¿QUÉ HEMOS HECHO?

2

1.

2.

3.

4.

1.

2.

3.

4.

Creación de las ayudas al IBI. 900.000 € para ayudas de 150 € a familias que no pueden hacer frente al recibo. En 2018 las ayudas llegaron a 6.000 familias.

Aumento del presupuesto de Igualdad, que pasa de 2.500 € en 2015 a 135.000 € en 2019.

Puesta en marcha de la residencia y centro de día de AS-FEME y reapertura del CEAM.

Elx ciudad cardioprotegida: 76 unidades de desfibrilado-res.

Aplicación de la nueva Ley de Servicios Sociales. Incremento del presupuesto para ayudas sociales de alimentación y contra la pobreza energética. Creación del Campus Sociosanitario cómo sede y lugar de servicio de las asociaciones y entidades de aten-ción a las personas con diversidad funcional y enfermedades crónicas

Desarrollo del Plan de Igualdad y del Pacto Valenciano contra la violencia de género. Formación contra la violencia de género mediante actividades extraescolares gratuitas de educación en igualdad para el alumnado y sus familias.

Programas para los y las profesionales educativos y las AMPAS de prevención de la LGTBIfobia y fomento de una educación sexual que respete la diversidad afectivo-sexual.

Incremento de las partidas solidarias para llegar al 0,7% en la legislatura y contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible establecidos por la ONU.

¿QUÉ HAREMOS?

RESCATAR

RESCATARPERSONES

3

1.

QUÈ HEM FET?1.

2.3.

4.

1.

2.

3.

4.

Creació de les ajudes al IBI. 900.000 euros per ajudes de 150 euros a famílies que no poden ferfront al rebut. En 2018 les ajudes van arribar a 6.000 famílies.

Augment del pressupost d’Igualtat, que passa de 2.500 € en 2015 a 135.000 € en 2019.

Posada en marxa de la residència i centre de dia d’ASFE-ME i reobertura del CEAM.

Elx ciutat cardioprotegida: 76 unitats de desfibril·ladors.

Aplicació de la nova Llei de Serveis Socials. Increment del pressupost per a ajudes socials d’alimentació i contra la pobresa energètica. Creació del Campus Sociosanitari com seu i lloc de servei de les associacions i entitats d’atenció a les persones amb diversitat funcional i malalties cròniques

Desenvolupament del Pla d’Igualtat i del Pacte Valencià contra la violència de gènere. Formació contra la violència de gènere mitjançant activitats extraescolars gratuïtes d’educació en igualtat per a l’alumnat i les seues famílies.

Programes per als i les profesionals educatius i les AMPAS de prevenció de la LGTBIfobia i foment d’una educació sexual que respecte la diversitat afectiu-sexual.

Increment de les partides solidàries per a arribar al 0,7% en la legislatura i contribuir als Objectius de Desenvolupa-ment Sostenible establits per l’ONU.

QUÈ FAREM?

PERSONAS

¿QUÉ HEMOS HECHO?

4

1.2.3.

4.

1.

2.

3.

4.

Ampliación de Elche Parque Empresarial.

Creación de Elche Campus Tecnológico.

El Ayuntamiento saca la mayor oferta pública de ocupa-ción de la década, y la GVA invierte 11M € para la inser-ción laboral de los ilicitanos e ilicitanas.

Elx accede por primera vez a subvenciones para desarro-llar social y económicamente el Camp d’Elx.

Intensificar la colaboración con la Consellería de Eco-nomía y la aportación a los programas AVALEM. Impulso de una Mesa contra la precariedad laboral y aportación de fondos para acabar con ella. Cláusula social para las contrataciones municipales.

Fomento de la agricultura del Camp d’Elx: DO Granada, cultivo del dátil, Parque Agrario de Carrizales... Apoyo a la comercialización y cualificación, a las actuaciones de modernización de regadíos y de obtención de los recursos hídricos necesarios y colaboración con las organizaciones agrícolas.

