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Reporte con comentarios y análisis de resultados

de operación y situación financiera al 31 de diciembre de 2017.

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ANTECEDENTES.

El presente reporte anual del ejercicio 2017 se basa en los estados financieros dictaminados del Fideicomiso de Fomento Minero (FIFOMI) por los periodos terminados el 31 de diciembre de 2017 y 2016. Dichos estados financieros fueron preparados de acuerdo con las Disposiciones de carácter general aplicables a los organismos de fomento y entidades de fomento, publicadas el 1º de diciembre de 2014 en el Diario Oficial de la Federación y sus modificaciones. ACTIVIDAD DE LA ENTIDAD.

FIFOMI tiene como actividad sustantiva el otorgamiento de crédito al sector minero enfocada principalmente a la micro, pequeña o mediana empresa y los que integran su cadena productiva de valor, cubriendo diversas necesidades y atendiendo con competitividad la demanda creciente del mercado en el que participa, con la oportunidad de poder impulsar nuevos proyectos viables del sector.

Para ello, FIFOMI ha establecido, diversos esquemas de financiamiento, permitiendo a los pequeños y medianos mineros, que por su naturaleza no tienen acceso a la Banca Comercial, el uso de créditos dirigidos a las siguientes actividades: exploración, explotación, beneficio, fabricación, industrialización, distribución, comercialización y de servicios a la minería nacional y su cadena de valor; entendiéndose como cadena de valor: fabricantes, consumidores, proveedores, distribuidores, comercializadores y prestadores de servicio a la industria minera.

Los financiamientos que se otorgan son dirigidos a:

• Adquisición de bienes de capital como: maquinaria y equipo, obra civil, naves industriales, plantas de beneficio, rescate de inversión.

• Capital de trabajo permanente y/o revolvente.

• Financiamiento a los proveedores de bienes y servicios, introductores de mineral, contratistas, clientes del sector minero y su cadena productiva de valor, mediante el financiamiento de documentos con derecho de cobro como: facturas, cartas de crédito, contra-recibos.

• Arrendamiento de maquinaria, equipo de transporte especializado y naves industriales. Pago de pasivos que tengan con instituciones financieras, proveedores y acreedores que se hayan generado por actividades propias del negocio.

http://www.fifomi.gob.mx/

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1. Resultados de operación.

Se presentan a continuación los resultados de operación por los ejercicios terminados a 2017, 2016 y 2015.

FIDEICOMISO DE FOMENTO MINERO ESTADOS DE RESULTADOS NO CONSOLIDADOS POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017, 2016 y 2015 (Miles de pesos)

$ % $ %

Ingresos Por intereses 350,341.2

360,533.1 (10,191.9)

-2.8% 236,060.8 124,472.3

52.7% Gastos por intereses (71,091.0)

(140,444.7) 69,353.7

-49.4% (40,747.4) (99,697.3)

244.7% Margen Financiero 279,250.2

220,088.4 59,161.8

26.9% 195,313.4 24,775.0

12.7%

Estimación para riesgos crediticios - (84,444.8)

84,444.8 -100.0% (7,771.9)

(76,672.9) 986.5%

Margen Financiero Ajustado por Riesgos Cred. 279,250.2 135,643.6

143,606.6 105.9% 187,541.5

(51,897.9) -27.7%

Comisiones y tarifas pagadas (480.3) (351.1)

(129.2) 36.8% (346.5)

(4.6) 1.3%

Otros productos y gastos 57,223.0 (15,567.8)

72,790.8 -467.6% 19,965.5

(35,533.3) -178.0%

Gastos de administración (212,363.4) (198,574.1)

(13,789.3) 6.9% (218,246.2)

19,672.1 -9.0%

Depreciación y amortización (2,336.3) (2,391.9)

55.6 -2.3% (2,752.4)

360.5 -13.1%

Utilidad de operación 121,293.2 (81,241.3)

202,534.5 -249.3% (13,838.1)

(67,403.2) 487.1%

Participación de los resultados de compañía asociada (34,133.2) 216,881.4

(251,014.6) 0.0% 144,706.4

72,175.0 0.0% Utilidad neta 87,160.0

135,640.1 (48,480.1)

-35.7% 130,868.3 4,771.8

3.6%

Concepto 2017 2016 variación 2017-2016 2015 variación 2016-2015


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Margen Financiero del FIFOMI. Los ingresos por intereses generados de enero a diciembre de 2017, 2016 y 2015, se integran como sigue:

(miles de pesos)

