www.infoturia.comTIRADA MENSUAL: 15.000 EXEMPLARS GRATUÏTSPERIÒDIC MENSUAL DE LA COMARCA DEL CAMP DE TÚRIA

El trabajo realizado por la Agrupación deVoluntarios de Protección Civil de Náqueracontribuye a preservar el buen estado delos montes que rodean a este municipiodel Camp de Túria. Entre las tareas que seencargan de acometer los integrantes deeste colectivo, se encuentra la de actuar en

caso que se detecte un conato de incendio,con el objetivo de evitar que las llamas seextiendan: del éxito de su actuación de-pende salvar extensiones boscosas de laSerra Calderona, asi como las viviendasque existen en las distintas urbanizacionesde este municipio. Pág.02

El grup de hip hop del Camp de Túria parlaamb el periòdic de la comarca, InfoTúria, delseu nou disc “OUIEA” que ja es troba al carrer, on coquetegen amb altres estils musicals comel rock, el reagge, el dance i fins i tot la músicaclàssica. Rapsodes ens transmeten una visióoptimista i plena de vitalitat sobre tots aquellsproblemes que amenacen amb embrutir-nos eldia a dia. Nombroses temàtiques, ritmes balla-bles i festius, rimes ingenioses i bandarres queens arranquen les rialles, tot sota un mateixmissatge: l'empenta a somriure-li a l'existèn-cia... i viure, només viure. Pág.19

REPORTATGE DEL MES

Trabajando para preservar la Serra Calderona

Any 3 / Nº 23 MAIG 2011

Rapsodes ens parlen delseu nou disc "OUIEA"

L’Associació PintorManaut tindrà ajudes

de l’Ajuntament Pág.13

Celebraciones conjuntaspor el 400 aniversario

de la Carta Puebla Pág.05

Reunions de polítics ambl’Associació Montesol Pág.06

I també...

Los escolares celebranel ‘Día del Libro’ Pág.8

El CB Llíria acaba la Lligaen quinta posició Pág.21

Entrevistem al pilotari JesúsManuel, de Riba-roja Pág.22

BENAGUASIL BENISSANÓ BÉTERA CASINOS DOMEÑO GÁTOVA L’ELIANA LA POBLA DE VALLBONA LLÍRIA LORIGUILLA MARINES NÀQUERA OLOCAU RIBA-ROJA DE TÚRIA SAN ANTONIO DE BENAGÉBER SERRA VILAMARXANT

ENTREVISTA A ‘RAPSODES’

GÁTOVA/OLOCAU/MARINES

LLÍRIA

L’ELIANA

VILAMARXANT

ESPORTS

PILOTA VALENCIANA

02 Any 3, Nº 23 - MAIG 2011ENTREVISTA

AGRUPACIÓN DE VOLUNTARIOS DE PROTECCIÓN CIVIL DE NÁQUERA

Aunque hace poco que hemos entra-do en la primavera, los cambios cli-máticos que se están registrando enlos últimos años hacen pensar a más

de uno que falta poco para la llegadadel verano: las temperaturas son al-tas y existe peligro de que se produz-ca algún incendio. En cada pobla-

ción se toman las medidas que seconsideran mojores para combatirun foco de fuego que pueda acabarcon el patrimonio natural de la zona.

En Náquera, se apuesta por los hi-drantes bomberos y las balsas con-tra incendios como método para lu-char contra las llamas .

Trabajando para preservar la Serra Calderona

Náquera es un municipio delCamp de Túria que, al igual queotras localidades vecinas (comoSerra o Gátova) se encuentra enpleno Parque Natural de la SerraCalderona. La riqueza del patri-monio natural supone tambiénuna gran responsabilidad, ya quees tarea de todos velar por elmantenimiento de este espaciosin que se vea degradado por laacción del hombre o amenazadopor los incendios.

En Náquera, existe un grupode voluntarios que, de forma al-truista (y no remunerada), ofre-ce su colaboración en un buennúmero de actuaciones. Son losintegrantes de la Agrupación deVoluntarios de Protección Civil.

Uno de los integrantes de estegrupo es Miguel Navarro, “un veínascut, criat i engordat en Nà-quera”, según el mismo dice, yque heredó de su padre su amorpor el monte.

Iniciamos con él un recorridopor los distintos puntos que sereparte por el término municipaly que están incluidos en la red dehidrantes y balsas contraincen-dios. “En Náquera exiten 220 hi-drantes y 13 balsas”, nos explicaMiguel. “En su día, se hizo insta-lar en diversos puntos del muni-cipio, para estar preparados encaso de detectarse un conato deincendio”.

Hidrantes y balsasLa disposición de estos hidran-

tes se reparte a lo largo de las dis-tintas zonas del municipio: Cas-co Urbano, camino del Pí delSalt, urbanización Trencallsy lesSolsides, la Carrasca y la carrete-ra de Porta-Coeli, el Peucal,Monteamor, Fuente de oro, el

Paraíso y les Fontanelles, SanMiguel, camino de Sacabondo ycarretera la Patá, Trinxeres i Ca-beç Bort, Bonanza, las Tres Ru-tas, las Lomas, Pla de l’Estepar,Mont-Ros, Corral Nou y Collaodels Llops, la Lloma, Barranc Ci-rer y les Voltes, Puntal Alt y Aljubde Mont-Ros, y Polígono Indus-trial los Vientos. Además, existenotras 13 balsas contraincendios,para que pueda tomarse agua deellas.

“Náquera es una población congran dispersión poblacional, yaque existen muchas urbanizacio-nes desperdigadas por todo eltérmino municipal, por lo que esnecesario contar con un buen nú-mero de puntos a los que puedanacudir los medios técnicos y hu-manos de que disponemos”, ex-plica Miguel Navarro.

Náquera cuenta con tres ca-miones de bomberos y 2 vehícu-los de apoyo, además de varias

bombas de extracción. Asimismo,los miembros de Protección Civildel pueblo han acometido la ím-proba tarea de elaborar un exten-so catálogo que incluye la direc-ción y ubicación espacial de cadahidrante, así como la presión delagua y las coordenadas que pue-den introducirse en un GPS paraencontralos. “Hay que adaptarsea las nuevas tecnologías y aprove-charnos de las ventajas que nosofrecen”, explica Miguel.

Incendios y voluntariadoEl servicio 112 transmite cada día

el nivel de alerta que existe, siendo1 el nivel menor y 3 el mayor. Cuan-do se detecta algún sotano de in-cendio, los miembros de Protec-ción Civil se desplazan al lugar endonde se ha detectado la apariciónde las llamas y tratan de acabar conla situación existente: “Un incendiopuede estar dominado, apagado oextinguido”, relata Miguel. “Nos-otros trasnmitimos la situación alConsorcio de Bomberos y, si susmiembros llegan aquí, nos pone-mos a sus órdenes”, añade.

Además de la dispersión propiade los núcleos poblacionales deNáquera, debe tenerse en cuentalas dificultades orográficas propiasdel término municipal: “Existenárboles muy grandes y, en algunospuntos, no es fácil situarse de unmodo conveniente para apagar unfuego. Es un peligro añadido”, noscuenta miguel.

Por desgracia, la mayor parte delos incendios están relacionadoscon la acción del hombre: los pro-vocan de forma premeditada o seproducen a partir de conductasnegligentes. “Debemos concien-ciar a los habitantes de cada loca-lidad de la importancia de preser-var nuestros montes. Y, del mismomodo, con nuestras acciones tra-tamos de actuar en los casos enque se requiere de gente que des-ee colaborar en las tareas encami-nadas a frenar el avance de las lla-mas”, nos cuenta Miguel. “Invitaquienes deseen colaborar en Pro-tección Civil a que lo hagan: hom-bres y mujeres, jóvenes y mayores,todos serán bienvenidos... no sóloen tareas de extinción de incen-dios: hay mucho por hacer y todospueden aportar algo”.

Miguel Navarro nos explica las acciones acometidas desde el grupo de Protección Civil de Nàquera.

Es presenten les candidatures deCompromís i UxV-Gent per Casinos

Cristina Lamoncha

La setmana pasada es van pre-sentar a Casinos dos candidatu-res més per a les eleccions delproper 22 de maig: ‘CoalicióCompromís’, al capdavant de laqual està Migue Navarré, i‘Units per València (UxV) - Gentper Casinos’, que té com a cap dellista a Maria Antonia Aja.

Coalició CompromísMiguel Navarré, candidat a

l’alcaldia de Casinos, explica que“tenim la voluntat de servei pú-

blic per a Casinos. Necessitemtransparència a l’Ajuntament,amb la publicació dels ingressos,les despeses i les nòmines públi-ques. Apostem per les oposi-cions públiques en l'administra-ció municipal i per la creaciód’un polígon industrial a Casi-nos “com a via necessària per acrear llocs de treball”.

UxV-Gent per CasinosLa segona candidatura que

s’ha presentat la setmana passa-da al poble és la de Maria Anto-nia Aja, candidata independent

de Units per València (UxV)-Gent per Casinos. Per a esta re-gidora, la seua candidatura “ésuna alternativa possible per a unpoble que mereix més”.

La candidata a l’alcaldia en-capçala “un equip jove, preparati amb ganes de treballar”. Aja vacomençar la seua trajectòria po-lítica fa anys en Unió Valencia-na i, des de fa 8 anys, és regido-ra i portaveu d’eixa formació al’Ajuntament de Casinos. Consi-dera necessari “acabar amb elsfavoritismes en benefici dels queadulen als dirigents locals”.

‘Coalició Compromís’ i ‘Units per València(UxV)-Gent per Casinos’ van presentar lasetmana pasada les seues respectives can-didatures a l’alcaldia de Casinos. Miguel

Navarré, per la ‘Coalició Compromís’, iMaria Antonia Aja, per ‘Units per València- gent per Casinos’, són els candidats a l’al-caldia.

CASINOS

03Any 3, Nº 23 - MAIG 2011 ACTUALITAT COMARCAL

Isabel Castellano, candidatadel PP por Benissanó

El president del PP de Benis-sanó, Lino Serra, destacà “elcompromís” que el PP de Be-nissanó té “amb els nostresveïns i amb el nostre municipi”.El conseller de Governació, Se-rafin Castellano, qualificà a Isa-bel Castellano com “la millorcandidata que pot tindre estepartit: és una dona comprome-sa amb el seu poble i la seuagent”.

Isabel Castellano, actual pri-mera edil de Benissanó, va co-mentar a l'hora de fer un balançde la legislatura: “Només hi haque vore l'abans i el després de

Benissanó” i va assegurar queté “més forçes i més il·lusió quefa quatre anys” i va criticar “lamala oposició que fa el PSOElocal: ells critiquen allò que noes criticable, nosaltres respo-nem amb més treball, més ges-tió i més Benissanó”.

El dia 1 d’abril, el PP de Benissanó va celebrar un soparper proclamar a Isabel Castellano, actual alcaldessa delpoble, com a candidata a revalidar eixe càrrec.

BENISSANÓ

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el tratamiento una gran variedad de gustos en la elección de sobres de pro-teínas. Este Método no es una dieta, es un tratamiento médico, dado por unfacultativo que es el responsable de valorar al paciente y ver la idoneidadpara llevar a cabo el mismo, que no es apto para todo el mundo. Seguir laspautas marcadas consigue de forma eficaz una pérdida de peso segura re-educando al paciente en el futuro y evitando la recaída en esta patología.

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04 Any 3, Nº 23 - MAIG 2011SALUD

Los tres pueblos celebran el 400aniversario de su ‘Carta Puebla’

Cristina Lamoncha

El pasado 30 de Abril, casi600 personas de los pueblos deMarines, Gátova y Olocau cele-braron el 400 aniversario de la‘Carta Puebla’ otorgada al Vallede Olocau el 10 de julio de 1611.

La celebración comezó con unamarcha a pie, en la que los veci-nos de Marines acudieron a Olo-

cau y juntos se dirijieron a la Ma-sia de l’Olla. Hasta allí acudieronlos vecinos de Gátova y todosjuntos se dirijieron a MarinesViejo, para disfrutar de los dis-tintos actos previstos en la pro-gramación de esta celebración.

Los asistentes disfrutaron deuna paella para 500 personas enla plaza del pueblo. Por la tarde,las bandas de los tres pueblos

entraron en la plaza, donde jun-tos interpretaron diferentes pie-zas. A continuación un grupo demujeres de Marines interpretóla canción de la riada, que fuecompuesta por Carmen NavarroMartínez, después de la catás-trofe de 1957.

El grupo de jotas de las másjóvenes de Marines interpreó‘La Porronada’.

Los vecinos de Marines, Gátova y Olocaucelebraron el 400 aniversario de la llegadade los nuevos pobladores en la plaza de Ma-rines Viejo. La hermandad entre los tres

municipios, la música y los bailes regiona-les acompañaron a los asistentes durante lacelebración de una fecha muy importantepara los tres pueblos.

Autoridades locales de Gátova, Olocau y Marines y niños bailando jotas. (FOTOS: Marga Máñez).

05Any 3, Nº 23 - MAIG 2011 ACTUALITAT COMARCAL

Reducciones en eltransporte público

Cristina Lamoncha

Desde el 2006, Marines y Llí-ria tenían un convenio de cola-boración para la prestación delservicio de transporte público.El pasado mes de febrero, elAyuntamiento de Llíria renun-ció el convenio, alegando la “ in-minente” puesta en marcha dela línea de transporte al Hospitalde Llíria y la necesaria “rees-tructuración del servicio”.

El 29 de Marzo, el convenioquedó definitivamente rescindi-do y el Ayuntamiento de Mari-nes se puso en contacto con la

Dirección General de Transpor-tes de la Generalitat Valenciana,que ofreció dos soluciones: per-manecer con el transporte míni-mo que ofrece la Conselleria ysin coste para el Ayuntamiento(salida de Marines a las 7:30 yregreso a las 18:30) o un menorservicio que el existente hastaahora, con el mismo coste parael consistorio marinense.