Potenciación de IFA y del apoyo a la modernización de polígonos industriales. Aplicación de la Ley de Atención a la Inversión.

Conceptualización del término municipal como un eje comercial policéntrico con presencia de comercios y servicios de proximidad a lo largo de barrios y pedanías, destinando para ello planes y ayudas específicas.

¿QUÉ HAREMOS?

ECONOMÍA

ECONOMIAI OCUPACIÓ

5

2.

QUÈ HEM FET?1.2.3.

4.

1.

2.

3.

4.

Ampliació d’Elx Parc Empresarial.

Creació d’Elx Campus Tecnològic.

L’Ajuntament trau la major oferta pública d’ocupació de la dècada, i la GVA inverteix 11M € per a la inserció laboral dels il·licitans i il·licitanes.

Elx accedeix per primera vegada a subvencions per a des-envolupar social i econòmicament el Camp d’Elx.

Intensificar la col·laboració amb la Conselleria d’Economia i l’aportació als programes AVALEM. Impuls d’una Mesa contra la precarietat laboral i aportació de fons per a acabar amb ella. Clàusula social per a les contractacions municipals.

Foment de l’agricultura del camp d’Elx: DO Granada, cultiu del dàtil, Parc Agrari de Carrisals... Suport a la comercia-lització i qualificació, a les actuacions de modernització de regadius i d’obtenció dels recursos hídrics necessaris i col·laboració amb les organitzacions agrícoles.

Potenciació d’IFA i del suport a la modernització de polí-gons industrials. Aplicació de la Llei d’Atenció a la Inver-sió.

Conceptualització del terme municipal com un eix comer-cial policèntric amb presència de comerços i serveis de proximitat al llarg de barris i pedanies, destinant per a això plans i ajudes específiques.

QUÈ FAREM?

Y OCUPACIÓN

¿QUÉ HEMOS HECHO?

6

1.

2.

3.

4.

1.

2.

3.

4.

Elección democrática de los representantes pedáneos.

Recuperación de los presupuestos participativos para que los vecinos y vecinas decidan a qué se destina 1M € del presupuesto municipal.

Recuperación del Debate del Estado de la Ciudad con representantes de entidades y asociaciones.

Sorteo de entradas en las tribunas de las fiestas de agosto para democratizar estos espacios.

Creación de órganos territoriales de gestión descentra-lizados para acercar la gestión municipal a la ciudadanía y favorecer su participación. Nueva elección democrática de los representantes pedáneos.

Aumento de la partida económica de los presupuestos participativos doblando su cuantía actual. Mejora del modelo del presupuesto participativo para favorecer mayor calidad en las propuestas

Apertura de un nuevo PROP para facilitar las gestiones y la atención al público. Extensión de los servicios de las OMACs y promoción del funcionamiento de los Consejos de Participación y de las asociaciones vecinales.

Continuar con la aplicación de los protocolos de trans-parencia y ampliar su implementación con un Plan propio de ElxTransparent.

¿QUÉ HAREMOS?

RADICALIDADDEMOCRÁTICA

RADICALITATDEMOCRÀTICA

7

QUÈ HEM FET?1.

2.

3.

4.

1.

2.

3.

4.

Elecció democràtica dels representants pedanis.

Recuperació dels pressupostos participatius perquè els veïns i veïnes decidisquen a què es destina 1M € del pres-supost municipal.

Recuperació del Debat de l’Estat de la Ciutat amb repre-sentants d’entitats i associacions.

Sorteig d’entrades en les tribunes de les festes d’agost per democratitzar estos espais.

Creació d’òrgans territorials de gestió descentralitzats per a acostar la gestió municipal a la ciutadania i afavorir la seua participació. Nova elecció democràtica dels repre-sentants pedanis.

Augment de la partida econòmica dels pressupostos participatius doblegant la seua quantia actual. Millora del model del pressupost participatiu per a afavorir major qualitat en les proposades

Obertura d’un nou PROP per a facilitar les gestions i l’aten-ció al públic. Extensió dels serveis de les OMACs i promoció del funcionament dels Consells de Participació i de les associacions veïnals.