Concepto 2017

M. N. DLLS. TOTAL

Intereses provenientes de Bancos $ 848.1 $ 0.0 $ 848.1

Intereses provenientes de Inversiones en Valores 9,961.6 0.0 9,961.6

Intereses de Cartera de Crédito Vigente 311,216.8 0.0 311,216.8

Intereses de Cartera de Crédito Vencida 3,914.8 0.0 3,914.8

Comisiones por el otorgamiento inicial del crédito 3,516.8 0.0 3,516.8

Utilidad en cambios 20,883.1 0.0 20,883.1

Total

$ 350,341.2 $ 0.0 $350,341.2

Concepto 2016

M. N. DLLS. TOTAL



Intereses de Cartera de Crédito Vigente 182,138.1 2,949.4 185,087.5

Intereses de Cartera de Crédito Vencida 4,363.0 0.0 4,363.0

Comisiones por el otorgamiento inicial del crédito 4,482.7 0.0 4,482.7


Ingresos provenientes por operaciones de cobertura 5,060.8 0.0 5,060.8

Total

$357,583.7 $2,949.4 $360,533.1

Concepto 2015

M. N. DLLS. TOTAL



Intereses de Cartera de Crédito Vigente 127,300.2 3,558.5 130,858.7

Intereses de Cartera de Crédito Vencida 3,890.1 0.0 3,890.1 3,890,094 Comisiones por el otorgamiento inicial del crédito 1,312.1 0.0 1,312.1


Total $232,502.3 $ 3,558.5 3,558,494

$ 236,060.8


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Los gastos por intereses que se generaron de enero a diciembre de 2017, 2016 y 2015, se detallan a continuación:

Concepto 2017 2016 2015

Intereses por títulos de crédito emitidos.

$ 0.0 $ 0.0 $ 0.0

Intereses derivados de préstamos bancarios.

(39,975.7) (18,102.9) (2,989.9)

Pérdida en cambios por valuación (31,115.3) (120,464.4) (37,757.5)

Intereses/gastos provenientes de operaciones de cobertura

0.0 (1,877.4) 0.0

Total $ (71,091.0) $ (140,444.7) $ (40,747.4)

El margen financiero de enero a diciembre 2017, 2016 y 2015, fue el siguiente:

Concepto 2017 2016 2015

Ingresos por Intereses $ 350,341.2 $ 360,533.1 $ 236,060.8

Gastos por Intereses (71,091.0) (140,444.7) (40,747.4)

Margen financiero $ 279,250.2 $ 220,088.4 $ 195,313.4

Durante 2017 el margen financiero se vio impactado positivamente en $59,161.8 por:

1. Mayores intereses en cartera por 126,129.3 miles de pesos básicamente por mayor otorgamiento de crédito directo y alza en tasas de interés,

2. Menores gastos en intereses y comisiones de (19,995.4) miles de pesos al contratar menor financiamiento por Fifomi en 2017,

3. Pérdida en tipo de cambio de (41,936.6) miles de pesos en 2017 básicamente por la fluctuación en tipo de cambio de dólares americanos.

4. Y menores ingresos en otros intereses y comisiones por (5,035.5) miles de pesos, básicamente en el resultado proveniente de operaciones de cobertura en el ejercicio 2016.


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Gastos de administración y promoción.

A continuación, se presentan los gastos de administración de 2017, que comparados con 2016, muestran un incremento de $13,733.7 miles de pesos, equivalente al 6.8%.

Miles de pesos

$ % $ %

Remuneraciones y prestaciones al personal 148,571.1 142,352.7 6,218.4 4.4% 150,740.7 (8,388.0) -5.6%

Honorarios 5,708.5 6,699.3 (990.8) -14.8% 3,952.8 2,746.5 69.5%

Rentas de edificios, mobiliario y equipo 8,226.3 7,404.3 822.0 11.1% 7,602.2 (197.9) -2.6%

Gastos de promoción y publicidad 1,609.1 3,138.9 (1,529.8) -48.7% 3,114.0 24.9 0.8%

Impuestos y derechos 14,912.8 12,835.6 2,077.2 16.2% 12,826.7 8.9 0.1%

Gastos en tecnologia 3,641.5 2,800.0 841.5 30.1% 19,308.0 (16,508.0) -85.5%

Depreciaciones y amortizaciones 2,336.4 2,391.9 (55.5) -2.3% 2,752.4 (360.5) -13.1%

Otros gastos de administración (transportación,

vigilancia, cuotas de inspección, etc) 29,694.0 23,343.3 6,350.7 27.2% 20,701.8 2,641.5 12.8%

Totales 214,699.7 200,966.0 13,733.7 6.8% 220,998.6 (20,032.6) -9.1%

DIFERENCIA 2016-2015DIFERENCIA 2017-201620162017CONCEPTO DEL GASTO 2015

El gasto de administración y promoción presenta una variación de 13.7 millones de pesos (mdp), equivalente al 6.8 por ciento que se explica básicamente por aumento en gastos del ejercicio 2017, específicamente en los rubros de: remuneraciones y prestaciones del personal por 6.2 mdp pago de medidas de fin de año; en impuestos y derechos 2.1 mdp básicamente en IVA; en otros gastos de administración 6.3 mdp., (subcontratación de servicios de terceros en 4.8 mdp y 1.5 mdp en otros gastos).

Integración de otros ingresos y otros gastos.

