inversiones, con la finalidad de

elevar el nivel de vida de la población y la promoción de la identidad

cultural como valor agregado, asegurando el respeto a los derechos de la

propiedad intelectual.

Programa de Desarrollo para Industrias Familiares Manufactureras

implementado, que contribuye a fortalecer las capacidades de la

organización, otorgar seguridad a las relaciones entre la familia y la

industria, mejorar procesos, ejecución, comunicación, diálogo y

consenso, la creación de órganos de Gobierno, como el Consejo de

Familia, con el fin de garantizar la continuidad de la industria y su

permanencia bajo control familiar, basado en un modelo que se

fundamenta en la armonía familiar y la rentabilidad del negocio.

A través del Programa de Empresarialidad Femenina, entrega de capital

semilla por un valor de RD$64,000 pesos a cada una de las 20 mujeres

empresarias y emprendedoras de las provincias fronterizas que formaron

parte del proyecto, que presentaron planes de negocios exitosos.

Primer Foro Nacional de la Calidad, celebrado.

Realizado Convenio con la Escuela de Negocios de BARNA, para la

realización del Global Entrepreneurship Monitor (GEM), instrumento

que permite contar con información actualizada y de calidad, que apoyan

el diseño de políticas públicas de fomento al Emprendimiento en el país.

Lanzamiento del Proyecto Reto Frontera, donde se presentaron todos los

detalles del proyecto y la importancia de este, que es fortalecer las

capacidades y fomentar el emprendimiento entre las personas vulnerables

de la zona fronteriza, a la fecha ya se han capacitado 112 personas, entre

los cuales hay 12 mentores.

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Fueron puestas en funcionamiento las Cámaras de Comercio y Producción

de Elías Piña y Pedernales.

Apertura del Centro de Prototipado y Transferencias Tecnológicas.

Con relación al fomento del uso del gas natural en el parque vehicular

dominicano, el Decreto 303-21 fue emitido, que autoriza la constitución

del Fideicomiso Público, de Administración, Inversión, Garantía, Fuente

de Pago y Oferta Pública, Denominado Fideicomiso de Administración

para el Programa de Masificación del Gas Natural (FIDEICOMISO

MASGAS).

Suscripción convenio “Fideicomiso de Administración para el Programa

de Masificación del Gas Natural (MASGAS)”. Este fideicomiso

impulsará la expansión del parque vehicular no convencional y la

diversificación de fuentes de energía, cuenta con un patrimonio

fideicomitido de 100 millones de pesos y será utilizado para transformar

el parque vehicular a gas natural.

Ministerio de Trabajo

85.80% de los trabajadores suspendidos han recuperado su empleo.

80,536 nuevos trabajadores formales en el Sistema Integrado de Registro

Laboral (SIRLA).

En el sector turístico se han colocado 265 personas mediante la jornada

de empleo para el Hotel Palma Real Meliá y en Jarabacoa.

Aumento salarial para los trabajadores del sector privado. Los nuevos

salarios serán de 21,000 pesos, equivalente a un 19% de aumento en las

grandes empresas, 19,250 pesos para un 59% de aumento en las empresas

medianas, 12,900 pesos para un 20% de aumento en las empresas

pequeñas y 11,900 pesos para un 11% de aumento en las microempresas,

lo que significa un porcentaje promediado equivalente a un 24% de

aumento.

Registrados 28,492 buscadores de empleo en la Bolsa Electrónica de

Empleo, Empleateya y 318 nuevas empresas que disponen vacantes. A la

vez, se registró el número de 7,297 vacantes y 1,539 personas contratadas

a través del Servicio.

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Atendidos 33,017 demandantes de empleo a través del servicio nacional

de empleo.

Realizados 453 talleres en herramientas para búsqueda de empleo,

beneficiando a 7,777 personas.

Realizadas 63 Jornadas de Empleo, a las cuales asistieron 17,945 personas

y se entrevistaron 7,984 candidatos para 6,360 vacantes.

Con el objetivo de reducir la informalidad en el trabajo, a través del

Sistema Integrado de Registro Laboral (SIRLA) se han formalizado y

registrado 63,839 empresas, registrados 84,993 establecimientos,

1,266,706 trabajadores nacionales y 22,568 trabajadores extranjeros.

Relanzado el portal del Observatorio del Mercado Laboral Dominicano,

el cual incluye para el público estadísticas sobre el mercado de trabajo,

glosario de términos, guías de políticas de empleo, estudios e

investigaciones realizadas, entre otros www.omlad.mt.gob.do.

Para garantizar la institucionalidad en el mercado de trabajo se han

realizado 41,797 inspecciones laborales sobre el cumplimiento de las

normas, 7,581 trabajadores y empleadores recibieron asistencia judicial y

611 niños/as y adolecentes sensibilizados y retirados del trabajo infantil.

También, fueron capacitadas 2,506 personas sobre los riesgos de trabajo

infantil.

3,435 personas orientadas y capacitadas, entre empleadores, trabajadores,

sociedad civil, empleados públicos y servidores del Ministerio de Trabajo,

en materia de igualdad de oportunidades y no discriminación en el

empleo.

604 Operativos realizados de inspección focalizados en zonas agrícola y

Operativos de inspección focalizados en zonas urbanas, se retiraron 611

niños, niñas y adolescentes del trabajo infantil.

Ministerio de Turismo

Movilizados unos 4.2 millones de pasajeros por los aeropuertos

manejados por Aeropuertos Dominicanos Siglo XXI (Aerodom),

logrando en la industria aérea una rápida recuperación este año.

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

República Dominicana logra cifra récord superando los 460 mil visitantes

en junio y logra una recuperación de un 80%.

Captadas nuevas líneas aéreas que nunca habían viajado hacia territorio

dominicano, tal es el caso de Volaris, OWG de Canadá, Turkish Airlines,

así como rutas desde Manchester y Dublín a Punta Cana.

Air Europa conecta, por primera vez, Madrid-Samaná, lo que consolida la

confianza en el destino República Dominicana, en su constante

recuperación y crecimiento de la llegada de turistas desde España.

Iniciada la implementación del plan multisectorial Ministerio de Turismo

- Cruceros para recepción de cruceros Amber Cove e interacción con

comunidades. La operación Ferry trajo consigo en el mes de junio 13

buques, para un total de 2,714 pasajeros y 905 tripulantes.

Creada una estrategia interinstitucional con la Dirección Nacional de

Cine, enfocada en la gestión de crisis en la industria cinematográfica, así

como definición de la estrategia promocional y de comunicación para

potenciar la ejecución de producciones cinematográficas en el territorio

nacional.

En materia de implementar el reglamento técnico ambiental y turístico

para la gestión de playas a nivel nacional, iniciados los trabajos de

planificación y diseño playas, Caribe, Guayacanes, Juan Dolio, Costa

Caribe. Incluyó el acondicionamiento y equipamiento de Playa

Guayacanes y de la Playa Las Galeras.

Negociada ampliación de rutas con nuevas ciudades en mercados

emisores tradicionales y mantenimiento de rutas existentes: 8 vuelos

directos desde Miami, Boston, Paris, Madrid, Medellín y el hub de

conexión en Charlotte con 30 ciudades de Estados Unidos, para un total

de 42 vuelos semanales.

Reactivado el turismo de cruceros con las primeras llegadas post Covid

del Amber Cove – Puerto Plata y Sugar Breeze – La Romana.

Lanzada Guía de Turismo Comunitario Sostenible destino Río San Juan.

Licencias digitales creadas, con el fin de brindar un mecanismo seguro a

los turistas para que validen el grado de formalización de los prestadores

de servicios turísticos.

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Para mejorar el medioambiente en los destinos turísticos, conformado el

Comité de gobernanza del proyecto binacional: Conservación de la

Biodiversidad y Medios de Vida Resilientes en las Zonas Costeras

Amenazadas por el Cambio Climático de la República Dominicana y

Haití.

Para el ordenamiento territorial y desarrollo turístico, presentado el master

plan y proyectos prioritarios identificados en el municipio de Pedernales.

Para impulsar la demanda del servicio turístico, creados 7 folletos

digitales para la promoción de los destinos: Azua, Punta Cana, Peravia,

San José de Ocoa, La Altagracia, San Cristóbal y Boca Chica.

Banco Agrícola

Financiamiento agropecuario a medianos y pequeños productores.

o 23,371 préstamos otorgados.

o Formalizados RD$25,658,444.86.

o Desembolsados RD$24,272,870.21.

o Cobros realizados RD$16,702,003.40.

Dirección General de Aduanas

Implementado servicio Despacho en 24 horas, el cual consiste en liberar

la carga en 24 horas a partir de su llegada al país, siempre y cuando la

mercancía esté en condiciones normales, no sensible y de bajo riesgo y

haya cumplido con los requisitos determinados, tanto por la aduana como

por las entidades para- aduaneras. Con la implementación de este

proyecto, se logra el ahorro en tiempo y en costos, mejor planificación de

los importadores y nos encaminamos a ser el hub logístico de la región.

Implementado VUCE 8 servicios de Importación Consejo Nacional de

Zonas Francas de Exportación. Así como la entrega de propuesta de

mejora a 12 procesos ya implementados en la VUCE.

Migrados 221 Servicios de Importación y Exportación desde el SIGA

hacia la Nueva VUCE APP. Este proyecto tiene un avance de un 70%.

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Simplificado el proceso de permisologia de 55 servicios que más impactan

al comercio y replanteamiento de servicios que se realizaban post

declaración aduanera para en lo adelante sean realizados previa

declaración (servicios del INDOCAL).

Dirección General de Impuestos Internos

El período de agosto 2020 a junio 2021 exhibió cumplimientos mayores

al 100% para todos los meses. El recaudo de enero a junio 2021 totaliza

RD$298,939.3 millones (RD$53,286.3 millones más a lo proyectado). El

Recaudo total de agosto a junio fue de RD$76,333.60 millones. Siendo

el mes de abril donde se registró el mayor recaudo histórico, totalizando

RD$68,796.9, equivalente a un crecimiento de 157.5%.

Cumplida la promesa de flexibilizar el régimen fiscal, el tiempo de

respuesta en las solicitudes de inscripción al Régimen Simplificado de

Tributación (RST), reducido de 15 días laborables a 5 días laborables.

Esta mejora ha beneficiado a 5,914 contribuyentes en sus solicitudes.

87,416 contribuyentes beneficiados por las exenciones de anticipos

(23,328 personas físicas y 64,087 personas jurídicas).

Emitida Norma General núm. 01-2021 para el Fomento y la Optimización

Tributaria del Mercado de Valores y simplificación del régimen

normativo de retenciones, emitida en fecha 02 de febrero 2021.

Eliminada retención del 1% del valor pagado al vendedor de las acciones

o cuotas sociales, ya sea éste persona física, jurídica, nacional o

extranjero, en los casos de las acciones inscritas en el Registro del

Mercado de Valores que se suscriban y negocien en el Mercado de

Valores, y que sean parte de una oferta pública.

Confirmada exención del Impuesto a la Emisión de Cheques y Pagos por

Transferencia Electrónica a los valores de fideicomisos inscritos en el

Registro del Mercado de Valores, en virtud del artículo 330 de la Ley

núm. 249-17 que modifica la Ley núm. 19-00 del Mercado de Valores de

la República Dominicana.

Emitida la Norma General núm. 03-21 de aplicación de exenciones para

el sector agropecuario, de fecha 18 de mayo de 2021, con el objetivo de

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

prorrogar las disposiciones contenidas en la Norma General núm. 01-

2008, relativa a las dispensas del pago de anticipos del Impuesto sobre la

Renta (ISR), del pago del Impuesto sobre Activos y de Retención de

Impuesto sobre la Renta sobre los pagos realizados por el Estado durante

el año 2021.

La DGII trabaja para que la Factura Electrónica sea una realidad en

República Dominicana, a la fecha se han emitido más de 50.5 MM

comprobantes fiscales electrónicos (de los cuales el 62% se ha emitido en

la actual gestión), tenemos 33 emisores electrónicos autorizados (66% en

esta gestión) y 41 en proceso de certificación.

Implementada las estrategias y acciones para el cumplimiento del

Programa Burocracia Cero hacia un gobierno eficiente y los principales

hitos de la Estrategia Nacional de Competitividad, los cuales incluyen 15

trámites de los cuales más del 50% está completado y el restante en

proceso.

RD$909 millones de pesos dominicanos pagados en Bonos de Viviendas

de bajo costo, beneficiando a unas 5,487 familias de bajos ingresos para

la adquisición de una vivienda digna y tiempo promedio de respuesta

reducido de 57 días a 29 días laborables para dichas solicitudes.

En materia de eficiencia y facilidad en los servicios al contribuyente, la

DGII ha emprendido acciones que han conllevado a:

o Tiempos de respuesta reducidos de 64 días a 20 días laborables

para las solicitudes de Créditos y Compensaciones, así como para

el Certificado de Bono de Vivienda de Bajo Costo.

o Plazos de respuestas de las quejas recibidas reducidos de 5 días a

2 días.

o Servicios de Citas en Línea (Web) través del portal web DGII o la

Oficina Virtual.

o 20 nuevos servicios habilitados a través de la Oficina Virtual

(OFV) y plataformas digitales.

o Incremento en un 78% el número de contribuyentes que usan la

Oficina Virtual como plataforma transaccional.

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

o Incremento en un 847% el número de contribuyentes que disponen

de mecanismos de seguridad en su Oficina Virtual.

o Ampliación de la red de bancos recaudadores.

o Puestas al día las solicitudes de Carnet de Zonas Francas.

Implementado plan de reducción de moras con el que se ha dado respuesta

a más de 9,000 expedientes de contribuyentes con procesos tanto en Sede

Administrativa como Sede Jurisdiccional.

Herramienta desarrollada que permite dar seguimiento a los resultados de

las Auditorías Internas y Externas culminadas.

Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial

Como parte del impulso a las manufacturas locales se han realizado:

o 229 nuevos registros industriales.

o 32 industrias con certificaciones industriales.

o 161 personas asistidas o emprendedores beneficiarios en sus proyectos de

Pre-Incubación, Incubación y Aceleración.

o 257 asistencias técnicas realizadas a los emprendedores en iniciativas

incubación y aceleración.

o 111 capacitaciones direccionadas al sector industrial manufacturero en

temas de calidad y productividad, impactando 2,972 participantes.

Implementado Programa de Innovación y Desarrollo de Habilidades para

las Pequeñas y Medianas Industrias del Sector Manufacturero, aplicando

el programa en dos industrias pilotos Oliver & Oliver y DOPERCO

(Industria de Multiquimica Dominicana).

El Programa Nacional de Capacitación para la Industria, en este periodo

realizó 72 capacitaciones en temas de Productividad, Calidad y Gestión

Empresarial, facultando 1320 industrias y participando 2092

representantes de industrias.

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

En el marco del programa de Transformación de los Parques, se realizó el

mantenimiento y remozamiento de los parques industriales y recuperación

de naves, en especial, los Parques Industriales de Zona Francas ubicados

en San Pedro de Macorís, Francisco de Macorís, Moca, Bonao, La Vega.

Firma de Acuerdos:

o Renegociación de acuerdos con la UASD, INTEC y otras

instituciones de educación superior, para capacitaciones

especializadas en industria manufacturera.

o Concretización de la firma del acuerdo interinstitucional entre

INFOTEP – PROINDUSTRIA para impulsar la productividad y

competitividad del sector industrial, permitiendo elevar el nivel de

cualificación del personal humano y mejorar la productividad y

los procesos de innovación en el sector manufacturero del país

o Firma de acuerdo con el INAIPI para el establecimiento de

estancias infantiles en los parques de PROINDUSTRIA.

o Firma de acuerdo con la Inmobiliaria Reservas, mediante el cual,

PROINDUSTRIA pasa a administrar los parques de Esperanza y

Villa Altagracia.

o Suscripción de acuerdos de cooperación interinstitucional con la

Universidad Abierta para Adultos (UAPA) y el Banco Nacional

de las Exportaciones (BANDEX).

12 nuevas naves con 570 empleados en el Distrito Industrial de Santo

Domingo Oeste.

Trabajos de remozamiento y preparación concluidos en la Zona Franca

Industrial Esperanza.

Consejo Nacional de Competitividad

Completados Documentos de la Estrategia Nacional de Competitividad.

o Levantamiento de las acciones y reformas que fueron propuestas

en las últimas dos décadas, pero no se han implementado.

o Identificación de los principales obstáculos que enfrenta el país en

materia de competitividad, siguiendo la metodología de

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

priorización del Índice de Competitividad Global (ICG) que

elabora el Foro Económico Mundial.

o Investigación documental entre todas las iniciativas de diálogo

público-privado.

o A partir de este catálogo de acciones se priorizaron 132 propuestas

que dan respuesta a los indicadores del ICG seleccionados, las

cuales se han incorporado como parte de la Estrategia Nacional de

Competitividad.

o Se identificaron 28 instituciones (incluido otros poderes del

Estado), responsables de implementar estas reformas durante esta

primera fase de la ENC, a transcurrir entre este 2021 hasta el 2024.

Programa Burocracia Cero en fase de implementación. Se ofrecen

asesorías a las instituciones para adaptar sus procesos a esta iniciativa.

o El comité del Programa Burocracia Cero integrado por el MAP,

OGTIC y CNC, así como el MEPYD, la DGAPP y la Consultoría

Jurídica del Poder Ejecutivo, presentaron a la Comisión Bicameral la

visión unificada del Gobierno sobre el proyecto de mejora

Regulatoria y Simplificación de Trámite.

o Ocho (8) trámites han sido simplificados, y se encuentra en proceso

de automatización y digitalización y otros dieciséis (16) han sido

simplificados y están en proceso de la remisión de evidencias para

evaluación.

o Se reactivó Comité de Ventanilla Única para la Formalización de

Empresas, con el objeto de reducir el proceso de apertura de empresas

a 72 horas.

24 estudios diagnósticos realizados sobre 9 de los 16 temas priorizados en

la Estrategia Nacional de Competitividad (ENC).

9 Propuestas de acciones, medidas y reformas para la implementación de

la Estrategia Nacional de Competitividad (ENC).

Promoción, sensibilización y apoyo a instituciones para la

implementación de la Estrategia Nacional de Competitividad (ENC).

21 acompañamientos y asistencias técnicas a varias instituciones para la

aplicación de encuesta doing business 2022, desarrollo de estrategia de

comunicación, logística de carga, entre otros.

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Comisión Nacional de Defensa de la Competencia

Renovados y puestas a circulación 3 guías de competencia sobre el contenido

de la Ley núm. 42-08, las asociaciones empresariales y gremiales, y sobre

colusión en contrataciones públicas.

Publicados dos Observatorios de las Condiciones de Competencia en los

Mercados, correspondientes a los semestres enero-junio y julio-diciembre

2020, con los cuales se procura monitorear las condiciones de competencia

en los mercados de la economía dominicana.

Publicado estudio de condiciones de competencia en el mercado de las

Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP), que abarca desde el

surgimiento del Sistema en el año 2003 hasta junio de 2020, con hallazgos

de alta concentración, identificando barreras legales, estructurales y

estratégicas, con bajo nivel de competencia, en el que la entidad propone una

serie de recomendaciones para promover la competencia.

Emitido 3 normativas a partir de las cuales se procura fortalecer las

herramientas de aplicación del marco normativo de competencia.

Emitido un comunicado de advertencia a las asociaciones y gremios

empresariales sobre la fijación de precios en productos de primera necesidad

(arroz y pan) como parte de la acción de monitoreo y seguimiento de los

mercados.

Ministerio de Agricultura

Fortalecido el servicio de asistencia técnica y capacitación agropecuaria para

garantizar la producción nacional.

Aprobado por la Cámara de Diputados el préstamo por US$50 millones con

el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para mejorar los servicios de

sanidad animal y vegetal.

En una acción conjunta con la Dirección General de Contrataciones Públicas

(DGCP) fue puesto a disposición de las unidades de compras el acceso al

Sistema Digital Agropecuario (SIDIAGRO), a fin de que puedan consultar

en tiempo real los precios de productos agropecuarios en finca, mercados y

establecimientos comerciales del país.

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Los resultados al cierre de junio 2021 comparado con el mismo periodo del

año 2020 se obtuvo un incremento de 31 libras por tarea, pasando de 5.17 a

5.48 quintales de arroz blanco, para un 6 % de incremento.

En quintales de arroz blanco en estos primeros 6 meses de este año 2021 se

cosecharon 7,527,016 quintales de arroz blanco comparados con los

6,886,477 quintales del año pasado, lo que han aportado al inventario

nacional la cantidad de 1,441,485 quintales de arroz blanco para un

incremento en la disponibilidad del 32% pasando de 4,450,769 a 5,892,254

quintales de arroz blanco al cierre de junio 2021.

Realizadas 153 inspecciones y re-inspecciones para el control de la

aplicación de las buenas prácticas agrícolas y ganaderas.

Registrados 93 unidades y establecimientos agropecuarios.

Otorgadas 86 certificaciones de cumplimiento de buenas prácticas agrícolas

y ganaderas.

En las 604 muestras incluida al corte de julio un total de 69 muestras 40

residuos de Plaguicidas en frutas y vegetales 4 detección de Salmonela en

frutas y vegetales y 25 de arsénico en arroz.

122 muestras de residuos de plaguicidas y 23 de detección de salmonela.

Los indicadores de capacitación, con unos 1,813 beneficiarios y 52,570

trampeo de vigilancia realizados durante el periodo enero-agosto.

Capacitación de 270 técnicos y productores: (productores 52 y técnicos 385).

Producción de planta In Vitro primer semestre 2021.

Producción de plantas en los viveros del Departamento del Cacao.

425,640 plantas distribuidas y 125 beneficiarios durante enero-junio 2021.

Dirección General de Ganadería

45,780 becerras vacunadas contra Brucelosis Bovina.

171,851 vacunas aplicadas contra la enfermedad de Newcastle.

104,855 vacunas aplicadas contra Peste Porcina Clásica.

183,956 pruebas de tuberculina aplicadas.

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Consejo Dominicano de Pesca y Acuicultura

Firma de acuerdo de colaboración con el Instituto de Estabilización de

Precios (INESPRE) para la búsqueda de soluciones a los problemas

relacionados con la gestión de los recursos naturales, entre los que se

incluyen los recursos pesqueros y acuícolas.

Rubricado el acuerdo con la Oficina Metropolitana de Servicios de

Autobuses (OMSA), para que los colaboradores de CODOPESCA y los

pescadores que tengan licencia de pesca activa, puedan tener acceso a los

autobuses de la OMSA de manera gratuita.

Plan nacional de comercialización y registro de personas y empresas que

comercializan, producen y explotan productos pesqueros y acuícola en el

territorio nacional.

Instituto Agrario Dominicano

Cultivos agrícolas en asentamientos campesinos:

o Preparadas 51,244 tareas de tierra desde el mes de enero hasta el

presente mes de julio, impactados 1,709 parceleros(as) con 30

tareas c/u promedio, con una inversión realizada de

RD$3,382,669.00.

o Certificados títulos definitivos entregados al mes de julio: 7,336

de 40,000 programados, impactadas 33,508 personas con una

inversión realizada de RD$3,060,713.00.