Dicho Ayuntamiento ha asu-mido de manera provisional elcoste de un autobús más (a las8:30 hacía Llíria) y uno de vuel-ta los días no lectivos que no hayautobús escolar.

El 29 de marzo se rompió el convenio entre el Ayunta-miento de Marines y el de Llíria, que ha supuesto la re-ducción del servicio de transporte público entre los dosmunicipios.

El equipo de fútbolpodría desaparecer

La buena trayectoria deportivadel ARC Olocau contrasta con susituación económica, hasta el pun-to de que el presidente de la enti-dad asegura que el equipo “está apunto de desaparecer”, sin poderesperar al final de temporada.

La situación del club es desespe-rada, según asegura el presidentedel ARC Olocau, Ángel Martínez.Ell máximo dirigente del club de-nuncia la existencia de diversas“facturas pendientes de pago”, quehan sido asumidas por él mismo,cuando le corresponde abonarlas alos dirigentes municipales.

Las facturas corresponden al pa-go de los gastos de inscripción, tra-mitación de fichas de los jugadores

y pago a los árbitros. “Cuando llegó a la alcaldía, la al-

caldesa se comprometió a pagar lasfacturas que se le presentasen des-de el club”, asegura Martínez.

La alcaldesa es la popular MaríaAscensión Arnal y, según Martínez,“pese a que, de forma reiterada, heintentado reunirme con ella, aúnno me ha recibido”.

El ARC Olocau, actual primerclasificado (y campeón de Liga lapasada temporada) se encuentraen una situación insostenible, se-gún explica su presidente: “Si elAyuntamiento no nos abona lascantidades que les reclamamos,deberemos dar de baja al equipo,porque el club no tiene ese dinero”.

La situación económica del ARC Olocau ha hecho que“esté a punto de desaparecer”, según comenta su presi-dente, Ángel Martínez, quien critica cómo el Ayunta-miento “no está pagando las facturas que adeuda”.

MARINES/OLOCAU/GÁTOVA

OLOCAU

MARINES

Quejas vecinalespor las basuras

La Asociación de Vecinos/as‘El Campillo y Pla de Sanchísde Olocau’ ha denunciado enun comunicado “la dejadez delAyuntamiento en materia delimpieza y recogida de basu-ras”. Según explican represen-tantes de dicho colectivo, “hantranscurrido másde 15 días sinque se produjera la recogida deenseres y de basuras en estazona, dejando el lugar en unasituación insalubre, sucio y deolores insoportables”. Estosvecinos reclaman soluciones.

FOTONOTICIA / OLOCAU

06 Any 3, Nº 23 - MAIG 2011ACTUALITAT COMARCAL

Reunions amb associacions deveïns de ‘Compromís’ i ‘Els Verds’

Els candidats a l’alcaldia de l’E-liana de ‘Els Verds i Ecopacifistes’i ‘Coalició Compromís’ han man-tingut reunions amb l’Associacióde Veïns de Montesol (AVM) du-rant el mes d’abril.

L'AVM de l'Eliana es va consti-tuir al 1993, i està implantada atot el terme municipal. Comptaamb més de 300 socis i és la mésantiga, nombrosa i activa al mu-nicipi. A més, participa en inicia-tives supramunicipals comANAITA, coordinadora estatalcontra els sorolls i riscos delsavions fora de ruta i és la Coordi-nadora per la Defensa dels Bos-cos del Túria, entre altres.

La candidata a l’alcaldia de laformació ‘Els Verds i Ecopacifis-tes’, Pura Peris, es va reunir elpassat dia 20 amb Javier Bel-monte, predident de l’Associacióde Veïns de Montesol i Adjacentsde l’Eliana.

Pura Peris, candidata a l’alcal-dia de l’Eliana per ‘Els verds i

Ecopacifistes’ també va mantin-dre una reunió amb l’Associacióde Veïns de Montesol i Adjacents.L'objectiu d'este encontre era “re-collir i compartir les propostesque l’associació volia traslladar decara a les properes eleccions a lanostra formació”.

Per altra banda, Ximo Real,candidat a l’alcaldia per la ‘Coali-ció Compromís’, i Manolo Mon-taner, membre de la llista, s’ha-vien reunit abans amb estaassociació de veïns del municipi.

En la seua reunió amb l’AVM,els candidats de Compromís han

proposat propiciar que una partde les inversions municipals si-guen decidides pels veïns, mit-jançant el Consell de ParticipacióCiutadana, així com subscriureun document de compromisos iactuacions de legislatura amb es-ta associació.

Ximo Real defensa “un projec-te de ciutat més integrador, on lesdecisions estiguen d’acord a lesnecessitats reals i quotidianes delveïnat i que les inversions siguendistribuïdes equitativament entots els barris amb criteris d’equi-tat i eficiència pressupostària”.

L’associació de Veïns de Montesol i Adja-cents (AVM) s’ha reunit durant el mes d’a-bril amb Pura Peris, candidata de ‘Els Verdsi Ecopacifistes’, i amb Ximo Real, cap de llis-

ta de la ‘Coalició Compromis’. Els veïns del’Eliana són una de les bases de les dues for-macions. AVM és una de les associacionsamb més membres i més activa de l’Eliana.

Activitats en defensade l’ús del valencià

L’Eliana es va convertir el se-gon cap de setamana d’abril enl’epicentre de la defensa del va-lencià. El concert organitzar perl’Escola Valenciana i la ‘XXITrobada d’Escoles en Valencià’van ser el lloc de trobada delsdefensors de la normalització.

El Cinema d’Estiu de la loca-litat va ser l’escenari on, tinguélloc el concert de la Gira orga-nitzat per Escola Valenciana.

El diumenge es va produïr lamultitudinària ‘XXI Trobadad’Escoles en Valencià’al Parcd’Europa de l’Eliana. Els tabalsi dolçaines de la Unió Musicallocal i la Colla de Dolçainers iTabaleters del Camp de Túriaacompanyaren la cercavila queva recorrer els carrers de l’Eliana.Desenes d’escoles, insetituts,

associacions i col·lectius de lacomarca participaren en estajornada reivindicativa en defen-sa de la normalització de l’ús delvalencià. Els assistens gaudirende moltes activitats organitza-des pels col·lectius participants.

Ampliación del parquemóvil de la Policía Local

La flota de la Policía Local del’Eliana se ha aumetado en estemes con dos motocicletas y tresbicicletas de montaña. Los ci-clomotores han sido concedi-dos por la Conselleria de Go-vernació de la GeneralitatValenciana.

El parque móvil del munici-pio cuenta ya con cuatro moto-cicletas, tres turismos rotula-dos, uno sin rotular, una

furgoneta monovolumen paracontroles de alcoholemia y lastres bicicletas que ya han em-pezado a funcionar. En definiti-va, un parque móvil renovado yampliado con el que Ayunta-miento de l’Eliana pretende au-mentar la eficacia policial, re-duciendo el tiempo derespuesta ante emergencias ymejorando así la seguridad y laatención ciudadana.

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EXPOSICIONS

CENTRE SOCIOCULTURAL(CSC)Del 13 al 27 de maig: Exposiciógrup Salamandra.

LaKQFins al 5 de maig: “Visiones Enma-rañadas”. Pintures de Estrella Luna.

ACTIVITATS

Divendres 6 de maig19:30h. Club de lectura. Presen-

tació llibre “Calle baja” de MaribelFuertes. Biblioteca Municipal.22h. Cinema clàssic. “La vida deBrian” (Terry Jones, 1979).

Dissabte 7 de maig22:30h. Primavera de Teatre.“Les dones de Lockerbie”. La Depen-dent. Auditori Municipal. Entrada: 6euros (Xiquets i jubilats: 2,5 euros).Venda anticipada a partir del dilluns2 de maig al CSC.

Diumenge 8 de maig8:30h. Club de muntanya. Ruta:La Solana. Eixida: Mercat Municipal. 18h. Cinema familiar. “Enreda-dos”. (Nathan Greno y Byron Ho-ward, 2010).

Divendres 13 de maig19:30h. Club de lectura. Presen-tació llibre “Lucía o la fragilidad delas fuertes” de María García Lliberós.

Biblioteca Municipal.

Diumenge 15 de maig18h. Primavera de Teatre. “Tarzán açi no ix” del Circ Gran Fele.Auditori Municipal. Entrada: 6 euros(Xiquets i jubilats, 2’5 euros). Vendaanticipada a partir del dilluns 2 demaig al CSC.

Divendres 20 de maig19:30h. Vesprades de llibres.“Literatura i esport” amb Paco Gis-bert. CSC.22h. Cinema clàssic. “M.A.S.H.”(Robert Altman, 1969). CSC.

Dissabte 21 de maig22:30h. Primavera de Teatre.“Que tinguem sort” d’Albena Teatre.Auditori Municipal. Entrada: 6 euros(Xiquets i jubilats: 2,5 euros). Vendaanticipada a partir del dilluns 2 demaig al CSC.

Diumenge 22 de maig8:30h. Club de munyanya. Ruta:Els Tits. Eixida: Mercat Municipal.

Divendres 27 de maig22h. Cinema clàssic. “Toma el di-nero y corre” (Woody Allen, 1969).CSC.

Dissabte 28 de maig20h. 5 Segles de música. Trio 2 =Quintet. Casa de la Música22:30h. Primavera de Teatre.“Qué fem de la mare?” de La De-pendent. Entrada: 6 euros (Xiquetsi jubilats: 2,5 euros). Venda anticipa-da a partir del dilluns 2 de maig alCSC.

AGENDA

CULTURAL

Pura Peris, candidata d’Els Verds, en la reunió. Ximo Real, candidat de ‘Coalició Compromís’.

07Any 3, Nº 23 - MAIG 2011 PUBLICITAT

08 Any 3, Nº 23 - MAIG 2011ACTUALITAT COMARCAL

Els xiquets del poble celebren el ‘Dia Internacional del Llibre’

Cristina Lamoncha

Les regidories d’Educació iCultura del municipi han orga-nitzat diferents activitats percommemorar el ‘Dia Internacio-nal del Llibre’.

Aprofitant la celebració d'estedia, l’Ajuntament de Vilamar-xant ha presentat el llibre infan-til que ha editat amb la col·labo-ració de la Diputació de Va-lència, escrit per l’autora localLoli Llopis.

Els alumnes del CEIP ‘La Pea’,el CP ‘Horta Major’ i el ‘SanFrancisco’ y ‘Santo Domingo’han segut els protagonistes del'encontre.

Els alumnes del primer curs deprimària han segut els protago-nistes d’esta activitat, que hacomptat amb la presència de l’al-calde, Vicente Betoret; la regido-ra d’Educació i Cultura, NeusCutanda i l’autora del llibre, Loli

Llopis. Vicente Betoret ha volgut ex-

plicar que amb l’edició del llibre‘Aventures de la xicoteta estrela,en busca de la llum’, “tracta de-despertar e incentivar entre elsalumnes més joves el plaer per lalectura, a més de fomentar que

també es puga fer en valencià”. Betoret ha lliurat un exemplar

del llibre als menuts, i ha desta-cat “el carácter emprenedor de lanostra autora local”, a qui ha ani-mat a “continuar desenvolupantaquesta important tasca educa-tiva i didàctica”.

L’Ajuntament de Vilamarxant ha celebratel ‘Dia Internacional del Llibre’ amb la pre-sentació d’un llibre de lectura infantil i unajornada de contacontes als centres escolars

del municipi. L’acte va servir per presentarun llibre infantil de l’escriptora local LolaLlopis, que ha sigut editat amb la col·labo-ració de la Diputació de València.

Mor un home en un accident de cotxe

En la matinada del passatdissabte 29 al diumenge 30d'abril es va produir un acci-dent de tràfic al terme mu-nicipal de Benaguasil, en elqual va morir un home de 41anys.

El sinistre es va produirminuts després de 23:00 ho-res del dissabte, quan un ve-hicle se’n va eixir de la via enla CV-337, a l'altura del qui-

lòmetre 2,5, per causes que,de moment, es desconeixen.

Segons han explicat fontsdel CICU (Centre d'Informa-ció i Coordinació d'Urgèn-cies), fins al lloc dels fets s'hadesplaçat una ambulància delServei d'Atenció Mèdica Ur-gent (SAMU), els efectius sa-nitaris de la qual no van po-der fer res per salvar la vidade la víctima.

BENAGUASIL

Se conmemoran los 400años de la Carta Puebla

Los vecinos de Gátova con-memoraron los 400 años de laCarta Puebla que afectó a loshabitantes de Olocau, Marines yGátova durante la repoblaciónde estos territorios, hace ya cua-tro siglos.

El alcalde de Gátova, Leopol-do Romero, recordó que estosactos de celebración ya comen-zaron hace un año, “cuando unbuen número de vecinos reco-rrimos, durante los días 1,2 y 3de julio, el trayecto que efectua-ron hace 400 las once familiasque abandonaron Camarena de

la Sierra para establecerse enGátova, recorriendo la ruta delos pastores transhumantes”.

Los actos de este año inclu-yeron la actuación de la Socie-dad Musical Santa Cecilia deGátova, el grupo local de Jotasy el grupo folk ‘Ensemble Pele-grí’, que interpretó musica me-dieval sefardita, musulmana ycristiana.

Las celebraciones no han aca-bado y, en la Semana Culturalde Agosto, se preparan talleresde antiguos oficios, como el tra-bajo del esparto o la carbonera.

GÁTOVA

VILAMARXANT

Autoritats locals, junt l’escriptora Loli Llopis i els xiquets.

Un buen número de vecinos participaron en la romería.

Dimecres 4 a 13 de maig“L’hora del conte”. Conta-contes per a escolars. BibliotecaMunicipal. Hora: 9:15 h.

Dissabte 7 de maigFestijocs. Centre de la Joven-tut. Hora: 11:30 a 13:00h.

Dissabte 14 de maigTaller creatiu. Centre de la

Joventut. Hora: 11:30 a 13:00h.