(miles de pesos)

Concepto 2017 2016 2015

Otros ingresos

Recuperación de cartera $ 343.2 $ 0.0 $18,597.2

Utilidad en venta de inmuebles 3,046.9 0.0 691.1

Utilidad en venta de bienes adjudicados 0.0 0.0 1,740.0

Cancelación provisión de gastos no realizados

0.0 5,197.2 0.0

Otros ingresos (arrendamiento edificio anexo y cancelación por irrecuperabilidad) 12,204.4 7,345.1 3,797.1


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Concepto 2017 2016 2015

Cancelación exceso estimación cartera 51,185.1 0.0 0.0

Suma otros ingresos $ 66,779.6 $ 12,542.3 $ 24,825.4

Otros gastos

Estimación otras cuentas por cobrar no relacionadas con cartera (385.9) (23,030.5) 0.0

Estimación por pérdida de bienes adjudicados (7,925.1) (3,361.3) (3,115.5)

Gastos de fondo de fondos (1,244.5) (1,718.3) (1,744.4)

Otros gastos (1.1) 0.0 0.0

Suma otros ingresos (9,556.6) (28,110.1) (4,859.9)

Otros ingresos (gastos) netos: $57,223.0 $(15,567.8) $19,965.5

2. Situación financiera, liquidez y recursos del patrimonio contable.

A continuación, se presentan los estados financieros no consolidados dictaminados del FIFOMI por los periodos terminados el 31 de diciembre de 2017, 2016 y 2015. Dichos estados financieros fueron preparados por la administración de la entidad de conformidad con las “Disposiciones de carácter general aplicables a los organismos de fomento y entidades de fomento, publicadas en el Diario Oficial de la Federación del 1° de diciembre de 2014, que entraron en vigor al día siguiente de su publicación y en las Normas de información Financiera emitidas por el Consejo Mexicano de Normas de Información Financiera, A.C., que son aplicables.


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FIDEICOMISO DE FOMENTO MINERO

ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA NO CONSOLIDADOS

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017, 2016 y 2015

(Miles de pesos)

$ % $ %

ACTIVO

CIRCULANTE

Disponibilidades 16,623.8 47,952.6 (31,328.8) -65.3% 1,994.5 45,958.1 2304.2%

Inversiones en valores 133,641.3 74,164.8 59,476.5 80.2% 32,264.1 41,900.7 129.9%

Deudores por Reporto (saldo deudor) 100,133.6 126,500.0 (26,366.4) -20.8% 82,637.4 43,862.6 53.1%

Cartera de crédito, neta 3,440,050.0 3,010,527.6 429,522.4 14.3% 3,035,185.2 (24,657.6) -0.8%

Otras cuentas por cobrar, neto 12,536.3 13,002.9 (466.6) -3.6% 36,697.9 (23,695.0) -64.6%

TOTAL CIRCULANTE 3,702,985.0 3,272,147.9 430,837.1 13.2% 3,188,779.1 83,368.8 2.6%

NO CIRCULANTE

Bienes adjudicados (neto) 4,554.3 18,333.5 (13,779.2) -75.2% 21,694.8 (3,361.3) -15.5%

Inmuebles, maquinaria, mobiliario y equipo (neto) 181,236.9 183,574.3 (2,337.4) -1.3% 185,943.2 (2,368.9) -1.3%

Inversiones permanentes en acciones 1,753,385.0 1,848,732.0 (95,347.0) -5.2% 1,847,520.1 1,211.9 0.1%

Otros activos 750.0 764.0 (14.0) -1.8% 750.0 14.0 1.9%

TOTAL NO CIRCULANTE 1,939,926.2 2,051,403.8 (111,477.6) -5.4% 2,055,908.1 (4,504.3) -0.2%

SUMA EL ACTIVO 5,642,911.2 5,323,551.7 319,359.5 6.0% 5,244,687.2 78,864.5 1.5%

- - -

PASIVO

CORTO PLAZO

Captacion tradicional 0.0 0.0 0.0 0.0% 0.0 0.0 0.0%

Prestamos bancarios y de otros organismos 650,981.1 480,473.2 170,507.9 35.5% 398,601.2 81,872.0 100.0%

Proveedores 255.4 292.0 (36.6) -12.5% 108.2 183.8 169.9%

Acreedores diversos y otras cuentas por pagar 8,624.0 11,222.6 (2,598.6) -23.2% 25,712.6 (14,490.0) -56.4%

Impuestos por pagar 9,070.4 8,494.8 575.6 6.8% 8,544.4 (49.6) -0.6%

Total pasivo a corto plazo 668,930.9 500,482.6 168,448.3 33.7% 432,966.4 67,516.2 15.6%

Creditos diferidos y cobros anticipados 5,642.9 6,312.8 (669.9) -10.6% 8,342.6 (2,029.8) -24.3%

Total pasivo a largo plazo 5,642.9 6,312.8 (669.9) -10.6% 8,342.6 (2,029.8) -24.3%

Total pasivo 674,573.8 506,795.4 167,778.4 33.1% 441,309.0 65,486.4 14.8%

PATRIMONIO -

Patrimonio 4,348,494.0 4,348,494.0 0.0 0.0% 4,348,494.0 0.0 0.0%

Resultado de ejercicios anteriores 565,113.9 403,997.7 161,116.2 39.9% 396,554.9 7,442.8 1.9%