Continuar amb l’aplicació dels protocols de transparèn-cia i ampliar la seua implementació amb un Pla propi de ElxTransparent.

QUÈ FAREM?

3.

¿QUÉ HEMOS HECHO?

8

1.

2.

3.

4.

1.

2.

3.

4.

Inversión de más de 700.000 € en actuaciones de parques y jardines para la instalación de nuevas zonas de juegos infantiles y biosaludables, de calistenia y de esparcimien-to canino.

Hemos impulsado el nuevo contrato de limpieza desde el criterio de la sostenibilidad ambiental.

Mejora de instalaciones deportivas: reapertura de pisci-nas de Palmerales, reforma del pabellón Esperanza Lag, entre otros.

Aumento de la inversión en el mantenimiento de los colegios. Hemos pasado de 175.000 € en 2015 a 500.000 € en 2018.

Construcción de centros dotacionales públicos en Carrús- Toscar, Torrellano, l’Altet y Arenales y acondicionamiento de los actuales para que en 4 años se haya actuado en todos.

Ampliación del uso público del cauce del Vinalopó, puesta en valor del Pantano, el Hondo, el Clot y el patrimonio cul-tural, arquitectónico y natural ilicitano. Creación y apertu-ra al público del Centro de la Memoria del refugio antiaéreo del Paseo de Germanías.

Incrementar en un 50% las actuaciones para manteni-miento de caminos, carreteras secundarias y vías públi-cas en el casco urbano y en las partidas rurales.

Destinar 2M € a la ampliación y mejora de las instalaciones deportivas y creación de un polideportivo adaptado para las actividades de las personas con diversidad funcional.

¿QUÉ HAREMOS?

DIGNIFICAREL ESPACIO PÚBLICO

DIGNIFICARL’ESPAI PÚBLIC

9

4.

QUÈ HEM FET?1.

2.

3.

4.

1.

2.

3.

4.

Inversió de més de 700.000 € en actuacions de parcs i jardins per a la instal·lació de noves zones de jocs infantils i biosaludables, de calistènia i d’esplai caní.

Hem impulsat el nou contracte de neteja des del criteri de la sostenibilitat ambiental.

Millora d’instal·lacions esportives: reobertura de piscines de Palmerars, reforma del pavelló Esperanza Lag, entre altres.

Augment de la inversió en el manteniment dels col·legis. Hem passat de 175.000 € en 2015 a 500.000 € en 2018.

Construcció de centres dotacionals públics en Carrús-Toscar, Torrellano, l’Altet i Arenals i condicionament dels actuals perquè en 4 anys s’haja actuat en tots.

Ampliació de l’ús públic del llit del Vinalopó, promoció del coneixement ciutadà del Pantà, el Fondo, el Clot de Gal-vany i posada en valor del patrimoni cultural, arquitectò-nic i natural d’Elx. Creació i obertura al públic del Centre de la Memòria del refugi antiaeri del Passeig de Germa-nies.

Incrementar en un 50% les actuacions per a manteniment de camins, carreteres secundàries i vies públiques en el nucli urbà i en les partides rurals.

Destinar 2M € a l’ampliació i millora de les instal·lacions esportives i creació d’un poliesportiu adaptat per a les activitats de les persones amb diversitat funcional.

QUÈ FAREM?

¿QUÉ HEMOS HECHO?

10

1.2.3.

4.

1.

2.

3.

4.

Creación de una partida de ayudas a la rehabilitación de viviendas dotada con 300.000 €.

Creación de la Oficina de Vivienda para frenar los des-ahucios.

Construcción del primer y segundo bloque en San Antón y licitación del tercero.

Convenios SAREB y GVA para destinar pisos vacíos a alquiler social y que ningún hogar se quede sin luz ni gas por impagos.