Diumenge 15 de maigTeatre d’adults. EMAE-KA-SIOPEATEATRE. “Rela-cions de collons”. AuditoriUnió Musical. Hora: 19h . Reco-manat per a majors de 16 anys.

“em vol...? no em vol...? ja noem mira..., ja no em toca..., jano em menja..., ja no em des-trossa...” ‘Relacions de collons’es un divertit, intens i excitantrecorregut per distintes formesque tenim de relacionar-se elshomes i les dones... En aquestviatge veurem tot lo mal que hofem en quant a qüestions amo-roses i sexuals es tracta... Ensacompanyes?”

Dilluns 16 de maigTeatre infantil en anglésCampanya Escolar. Grup:Forum Teatre i educació.Espectacle: Hansel andGretel. Auditori Unió Musical.Hora: 9:30h.

“Hui és dia de festa. Per això lamamà de Hansel i Gretel els en-via al bosc a buscar llenya per apreparar un bon dinar, però esperden. Es troben en una casapreciosa que te les parets de xo-colate, les portes de caramel i elsostre de massapà. Tenen tan-ta fam que comencen a men-jar”.

Dilluns 23 de maigConcert didàctic campanya

escolar. Grup Alumnes d’En-senyament Professional delCentre D’Estudis Unió MusicalBenaguasil. Auditori Unió Mu-sical. Hora: 9:30h

Divendres 27 de maigRuta cultural Xàtiva i Gan-dia. Ruta dels Borgia.

Dissabte 28 de maigTaller de Ciència Divertida.Centre de la Joventut. Hora:11:30 a 13:00h.

AGENDA

CULTURAL

Colocan la ‘primera piedra’de la planta potabilizadora

En la visita de Cotino a esta futu-ra infraestructura municipal, se ex-plicó a los vecinos que asistieron alacto que se trata de un proyectoque tiene un coste de ejecución de1.131.729 euros.

Esta cantidad estará subvencio-nada, en un 50%, por la Conselleriade Medio Ambiente del gobiernoautonómico valenciano.

La nueva estación está diseñadacon una capacidad de tratamientode 500 metros cúbicos al día, cifrasuficiente para abastecer a una po-blación de 2.500 habitantes.

Uno de los principales objetivosde esta actuación es mejorar la ca-lidad del agua para el consumo hu-mano. De hecho, las aguas tratadasen la nueva estación cumplirán conlos parámetros definidos para elabastecimiento humano.

Para el alcalde de Loriguilla, elpopularJavier Cervera, “se trata deuna infraestructura totalmente ne-cesaria para los loriguillanos y, gra-cias a esta Planta Potabilizadora, el

agua procedente del río Túria abas-tecerá a todos los habitantes de Lo-riguilla y a las industrias asentadasen el Polígono Industrial”.

Cervera, manifestó su orgullo depoder contar con una planta conunas “magníficas cualidades” y se-ñalo que “la colocación de la pri-mera piedra de esta planta potabi-lizadora supone uno de los días

más importantes en la historia deLoriguilla”.

Para Cotino, “esta nueva instala-ción es una muestra del compro-miso del presidente Camps, ya queesta obra servirá para crear riquezay puestos de trabajo se esta cum-pliendo ya que la Planta Potabiliza-dorá creará riqueza y puestos detrabajo en Loriguilla”.

El vicepresidente tercero del gobierno de laGeneralidad Valenciana y Conseller de Me-dio Ambiente, Juan Cotino, y el alcalde deLoriguilla, Javier Cervera, han colocado la

primera piedra de la futura Planta Potabi-lizadora de Loriguilla, una infraestructuradiseñada para ofrecer una capacidad detratamiento de 500 metros cúbicos al día.

LORIGUILLA

Juan Cotino, Javier Cervera y la corporación local, durante el acto.

El alcalde de Loriguilla, durante la visita escolar al Pabellón.

Finaliza la semana Culturaldel Mayor en Loriguilla

Durante siete días, los mayo-res de Loriguilla han podido dis-frutar de un amplio abanico deactividades programadas por elAyuntamiento. Tardes llenas demeriendas, concursos, música ybailes han predominado dentrode un programa muy completo,diseñado especialmente paraque los mayores.

Todos los actos de la Semanadel Mayor han tenido un granéxito de participación, siendomuchas las personas que hanparticipado en las distintas acti-vidades culturales que se desa-rrollaron desde el 11 al 17 de

abril.Para Javier Cervera, alcalde

de Loriguilla “resulta muy agra-dable observar la vitalidad quedesprenden nuestros mayores,las ganas de participar, de trans-mitir y de divertirse. La acogidade la Semana del Mayor ha sido,una vez más, excelente. Somosconscientes de que nuestrosmayores se merecen todo nues-tro esfuerzo”.

La Semana Cultural del Ma-yor se clausuró el el domingo día17 de abril, tras celebrarse unamisa ofrecida para los mayoresy entregarse diversos premios.

El Hogar del Jubilado se ha convertido, durante unasemana, en el espacio en el que los mayores de Lori-guilla han disfrutado del reconocimiento oficial queun año más les ha brindado el consistorio.

09Any 3, Nº 23 - MAIG 2011 ACTUALITAT COMARCAL

Los escolares del CP W.A. Mozartvisitan el Pabellón Deportivo Municipal

Los alumnos del Colegio Públi-co W. A. Mozart de Loriguilla dis-frutaron el pasado 20 de abril deuna jornada muy especial ya quepudieron visitar el Pabellón De-portivo Municipal de Loriguilla,una infraestructura recientementeinaugurada y que goza de todo elequipamiento necesario para quelos vecinos de Loriguilla, mayoresy pequeños, puedan disfrutar deldeporte.

Si el año pasado los niños delcolegio fueron de los primeros envisitar la Agencia de Lectura, don-

de conocieron las instalacionesdedicadas a la cultura a las horasde estudio, este año el PabellónDeportivo ha sido el protagonistade la visita.

El encargado de mostrarles to-dos los espacios del complejo fueel alcalde de Loriguilla, Javier Cer-vera y la concejal de Educación,Isabel Valero, quienes recibieron alos escolares en la puerta de estamoderna infraestructura.

Una vez en el recinto, el primeredil les mostró a todos los alum-nos cada uno de los espacios del

pabellón, de forma que los niñosconocieron de primera mano lapista de juego, los vestuarios, la re-cepción, las gradas o el gimnasio.

Javier Cervera recomendó a losniños que aprovecharan al máxi-mo las instalaciones del PabellónDeportivo. “Esta infraestructuraes el resultado del esfuerzo quedesde el Ayuntamiento estamoshaciendo para fomentar el depor-te en Loriguilla y para que todosvosotros os animéis a comple-mentar vuestros estudios con laformación deportiva”.

10 Any 3, Nº 23 - MAIG 2011ACTUALITAT COMARCAL

Anuncian un proyecto de 84 VPOsjunto a la Casa de la Juventud

El concejal de Acondiciona-miento Urbanístico en el consis-torio de este municipio, Felipedel Baño, explica que estas VPOs“son modernísimas y estarán es-pecialmente dirigidas a nuestrosjóvenes, así como a la gente másnecesitada”.

“Hemos estado trabajandojunto a la iniciativa privada y laGeneralitat Valenciana para queSan Antonio pueda contar conun concepto nuevo de viviendaprotegida, de muchísima calidady con un diseño muy cuidado yactual. Queremos que nuestrosjóvenes se queden a vivir aquí ennuestro pueblo y, para ello, lesvamos a dar facilidades”.

Se trata de una nueva promo-ción de VPOs en la que habrá vi-viendas de una, dos y tres habi-taciones. Habrá duplex de treshabitaciones realizadas con undiseño juvenil y actual. Las vi-viendas de dos y tres habitacio-

nes tendrán también dos cuar-tos de baño y tendrán unas zo-nas ajardinadas comunitariasque incluirá una piscina, ade-más de tener garaje todas ellas.

Estas viviendas se ubicaránjunto a la nueva Casa de la Ju-ventud, en el centro del pueblo-La promotora privada que las va

a desarrollar este proyectotransferirá al municipio unaparcela de 3.000 metros cua-drados, para zonas verdes yequipamiento dotaional público.

Según Eugenio Cañizares, al-calde de San Antonio, “estamosdesarrollando un urbanismosostenible, pero también social”.

El Ayuntamiento de San Antonio de Bena-géber ha anunciado que ya ha finalizado latramites en la Conselleria de Urbanismo yVivienda para llevar a la práctica un pro-

yecto que va a desarrollar 84 nuevas vivien-das de Protección Oficial (VPO) “en regi-men general, es decir, las más económicas”,según apuntan fuentes consistoriales.

‘Plataforma’ presentasus propuestas

Cinco representantes de laformación política 'Platafor-ma' expusieron sus principa-les propuestas para el muni-cipio de San Antonio deBenagéber en un acto cele-brado el día 15 de abril.

Ramón Orozco, cabeza delista, dejó vislumbrar una de-claración de intenciones de'Plataforma' en un futuro go-bierno, “fomentando la Parti-cipación Ciudadana, dotandode protagonismo a los y lasvecinos y vecinas en la ges-tión municipal, dando solu-ción a los actuales problemasde movilidad que sufren losvecinos, intentando dar solu-

ción a la falta de vertebracióndel municipio y teniendo unauténtico interés por la de-fensa de valores como la sos-tenibilidad y el compromisomedioambiental: con unaplanificación urbanística dife-rente a la actual, apostandopor mejorar la calidad delagua y trabajando para redu-cir el impacto de la contami-nación acústica”.

Los representantes de estaformación política recorda-ron “lo que ha representadoel espíritu de 'Plataforma'durante los diez últimos añosde presencia en el Ayunta-miento”.

SAN ANTONIO DE BENAGÉBER

Representación gráfica del proyecto de VPOs.

Se celebra el‘Día del Árbol’

El día 1 de mayo tuvo lugarla celebracion del ‘Día del Ár-bol’, “un auténtico homenaje ala Naturaleza, en el que pre-tendemos difundir la impor-tancia que tenemos cada unode nosotros en el cuidado delMedio Ambiente y nuestro en-torno”, en palabras del conce-jal de esta área en el consisto-rio de San Antonio de Bena-géber, Felipe del Baño.

En la jornada hubo talleresmedioambientales, se coloca-ron cajas-nido en los árboles yse plantaron árboles por cadaniño nacido en el último año.

FOTONOTICIA

Día 14 de mayo A las 18:30 horas: "El chou", decirquito producciones. Un granespectáculo circense para todos lospúblicos con actuaciones de mala-bares, equilibrios, música y acroba-cias en la Casa de la Juventud. Pa-ra público familiar, organizaConcejalía de Cultura.

Día 15 de mayoA partir de las 11 horas. Fiesta dela Primavera en el GRAN PAR-QUE MUNICIPAL DE SANANTONIO DE BENAGÉBER en

la urbanización San Vicente ( fren-te al instituto). Actuaciones musi-cales de Alex Giménez y Valeria, yla magia e ilusionismo del GranMago Álvaro. Almuerzo popular,payasos, talleres medioambienta-les. También disfrutaremos de ungran desfile de moda de peluque-ría. Organiza Concejalía de Acondi-cionamiento Urbano y Calidad Me-dioambiental.

Día 21 de mayo Curso de retoque fotográfico de9 a 14 horas en la Casa de la Juven-

tud. Precio: 5 €. Organiza Conce-jalía de Cultura.

Día 21 de mayo A las 18:30 horas: Cuentacuen-tos "les floretes burletes" en laCasa de la Juventud. Para públicoinfantil. Organiza Concejalía de

Cultura.A partir del 9 de mayo se amplia-rá el horario de la biblioteca: de08 a 15 horas y de 17 a 23 horas.

Más información :www.sanantoniodebenageber.com

AGENDA

CULTURAL

Una delegación visita Náquerapara dinamizar el turismo local

Jafar Jafari y Eduardo Fayosfueron recibidos en la casa con-sistorial por el alcalde de Náque-ra, Ricardo Arnal, donde Jafarifirmó en el Libro de Honor delAyuntamiento. Acompañados delos representantes de la 'Funda-ción Sierra Calderona de Nàque-ra', se dirigieron a la Cartuja dePorta Coeli, donde fueron aten-didos por el prior de la misma.

Jafar Jafari aseguro haber que-dado “conmovido” con la “mag-nificencia” de la arquitectura dela Cartuja, con las obras de arteque alberga y la paz y tranquili-dad que se respira en el entorno.Tras degustar una muestra de lagastronomía local, la comitiva sedirigió a la nueva sede de la 'Fun-dación Sierra Calderona.

El colofón de la jornada fue elrecorrido por el 'Arboretum',donde pudieron contemplar es-pecies botánicas de los cinco con-tinentes, así como disfrutar del

encanto del entorno. Jafar Jafaridestacó la “relevancia del 'Arbo-retum' para el desarrollo turísticode Nàquera”.

Para el alcalde de Náquera, Ri-cardo Arnal, la visita de Jafar Ja-fari es un hecho muy relevante enel objetivo de dar a conocer a Ná-

quera como un interesante desti-no turístico. “Con actuaciones co-mo esta visita, estamos efectuan-do un importante trabajo enfavor del posicionamiento de Nà-quera como un punto lleno de in-terés en los circuitos turísticos in-ternacionales”.

El sábado 16 de abril de 2011, Náquera reci-bió la visita de Jafar Jafari, presidente y fun-dador de la Academia Internacional de Estu-dios Turísticos, y de Eduardo Fayos, secre-

tario ejecutivo de la Red de Ciencia y Conoci-miento de la OMT y representante regionalde Europa en UNWTO. El objetivo del actofue promocionar la imagen turística local.

Ricardo Arnal, junto a la delegación que visitó Náquera.

11Any 3, Nº 23 - MAIG 2011 ACTUALITAT COMARCAL

Detienen a dos individuospor robo con fuerza

Los efectivos de este cuerpode policía estaban efectuandouna patrulla y observaron quela puerta del patio del edificiohabía sido forzada.