Resultado por valuacion de titulos disponibles para la venta (21,213.6) (81,285.3) 60,071.7 -73.9% (84,434.3) 3,149.0 -3.7%

Efecto acumulado por conversión (antes RETANM) (4,607.9) 16,099.8 (20,707.7) 0.0% 11,895.3 4204.5 0.0%

Remediciones por beneficios definidos a empleados (6,609.0) (6,190.0) 0.0

Resultado neto del año 87,160.0 135,640.1 (48,480.1) -35.7% 130,868.3 4,771.8 3.6%

Total patrimonio 4,968,337.4 4,816,756.3 151,581.1 3.1% 4,803,378.2 13,378.1 0.3%

SUMA EL PASIVO Y EL PATRIMONIO 5,642,911.2 5,323,551.7 319,359.5 6.0% 5,244,687.2 78,864.5 1.5%

- - -

Conceptovariación 2017-2016

20162017 2015variación 2016-2015


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Se presenta la evolución que ha tenido la cartera de crédito al 31 de diciembre de 2017, 2016 y 2015: (miles de pesos)

Concepto 2017 2016 2015

Cartera de crédito vigente $ 3,496,763.5 $ 2,956,124.2 $3,050,105.2

Cartera de crédito vencida 35,538.6 197,840.5 44,072.3

Total cartera de crédito 3,532,302.1 $3,153,964.7 $3,094,177.5

Estimación para riesgos crediticios (92,252.1) (143,437.1) (58,992.3)

Cartera de crédito neta: $ 3,440,050.0 $ 3,010,527.6 $ 3,035,185.2

Fuentes internas y externas de liquidez.

Básicamente, la fuente de financiamiento es la recuperación de los créditos otorgados, y financiamientos recibidos de acuerdo con la siguiente tabla:

Concepto 2017 2016 2015 Recuperación de cartera 6,164,220.2 16,014,338.3 15,418,802.5

Financiamientos recibidos 2,174,123.8 1,666,236.8 537,178.70

Total 8,338,344.0 17,680,575.1 15,955,981.2

Política de reinversión de utilidades del FIFOMI.

La reinversión de los excedentes de Tesorería, se realizan de conformidad con los Lineamientos para el manejo de las disponibilidades financieras de las entidades paraestatales de la Administración Pública Federal, publicados el 1° de marzo de 2006 y su modificación del 6 de agosto de 2010, así como de acuerdo con las políticas internas que rigen la Tesorería de FIFOMI, las cuales se comentan en el inciso siguiente.

Políticas que rigen la tesorería del FIFOMI.

i) Facultades para realizar inversiones de los remanentes de Tesorería

El Director General, en su carácter de delegado fiduciario especial, y conforme al Acuerdo publicado en el DOF día 2 de Febrero de 1990, por el que se modifica la denominación del Fideicomiso de Fomento Minero, cláusula décima, es facultado para invertir los recursos remanentes, quien a su vez faculta al Director de Crédito, Finanzas y


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Administración, al Subdirector de Finanzas y Administración, al Gerente de Tesorería, y al Analista de Tesorería, para invertir los remanentes de Tesorería, apegándose a la normatividad vigente y a los acuerdos que se establezcan en el Comité de Inversiones.

ii) De los contratos con los Intermediarios Bursátiles

Sólo se podrán invertir los remanentes de Tesorería si existe un contrato formalizado entre el FIFOMI y la Institución Financiera, deberán ser no discrecionales, con firmas mancomunadas y autorizados por el Comité de Inversiones antes de firmar algún mandato con alguno de ellos. Para las operaciones de cambio de divisas, no será necesaria la celebración de contratos.

iii) Horario de cierres de operación

• La compra, venta y reinversión de instrumentos, se realizará de 11:30 a 12:00 horas, una vez cubiertas las necesidades de crédito y de gasto de operación del FIFOMI.

• Los cierres de las operaciones realizadas con remanentes deberán efectuarse en el horario que la Gerencia de Tesorería considere más conveniente antes de las 14:00 horas.

iv) Cotización de tasas

• Se hará a través del “Sistema de cotizaciones electrónicas”, siempre y cuando se disponga de las condiciones requeridas para su uso, tanto en el FIFOMI como con el Intermediario Bursátil; en caso de no poder realizar las cotizaciones por ese medio se podrá cotizar vía telefónica, por correo electrónico o fax, debiendo confirmar por escrito, el Intermediario Bursátil, la operación cerrada.

• De existir algún impedimento legal, tecnológico, o cualquier otro tipo para operar por “Sistema de cotizaciones electrónicas”, se grabarán en cintas magnéticas convencionales o en el sistema tecnológico con el que se cuente en el momento en que se cierren las inversiones de la entidad, con el único propósito de poder recurrir a ellas en el momento que algún intermediario no reconociera la operación cerrada por el FIFOMI.

• Para poder escuchar la grabación cuando exista alguna controversia en la operación celebrada, se deberá contar con el consentimiento de todas las personas que intervinieron, respetando los “Lineamientos de Protección de Datos Personales” en sus Capítulos II y IV, en los puntos 5º, 12º y 22º, publicados en el


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DOF el día 30 de septiembre de 2005, apegándose estrictamente a los derechos humanos.