Instituto del Tabaco de la República Dominicana

Producidas plántulas en bandejas o en ambiente controlado; se han producido

y distribuido 4,175,000.00 de plántulas, lo que equivale al 104% absoluto de

este indicador.

Fabricadas 27 nuevas casas de curado lo que equivale al 90.00% de lo

programado.

Reconstruidas 246 casas de curado, equivalente al 70.57% de las 350 que se

tiene planificada reparar en el año. El programa busca brindar ventajas a los

medianos y pequeños productores especialmente en la venta de la madera

con rebajas significativas de hasta un 50% del valor del mercado.

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Instituto Dominicano del Café

384 productores asistidos.

1814 centros de procesamiento registrados.

Consejo Nacional de Investigaciones Agropecuarias y Forestales

● Actividades para localizar los fondos que serán utilizados en el

financiamiento de los 30 proyectos están en proceso vía MA y MEPyD;

los mismos serán financiados a mediados de 2022.

● Redacción de la “Guía para la identificación de prioridades de

investigación”, guía para la identificación de prioridades de investigación.

● Plan Nacional de registro de pescadores que faenan en aguas exteriores,

interiores, lagos y presas de nuestro país.

● Capacitadas 306 asociaciones del sector.

II. SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL

Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social

En materia de fortalecimiento del sistema sanitario, para combatir los efectos

del COVID-19, fueron recibidas para el Plan Nacional de Vacunación un

total de 18,686,260 vacunas.

En el marco de garantizar la disponibilidad de las vacunas a toda la

población, al corte del 27 de julio de 2021 el total de vacunas aplicadas es de

9,904,559.

Capacitados profesionales de Laboratorio Clínico, médicos, bioanalistas y

técnico en Bacteriología, para el fortalecimiento del Laboratorio Nacional de

Salud Pública para prevención, control y vigilancia de enfermedades.

Adquiridos los equipos, reactivos, insumos e indumentarias de protección

personal para el Laboratorio Nacional Dr. Defilló.

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Recibidos por el Laboratorio Nacional en calidad de donación a través de

OPS/OMS diez (10) equipos de extracción automatizada, para fortalecer el

diagnóstico de SARS-CoV- 2.

Reducido el tiempo de disponibilidad de los resultados de las pruebas PCR

COVID-19, de 15 días o más que tardaban anteriormente, a tan sólo un

máximo de 72 horas aproximadamente.

Procesadas 838,969 muestras de COVID-19 desde el 18 de agosto de 2020

hasta 30 de junio de 2021. Anteriormente solo fueron procesadas 75,096

muestras en un periodo comprendido entre enero a agosto de 2020, para un

aumento de más de un 70% en la actual gestión.

Desarrolladas las jornadas masivas pruebas PCR y antígeno para COVID-19,

en diferentes lugares del Distrito Nacional y la provincia Santo Domingo.

Desarrolladas las jornadas de pruebas de antígeno para la detección del

COVID-19 en los diferentes puntos de entradas terrestres, entre la República

Dominicana y Haití, en específico las provincias Dajabón, Independencia,

Pedernales y Elías Piña.

Reducida la deuda de RD$11,500,000.00 millones de pesos del Laboratorio

Nacional durante la gestión pasada a RD$1,424,650.31 pesos, evidenciando

el pago de más del 98% de las deudas contraídas con los suplidores de la

gestión 2016-2020.

Adquiridos 30 equipos de extracción automatizada para SARS CoV-2.

Instalados los hospitales tipo EMT1 y consultorios móviles en el municipio

de Villa Vásquez de la provincia Montecristi, para fortalecer la capacidad de

respuesta de los servicios de salud en el marco de la emergencia por COVID-

19, para atender aproximadamente 75% de la población 35, 000 habitantes.

Implementado el Software EIS2 para la digitalización y automatización de

las recepciones y resultado de las muestras.

Distribuidos y entregados los insumos, de manera oportuna, para la toma de

muestras COVID-19 en las diferentes instancias de Salud, para un total de

69,715 unidades.

Creado el call center para asistencia a los usuarios en relación con resultados

de COVID-19.

Page 30: RESUMEN EJECUTIVO PRIMER AÑO DE GESTIÓN DEL PRESIDENTE ...

29

V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Incorporada la tercera dosis al Plan Nacional de Vacunación contra COVID-

19, siendo de los primeros países en Latinoamérica en adoptar esta medida

preventiva.

Desarrollado el protocolo para la prevención del COVID-19 para la

reapertura del año escolar 2021-2022.

Desarrollado el proyecto OPS-BID-MSP para el fortalecimiento de las

capacidades de respuesta ante la emergencia por COVID-19 en los puntos de

entrada, puertos, aeropuertos y pasos fronterizos del país.

Diseñado el plan de capacitación de gestión de riesgos en salud para la

prevención del COVID-19, dirigido al nivel comunitario, articulado al plan

de seguridad Mi País Seguro.

Distribuidos los insumos en los 159 municipios y 40 provincias de salud, con

jornadas priorizadas en Puerto Plata, el Sur, y los diferentes Ministerios y

entidades gubernamentales que apoyaron la jornada intensificada.

Actualizadas las directrices para la preparación, prevención y control del

COVID-19 en los centros penitenciarios y otros lugares de detención de la

República Dominicana.

Realizadas 10,971 intervenciones de ayuda psicológica y psiquiátrica

realizadas, por el equipo de voluntarios psicólogos, psicólogas y psiquiatras

frente al COVID-19.

Creados los contenidos educativos para radio y televisión relacionados a las

pruebas PCR y las vacunas con el lema: Volver abrazarnos depende de ti, de

mí, de ti, ¡¡¡de nosotros!!! Y la campaña Vacúnate RD, para motorizar la

asistencia masiva a los centros de vacunación y la realización de las PCR de

acuerdo con los protocolos establecidos.

Producidos programas radiales enfocados en la prevención y promoción en

Salud.

Coordinadas y socializadas con la OPS y el BID para la aplicación de un

Estudio de Conocimientos, Actitudes y Prácticas (CAP) que tiene por objeto

orientar a la población sobre las acciones comunicacionales y de promoción

de riesgo para la COVID-19.

Incorporados de enlace institucional para la Vigilancia Epidemiológica desde

el Servicio Nacional de Salud en los 17 programas adicionales al COVID-

19.

Page 31: RESUMEN EJECUTIVO PRIMER AÑO DE GESTIÓN DEL PRESIDENTE ...

30

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Terminada la iniciativa para crear la Dirección Nacional de Enfermería, para

crear la dirección de desarrollo y regulación de enfermería.

Fortalecidas las alianzas y relaciones con organismos internacionales, como

OPS/OMS.

Vigilancia epidemiológica fortalecida e investigación de brotes.

Servicio Nacional de Salud

De agosto 2020 a junio 2021, Servicio Nacional de Salud, ha visitado 93

establecimientos de la Red Pública con el objetivo de conocer las necesidades y

poder ofrecer respuestas que garanticen la calidad de los servicios públicos de

salud. Estos encuentros representan un 50% de cobertura de los Centros

Especializados de Atención en Salud que conforman la Red SNS. Estas visitas

han sido la punta de lanza para definir las prioridades y estrategias de

intervención, que den respuesta a las necesidades y demanda que, en materia de

salud tiene la población. Entre los centros visitados, podemos destacar: Ciudad

Sanitaria Dr. Luis Eduardo Aybar, Hospital Infantil Dr. Robert Reid Cabral,

Maternidad Nuestra Señora de La Altagracia, entre otros.

En el marco de la prioridad directiva Desarrollo e inversión de la Red de

Servicios Públicos de Salud, enfocada a fortalecer la Red Pública de Salud,

generando un cambio oportuno y concreto a las múltiples necesidades de la

población a través de la construcción, equipamiento y remozamiento de la

infraestructura sanitaria, fortaleciendo así, la cartera de servicios que se brinda en

estos establecimientos de salud. Se destacan las siguientes intervenciones:

Dotación de equipos médicos y mobiliario a sesenta y siete (67)

establecimientos de salud (EES) del Primer Nivel y Nivel Especializado, con

una inversión total de RD$485,613,081.00. Mencionamos los siguientes:

o Hospital Dra. Evangelina Rodríguez Perozo (antiguo Hospital de la

Mujer), RD$17,825,467. Distrito Nacional, Santo Domingo de Guzmán.

Equipos entregados: 2 incubadoras para Unidades de Cuidados Intensivos

Neonatales (UCIN), 8 aspiradores quirúrgicos rodables, 11 cunas de calor

radiante básicas, 4 monitores de actividad cardíaca fetal, 7 monitores de

signos vitales con parámetros, 2 mesas de cirugías mayores, etc.

Page 32: RESUMEN EJECUTIVO PRIMER AÑO DE GESTIÓN DEL PRESIDENTE ...

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

o Hospital Traumatológico Dr. Ney Arias Lora, RD$22,294,486. Santo

Domingo, Santo Domingo Norte. Equipos entregados: 1 Sonógrafo de tres

traductores, 17 monitores de signos vitales, 1 Máquina de anestesia, 16

camillas para emergencias y recuperación, 1 ventilador de transporte, etc.

o Maternidad Nuestra Señora de la Altagracia, RD$7,488,392. Distrito

Nacional, Santo Domingo de Guzmán. Equipos entregados: 2 mesas de

operaciones mayores, 1 mesa de parto, 1 moderno eco cardiógrafo, 1

equipo de rayos X portátil con reveladora, etc.

o Materno Infantil San Lorenzo de Los Mina, RD$21,909,941. Santo

Domingo, Santo Domingo Oeste. Equipos entregados: 1 Eco cardiógrafo

neonatal, 1 Ventilador adulto pediátrico, 1 Máquina de anestesia,6

incubadoras neonatales, 6 cunas de calor radiante básicas, etc.

o Centro Primer Nivel Mata Hambre RD$1,101,051. Distrito Nacional,

Santo Domingo de Guzmán. Equipos entregados: Ultrasonido de tres

transductores (sonógrafo) y 1 colposcopio óptico de última generación.

o Hospital Regional Dr. Luis Manuel Morillo King, RD$25,922,767. La

Vega, La Vega. Equipos entregados: Eco cardiógrafo neonatal de última

generación, 1 mamógrafo digital, 1 colposcopio óptico, 2 lavadoras

industriales hospitalaria de 65 libras, Unidad de rayos X digital

estacionaria, etc.

o Hospital Presidente Estrella Ureña, RD$18,828,827. Santiago,

Santiago. Equipos entregados: Eco cardiógrafo neonatal de última

generación, 1 mamógrafo digital, 2 electrocauterios quirúrgicos, 4 cunas

de calor radiante básico, 10 camas de hospitalización, 10 camillas de

emergencia, 8 lámparas quirúrgicas y 6 monitores de actividad

intrauterina y cardio fetal.

o Hospital Provincial Leopoldo Pou, RD$9,982,922. Samaná, Samaná.

Equipos entregados: 3 Máquina de anestesia, Mesa de parto, 5 aspiradores

quirúrgicos, 4 mesas de operaciones mayores, 9 camillas de Emergencia,

3 pulsioxímetros de adulto y pediátrico, 6 sillones clínico-reclinables, etc.

Cumpliendo con el compromiso de asegurar atenciones dignas y oportunas a

través de los centros de la Red Pública de Servicios de Salud del SNS, se

exhiben importantes mejoras en las infraestructuras de los centros de salud.

Donde se ha trabajado en el remozamiento y habilitación de nuevas áreas,

Page 33: RESUMEN EJECUTIVO PRIMER AÑO DE GESTIÓN DEL PRESIDENTE ...

32

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

terminación y construcción de hospitales un total de 17 centros, que fueron

identificados como prioritarios para su puesta en funcionamiento en el corto

plazo y así coadyuvar, en el aumento del acceso y cobertura a los servicios

de salud. Podemos destacar, los siguientes:

o Hospital Provincial San Bartolomé de Neiba: Puesta en

funcionamiento de este moderno y equipado hospital que beneficiará a

más de 60 mil habitantes de este municipio y zonas aledañas, con una

ampliación de la cartera de servicios enfocada a las necesidades de la

comunidad. Posee un área de hospitalización con 80 camas, distribuidas

de dos y una cama por habitación con su baño, emergencia, sala de espera,

área de triage, sala de nebulización, cura, trauma shock, sala de

observación con siete camillas, entre otros.

o Centros Clínico y Diagnóstico de Atención Primaria Los Guandules:

Ubicado en la comunidad de Hato del Yaque a unos 10 kilómetros de la

ciudad corazón, este centro beneficiará a más 25 mil habitantes de las

comunidades del Flumen, Villa Bao, Guayacanal, Villa tabacalera,

Monseñor Eliseo Pérez Sánchez, Villa Progreso, Urb. Dr. Grullón, La

Mina, Hermanas Mirabal, El Tamarindo, San Antonio y La Paz. Contará

con Medicina Interna, Ginecología, Psicología, Pediatría, Odontología,

enfermería, Toma de Muestra, Laboratorio Clínico, Fisiatría, Rayos X,

Sonografías y Farmacia.

o Centros Clínico y Diagnóstico de Atención Primaria Navarrete:

Ubicado en la misma ciudad de Navarrete y que beneficiará a 140 mil

habitantes, ofrece los servicios de Medicina Interna, Ginecología,

Pediatría, Odontología, Psicología, Laboratorio, Sonografía, Rayos X,

Tomógrafo, Terapia Física y Vacunación.

o Centros Clínico y Diagnóstico de Atención Primaria Mao: Ubicado en

Mao, favorecerá a 680 familias de los sectores: Desiderio Arias, Los

Restauradores, Los Multi, Progreso Dos, Carol Gissel, Puerta del Sol,

Aserradero y los distritos municipales; Amín, Jaibón y Guatapanal. Este

Centro tendrá Medicina Interna, Ginecología, Pediatría, Odontología,

Psicología, Laboratorio, Sonografía, Rayos X, Terapia Física y

Vacunación.

Page 34: RESUMEN EJECUTIVO PRIMER AÑO DE GESTIÓN DEL PRESIDENTE ...

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

o Hospital Municipal Boca Chica: Nuevo y moderno hospital para la

oferta de servicios de salud en este municipio, que beneficiará a más de

260 mil residentes que por más de cincuenta años, clamaban por su

terminación.

La nueva infraestructura consta de tres niveles que incluyen:

Áreas de Emergencia, Trauma Shock, Sala de Observación,

Imágenes, Rayos X, Mamografía, Unidad de Tuberculosis, áreas

de Internamiento con 33 camas, áreas de consulta ambulatoria,

Unidad de Cuidados Intensivos Neonatales (UCIN), Laboratorio

Clínico, etc.

o Hospital Provincial Pedro Emilio de Marchena: Ubicado en el en el

municipio Bonao, para beneficio de más de 60 mil personas que podrán

recibir atenciones de salud oportuna y con calidad. El centro cuenta con

consultorios para Pediatría, Ginecología y Obstetricia, Medicina Interna,

Odontología, Oftalmología y otras especialidades. También cuenta con

áreas especiales para Tuberculosis y Vacunas.

o Centro Clínico y Diagnóstico de Atención Primaria Bonao: El

moderno centro asistencial ubicado en el municipio de Bonao, oferta

servicios a favor de más de 158 mil personas y tendrá a disposición de la

población, los servicios de Rayos X, Sonografía, Terapia física,

Laboratorio y consultas en Ginecología, Pediatría, Medicina Interna,

Medicina Familiar, Medicina General, Odontología y Psicología.

o Hospital Regional José María Cabral y Báez: Se dio apertura a una

primera fase de intervención que abarcó las alas sur y oeste, comprendidas

entre el primer y sexto piso de la estructura hospitalaria. En el pasillo

principal del ala oeste se encuentran en funcionamiento: Áreas de

Servicios, Esterilización, Lavandería, Cocina, Comedor, Cafetería, Áreas

de Bioingeniería, Mantenimiento, Subestación de Emergencia,

Odontología, Unidad de Cirugía y áreas Administrativas. En el lado sur,

también fueron construidas: Estaciones UCI con nueve camas para

atenciones polivalentes, doce coronarias y tres destinadas al aislamiento

de pacientes en condiciones especiales.

o Hospital Municipal Félix María Goico: Se intervinieron áreas para

ampliación y remozamiento para lograr ofrecer servicios dignos y con la

Page 35: RESUMEN EJECUTIVO PRIMER AÑO DE GESTIÓN DEL PRESIDENTE ...

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

calidad que merecen los usuarios; con una inversión superior a los 22

millones pesos, entre estas: Emergencia, unidad de Odontología,

remodelación de la fachada, pintura interior en los pasillos y áreas

comunes del primer y segundo nivel, readecuación del área de Facturación

y Admisión, creación de una sala de espera climatizada, remozamiento de

la caja de ascensor, pulido y brillado de piso de la escalera, colocación de

plafón, luminaria, acondicionamiento y embellecimiento de la entrada

principal y construcción de jardineras.

o Hospital Municipal Pablo Antonio Paulino: Puesta en funcionamiento

en Las Terrenas, Samaná con una inversión que supera los 426 millones

de pesos. Dotándolos de modernos equipos médicos, informáticos y

mobiliarios de última generación, por un monto total de

RD$36,440,999.94.

En cuanto a la prioridad directiva del Sistema de Emergencias Médica, cuyo

objetivo se enfoca en incrementar la capacidad, disponibilidad y recursos de

la Red Pública de servicios de salud para brindar atención prehospitalaria,

hospitalaria, interhospitalaria y de desastres, garantizando la accesibilidad y

oportunidad del servicio con una inversión en infraestructura de

RD$131,003,237 y RD$37,116,016 en equipamiento. Podemos resaltar los

siguientes avances:

o Hospital Municipal Félix María Goico: Adecuación y equipamiento del

área de emergencia. Con una inversión en infraestructura de

RD$20,784,238 y un monto total de equipamiento ascendente a

RD$6,286,065.

o Hospital Regional Taiwán 19 de Marzo: Ampliación, remodelación y

equipamiento del área de emergencia. Con una inversión en

infraestructura de RD$22,744,256 y un monto total de equipamiento

ascendente a RD$7,812,994.

o Hospital Provincial San José de Ocoa: Remodelación y equipamiento

del área de emergencia. Con una inversión en infraestructura de

RD$22,849,783 y un monto total de equipamiento ascendente a

RD$4,295,771.

o Hospital Regional San Vicente de Paúl: Ampliación, remodelación y

equipamiento del área de emergencia. Con una inversión en

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

infraestructura de RD$48,023,742 y un monto total de equipamiento

ascendente a RD$15,231,433.

o Hospital Municipal Dr. Felipe J. Achécar: Remodelación y

equipamiento del área de emergencia. Con una inversión en

infraestructura de RD$16,601,218 y un monto total de equipamiento

ascendente a RD$3,489,753.40.

En consonancia a la ampliación de las carteras de servicios de los

establecimientos de la Red, se han puesto en funcionamiento 18 nuevas y

modernas unidades, como son: Hospital Dra. Evangelina Rodríguez

Perozo, Hospital Municipal Santo Socorro, Hospital Regional Juan

Pablo Pina, Hospital Infantil Doctor Robert Reid Cabral, Hospital

Municipal Dr. Vinicio Calventi, Hospital Provincial Rosa Duarte y

Centro de Primer Nivel El Javillar. Se destacan:

o Hospital Regional Taiwán 19 de Marzo: Moderna Unidad de Cuidados

Intensivos (UCI) que tenía 15 años fuera de funcionamiento por falta de

equipamiento.

o Hospital Provincial Nuestra Señora de Regla: Habilitación y puesta en

funcionamiento con una inversión de RD$52,461,727.

En cuanto a la Respuesta a la contención del COVID19, el Servicio

Nacional de Salud ha realizado importantes esfuerzos para garantizar los

servicios en atención, con la habilitación de nuevas áreas, debidamente

equipadas para atender los casos que lo ameriten. Se resalta: Ciudad

Sanitaria Luis Eduardo Aybar, Hospitales Ney Arias Lora, Vinicio

Calventi y Marcelino Vélez Santana, Hospital Simón Striddels, Viejo

Hospital de Bonao, Viejo hospital de Boca Chica, Centros de Primer

Nivel y Hospital Infantil Robert Reid Cabral; este último tiene una

inversión equipamiento RD13,975,323 e inversión infraestructura:

RD$51,248,749.

Contemplando la Expansión del componente Salud del Sistema 9-1-1, fue

puesto en funcionamiento el Sistema Nacional de Atención a Emergencias

9-1-1 en las provincias Valverde, Hato Mayor, El Seibo y San José de Ocoa.

Page 37: RESUMEN EJECUTIVO PRIMER AÑO DE GESTIÓN DEL PRESIDENTE ...

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Entre las acciones más relevantes a destacar, se encuentran: Capacitación de

386 nuevos colaboradores (49 médicos, 49 enfermeras, 121 paramédicos y

168 técnicos en transporte sanitario), incorporación de 22 nuevas

ambulancias completamente equipadas e incorporación de 22 moto

ambulancias.

Para reducir los factores de riesgos, promoviendo las intervenciones que

permitan prevención y control, incluyendo acciones de detección y

tratamiento de las enfermedades crónicas no transmisibles, el SNS estableció

su prioridad directiva Control y Prevención de las Enfermedades No

Transmisibles. En apoyo a la consecución de esta prioridad, tenemos las

siguientes intervenciones:

o Apertura de Unidades Diagnósticos de Patologías Cardíacas en

Recién Nacidos, equipadas con ecocardiogramas trece unidades

neonatales con el objetivo de eficientizar el cuidado de los recién

nacidos críticamente enfermos, para el apoyo diagnóstico de

patologías frecuentes que causan morbimortalidad y para el abordaje

adecuado y diagnóstico oportuno de las cardiopatías congénitas. Los

hospitales que ya cuenta con su unidad son: Pediátrico Robert Reid

Cabral, Materno Infantil San Lorenzo de Los Mina, Maternidad

Nuestra Señora de La Altagracia, Materno Evangelina Rodríguez,

Nuestra Señora de La Altagracia (Higüey), Regional Dr. Antonio

Musa, Infantil Doctor Arturo Grullón, Regional Dr. Luis Manuel

Morillo King, Regional Juan Pablo Pina, Pediátrico Dr. Hugo

Mendoza, Materno Dr. Reynaldo Almánzar, Presidente Estrella Ureña

y Regional San Vicente de Paúl.

o Creación e implementación del servicio del Programa Detección

oportuna del Cáncer de Mama, Cervicouterino y Próstata con el

objetivo de Fortalecer los establecimientos de la Red de Servicios

Públicos priorizados, con el fin de aumentar la detección, diagnóstico

y tratamiento oportuno de los cánceres de mama, cérvico uterino y

próstata. Los hospitales priorizados en esta primera etapa son: Dr. Luis

M. Morillo King (La Vega), Presidente Estrella Ureña(Santiago),

Jaime Mota(Barahona), Hospital General de Alta

Especialidad(Higüey), Maternidad Nuestra Sra. De la

Altagracia(Higüey), Maternidad La Altagracia (Distrito Nacional),

Materno Dr. Reynaldo Almánzar (Santo Domingo), Hosp. Santo

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Socorro (Distrito Nacional), La Mujer Dominicana (Distrito

Nacional) y Instituto Nacional del Cáncer Rosa Emilia Sanchez Perez

Tavares (Distrito Nacional).

