Republica Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la

EducaciónI.U.T. “Rufino Blanco Fombona”

V Semestre de ContaduríaCátedra: Herramientas Gerenciales

 

Integrantes:

Terrán EikerUzcategui Yessica Velásquez Elimar

La Reingeniería

Maximización de los

procesos

Competitividad y

productividad

Kaizen

Seis Sigma

¿Qué es Reingeniería?

Reingeniería en un concepto simple,

es el rediseño de un proceso en un negocio o un cambio drástico de un proceso.

Elimar Velásquez

¿Por qué Hacer Reingeniería?

La única manera de igualar o superar la rapidez del cambio en el mundo que nos rodea es lograr avances decisivos,

discontinuos.

Prerrequisitos para la Máxima Efectividad de los Procesos

Para obtener la máxima efectividad de los procesos es necesario que la empresa disponga de una carta de navegación o Plan Estratégico, una cultura organizacional efectiva de excelencia, la utilización efectiva de las palancas gerenciales y una cultura de mejoramiento de la calidad.

Uzcategui Yessica

Kaizen es un sistema enfocado en la mejora continua de toda la empresa y sus componentes, de manera armónica y proactiva. Terran Eiker

Es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente.

Seis Sigma

Seis sigmas es una evolución de las teorías sobre calidad de más éxito desarrollado después de la segunda guerra mundial.

Fases de ImplementaciónDefinición: Se Definen los Defecto

Medición: Se Definen los Procesos Internos

Análisis: Se Comprueba por se Generan los Problemas

Mejora: Se Confirman los Variables y Calificar su Efecto

Control: Se Asegura que las Variables permanezcan dentro del rango

Herramientas: Se Utilizan Herramientas Estadísticas Diagrama de Causa y Efecto, Mapas de Procesos.