• Las confirmaciones de las operaciones cerradas deberán ser por escrito, se cotejarán con la documentación generada y registrada en el Sistema, Aplicaciones y Productos (SAP) y se adjuntarán al expediente correspondiente.

• La guarda y custodia de las grabaciones estará a cargo de la Gerencia de Informática y deberán permanecer por un tiempo máximo de un año. Transcurrida su vigencia, podrán ser desechadas.

• Queda prohibida la reproducción total o parcial de la grabación por cualquier medio y persona que no intervenga en la conversación, también queda prohibido prestar las grabaciones a cualquier persona y/o entidad, incluyendo a todos los niveles jerárquicos de FIFOMI, con la excepción de contar con una carta firmada por parte de todas las personas que intervinieron en la grabación, excluyendo de esto al Poder Judicial, siempre y cuando cumpla con los requisitos de Ley o cualquier otro ente que por Ley, se tenga la obligación de proporcionarle la información.

• Diariamente se emitirán reportes que muestren, el comparativo de las cotizaciones de tasa de interés de los Intermediarios Bursátiles autorizados con la finalidad de observar la tendencia del mercado, así como montos invertidos, montos al vencimiento (vencimiento o cantidad de títulos adquiridos), institución con que se invirtió, tasas contratadas y plazos de inversión.

v) Del cierre de operación

• La política de inversión será autorizada por el Comité de Inversiones y cubrirá el periodo que abarca entre la fecha de autorización y la celebración de la siguiente sesión, pudiendo tomarse las inversiones a plazo autorizadas en cualquier día de ese periodo, y tener vencimientos posteriores a la fecha de la nueva sesión de Comité, así como las operaciones de compra-venta de divisas, en ambos casos se buscará que la inversión (o cierre) se haga en el momento más conveniente que considere la Gerencia de Tesorería, en el caso de que por fluctuaciones de mercado se presenten oportunidades de obtener mayores rendimientos a través de operaciones a plazo que no se hayan considerado en la sesión inmediata anterior, se firmará y solicitará autorización al Director de Crédito, Finanzas y Administración y al Subdirector de Finanzas y Administración, notificando a los miembros del Comité en la siguiente sesión.


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• Se realizará el cierre con el Intermediario Bursátil que otorgue la mejor tasa tomando en cuenta los costos por las transferencias y de acuerdo con las nuevas políticas que el Comité de Inversiones establezca.

• La colocación de remanentes de efectivo podrá ser con vencimiento al siguiente día hábil del que haya pactado la operación o a los plazos que determine el Comité de Inversiones, sin exceder el 35% de los recursos totales con que cuente el FIFOMI en una sola Institución, o hasta 200 mdp lo que resulte menor.

• Cuando éstos sean menores a 200 mdp, se podrá invertir hasta el 55% en una sola Institución. Para determinar este porcentaje en la inversión de remanentes computarán las operaciones a plazo turnadas a custodia y los recursos recibidos después de las 14:00 horas, así como los recursos asignados en programas especiales y que la Gerencia de Tesorería tenga en administración, ratificando esta situación en la sesión siguiente del Comité de Inversiones.

• Estas políticas podrán ser modificadas o actualizadas por el mismo Comité; asimismo sólo se podrá invertir hasta el 50% del saldo de las disponibilidades financieras en valores emitidos por las sociedades nacionales de crédito, inscrito en el Registro Nacional de Valores (RNV).

• Cuando se exceda el porcentaje del 35% con alguna institución por alguna razón plenamente justificada, se deberá anexar nota informativa en la siguiente sesión del Comité de Inversiones, explicando dicha situación.

• De tener contratado el servicio de guarda y custodia de valores bursátiles con alguna Institución Financiera, se traspasarán los títulos en cuestión al custodio, esto se hará al momento de cerrar cualquier operación en directo y/o reporto a un plazo mayor a 3 días naturales tomando en cuenta las facilidades que otorgue la contraparte. Sobre las operaciones de reporto con plazo menor a 3 días, únicamente se informará al cuerpo directivo de la Institución y al área de administración de riesgo para su supervisión, vigilancia y valuación. De no contar con este servicio se deberá invertir por lo menos el 90% en acciones representativas del capital de las sociedades de inversión.

• En el caso de Intermediarios Bursátiles con los que se opere por primera vez, la operación no deberá de exceder a 50 mdp.

• El saldo máximo permitido en la suma de todas las cuentas de cheques de la entidad denominadas en pesos será el designado por el Comité de Inversiones.


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• Si durante un año no se tiene operación con algún Intermediario Bursátil, se procederá a darlo de baja informando al Comité de Inversiones en la sesión subsecuente.

• El Comité de Inversiones puede adicionar, modificar o eliminar políticas de inversión y de administración de los recursos financieros, los cuales deberán actualizarse en la siguiente revisión del manual de políticas de registro y valuación de operaciones del FIFOMI.

Inversiones relevantes en el patrimonio contable que se tenían comprometidas al final del último ejercicio, así como el detalle asociado a dichas inversiones y la fuente de Financiamiento necesaria para llevarlas a cabo.