Atendiendo a la importancia de la gestión y organización de los procesos

institucionales que favorezcan el fortalecimiento del SNS, para brindar

respuesta oportuna y garantizar la transparencia, se ha definido la prioridad

directiva de Automatización de la Gestión, que evidencia avances

importantes a través de los resultados de las siguientes intervenciones:

o Actualización de la estructura organizativa del SNS, que incluye la

conformación de nuevas áreas que son: Direcciones de Enfermería,

Odontología, Infraestructura y Laboratorios Clínicos e Imágenes.

o Levantamiento del diagnóstico de la Red SNS, contenido en el

documento “Estado de Situación de los Hospitales de la Red Única

Pública”.

o Con el fortalecimiento en materia de designación de recursos

humanos, remozamiento y equipamiento de las infraestructuras

hospitalarias, se logró completar la habilitación de 61

establecimientos de la Red SNS, lo que representa alcance (32%), para

un incremento del ocho por ciento (8%) en relación con el año 2019.

o Puesta en funcionamiento del Portal Transaccional en las cinco

Oficinas Regionales faltantes, para un alcance de un 100% al año

vigente, con relación al 44% del año 2020. Favoreciendo así la

transparencia institucional y la veeduría social. De igual forma, se

inició un proceso para la habilitación del Portal Transaccional en todos

los hospitales pertenecientes a la Red Pública de Servicios de Salud.

o Recertificación de la Norma sobre Publicación de Datos Abiertos del

Gobierno Dominicano (NORTIC A3).

o Implementación de Portales Web para dieciséis hospitales.

o Migración del Portal Web de la SRS Valdesia a Azure.

o Recertificación de la Norma para Gestión de las Redes Sociales en

Organismos Gubernamentales (Nortic E1-2018).

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Se han implementado importantes iniciativas en beneficio de la población

dominicana con el apoyo de instituciones aliadas como la Vicepresidencia

de la República Dominicana, Ministerio de Salud Pública, Ministerio de

Obras Públicas, Alcaldía del Distrito Nacional, Fondo de las Naciones

Unidas para la Infancia (UNICEF), Sociedad Dominicana de Obstetricia

y Ginecología (SDOG), Sociedad Dominicana de Medicina Perinatal,

Cámara Americana de Comercio de la República Dominicana

(AMCHAMDR), alianza empresarial Sanar una Nación, Ministerio de

Administración Pública, entre otras:

o Implementación Plan Integración Regional para reducir los

indicadores mortalidad materna.

o Creación de la Comisión de “vigilancia, supervisión y análisis de la

mortalidad materna y neonatal”.

o Lanzamiento Proyecto de Telemedicina en Cuidados Intensivos.

o Plan Nacional para la Reducción de la Desnutrición Aguda.

o Implementación proyecto Champion Mothers en la provincia Elías

Piña.

o Implementación del primer sistema de monitoreo de la gestión

sanitaria: SISMAP Salud (Sistema de monitoreo de la administración

pública en salud) que permite medir los avances de la gestión

hospitalaria.

o El SNS, MSP, SeNaSa y la primera dama, realizaron el lanzamiento

de la campaña para sensibilizar sobre la importancia de detectar el

cáncer a tiempo.

o Reactivación de los servicios en el Hospital Materno Infantil San

Lorenzo de Los Mina, los cuales habían sido suspendidos tras el centro

ser destinado como Maternidad COVID-19.

o El Hospital Provincial San Bartolomé de Neiba hizo historia al realizar

su primera cirugía laparoscópica a una paciente de escasos recursos,

residente en la comunidad Los Guineos, zona montañosa de Neiba.

o El Servicio Nacional de Salud desarrolló la campaña “Elige Bien” con

el objetivo de concientizar a la ciudadanía sobre la importancia de la

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

responsabilidad individual para alcanzar el bienestar colectivo ante la

pandemia del coronavirus.

Encuentros con representantes de gremios de salud, para tratar temas en

beneficio de médicos, bioanalistas, psicólogos, odontólogos, técnicos de

imágenes que labora en centros de la Red Pública y la salud de la

población:

o Colegio Médico Dominicano (CMD).

o Coordinadora Nacional de Salud (CONASALUD).

o Colegio de Profesionales de Enfermería.

o Federación Dominicana de Profesionales Técnicos y Trabajadores de

la Salud (Fedosalud).

Firma de Acuerdos

o Participación en la firma de acuerdo entre el Gobierno y el Colegio

Médico Dominicano.

o Firma de la ONG Nueva Vida para los Residuos (NUVI) para

colocación Puntos NUVI en las instalaciones del SNS.

o Acuerdo con la Lotería Nacional para préstamos de inmuebles para

uso administrativo en la provincia de San Pedro Macorís.

o Acuerdo con la Dirección General de Contabilidad Gubernamental, de

colaboración, interconexión e intercambio de informaciones, para la

implementación del Sistema de Planificación y Evaluación de la

Gestión (SISPLEG).

o Los directores del Hospital Traumatológico Dr. Ney Arias Lora,

doctor Julio Landrón y el general de Prisiones Roberto Hernández

firmaron un acuerdo para garantizar los servicios de salud de manera

oportuna y eficiente a los privados de libertad a nivel nacional.

o El Servicio Nacional de Salud (SNS), la Fundación Grupo Punta Cana

y el Instituto de Ciencias Visuales Dr. Zato (INCIVI), suscribieron

este viernes un acuerdo de colaboración institucional para el

fortalecimiento del Centro de Lucha contra la Ceguera Punta Cana,

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

con el propósito de ofrecer servicios oftalmológicos gratuitos a toda

la población de la región Este del país.

o Firma de acuerdo con la Asociación Dominicana de Síndrome de

Down (ADOSID), donde se trazan los compromisos y lineamientos

para la puesta en operación de un dispensario médico para niños,

jóvenes y adultos con síndrome de Down.

El Servicio Nacional de Salud ha desarrollado importantes jornadas que

contribuyen a mejorar la calidad de vida de los dominicanos,

conjuntamente a la Primera Dama de la República e instituciones aliadas

como son Ministerio de Salud Pública, Ministerio de Obras Públicas,

Ministerio de la Presidencia, Ministerio de la Administración Pública,

Alcaldía del Distrito Nacional, Colgate Palmolive, Dirección de Material

Bélico del Ejército de la República Dominicana, Programa de

Medicamentos Esenciales (PROMESE/CAL), entre otras.

o Reclutamiento personal 9-1-1. Jornada de reclutamiento y selección

de personal para la expansión del Sistema Nacional de Atención a

Emergencias y Seguridad 9-1-1 en seis provincias de la zona

fronteriza.

o Operativos médicos en Neiba. Realización de pruebas rápidas y

PCR.

o Jornada de pruebas rápidas. Intervención contra el COVID-19 en

La Zurza y Villa Mella en coordinación con el Ministerio de Salud

Pública. (Pruebas rápidas y PCR/Visitas domiciliarias/Entrega de

medicamentos).

o Operativo de pruebas rápidas en Cambita Garabito. El Servicio

Regional de Salud Valdesia, en coordinación con el hospital de

Cambita Garabito realizaron 200 pruebas para la detención del

COVID-19 y asistencia oportuna del virus en esa localidad.

o VII jornada de Labio y Paladar Hendido. 35 pacientes impactados.

Este operativo es organizado por la Residencia Nacional de Cirugía

Plástica, Reconstructiva y Estética, del Salvador B. Gautier junto al

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Ministerio de Salud Pública, el Servicio Nacional de Salud (SNS) y el

Seguro Nacional de Salud (SENASA).

o Ruta Comunitaria en Salud. Jornada de prevención “Ruta

Comunitaria en Salud” realizada en diferentes puntos entrada y salida

a la ciudad, Intersecciones de importantes avenidas de la capital y

estaciones del Metro. Distribuidas alrededor de un millón de

mascarillas.

o Detección Cáncer de Mama. Iniciativa promovida por la primera

dama, Raquel Arbaje. Unas 1,500 mujeres beneficiadas.

Lanzamiento del programa "Prevenir es vivir".

Chequeos gratuitos para detectar cáncer de mama en la

maternidad San Lorenzo de Los Mina.

Jornada de Sonomamografía y Mamografía en Barahona.

Jornada de chequeos gratuitos en Sabana Grande de Boyá.

o Jornadas Odontológicas. Junto a Colgate Palmolive y Dirección del

Material Bélico del Ejército de la República Dominicana, realizaron:

Consultas odontológicas gratuitas, realización de procedimientos,

rehabilitación Bucal Integral Familiar y entrega de kits de higiene

bucal. Jornada Odontológica en Centro Diagnóstico de Neiba con

1,298 procedimientos realizados.

o Operativo Médico. Hospital Vinicio Calventi realiza operativo

médico donde fueron examinados 219 personas de unas 500 familias

que ocupan una escuela en construcción, luego de haber sido

desalojadas del barrio Freddy Beras Goico, del municipio Los

Alcarrizos. También, personal de salud del hospital doctor Francisco

Moscoso Puello se movilizó a la Penitenciaría Nacional La Victoria

con el objetivo de llevar asistencia médica a los privados de libertad y

especialistas del Hospital Ney Arias Lora realizaron 22

procedimientos quirúrgicos, durante un operativo que incluyó

reemplazo de caderas y rodillas, fracturas abiertas y cerradas de fémur,

tibia, tobillo, entre otros.

Page 43: RESUMEN EJECUTIVO PRIMER AÑO DE GESTIÓN DEL PRESIDENTE ...

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Programa de Medicamentos Esenciales/Central de Apoyo

Logístico

Realizados 20 procesos de alto costo por un valor de RD$2,239,000,000

millones de pesos

68.7%. es el promedio de abastecimiento del Sistema Público Nacional de

Salud a través de la Red de Farmacias del Pueblo y de los medicamentos

e insumos médicos sanitarios utilizados para tratar el COVID.

Completado el proceso para la adquisición de kits de hemodiálisis para

garantizar la cobertura de estos insumos de agosto 2020 a enero 2021, con

un presupuesto extraordinario de 300 millones de pesos exclusivamente

para este proceso y así garantizar la vida de estos pacientes.

Seguro Nacional de Salud

La cartera total de afiliados al régimen subsidiado es de 5,749,011. De

este total unas 141,624 personas afiliadas viven con discapacidad.

A julio 2021 se han incorporado 239,627 adultos mayores a nivel

nacional. Un aumento de 22,170 de julio 2020 a junio 2021, representando

un 9% de aumento.

Creado programa el “Programa de Evaluación Nutricional” con el

objetivo de reducir los factores de riesgo de enfermedades crónicas

asociadas a la condición nutricional. Hasta junio 2021 SENASA ha tenido

un alcance de 49,181 afiliados, con un total de 113,215 evaluaciones. Del

total de afiliados alcanzados el 41.3% se realizaron una evaluación, y el

58.7 se realizaron dos o más evaluaciones. Las mismas con una

facturación total de RD$596,260,816.20.

Consejo Nacional de Seguridad Social

● Cobertura en salud del mes junio 2021 para los regímenes contributivo y

contributivo subsidiado es de 94.30% de la población. Se han otorgado

prestaciones a los afiliados al Seguro Familiar de Salud del régimen

contributivo por RD$4,771,688,009. Mientras que en el régimen

Page 44: RESUMEN EJECUTIVO PRIMER AÑO DE GESTIÓN DEL PRESIDENTE ...

43

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

contributivo subsidiado las prestaciones pagadas ascienden a

RD$1,399,194,197.

El Consejo Nacional de la Seguridad Social emitió la resolución No. 518-

01 de fecha 15 de abril 2021 la cual expresa la extensión del

procedimiento establecido en la Resolución 484 01 de fecha 13 de

noviembre 2019 para el otorgamiento de pensiones solidarias, las

pensiones sólo son efectivas cuando el poder ejecutivo emite el decreto

correspondiente.

La cobertura de las pensiones solidarias asciende a RD$58,590,000.00

para un total de 9,753 pensionados. 3,049 nuevos pensionados en el

gobierno de Luis Abinader.

Se inició el proceso para la implementación del régimen contributivo-

subsidiado, dando cumpliendo con lo establecido en el artículo 07 de la

ley de Seguridad Social 87-01. Se realiza el levantamiento de la

información relacionada con los sectores que entrarían a dicho régimen a

través de una empresa consultora.

Fue aprobada mediante resolución y por mandato de la ley 397-19, la

prestación de gastos funerarios derivados de accidente de trabajo, estos

serán cubiertos por IDOPPRIL.

Fueron iniciados los programas de educación en seguridad social, para dar

cumplimiento a lo establecido en el Art. 6 y 22 de la ley 87-01. El impacto

de esto es lograr la cultura en seguridad social de la ciudadanía para que

conozca todos sus derechos en el SDSS. Las acciones que se llevan a cabo

son:

○ Cápsulas educativas en seguridad social.

○ Cuadernillos educativos.

○ Programas de capacitación para los afiliados.

○ Acuerdos con MINERD y MESCyT para incorporar los

programas educativos sobre seguridad social en las curriculas de

ambos sectores.

Page 45: RESUMEN EJECUTIVO PRIMER AÑO DE GESTIÓN DEL PRESIDENTE ...

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Superintendencia de Salud y Riesgos Laborales

9,985,625 ciudadanos afiliados a junio del 2021, aproximadamente un

94.3% de la población total del país tiene cobertura en el SFS. Los

afiliados al Régimen Contributivo ascienden a 4,140,262 afiliados, al

Régimen Subsidiado 5,749,011 y en los Planes Especiales de Pensionados

y Jubilados 96,352.

Recepción y respuesta de 29 casos de revisión de cuenta clínica y

accidentes de tránsito, para un monto recuperado de RD$8,240,379.09 en

favor de los afiliados.

Gestionados casos de conciliación y arbitraje que involucran un monto

reclamado de RD$2,214,250.28 y recuperado por las Prestadores de

Servicio de Salud por un monto de RD$1,186,425.00.

Organizado y gestionado los acuerdos suscritos entre las ADARS,

ADIMARS, ARS SENASA, ARS CMD, ARS SEMMA, Plan ARS Salud,

ARS Reservas y ANDECLIP para la garantía de las prestaciones y

coberturas del Plan Básico, así como servicios requeridos por los afiliados

de la COVID-19.

Para el mantenimiento y fortalecimiento de la respuesta del Seguro

Familiar de Salud ante la pandemia por la Covid-19 se alcanzaron los

siguientes resultados:

○ Garantizada la realización de las pruebas diagnósticas por parte

del Gobierno Dominicano durante la pandemia; a través de las

PCR y los nuevos mecanismos dispuestos por el Ministerio de

Salud Pública con las pruebas de antígenos en toda la red pública

a disposición de la ciudadanía y el financiamiento de las PCR

necesarias conforme al protocolo de diagnóstico vigente en el país.

Para lo cual el Ministerio de Hacienda ha dispuesto RD$ 4,620

millones de pesos.

○ Las ARS han asumido el gasto relacionado por coberturas

extraordinarias para equipos de protección personal y exceso de

alto costo en UCI desde inicios de la pandemia hasta el 31 de

marzo del 2021, lo que significa un ahorro de alrededor de

RD$1,048 millones de pesos.

Page 46: RESUMEN EJECUTIVO PRIMER AÑO DE GESTIÓN DEL PRESIDENTE ...

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

○ Mantenidos los acuerdos entre ARS – ANDECLIP que avalan los

aumentos para los honorarios profesionales de los médicos que

participan activamente en la atención de pacientes afectados por

la Covid-19 (internistas, infectólogos, neumólogos, intensistivas,

gineco-obstetras, pediatras, perinatólogos, etc.) de RD$800.00 a

RD$2,000.00, el aumento de tarifas de habitación a RD$3,300.00,

los copagos de los afiliados de hasta dos salarios mínimos (unos

RD$26 mil pesos), entre otras hasta el 31 de julio.

○ Garantizadas las coberturas extraordinarias y transitorias por

equipos de protección personal y exceso de alto costo en UCI a

partir del 1 de abril del 2021 hasta el 31 de diciembre 2021, con la

asignación de alrededor de RD$2,443 millones de pesos.

○ Reducido los gastos por los montos destinados a Equipo de

Protección Personal en emergencias y hospitalización por paciente

por día, pasando de RD$1,786.09 y RD$6,122.40 a RD$1,350.00

y RD$5,000.00, respectivamente. En lo referido a dichos Equipo

de Protección Personal para UCI, se mantuvo la misma tarifa de

RD$8,663.16 diario por paciente y en el caso de fallecimiento

hubo un ajuste de RD$1,961.14 a RD$2,331.12; las disminuciones

obedecen básicamente a la baja en los precios de las mascarillas

quirúrgicas y las N95 utilizadas en la atención. Lo que implica una

disminución en las proyecciones de consumo de alrededor de

RD$342 millones de pesos.

○ Diseñado el procedimiento de recobro del Laboratorio Nacional

de Salud Pública Dr. Defilló de las pruebas RT-PCR SARS CoV

2.

○ Concertada la disponibilidad de prestación de servicios de salud a

través de ANDECLIP y los grandes prestadores de servicios de

salud (Plaza de la Salud, CEDIMAT, HOMS, entre otros) en la

atención de los pacientes con la Covid, el ajuste de tarifas y

mantener la red privada abierta con el aumento de la oferta de

camas hospitalarias en el país.

○ Coordinado el suministro del medicamento de alto costo

Remdesivir por un valor total de RD$505 millones de pesos a

través de financiamiento del Ministerio de Salud Pública, al 29 de

junio del 2021.

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

○ Garantizadas las coberturas definidas del PDSS/ PBS del Seguro

Familiar de Salud y acuerdos para hospitalización, equipos de

protección personal, alto costo UCI, emergencias y otras

coberturas contempladas (pruebas laboratorios, imágenes

diagnósticas, medicamentos, etc.). Se tienen de registros de al

menos las siguientes entregas de prestaciones entregadas para

atención Covid-19:

Hospitalización: RD$1,631 millones de pesos para 20,713

afiliados.

Emergencias: RD$202 millones de pesos para 55,101

afiliados.

Excedente de Alto Costo UCI: RD$719 millones de pesos al

31 de marzo 2021 para 6,081 afiliados.

Equipos de protección personal (EPP) en emergencias y

hospitalización: RD$1,188 millones de pesos con la atención

de 77,206.

Con respecto al monitoreo del comportamiento financiero del Seguro

Familiar de Salud y el Seguro de Riesgos Laborales se tiene:

○ Revisado los estados financieros de las ARS y el IDOPPRIL.

○ Construidos los indicadores de desempeño técnico de las ARS y

el IDOPPRIL.

Elaborada la propuesta para el establecimiento de reservas de

contingencias especiales en el Seguro Familiar de Salud.

Implementados los mecanismos de recobro para pruebas diagnósticas

PCR y el medicamento de alto costo Remdesivir por la Covid-19.

Diseñado el mecanismo de entrega y monitoreo de la asignación promedio

transitoria y extraordinaria por afiliado al SFS a las ARS por EPP y exceso

de alto costo.

Portal de manejo de Información estadísticas del SFS y el SRL:

Estructurado el modelo conceptual y generados todos los componentes

para un portal de Estadísticas del SFS y SRL, donde la población podrá

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

consultar datos referentes a la afiliación, financiamiento, gestión y

beneficios de estos componentes del SDSS.

Índice de Vulnerabilidad Compuesto (IVC-CoV-2): Se construyó el

Índice de Vulnerabilidad Compuesto para estimar la probabilidad de la

población fallecer del COVID, logrando clasificar a: 1,055,745 personas

según el nivel de Riesgo. Al final se manejó solo la información de

979,621 personas con identificación de localización territorial y que

estaban vivas al momento de la construcción del IVC-CoV2. Se

clasificaron en riesgo bajo 361,226; en riesgo medio 366,844 y en riesgo

Alto a 251,551 personas.

Evaluación de los Planes Alternativos de Salud sometidos por las ARS:

De agosto 2020 a julio 2021, se han evaluado 1,144 Planes Alternativos

de Salud y su documentación asociada, de los cuales 332 (29.02%) han

sido aprobados, 806 (70.45%) han sido rechazados por observaciones y 6

(0.52%) han sido rechazados por documentación incompleta. El proceso

de evaluación de los planes y su documentación, garantiza que las

coberturas contratadas por los afiliados en los Planes Alternativos de

Salud no se solapen con las contempladas en el PDSS. Asimismo, que las

disposiciones en los Contratos de Aseguramiento se ajusten a las normas

vigentes, garantizando los derechos de los afiliados en el SDSS.

Desarrollo del Sistema de Información y Gestión de Planes (SIGEP) ARS

– SISALRIL: Diseño de la estructura para el desarrollo del software para

el registro de la documentación asociada el sometimiento de los planes, la

cual tiene la bondad de permitir la estandarización de la presentación de

los Cuadros de Coberturas de los planes, transparentando a los afiliados

la cobertura que ofrece el PDSS; la Cobertura Complementaria, así como

los Servicios Complementarios adicionales en cada plan. Asimismo,

aumenta la eficiencia en el proceso de evaluación de los planes, lo cual

reducirá los tiempos de respuesta de la SISALRIL, alineándonos al

Gobierno Electrónico.

Respaldo sostenido en la Colaboración institucional con el Comisión

Interamericana de Seguridad Social para la consolidación de la Escuela

de Actuaría.

● Con miras a lograr la afiliación universal, durante este primer año de

gestión se llevaron a cabo las siguientes iniciativas:

Page 49: RESUMEN EJECUTIVO PRIMER AÑO DE GESTIÓN DEL PRESIDENTE ...

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

○ A noviembre 2020, se continuo con la identificación del 17% del

total de no afiliados, para fines de caracterización e incorporación

rápida cruzados a través del Sistema Único de Beneficiaros

(SIUBEN) adicionando un 18% de los no afiliados que permitió el

abordaje de nuevas oportunidades para la afiliación, estos

resultados fueron remitidos al SENASA para su afiliación rápida.

○ Construcción de una propuesta para el abordaje Régimen

Contributivo Subsidiado, basado en el diseño de otorgar el

derecho al Plan Básico de Salud (PBS) y la extensión del acceso

de la red de prestadores de servicios de salud que actualmente rige

para los beneficiarios del Régimen Subsidiado (RS), incorporando

al resto de los prestadores privados, con mejoras de la calidad de

las prestaciones y con la opción de contratar planes

complementarios de salud, diferenciados según la capacidad

contributiva de los afiliados, e incorporando un aporte fiscal per

cápita similar al que se dispone actualmente para los beneficiarios

del Régimen Subsidiado (RS).

○ Análisis del mercado nacional e internacional de los costos de las

pruebas RT-PCR para el diagnóstico de la SARS-CoV-2 o

COVID-19, enviado al Consejo Nacional de Seguridad Social

(CNSS), mostrando un comparativo de los costos de producción y

de las tarifas actuales de las distintas pruebas RT-PCR, su uso en

la República Dominicana para la SARS-Cov-2 o COVID-19,

según los laboratorios consultados y la variación porcentual

observada de las distintas técnicas empleadas en su realización.

○ Diseño e implementación de tableros de control institucionales,

apoyando el análisis y consumo de información interactiva en

áreas misionales y de apoyo. Estos tableros de control interactivos

compendian aspectos relacionados sobre, ocupación hospitalaria

en el diagnóstico del SARS-CoV-2 o COVID-19 con

representación de la red de prestadores (público – privada).