Al acercarse al lugar, descu-brieron a quienes acabaríansiendo detenidos, quienes esta-ban acopiado material de los pi-sos (vitrocerámicas, hornos, ca-lentadores, mobiliario de baño,etc.), para cargarlo en un furgón

que estaba estacionada en lasinmediaciones del edificio.

Los agentes procedieron adetener a estos dos varones(J.P.V, de 47 años, y A.P.V., de37 años) y a trasladarlos alpuesto de la Guardia Civil deBétera, en donde pasarán a dis-posición judicial. Los efectossustraídos fueron depositadosen las dependencias de la Poli-cía Local de Náquera.

La Policía Local de Náquera participó, el pasado 8 deabril, en la detenciónde dos individuos a los que se im-puta la autoría de un delito de robo con fuerza en unapromoción de viviendas situadas en dicho municipio.

Rescaten una veïnaperduda a la muntanya

Cap a les 15 hores del diu-menge 17 d'abril, es localitzà auna una dona de 45 anys d'edat(que respon a les inicials KGD)en la zona de 'la Font de Manyo',pertanyent al terme municipalde Serra, després de perdre’s.

La dona que va eixir a practi-car senderisme sobre les 9:30hores del diumenge, per la zonade les Vinyes, el Camí Fons i el

Salt, però quan va voler tornar asa casa li va ser impossible tro-bar el camí de tornada.

En la seua recerca es varenmobilitzar efectius de ProteccióCivil, Policia Local i Guàrdia Ci-vil de Nàquera, Serra i Bétera.La dona, a pesar de no dur ni laroba ni el calçat adequat per aendinsar-se en la muntanya, varesultar il·lesa.

Una dona que estava practicant senderisme en la zonade 'la Font de Manyó' es va desorientar i va haver de sersocorreguda per unitats de la Policia Local i Guàrdia Ci-vil de les poblacions de Nàquera, Serra i Bétera.

NÀQUERA

SERRA/NÀQUERA

La partida per a Serveis Socials i Tercera Edat pujarà el 2011

Les retallades pressupostàriesmunicipals que van a escometre'sa Nàquera no repercutiran en elsgrups socials amb menys recur-sos: totes les formacions polítiquesamb representació en el consisto-ri naquerà varen donar suport a laproposta socialista perquè el pres-supost de Serveis Socials i de Ter-cera Edat augmente, en 2011, al-menys un 5% més que l'IPC.

L'agrupació socialista de Nà-quera va mostrar la seua satisfac-ció davant la resposta positiva queha obtingut una proposta efectua-

da des del PSPV local i que haaconseguit el suport de totes lesforces polítiques: gràcies a ella, lespersones que es troben en una si-tuació més desfavorable puguenpal·liar en part la difícil situació enque es troben.

Des del PSOE de Nàquera s'ex-plica que, “davant qualsevol situa-ció de crisi econòmica, són les per-sones i grups amb menys recursosels situats en major risc de patir si-tuacions de desatenció i necessi-tat. És deure inexcusable de l'ad-ministració, i més encara de l'ad-

ministració local com a entitatmés pròxima a la ciutadania, elprocurar que aquests grupssiguenassistits”.

La proposta efectuada des d'es-ta agrupació política, que va rebreel suport la resta de formacionsmunicipals, estableix que “l'Ajun-tament de Nàquera, el 2011, nonomés no rebaixarà l'import dedi-cat actualment a les prestacionssocials i de tercera edat, sinó queaquestes s'incrementaran, al-menys, en el valor de l'IPC méscinc punts percentuals”.

AGENDA

CULTURAL

TALLER DE AERÓBIC

Martes y jueves de 19:30 a 20:30 hPrecio: 20€ mensuales

TALLER DE DANZA ESPAÑOLA

Adultos:Martes de 19:30 a 20:30Precio: 20€ mes

Niños:Martes de 18:30 a 19:30 Precio: 12,50€ mes

TALLER DE PINTURA

Niños: De 4 a 6 años lunes de 17 a 18 h Precio: 12,5€ mes

De 7 a 10 años lunes de 18 a 19:30

Precio: 15 € mes

De 11 a 14 años jueves de 18 a 19:30 hPrecio: 15 € mes

Adultos:Martes o viernes de 16 a 18:30 hPrecio: 25 € mes

Impartidos por Begoña Alfonsomarzal

TALLER DE TEATRO

De 15 a 60 años jueves de 19 h a20:30 h

Precio: 22,50€ mensuales

Inscripciones en el AyuntamientoMás información: 961680002email: Susana@naquera.eswww.naquera.com

12 Any 3, Nº 23 - MAIG 2011ACTUALITAT COMARCAL

Finalitzen obres d’acondicionamenta diverses urbanitzacions poblanes

Zones del poble com Monte-colorado, la Sima, la Mallaeta oMaravisa ja disposen de diversesmillores, segons expliquen fontsconsistorials.

Així, s'ha creat una zona verdade 2.000 metres quadrats en laurbanització la Sima, a l'est delmunicipi, i s'han realitzat millo-res en un parc a la zona residen-cial de Montecolorado.

A més, han finalitzat les millo-res en els carrers Sotavento i LaLloma, situades en la urbanitza-ció de 'la Mallaeta', junt al nucliresidencial de 'Maravisa'. Eixaactuació ha consistit a l’implan-tació de col·lectors en trams onno hi havia, voreres, asfaltat decarrers i instal·lació d’enllume-nat públic.

D’altra banda, han acabat lesobres per implantar un colectorde recollida d’aigües pluvials a laurbanització Jardín de Jaravilla,a la zona residencial de Maravi-sa, al nord del terme municipal,després d’invertir en este pro-

jecte 200.000 euros.Finalment, l’Ajuntament de la

Pobla de Vallbona ha anunciatl’inici d’unes obres a Maravisa,en una actuación en què se van ainvertir 1’7 millones de euros.Les obres renovaran i millora-ran las instal·lacions i serveisbàsics de la zona més antigad’esta urbanització, implantantun colector, nou enlluernamenti millor asfaltat.

Queixes opositoresFormacions con el PSPV o

CUPO (Ciudadanos de Urbani-zaciones de la Pobla de Vallbo-na), contrariament, han mani-festat que l’actual equip degovern local ha deixat de costatels veïns de les urbanitzacions ique no s’ha invertit en eixes zo-nes del poble “fins que no s’hanapropat les eleccions locals”, se-gons han denunciat.

Al llarg del mes d’abril, des de l’Ajuntamentde la Pobla de Vallbona s’ha anat anunciantla fi de diverses obres efectuades en unesquantes urbanitzacions del poble i que han

servit per millorar l’estat en què es troba-ven: enlluernat públic, carrers i voreres,col·lectors, nous parcs... no obtant això, en-cara hi ha queixes des de l’oposició.

EU demana un debatpolític televisat

La formació Esquerra Uni-da del País Valencià (EUPV)ha anunciat que presentarà laseua pròpia llista a la Poblade Vallbona, de cara als pro-pers comicis electorals del 22de maig.

El cap de llista serà JulioMartínez i, segons ha explicata InfoTúria, “EUPV fomenta-rà les seues propostes en dosàmbits ben concrets: d'unabanda, el foment de la parti-cipació ciutadana i, d'altrabanda, la necessitat de fer im-portants inversions en lespersones”.

Segons manifesten diversosrepresentants d'esta formaciópolítica d’esquerres, “en l'ac-tualitat, la Pobla de Vallbonapresenta un notable dèficit enestos dos àmbits: a penes esté en compte els ciutadans ino els demana l'opinió pergairebé res; d'altra banda, aramés que mai cal invertir enles persones, tant joves commajors”.

A més, des de l’agrupació

d’Esquerra Unida de la Poblade Vallbona s’ha sol·licitat undebat polític (a La Pobla Te-levisió) en què els candidats al'alcaldia en les pròximeseleccions municipals del 22de maig “on els candidats pu-guen expressar les seues pro-postes als veïns, amb llibertati en una emissió en directe”.

LA POBLA DE VALLBONA

Julio Martínez.Carrers recentement asfaltats en l’urbanització la Mallaeta.

Reclamen l’arribada del Metrosubterrani a la Pobla de Vallbona

El PSPV-PSOE de La Pobla deVallbona ha criticat la “falta d’ac-ció” del govern de la GeneralitatValenciana, al qual acusen de nohaver complit el compromís ad-quirit per dotar el municipi d'unaestació subterrània de Metro.

Estes fonts denuncien que l’ in-compliment de la Conselleriad'Infraestructures contrasta ambel compromís adquirit pel consell,el 2006, per a dur a la pràctica es-te projecte. “La Generalitat Valen-ciana es va comprometre, l'any2006, a dur a terme esta actuacióperò des d’aleshores no s'ha fet res

al respecte”, critiquen els socialis-tes poblans.

La construcció d'esta estació delMetro disposa ja d’una reserva desòl de 2.400 metres quadrats dinsdel Pla General d'Ordenació Ur-bana (PGOU), “decisió que va seraprovada per l'anterior equip degovern, que liderava el Partit So-cialista”, recorden fonts d'esta for-mació política.

“Però aquella proposta es troba,actualment, en el calaix dels oblitsde la Generalitat Valenciana. Elspressupostos econòmics del Con-sell dirigit per Camps, han obviat,

al llarg d'aquesta legislatura, qual-sevol partida per dur endavant es-ta infraestructura”, afigen des delPSOE local.

Cortina ha denunciat la dife-rència de tracte de la GeneralitatValenciana: “mentre que en altreslocalitats del Camp de Túria, comBenaguasil, Llíria o l’Eliana, sís'han invertit diners per millorarles instal·lacions del Metro, a laPobla els usuaris patim les lamen-tables condicions de la parada, es-pecialment en els casos de pluja ofred, o l'absència de màquines ex-penedores de bitllets”.

Les propostes electorals del Camp de Túria

02

BALANCE DE LA GESTIÓN MUNICIPAL

Nuevas infraestructuras, nuevos proyectos, ese esel presente actual y el futuro próximo de Benaguasil

Benaguasil está en un per-manente proceso de evolu-ción y mejora de sus infraes-tructuras y equipamientos deservicio público y social, co-mo demuestran la construc-ción del Centro para los jóve-nes (BClub), la planta deósmosis, la Biblioteca Muni-cipal, la pasarela peatonal,l’Espai Major o el Centro deEncuentro Asistido.

Con estas infraestructurasBenaguasil demuestra queestá en la vanguardia degrandes proyectos, consi-guiendo que el municipio ex-perimente una mejora en lacalidad de vida de los veci-nos y una adaptación a losnuevos tiempos y necesida-des.

PLANTA DE ÓSMOSISLos vecinos de Benaguasil

cuenta con una de las másmodernas plantas dispensa-doras de agua depurada porósmosis inversa que les per-mite disponer gratuitamente

de agua para consumo hu-mano con una calidad exce-lente.

CENTRO DE OCIO BCLUBLa actuación más espera-

da por la juventud de Bena-guasil, el Casal Multiusos, yaes una realidad. Se trata deun lugar de encuentro paraque los jóvenes desenvuel-van sus aficiones socio-cultu-rales sin tener que marchar-se a otras localidades enbusca de ocio, con espaciospara usos alternativos y deocio recreativo.

BIBLIOTECA MUNICIPALCon su apertura se ha da-

do un paso más y se ha brin-dado a la población un lugaracorde a sus necesidades,además Benaguasil ha sidopionero en abrir la sala deestudio de la Biblioteca 24h,todos los días del año. Unasala que cuenta con las co-modidades y tecnología ne-cesarias para que los estu-

diantes puedan estudiar enun ambiente de absolutatranquilidad.

Además de estós han sidomuchos los logros obteni-dos. Se ha realizado una efi-caz gestión en materia decultura, igualdad de oportu-nidades, agricultura, fiestas,deportes o nuevas tecnolo-gias.

Por último, pese a la crisis,se ha priorizado el empleo yla promoción económica conla realización de escuelas ta-ller y talleres de empleo, asícomo cursos de formación.

Otras actuaciones, comola construcción del sectorSur R-10, el Molí Nou y lanueva zona industrial, per-mitirán a Benaguasil reacti-var la economía y continuarun desarrollo que garanticela competitividad, la moder-nización y la generación deriqueza en el municipio,pensando siempre en elprogreso y desarrollo de Be-naguasil.

BENAGUASIL

Benaguasil ha experimentando cambios y mejoras a travésde ambiciosos proyectos que se han abordado con visión defuturo y que han contribuido a que el municipio continúe cre-ciendo y desarrollándose. Su cercanía a la ciudad y sus bue-nas comunicaciones, hacen que sea un lugar idóneo para vi-vir y facilitar y potenciar el reclamo de inversores y empre-sarios. El equipo de gobierno, con José Joaquín Segarra alfrente, ha logrado en estos últimos 4 años que el municipiosea un referente dentro de la comarca, y que mire al futurocon optimismo, y con la satisfacción de haber trabajado pa-ra el bien de la ciudadanía y el convencimiento de que el es-fuerzo ha valido la pena.

ACTUACIONES DESARROLLADAS

CULTURA Y EDUCACIÓNBiblioteca MunicipalAulario de infantil CP Luis Vi-ves

INFRAESTRUCTURASParque de la Penya BadàPasarela peatonalPlanta de ósmosisNueva imagen de la Aveni-daApertura de viales y desarro-llo de sectores

JUVENTUDConstrucción del BClub

BIENESTAR SOCIALEspai Major

DEPORTESPistas de padel i tenisInicio obras piscina cubierta

FORMACIÓN Y EMPLEOTalleres de empleoCursos de temática variada

NUEVAS TECNOLOGÍASImplantación de la red wifi“Conecta Benaguasil”Puesta en marcha de la Ad-ministración Electrónica

B E N A G U A S I L

Ese es el lema con que lospopulares se presentan a loscomicios del próximo 22 demayo: “Ilusión por el futuro”, enun momento en el que la socie-dad necesita esperanza, nece-sita trabajo, necesita proyectosy necesita expectativas. Traba-jar para devolver todo esto alos ciudadanos de Bétera es elcometido principal del PartidoPopular.