Sin compromisos en inversiones en el patrimonio contable, 2015 a 2017.

Indicadores Financieros

Se muestran a continuación los Indicadores Financieros al 4° trimestre de 2017, 2016 y 2015.

CONCEPTO 2017 2016 2015

Índice de morosidad 1.0% 6.3% 1.4%

Índice de cobertura de cartera vencida 1) 259.6% 72.5% 133.8%

Eficiencia operativa 3.9% 3.7% 4.4%

ROE 1.8% 2.8% 2.8%

ROA 1.6% 2.5% 2.6%

Liquidez 0.4 0.5 0.3

MIN (margen financiero ajustado x riesgo crediticio acumulado/Activos productivos promedio).

8.0% 4.1% 6.5%

1) Índice calculado en términos de la metodología de calificación de cartera que establecen las Disposiciones de carácter general aplicables a los organismos de fomento y entidades de fomento.


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3. Descripción del sistema de Control interno.

En términos de lo establecido en las “Disposiciones de carácter general aplicables a los organismos de fomento y entidades de fomento”, emitidas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores el 1 de diciembre de 2014, modificada mediante resoluciones publicadas en el Diario Oficial de la Federación el 27 de agosto de 2015, 25 de enero de 2016, 24 de julio de 2017 y 1 de enero de 2018, el Comité Técnico del Fideicomiso de Fomento Minero (FIFOMI), a propuesta del Comité de Auditoría, aprobó en su sesión del 29 de septiembre de 2015, los objetivos del Sistema de Control Interno y los lineamientos para su implementación, vigentes a la fecha. En conjunto, los objetivos y lineamientos forman el Sistema de Control Interno.

Los objetivos y lineamientos citados se publicaron en intranet del FIFOMI para conocimiento de todo el personal del Fideicomiso. Asimismo, el FIFOMI cuenta con los siguientes documentos rectores del control interno:

• Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno, emitido

por la Secretaría de la Función Pública (SFP).

• Código de conducta: Instrumento emitido por la Dirección General, a propuesta de

los Comités de Ética y de Prevención de Conflicto de Interés, correspondiente a las

conductas éticas del personal, difundiendo los valores del Código de Ética de los

servidores públicos del Gobierno Federal emitidos por la SFP y el Código de

Conducta Institucional, en favor del personal que labora en el FIFOMI, así como de

los ciudadanos a quienes brindamos servicios.

• Manual de Organización: Instrumento de apoyo que define y establece la estructura

orgánica funcional del FIFOMI que a su vez considera: identificar las líneas de

comunicación para lograr una adecuada interrelación entre las áreas que integran

el FIFOMI, presentar una visión del FIFOMI y precisar los objetivos y funciones de

cada área, con el fin de auxiliar a la asignación de tareas específicas.

• Manual de Crédito: Ordenamiento jurídico que contiene los procesos,

metodologías, procedimientos y demás información necesaria para la originación y

administración de los créditos.

• Manuales para la organización y operación de las distintas áreas de negocios y de

apoyo, en los que se detallan los objetivos, lineamientos, políticas,

responsabilidades, procedimientos y controles, entre otros aspectos, para la

documentación, registro y liquidación de las operaciones; y para salvaguardar la

información y los activos.

• El FIFOMI cuenta con un Comité de Ética y de Prevención de Conflicto de

Intereses para asegurar la integridad y el comportamiento ético de los servidores

públicos en el desempeño de sus empleos, cargos o comisiones, emitidos por la


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Secretaría de la Función Pública. Este órgano colegiado tiene, entre otras, las

siguientes funciones:

✓ Participar en la emisión del Código de Conducta, así como coadyuvar en la

aplicación y cumplimiento del mismo.

✓ Fungir como órgano de consulta y asesoría especializada en asuntos

relacionados con su aplicación y cumplimiento.

4. Integración del consejo, incluye perfil profesional y experiencia laboral de cada uno de los miembros que lo integran

Comité Técnico

1) Integración del Comité Técnico

La presidencia del Comité Técnico está a cargo del Secretario de Economía y los cargos de consejeros e invitados permanentes están asignados a los titulares de diversas áreas en distintas secretarías, entidades y del propio FIFOMI, como se muestra a continuación:

Categoría Descripción

Servidor Público: Ildefonso Guajardo Villareal

Cargo: Presidente

Entidad: Secretaría de Economía

Experiencia: ➢ Economista con doctorado en Finanzas Públicas y Economía por la Universidad de Pennsylvania.

➢ Inició su carrera en la administración pública como director de Finanzas Públicas en la extinta Secretaría de Programación y Presupuesto en 1984, ha ocupado varios cargos en las Secretarías de Relaciones Exteriores, Turismo y la también extinta de Comercio y Fomento Industrial.

➢ También se ha desempeñado en el ámbito académico, como profesor asistente en la Universidad Estatal de Arizona y profesor adjunto en Microeconomía en la Universidad de Pennsylvania.