○ Construcción del Índice de Vulnerabilidad Compuesto (IVC Cov

2) de la población afiliada al SFS. Este índice es la combinación

de las comorbilidades que presenta y el peso que tiene cada una de

ellas en la combinación de comorbilidades asociadas al SARS

COVID 19.

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

○ Construcción de tableros de control para la toma de decisiones

durante la crisis del SARS COVID 19, y de esta forma establecer

seguimiento y control de información para temas específicos,

como: reporte de casos diarios, autorizaciones de prueba,

ocupación y capacidad hospitalaria para el sector privado y

público, pirámides poblacionales de autorizaciones

comportamiento del porcentaje de ocupación de camas.

○ Tablero de control de afiliación al Seguro Familiar de Salud y

planes alternativos de salud, visto de manera integral.

○ Tablero de control sobre patrón de gastos por servicios prestados

y utilización de servicios por deciles de ingresos en el Seguro

Familiar de Salud

○ Elaboración y entrega al Consejo Nacional de la Seguridad Social

el Estudio Actuarial para la Afiliación de los Pensionados.

○ Diseño e implementación de tableros de control interactivos. Para

el seguimiento a riesgos operativos, se construyeron

visualizaciones sobre “Población Afiliada al Seguro Familiar de

Salud” en los regímenes contributivo, subsidiado, pensionados y

planes alternativos de salud y “Flujo de cuentas relacionadas al

Seguro Familiar de Salud”, con la finalidad de visualizar los

comportamientos de recaudo, individualización y dispersiones a

las administradoras de riesgos de salud.

○ Incorporación como miembros activos en la Red de Evaluación

de Tecnologías en Salud de las Américas (RedETSA).

○ Se concretizaron acuerdos y/o rectificación convenios con

FARMACARD, colaboraciones con la Organización

Panamericana de Salud (OPS) y el Ministerio de Hacienda; estos

acuerdos y colaboraciones interinstitucionales, son frutos del

compromiso de los involucrados para construir informaciones con

mejores estándares de calidad y para construir propuestas para el

desarrollo de la salud de los dominicanos. Se cuenta acuerdos en

proceso con la Dirección General de Impuestos Internos (DGII).

○ Diseño e implementaron los tableros de control para visualizar

sobre el “Gasto de ARS en las prestaciones del Seguro Familiar

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

de Salud”, permitiendo analizar el comportamiento de coberturas

reportadas y pagadas por las ARS.

○ Tablero de control sobre “Prestadores de Servicios de Salud en

SFS”, para apoyar los análisis de brechas en la red de prestaciones

de servicios de salud reportados por las ARS.

Con relación a la afiliación universal al Seguro de Riesgos Laborales, se

realizó una contextualización sobre los trabajadores portuarios en el SRL

como colectivo potencial contributivo, pero de difícil afiliación y

composición donde se registran ocupaciones en informalidad. Se ha

sostenido diálogo con la Confederación de Trabajadores Portuarios y en

coordinación con los navieros, en calidad de empleador y por el sector

gobierno con el director de Portuaria para presentar propuesta de

mecanismos para establecer su afiliación al SRL.

Según informaciones publicadas por la Oficina Nacional de Estadísticas

(ONE), a partir de la ENIGH 2018, el Gasto Familiar de Bolsillo se

encuentra en un 50.5%, estimando que el gasto mensual por hogar, en el

momento de recibir un servicio de salud, es de RD$1,310.30. Para

contribuir a la reducción del gasto de bolsillo en salud de los afiliados, se

realizaron las siguientes acciones:

○ Se avanzó en la propuesta de reorganización de la lista de

medicamentos ambulatorios, para mejorar el acceso, cobertura y

eficientización del gasto de ese grupo de prestaciones.

○ Fortalecimiento de las capacidades para asegurar el cumplimiento

de las regulaciones y garantía de la calidad de los servicios

prestados, realizando 15 talleres con un total de 1,525 técnicos de

PSS capacitados.

○ Presentación al Comité Interinstitucional y remitida al Consejo

Nacional de la Seguridad Social la propuesta de correcciones

operativas del Catálogo de Prestaciones.

○ Presentación al Comité Interinstitucional y remitida al Consejo

Nacional de la Seguridad Social la propuesta de inclusión de la

cobertura de tratamiento para la Hepatitis y del Trasplante Renal.

○ Presentación al Comité Interinstitucional y remitida al Consejo

Nacional de la Seguridad Social la propuesta sobre cobertura

integral.

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

○ Presentación al Comité Interinstitucional y remitida al Consejo

Nacional de la Seguridad Social la propuesta para Sistema de

Gestión de Atenciones y Medicamentos de Muy Alto Costo.

○ Plan de Cobertura de Atenciones Médicas por COVID-19: En el

marco del Acuerdo Interinstitucional entre Andeclip, ADARS y

CMD, se creó el Plan de “Coberturas de Atenciones Médicas por

COVID-19” (Plan No. 25800000), el cual cubrirá el copago de

hospitalización del 15%, incremento en la cobertura de habitación,

las atenciones de alto costo que excedan el límite del

RD$1,000,000.00 y un incremento en los honorarios de los

médicos que atienten afiliados diagnosticados con COVID-19.

Este plan también incluye coberturas asociadas a la atención de

pacientes por COVID-19, que no se encuentran incluidas en el

PDSS.

○ Evaluación y registro de Coberturas no Incluidas en el PDSS:

Entre agosto de 2020 y julio de 2021, fueron incluidas 33

coberturas sin códigos SIMON en el “Catálogo General de

Coberturas del SIMON” (publicado en la Oficina Virtual),

garantizando el acceso de los procedimientos, medicamentos (por

principio activo) y servicios a las coberturas incorporadas en los

Planes Alternativos de Salud y el Plan de Emergencia Sanitaria,

este último creado por iniciativa del Gobierno Central, para la

atención y el tratamiento de los afiliados en el SDSS contagiados

del COVID-19.

○ Presentación al Comité Interinstitucional, y remitida al Consejo

Nacional de la Seguridad Social y colocada en vistas públicas para

consulta, la propuesta de Revisión Metodológica del PBS.

○ Construido el tablero de seguimiento a los Prestadores de

Servicios de Salud y se concluyó con el levantamiento de precios

de los medicamentos para HTA y Diabetes.

○ Elaboración de propuesta de cuadro nuevas Indemnizaciones y

Gastos funerales. Remitida al CNSS y el listado de las personas

beneficiadas retroactivamente. Actualmente aprobada por

Resolución CNSS No. 525-04.

○ Elaboración de Nota Técnica (NTC) sobre Criterios de la COVID-

19 como enfermedad profesional. Socializada con el IDOPPRIL y

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

DIDA con el objetivo de unificar criterios técnicos en la

consideración para su calificación.

○ Aprobadas por el Consejo Nacional de la Seguridad Social

(CNSS), la solicitud de modificación a las normativas que rigen la

concesión de los subsidios por maternidad, lactancia y enfermedad

común, simplificaríamos los sistemas y procesos desde el registro

de las solicitudes hasta el pago de subsidios, eliminando así etapas

que en la actualidad ocasionan gastos adicionales por parte los

beneficiarios.

○ Mediante la Resolución No.525-04, de fecha 15 de julio de 2021,

el Consejo Nacional de Seguridad Social (CNSS) aprobó mediante

una Normativa la propuesta de esta Superintendencia para regular

el otorgamiento de las indemnizaciones, pensiones y gastos

fúnebres del Seguro de Riesgos Laborales (SRL), contemplados

en los Artículos 196 y 198 de la Ley 87-01, modificados en virtud

de los Artículos 32 y 33 de la Ley 397-19, que crea el Instituto

Dominicano de Prevención y Protección de Riesgos Laborales

(IDOPPRIL).

○ Propuesta de Acceso de los AVR a la población con VIH en el

marco de la Seguridad Social: En agosto de 2020 se remitió al

CNSS la Nota Técnica que sustenta la propuesta de acceso de los

Antirretrovirales - AVR a la población con VIH, en el marco del

Sistema de Atención Integral. Adicionalmente, se incorporó la

Creación del Fondo Especial para Programas Prioritarios de Salud

Pública (FONSAP), a fin de garantizar la cobertura de dichos

medicamentos a los afiliados del SFS.

○ Notas Técnicas para las propuestas solicitadas por el CNSS de

ampliación de beneficios del SFS y SRL: Elaborado el “Estudio

del impacto del Covid-19 a la población afiliada al Régimen

Contributivo: enero de 2020 a febrero de 2021 y Proyección del

fondo de la Cuenta Cuidado de la Salud Personas: febrero-

diciembre del 2021”, tomando en cuenta la población involucrada

en el Programa Fase sin recaudo para el SFS.

● Con respecto a la Supervisión basada en riesgos a las Administradoras de

Riesgos de Salud, se logró:

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

○ Construcción del tablero de seguimiento sobre “Población afiliada

al Seguro Familiar de Salud”.

○ Desarrollo del tablero de seguimiento sobre “Gasto de ARS en

prestaciones del Seguro Familiar de Salud”.

○ Establecimiento del tablero de seguimiento “Ocupación

Hospitalaria prestadores de servicios Covid19”.

○ Diseño del tablero de control para seguimiento sobre “Flujo de

cuentas relacionadas al Seguro Familiar de Salud”.

○ Ejecución del tablero de control relacionado a los “prestadores de

servicios de salud”.

○ Fortalecimiento de los mecanismos de supervisión a los entes del

sistema, tanto a las ARS como a los prestadores de servicios de

salud para la garantía de los derechos que están previstos en la ley

de seguridad social y demás normativas.

Iniciado el plan de certificación de la nueva plataforma interna que

permitirá la agilización en el procesamiento y pago de los Subsidios, por

parte de la Dirección de Control de Subsidios y la Dirección de

Tecnología de la Información.

Se continúan los trabajos de levantamiento y análisis de toda la

información relacionada al fondo de Subsidios por Maternidad, Lactancia

y Enfermedad Común, a fin de elevar al Consejo Nacional de la Seguridad

Social (CNSS), un informe actualizado del estado del mismo y una

propuesta de abordaje al déficit existente entre las recaudaciones y los

pagos de los subsidios.

Con relación al Sistema de autorización y entrega de dispositivos (Silla

de ruedas) SISARIL-ARS-CONADI, se está en proceso de certificación

por la Dirección de Coberturas y Prestaciones de Salud, en cumplimiento

a la Resolución 482-07 del CNSS y Resolución SISALRIL 2027-19

donde los afiliados, las ARS y el CONADIS, podrán acceder a la

plataforma de la Oficina Virtual de la SISALRIL, con la finalidad de

solicitar certificación y asignación de dispositivo.

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54

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Colocada en vistas públicas la Resolución de Código Único para registro

de Profesionales de la Salud.

Colocada en vistas públicas la Normativa de Auditoría Médica, Glosas y

Pago.

Seguimiento Virtual Diagnóstico a 92 PSS de 2do y 3er nivel de atención,

de las cuales 54 están brindando atención a casos de COVID-19, para

revisión de procesos de gestión y apego a normas vigentes. Y 25 centros

de Atención Primaria.

Supervisión y Vigilancia a las 17 ARS que conforman el sistema para dar

seguimiento al cumplimiento de normativas y resoluciones vigentes en

torno a los ajustes realizados por estas para la respuesta a coberturas

COVID-19.

Diseño del proceso, para delimitación de pautas y requerimientos junto al

CONADIS y la DTIC, para la cobertura de dispositivos de apoyo (sillas

de ruedas), de acuerdo con la Resolución 482-07 del CNSS.

Realizado un levantamiento sobre necesidades con relación al COVID-

19, de los Prestadores de Servicios de Salud y sobre costo de los Equipos

de Protección Personal (EPP) e insumos.

Acuerdo interinstitucional entre el Ministerio de Salud Pública, las ARS

y SISALRIL para la garantía del REMDESIVIR. Establecimiento del

procedimiento para el recobro de las ARS bajo el financiamiento del

Ministerio de Salud Pública.

Vigilancia sobre la ocupación y disponibilidad de camas hospitalarias en

el sector privado para el manejo de la COVID-19, a través del seguimiento

y reporte diario de la disponibilidad de camas; trabajo conjunto con la

plataforma del C5i, del Ministerio de defensa y el SNS.

Gestión de quejas e inconformidad de 106 solicitudes de información y

55 casos al corte de junio. Con un desempeño promedio de 93%, y tiempo

promedio de 1 día para dar respuesta a las solicitudes y 12 días para los

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55

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

casos. De los casos el 84% fueron conciliados, pues solo 9 casos pasaron

a la Dirección Jurídica por constituirse como recurso de inconformidad

Gestión de tramitación de expedientes de la CTD-SRL, coordinadas y

realizadas 13 sesiones de trabajo en este período en modalidad virtual, con

la certificación de 387 afiliados al corte de junio. Con un desempeño

promedio de 85%, en cuanto al tiempo los expedientes de la CTD-SRL.

Coordinación de actividades de formación sobre la prevención y

protección de los riesgos laborales. Realizadas 14 capacitaciones a junio

con la participación de 35 empresas con aproximadamente 100

trabajadores fomentando conocimientos del SRL, con el objetivo de

mejorar la gestión de notificación de las contingencias laborales, que son

la puerta de entrada para el acceso a las prestaciones.

Superintendencia de Pensiones

4.4 millones de afiliados al corte 30 de junio de 2021, para un incremento

de 4.46% en relación con la misma fecha del año anterior. En el mismo

orden, el número de cotizantes alcanzó la cifra aproximada de 1.8

millones, obteniéndose así una densidad de cotizantes de 41.5% para el

mes de junio de 2021.

El patrimonio de los fondos de pensiones alcanzó la cifra de

RD$887,021.32 millones, representando el 19.9% del Producto Interno

Bruto (PIB) y mostrando un incremento de 13.2% en relación con el mes

de agosto de 2020.

Para el período agosto 2020 - julio 2021, la Comisión Clasificadora de

Riesgos y Límites de Inversión (CCRyLI) aprobó quince (15) nuevas

emisiones de instrumentos financieros de oferta pública como alternativas

de inversión para los fondos de pensiones, ascendentes a un monto de

RD$78,405.19 millones, contribuyendo con la diversificación del

portafolio de inversión de dichos fondos.

En materia de otorgamiento de beneficios contemplados en el Sistema

Dominicano de Pensiones desde agosto de 2020 al corte de junio de 2021,

se han otorgado los siguientes beneficios: 788 pensiones por

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

discapacidad, 267 pensiones por retiro programado y 1,193 pensiones por

sobrevivencia para 2,363 beneficiarios. Igualmente, se aprobaron 27,933

devoluciones de saldo a afiliados de ingreso tardío por un monto de

RD$9,344.74 millones.

En materia del fomento a la educación previsional y empoderar a los

ciudadanos de sus deberes y derechos en el SDP, realizadas unas 33

acciones formativas sobre el Sistema Dominicano de Pensiones que han

sido dirigidas a unos 2,023 participantes, duplicando la cantidad de

acciones formativas y participantes por año respecto a la gestión anterior.

o Firmados ocho convenios de colaboración interinstitucional con

entidades académicas de educación superior como el Instituto

Tecnológico de Santo Domingo (INTEC), el Instituto Global de Altos

Estudios en Ciencias Sociales (IGLOBAL), la Universidad Autónoma

de Santo Domingo (UASD), Instituto Tecnológico de Las Américas

(ITLA), Instituto de Seguridad Social del Colegio Dominicano de

Ingenieros, Arquitectos y Agrimensores (ISES-CODIA), el Instituto

Nacional de Formación Técnico Profesional (INFOTEP) y el Instituto

Cultural Dominico Americano (ICDA), con el objetivo de promover y

desarrollar mecanismos de cooperación, aunar esfuerzos y recursos

disponibles para el desarrollo de programas de investigación y de

capacitación como charlas, seminarios, cursos, talleres y diplomados,

enfocados primordialmente en fortalecer la cultura previsional en los

profesionales en formación, así como con diferentes grupos de interés

de la sociedad dominicana.

o La Escuela Previsional SIPEN ha impartido seminarios a centros

educativos públicos y privados sobre los “Deberes y Derechos frente

al Sistema Dominicano de Pensiones” dirigidos a los estudiantes de

5to. y 6to. de secundaria; persiguiendo con esta iniciativa cerrar la

brecha de desconocimiento en los temas previsionales, orientar sobre

nuestro sistema de pensiones a los estudiantes que están próximos a

relacionarse con el mercado laboral. Concretamente, desde agosto de

2020 a la fecha se han impartido varios seminarios impactando a unos

295 estudiantes de bachiller

o Para el período 2020-2024, la SIPEN incluyó dentro de las Iniciativas

Presidenciales el desarrollo de un mecanismo de realización de aportes

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

voluntarios extraordinarios por parte de los afiliados, a los fines de

posibilitar el incremento el ahorro previsional y acceder a una mayor

pensión por vejez al momento del retiro. Fue emitida la resolución núm.

441-21, de fecha 23 de abril de 2021, a través de la cual le instruye a la

Tesorería de la Seguridad Social y a la Empresa Procesadora de la Base

de Datos para la creación de un mecanismo que permita la realización

de los aportes voluntarios extraordinarios.

Consejo Nacional de Discapacidad

Aplicación móvil SINAC desarrollada es la herramienta principal de

educación sobre temas de accesibilidad, que permite asistir de manera

oportuna a las entidades para que sean cada vez más accesibles, así como

la evaluación del estado de accesibilidad en el país.

Realización de 17 Charlas y 32 Talleres sobre Trato Digno hacia las

Personas con Discapacidad, desde un enfoque de derechos, impactando

alrededor de 2,260 personas, en 15 instituciones públicas y 20 empresas

privadas, concentradas en el Distrito Nacional.

8 instituciones autoevaluadas a través del Sistema Nacional de

Accesibilidad (1 pública y 7 privadas). Estas instituciones pertenecen al

Distrito Nacional y a Bávaro.

Conformación de la Mesa Senatorial, liderada por la senadora Faride

Raful y participación del Consejo Nacional de Discapacidad en el proceso

de revisión de la legislación nacional en materia de discapacidad y

propuesta de modificación.

Como país somos miembros Technical Committee ISO/TC 228 Tourism

and related services, en este marco se participó como expertos invitados

para la elaboración y aprobación de la Norma ISO 21902 -Turismo y

Servicios Relacionados. Esta norma proporciona los requisitos y

directrices necesarias para facilitar que todas las personas tengan igualdad

de acceso y disfruten el turismo sin importar su edad, ni condiciones. La

misma supone un aporte invaluable tanto para la población con

discapacidad que hasta ahora, han enfrentado barreras al momento de

viajar y hacer turismo en general, como para la industria del turismo como

tal, que desde ya podrá ampliar sus servicios.

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Supérate

Desde agosto 2020 hasta abril 2021 se ha entregado a las familias

dominicanas que se encontraban en vulnerabilidad a raíz de la pandemia

RD$56,592,927,950.00 para continuar con la entrega de las ayudas del

Programa Quédate en Casa hasta abril 2021, con el fin de aliviar los

efectos económicos ocasionados por la pandemia, garantizando la

seguridad alimentaria de miles de hogares en situación de vulnerabilidad.

Puesta en marcha de la estrategia gubernamental Supérate, a través del

Decreto No. 377-21 de fecha 15 de junio de 2021, pasando el Programa

Progresando con Solidaridad en lo adelante a denominarse Programa

Supérate, con el objetivo fundamental de implementar una estrategia de

lucha integral contra la pobreza en la República Dominicana. Cabe

destacar que, con la nueva estrategia, en cumplimiento a la promesa de

gobierno de duplicar el monto de la Transferencia Monetaria

Condicionada “Comer es Primero” el monto de transferencia ha pasado

de RD$825.00 a RD$1,650.00, incluyendo a su vez, 500,000 nuevos

participantes y beneficiarias.

1,348,869 hogares elegibles recibieron la Transferencia Monetaria

Condicionada “Aliméntate” (anterior Comer es Primero) para

complementar los recursos destinados a la compra de alimentos, de

acuerdo a una canasta básica de bienes priorizados en los establecimientos

de la Red de Abasto Social (RAS). Lo anterior representa un 99% del total

de familias planificadas para el período. El monto promedio entregado fue

de RD$1,650.00 para una inversión mensual total de

RD$1,446,955,950.00 impactando todo el territorio nacional.

926,382 familias participantes recibieron el “BonoGas Hogar”, para

un porcentaje de ejecución de 99%, distribuidos en todo el territorio

nacional, con un subsidio de RD$228 para la compra del Gas Licuado de

Petróleo (GLP) a fin de que puedan cocinar sus alimentos.

332,747 familias recibieron “BonoLuz” este subsidio está orientado en

auxiliar a familias de escasos recursos económicos en el pago del servicio

eléctrico. El rango de ayuda social se encuentra entre los RD$4.44 a

RD$444.00 pesos mensuales.

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

85,094 familias participantes con miembros en edad escolar y que cursan

el nivel básico recibieron el “Bono Aprende” (anterior ILAE) y 147,631

familias participantes con miembros en edad escolar y que cursan el nivel

secundario recibieron el bono Avanza (anterior BEEP).

270,200 tarjetas correspondientes al Bono Navideño “La Navidad

Cambio” distribuidas en las 32 provincias durante el periodo 14 al 23 de

diciembre de 2020, por motivo de las festividades navideñas.

218 mujeres han recibido el bono Supérate Mujer, el monto entregado

corresponde a RD$10,000, para un total de RD$218,000. Esta iniciativa

es llevada a cabo con estrecha coordinación con el Ministerio de la Mujer,

brindando apoyo económico y acompañamiento a mujeres elegibles

víctimas de violencia de género para promover su autonomía económica

y social, así como a familias que acogen huérfanos o huérfanas por

feminicidio, articulando para ellas distintas iniciativas.

56,507 Solicitudes procesadas de “Plan Nacional Vivienda Familia

Feliz”, correspondientes a las provincias: Santo Domingo Este, Santo

Domingo Oeste, Azua, Santiago, La Romana, San Pedro de Macorís y La

Altagracia. De las cuales han sido priorizadas a la fecha más de 3,012

familias que cuentan con el puntaje y los ingresos necesarios para ser

considerados como prioritarias.

600 georreferencias corregidas correspondientes a postulantes a viviendas

del “Plan Nacional Vivienda Familia Feliz”, al último corte de solicitudes

familias solicitantes, para garantizar la integridad de la información de la

dirección de los aplicantes.

553 postulantes han sido asistidos mediante operativos coordinados por

Supérate, para aplicar al Plan Nacional Vivienda Familia Feliz, realizados

en Santo Domingo Norte, Cristo Rey y la DNCD.

725 familias recibieron el “Bono Familias Acompañadas”, con el

propósito de contribuir en el restablecimiento socio familiar luego del

fallecimiento del jefe/a de hogar por COVID-19, mediante la inclusión y

entrega de servicios sociales que amortigüen los niveles de

vulnerabilidad.

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

21 Familias indemnizadas a través de la Administradora de Subsidios

Sociales (ADESS), con RD$100,000 cada una por concepto de un seguro

de vida, cuyos jefes de hogar han fallecido.