Aplicación de la Ley de función social de la vivienda incluyendo un cupo de viviendas sociales en las nuevas promociones. Uso de solares para la construcción de viviendas con características especiales para cumplir una función social.

Afrontar el problema de las viviendas sin ascensor con la creación de una Oficina Única de Atención a la Rehabi-litación y Accesibilidad y un Plan Plurianual de Ayudas de un total de 8M € para la legislatura.

Impulso de nuevas modalidades de uso y adquisición de la vivienda: cohousing, edificios intergeneraciona-les, propiedades variadas, etc. Apoyo a los proyectos de emancipación juvenil.

Atención permanente a los episodios de desahucios de personas y familias en situación vulnerable para propor-cionar alternativa habitacional y fórmulas para mantener una vivienda digna.

¿QUÉ HAREMOS?

DIGNIFICACIÓNDE LA VIVIENDA

DIGNIFICACIÓDE L’HABITATGE

11

5.

QUÈ HEM FET?1.

2.

3.

4.

1.

2.

3.

4.

Creació d’una partida d’ajudes a la rehabilitació de les vi-vendes dotada amb 300.000 euros.

Creació de l’Oficina d’Habitatge per a frenar els desnona-ments.

Construcció del primer i segon bloc i licitació del tercer en Sant Antón.

Convenis SAREB i GVA per a destinar pisos buits a lloguer social i que cap llar es quede sense llum ni gas per impaga-ments.

Aplicació de la Llei de funció social de l’habitatge incloent un contingent d’habitatges socials en les noves promocions. Ús de solars per a la construcció d’habitatges amb caracte-rístiques especials per a complir una funció social.

Afrontar el problema dels habitatges sense ascensor amb la creació d’una Oficina Única d’Atenció a la Rehabilitació i Accessibilitat i un Pla Pluriennal d’Ajudes d’un total de 8M € per a la legislatura.

Impuls de noves modalitats d’ús i adquisició de l’habitatge: cohousing, edificis intergeneracionals, propietats variades, etc. Suport als projectes d’emancipació juvenil.

Atenció permanent als episodis de desnonaments de persones i famílies en situació vulnerable per a proporcio-nar alternativa habitacional i fórmules per a mantindre un habitatge digne.

QUÈ FAREM?

¿QUÉ HEMOS HECHO?

12

1.

2.

3.

4.

1.

2.

3.

4.

Por primera vez Elx cuenta con energía 100% renovable en los edificios públicos.

Elx riega por primera vez huertos de palmeras y zonas verdes con agua regenerada.

Ampliación del entorno protegido del Clot de Galvany al Fondet de la Senieta.

Plaga del picudo rojo frenada y controlada en el palmeral histórico.

Continuar con el plan de inspección y detección preventi-va de las plagas del palmeral y extender los tratamientos biológicos a todo el Palmeral UNESCO y su corona de protección. Continuar los trámites para la aprobación de la Ley del Palmeral y aprobar el Plan Rector de Uso y Gestión del Palmeral.

Consensuar un Plan de acción ciudadana para la buena gestión de los residuos que facilite la reducción, la sepa-ración, el reciclaje y la reutilización.

Fomento del ahorro energético y el uso de las energías limpias. Instalación de paneles solares en los edificios municipales y contratación de energía de origen no con-taminante.

Puesta en valor del patrimonio natural en colaboración con otras instituciones. Declaración del Pantano Paraje Natural Municipal, continuación del sendero hacia el Camp d’Elx y restauración de la pinada de La Marina.

¿QUÉ HAREMOS?

SOSTENIBILIDADAMBIENTAL

SOSTENIBILITATAMBIENTAL

13

6.

QUÈ HEM FET?1.

2.

3.

4.

1.

2.

3.

4.

Per primera vegada Elx compta amb energía 100% reno-vable en els edificis públics.

Elx rega per primera vegada horts de Palmeres i zones verdes amb aigua regenerada.

Ampliació de l’entorn protegit del Clot de Galvany al Fon-det de la Senieta.