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Servidor Público: Mario Alfonso Cantú Suárez

Cargo: Presidente Suplente


Experiencia: ➢ Licenciado en Economía egresado de la Universidad Autónoma de Nuevo León, con Maestría en Economía por la University of Pennsylvania.

➢ En la Administración Pública Federal, ha desempeñado diversos cargos, dentro de la Presidencia de la República, Secretaría de Hacienda y Crédito Público, Secretaría del Trabajo y Previsión Social, Secretaría de Desarrollo Social, Servicio de Administración Tributaria y Secretaría de la Función Pública. Asimismo, ha colaborado en Instituciones como Leche Industrializada Conasupo, S.A. de C.V. (Liconsa) en CIEMEX-WEFA, Wharton Econometric Forecasting Associates, trabajando estrechamente en los temas relacionados a la Economía Nacional.


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Servidor Público: Andrés Alejandro Pérez Frías

Cargo: Secretario


Experiencia: ➢ Licenciado en Derecho egresado del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey con dos Diplomados, uno en Administración y otro en Energía por la Harvard University Kennedy School of Government en 2009 y 2011, respectivamente, así como una Maestría en Derecho Público por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey 2008 a 2010.

➢ Ha desempeñado diversos cargos en la Administración Pública: Secretario Técnico del Comité Ejecutivo de PROMEXICO, Secretario de la Junta de Gobierno del Instituto Mexicano de Propiedad Industrial, Secretario Técnico de la Comisión de Economía, Cámara de Diputados del Congreso de la Unión, Sector de Administración Gubernamental; Jefe Jurídico de la Comisión de Economía, Cámara de Diputados del Congreso de la Unión.


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Servidor Público: Víctor Humberto Gutiérrez Sotelo

Cargo: Prosecretario

Entidad: Fideicomiso de Fomento Minero

Experiencia: ➢ Licenciado en Derecho, egresado de la Universidad Autónoma de Chihuahua, diversos diplomados En Comercio Exterior, Derecho Público, Filosofía y Derecho Electoral.

➢ Coordinador en el Área de Responsabilidades del Órgano Interno de Control en Ferrocarriles Nacionales de México.

➢ Director General en la Secretaría General de la Policía Federal, Titular del OIC en Banobras.

➢ Coordinador de Asesores en Subsecretaría de Trabajo y Previsión Social.

➢ Abogado Consultor en la Secretaría de Gobierno del Consejo de Protección Civil del Estado de Chihuahua. Consultor Jurídico de la Contraloría del Estado Chihuahua.


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Servidor Público: Claudia Yolanda Ibarra Palafox

Cargo: Consejera Propietaria


Experiencia: ➢ Licenciada en Derecho, egresada de la Facultad de Derecho de la UNAM, con dos Maestrías, una en Derecho Fiscal por el Colegio Superior de Ciencias Jurídicas de la Universidad Humanitas y el Máster en Dirección de Empresas para Ejecutivos en el IPADE. Cuenta con Diplomados en Administración Pública, Fiscal, Comercio Exterior, Auditoría, Responsabilidades Administrativas, Finanzas y Economía.

➢ Tiene más de 20 años de experiencia en la Administración Pública Federal, en diferentes dependencias y entidades como las Secretarías de Hacienda y Crédito Público y de Función Pública, en el Servicio de Administración Tributaria y el Instituto Mexicano del Seguro Social. De 2010 a 2013 se desempeñó como Titular del Órgano Interno de Control del Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos (IFAI)


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Servidor Público: Narcedalia Ramírez Pineda

Cargo: Consejera propietaria


Experiencia: ➢ Es Licenciada en Administración de Empresas por la Universidad Iberoamericana. Realizó Diplomados en Gobierno y Políticas Públicas; en Filantropía y Desarrollo Social en México en la Universidad Iberoamericana y en Formación de Tutores para Inversión Social Privada en Desarrollo de Base en el Tecnológico de Monterrey, programa donde también es tutora. Participó en el curso de Estrategias de Liderazgo para enfrentar los cambios en el futuro de México en Harvard, Kennedy School; realizó una Maestría en Administración Internacional en la Universidad Anáhuac. Actualmente es Doctoranda en Administración (investigación en proceso) de la Universidad Anáhuac.

➢ Del 2001 a la fecha se desempeñaba como Vicepresidenta de la Fundación Ayú y del Instituto para el Desarrollo de la Mixteca A.C. y Presidenta de la Organización de Mujeres de la Mixteca Ita-Yee A.C. Es fundadora de la asociación “El Gran Olvidado”.


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Servidor Público: Raúl Cruz Ríos.

Cargo: Consejero propietario


Experiencia: ➢ Egresado de la carrera de Ingeniero Geólogo, misma que cursó en la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional Autónoma de México, cuenta con cursos en el “Institute for International Mineral Resources Development of Japan”, Diplomado en “Exploración de Yacimientos Minerales” tanto en Japón, como Australia, Nueva Zelanda, Indonesia y Malasia.

