Instituto Tecnológico Sudamericano

Resumen Capítulos 16-19

Grupo 2.

Integrantes:

Mayra Avilés Marco Paredes

Verónica Mendieta

Capítulo 16

El Profesional en la dirección de desarrollo de RRHH

Guiar y obtener cohesión en el grupo, hacer identificar a los colaboradores con los objetivos y metas de la organización. Técnico en administración, líder en la dirección de hombres, hábil político empresaria

Receptivo, honesto, leal, atento sincero,

humanitarip correcto, que realice

las cosas bien

Creer en la seguridad

Amistoso y respetoso en los valores

No tener preferencias,

saber escuchar, comprensible,

Mantener patrones de conducta, disciplina y

comportamiento basados en la justicia

Ser recto, verídico, y efectivo en la

interpretación de leys y

reglamnetos

Capacidad de dirigir y mejorar

métodod de trabajo

Fiel con los upervisores, justo

con los subordinados,

confiable

Competencias de los colaboradores

Recursos

ConocimientosHabilidadesMotivación

Capacidades personales

Competencias durables

Actitud emprendedora:Modo de pensar y actuar, postura emprendedora,

prevalencia ética

TalentoAplicar el conocimeinto

Visión propiaSaber pensarAgregar valor

ConocimientoKnow-How de la función

Actualización permanenteAprendizaje continuo

Descripción de la categoría de trabajo

Función y objetivos

Tareas a realizar

Medios disponibles

Líneas de supervición

Situación dentro de la organización

Jerarquías

Relación con otros servicios

Capítulo 17

Jefatura de RRHH

Recae en le gerente, director o fefe de RRHH

Mantener y mejorar las relaciones humanas y laborales

Tener credibilidad, confianza y respeto

en los colaboradores. Alcanzar la

efectividad y óptimos resultados

Dirigir y maniobrar las diferentes actividades y alcanzar las metas

de la organización

Se mide a travez de la Eficiencia y la

Eficacia

Eficacia: saber cual es el momento correcto para

poder definir y alcanzar las metas

Eficiencia:Utilización óptima de los

recusrso que se encuentran al lacance

de la organización

Gerente debe desenvolverse con efectividad (ser eficiente

y eficaz el mismo tiempo)

Responde al gerente general

Capítulo 18

Obligacionesy responsabilidades

Administrar los RRHHH

Conducir el proceso de selección,

inducirlo, capacitarlo, y velar por su

bienestar económico o social.

Planificar y programar con su equipo,

Elaborar planes de capacitación, para su

ejecución, control y seguimiento.

Elaborar el Cuadro de requerimiento del personal

y comunicación de rotación, contratación,

transferencia, promociones, ascensos y

despidos

Registro y control del personal, documentos

de historia laboral, promociones, meritos,

deméritos y felicitaciones

Prevé accidentes, cuida la salud y

seguridad. efectuar programas de

recreación

Interpretar y poner en práctica la política del personal de la empresa. Administrar su

unidad administrativa.

Responsabilidades generales

• Empleo: Entrevistar, preparar los registros, controlar, calificar y evaluar, contratación.

• capacitación y desarrollo: programa de capacitación, sugerencias, reuniones de integración, Diagnóstico de necesidades.

• Remuneraciones: Presupuesto de gastos de personal, negociación de remuneraciones, escalas salariales, Calcular remuneraciones y beneficios económicos.

• Salud y seguridad: servicios médicos, prevención de accidentes, cumplimientos de normas correspondientes, reuniones de seguridad en el trabajo

Capítulo 19

Perfil de Director o Jefe de RRHH

Persona idónea, calificado en la

gestión y optimización de de

RRHH

Poseer caulidades

profesionales y personales

Amplios conocimientos en

RRHH, ser especialista en el

ámbito psicológico, financiero,

informático y de marketing,

Planificar, coordinar y liderar el desarrollo

Garantizar la eficiencia y la

eficacia

Cualidades y carácterísticas

Instrucción y conocimientos:

Cualidades Intelectuales

Inteligencia e Imagina.

Capacidad para Organización.

Don de Mando.Juicio Práctico.Habilidad para

Ejecutar, Persuadir y

Dirigir.Observador y

Dinámico.Dominio de

idiomas.

Cualidades Morales y Sociales

Sentido de Responsabilidad.

Honradez.Lealtad a la empresa.

Voluntad para recibir críticas.

Prudencia y Serenidad.

Don de Gente.Amable y Cortés.

Personalidad y Buena Presencia.