Plaga del morrut roig frenada i controlada al palmeral històric.

Continuar amb el pla d’inspecció i detecció preventiva de les plagues del palmerar i estendre els tractaments biolò-gics a tot el Palmerar UNESCO i la seua corona de protec-ció. Continuar els tràmits per a l’aprovació de la Llei del Palmerar i aprovar el Pla Rector d’Ús i Gestió del Palmerar.

Consensuar un Pla d’acció ciutadana per a la bona gestió dels residus que facilite la reducció, la separació, el reci-clatge i la reutilització.

Foment de l’estalvi energètic i l’ús de les energies netes. Instal·lació de panells solars en els edificis municipals i contractació d’energía d’origen no contaminant.

Posada en valor del patrimoni natural en col·laboració amb altres institucions. Declaració del Pantà Paratge Na-tural Municipal, continuació del sender cap al Camp d’Elx i restauració de la pinada de La Marina.

QUÈ FAREM?

¿QUÉ HEMOS HECHO?

14

1.

2.

3.

4.

1.

2.

3.

4.

Creación de las líneas K1 y K2 del bus urbano, conexión del entorno comercial de Carrefour con bus y refuerzo del servicio de la línea L.

Inicio del proyecto Plan Centro para garantizar la prio-ridad peatonal en el centro urbano y la movilidad sos-tenible, con la incorporación de los primeros autobuses híbridos.

Ampliación del servicio de Bicielx con la puesta en mar-cha de 11 nuevas estaciones.

Creación de 18 nuevas licencias de taxi, 9 adaptadas y 9 con vehículos de cero emisiones.

Nueva línea de bus (U) que conecte el centro de la ciudad con la estación de autobuses, el campus universitario y la zona del polideportivo de Kelme.

Peatonalización permanente de la Corredera.

Ampliación del carril bici. Conexión de todos los barrios de la ciudad con la red ciclista. Colaboración con el resto de administraciones para garantizar la conexión ciclista de las pedanías con el núcleo urbano.

Culminación del proyecto municipal de bus a pedanías.

¿QUÉ HAREMOS?

MOVILIDADY TRANSPORTE PÚBLICO

MOBILITATI TRANSPORT PÚBLIC

15

7.

QUÈ HEM FET?1.

2.

3.

4.

1.

2.

3.

4.

Creació de les línies K1 i K2 del bus urbà, connexió de l’entorn comercial de Carrefour amb bus i reforçament del servei de la línia L.

Inici del projecte Pla Centre per garantir la prioritat peatonal al centre urbà i la mobilitat sostenible, amb la incorporació dels primers autobusos híbrids.

Ampliació del servei de Bicielx amb la posada en marxa d’11 noves estacions.

Creació de 18 noves llicències de taxi, nou adaptadaes i nou amb vehicles de zero emissions.

Nova linea de bus (U) que connecte el centre de la ciutat amb l’estació d’autobusos, el campus universitari I la zona del poliesportiu de Kelme.

Peatonalització permanent de la Corredora.

Ampliació del carril bici. Connexió de tots els barris de la ciutat amb la xarxa ciclista. I col·laboració amb la resta d’administracions per garantir la connexió ciclista de les pedanies amb el nucli urbà.

Culminació del projecte municipal de bus a pedanies.

QUÈ FAREM?

¿QUÉ HEMOS HECHO?

16

1.

2.

3.4.

1.

2.

3.

4.

Campañas de promoción de la adopción y el no abandono de animales de compañía. Celebración de la Feria de la Adopción en colaboración con asociaciones y protecto-ras.

Creación de 5 nuevas zonas de esparcimiento canino.

Prohibición de los circos con animales en el término municipal de Elx.

Campañas de esterilización de colonias de gatos.

Trabajo de protección animal y gestión de la protectora sin sacrificios.

Creación del Consejo de Bienestar Animal.

