Resume evaluación

6
RESUMEN SESIÓN 01 EQUIPOS 02 EVALUACIÓN FINANCIERA T.I.

description

proyectos

Transcript of Resume evaluación

  • RESUMEN SESIN 01

    EQUIPOS 02

    EVALUACIN FINANCIERA T.I.

  • CONSEJOS PARA INVERTIR EN TI y GANAR VENTAJAS COMPETITIVAS

    Para invertir en tecnologa debemos formularnos dos preguntas

    cuando invertir? Ser pioneros o imitadores.

    Estar preparados a nivel de organizacin, procesos, y personal.

    Tener objetivos de mejora muy bien definidos y que sean lo suficientemente ambiciosos y metas claros.

    Dnde invertir? En que procesos

    Entender el negocio, pero sobre todo saber el porqu de la inversin, ie, saber los beneficios que se espera que reporten y los

    cambios que van a provocar.

    Implantarlos en el momento oportuno y con los procesos que generen valor para el cliente, empleado y accionista.

    En que tecnologa invertir, en aquella que mejor se adapte a la actividad desempeada por la empresa, desde la perspectiva de

    creacin real de valor para su cliente,

    OBSERVACIN

    Las empresas tecnolgicas no han adaptado las nuevas tecnologas a los problemas reales de cada negocio, debido al excesivo tecnicismo

    abruma a los empresarios y no se han puesto del lado del cliente.

    Enfoque de inicios del siglo XXI

  • Captulo 1: Las finanzas y el director financiero Cuestionario

    1. Lea el siguiente pasaje: Las compaas compran activos FINANCIERO los cuales son tangibles como AVIONES EJECUTIVOS, e intangibles como MARCAS. Para pagar estos activos , venden activos REALES como BONOS . La decisin sobre qu activos comprar se llama decisin INVERSIN o PRESUPUESTO DE CAPITAL. La decisin sobre cmo obtener el dinero se llama decisin FINANCIAMIENTO. Relacione los siguientes trminos con las letras correspondientes: financiamiento, real, bonos, inversin, aviones ejecutivos, financiero, inversin de capital, marca 2. Prueba de vocabulario. Explique las diferencias entre: a) Activos reales y financieros: Los activos reales son los bienes que posee una empresa de forma tangible o intangible, para responder por el gasto de adquirir dichos bienes se emplea los activos financieros como derechos al bien. b) Presupuesto de capital y decisin de financiamiento: EL presupuesto de capital hace referencia a la decisin con respecto al activo en el cual se desea invertir mientras que la decisin de financiamiento decide con respecto a los medios econmicos para solventar el gasto de dicha inversin. c) Corporaciones cerradas y pblicas: En las corporaciones cerradas las acciones no se venden al pblico mientras que en las corporaciones pblicas las nuevas acciones que emita la empresa se pueden poner a oferta pblica y cualquiera las puede adquirir. d) Responsabilidad limitada e ilimitada: En la responsabilidad limitada los accionistas no asumen las deudas de la empresa de forma personal. e) Corporacin (sociedad annima) y sociedad de personas: Una corporacin es una entidad conformada por accionistas que representa una inversin con fines de ganancia para los accionistas mientras que las sociedades de personas es la unin de personas naturales para conformar una entidad con menos poder de capital que la de una corporacin.

  • Captulo 1: Las finanzas y el director financiero

    3. Cules de los siguientes son activos reales y cuales son financieros? a) Una accin: Financiera b) Un pagare: Financieros c) Una marca registrada: Real d) Una fabrica: Real e) Un terreno sin urbanizar: Real f) El saldo en la cuenta de cheques de la empresa: Financiero g) Un equipo de vendedores experimentas y trabajadores: Real h) Un bono corporativo: Financiero 4. Cules son las principales desventajas de una corporacin como forma de organizacin? Las principales desventajas son el factor tiempo y gasto en cuanto a la reunin de los accionistas y la comunicacin entre ellos. A parte de ello, el estado cobra los impuestos de forma separada, una para las ganancias de la empresa y otra a los accionistas sobre los dividendos. 5. Cul de los siguientes enunciados describe con mayor precisin al tesorero y al contador?: a) Es probable que sea el nico ejecutivo financiero de una empresa pequea b) Vigila los gastos de capital para asegurarse de que no estn mal manejados. c) Es responsable de invertir el efectivo sobrante de una empresa d) Se ocupa de preparar emisiones de acciones e) Se encarga de los asuntos fiscales de la compaa

  • Captulo 1: Las finanzas y el director financiero

    6. Cules de los siguientes enunciados aplican siempre a corporaciones? a) Responsabilidad ilimitada b) Vida ilimitada c) La propiedad puede transferirse sin afectar la operacin d) Es posible despedir a los administradores sin afectar a la propiedad e) Las acciones deben ser comercializadas pblicamente 7. La mayora de las corporaciones grandes, propiedad y administracin estn separadas. Cules son las principales consecuencias de esta separacin? Como consecuencia a la separacin de estos elementos es la supervivencia de la corporacin, es decir no depende de una persona o circunstancia como tal para que se disuelva, sino por lo contrario como se obra de una forma independiente, las acciones despus pueden ser vendidas a nuevos accionistas sin trastornar operaciones del negocio.

  • RESUMEN CAPITULO 1: VALOR Los grandes negocios suelen organizarse como corporaciones o sociedades annimas.

    Las sociedades annimas tienen tres caractersticas importantes: en primer lugar, son

    legalmente distintas de sus propietarios y pagan sus propios impuestos. En segundo

    lugar, tienen responsabilidad limitada, lo que significa que los accionistas no se hacen

    responsables de las deudas de la firma. En tercer lugar, los propietarios de una sociedad

    annima no suelen desempear tareas directivas.

    Las funciones que corresponden a la direccin financiera se pueden subdividir en dos: 1) decisiones de inversin o de presupuesto de capital, y 2) decisiones de financiacin.

    En otras palabras, la empresa tiene que decidir: 1) en qu activos invertir, y 2) cmo conseguir los fondos necesarios.

    En las pequeas empresas hay slo un directivo financiero, el tesorero. Sin embargo, la mayor parte de las empresas cuentan con un tesorero y un jefe de control de gestin.

    La misin del tesorero es obtener y gestionar los recursos financieros de la empresa. Por el contrario, la funcin del jefe de control de gestin es comprobar que el dinero se utiliza

    correctamente. En las grandes empresas puede haber tambin un director financiero

    (CFO). Los accionistas quieren que los directivos incrementen el valor de las acciones de

    la empresa. Los directivos pueden tener objetivos distintos. Este potencial conflicto de

    intereses se conoce como problema principal-agente. Cualquier merma de valor que se

    derive de estos conflictos se denomina coste de agencia. Por supuesto, puede haber

    otros conflictos de inters. Por ejemplo, los intereses de los accionistas pueden entrar en

    conflicto con los de los bancos y obligacionistas. Estos y otros problemas de agencia se

    complican cuando los agentes tienen ms y mejor informacin que los principales. El

    director financiero trabaja en un entorno internacional y debe comprender cmo operan

    los mercados financieros internacionales y cmo evaluar inversiones en el exterior.