El pasado mes de marzo, de-cenas de cartas y correos elec-trónicos llenaron los ‘buzones’de la sede de Trinquete, 5. Ger-mán Cotanda Gil, el nuevo can-didato a la Alcaldía se presen-tó a sus vecinos a través de unpequeño folleto en el que, ade-más, pedía la colaboración ciu-dadana para elaborar un pro-grama electoral que recogiera lailusión de la mayoría. Con el es-logan “Germán se mueve conti-go, y con Bétera en el corazón”,pidió a los vecinos, uno a uno,que aportarán sus ideas paramejorar Bétera y la zona en quevivían. La respuesta social fueabrumadora.

Semanas más tarde, el nue-vo equipo del Partido Popularse presentó a la gente por lascalles de la localidad. Con pa-pel y boli en mano continuaronpreguntando, escuchando yapuntando las propuestas delos habitantes y amigos. Todasellas, han confeccionado elnuevo programa electoral delPP. Un programa participativocomo nunca se ha elaboradoen Bétera.

Germán Cotanda lo tuvo cla-ro desde el principio: “Se debecontar con todos los ciudada-nos. No importan las ideologí-as. Un buen gobierno es aquelque gobierna teniendo encuenta la pluralidad. Hay mu-

cho futuro que construir por de-lante, qué mejor forma de ha-cerlo que empezar construyén-dolo entre todos”.

Por ello, la nueva candidaturarepresenta todas las zonas delmunicipio, a todas las edades ya todos los colectivos. Esta nue-va lista compagina también ex-periencia con juventud y forma-ción, razón con corazón, e idealcon realidad. El objetivo ha sidoperfilar un equipo capaz, conganas de trabajar tenazmente

por generar oportunidades paralos vecinos. Un equipo con nue-vas ideas y mucha energía.

El programa electoral tam-bién representa estos ideales eintenta dar respuesta a todaslas demandas sociales. Contarcon la ciudadanía para su ela-boración ha sido su punto prin-cipal.

“Queremos la mejor Béteraposible. La Bétera de las opor-tunidades, la Bétera de nues-tros sueños. Tus ideas son

nuestros proyectos y desde elPartido Popular nos comprome-

temos a llevarlos a cabo”: Ger-mán Cotanda Gil.

Si parásemos a cualquier persona por la calley con papel y boli en mano le preguntásemosqué mejoraría de su pueblo o de su barrio ycuál es su ilusión para el futuro, la inmensa

mayoría nos diría que apuntásemos dos o trespropuestas y deseos que contribuyeran a ha-cer de su vida, una vida mejor. Y así se ha he-cho en Bétera. El nuevo programa electoral del

Partido Popular ha sido elaborado con las ide-as aportadas por los ciudadanos. El objetivode esta campaña es devolver a los vecinos suilusión por el futuro.

Germán Cotanda, candidato del PP a la alcaldía de Bétera

Bétera: Ilusión por el futuroGERMÁN COTANDA, CANDIDATO DEL PP A LA ALCALDÍA DE BÉTERA

15 PROPUESTAS ELECTORALES• Puesta en marcha de planes de empleo para parados de lar-ga duración.

• Creación del Plan Municipal para la incentivación del em-pleo.

• Licitación de la Variante Norte.

• Ejecución del desdoblamiento de la Carretera de San An-tonio de Benagéber a Bétera.

• Exposición Pública, adjudicación y ejecución de 200 Vi-viendas de Protección Pública en régimen de alquiler quebeneficien principalmente a jóvenes, familias monoparentales,familias numerosas y a nuestros mayores.

• Exposición Pública, adjudicación y ejecución de 40 Vivien-das de Protección Pública en régimen de venta que benefi-cien principalmente a jóvenes, familias monoparentales, nu-merosas y a nuestros mayores.

• Convenio con la Consellería de Educación para la cons-trucción del nuevo centro escolar en los terrenos cedidos a laConsellería.

• Puesta en marcha de Tecnología Internet Wifi en zonas ver-des públicas.

• Habilitación y puesta en funcionamiento de la Casa de la Ju-ventud en las antiguas escuelas municipales.

• Actualización y adecuación del parque móvil existente intro-duciendo vehículos eléctricos.

•Estudio para la creación del Polígono Verde, donde se fo-mentará el uso de energías alternativas, biomasas, energíasolar y biogás.

• Creación del Gabinete Técnico Agrícola.

• Restauración del patrimonio etnológico y creación de uncentro de interpretación en nuestra localidad.

• Promoción del buzón ciudadano como herramienta paraacercar el Ayuntamiento a los vecinos de Bétera.

• Seguir potenciando y promocionando nuestra fiesta de LESALFABEGUES, y solicitar la declaración de Fiesta de InterésTurístico Nacional.

03

Se debe contar con todos losciudadanos. No importan las ideologías.Un buen gobierno es aquel que gobierna

teniendo en cuenta la pluralidad

B É T E R A

Los socialistas de Béteraafrontamos las próximas elec-ciones municipales con digni-dad, fuerza e ideas, nuestro ob-jetivo eres tú. Honestidad,honestidad, honestidad, esasson nuestras credenciales.

Bétera merece un Ayunta-miento fuerte, con las ideas cla-ras, transparente, comprometi-do, cohesionado, coordinado ycon capacidad de gestión. Bé-tera no puede ni merece aguan-tar otros ocho años de desgo-bierno, de pequeños “reye-zuelos”, de indefinición, necesi-ta liderazgo. Un liderazgo paraluchar contra la crisis económi-ca y por la recuperación del em-pleo, la industria y comercio lo-cal.

El Partido Popular, “el sin par-tido” y UPIB durante estos añoshan centrado sus esfuerzos enrealizar ferias de todo tipo, envender escaparates y humo,pero tan entusiasmados esta-ban en sus ferias que se olvida-ron de luchar contra la crisisque acechaba. Así mientras elGobierno de España ha apor-tado 5.643.392 € para el estí-mulo de la economía y empleoa los parados del pueblo, el planConfianza no los tiene ni encuenta.

El trío de gobierno que he-mos padecido ha practicado lamáxima de dejar que se pudranlas cosas, de dilatar los tiemposde no hacer, de “menjar i fregir”.

Y nunca como ahora, meduele tanto tener razón, el PPos va a decir que van hacer loque no han hecho, pero soisvosotros, y eso no os lo dice na-die, es vuestra decisión, vues-tro trabajo, vuestra voluntad laque va a decidir el cambio enBétera.

Uno de los mayores retos quepuede tener cualquier personaes ser Alcalde del municipiodonde vive, donde además , co-

mo es mi caso me vio nacer,ese sentido de pertenencia, deconocimiento, de respirarlo, dequererlo hace que quiera queBétera sea “la mejor”.

¿En que ha mejorado el mu-nicipio en los últimos años? ¿Eltiempo de espera en el consul-torio ha disminuido o todo locontrario? ¿La cultura es unaalternativa de ocio para los jó-venes? ¿Cuántos años se ne-cesitan para ejecutar las carre-teras? ¿La línea de metro esuna opción de transporte públi-co? ¿No falta una gran zona deesparcimiento para que nues-tros mayores den sus paseos,nuestros hijos jueguen o cual-quiera pueda correr o hacer unpoco de deporte? ¿Son los ca-minos rurales vías de transitoseguras? ¿Cuántas tiendas nos

quedan? ¿Cuántas familias noperciben ni el salario mínimopara subsistir?

El modelo de Bétera quepropongo, es un modelo de ciu-dad que apuesta por una políti-ca hecha con las personas y pa-ra las personas, una políticadiferente y un modelo de ciudaddiferente. Una Bétera no sólopara la foto, sino para ser vividay ser disfrutada los 365 días delaño. Para vivirla en todas y ca-da una de sus partes, en todosy cada uno de sus rincones.

Por eso hacemos programas,definimos proyectos, diseña-mos políticas, marcamos priori-dades. Establecemos compro-misos.

Bétera debe recuperar losvalores que le han distinguidode otros municipios cercanos; la

inmensa mayoría de los vecinosapostamos por esto.

Todos aspiramos a convivircon tranquilidad y seguridad enun espacio común: nuestropueblo.

El diálogo, el respeto y la res-ponsabilidad darán paso a otramanera de entender la vida pú-blica que compartimos; y pode-mos conseguirlo con una ges-tión municipal eficaz, transpa-rente y honrada. Es más nece-sario que nunca y es posible.

Bétera me importa, Bétera nos une.

HACER de la Casa Nebotuna realidad viable: Residencia,centro de día y centro de activi-dades para nuestros mayores.

Tenemos la oportunidad de cambiar las cosas paraque Bétera vuelva a estar al servicio de todos. Nece-sitamos mucho más que esperanzas. Necesito el va-lor de la gente corriente, que no se resigna a que to-do siga igual, sois vosotros los que tenéis que

decidir que no se sigan haciendo las cosa así, noes porque se hayan hecho bien o mal, es porque nose han hecho y eso, me duele. Ahora vamos a mirarhacia delante, vamos a ponernos de pie y vamos aempezar a trabajar pues es en lo que coincidimos to-

dos nosotros, en que queremos trabajar. Es posibleotro modo de entender la política municipal, y de ges-tionarla. Para empezar, bastaría con que seamos ca-paces de decir todos juntos que, en BÉTERA, “con elmiedo a otra parte”.

“Es más necesario que nunca, y es posible, Bétera lo necesita y contigo será realidad”

PILAR ROS, CANDIDATA DEL PSPV-PSOE A LA ALCALDÍA DE BÉTERA

PROPUESTAS ELECTORALES• Controlar los gastos INMEDIATAMENTE y eliminar los gastossuperfluos.• Ahorrar en sueldos de los políticos y destinarlo a creación deempleo y promover el comercio local.• Analizar los contratos con las empresas que contrata el Ayunta-miento para revisar los costes y el aumento de puestos de trabajo.• Aumentar las unidades de Policía Local y Ambiental, la seguri-dad es un derecho.• Ejecutar un plan de reasfaltado de caminos rurales y calles. • Hacer cumplir las Ordenanzas, limpieza viaria de excrementosanimales, limpieza de parcela y de los campos del término y pro-mover un pacto contra el ruido.• Empleo: Incentivar a las empresas que contraten a desemple-ados de Bétera.• Declarar al comercio y profesionales locales “proveedores pre-ferentes”, con pagos garantizados en el plazo que establce la Ley. • Familia: Desde la nueva concejalia se unificaran todos los servi-cios para cubrir las necesidades derivadas de sus características. • Contratación de personal del Ayuntamiento con principios deigualdad de oportunidades, publicidad, mérito sin “enchufismos”.• Exigir a la Generalitat la construcción del centro de primaria y lareforma del IES Les Alfabegues.• Aumentar el apoyo a la banda de música, grupos de teatro, ar-tes escénicas proporcionándoles un espacio propio.• Consejo Municipal Deportivo con autonomía propia. • Plan de Aparcamientos y reorganización del tráfico, transporte,garantizando la accesibilidad de la ciudad.• Ejecutar y adecuar las ca-rreteras San Antonio, VarianteNorte, Camarena, Torre en Co-nill, El Basó, Vall de Flors… • IBI: Modificar el tipo impositivode las parcelas incluidas enPais pendientes sin iniciar.

04

Es vuestra decisión, vuestra voluntad la que va a decidir el cambio en Bétera

B É T E R A

El próximo 22 de mayo habráelecciones locales y de nuevonos encontramos ante la res-ponsabilidad de elegir a laspersonas que van a trabajarpor nuestro pueblo y por elbienestar de los casinenses.

Hace casi 15 años que elPartido Popular llegó al Ayunta-miento de Casinos dispuesto atrabajar, cargado de proyectose ilusión para hacer un Casi-nos mejor y no cabe duda deque lo hemos conseguido.

Gracias a la gestión de los di-ferentes Equipos de Gobiernodel Partido Popular de Casinos,dando lo mejor de nosotros, he-mos llevado a cabo lo que hoyes una realidad, realidad quetodos vivimos y disfrutamos.

Así pues, ahí tenemos el Co-legio Público “La Pau”, la Es-cuela de Educandos de Músi-ca, la Cubierta de la Plaza deGallipatos, la Depuradora Mu-nicipal, el Colector de Pluviales,

la Remodelación de los Rega-díos, la llegada del Gas Natu-ral, el Parque Infantil de la Pla-za de Gallipatos, el nuevoParque Infantil en la Plaza Ni-colau García, la Urbanizacióndel Pinar de Casinos, el Reas-faltado de la Calle Tejería y Ca-lle Poeta Miguel Hernández, laApertura e Urbanización de laAvenida del santísimo Cristo deLa Paz 1ª y 2ª fase, la Remo-delación de la Plaza del Ayun-tamiento, la Remodelación dela Calle Mayor, la Apertura yUrbanización de la Calle de laAcequia del Pano, el Reasfalta-do de la Pista del Salt y del Ca-mino de Cerveret, la Casa de la

Juventud, el Centro Cívico, laGuardería Infantil Municipal, elAuditorio de la Música de Casi-nos, la Restauración de nues-tro Patrimonio, la potenciaciónde nuestros productos típicoscon la Feria del Dulce ArtesanoPeladillas y Turrones de Casi-nos, la creación del Taller deEmpleo Municipal para la for-mación de nuestros desemple-ados, la Urbanización de losAccesos al Polideportivo Muni-cipal, el Frontón de Pelota Va-lenciana, la Pista dePádel y elCampo de Fútbol Municipal,entre otras muchas obras e in-fraestructuras puestas al servi-cio de los vecinos.

El Partido Popular se presenta a los próximos comicios municipales con el objetivo de revaludar su mandato en el municipio de Casinos. Alfrente de una lista integrada por vecinos de esta localidad se encuentra José Miguel Espinosa García, quien efectúa un balance positivo de laúltima legislatura y considera que la trayectoria del PP al frente del gobierno municipal ha supuesto una notable mejora en la calidad de vidade sus vecinos, así como un claro avance en las infraestructuras públicas que están a la disposición de sus habitantes.