Incrementar los controles sobre los comercios donde se venden animales para evitar la cría indiscriminada, el maltrato, el abandono así como la venta y cría ilegal. Además, se evitaría la proliferación de especies que no pertenecen a nuestro ecosistema y que, tras su abando-no, son letales para la flora y fauna autóctonas.

Continuar ampliando las zonas de esparcimiento cani-no.

¿QUÉ HAREMOS?

BIENESTARANIMAL

BENESTARANIMAL

17

8.

QUÈ HEM FET?1.

2.

3.4.

1.

2.

3.

4.

Campanyes de promoció de l’adopció i el no abandó d’ani-mals de companyia. Celebració de la Fira de l’Adopció en col·laboració amb associacions i protectores.

Creació de 5 noves zones d’esplai caní.

Prohibició dels circs amb animals en el terme municipal d’Elx.

Campanyes d’estirilització de colònies de gats.

Treball de protecció animal i gestió de la protectora sense sacrificis.

Creació del Consell de Benestar Animal.

Incrementarem els controls sobre els comerços on es venen animals per a evitar la cria indiscriminada, el mal-tractament i l’abandó, així com la seua venda i cria il·legal. A més evitaria la proliferació d’espècies que no pertanyen al nostre ecosistema i que, després del seu abandó, són letals per a la fauna i flora autòctones.

Continuar ampliant les zones d’esplai caní.

QUÈ FAREM?

¿QUÉ HEMOS HECHO?

18

1.

2.

3.4.

1.

2.

3.

4.

Estrategia ELX2030.

Fondos Europeos EDUSI: 30 millones para la transfor-mación urbana del municipio.

Impulso del Plan Centro y peatonalización de la Correde-ra.

Elx ciudad acogedora; destino turístico de calidad, inte-ligente; embajadores de hospitalidad.

Continuación del proyecto ELX2030 para conseguir un municipio sostenible desde el punto de vista social, económico y ambiental que logre la Capitalidad Verde Europea. Propuesta al Consell Social de una estrategia de trabajo sobre ELX2030.

Pacto social en el ámbito laboral y por la generación de oportunidades, particularmente en sectores de pobla-ción antes amenazados por la crisis y el abandono por parte de la administración pública.

Convertir Elx en capital de la sostenibilidad, la innova-ción y la política social. Lograr apoyo de otras adminis-traciones y entidades.

Hacer de Elx la ciudad de las oportunidades de desa-rrollo cultural, de disfrute de derechos, de impulso a los proyectos económicos con responsabilidad social, de la producción industrial y la economía ecológica, de la igualdad y no discriminación, de la solidaridad y el esfuerzo.

¿QUÉ HAREMOS?

MODELODE MUNICIPIO

MODELDE MUNICIPI

19

9.

QUÈ HEM FET?1.2.

3.

4.

1.

2.

3.

4.

Estratègia ELX2030.

Fons Europeus EDUSI: 30 milions per a la transformació urbana del municipi.

Impuls del Plan Centre i vianalització de la Corredora.

Elx ciutat acollidora; destí turístic de qüalitat, intel·li-gent; embaixadors d’hospitalitat.

Continuació del projecte ELX2030 per a aconseguir un municipi sostenible des del punt de vista social, econò-mic i ambiental que obtinga la Capitalitat Verda Europea. Proposta al Consell Social d’una estratègia de treball sobre ELX2030.

Pacte social en l’àmbit laboral i per la generació d’opor-tunitats, particularment en sectors de població abans amenaçats per la crisi i l’abandó per part de l’administració pública.

Convertir Elx en capital de la sostenibilitat, la innovació i la política social. Aconseguir suport d’altres administra-cions i entitats.

Fer d’Elx la ciutat de les oportunitats de desenvolupament cultural, de gaudi de drets, d’impuls als projectes econò-mics amb responsabilitat social, de la producció industrial i l’economia ecològica, de la igualtat i no discriminació, de la solidaritat i l’esforç.

QUÈ FAREM?

Consulta el programa:elx.compromis.net

Compromís per Elx

@compromisperelx

@CompromisElx