90, 709 personas fueron vacunadas en las jornadas de inmunización contra

el COVID-19, en las cuales Supérate ha participado activamente, en los

Municipios Pedro Brand y Pantoja, y las provincias La Romana, La Vega

y Peravia.

270 jóvenes dominicanos residentes o hijos de padres dominicanos que

residen en el exterior se encuentran recibiendo capacitaciones como parte

de las políticas de acompañamiento educativo.

1,126 personas, 53% mujeres y el 47% hombres, se han sido beneficiadas

con las iniciativas de emprendimiento impulsadas desde el Proyecto

Comercio Solidario, a través del apoyo en la gestión comercial de

artesanías, dulces artesanales y textiles. Se ha mejorado el pago a tiempo

a los artesanos, reactivación de la comercialización, readecuación del

almacén, revisión de costos y utilidades, reapertura de tiendas, revisión de

patrones de línea textil Cayena y revisión y adecuación del proceso de

manejo contable.

50,569 Participantes de Supérate capacitados en cursos técnico

vocacionales y competencias transversales, con el objetivo de alcanzar la

meta establecida para diciembre 2021, capacitar a 100, 000 personas y

trabajar el reenfoque hacia la productividad a través del otorgamiento del

capital semilla, para lo cual se han promovido el diálogo permanente con

aliados con los que se han firmado convenios para abordar de manera

integral diferentes problemáticas.

183 personas indocumentadas de familias participantes concluyeron el

proceso de documentación de documentos de identidad. Contribuyendo a

promover su inclusión ciudadana y el acceso a la oferta de servicios del

Estado dominicano.

252 familias acogieron a 499 niños, niñas y adolescentes (NNA)

huérfanos de víctimas por feminicidios o violencia intrafamiliar y

recibieron acompañamiento para el sano desarrollo familiar.

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Capacitados 3,248 adolescentes 12 a 17 años sobre prevención de

embarazo, habilidades para la vida, temas de salud e ITS a través del

proyecto Bebé Piénsalo Bien.

32 proyectos de Casas Sombras (PCS) en 14 provincias, en las cuales se

encuentran 330 familias sembrando.

Puesta en marcha del proyecto orientación para padres de niños, niñas y

adolescentes con autismo de Supérate, el cual inició con 10 familias del

Ensanche Capotillo en Santo Domingo, y luego abarcará a todos los

demás integrantes del programa, que en la actualidad asciende a 400.

Se han entregado alimentos fortificados «Progresina» cubriendo: 20,500

niños y niñas, 5822 embarazadas y 68,106 envejecientes; y

micronutrientes en polvo «Chispitas Solidarias» para 10,350 niños y

niñas.

691 de careteros y sastres del Carnaval Vegano recibieron apoyo del

Gobierno a través de la inclusión en el subsidio provisional Quédate en

Casa para que puedan adquirir alimentos.

Junto a la Unión Europea, El Fondo de las Naciones Unidas para la

Infancia (UNICEF) y el Ministerio de Economía, Planificación y

Desarrollo (MEPyD) se rediseñó por contexto del COVID-19 el piloto del

proyecto de Erradicación de Matrimonio Infantil y Uniones Tempranas.

Instalación de estación meteorológica y un sistema de riego por goteo, en

cooperación con la Embajada de Gran Bretaña, en Villa Poppy para

beneficiar a los agricultores de la comunidad la cual está formada por 24

agricultores y sus familias que fueron desalojadas del Parque Nacional

Valle Nuevo.

Bono Estudio Contigo para Estudiantes (BEC) destinado a estudiantes de

carreras universitarias, técnicas o maestrías de algunas universidades

privadas que no han podido regresar a las aulas por deficiencia económica,

y cuyos centros de estudio recibirán la lista con los beneficiarios. Supérate

participó en la formulación proyecto y la identificación de los estudiantes,

generando una data de posibles elegibles priorizando los que se

encontraron calificados en el Índice de Calidad de Vida (ICV) como ICV-

1 e ICV-2.

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Se ha inaugurado lo siguiente:

o Centro de Capacitación Gastronómica Supérate modelo en el país,

ubicado en Los Botados, Boca Chica. 461 capacitaciones

impartidas.

o Sala de la Experiencia Matemática en la Biblioteca Infantil y

Juvenil República Dominicana.

o Exposición permanente ‘Honremos la patria’, en la Biblioteca

Infantil y Juvenil República Dominicana, con el objetivo de

continuar la promoción y fomento de los valores y símbolos

patrios en la conciencia de niños y jóvenes.

o Unidad de Atención al Ciudadano Digital a fin de dar respuesta a

las solicitudes, reclamaciones, quejas y sugerencias de las familias

participantes en los programas temporales y proyectos que tiene

Supérate.

Premiaciones celebradas:

o Premio Manos del Campo, 19 de noviembre de 2020, en el que se

reconoce el esfuerzo y dedicación de los y las productores y

productoras agrícolas más destacadas, integrantes de familias

Supérate.

o Celebración de la octava edición de Premio Nacional

Voluntariado Solidario 2020, celebrado el 09 de diciembre de

2020, que este año se vinculó a la celebración del 75 aniversario

de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) y a la Década

de Acción que ejecutará para cumplir con los Objetivos de

Desarrollo Sostenible (ODS).

o Mujer Supérate celebrado el 25 de marzo de 2021, es una iniciativa

que empodera y reconoce la disciplina, el trabajo y la ardua labor

de mujeres pertenecientes a Supérate, quienes se destacan en

diferentes áreas con eje fundamental en las acciones orientadas a

impulsar el desarrollo de nuestra nación. Este galardón es un

reconocimiento anual, en el marco de la conmemoración del Día

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Internacional de la Mujer, como un incentivo para que las féminas

superen su condición de vulnerabilidad.

o Premio Nacional Mujeres de Progreso, celebrado el 08 de octubre

de 2020, para enaltecer a mujeres y madres fajadoras que se

destacaron en áreas específicas, convirtiéndose en ejemplo de

entereza y superación. Fueron reconocidas en las categorías de

desarrollo económico, superación de limitaciones, liderazgo

comunitario y trayectoria de progreso.

Programa Supérate y sus alianzas a favor de las familias:

o Consejo Nacional de Promoción y Apoyo a la Micro, Pequeña y

Mediana Empresa (PROMIPYME) – Banca Solidaria, firmado el

27 de octubre de 2020, con el objetivo de aunar esfuerzos y regular

el marco de colaboración entre ellas, a fin de contribuir a la

disminución de la pobreza y la vulnerabilidad de las familias

beneficiarias de Supérate, mediante el acceso a recursos

financieros, educación y asistencia técnica, por parte de Banca

Solidaria en la línea de fortalecer sus micros, pequeñas y medianas

empresas o que cuentan con condiciones potenciales para iniciar

un emprendimiento en proyectos vinculados a Artesanía,

Agroindustria, Emprendimiento, Fortalecimiento de Negocios

mediante inyección de capital, proyectos como Mujeres

SUPEREmprendedoras y reestructuración de crédito. Los

financiamientos se otorgarán en dos modalidades: por cuenta

propia o individual y de manera grupal.

o Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (Infotep),

firmado el 17 de noviembre de 2020, para mejorar la eficiencia en

la ejecución del proyecto Progresando Unidos financiado por el

Banco Mundial (BM) y lograr su sostenibilidad. En lo

concerniente a las acciones dirigidas a las oportunidades

productivas, busca ampliar el alcance de la supervisión que realiza

el Infotep de los cursos de capacitación y pasantía que se ofrecen

a los participantes beneficiarios para incluir el piloto de

Entrenamientos para la Inserción Laboral (EIL) en las empresas.

o Ministerio de Agricultura (MA). A través de esta alianza, Supérate

busca apoyar a las familias participantes en la sostenibilidad

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

alimentaria y emprendimientos productivos agrícolas mediante el

desarrollo de las siguientes acciones: apoyar la agricultura

familiar, fomentar la producción de alimentos básicos, mejorar la

infraestructura rural, mejorar la infraestructura agropecuaria,

desarrollar huertos comunitarios, asistencia técnica y apoyar en la

comercialización.

o Banco Agrícola de la República Dominicana (Bagrícola). En el

marco de la celebración del Premio Manos del Campo. Mediante

este convenio Supérate y el Banco Agrícola procuran contribuir a

que los pequeños agricultores del proyecto Agricultura Familiar

de Supérate puedan acceder a recursos financieros facilitados por

el Bagrícola, con la finalidad de iniciar o continuar el

emprendimiento en proyectos sobre innovación agropecuaria.

o Instituto Nacional de Atención Integral a la Primera Infancia

(INAIPI). Esta alianza estratégica procura el fortalecimiento de la

atención integral a la Primera Infancia y sus familias, generando

oportunidades para el desarrollo apropiado de esta población

clave. El objetivo del convenio gira en torno a establecer las bases

de articulación, colaboración y cooperación interinstitucional

entre el INAIPI y Supérate, para el fortalecimiento de las familias

en estado de vulnerabilidad, especialmente a aquellas que

requieran la prestación de los servicios sociales dirigidos a la

primera infancia.

o Fundación Cruz Jiminián. Con el objetivo de brindarle servicios

de salud gratis a los beneficiarios de los programas sociales,

incluyendo pruebas de PCR y seguimiento a pacientes con

COVID-19.

o Universidad Católica Santo Domingo (UCSD), convenio de

cooperación para desarrollar actividades académicas, de

investigación y de extensión, orientadas a fortalecer el desarrollo

de las competencias y habilidades de jóvenes residentes en todo el

territorio nacional.

o Las instituciones académicas se comprometieron a impartir un

Diplomado sobre Liderazgo Juvenil y Emprendimiento, dirigido a

mil cincuenta (1040) estudiantes jóvenes de todo el país, cuyos

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

diplomas serán certificados por la entidad académica, una vez que

éstos concluyan satisfactoriamente el nivel de estudio.

o Embajada de Gran Bretaña en Santo Domingo. Memorándum de

entendimiento para la formación de agricultores locales en el uso

eficiente del agua para la producción de vegetales en Constanza.

Tiene como objetivo la implementación de un paquete tecnológico

en el programa de Agricultura Familiar y capacitación a los

técnicos de este proyecto para que éstos, a su vez, puedan traspasar

esos conocimientos adquiridos a los agricultores.

o Mediante ese acuerdo, Supérate se comprometió a aunar esfuerzos

para que los espacios públicos sirvan en la tarea de crear

condiciones que mejoren las vidas de la ciudadanía. Esta alianza

contempla espacios de capacitación para la productividad. Se

asumió el compromiso de identificar formadores en programación

para que los ciudadanos del Distrito Nacional participen de las

carreras que tienen mayor demanda a nivel global y nacional.

o Unión de Mujeres Municipalitas Dominicana (Unmundo), para

impactar a comunidades en estado de vulnerabilidad, y se dará

prioridad a mujeres identificadas como beneficiarias de los

programas sociales de Supérate siendo las líderes municipalitas y

representantes de Unmundo entes multiplicadoras en los distintos

municipios en que ejercen.

o Fundación Reservas del País, con el fin de aunar esfuerzos a favor

del desarrollo, mejora y apoyo a instituciones de finanzas

solidarias, Mipymes y Cooperativas aliadas.

o Instituto Superior de Estudios Especializados en Ciencias Sociales

y Humanidades doctor Luis Heredia Bonetti (Iseecsh-LHB),

firmado el 26 de marzo de 2021, con el objetivo de coordinar

acciones de promoción y desarrollo de innovación gubernamental,

liderazgo y emprendimiento.

o Fundación Hestia, para ayudar al progreso de la comunidad de Los

Girasoles. Supérate tiene interés en apoyar a la Fundación

Hestia en los esfuerzos que realiza en beneficio del desarrollo de

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

las comunidades vulnerables del país, poniendo especial atención

en la disminución de la violencia intrafamiliar.

o Lotería Nacional, con el fin de que la marca artesanal Manos

Dominicanas aumentará sus puntos de ventas con un nuevo local.

o Supérate y Visa ponen a disposición de los emprendedores la

plataforma en línea “ENKO”, bajo el cual los beneficiarios de

Supérate tendrán acceso a la plataforma de capacitación en línea

“ENKO", una herramienta educativa desarrollada para impulsar la

inclusión digital y la capacitación tecnológica de emprendedores

y microempresarios.

o DIAGEO Dominicana y Fundación Casabe, con la finalidad de

brindar oportunidades únicas de empleo y conocimiento a los

jóvenes dominicanos de escasas oportunidades y que han

abandonado el sistema educativo y que no están trabajando.

o Ministerio de Trabajo, con el que consolidarán acciones que

buscan beneficiar a más de 5 mil jóvenes en estado de

vulnerabilidad social a través de programas inserción laboral,

capacitación e investigación.

o Fundación Francina, firmado el 30 de junio de 2021, con el fin de

brindar más oportunidades a las personas con discapacidad. Con

este convenio se incrementan las oportunidades de productividad

y autonomía de mujeres con discapacidad visual, creando espacios

de participación social y económica que integren el

cooperativismo y la creación de microempresas.

Ministerio de la Juventud

Firmado convenio que establece que el Banco Centroamericano de

Integración Económica (BCIE) a través del BANDEX favorecerá

financieramente con un capital de 30 millones de dólares a los jóvenes

con iniciativas viables del Proyecto de Reactivación Económica

Dominicana Emprende (PREMDE).

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Firmado convenio con el Banco Centroamericano de Integración

Económica (BCIE) para promover y desarrollar programas y proyectos

sectoriales que tienda a la inserción de la juventud en el mercado laboral

dominicano.

Entregado 259 becas en honor a “Idelisa Bonnelly” para mujeres jóvenes

con vocación en los estudios científicos; este programa presenta una

inversión de RD$ 100,000,000 del cual un 40% será distribuido en los

meses de julio y agosto 2021.

En el programa de becas de “Agentes del Cambio” se han mantenido

activas un total de 4,696 becas durante el primer semestre del 2021, estas

becas han representado un total de RD$ 85, 127,818.71 que es,

aproximadamente, un 70% de los fondos destinados para estos fines.

Lanzado el “Proyecto Dominicana Emprende”, para apoyar a los jóvenes

innovadores de escasos recursos.

Ministerio de la Mujer

Emitida la Ley 1-21 por Poder Ejecutivo, para prohibir el matrimonio

infantil en la República Dominicana.

Creado el Gabinete de las mujeres, adolescentes y niñas, mediante el

decreto 1-21 con el objetivo de liderar la implementación del plan

estratégico por una vida libre de violencia para las mujeres.

Lanzado el plan de trabajo en el barrio Cristo Rey para la prevención,

atención, sanción y reparación integral a la violencia contra las mujeres,

adolescentes y niñas, en el marco de la estrategia de seguridad ciudadana

y el plan estratégico por una vida libre de violencia para las mujeres.

Equipadas y habilitadas 12 nuevas casas de acogida, con una inversión de

5.3 millones de pesos dominicanos. Una de estas casas se ha especializado

en la protección temporal a mujeres víctimas de trata y tráfico ilícito de

migrantes.

Desarrollado el Programa “Supérate Mujer”, para asegurar una

recuperación integral, plena y efectiva de los derechos conculcados a las

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

mujeres víctimas de violencia, y sus dependientes, mediante los

mecanismos de restitución, indemnización, resarcimiento y

rehabilitación.

Prevención y atención de violencia de género:

o Registradas 5,925 atenciones de emergencia en la Línea Mujer

*212.

o Puesta en marcha de un cuerpo especializado en la Policía

Nacional a los fines de prevenir la violencia y proteger la vida y la

integridad de las mujeres en situación de riesgo, el cual se coordina

entre el Ministerio de Interior y Policía y el Ministerio de la Mujer.

o Sensibilización sobre prevención de Género e intrafamiliar y el rol

de la Policía Nacional en la Ruta Crítica de Atención de las

Mujeres Víctimas de Violencia, en la Dirección Regional Z-45 del

Distrito Nacional.

o Establecidas seis Rutas Críticas el establecimiento de un sistema

integral de prevención y atención de la violencia basada en género:

Puerto Plata, Santiago, Peravia - Bani, Higüey, San Francisco de

Macorís, Haina, San Pedro de Macorís.

Firma del Convenio entre Ministerio de la Mujer, el Ministerio de

Agricultura, el Ministerio de Medio Ambiente y el Ayuntamiento del

Distrito Nacional, para la implementación del Proyecto Huertos Urbanos

y Verticales. A la fecha contamos con 145 huertos, de los cuales 103 son

mujeres y 41 hombres.

Firma de acuerdo de cooperación interinstitucional con la Dirección

General de Contrataciones Públicas (DGCP) a fin de establecer

mecanismos que promuevan y aseguren la participación equitativa de las

mujeres en el Sistema Nacional de Compras y Contrataciones Públicas.

Elaboración de una propuesta para la creación de unidades pilotos de

detección, prevención y atención integral de la violencia de género,

intrafamiliar y contra las mujeres en establecimientos de salud

seleccionados, esta iniciativa se desprende de una serie de talleres (16 en

total); de sensibilización a las y los prestadores/as de servicios de salud.

Con un total de 992 personas sensibilizadas de ambos sexos.

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Ejecución del proyecto de “Prevención del embarazo de adolescente y

fortalecimiento de la salud integral de Adolescentes en República

Dominicana (Fase III)”. Esta iniciativa es parte del acuerdo de

colaboración la Agencia de Cooperación de Corea (KOICA) y la

organización Good Neighbors dominicana (GN) y tiene dos componentes

fundamentales:

12 instituciones públicas y 6 instituciones privadas firmaron un

compromiso con la igualdad de género al iniciar como instituciones

implementadoras del Sello Igualando RD.

En el marco del Programa de Vivienda Familia Feliz, establecido el Bono

Mujer, con facilidades adicionales para beneficiar a mujeres con

discapacidad, mujeres víctimas de violencia y familias acogedoras de

niños huérfanos/as por feminicidios.

III. EDUCACIÓN

Ministerio de Educación

Inicio de la docencia el 2 de noviembre 2020 con el Plan Educación para

todos preservando la salud, con un total de estudiantes impactados de 2.8

millones.

Desarrollo, implementación y seguimiento a la estrategia Aprendemos en

Casa, modalidad de educación a distancia en todos los niveles,

modalidades y subsistemas del sistema preuniversitario.

Iniciado retorno gradual a las aulas el 6 de abril de 2021. El 25 de mayo

del mismo año se amplió a nivel nacional la educación semipresencial.

Aprobado en julio 2021 el plan para el nuevo año escolar 2021-2022 que

iniciará en septiembre de forma presencial y contará con casi 300 nuevos

centros para la Jornada Escolar Extendida.

Distribuidos y configurados dispositivos electrónicos a docentes y

estudiantes de primaria y secundaria del MINERD.

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

811,570 tabletas recibidas. Configuradas 254,889.

Dotados de computadoras (laptop), para el desarrollo de la docencia en la

modalidad a distancia, más de 10,000 docentes y directores de educación

básica, educación secundaria y educación laboral.

Más de 1,500 centros educativos, rehabilitados y remozados para dar

respuesta a las necesidades sanitarias, eléctricas y de ornato, para el

regreso a clases en 48 municipios.

Creadas 10,624 nuevas plazas de trabajo.

Instrumentos, equipos, materiales e insumos por un monto mayor al

RD$1,325,120.00, a ser distribuidos a 62 centros, 18 regionales de

educación, 53 distritos educativos, 12,645 estudiantes, 589 monitores y

32 docentes especializados del componente en Modalidad en Artes previo

a iniciar el año escolar 2021-2022.

Diseñadas 1,498 planificaciones educativas destinadas al desarrollo de

guiones a utilizarse en las grabaciones de las clases televisadas

“Aprendemos en casa”, en la modalidad de educación a distancia “Plan

Nacional Educación para Todos Preservando la Salud”.

Diseñada la campaña publicitaria para promover el inicio de la educación

a distancia con el pilotaje del bachillerato virtual.

Entregados 23 laboratorios de ciencias de la naturaleza, física y química

en 13 regionales educativas, que beneficia alrededor de 16,851

estudiantes, con una inversión de RD$58, 417,874.79.

Programa de alimentación escolar fortalecido, para asegurar la

alimentación de alrededor de 1.7 millones de estudiantes de centros

educativos públicos.

Atendidos alrededor de un millón de estudiantes a través de los programas

de salud (preventivo, auditivo, bucal, visual).

Aprobado por la Cámara de Diputados el Programa “Mejoramiento de la

Educación y Formación Técnico Profesional” proyecto MINERD-BID.

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Con este 41 Liceos de la Modalidad Académica serán convertidos en

Politécnicos.

Iniciado los trabajos de reparación, ampliación, construcción de

comedores y módulos de 355 centros educativos.

Acuerdo para reapertura progresiva, voluntaria y segura a las escuelas por

parte de Inicia Educación y el Instituto 512 de formación docente.

Tramitadas en tiempo hábil el pago de las prestaciones laborales a la

totalidad de servidores desvinculados.

Firma de acuerdo UNICEF – INAIPI dentro del marco de colaboración

en el “Plan de reducción de la desnutrición aguda”.

Elaborados y entregados los cuadernillos por el equipo técnico

pedagógico, especialistas de las 8 menciones de la modalidad en artes.

Impacta a 62 centros, 18 regionales de Educación, 53 distritos educativos,

12,645 estudiantes, 589 monitores y 32 docentes especializados del

componente en Modalidad en Artes.

Conformados y registrados en el Sistema de Información para la

Continuidad Educativa (SIMAG), 617 núcleos de aprendizaje con un total

de 3,625 personas que han iniciado el proceso de alfabetización.

Elaborados aproximadamente 300 videos en lengua de señas dominicana

con el vocabulario y las instrucciones de los cuadernillos de inicial y

primaria.

22,345 estudiantes participaron en actividades educativas (Olimpíadas

Distritales, Regionales y Nacionales, Muestras Regionales de Educación

Artística y Talleres Virtuales de los Modelos de las Naciones Unidas) a

través de las diferentes áreas curriculares.

Puesta en funcionamiento de 16 talleres de las escuelas laborales del

MINERD.

Realizadas la 7ma., 8va. y 9na. versión del Programa Autoevaluación de

centros. Impactando así a 99 centros capacitados, 87 centros

autoevaluados y 1,723 docentes que participaron en la autoevaluación.

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

51 directores sensibilizados y motivados con respecto a la importancia de

la transversalidad de género en el sistema educativo.

4,665 centros educativos listos para implementar Retorno a la Alegría

(con apoyo de UNICEF) cuando se inicie el año escolar y se han

capacitado 63,994 personas de la comunidad educativa.

Inauguración de exclusivos canales de televisión para Educación

Inclusiva dirigidos a personas con discapacidades como parte del Plan

Educación para Todos Preservando la Salud.

Ministerio de Educación Superior, Ciencia y Tecnología

Desembolsado RD$395 millones para el apoyo a la inversión en

investigación y desarrollo de los sectores público y privado.

Puesta en marcha del proyecto Portal Web Dominicano de Información

Científica, Tecnológica y Humanística, con impacto a más de 600 mil

estudiantes y 20 mil docentes de 52 IES, con una inversión de

RD$50,364,300.00.

Finalizado el Proyecto de “desarrollo de recursos humanos en ingenierías,

a través del establecimiento del sistema de colaboración de investigación,

desarrollo e innovación (I+D+i) entre Instituciones de Educación Superior

y Empresas de la República Dominicana, a través de un acuerdo

MESCyT- KOICA-KAIST.

