Responsabilidad de La Dirección

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RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN. La jefatura del laboratorio de Química de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, se compromete en la implementación del Sistema Integrado de Gestión y como herramientas para lograr el mejoramiento continuo de los procesos, deberá aumentar los niveles de satisfacción de los alumnos, docentes y demás partes interesadas, determinar, administrar y minimizar el impacto de los riesgos de los procesos y la información resultante sobre el medio ambiente, la comunidad, y cumplir los requisitos pertinentes. Para cumplir con este compromiso el jefe del laboratorio deberá: Asegurar la disponibilidad de los recursos necesarios, y asigna a talento humano competente, la responsabilidad y autoridad para la implementación, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gestión. Establecer metodologías y procedimientos para comunicación interna y externa y los programas de capacitación y formación en las normas técnicas. Definir la organización y la estructura de gestión del laboratorio y las relaciones entre la gestión de la calidad, las operaciones técnicas y las del servicio de apoyo.

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RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN.

La jefatura del laboratorio de Química de la Universidad Nacional Agraria de la

Selva, se compromete en la implementación del Sistema Integrado de Gestión

y como herramientas para lograr el mejoramiento continuo de los procesos,

deberá aumentar los niveles de satisfacción de los alumnos, docentes y demás

partes interesadas, determinar, administrar y minimizar el impacto de los

riesgos de los procesos y la información resultante sobre el medio ambiente, la

comunidad, y cumplir los requisitos pertinentes.

Para cumplir con este compromiso el jefe del laboratorio deberá:

Asegurar la disponibilidad de los recursos necesarios, y asigna a talento

humano competente, la responsabilidad y autoridad para la

implementación, mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de Gestión.

Establecer metodologías y procedimientos para comunicación interna y

externa y los programas de capacitación y formación en las normas

técnicas.

Definir la organización y la estructura de gestión del laboratorio y las

relaciones entre la gestión de la calidad, las operaciones técnicas y las del

servicio de apoyo.

Tomar medidas para asegurar de que la dirección y el talento humano

estén libres de cualquier presión o influencia indebida, interna o externa, o

de otro tipo que pueda perjudicar la calidad de su trabajo, afectar el logro

de los objetivos, aumentar la probabilidad de los riesgos asociados a los

procesos, la protección y confidencialidad de la información resultante.

Desplegar en todos los niveles las políticas y procedimientos para asegurar

que estas estén incluidas en todas las prácticas y los procesos de la

organización en una manera que sean efectivas y ayuden a la protección

de la información confidencial y los derechos de los usuarios y partes

interesadas.

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Comunicar a toda la organización la importancia de cumplir las políticas y

objetivos y su aporte al logro de estos y la necesidad de mejora continua.

Determinar los objetivos, planes, programas, metas e indicadores del

desempeño del sistema de gestión del laboratorio, alineados a los

objetivos, planes, programas, metas e indicadores de desempeño

organizacionales.

Establecer y evaluar periódicamente el sistema de gestión, el marco de

referencia para la gestión del riesgo asociado a los procesos y el

establecimiento de las políticas y objetivos del sistema de gestión.