Resumen tema 4

El liderazgo es una relación de influencia que ocurre entre los líderes y sus seguidores, mediante la cual las dos partes pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejan los propósitos que comparten.

El liderazgo implica influencia, ocurre entre personas, éstas tienen la intención de realizar cambios importantes y éstos reflejan los propósitos que comparten los líderes y sus seguidores.

Influencia significa que la relación entre las personas no es pasiva. Sin embargo, esta definición también entraña el concepto de influencia puede seguir muchos caminos y que no es coercitiva.

El liderazgo implica crear cambios y no conservar el status quo.

Lo que entraña el liderazgo

Teorías del gran hombre

Los primeros estudios de liderazgo partieron de la idea de que los líderes (que, según se pensaba, siempre eran hombres) nacen con ciertos rasgos de un liderazgo heroico, así como con capacidad natural para ejercer el poder y la influencia. Las organizaciones, los movimientos sociales, las religiones, los gobiernos y el ejército concebían el liderazgo como algo compuesto por un solo Gran Hombre capaz de integrar todo y que, con la fuerza de sus rasgos, cualidades y capacidades innatas, ejercía su influencia en otros para que le siguieran.

Teoría de los rasgos

Los estudios acerca de estos líderes “sobrehumanos” llevaron a investigar cuáles eran los distintos rasgos que definen a un líder. A partir de la década de 1920, los investigadores se pusieron a indagar si los líderes poseían rasgos o características particulares, como la inteligencia, la estatura o la energía, que los distinguían de los no líderes y que contribuía al éxito. Ellos pensaban que, si eran capaces de identificar estos rasgos, entonces podrían predecir quiénes eran líderes o tal vez incluso podrían formarlos. Las investigaciones no produjeron una lista de rasgos que pudieran garantizar siempre el éxito de los líderes, pero el interés por conocer las características del liderazgo ha perdurado hasta la fecha.

Características personales de los líderes

Rasgos esenciales

Liderazgo individualizado