Recibidas 15,328 solicitudes de becas internacionales, quedando

depuradas por el sistema a la fecha 7,679 en niveles de postgrados para

especialidades, maestrías y doctorados. Cerrada la convocatoria para

solicitud de becas e iniciado el proceso de evaluación.

Registradas un total de 59,000 solicitudes de becas nacionales, de las que

completaron documentos unas 25,500. A la fecha 8,850 registros

pendientes de evaluación al 22/7/2021.

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Al cierre de la Convocatoria FONDOCYT 2020-2021 se han aprobado 80

proyectos que representan más de RD$500 millones.

El presidente Luis Abinader, dispuso una partida adicional de RD$118

millones destinada al Fondo Nacional de Innovación y Desarrollo

Científico (FONDOCYT) con lo cual se elevan a RD$338 millones los

recursos para investigación científica y desarrollo tecnológico.

Dotados de becas de posgrado nacional e internacional 5 estudiantes

dominicanos del Liceo Experimental Altagracia Amelia Ricart Calventi

de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD), ganadores del

premio “Mejor delegación de Educación Superior” en el Modelo de las

Naciones Unidas.

Firma de convenios de cooperación interinstitucional con la Universidad

Alfonso X El Sabio (UAX) en España, la Universidad De Castilla-La

Mancha (UCLM), la Escuela de Organización Industrial de España (EOI),

la Universidad de Oxford, Embajada de Reino Unido de Gran Bretaña y

el Conscious Management Institute para otorgar más de 15 becas de

estudios de grado, postgrado, maestrías y doctorados.

Firma de acuerdo con el Banco Central para automatizar los pagos a

becarios internacionales.

Realizada la XVI edición del Congreso Internacional de Investigación

Científica en modalidad virtual desde la Universidad Autónoma de Santo

Domingo (UASD).

Entregadas becas y ayudas económicas a 14 jóvenes ganadores del

premio System Safety Award y Top Team 3D Printing del

NASA HERC 2020, quienes las solicitaron al ministro para concluir sus

estudios en el Instituto Tecnológico de Santo Domingo, INTEC.

Integrado al portal los primeros sistemas electrónicos o repositorios de

contenidos académicos, científicos y culturales de UNIBE, PUCMM,

INTEC, APEC, UNPHU y UAPA.

Estudio Evaluativo Programa de Formación Docente de Excelencia en

República Dominicana. OEI, INAFOCAM y MESCYT (2021).

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Inaugurado junto al Colegio Médico Dominicano (CMD) el proceso de

Recertificación Médica, con el objetivo de validar a los galenos graduados

en las universidades nacionales y extranjeras que ejercen o quieren ejercer

la profesión en el país.

Ministerio de Cultura

Concluida la primera parte de la redacción del Plan Nacional Salvaguarda

del Patrimonio Cultural Inmaterial de la República Dominicana.

3,500 jóvenes y adultos escritores a nivel nacional participaron en las

convocatorias realizadas en el marco de los tres principales Premios de

Literatura de nuestro país, donde resultaron galardonadas 14 categorías en

los reglones literarios y de investigación, con un total de 24 ganadores.

Ministerio de Deportes y Recreación

Entregados RD$78 millones de pesos al Comité Olímpico para

delegaciones RD en Tokio 2021.

Beneficiados más de 4.5 millones de personas, a través del programa

“Deporte para todos” en recreación, deporte y salud, deporte en tiempo

libre y deporte adaptado.

2,588 beneficiados en programas de mejora del nivel técnico para fines de

participación en eventos nacionales e internacionales.

Entregadas 3 viviendas a las atletas de alto rendimiento: Beatriz Pirón,

Santa Cotes, ambas de la disciplina de pesas, en San Pedro de Macorís y

Anderson Soriano de Karate en el sector de la Victoria.

473 atletas de alto rendimiento beneficiados con programas de

alimentación, nómina del atleta, villa olímpica, seguro médico, seguro de

vida y subvenciones a federaciones.

1,218 capacitados por medio de cursos de actualización, clínicas

deportivas y charlas sobre técnicas deportivas de vanguardia.

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Firmado el convenio interinstitucional con la Universidad APEC para la

impartición de cursos, talleres y clínicas de corte académico – deportivo

a fin de contribuir a la formación y perfeccionamiento de dirigentes y

atletas. En adición UNAPEC pone a disposición del MIDEREC 20 becas

anuales en cualquiera de las carreras impartidas por dicha universidad,

incluyendo idiomas.

Convenio de cooperación institucional con el Ministerio de Educación

Superior, Ciencia y Tecnología (MESCYT) para proveer facilidades a los

atletas de alto rendimiento a nivel nacional a través de becas nacionales e

internacionales, para estudios de educación superior.

Convenio de Cooperación con la Federación Dominicana de Baloncesto

(FEMDOBAL) para el desarrollo de acciones y proyectos de interés

común para contribuir al incremento de la calidad deportiva y desarrollo

educativo sostenible dentro del ámbito en que ambas instituciones ejercen

sus labores.

Convenio de colaboración con el Consejo Nacional para la Niñez y la

Adolescencia (CONANI) a fin de capacitar y asesorar al personal del

MIDEREC, en temas alusivos a la protección y garantía de derecho a los

niños, niño y adolescente y apoyar la participación en actividades

deportivas de los niños, niñas y adolescentes de los Hogares de Paso y

Asociaciones Sin Fines de Lucro (ASFL).

Acuerdo de Cooperación Interinstitucional con el Ministerio de Energía y

Minas fin de apoyar y crear proyectos de desarrollo deportivos y

recreativos sostenibles, en provecho de las comunidades mineras.

Acompañamiento y soporte técnico a 36 federaciones deportivas en el

desarrollo de diversas actividades, vinculando a unos 357 atletas y unos

86 técnicos deportivos.

Inaugurados los Juegos Intercomandos de la FARD.

Concluida la elaboración del mapa digital que recoge todas las

instalaciones deportivas del Ministerio de Deportes a nivel de la

República Dominicana.

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Instituto Técnico Superior Comunitario

Graduados 1,063 nuevos técnicos superiores. 625 estudiantes graduados en

la Novena Graduación en noviembre del 2020 y 438 en la décima Graduación

en mayo del 2021, ambas ordinarias, del Instituto Técnico Superior

Comunitario (ITSC).

Universidad Autónoma de Santo Domingo

Habilitados espacios virtuales y entrenamientos a docentes para mantener la

docencia universitaria abierta durante la pandemia. Migración del 99% de la

docencia presencial a docencia a distancia.

Habilitados los espacios rentados, donde funciona la extensión de la

academia en el municipio de Santo Domingo-Este. Cuarenta aulas y tres

laboratorios de Ciencias Básicas.

Recibidos los equipos para el hospital de simulación para la Facultad de

Ciencias de la Salud.

70% de avance en remodelación y readecuación de la infraestructura de la

Federación de Estudiantes Dominicana (FED) y 75% de avance de

construcción y remodelación de la infraestructura de la Inmobiliaria UASD.

Convenio firmado para promover el intercambio de estudiantes del programa

de Maestría en Ingeniería Geotecnia y Cimentaciones con la Universitá degli

Studi del Sannio.

Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional

Recibida donación 18,000 mt2 en Verón – Punta Cana, para la construcción

de un centro tecnológico denominado “ciudad del saber” enfocado en la

hotelería, turismo e industria 4.0.

387,089 participantes han tenido acceso a la formación y educación para el

trabajo, a través de la ejecución de 19,047 cursos técnicos.

62,247 personas en condiciones de vulnerabilidad han accedido a programas

de capacitación comunitarios.

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

1,831 empresas de todos los sectores han participado de programa especiales

que fomentan la productividad y la competitividad, logrando que su personal

pueda capacitarse de manera continua.

En proceso programa de actualización curricular y docente.

VI. SEGURIDAD

Ministerio de Defensa

Fortalecida la Listeza Operacional de los órganos que integran las Fuerzas

Armadas, en las áreas de avituallamiento, transportación, armas y

municiones, así como otras inversiones en el área de infraestructura para

mejorar alojamientos, comedores, cocinas, puestos de chequeos,

destacamentos, compañías, batallones, brigadas, dispensarios médicos y

centros de atención primaria, entre otros, lo que redundará en una mejora

sustancial en la calidad de vida.

Entregado bono para la primera vivienda a los miembros de las Fuerzas

Armadas mediante sorteo, entre todos aquellos que califiquen para el mismo.

Aumento de un 10% a los incentivos del personal militar, médico y operativo.

Para los oficiales superiores de RD$10,000 a RD$11,000; oficiales

subalternos de RD$8,000.00 a RD$8,800.00 y los alistados de RD$5,000.00

a RD$5,500.00. Para motivar el desempeño de los miembros de las Fuerzas

Armadas empeñados en apoyar a las autoridades sanitarias en la actual

situación de emergencia provocada por el COVID-19. Se realizó propuesta

de reajuste salarial. Dicha estructura salarial partirá del sueldo de un soldado

Raso el cual será de RD$26,650.00 mensual.

Firmado un acuerdo con la Superintendencia de Salud y Riesgos Laborales

(SISALRIL).

Concluida la auditoría de los miembros de las Fuerzas Armadas, en la cual,

de un total de 63,274 miembros activos, fueron auditados 60,741 para un

96% de la población. De este proceso se han generado ya procedimientos de

cancelaciones de miembros de diferentes rangos por no ser necesarios sus

servicios o por ingreso irregular, entre otras causas.

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

La Dirección de Asuntos Internos del Ministerio de Defensa, concluyó la

investigación de los miembros de las FF.AA. que estaban de manera irregular

en el extranjero.

Ministerio de Interior y Policía

En materia del fortalecimiento de las condiciones de acceso, porte y tenencia

de armas de fuego:

o Elaboradas las resoluciones: 001/2021 y 0003/2021 que establecen los

nuevos procesos de regulación de armas, en conjunto con la Dirección de

Registro de Control de Porte y Tenencia y la Dirección Jurídica.

o Iniciado el programa de entrega voluntaria de armas de fuego y

municiones como plan piloto en el sector de Cristo Rey, recolectando

(205) armas de fuego.

o Renovadas 3,858. licencias de porte y tenencia de Armas de Fuego.

o Retenidas ochocientos cincuenta y siete (857) Armas de Fuego a

ciudadanos por infracciones de la Ley 631-16 y diversos motivos.

o Implementada la Estrategia Integral Nacional de Seguridad Ciudadana,

con el fin de disminuir los niveles de inseguridad y de violencia que

afectan el país, se tiene como piloto el sector de Cristo Rey en el Distrito

Nacional.

o Desarrollado 11 Planes Locales de Seguridad Ciudadana, para reducir

significativamente las tasas de criminalidad, violencia intrafamiliar e

inseguridad vial, en un tiempo relativamente corto, en los Municipios:

Boca Chica, Santo Domingo Este, Santo domingo Norte, Santo Domingo

Oeste, Distrito Nacional, la Romana, Higüey, San Francisco de Macorís,

Santiago, Puerto Plata y San Cristóbal.

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Mitigación de los disparadores que propician actos delictivos:

o 10,463 beneficiarios en cursos y talleres de emprendimiento para

PYMES, cursos de contabilidad, cursos de administración, talleres

orientaciones y asesorías legales, talleres de Inteligencia emocional con

manejo de conflictos, talleres de manejo conductual con actitudes, cursos

de árbitros de baloncesto y talleres formación de gestores culturales.

o 927 nuevos agentes pertenecientes a la 136 promoción de la Escuela de

Entrenamiento Policial Mayor General Benito Monción Leonardo,

ubicada en Hatillo, San Cristóbal, se graduaron en el mes de junio 2021,

estos reforzarán en las labores de prevención y patrullaje de la Estrategia

Integral de Seguridad Ciudadana “Mi País Seguro”, que implementa el

Gobierno dominicano.

o 26,609 inspecciones realizadas a establecimientos de expendió de bebidas

alcohólicas, 717 notificaciones y 411 establecimientos clausurados.

Dirección General de la Policía Nacional

El presidente Luis Abinader logró la inclusión de los más de 39 mil miembros

de la Policía Nacional al servicio Premium del Servicio Nacional de Salud

(SENASA), sin pago adicional y con una cobertura en medicamentos de 19

mil pesos mensuales.

Aumento salarial para los Policías, que oscila entre un 10% hasta un 40%.

Asesoramiento a 32 agentes policiales por la comisión colombiana para el

Plan de carrera y Plan de capacitación. Recibieron ascenso en su rango 4,362

policías siendo beneficiados con un aumento en su salario.

Mediante un acuerdo entre la Oficina Metropolitana de Servicios de

Autobuses (OMSA), la Oficina para el Reordenamiento del Transporte

(OPRET) y el Ministerio de Interior y Policía, los miembros de la Policía

Nacional podrán viajar gratis en los autobuses de la OMSA, el Metro y el

Teleférico.

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Más de 300,000 incidentes atendidos en apoyo a los componentes de salud y

bomberos del Sistema Nacional de Atención a Emergencias y Seguridad 9-

1-1.

Para enfrentar la inseguridad ciudadana con actividades de prevención,

disuasión y control del delito:

o Se continúa con la supervisión de la intervención que se realiza en el

sector de Cristo Rey.

o Enfocados en continuar trabajando unidos en favor de la sociedad por su

bienestar hemos intensificado los patrullajes y operativos ya que tenemos

la misión de mantener la seguridad ciudadana.

o Se ha implementado planes locales de seguridad ciudadana en el sector de

cristo rey donde se ha reforzado la cantidad de patrullaje con

incorporación de nueve corredores y seis cuadrantes.

o En San Francisco de Macorís, también se ha implementado un plan local

de seguridad ciudadana.

En materia de mejorar la eficiencia y eficacia de la Policía Nacional

o La Dirección Central de Prevención continúa con la documentación de los

procedimientos a los fines de mejorar la eficiencia y eficacia de la

dirección de prevención y permita a sus miembros trabajar alineado a los

procesos y procedimientos, permitiendo que realicen un trabajo orientado

a los objetivos institucionales.

o Con la finalidad de robustecer la Policía Nacional, se trabaja en

implementar un Sistema de Gestión de Recursos (ERP), el cual permitirá

automatizar la mayoría de las prácticas de la Institución, relacionados con

sus aspectos productivos, facilitando la información de todas las áreas que

las componen, tales como; compras, producción, logística, finanzas,

recursos humanos, marketing, servicios, proyectos, atención al cliente,

entre otras.

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Fue iniciado el desarrollo y adquisición de un banco de ADN de la policía

Científica para optimizar la respuesta en los casos de investigaciones y la

persecución del delito.

Seguimiento a la Implementación de la Estrategia Integral de Atención a la

Mujer, Violencia Intrafamiliar, donde se refuerzan el número de policías en

estas áreas, se desarrollan programas para generar conciencia del valor de las

relaciones pacíficas con enfoque integral en familia y se fortalecen las

capacidades de prevención, investigación, control y persecución de

agresores. Así mismo, se fomenta la equidad de género en la institución

policial.

Se encuentra en prueba una plataforma de seguimiento y estadística de casos

en la División de Casos Complejos, lo cual representa una agilización en el

control de casos pendientes de resolver. A la fecha, la Unidad de Casos

Complejos posee 59 casos pendientes y 20 casos resueltos en coordinación

con el Ministerio Público.

La División de Seguimiento Conductual desarrolla el plan de identificación

de los actos de corrupción y lavado de activos dentro de las filas policiales.

En el mes, de junio las Oficinas Investigativas y Subdirecciones concluyeron

221 casos, de los cuales se recibieron 67 en este mes.

Se han Impartidas 402 charlas sobre el accionar policial basado en el Código

de Ética y el uso excesivo de la fuerza, en las cuales participaron 8,025

miembros policiales en todo el país.

Dirección General de Migración

Implementación del formulario digital de E-Ticket a partir de diciembre

2020, entrando en oficialmente en vigencia y de forma obligatoria para todo

el viajero en el mes de abril 2021. El objetivo es optimizar el proceso de

control del flujo migratorio facilitando obtener información inmediata del

pasajero sobre las declaraciones de impuestos, declaraciones de salud y

registro migratorio.

El total de movimientos de entradas, salidas, deportaciones e interdicciones

de la Dirección de Control Migratorio; al igual que el total de residencias y

permisos emitidos por la Dirección de Extranjería desde septiembre 2020 a

junio 2021 es el siguiente:

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

o Entradas 1,887,771

o Salidas 2,113,007

o Repatriados 25,789

o No. Admitidos 367

o Deportados Extranjeros 14,169

o Deportados Dominicanos 882

o Devueltos 1,709

o Intentos de Salidas 88

Se incorporó el Sistema de Investigaciones Criminal (SIC) que permitirá un

nuevo control migratorio.

Se diseñaron protocolos para salvaguardar los derechos humanos de los

migrantes, en conjunto con instituciones como el Consejo Nacional para la

Niñez, y la Adolescentes, CONANI, el Ayuntamiento del Distrito Nacional, la

Dirección Central de la Policía de Turismo, CESTUR, la Procuraduría General

de la República, el Ministerio de Trabajo y otras entidades gubernamentales

asi tambien ONGs.

Inicio del proyecto Diseño Piloto Carnet Habitante Fronterizo. Este proyecto

piloto permitirá al habitante fronterizo que realiza pequeños comercios o

actividades comerciales diarias, poder entrar y salir de manera correcta a las

zonas que sean aprobadas por el piloto.

Automatización de procesos en línea, ahorrando papeles y tiempos operativos,

tal es el caso del Certificado de Inversión, el cual será consultado en línea por

nuestro sistema core DOM-02 y podrá ser visto por nuestro personal de

inversión extranjera en el perfil del inversionista.

Puesta en marcha de un acuerdo donde se valida el certificado de inversión

emitido por el portal de Transparencia Institucional, PRO-DOMINICANA en

apoyo a los empresarios que desean invertir en el país al regularizar su estatus

como residentes de inversión.

Page 84: RESUMEN EJECUTIVO PRIMER AÑO DE GESTIÓN DEL PRESIDENTE ...

● Adquisición de equipos tecnológicos que nos permiten identificar con

exactitud los nacionales locales y extranjeros impedidos de entrar a territorio

dominicano (detector de huellas dactilares, drones). A continuación, un

listado de los permisos y residencias migratorias desde agosto a junio 2021.

o Permisos de no residentes 251

o Permisos de no residente de estudiante 339

o Permisos a no residentes trabajador temporal 2,445

o Residencia Definitiva 750

o Residencia Permanente 3,030

o Residencia por inversión 236

o Residencia temporal entregadas 10,638

● Automatización Tecnológica Móvil, para las inspecciones de los tripulantes

en marinas y puertos y para la interdicción migratoria en fronteras.

● Remozamiento de siete (07) Centros de Acogidas y apertura de otros cuatro

(04) centros requeridos en provincias de la Región Norte y Sur del país.

● Continuación de acercamientos bilaterales con el objetivo de reducir la

cantidad de pasajeros devueltos de países receptores (Ej. Colombia, México)

que según sus leyes migratorias establecen diferentes cumplimientos.

Dirección Ejecutiva del Sistema Nacional de Atención a

Emergencias y Seguridad 9-1-1

● Firmado el acuerdo de cooperación interinstitucional con el Ayuntamiento

del Distrito Nacional para la implementación de sistemas de video vigilancia

en parques, plazas públicas, mercados y cementerios bajo jurisdicción de la

Alcaldía para fortalecer el modelo preventivo de seguridad ciudadana de la

Alcaldía del Distrito Nacional.

● Expansión de la red nacional de radiocomunicaciones tetra del sistema 9-1-

1, con la instalación y puesta en servicio de 90 sitios de radios tetra a nivel

nacional.

● Instalada y puesta en servicio de 55 sitios para dar cobertura a la zona

fronteriza y optimizar la red a nivel nacional.

● Expansión de la red nacional de radiocomunicaciones tetra del sistema 9-1-

1 en la frontera.

Page 85: RESUMEN EJECUTIVO PRIMER AÑO DE GESTIÓN DEL PRESIDENTE ...

84

V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

● Implementado el sistema de videovigilancia en las provincias del Nordeste

y San José de Ocoa y solución de megafonía para la seguridad pública del

Sistema Nacional 9-1-1.

Instituto Nacional de Tránsito y Transporte

● Puesta en operación del Corredor Núñez de Cáceres el 27 de enero del año

2021 (más de 5 meses en servicio), con 20 unidades diarias que transportan

un promedio de 8,100 usuarios por día, sumando al 22 de julio 2021 un total

de 1,283,215 pasajeros transportados, el 30% de estos usuarios realiza el

pago en modalidad electrónica. Para la estructuración operativa, legal y

financiera del corredor se cuenta con la cooperación técnica del Banco

Interamericano de Desarrollo.

● Con una donación de EUR$10,000,000 de euros por la Agencia Francesa

para el Desarrollo y de la mano de organismos internacionales se han

trabajado 17 proyectos del Plan de Movilidad, de los cuales nueve son de

transporte público, uno de buses eléctricos, cuatro de ciclovías, uno de

transporte de carga y dos proyectos de gestión del tráfico.

● Acompañamiento en el proceso de implementación del pago electrónico en

los corredores de las avenidas 27 de Febrero y Ecológica.

● Realizados los estudios de la Av. Ecológica para la conformación y

estructuración de un corredor con flota de buses eléctricos, ubicación de

paradas que serán colocadas por el Ministerio de Obras Públicas y el mismo

impactará de manera directa a más de 25 mil residentes de sectores aledaños.

● Entrega de 22,590 tarjetas de movilidad (SDGo) a los usuarios para

promover el pago electrónico en el sistema integrado de transporte público

que incluye a OMSA, Metro, Teleférico y Corredor Núñez de Cáceres.

● Identificación de los corredores del sistema integrado de transporte público

en la Ciudad de Santiago.

● Como parte del sistema integrado y de la intermodalidad (metro-teleférico-

buses-bicicletas), se ha realizado la extensión de las ciclovías existentes

sumando un total de 27.44 kilómetros, de los cuales: 8.64 kilómetros son en

el Distrito Nacional, 8.80 kilómetros en Santo Domingo Este y 10 kilómetros

en Santo Domingo Norte, incluyendo la puesta en operación de

cicloparqueos en coordinación con el sector privado.

Page 86: RESUMEN EJECUTIVO PRIMER AÑO DE GESTIÓN DEL PRESIDENTE ...

85

V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

● Gestión de la movilidad diseñando e implementando en conjunto con la

Dirección General de Seguridad de Tránsito y Transporte, DIGESETT,

carriles en contraflujo en la autopista Duarte (tramo desde el Km. 14 hasta el

Km. 9) en dirección este – oeste, reduciendo el tiempo de viaje en 35 minutos

y beneficiando un promedio de 6,451 vehículos por hora en la Av. México y

puente Mella.

● Gestión del tráfico diseñando, implementando y supervisando cambios

viales en 42 calles del polígono central ampliado del Distrito Nacional en

coordinación con el Ayuntamiento del Distrito, la DIGESETT y el MOPC.

De igual manera apoyo para la gestión del par vial Churchill – Lincoln.