Los hombres y mujeres del Partido Popular de Casinos, todos ellos vecinos de Casinos, comprometi-dos con su pueblo y con su gente.

“El trabajo efectuado por el PP es hoy una realidad”JOSÉ MIGUEL ESPINOSA, CANDIDATO DEL PP A LA ALCALDÍA DE CASINOS

PROPUESTAS ELECTORALES• Ampliación del Colegio Público “La Pau”.• Contratación de dos nuevos policías locales.• Reforma de la Piscina Municipal.• Urbanización de la entrada al pueblo por la Carretera dePedralba (antiguo Paseo).• Ampliación de los desagües de la Calle Luís Vives y ad-yacentes y de la Calle Salvador Matías Escrich, para evi-tar las inundaciones en los sótanos.• Traslado fuera del casco urbano de la antena de telefo-nía móvil, situada en la Plaza del Mercado.• Remodelación de la Plaza Juan Rocher y Visiedo.• Creación de zonas Wifi en el municipio.• Continuar potenciando nuestros productos típicos y arte-sanos con la organización de la Feria del Dulce ArtesanoPeladillas y Turrones.• Seguir organizando las temporadas culturales establesen el Auditorio de la Música, a beneficio de la Unión Musi-cal Casinense.

CANDIDATURA ELECTORAL1.- JOSÉ MIGUEL ESPINOSA GARCÍA 2.- CLARA FERRER CHIRIVELLA 3.- Mª JOSÉ JUST CABEZUELO 4.- RAFAEL MURGUI VEINTIMILLA 5.- SALVADOR MARQUES SORIANO 6.- TRINI ABAD HERNÁNDEZ 7.- VICENTE SANTIAGO SANCHIS GABARDA8.- YOLANDA NARBÓN GUIRADO9.- JOSÉ MANUEL MARQUÉS ESTEVE10.- THAIS CONSTANCIO NAVARRÉ11.- JOSE JAVIER LÓPEZ LAFUENTE12.- ANDRÉS CASTRO MARMOL13.- ANDRÉS CERVERÓN CERVERÓN 14.- ROGELIA GENOVÉS NAVARRO

05

José Miguel Espinosa García: “Entre todos hemos construido

un gran pueblo pero todavía quedan muchas cosas por hacer”

C A S I N O S

Cuando comenzamos a pensaren la elaboración del ProgramaElectoral para las Elecciones Lo-cales de 2011, hicimos el esfuerzopara tratar de ofrecer a los vecinosy vecinas un marco que realmen-te reflejase nuestra acción de go-bierno; es el resultado de la com-binación de nuestra experiencia degobierno y la ambición de con-quistar nuevas metas, que con eltrabajo y esfuerzo de todos vaya-mos construyendo el futuro.

Somos un Gobierno Municipalpróximo a la gente y tenemos unproyecto serio, responsable y deprogreso para nuestro pueblo.

Queremos que nuestro munici-pio avance en todos los campos yque sea moderno, dinámico y aco-gedor; y a la vez orgulloso de susvalores y tradiciones. Al hacer ba-lance de esta legislatura, podemosconsiderarnos satisfechos a tenorde los resultados tan positivos quehemos obtenido, incluso algunosmás que, inicialmente no estabanprevistos en el Programa Electoral.

En esta legislatura, nuestro mu-nicipio ha sufrido una gran trans-formación en relación con instala-ciones, equipamientos e infraes-truc turas. El Ayuntamiento ha he-cho un esfuerzo económico im-portante con la seguridad de quecon ello, la calidad de vida de losvecinos ha mejorado considera-blemente.

Las actuaciones realizadas, seestructuran básicamente entorno aseis ejes. El primer eje que ha aca-parado la mayor parte de la inver-sión es el de Instalaciones e In-fraestructuras con actuaciones im-portantes como la Pavimentaciónde Calles en todo el casco urbano,apertura de acceso a las Escuelas,Terminación del Edificio “El Hoyo”,Construcción de Aula de Igualdady Local Juvenil, Acondicionamien-to del Complejo Piscina Municipal,Ampliación del Cementerio Muni-cipal, Mejora de Caminos Rurales,Adecuación de Frontón Municipal,Construcción Parques Infantiles. Al

mismo tiempo, no hemos dejadode reivindicar, año tras año, lasobras de Mejora y Ensanche dela CV-25, Ampliación del Puentede Gátova y Cubrimiento del Ba-rranco II Fase.

El segundo eje es la prestaciónde Servicios Públicos y Equipa-miento, destacando la adquisiciónde Equipos Informáticos Munici-pales, una furgoneta FIAT, y la ins-talación de Equipos de Bombeoen el Pozo “El Águila” para el su-ministro del Agua Potable, la ins-talación de siete Hidrantes para lastomas de agua de los equipos deBomberos y la eliminación de laTasa de Mantenimiento de Ca-minos.

El Empleo y el Desarrollo Localhan sido muy satisfactorios conuna inversión aproximada de300.000 € para la contratación detrabajadores/as desempleados/asde la localidad, así como otros tra-bajos forestales de limpieza y pre-vención de incendios. No obstan-te, resultan insuficientes para lapoblación por la alta tasa de des-empleo. Los socialistas estamosmuy comprometidos en la creaciónde Empleo, Formación de los des-empleados y creación de nuevasempresas que contribuyan a un in-cremento de la demanda de nue-vos puestos de trabajo en Gátova.

En relación con la Cultura y De-porte, además de las Semanas

Culturales, Deportivas y otras acti-vidades que se realizan cada año,cabe destacar la celebración ennuestro municipio de la IX Trobadad’Escoles en Valencià del Campde Túria, y también la celebraciónlos 400 años de la Carta Puebla.Asimismo, contribuimos a la dina-mización cultural mediante Talle-res y Viajes Culturales para lasAsociaciones de la localidad y lasBecas de la Dipu para estudiantes.

En Servicios Sociales sobresa-le la atención a las personas ne-cesitadas con el Servicio de Ayudaa Domicilio y de la tramitación desolicitudes, ayudas técnicas, tele-asistencia, dependencia y otrasque realiza la Trabajadora Social.

La Promoción y Difusión del Tu-rismo de Interior ha sido una laborintensa ya que este sector está lla-mado a ser el principal motor eco-nó mico del municipio. Se han ho-mologado rutas senderistas yedición de trípticos, carteles turísti-cos, el evento de la matanza delcerdo y la difusión de alojamientosrurales. Los vecinos y vecinas de-ben valorar la gestión realizada yla ambición del nuevo proyecto defuturo en el que tenemos puestasmuchas esperanzas. Espero queel resultado sea positivo y dé con-fianza. Entre todos seguiremosavanzando en el progreso y con-tribuiremos a esa obra colectivaque llamamos construir el futuro.

Leopoldo Romero es el candidato socialista a la al-caldía de Gátova; lo hace con la intención de con-tinuar contribuyendo al desarrollo del municipio enmuy diversos ámbitos: nuevos edificios públicos,

para la juventud y las mujeres, renovación delalumbrado público, repavimentación de calles, me-joras en las telecomunicaciones, ayudas para fo-mentar el empleo... “En la legislatura que ahora fi-

naliza se han logrado importantes avances en mu-chos ámbitos que han contribuido a mejorar la vidade nuestros vecinos. Hemos cumplido con lo pro-metido y ahora queremos seguir avanzando”.

Leopoldo Romero, candidato del PSOE en la alcaldia de Gátova.

“Cumplimos y haremos más construyendo entre todos el futuro”LEOPOLDO ROMERO, CANDIDATO DEL PSPV-PSOE EN LA ALCALDÍA DE GÁTOVA

PROPUESTAS ELECTORALES• Infraestructuras: adoquinado de calles y adquisición de inmue-bles para incrementar el Patrimonio Municipal.• Equipamiento y puesta en funcionamiento del Aula de Igualdady Local de la Juventud para la dinamización y revitalización delos jóvenes, así como el equipamiento del Centro Cívico como se-de de la Banda de Música.• Redacción del Plan General de Ordenación Urbana y embelle-cimiento del Casco urbano y su entorno.

• Mejora y Acondicionamiento de Caminos Rurales, Áreas Re-creativas y Parajes de interés turístico y medioambiental, para po-ner en valor los recursos naturales.• Renovación de Alumbrado Públicoen el casco urbano de la po-blación y urbanizaciones para el ahorro energético y económico.Construcción de un nuevo deposito para abastecimiento de aguapotable a la población.• Recuperación del Patrimonio Histórico y de la Arquitectura Rural.• Modernización de las telecomunicaciones del municipio con elPrograma PAI (Plan de Acceso a Internet), mediante la instalacióndel Programa Wifi.• Convenio de colaboración con el Ministerio de la Defensa-Ad-ministraciones Públicas para la compensación por la ocupaciónde los terrenos de la Zona Militar.• Fomento del Deporte con la adquisición de terrenos para laconstrucción de pistas deportivas.• Fomento de Empleo y Formación de los Desempleados. Am-pliación de los Servicios Sociales Generales.

06

Trabajamos para hacer de Gátova un mejor sitio en el que vivir. Asimismo,queremos promocionar nuestro pueblo

como una gran oferta de turismo de interior

G Á T O V A

L’Eliana, nuestra ciudad, laque heredamos y orgullosospreservamos. La que hemosido diseñando con lucidez sin-gular. La que soñamos ilusio-nados para el futuro.

Por eso, porque la conoce-mos, la amamos, la escu-chamos, la trabajamos, lamejoramos, sentimos pasiónpor l’Eliana, pasión compar-tida. Porque pasión es la pa-labra que mejor define nues-tro sentir.

Pasión es fuerza y esfuerzo:por mejorar, por innovar en ca-da propuesta. Es alma y cre-encia: que integra la miradasingular de cada ciudadanoque siente y vive su ciudad. Esempuje, coraje y valentía; esconfianza: en nuestro propiotrabajo; en nuestra forma dehacer y en la gente que nos ro-dea cada día.

Porque pasión es afecto,emoción, calor, corazón: sólolas personas han sido y se-rán, siempre, para nosotros,las verdaderas protagonistasde esta ciudad nuestra, abier-ta, acogedora, amable e inte-gradora.

Pasión es admiración y esentusiasmo. Y eso hemos idoponiendo a cada paso, en ca-da proyecto de esta larga yfructífera trayectoria común.

Sentimos pasión por estaciudad nuestra que se creceante las dificultades y a la quehemos sabido sumarnos en-tendiendo siempre la políticacomo servicio a la ciudadanía;fuertemente comprometida,solidaria, responsable y sos-tenible.

Así sentimos nosotros l’E-liana, con pasión, y apasiona-damente trabajaremos siem-pre para que sea mejor.

Sentimos pasión por una ciudad viva, verde,saludable y comprometida. Pasión por una ciu-dad creativa y educadora, donde la formacióny la cultura han sido nuestra prioridad. Pasión

por una ciudad innovadora, por una ciudadmás cómoda, más dinámica, eficiente y mo-derna, apostando siempre por las nuevas tec-nologías. Sentimos pasión por una ciudad se-

gura, convivencial y participativa, mediante laconsecución de políticas de proximidad preo-cupadas por el bienestar y la protección en losespacios compartidos...

José María Ángel, candidata del PSOE en la alcaldia de l’Eliana.

PASIÓN POR L’ELIANAJOSÉ MARÍA ÁNGEL, CANDIDATO DEL PSPV-PSOE EN LA ALCALDÍA DE L’ELIANA

PROPUESTAS ELECTORALESEntre más de 100 propuestas del PSOE de l’Eliana, pue-den destacarse las siguientes:• Contención de la presión fiscal• Ejecución de una planta de Biomasa para generación deenergía• Menjar a Casa Municipal para mayores• Recuperación ambiental del Barranco de Mandor y ejecu-ción de circuitos Bio-saludables• Programas de ocio saludable ‘La ciudad baila’• Ampliación del horario de la Biblioteca los fines de sema-na de exámenes• Ejecución del IES y Ampliación del Colegio El Garbí• Escuela de Idiomas ‘Torre de Virrey’• Potenciar la inserción laboral a los vecinos de L’Eliana yOficina Virtual de Empleo con bolsa de trabajo on line• Ampliación de los programas de Becas de formación la-boral• Nuevas políticas de vivienda, en especial el fomento del al-quiler de protección pública para jóvenes• Incremento de policía de proximidad, ‘policía de barrio’ yAmpliación de la red de cámaras • Plan de infraestructuras para mejora de aceras y accesi-bilidad integral.

07L ’ E L I A N A

¿Cómo se presenta el PP an-te las próximas elecciones mu-nicipales?

Con un equipo fuerte, unido,renovado, de gestores, de bue-nas personas y sobre todo contoda la fuerza, ilusión y ganas detrabajar del que se levanta cadamañana con ganas de mejorarL'Eliana.

¿Cómo ve L'Eliana?L'Eliana tiene un modelo de ciu-

dad que hay que hay potenciar.Este modelo y nuestros vecinosson los que nos hacen ser un re-ferente. Por el contrario, comopunto débil tenemos la gestiónmunicipal. El que un mismo parti-do lleve 33 años en el gobiernohace que la misma sea acomoda-da, falta de ilusión y sin planifica-ción alguna. Se invierte excesiva-mente en gastos protocolariospara dar una imagen que luego noes la que perciben los vecinos deL'Eliana. Somos el municipio quemás tributos pagamos y recibimosmuchos menos servicios que losmunicipios vecinos.

¿A qué servicios se refiere?A que los vecinos de los munici-

pios de nuestra comarca, pagan-do la mitad de contribución, tasade basura, tasa de alcatarillado,reciben servicios como el menjara casa, la escoleta infantil, ayudasal transporte, becas para libros,cheque guardería... las inversio-nes de los últimos años se hanhecho, pero gracias a subvencio-nes de otras administraciones, co-mo el plan Confianza de la Gene-ralitat Valenciana. Muchas callesde nuestro municipio pese a pa-gar impuestos de 1ª, están encondiciones de 6ª.