➢ Se ha desempeñado como Subgerente de Exploración Regional a Nivel Nacional Del Consejo de Recursos Minerales. Profesor de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional Autónoma de México, impartiendo la cátedra de “Exploración Geoquímica Minera”, para la carrera de Ingeniero Geólogo. Subdirector de Promoción Minera en el Gobierno del Estado de México (GEM). Director General del Instituto de Fomento Minero y Estudios Geológicos del Estado de México y actualmente Director General del Servicio Geológico Mexicano.


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Servidor Público: Fernando Galindo Favela.


Entidad: Secretaría de Hacienda y Crédito Público

Experiencia: ➢ Licenciado en Economía por el ITAM. ➢ Es Subsecretario de Egresos de la SHCP. Trabajó

en el Gobierno del Estado de México como Jefe de Información, Planeación, Programación y Evaluación de la Secretaría de Finanzas de esa entidad. Fue Director General de Política Fiscal, cargo que desempeñó entre 2006 y 2009. Entre 2005 y 2006 fue asesor del Subsecretario de Ingresos del Estado de México. Con anterioridad se desempeñó como Director de Apoyos Financieros del Instituto para la Protección al Ahorro Bancario, de julio de 2004 a noviembre de 2005.


Servidor Público: Juan José Camacho López.



Experiencia: ➢ Licenciado en Comercio Internacional por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM Campus Toluca).

➢ Cuenta con experiencia en el área financiera del sector privado trabajando para HSBC; en el Servicio Público, dentro del Gobierno del Estado de México, trabajó para la Secretaría de Desarrollo Metropolitano y para la Secretaría de Finanzas, y actualmente se desempeña como Director General de Desarrollo Minero en la Secretaría de Economía.


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Servidor Público: Gustavo Cárdenas Monroy.


Entidad: Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano

Experiencia: ➢ Administrador de empresas egresado de la Universidad Autónoma del Estado de México.

➢ Cargos de elección popular: Presidente Municipal de Jocotitlán, México. Diputado Local en la XLIX Legislatura del Estado

de México y Presidente de la Comisión de Desarrollo Agropecuario, Forestal y Minero.

Diputado Local en la LV Legislatura y Coordinador del Grupo Parlamentario del PRI y Presidente de la Comisión de Desarrollo Urbano.


Servidor Público: Mario Govea Soria


Entidad: Secretaría de Hacienda y Crédito Público

Experiencia: ➢ Maestría en Negocios Internacionales por la Universidad de Bristol en Reino Unido

➢ Cuenta con una trayectoria profesional de 24 años en el sector público, y se desempeñó en diversos cargos en Nacional Financiera (Nafin), en el Banco del Ahorro Nacional y Servicios Financieros (Bansefi), así como en Petróleos Mexicanos (Pemex).

➢ Previo a su encargo actual, se desempeñó como Director Adjunto de Coordinación y Política del Sistema Financiero de Fomento “A”, en la Unidad de Banca de Desarrollo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.


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Servidor Público: Israel Gutiérrez Guerrero

Cargo: Ponente

Entidad: Fideicomiso de Fomento Minero

Experiencia: ➢ Doctor en Economía por el Instituto Tecnológico de Massachusetts. Maestría en Economía, Universidad de Missouri Columbia. Licenciatura en Economía, Universidad Autónoma de Nuevo León.

➢ Coordinador de Asesores del Subsecretario de Comercio Exterior de la Secretaria de Comercio y Fomento Industrial, SECOFI de 1989 a 1990. Director General de Asuntos Comerciales de América del Norte 1991 a 1994. Responsable del Diseño y Negociación del Capítulo Automotriz y de Capítulo Agropecuario Tratado de Libre Comercio de América del Norte TLCAN 1991 y 1992. Coordinador General del Secretariado del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (1994). Subsecretario de Trabajo de la Secretaria de Trabajo y Previsión Social (STPS, 1994-1995); Coordinador de Asesores, Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo (SECODAM, 1995-1996). Subsecretario de Comercio de la Secretaria de Economía. Director Ejecutivo de Planeación Estratégica del Grupo Villacero (2003-2016), responsable de la definición de la planeación estratégica; la conducción de negociaciones para la adquisición y desinversión de empresas; la coordinación de los asuntos financieros y supervisión de las operaciones de los negocios internacionales; el análisis de industrias e inteligencia de mercado.


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Declaratoria al reporte anual:

“Los suscritos manifestamos que, en el ámbito de nuestras respectivas funciones, preparamos la información relativa al Fideicomiso de Fomento Minero contenida en el presente reporte anual, la cual, a nuestro leal saber y entender, refleja razonablemente su situación”

5. Firmas

Dr. Israel Gutiérrez Guerrero Director General

Lic. Silverio Gerardo Tovar Larrea Director de Crédito, Finanzas y

Administración

C.P. Martha Graciela Camargo Nava

Subdirectora de Finanzas y Administración

C.P. y Lic. Sergio Moreno Vázquez

Gerente de Presupuesto y Contabilidad

Lic. Francisco Javier Castellanos Arredondo Auditor Interno

Lic. Alfredo Hernández Toriz Gerente de Cumplimiento Normativo


Reporte con comentarios y análisis de resultados de ... · con las “Disposiciones de carácter...

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