● Elaboración de Planes de Movilidad Urbana Sostenible en: Puerto Plata, San

José de Ocoa, San Luis, San Pedro de Macorís, La Guáyiga, La Caleta,

Bayaguana, Guayacanes, Los Llanos, San Juan de la Maguana, Azua, Sabana

de la Mar, Barahona, Neyba, Haina, San Cristóbal, Elías Piña, Salcedo,

Bonao y Hato Mayor.

V. JUSTICIA INDEPENDIENTE

Ministerio Público

● Consolidada una guía institucional de aspectos técnicos específicos, que

permitirá ajustar, medir y monitorear la alineación a buenas prácticas de

prevención y lucha contra la corrupción, en conformidad con el

Memorándum de Entendimiento firmado por la Procuraduría General de la

República y referenciadas al Anexo II de la Convención de Naciones Unidas

contra la Corrupción.

● Articuladas las condiciones y capacidades que propiciarán la integración

interinstitucional con los actores (Policía Nacional y Suprema Corte de

Justicia) esenciales para el reconocimiento y análisis estadístico de las

tendencias delictivas y la criminalidad a nivel nacional.

Page 87: RESUMEN EJECUTIVO PRIMER AÑO DE GESTIÓN DEL PRESIDENTE ...

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Detectadas y corregidas las rutas de acceso, documentos faltantes, documentos

desactualizados y enlaces defectuosos dentro de la plataforma de Gestión de

Información Gubernamental (SIGEIG). Se establecieron procedimientos

internos que agilizaron el referimiento de las denuncias interpuestas por los

ciudadanos vía la Línea 700.

Firmado acuerdo de colaboración con el Colegio Dominicano de Psicólogos

(CODOPSI), la Sociedad Dominicana de Psiquiatría y el Servicio Nacional de

Salud, orientado a establecer los “Centros de atención en crisis psiquiátrico y

de drogodependencias” dentro de los CCR de todo el país y que ya se encuentra

hábil en CCR17-Najayo Hombres y CCR20-Najayo Sancristobalense.

VI. ENERGÍA

Ministerio de Energía y Minas

Dentro de las acciones de promoción del país como destino para inversiones

en el sector “Exploración y Producción de Hidrocarburos”, aprobado acuerdo

adicional por la Cámara de Diputados y el contrato para la exploración y

producción de hidrocarburos del bloque SP2, costa afuera de San Pedro de

Macorís entre el Estado dominicano y APA Dominican Republic Corporation

LDC.

Contrato firmado para la exploración y explotación de hidrocarburos costa

afuera, bloque SP entre Apache Dominican Republic Corporation LDC y el

Estado dominicano.

Promovida la transformación energética mediante la innovación tecnología y

el aprovechamiento de recursos endógenos fue presentado el Proyecto de

Integración y Desarrollo de Mesoamérica en la Sesión virtual de Enlaces

Técnicos de Energía del Proyecto.

Finalizada la revisión y aprobación del acuerdo modelo para el

reprocesamiento de líneas sísmicas 2D existentes en el sur del país, costa afuera

en modalidad multicliente.

Elaborados y revisados los Términos de Referencia para la realización del Plan

Indicativo de Expansión del sistema de generación a mínimo costo.

Page 88: RESUMEN EJECUTIVO PRIMER AÑO DE GESTIÓN DEL PRESIDENTE ...

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Desde el Viceministerio de Energía Nuclear se supervisa la ejecución de los

procesos vigentes que utilizan Fuentes de Radiación o Equipos Emisores de

Radiación Ionizantes, con la finalidad de lograr los objetivos propuestos en

cada uno de ellos, mediante informes de ejecución semestrales y anuales.

Dirección General de Minería

Acuerdo interinstitucional con INESPRE firmado el 11 de marzo 2021, para

abastecer de alimentos básicos a comunidades mineras.

Reapertura de las exportaciones de Bauxita hacia los Estados Unidos, a la fecha

se ha exportado 60,960 toneladas, impactando 650 familias.

Rehabilitado del Puerto Marítimo de Barahona con una inversión de

US$8,000,000.00 e inicio de las exportaciones de carbonato de Calcio a los

Estados Unidos, generando 103 empleos directos.

Convenio de cooperación interinstitucional con IDECOOP para el Fomento de

Cooperativas Mineras y afines.

Acuerdo interinstitucional con MIDEREC para aunar esfuerzos para mantener

la seguridad social mediante prácticas deportivas.

Superintendencia de Electricidad

Realizadas 28 solicitudes de Certificación de Propiedad de Líneas Eléctricas

de Distribución, beneficiando a 2,518,582 usuarios del servicio eléctrico

nacional.

Emitidas 15 resoluciones de tarifas con el fin de aplicar los precios a cobrar a

los usuarios regulados (Empresas) del servicio público de distribución de

electricidad.

Actualizada y puesta en marcha del Sistema Único de Cuentas (SUC) por

PEXSIE, este sistema permite la fiscalización por parte de la SIE de las

operaciones de las empresas distribuidoras del país y su funcionamiento en

tiempo real, verificando el cumplimiento de las obligaciones estas, a través de

indicadores de gestión.

En cumplimiento con la normativa vigente y, alineado a la Estrategia Nacional

de Desarrollo (END) 2030, emitidas las siguientes normativas: Fijación del

Page 89: RESUMEN EJECUTIVO PRIMER AÑO DE GESTIÓN DEL PRESIDENTE ...

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

“Costo Marginal de Potencia de Punta en el Mercado Eléctrico Mayorista para

el período 2021-2025”, con el objetivo de incrementar la capacidad instalada

de generación de potencia de punta. Norma complementaria transitoria para las

declaraciones del precio de combustible puesto en planta (PCPP) de unidades

de generación que son abastecidas con gas natural mediante gasoductos y que

poseen contratos de suministro de combustible con cláusulas tipo TAKE OR

PAY, con el objetivo de esclarecer la diferenciación dentro de la estructura de

costos envueltos en la ecuación de compra del combustible.

Emitidas las normativas relacionadas con las bases de sustentación para la

licitación pública internacional para la compraventa de potencia y energía

eléctrica asociada para nueva generación a gas natural licuado (GNL) bajo la

tecnología de ciclo combinado, mediante contratos de largo plazo de las

empresas distribuidoras de electricidad, con el objetivo de garantizar que los

precios de generación a distribución del servicio público representen valores

razonables en el mercado eléctrico dominicano.

Modificado el Código de Conexión del Sistema Eléctrico. Nacional

Interconectado (SENI) a través del sistema SCADA, lo que permitirá una

mayor eficacia en la prestación y fiscalización del servicio de regulación de

frecuencia, mejorando la confiabilidad en el suministro eléctrico.

Desarrollado el proyecto de notificación digital de las reclamaciones y

decisiones a empresas distribuidoras (EXTRANET), el cual garantiza la

reducción de tiempos de respuesta a las mismas, mejora la calidad de

información al usuario final, brinda mayor cobertura de servicios, así como

también, reduce significativamente el consumo de material gastable de la

institución.

Elaborado un Código de Red para el Sistema Eléctrico Nacional

Interconectado (SENI).

Consejo Unificado de las Empresas Distribuidoras de Electricidad

Con relación al proceso de modernización y rehabilitación de redes eléctricas

y pérdidas de energía, al corte de junio 2021:

o EDENORTE ha construido 71.62 km; normalizado 37,447

suministros, de estos 30,536 clientes fueron normalizados con

telemetría. Asimismo, se han instalado 9 macro-mediciones y se han

beneficiados un total de 7,036 clientes.

Page 90: RESUMEN EJECUTIVO PRIMER AÑO DE GESTIÓN DEL PRESIDENTE ...

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

o EDESUR ha construido 104 km; normalizado 6,153 suministros

normalizados con telemetría. Asimismo, se han instalado 3 macro-

mediciones y se han beneficiados un total de 30,765 clientes.

o EDEESTE ha construido 159.53 km; normalizado 28,028

suministros con telemetría. Asimismo, se han instalado 9 macro-

mediciones y se han beneficiados un total de 112,112 clientes.

Identificados 4 pilares en los que se deben implementar las mejoras necesarias

que permitirán alinear y sostener todas las actividades y proyectos para ofrecer

un servicio continuo y de calidad. Se ha logrado tener visión unificada del

negocio con la finalidad de tomar decisiones que aportan ahorros económicos

por RD$26.2 millones de dólares, un incremento de un 2.2% de la satisfacción

de la demanda, alcanzando un 98% de servicio continuo, garantizando el

servicio eléctrico durante la docencia para el año 2020-2021. Adicionalmente,

las cobranzas muestran un incremento de un 4%, lo que representa montos

adicionales por 57.7 millones dólares. Bajo el criterio del CUED se han

realizados inversiones de rehabilitación, instalación de luminarias, iluminación

de espacios públicos y proyectos orientados a la reducción de pérdidas por un

monto de 51.8 millones de dólares.

Se han realizados mejoras a nivel técnico, tecnológico, administrativo y legal.

VII. POLÍTICA EXTERIOR

Ministerio de Relaciones Exteriores

La República Dominicana ha participado en procesos electivos en organismos

internacionales, logrando las siguientes posiciones:

o Obtenido un puesto en la Vicepresidencia de Latinoamérica y el

Caribe del Comité Intergubernamental Especial. Tendrá a su cargo

la elaboración de una Convención Internacional Integral sobre la

Lucha Contra la Utilización de las Tecnologías de la Información y

las Comunicaciones con Fines Delictivos.

o Miembro de cuatro órganos subsidiarios del Consejo Económico y

Social de las Naciones Unidas (ECOSOC).

Page 91: RESUMEN EJECUTIVO PRIMER AÑO DE GESTIÓN DEL PRESIDENTE ...

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

o Miembro adjunto del Consejo de Administración de la Organización

Internacional del Trabajo (OIT) por un período de tres años (2021-

2024).

o República Dominicana fue elegida para uno de los tres puestos del

Consejo Ejecutivo de la Organización Mundial del Turismo, para el

período 2021-2025.

o Vicepresidenta de la Asamblea General de las Naciones Unidas para

ocupar esta posición dentro del marco del 76ª período de sesiones.

En el marco de la XXVII Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado y de

Gobierno, República Dominicana propuso el Comunicado Especial sobre

Desertificación, el cual fue aprobado por los Coordinadores Nacionales

iberoamericanos durante la IV Reunión de Coordinadores Nacionales y

Responsables de Cooperación.

Espacios habilitados para oficinas INDEX en el exterior dentro de los

Consulados de Nueva York y el Consulado de Venezuela.

Propuesta lanzada de participación de la República Dominicana en Expo Dubái

2020, la feria económica más grande del mundo.

A través de la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el

Desarrollo (AMEXCID), se recibió una donación de dos (2) ventiladores

respiratorios.

La Embajada de RD en China tramitó la donación por parte de empresas y

provincias de esa República más de 193,000 de mascarillas.

República Dominicana sostuvo un encuentro virtual de trabajo promocional

por dos días de la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIHD), en

la cual esta presentó el “Informe sobre violencia y discriminación contra

mujeres, niñas y adolescentes.

Conversatorio con cancilleres “Ibero-América avanza” donde se presentaron

los logros y retos futuros de Iberoamérica.

En la Cumbre SICA Argentina- Se acordó estrechar los vínculos comerciales

y culturales a través de cooperación técnica e intercambios educativos.

102 asociaciones de dominicanos en el exterior registradas a junio 2021.

Firma de acuerdos:

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

o Acuerdo interinstitucional con el Instituto Nacional de Formación Técnico

Profesional (INFOTEP) con el fin de desarrollar las capacidades técnicas y

a través de esto incrementar las oportunidades a la diáspora para la

obtención y generación de empleos de elevada valoración y remuneración.

o Alianza con el Programa Progresando con Solidaridad (PROSOLI) para la

formación de jóvenes en el exterior en temas de liderazgo, dominicanidad,

entre otros y con el Ministerio de la Mujer para formación a la diáspora en

temas con enfoque de género.

o Acuerdo de delimitación marítima con el Reino de los Países Bajos, que

marcará la frontera entre las partes en el mar Caribe.

o Se suscribió un Memorando de Entendimiento (MOU), entre el Ministerio

de Educación Superior Ciencia y Tecnología (MESCyT) y la Escuela de

Ciencias y Tecnologías integradas de Seúl (aSSIST) University. El

mencionado acuerdo garantiza 3 becas a favor de estudiantes dominicanos

para cursar estudios de maestría entre 2021 al 2024.

o Memorando de entendimiento entre la Embajada de los Estados Unidos a

través de su Agencia para el Desarrollo Internacional (USAID) con la

Dirección General de Programas Especiales de la Presidencia (PROPEEP)

para apoyar la remediación y cierre de vertederos abiertos y desarrollar

nueva infraestructura regional de vanguardia como parte de un Plan Maestro

de Residuos Sólidos.

o Memorándum de Entendimiento con Ecuador en el que ambos países se

unen para identificar posibilidades de negocios para cada uno, fomentar las

políticas de atracción de inversión en sectores estratégicos y asesorar a los

empresarios en la búsqueda y aprovechamiento de nichos de mercado.

o Realización de consultas políticas a Japón UE y Colombia a fin de

concretizar los acuerdos en materia académica y con México para solicitud

de cooperación por COVID-19 obteniendo donación de mascarillas y

respiradores.

Page 93: RESUMEN EJECUTIVO PRIMER AÑO DE GESTIÓN DEL PRESIDENTE ...

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Dirección General de Pasaportes

Las recaudaciones producto de la Emisión y Renovación de Pasaportes en el

período agosto-diciembre 2020, de la Dirección General de Pasaportes, tenía

un monto de RD$329,099,103.48 recaudaciones, en el primer semestre del

2021, nuestra institución ha alcanzado un monto de RD$565,422,641.39

millones, lo que refleja que, en el primer semestre del año 2021, hemos

obtenido un monto de RD$236,323,537.9 millones por encima del cierre del

año anterior.

Apertura Oficina Provincial Higüey. Esta ha emitido 3,839 pasaportes, con

ingresos a la fecha de RD$8,860,157.14.

Creada la División del Call Center, con el objetivo de que los ciudadanos y

ciudadanas no tengan que trasladarse a nuestras oficinas de manera personal,

ofreciendo un servicio de una manera rápida y segura, y que puedan realizar

sus citas oportunamente, para la emisión y renovación de su documento de

viaje.

VIII. GESTIÓN PÚBLICA Y TRANSPARENCIA

Ministerio de Administración Pública

81 concursos realizados en 26 instituciones ocuparon 125 plazas de carrera

administrativa a nivel general. Además, se realizaron 13 concursos públicos

para ocupar 13 plazas de 08 cargos de Carrera Administrativa Municipal en 10

Ayuntamientos.

96 integrantes de las Oficinas de Recursos Humanos en 50 Instituciones

Públicas capacitados en dos (02) Charlas webinar acerca de Reclutamiento y

Selección de personal en la administración pública.

Firmado Acuerdo interinstitucional entre el Ministerio de Administración

Pública, la Liga Municipal Dominicana y la Federación Dominicana de

Municipios, con fines de fortalecer y profesionalizar la gestión municipal.

41 servidores públicos capacitados en tres Charlas/Taller acerca de

Reclutamiento y Selección en 15 Ayuntamientos Municipales.

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

1,409 servidores públicos del gobierno central capacitados sobre Evaluación

de Desempeño por Resultados y 249 correspondiente a los Ayuntamientos

Municipales y Juntas Distritales.

243,649 servidores públicos fueron evaluados por acuerdo del desempeño de

sus funciones, de los cuales 25,932 corresponden a servidores de

Ayuntamientos Municipales y Juntas de Distrito.

Se completaron 37 procesos de concursos para cubrir 63 plazas vacantes con

personal de carrera administrativa donde participaron 2,638 ciudadanos.

Realizado 50 trámites en proceso de simplificación correspondientes al

Proyecto Burocracia Cero.

Concluido el Proyecto de Reglamento General de la Administración Pública,

y remitido a la Consultoría Jurídica del Poder Ejecutivo, para fines de revisión,

socialización y aprobación.

55 resoluciones de estructura organizativa aprobadas en el período de agosto

2020- junio 2021 y 19 manuales de organización y funciones en diferentes

Instituciones y Ministerios del Gobierno Central.

Se adicionaron al Sistema de Administración de Servidores Públicos los datos

de 10 Organismos y un total de 9,356 servidores públicos, lo que representa

actualmente 368,000 servidores públicos que se gestiona a través del sistema.

Dirección General de Ética e Integridad Gubernamental

Firmada junto a los Estados miembros de la Red de Transparencia y Acceso a

la Información (RTA) la “Declaración Pública” que establece que el acceso a

la información es un derecho humano y fundamental para el ejercicio de otros

derechos fundamentales.

Alianzas con la Liga Municipal Dominicana y la Federación Dominicana de

Municipios (FEDOMU) para fortalecer la ética y la transparencia en los

ayuntamientos.

Emitida Resolución 06-2021, conjunta entre el Ministerio de Administración

Pública y la DIGEIG, que declara la obligatoriedad del curso Básico de Ética

para servidores públicos como herramienta para combatir la corrupción.

1,570 servidores públicos capacitados en el curso Básico de Ética y más de

1,200 servidores públicos fueron capacitados en temas de políticas de

estandarización de portales de transparencia y acceso a la información.

Page 95: RESUMEN EJECUTIVO PRIMER AÑO DE GESTIÓN DEL PRESIDENTE ...

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

21 jornadas de sensibilización impactando a aproximadamente 883 servidores

públicos en temas de Ética, Conflictos de Intereses, Integridad Pública,

Formación en Valores, Investigación y Buzones de Denuncia para servidores

públicos con el objetivo de darles a conocer la importancia de un

comportamiento ético, apegado a los valores y el adecuado manejo de los

instrumentos del sistema de integridad (Comisiones de Ética Pública, Códigos

de Ética y Buzones de Denuncia) en la administración pública.

13 ayuntamientos seleccionados para la implementación de los instrumentos

del Sistema de Integridad a fin de dar cumplimiento al 3er Compromiso del 4to

plan de Acción de Gobierno Abierto. El cumplimiento de este compromiso

tiene como objetivo fomentar el correcto proceder de los servidores públicos,

promover su apego a la ética, la integridad, la transparencia y rendición de

cuentas, así como a través de dichos instrumentos puedan servir de canales de

comunicación para denuncias de faltas éticas y corruptas.

Acuerdo con la Oficina de Gubernamental de Tecnologías de la Información y

Comunicación (OGTIC) a fin de reestructurar y dinamizar los portales web de

transparencia.

156 nuevos gobiernos locales (ayuntamientos y distritos municipales y juntas

distritales) monitoreados en los sistemas de transparencia a nivel de los

territorios, para un total de 208 en el Sistema.

Completado 6,020 solicitudes de información pública de las 6,883 recibidas a

través del Sistema de Acceso a la Información Pública (SAIP).

En este período de gobierno se agregaron 523 nuevos conjuntos de datos en el

Portal de Datos Abiertos, para un tener un total de 872, los cuales están

disponibles a los desarrolladores para su consumo y posterior uso de estos.

Firmado en octubre 2020 un memorándum de entendimiento con Sistema de

las Naciones Unidas en República Dominicana (ONU), a fin de establecer un

marco general de cooperación para luchar de manera integral contra la

corrupción y otros delitos conexos.

Realizadas 50 asesorías en temas de transparencia y acceso a la información de

instituciones públicas y ciudadanía en general.

Certificados más de 30 colaboradores de la DIGEIG en las normativas Sistema

de Gestión de la Calidad, ISO 9001 y el estándar normativo anticorrupción ISO

(37001).

Page 96: RESUMEN EJECUTIVO PRIMER AÑO DE GESTIÓN DEL PRESIDENTE ...

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Instituto Nacional de Administración Pública

Veintinueve mil novecientos setenta y tres (29,973.00) servidores públicos

capacitados a nivel nacional desde agosto 2020 a junio 2021.

Iniciado el Programa de Profesionalización para Servidores Públicos en

ejecución en alianza con la Universidad Autónoma de Santo Domingo

(UASD).

Firmado acuerdo interinstitucional entre el INAP y el Centro Nacional de

Ciberseguridad para fines de capacitar a los Servidores Públicos en dichos

temas.

El Instituto Nacional de Administración Pública ha apoyado a la Policía

Nacional en sus planes de capacitación, beneficiando a 2,800 miembros para

mejorar las destrezas de sus miembros.

Firmado acuerdo de cooperación interinstitucional con el objeto de impulsar

planes y proyectos de formación educativa.

Dirección General de Contrataciones Públicas

Para garantizar el cumplimiento de la Ley Núm. 340-06, su modificación y

normativas vinculadas y asegurar la transparencia, la DGCP ha creado

mecanismos de alertas tempranas que contribuyen a detectar las irregularidades

que pueden surgir en las distintas etapas de los procesos de compras para la

toma de decisiones de manera eficiente, de forma que las instituciones puedan

subsanar cualquier anomalía.

Para el análisis de datos e inteligencia de negocios aplicado a las compras

públicas se han creado Escritorios de Datos disponibles en la página

institucional.

Desde el inicio de la nueva gestión a la fecha se han adjudicado

RD$81.993.870.840,0 en procesos de compras y contrataciones públicas,

correspondientes a 49,473 contratos con 7,473 proveedores. Se evidencia

mayor participación de oferentes en los procesos, al comparar las ofertas

promedias que fueron de 2.07 ofertas por proceso entre el 16 de agosto del

2019 y el 30 de junio del 2020, a 3.87 ofertas promedios desde el 16 de agosto

del 2020 al 30 de junio del 2021.

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Como demostración de la competencia entre los proveedores, a la fecha se han

conocido y gestionado más de 40,000 procesos publicados vía el Portal

Transaccional.

En lo que respecta a la cantidad de contratos, órdenes de compra y servicios,

las compras por debajo del umbral representaron el 62% de los procesos; los

procesos de excepción 4%; las compras menores 27%; la comparación de

precios 4%; y la licitación pública 1%. En contraste con los sorteos de obras y

las licitaciones restringidas, obtuvieron en total un 1% de los procesos.

Con el objetivo de fortalecer los mecanismos de eficiencia y control del

Sistema Nacional de Compras y Contrataciones Públicas (SNCCP), se han

capacitado más de 2,400 servidores públicos y proveedores del Estado.

Aprobado el Código de Pautas de Ética e Integridad del Sistema Nacional de

Contrataciones Públicas, a través de la resolución Núm. PNP-04-2021.

Un total de 98,351 proveedores activos de los cuales 44,840 son personas

físicas, 51,310 son personas jurídicas y 2,201 entre asociaciones sin fines de

lucro, cooperativas y oficinas gubernamentales. En cuanto a Mipymes, hay

registradas unas 10,556 y un total de 2,833 Mypymes mujeres registradas. El

registro de proveedores Mipymes evidencia un crecimiento de un 400% al

comparar el primer semestre del 2020 con el mismo período del 2021. Para

igual período, el crecimiento del registro de Mipymes mujeres es de 400%.

Para aumentar la participación de las MIPYMEs en el Sistema Nacional de

Compras y Contrataciones Públicas, DGCP estableció para el año 2021 la meta

de inscribir un total de 200 nuevas MIPYMES Certificadas como proveedoras

del Estado. Al cierre del primer semestre del año esta meta ha sido superada

con un número de 745 registros de MIPYMES Certificadas nuevas como

proveedoras del Estado. Asimismo, se estableció una meta de 24% de

participación de las MIPYMES Certificadas en relación al total de proveedores

que participan del mercado público, esta meta ha sido superada al alcanzar un

32% de MIPYMES adjudicadas en relación al total de proveedores.