La situación de los Ayunta-mientos económicamente ha-blando es muy complicada.¿No le da miedo afrontarla?

Soy licenciado en Administra-ción y Dirección de empresas, yestoy al frente de la dirección fi-nanciera en una importante em-presa valenciana. Si he podido

con la crisis de la construcción, po-demos con la de los Ayuntamien-tos. Hay que ser muy estricto conel cumplimiento del presupuesto ysaber priorizar y planificar.

Se ha comprometido públi-camente a no subir la contri-bución durante la próxima le-gislatura ¿cómo van a ha-cerlo?

En mi casa siempre me hanenseñado que hay que gastarsiempre menos de lo que se tie-ne. El actual equipo de gobiernodel PSOE-EU lleva gastados demedia en cada uno de los 3 añosque llevamos de presente legis-latura 1.000.000 € más de lo pre-supuestado. Además, en el últi-mo ejercicio cerrado el Ayunta-

miento de l'Eliana gastó más de1.000.000 de euros en partidasadscritas al capítulo de gastosprotocolarios (comidas, viajes,fiestas, publicidad, publicacio-nes…). Es el momento de elimi-nar estos excesos, estos gastosy los contratos innecesarios. Hayque gestionar con seriedad, cum-pliendo el presupuesto y priori-zando las necesidades. Con unagestión eficaz con la que propo-nemos, podremos llevar a cabonuestras propuestas.

Realmente el empleo es unapreocupación para la mayoríade los vecinos...

En L'Eliana en la última legisla-tura el número de desempleadosse ha triplicado. Con el PSOE he-mos pasado de 385 desemplea-dos a más de 1.100 personasdesempleadas. La creación deempleo en estos momentos es laprincipal política social. El des-empleo juvenil es alarmante. Hayque ayudar al pequeño comercio,como siempre digo, a quien quie-re invertir en nuestro municipio nohay que ponerle obstáculos sinouna alfombra roja. Debemos agi-lizar y simplificar los trámites pa-ra apertura de establecimientos.Facilitar y escuchar las propues-tas de los comerciantes para so-lucionar el problema del aparca-

miento, dar promoción de nues-tra oferta comercial no solo ennuestro municipio si no a nivel co-marcal y facilitar el entorno ade-cuado para que L'Eliana actúecomo polo de atracción y poten-cie los comercios que ya de porsi son un referente por su calidady servicio. Hay que conseguir quetodas las empresas y profesiona-les de nuestro municipio sean co-nocedoras y puedan participar enlas obras y servicios que realicedirecta o indirectamente el Ayun-tamiento. Y a pesar de que llegamuy tarde por la falta de planifi-cación del Ayuntamiento, vamosa atraer empresas a nuestro po-lígono industrial.

¿Qué proponéis para que lasfamilias jóvenes y con hijospuedan quedarse a vivir en l'E-liana y no tengan que buscarcasa en otros municipios?

Debemos impulsar, pero deverdad, las VPO para nuestrosjóvenes vecinos de L'Eliana. Ha-ce 4 años, justo antes de las an-teriores elecciones municipales,el Ayuntamiento gobernado por el

PSOE hizo un sorteo sin validezalguna. Jugó con las ilusiones denuestros jóvenes. Ahora preten-de hacer lo mismo de nuevo jus-to en precampaña. El PP no va aconsentir que una nueva genera-ción de vecinos de L'Eliana ten-ga que marcharse a vivir a lospueblos vecinos, y va a tener co-mo prioridad el acceso a una vi-vienda de protección para nues-tros jóvenes.

Muchos políticos no viven enla realidad de los ciudadanosde a pie...

Yo nací hace 33 años enL'Eliana. He estudiado en loscolegios de L'Eliana. Mi familiaha tenido comercio en L'Eliana.He formado mi familia en L'Elia-na. Soy un vecino más. Y co-nozco los problemas y las prio-ridades de cada calle y de cadavecino porque también son lasmías. Estoy visitando a cadavecino casa por casa. Sé lo quenecesita L'Eliana. Sé lo que ne-cesitamos en estos momentoslos vecinos de L'Eliana y se co-mo hacerlo.

Sergio Montaner, nacido en L’Eliana, y con un am-plia experiencia tanto como concejal como en lagestión privada, se presentá a sus 33 años comola gran apuesta del PP para conseguir la alcaldía

de L’Eliana. Ante un Ayuntamiento con problemaseconómicos y con una gestión acomodada des-pués de 33 años de gobierno socialista, el PP pre-senta una candidatura fuerte, ilusionada y cono-

cedora de las prioridades de los vecinos y queapuesta por la creación de Empleo, la seguridadciudadana, las infraestructuras básicas y la ges-tión seria para conseguir reducir la presión fiscal.

Sergio Montaner, candidato del PP a la alcaldía de l’Eliana.

“Conozco los problemas de mis vecinos, porque soy uno más y sécomo solucionarlos”, explica Montaner.

“Es el momento del PP”SERGIO MONTANER, CANDIDATO DEL PP A LA ALCALDÍA DE L’ELIANA

PROPUESTAS ELECTORALES

¿Cuáles son los proyectos con los que se presenta el PP?Es difícil resumir nuestro proyecto en pocas líneas. Se podríaconcretar en 3 pilares y 1 compromiso. Los 3 pilares son : laSEGURIDAD CIUDADANA, las INFRAESTRUCTURAS BÁSI-CAS (que todas las calles de L'Eliana tengan asfaltado, alcan-tarillado, aceras e incluso doble canalización de agua; L'Elibi-ci, impulso del Barranco del Mandor, escoleta infantil,ampliación del CP EL Garbi, el nuevo instituto y la ampliacióndel Centro de Salud) y la POLITICA SOCIAL (apostar firme-mente por la creación de Empleo: potenciando el AEDL, aso-ciándolo al SERVEF, promocionando a los comercios, facili-tando el acceso a las obras y servicios a las empresas locales,con nuevas Escuelas Taller y Taller de Empleo; promoviendoVPO para que una nueva generación de vecinos de nuestropueblo no tenga que marcharse a vivir fuera de L'Eliana, ofre-ciendo una oferta cultura plural y amplia, abriendo las activi-dades deportivas a todos mediante el proyecto Deporte 360 yfacilitando más atenciones para nuestros mayores como elmenjar a casa). Y el compromiso: MÁS EFICACIA Y MEJOR GESTIÓN (re-ducción de la presión fiscal y en concreto de la contribución,impulsar el consejo de participación ciudadana, estricto cum-plimiento del presupuesto y reducción del déficit).

08

Es el momento de la fuerza, del trabajo y de la ilusión

del equipo del Partido Popular al frente de nuestro Ayuntamiento

Sergio Montaner, junto a otros miembros de la candidatura del PP.

L ’ E L I A N A

Uno de los principales proble-mas de la politica y los politicos eneste momento es la credibilidad.

Todo se presenta ante la socie-dad como corrupción e inoperan-cia, y los ciudadanos no percibenninguna credibilidad en las perso-nas que les representan publica-mente, y por otro lado tienen esca-sas esperanzas de que laspersonas y candidatos que se pre-sentan a las proximas eleccionesdel 22 de Mayo, vayan a ser lospoliticos que nuestra sociedad ne-cesita en las diferentes administra-ciones publicas para salir del ma-rasmo economico y social en elque estamos metidos.

En Esquerra Unida nos presen-tamos ante la sociedad con la in-tención de cambiar esa imagen dela política y los politicos, y enten-demos que esa credibilidad se ga-na y se pierde con el trabajo del díaa día y los resultados obtenidos. Yaquí es donde creemos que nos-otros tenemos una buena dosis decredibilidad que otros no tienen,nuestro trabajo está bien ralizado ybien valorado por los usuarios delas políticas que hemos desarrola-do a lo largo de los ultimos años.

El balance que podemos ofrecera la ciudadanía de L’Eliana comoresponsables del area de culturaen los últimos 8 años, es de sobraconocido por la mayoría de los ve-cinos de nuestro pueblo, y es muygratificante saber que la gestión, lavaloran con la mejores notas.

Pero no podemos quedarnosahí, nuestro proyecto debe seguiravanzando.

Queremos que más ciudadanosconfien en nosotros, para poderaplicar la misma política en másareas, gestionar tal como lo hemoshecho hasta ahora, porque nues-tra política, para nosotros, es la fi-

losofía de vida que estimamosacertada para la sociedad en suconjunto, aplicando la MODERA-CIÓN con CALIDAD, con ECO-NOMÍA, con SOSTENIBILIDAD ypor supuesto con mucho TRABA-JO dedicado a los vecinos.

Hemos conseguido ser un refe-rente cultural, pero tambien quere-mos crear un modelo de ciudadecologica, y socialmente compro-metida con la educación, el depor-te, los mayores, la juventud y elempleo, donde debe haber algo

muy importante, que los impuestosque se pagan, los ciudadanos per-ciban en todo momento que estánbien invertidos.

El bipartidismo atenaza la vidasocial y política, y consideramosque los metodos y valores de los2 partidos mayoritarios nos lle-van al despilfarro y la destruc-ción de la sociedad que poco apoco hemos ido creando, y quelos valores y el trabajo que enE.U. nos aplicamos, son la úni-ca forma de salir adelante.

Es el momento de que los ciudadanos valo-ren las políticas realizadas por los dos par-tidos mayoritarios, que valoren quién ha tra-bajado para poner freno a las políticas

derrochadoras de ambos partidos. Unas po-líticas que nos han llevado a la situación decrisis política y de valores que vivimos. Esel momento de que la presencia de EU de

L’Eliana sea suficiente y necesaria para go-bernar nuestro pueblo y los ciudadanoscomprueben que se puede gobernar de otramanera.

José Lorente, candidat d’EUPV a l’alcaldia de l’Eliana.

“Otra forma de gobernar es necesaria”JOSÉ LORENTE, CANDIDAT D’EUPV A L’ALCALDÍA DE L’ELIANA

PROPOSTES ELECTORALS• PARTICIPACIÓ – Dignificar la vida política i publica ambels pressupostos participatius.– Fixar un horari d'atenció per a tots els regidors i regidores.• JOVENTUT – Creació d'espais per a esplai juvenil.• SERVICIS SOCIALS – Centre de dia públic, amb gestiócooperativa.• CULTURA – Consolidar i ampliar l'oferta cultural mantin-guda en els últims 8 anys.– Potenciar els artistes locals.– Pla Municipal de Normalització Lingüística i extensió del'ús del valencià en l'Administració local.– Posada en marxa del voluntariat lingüístic.• ESPORTS – Ampliació d'especialitats esportives en lesescoles municipals i suport a esports minoritaris.• INDÚSTRIA – Desenrotllament del polígon industrial ambempreses no contaminants i beneficis fiscals per a empre-ses ecològicament sostenibles, i relacionades amb la eco-nomia verda.• OCUPACIÓ – Potenciació de cooperatives per a treballsderivats de l'economia social.– Recuperació d'ocupació privatitzada.• URBANISME – Parc de vivendes publiques en lloguer.Municipi on les persones amb mobilitat reduïda puguenmoure's sense barreres arquitectòniques.• EDUCACIÓ – El 2n Institut ha d'estar en marxa al finaldel mandat, amb presència també de cicles formatius.–Construcció d'una escola infantil pública 0-3, aprofitant elfinançament aliena.– Creació d'una secció a l'Eliana d'Escola Oficial de Idiomes.• ESPAIS - Reforma de la biblioteca.– Ampliació de zones Wifi i temps d'ús en llocs de estudi itreball.• MEDI AMBIENT – Salt qualitatiu en Política mediambiental.– Arreplegada selectiva en origen.– Campanyes d'educació ambiental en els centres educatius.– Tornar als ciutadans a través d'obsequis els resultats delreciclatge.• HISENDA - Equilibri pressupostari respecte a totes lesàrees.

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Los resultados al frente de la Concejalíade Cultura nos avalan. Son más de

90.000 usuarios a lo largo de nuestragestión, siempre con déficit cero

L ’ E L I A N A

¿Qué balance hace de la le-gislatura que está a punto determinar?

La verdad es que el balance esmuy positivo porque la Pobla haexperimentado una enormetransformación en unos añosque han sido años difíciles. Lacrisis económica se ha hecho denotar, pero aun así, hemos vivi-do el período de mayor de-sarro-llo en todos los ámbitos en nues-tra población. No ha habido áreao departamento en el que no ha-ya habido un impulso importan-te. Y todo, desde el trabajo bienhecho y el espíritu de progreso.

¿Con que actuaciones resu-miría la legislatura?

Pues con la combinación degrandes obras necesarias conpequeñas obras, igual o más deimportantes. Por ejemplo, elcomplejo deportivo con piscinases tal vez el símbolo de la legis-latura. Unas instalaciones es-pectaculares que necesitabanlos vecinos. A su vez, hemos cre-ado zonas deportivas en las ur-banizaciones, ya que son tan im-portantes como el casco urbano.Además, junto a las inversiones,hemos realizado una importantelabor para luchar contra el paro yayudar a los más desfavoreci-dos..

¿Qué principios han marca-do su gestión?

La relación directa y personalcon el ciudadano. Hemos ‘acer-cado’ el ayuntamiento al ciuda-dano, a través de la remodela-ción del edificio y a través de lasnuevas tecnologías, que hemospuesto al servicio de la transpa-rencia y de la participación ciu-dadana. Además, la gente sabeque las puertas de la alcaldía es-tán abiertas de par en par a to-dos.

¿Qué otros logros destacaría?Destacaría la inversión ex-

traordinaria que se ha hecho eneducación, con un nuevo centro

de educación infantil municipal,la construcción del tercer colegio,inversiones en comedores e ins-talaciones, subvenciones, etc…Además, esta legislatura se re-cordará por la construcción de laRonda Sur. Pero no solamentepor eso, también por la creacióndel primer paraje natural de laPobla, como la Manguilla, la re-modelación de los entornos deObispo Cervera y Plaza PoetaLlorente, el inicio de la ronda nor-te, la ampliación del cementerio,la extraordinaria inversión enparques y jardines o la implanta-ción de carriles bici.