En cuanto a las MIPYMES Mujeres la meta pautada fue de 100 registros de

MIPYMES Mujeres certificadas, siendo en la actualidad superada con un total

de 106 certificadas inscritas como proveedoras del Estado.

Las adjudicaciones a MIPYMES lideradas por mujeres representan el 7% de

las compras públicas superando la meta del 5% previamente establecida para

el año 2021.

Page 98: RESUMEN EJECUTIVO PRIMER AÑO DE GESTIÓN DEL PRESIDENTE ...

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

A través del SISMAP Municipal son evaluados 158 ayuntamientos, logrando

en esta gestión un incremento para las alcaldías de 6.87% en el indicador de la

gestión de las Compras Públicas, pasando de un 36.56% a 43.43% y para Juntas

Distritales de 10.41%, pasando estas de un 22.96% al 33.37%. Esto impacta de

manera directa a la trasparencia en la publicación de sus planes anuales de

compras, así como la publicidad de sus procesos de compras y el cumplimiento

de la cuota del 20% de presupuesto destinado a MIPYME.

IX. MEDIO AMBIENTE Y AGUA POTABLE

Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales

Aprobada y promulgada la Ley General de Gestión integral y Coprocesamiento

de Residuos Sólidos, No. Ley No. 225-20. Esta Ley tiene por objeto prevenir

la generación de residuos y establece el régimen jurídico de su gestión integral

para fomentar la reducción, reutilización, reciclaje, aprovechamiento y

valorización.

Creada la Dirección de Residuos Sólidos creada con el objeto de prevenir la

generación de residuos y establecer el régimen jurídico de su gestión integral

para fomentar la reducción, reutilización, reciclaje, aprovechamiento y

valorización. También, regula los sistemas de recolección, transporte y barrido

de dichos residuos.

640,259 plantas sembradas en 17,068 tareas, de las cuales 256,011 plantas

(4,881 tareas) fueron sembradas en el marco de la ejecución de los Proyectos

de Desarrollo Agroforestal de la región Sur.

Concluida la elaboración de la Estrategia Nacional de Sanidad y Salud

Forestal. Está en proceso de revisión técnica.

Concluido el Reglamento de la Ley Sectorial Forestal 57-18 y remitido al

Poder Ejecutivo. A espera de su promulgación por el Presidente de la

República.

Relanzamiento del proyecto Sabana Clara que contribuirá a la recuperación de

la cuenca del río Atibonito, que nace en el Parque Nacional Nalga de Maco.

Esta cuenca, la más grande de la isla, es la principal fuente de agua potable y

de riego de la República de Haití.

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Lanzado el Plan de Manejo Integral de Cuencas Hidrográficas Prioritarias que

producirá 8,900 empleos verdes este año, el cual busca con restauraciones

ecológicas estratégicas, recuperar y mantener la cobertura boscosa en zonas

fundamentales para la producción hídrica y así garantizar el recurso agua que

es esencial para el desarrollo del país.

El Plan Nacional de Reforestación ha tenido importantes intervenciones en la

zona fronteriza, en provincias estratégicas como San Cristóbal, San José de

Ocoa y Baní.

Promulgado el Decreto 418-21 que prohíbe la pesca de varias especies marinas,

incluyendo peces loros, el cual reafirma compromiso del gobierno con la

gestión sostenible de los mares y el compromiso del gobierno con la gestión

sostenible de los recursos marinos, pues las especies que entran en veda son

fundamentales para la preservación principalmente de los arrecifes de coral que

se encuentran entre los ecosistemas tropicales de más alta biodiversidad del

mundo.

Emitida la Resolución 0016/2021 que prohíbe de forma permanente las

actividades agrícolas y ganaderas en el Parque Nacional Valle Nuevo que aún

se desarrollan en el Parque Nacional Valle Nuevo, considerado como “La

Madre de las Aguas” por su importancia en la generación hídrica del país.

Proyecto de Ley Sectorial de Recursos Costeros y Marinos, elaborado y

consensuado con los sectores en el despacho del ministro para su remisión al

Congreso Nacional.

Cumplidas las metas para la evaluación y caracterización del estado actual de

los ecosistemas marinos, mostrando un avance del 70% en las iniciativas de

saneamiento y restauración de corales.

Zonificado el ordenamiento de la zona marina.

Retirados 5,600 metros cúbicos de sargazos en más de dos kilómetros de playa

en el municipio de Barahona con el fin de proteger los ecosistemas marinos de

los efectos nocivos de este tipo de algas y permitir que los bañistas, pescadores

y embarcaciones puedan hacer libre uso de la costa.

Realizadas tres jornadas de siembra y restauración de manglares.

Firmado contrato de investigación con la Universidad de Illinois Chicago, en

el marco del proyecto de investigación Biogeografía del género Pitcairnia L.

Her (Bromeliaceae juss) en el Caribe.

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99

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillados

En relación con la eficiencia de los sistemas de aguas potables, aumentada la

producción de agua potable, registrando un incremento histórico a junio 2021

de 10.16% equivalente a unos 4,860,042.55 m3/mes. Esta producción beneficia

a una población de 4,022,410 habitantes. Con estos resultados la cobertura de

agua potable se encuentra en un 75% a nivel nacional.

Con una inversión de RD$430,847,569.12 realizadas intervenciones necesarias

para mejorar la operatividad de los sistemas de acueductos y alcantarillados

encontrados parcial o totalmente inactivos.

5,332 averías fueron corregidas, con una inversión ascendente a

RD$41,726,063.87.

Intervenido sistema de agua potable de Hato Mayor, luego de más de 30 años

de carencia de agua potable en esta demarcación, logrando impactar con la

mejoría de este sistema más de 6,500 personas de manera directa.

Mejorados de los sistemas en La Altagracia, Barahona; en Haina y Nigua,

provincia San Cristóbal, donde se aumentó la producción de agua de 113 a 305

LPS, lugares que recibieron un servicio deficiente por más de 40 años.

Mejorado la eficiencia operacional en las plantas potabilizadoras de los

acueductos ALINO, ASURO, Samaná y Nagua en un 65%.

El Índice de Potabilidad en los acueductos aumentó a un 80.25% y la Cobertura

de Cloración a un 65.11% de agosto 2020 a junio 2021. La ejecución financiera

desde agosto 2020 a junio 2021 de Proyectos de Inversión en Sistemas de

Acueductos (construcción, ampliación y rehabilitación) asciende a un monto

de RD$933,757,651.24, para beneficiar a una población aproximada de 4

millones de personas de las 24 provincias bajo la jurisdicción del INAPA.

Como resultado de la implementación del plan de inversión, han sido

adjudicadas por la modalidad de sorteo, bajo estricto cumplimiento normativo

de la ley 340-06, un total de 43 obras hidrosanitarias, ascendentes a un monto

de RD$570,658,925.57, beneficiando a 8 provincias e impactando a una

población de 77,600 personas.

La ejecución financiera desde agosto 2020 a junio 2021 de Proyectos de

Inversión en Sistemas de Acueductos (construcción, ampliación y

rehabilitación) asciende a un monto de RD$933,757,651.24, para beneficiar a

una población aproximada de 4 millones de personas de las 24 provincias bajo

la jurisdicción del INAPA.

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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l

M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

La ejecución financiera desde agosto 2020 – a junio 2021 de Proyectos de

Inversión en Sistemas de Alcantarillados (construcción, ampliación y

rehabilitación) asciende a un monto de RD$296,226,423.54.

62 nuevos proyectos de Acueductos y Alcantarillados fueron aprobados por la

Dirección General de Presupuesto por un monto de RD$3,345,451,523.19.

Disminuido el gasto por concepto de contratación de servicios de distribución

de agua en camiones cisterna en un 44.10%, el gasto por concepto de

combustible en un 30.12% y el gasto por adquisición de sustancias químicas

en un 20.10%.

Incrementada las recaudaciones por pago del servicio brindado en un 62.5% en

comparación al mes de agosto 2020 y logramos generar 11,471 contratos

nuevos usuarios.

NAPA alcanzó la calificación de 100 puntos en el cumplimiento de la Ley 200-

04 de trasparencia, se encuentra en un 64% de cumplimiento para certificarse

en las normas ISO 9001 y 37001 – Gestión de Calidad y Antisoborno, y en un

90% en la certificación de la norma ISO 17025 para los laboratorios de ensayo

y calibración.

X. OBRAS DE INFRAESTRUCTURA

Desde el mes de agosto 2020 hasta julio del 2021, las terminaciones de obras de

infraestructuras avanzaron significativamente. haciendo énfasis en la conclusión de

puentes, planteles escolares, entrega de viviendas a través del proyecto

Dominicana se Reconstruye, terminación y construcción de hospitales, así como

también reconstrucciones de carreteras, entre otros. Todas estas obras concluidas

forman parte de las promesas del Sr. Presidente en su primer discurso de Rendición

de Cuentas del mes de agosto 2020, además de sus intervenciones dirigidas a la

ciudadanía a través de entrevistas.

En sentido general, estas obras finalizadas benefician a más de 3,000,000 millones

de dominicanos directamente, con una inversión que sobrepasa los RD$10,000

millones de pesos.

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Para la terminación de construcción de hospitales, equipamientos y Unidades

de Atención Primaria invertidos RD$193,939,675.73 a través de la Oficina de

Ingenieros Supervisores de Obras del Estado, para beneficiar 762,971

habitantes.

Invertidos por el Ministerio de Educación RD$405,492,241 para beneficiar un

total de 4,335 estudiantes en las terminaciones de construcción de siete

planteles escolares.

En obras de infraestructura, invertidos RD$5,848,103,862 por el Ministerio de

Obras Públicas y Comunicaciones y el Comité Ejecutor de Zonas Turísticas

para beneficiar un total de 204,373 habitantes.

En construcción de viviendas, en tres proyectos habitacionales invertidos

RD$191,690,072 a través del Instituto Nacional de la Vivienda para impactar

120 familias, con un total de 120 habitaciones.

Acueductos, redes para agua o saneamiento y canales de riego invertidos

RD$957,458,234 en 15 proyectos a través del Instituto Nacional de Aguas

Potables y Alcantarillados, Comité Ejecutor de Zonas Turísticas, Corporación

de Acueductos y Alcantarillados de Santo Domingo y el Instituto Nacional de

Recursos Hidráulicos, para impactar 371,970 habitantes.

En materia de energía, invertidos RD$54,205,325.44 en seis proyectos que

logran beneficiar un total de 29,499 a través de Unidad de Electrificación Rural

y Sub-Urbana.

En las construcciones de 22 Farmacias del Pueblo, invertidos RD$24,393,184

a través del Programa de Medicamentos Esenciales/ Central de Apoyo

Logístico, el cual logra beneficiar 152,982.

o Habilitadas 6 proyectos por valor RD$4,559,796.38, que lograrán

beneficiar 305,813.

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

XI. ESTRATÉGICO

Ministerio de la Presidencia

Registrados un total de 1,000 Fideicomisos en materia del desarrollo del

mercado hipotecario y fiduciario, correspondiendo 168 para este período y

hasta el 30 de julio de 2021.

Aumento de proyectos de Vivienda de Bajo Costo mediante fideicomisos

registrados a través de la Ventanilla Única de MOPC, y de la cantidad de bonos

ITBIS otorgados a adquirientes de primera vivienda a través de la DGII.

Modelo Ciudad Juan Bosch bajo esquema alianza público - privada en

centros urbanos R.D.

656 viviendas adjudicadas en el período de agosto 2020 - junio 2021, para un

total de 27,792 adjudicadas a 20 desarrolladores del sector privado.

Aprobado aporte al Fideicomiso VBC RD de un inmueble, con una superficie

de 250,000.46 mts2, para el desarrollo de un parque industrial de zona de

franca, el cual dinamizará el comercio de la zona y servirá de fuente de empleos

para los residentes del proyecto y alrededores.

Actualizado informe de tasación para 32 lotes comerciales aportados al

Fideicomiso VBC RD.

Adjudicado dos (2) lotes comerciales a desarrolladores del sector privado.

1,078 nuevas viviendas iniciadas, 2,122 viviendas en ejecución y 2,184

viviendas vendidas durante el primer semestre, para un total de 12,581

unidades vendidas a la fecha.

18.20 Kms. de vías asfaltadas, junto con ciclovías, aceras y contenes. 19.75

kms. de redes de tuberías de agua potable, y 12.16 kilómetros de alcantarillado

Sanitario.

Ciudad Juan Bosch cuenta con circuito exclusivo de 24 horas de energía

eléctrica, con un total a la fecha de 16.32 kilómetros de instalaciones de tendido

eléctrico y de alumbrado público.

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

720 m2 de huertos urbano y 6,000 árboles de diferentes especies sembrados,

junto a cientos de arbustos, para un total a la fecha de 13,342 árboles sembrados

a la fecha.

La DNCD construye una sede, que se encuentra en fase de terminación, con un

85% de avance total de la obra, la cual se realiza con recursos del presupuesto

general de la nación.

Plan desarrollo Puerto de Manzanillo

Firmado el contrato de préstamo entre el ministro de Hacienda y el

representante-país del BID.

Obtenido el permiso de la Armada de la República Dominicana para la

realización de los cateos SPT (estimar profundidad de la roca para la futura

instalación de pilotes), con apoyo de APORDOM.

Programa presidencial de intervención, mejoramiento y producción de

viviendas.

Finalizado el plan piloto de asignación de viviendas de 15 familias en Azua.

Proyectos viabilizados primera etapa del Plan Nacional de Vivienda Familia

Feliz (PNVFF), terrenos públicos y privados.

Gestión Social con URBE, PROSOLI, SIUBEN y MINPRE para fortalecer la

interacción entre las comunidades y los proyectos.

Creada la página web y los formularios de aplicación de

www.familiafeliz.gob.do del Plan Nacional de Viviendas Familia Feliz.

Desarrollado el modelo de evaluación y priorización familiar y la pre

evaluación financiera.

Conformada la estructura multiinstitucional del Plan Nacional de Vivienda

Familia Feliz.

Conformados los equipos de apoyo de solicitantes a través de Optic (*462), los

puntos GOB y las oficinas de SUPERATE, para lograr que una mayor cantidad

de familias puedan tener accesibilidad al Plan Nacional de Vivienda a través

de las instituciones gubernamentales, empresas privadas y organizaciones

civiles.

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Desarrollados los acuerdos institucionales para los precios preferenciales con:

Seguros Banreservas, ADOCEM, Morteros Europa y se trabaja con otras

industrias del sector construcción. Acuerdo con Banreservas para la tasa de

préstamo al 8% tanto préstamo interino como los préstamos de largo plazo.

Iniciados los proyectos de viviendas en 9 localidades.

Desarrollado un plan piloto de 15 familias en un proyecto habitacional en

Azua, el cual está listo para ser inaugurados.

Diseñado el catálogo de “Mobiliario Familia Feliz “mediante alianza de la

Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña (UNPHU) y el INFOTEP, para

los procesos de capacitación de nuevos negocios a emprendedores a nivel

nacional.

Firmado el acuerdo institucional entre el Ministerio de la Presidencia

(MINPRE) y el Ministerio de Defensa para incluir a los miembros de esta

institución al Plan Nacional de Vivienda Familia Feliz.

Iniciado el proceso de evaluación familiar para los miembros del Ejército

Nacional y su proyecto Res. Valenza en el Km 25 de la autopista Duarte para

500 familias.

Desarrollado plan de captación de desarrolladores mediante un proceso de

presentación y acercamiento del PNVFF al CODIA, Acoprovi, Acoprovici,

Asociación de Constructores en Punta Cana y la Cámara Dominicana de

Construcción.

Primer picazo del Plan Nacional de Vivienda Familia Feliz en su primera etapa

del 2021.

Iniciada la segunda etapa (post plan piloto) de la entrega de clientes potenciales

de vivienda para los proyectos de: Azua, Los Alcarrizos, Zona Franca Las

Américas y Res. Tavares (Higüey).

Proyecto de desarrollo turístico de Pedernales

Entregado reporte Informe de Diseño Institucional de la APP y mecanismos de

apoyo gubernamental, como parte de la mesa de Trabajo con INVESTA -

Consultores Financieros.

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Plan estratégico de movilidad urbana sostenible

Entregadas las recomendaciones de operación del Corredor Núñez de Cáceres

elaboradas por el BID considerando la habilitación de patio en la zona sur

(Feria Ganadera).

Completado el estudio de factibilidad para el corredor de la avenida Winston

Churchill.

Plan de regulación de terrenos de siete cuencas y zonas hidrológicas

Levantados 1,042 nuevas parcelas para el segundo lote de títulos de la cuenca

de Hondo Valle.

Aprobación técnica de 915 parcelas de beneficiarios para el primer lote de la

cuenca e Hondo Valle.

Comisión de Liquidación de Órganos del Estado.

Cerrado el Despacho de la Primera Dama (DPD). Solicitada la auditoría de la

gestión 2016-2020 del DPD.

Transferencia de 166 obras viales en proceso de construcción de OISOE al

MOPC.

Completado el cierre de PROCOMUNIDAD y transferencia de activos y

pasivos laborales a la Comisión Presidencial de Apoyo al Desarrollo Barrial.

Emitida la resolución 006, que encomienda la liquidación del Consejo Estatal

del Azúcar (CEA) al FONPER, en cumplimiento a la ley de la CREP.

Emitida la resolución 002, que excluye al FONPER de los procesos de

liquidación de la CLOE.

Sistema de Monitoreo y Medición de la Gestión Pública

Rediseñada y aprobada el Dashboard del Centro de Gobierno. Esta nueva

herramienta, con diseño intuitivo, muestra de forma gráfica 645 obras y 201

iniciativas que se llevan a cabo en la actual gestión.

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

56 iniciativas de gestión y 22 obras priorizadas han sido alineadas con la

Estrategia Nacional de Desarrollo, los Objetivos de Desarrollo Sostenible, el

Plan de Gobierno, el Plan Plurianual y con la Estructura Programática de

Presupuesto, con la finalidad de evaluar el avance y cumplimiento de cada uno

de estos instrumentos a través de los proyectos que llevan a cabo las distintas

instituciones.

Para garantizar un monitoreo basado en productos, el sistema registra un total

de 272 indicadores de productos para el seguimiento de 201 iniciativas de

gestión y 850 indicadores de avance físico para igual número de obras.

Georreferenciación de 550 proyectos de construcción de planteles escolares,

viviendas, hospitales, farmacias del pueblo a nivel nacional, acueductos o redes

de agua e infraestructura vial.

Marco Nacional de Cualificaciones

Emitidos por el presidente Luis Abinader, los decretos 18-21, 19-21 y 26-21

sobre las clasificaciones de actividades económicas, ocupaciones y educación

y formación, CNAE-19, CNO-19 y CNEF-19, respectivamente.

Proyecto de ley de marco nacional de cualificaciones, fortalecido mediante

consenso con los principales actores interesados.

Elaborado y actualizado el Catálogo Nacional de Cualificaciones (CNC),

teniendo como alcance las 22 familias profesionales del Marco Nacional de

Cualificaciones (MNC). Al mes de julio del presente año ha concluido el

proyecto piloto en Hostelería y Turismo (HOYT) y Salud y Bienestar (SABI),

dando como resultado 33 y 38 perfiles profesionales, respectivamente. Así

mismo, avanzan los trabajos en las familias profesionales de Construcción y

Minería (COMI).

Conformados los equipos nacionales que conducirán el diseño de perfiles

profesionales en tres familias de alto impacto en el empleo, y en la economía

en general, Administración, Finanzas y Derecho (AFYD), Comercio (COME)

y Educación (EDUC).

Gabinete de Transformación Digital y Agenda Digital 2030

Promulgado Decreto No. 71-21, que crea el Gabinete de Transformación

Digital. Así mismo fue aprobado su reglamento interno y elaborado el

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Anteproyecto de ley sobre ciberdelincuencia en proceso de socialización con

los miembros del Consejo Nacional de Ciberseguridad.

Concluida la elaboración de la Agenda Digital 2030, fruto de una amplia

participación y consenso con los principales actores del sector público, privado

y la ciudadanía a nivel nacional.

Iniciativa Presidencial de Innovación

Elaborado y compartido el borrador de la Estrategia Nacional de Innovación,

con la Comisión Presidencial de Fomento a la Innovación para revisión y

opinión.

Concluida la elaboración del Decreto que crea el Gabinete de Innovación para

la elaboración de la Política Nacional de Innovación 2030 y deroga el Decreto

175-20 que crea e integra la Comisión Presidencial de Fomento a la

Innovación. Remitido a la Consultoría Jurídica del Poder.

Iniciativa de Paridad de Género (IPG)

Elaborado el plan de trabajo derivado de los diálogos en tema de educación,

fondo de garantía e inserción laboral de mujeres para el seguimiento a cada

comisión y fueron completados (8) autodiagnósticos de las instituciones y

empresas.

Formalizada la alianza con AIRD a la IPG-RD y elaborada la propuesta para

la adhesión de las empresas junto a la IPG-Regional.

Fortalecida las capacidades para gestión de riesgo municipal.

Iniciada consultoría para la revisión, actualización y eficientización de la Ley

de Gestión de Riesgos, con fondos de cooperación no reembolsable del Banco

Interamericano de Desarrollo (BID).

Soberanía y Seguridad Alimentaria y Nutricional

Relanzada las mesas ¨Producción y Disponibilidad de Alimentos¨ y Plan

Nacional para la Soberanía y Seguridad Alimentaria y Nutricional (SSAN),

“Producción sostenible de alimentos y desarrollo rural” e “Información y

educación Alimentaria y Nutricional”. Así como la mesa de organismos de

cooperación internacional con FAO y PMA.

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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a

Conformada la Red Nacional de Soberanía, Seguridad Alimentaria y

Nutricional (REDSSAN) en 22 municipios de 10 provincias del país.

Liga Municipal Dominicana

Lanzado Programa “Limpio Mí País”, cuya misión es la de fortalecer las

capacidades de los gobiernos locales en la gestión y disposición final de los

residuos sólidos y contribuir así a la mejora de la calidad de vida de los

ciudadanos en los territorios que habitan.

Lanzado plan sostenibilidad ambiental de la institución con estrategias que

reducirán las emisiones de gases de efecto invernadero, el vertido de aguas

residuales y la generación de residuos.

Mapeo de 200 vertederos a cielo abierto que reciben una generación menor a

100 toneladas diarias para elaborar propuestas de clausuras según lo establece

el ‘’Programa Nacional de Remediación y Rehabilitación de Sitios

Contaminados’’ estipulado en la Ley 225-20.

Creado plan para la solución definitiva del vertedero a cielo abierto de los

municipios Salcedo y Fantino.

Colaborado y articulado interinstitucionalmente la ruta Limpia Santo Domingo

Este (Liga Municipal Dominicana, PROPEP, Ministerio de Obras Públicas,

Ayuntamiento Santo Domingo Este).

Acuerdo de colaboración con el movimiento nacional de los recicladores de la

República Dominicana con el propósito de promover la inclusión social de los

recicladores de base en la gestión municipal, como lo estipula la Ley 225-20.