¿Y en las urbanizaciones?Se trata de la legislatura que

más inversión se ha hecho en laszonas residenciales de la historiade la Pobla. Hemos hecho ac-tuaciones en todas las urbaniza-ciones, desde mejoras en aveni-

das, hasta la construcción de lapasarela de la autovía, zonasverdes e infantiles, pistas de de-portes, hemos urbanizado zonasque no lo estaban, nuevos acce-sos y mejoras en todas y cadauna de estas zonas.

¿Y qué nos dice de áreas co-mo cultura, juventud o medioambiente?

Que nos hemos comprometidoen ellas como en lo que más.Buenos ejemplos son la inaugu-ración del primer museo de laPobla, la Casa Gran, la construc-ción del la Llar Jove, el impulsode la EMAE o la adhesión al Pac-to de Alcaldes de la Energía. Y esque nuestra meta es gobernarpara todos. Así creemos haberlohecho, y así vamos a continuarhaciéndolo si los vecinos de laPobla nos siguen dando su con-fianza el próximo 22 de mayo.

Mari Carmen Contelles, repite como candidataa la alcaldía de la Pobla de Vallbona por el Par-tido Popular, después de que en sus primeraselecciones fuera elegida alcaldesa con una am-

plia mayoría absoluta. Tras cuatro años llevan-do la vara de mando del Ayuntamiento, Conte-lles hace balance de legislatura y de sus retosde futuro. Su intención es revalidar la mayoría

y continuar acometiendo el proyecto de trans-formación del municipio, para llevarlo a ser unmunicipio puntero, moderno y próspero, y conuna gran calidad de vida.

Mª Carmen Contelles, candidata del PP a la alcaldía de La Pobla de Vallbona.

“Nuestra prioridad es ayudar a las familias y las empresas de la Pobla de Vallbona”

MARI CARMEN CONTELLES, CANDIDATA DEL PP A LA ALCALDÍA DE LA POBLA DE VALLBONA

PROPUESTAS ELECTORALES• Medidas para convivir en progreso e igualdad, potenciandola autonomía personal, el comercio local, el empleo y la pro-ductividad, apoyando especialmente a las familias en paro.• La igualdad entre mujeres y hombres, la integración de losdiscapacitados y la protección de las familias como factor dedesarrollo económico y de la convivencia.• Construcción de la Ronda Nord. La red viaria como caminode integración del casco urbano con las urbanizaciones.• Creación de un Cordón Verde que una la Sierra Calderonacon el Parque Natural del Turia a través del Paraje Natural Mu-nicipal de La Manguilla.• Dotaremos a nuestro municipio de un nuevo Centro Cultural,con Biblioteca, salas de estudio y salas de exposiciones comovehículo de integración y convivencia.• Nuevo Plan de Mejora de las Urbanizaciones. Habilitando es-pacios para convivir mejorando infraestructuras y servicios.• La seguridad para convivir en libertad. Dotaremos de mayorespacio al Reten de la Policía Local con instalaciones acordescon nuestra población.• La enseñanza y formación clave para el desarrollo social denuestra comunidad. Promoveremos la construcción un nuevoInstituto de Secundaria.• Los recursos humanos de nuestros centros asistenciales se-rán política prioritaria para nuestra localidad, sobre todo a nivelpediátrico y ginecológico.• Ampliaremos la recuperación de nuestro entorno histórico, labiblioteca de patrimonio local e impulsaremos las Rutas Turís-ticas y Patrimoniales de nuestra localidad.• Deporte y salud como instrumento clave de la mejora denuestra calidad de vida. Consolidando la Ciudad Deportiva yampliando las Pistas deportivas de proximidad.• Avanzar hacia la sostenibilidad ambiental cumpliendo con elPlan 202020.• Creación de “La Pobla en bici”, facilitando los desplazamien-tos en el termino municipal, como complemento de la amplia-ción de la red de carriles bici.• Comprometidos con la Agricultura. Construcción de la nuevaBáscula Pública Municipal.• Profundizar en nuestra identidad como pueblo respaldandolas fiestas patronales, las fallas y nuestra cultura valenciana.• El impulso hacia los nuevos retos tecnológicos, para facilitarla vida de las personas. Acercando aún más la administraciónlocal al ciudadano.

10 LA POBLA DE VALLBONA

Jaume, com va ser que do-nares el pas per entrar en po-lítica?

Sempre he estat implicat enmoviments i associacions coma voluntari, tractant de construiruna societat millor, i això és elque ha de fer un polític. Final-ment va estar decisiu el fet quemon pare també es presentà ales primeres eleccions munici-pals democràtiques. Sé queallà on està em recolza i essent orgullós pel pas que hedonat.

Per què vols ser alcalde?Perquè estic convençut que

puc aportar a la Pobla de Vall-bona una manera distinta degovernar per a tots i totes, desde la proximitat, el saber escol-tar, l’honestedat i compromèsamb la participació ciutadana ila defensa de l’interès públic.

Per què creus que la Poblanecessita un canvi?

Els dirigents polítics som per-sones al servei de persones,però en els últims anys, des del’ajuntament no s’ha atès a lespersones. Açò ha de canviar, ei-xe és el meu major compromís.

Quins són els punts claude la vostra acció de governper a la pròxima legislatura?

Dues són les prioritats ini-cials, d’una banda sanejar elscomptes municipals per a evi-tar el dèficit i dedicar els recur-sos municipals de forma sos-tinguda a la ciutadania, mirantper afavorir al màxim la creaciód’ocupació a la nostra localitat.Tot això planificat contant ambla participació de tots i totes enel Pla Estratègic.

Sempre parles de partici-pació, però creus que això ésimportant per a la ciutada-nia?

Per descomptat, els ciuta-dans i ciutadanes no són sim-ples elements passius de l’ac-ció de govern, tot el contrari,són els actors protagonistes i la

missió de l’administració és fa-cilitar l’empoderament de laciutadania. Altra cosa és queno estiguem acostumats a açòperquè mai s’ha cregut en aixòdes de l’ajuntament.

L’única ocasió que es va ini-ciar un procés en aquesta líniava ser l’elaboració participativadel Pla Estratègic.

En la Pobla sempre haguanyat el PP. Creus que hiha lloc per a la sorpresa?

No seria una sorpresa, lanostra intenció és guanyar leseleccions per a portar a termeel nostre programa, no sola-ment pel desgast d’uns altres,sinó per mèrits propis. Pel nos-

tre treball i l’honestedat demos-trada, per dir les coses clares,per buscar sempre l’acord i elconsens en benefici de tots.Hem demostrat que som unaopció de govern.

Per a finalitzar, una fraseque definisca el teu compro-mís en l’acció de govern.

Sens dubte treballar per laparticipació ciutadana, per aevolucionar de la democràciarepresentativa a la democràciaparticipativa. Cedir el protago-nisme a la ciutadania des delsaber escoltar i la proximitat,amb una gestió sostenible,transparent i austera, però àm-plia en serveis i drets.

Entrevistem al candidat socialista a l’Alcaldia dela Pobla de Vallbona Jaume Cortina. Des de fa dos

anys és el portaveu del Grup Municipal Socialistai enguany encapçala la candidatura del PSPV-

PSOE per primera vegada. És Tècnic Superior d’A-nimació Sociocultural, està casat i té una filla.

“La proximitat a la gent és la meua targeta de presentació, els dirigents polítics som persones al servei de persones”

JAUME CORTINA, CANDIDAT DEL PSPV-PSOE A L’ALCALDIA DE LA POBLA DE VALLBONA

PROPUESTAS ELECTORALES• Saneamiento de las cuentas municipales para eliminar el défi-cit. Destinar el máximo posible de los recursos para favorecer lacreación de empleo

• Puesta marcha de un Plan Integral de austeridad en la gestión

• Actualización y aplicación del Plan Estratégico

• Constitución de una Asamblea de Participación Ciudadana

• Recuperación de la gratuidad al servicio de transporte escolar

• Dotación de Centros Sociales a las Urbanizaciones o barrios

• Redacción de un nuevo Plan de Acción Comercial con la pues-ta marcha de una feria agroalimentaria y del comercio local

• Adquisición y rehabilitación de la Casa Bernal convirtiéndola enun Campus Cultural

• Recuperación y ampliación del transporte urbano municipal

• Creación de una escuela de artes plásticas y audiovisuales, y deuna emisora de radio

• Aplicación de un Plan de reasfaltado continuo de vías urbanas

• Creación de la Oficina de Emancipación y Ocupación de Jóve-nes

• Centro de día para personas mayores

• Recuperación del Consejo Municipal del Deporte

• Creación de la Concejalía de inmigración, potenciando la ofici-na AMICS

• Recuperación de la autonomía propia de la Junta Local Fallera

• Exigiremos al ministerio la construcción del cuartel definitivo dela Guardia Civil y a la Generalitat la construcción de un segundoinstituto y la inmediata finalización del hospital comarcal

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Jaume Cortina, candidat del PSOE a l’alcaldia de la Pobla de Vallbona.

Dues són les prioritats inicials: sanejar elscomptes municipals i dedicar els recursos

municipals de forma sostinguda a laciutadania, afavorint la creació d’ocupació

LA POBLA DE VALLBONA

El Bloc torna de nou a fer laseua proposta per a la Pobla deVallbona, esta volta de la màd’Iniciativa per la Pobla en laCoalició Compromís. Este nouprojecte significa juntar dos sen-sibilitats molts semblants ambuna mateixa idea de poble.L’experiència i el treball del Blocdurant quatre legislatures alPlenari i vora tres anys en elGovern es suma a l’ímpetu de lagent jove del partit ecosocialis-ta. Eixa mescla ha de donar elplus perquè els poblans confíenen una coalició que vol posarels ciments per eixir de la crisi.

I quina és la fórmula queproposaran per salvar la si-tuació a la que ens ha abocatel Govern del PSOE a Madridi el del PP a València?

Estem convençuts que si totsposem de la nostra part, ajus-tant la despesa als ingressos,no estirant més el braç que lamànega, invertint en formació,siguent més eficients, revisantel nostre model de creixement,però no oblidant mai l’atencióals més desfavorits i el benes-tar dels nostres veïns, supera-rem este gran repte. Per això,como diu el president de Mer-cadona, Juan Roig, ens em deposar a treballar de valent.

Què faran si arriben a go-vernar?

Primer que res, fixar la des-pesa. Farem un estudi de gestióa l’ajuntament per a fer-lo méseficient. És a dir, donar més ser-veis amb les mateixes perso-nes. S’han d’eliminar despesesinútils i dedicar els diners al fo-ment del treball i al reciclatgeprofessional. L’ajuntament hade posar les bases per al futurenfortint els poligons industrials

amb avantatges per a l’assenta-ment d’empreses. Hem d’aprofi-tar la nostra situació geogràficadins l’àrea metropolitana de Va-lència.

I en la formació?Fins ara s’han desaprofitat les

ajudes europees per al reci-clatge professional. Diners queen massa ocasions s’han gas-tat en endollar a familiars iamics. Es tracta de formar i re-ciclar a qui tinga ganes de fer-ho. Però que a qui ho faça se li

òbriguen les portes del món la-boral.

I a nivell cultural, quina ésla seua proposta?

Vam demostrar quan varemgovernar que la nostra apostaés la de dinamitzar el poble grà-cies al foment de la cultura. Elteatre, la música i la literaturahan de ser fonamentals. Comno, l’impuls de la nostra llenguai la possibilitat de que tots elspoblans aprenguen a escriure-la gratuitament. Donar la possi-

bilitat d’aconseguir els títols devalencià per a millorar el currí-culum de cara a oposicions. Nooblidarem el valencià, com elPP, que va desmantellar l’Ofici-na d’Ús i Promoció del Valenciài ha editat el llibre de la històriade La Pobla només en castellà,vulnerant totalment el reglamentd’ús que te la Pobla. I això quesom un poble valencianopar-lant! Eixa és la estima que el PPli té a la seua llengua pròpia.

I la seua aposta en servicissocials?

Dins les competències que te-nim els ajuntaments està la d'a-tendre a les persones amb mésproblemes. Per a nosaltres, laRegidoria de Benestar Socialserà la més important. Impulsa-rem el menjar a casa per alsmés majors, la lluita contra ladrogodependència i lluitaremcontra les desigualtats socials

amb l’ajuda de les ONG. Impul-sarem la creació d’una residèn-cia municipal per a la terceraedat i un centre de dia perquèels nostres majors puguen triarentre anar a no a dormir a casa.

La Pobla és un poble com-pletament desestructurat. Comsolucionar-ho?

La mala planificació dels go-verns del PP ha acabat en 21urbanitzacons diseminades pelnostre ampli terme. Això ha fetque les persones que no viuenal casc urbà paguen per servi-cis que no reben. Es tracta quetots els poblans siguen iguals itinguen el mateixos drets i d’im-pulsar una xarxa de transportpúblic que interconnecte totsels nuclis urbans. Així i tot, eldesastre que els equips de go-vern populistes han generat tédifícil solució, però s’ha de tre-ballar.

La Pobla de Vallbona viu un dels moments més des-encisadors de la seua recent història democràtica.Un urbanisme que ha desestructurat el municipi i haeliminat el sentiment de poble. Una joventut desen-

cantada que fuig perquè no té oportunitats per acréixer. Una societat civil desactivada per anys deniguneig i control de l’Ajuntament. I una economiainexistent per l’aposta de convertir-nos en una ciu-

tat dormitori. Cal un canvi a 26 anys de govern delPP, els culpables d’esta situació. La Coalició Com-promís entre el Bloc i Iniciativa per la Pobla és la pri-mera pedra per aconseguir un futur millor.

Josep Vicent García, candidat de ‘Compromís’ a la Pobla de Vallbona.

“Som l’aposta segura per ajudar la Pobla a eixir de la crisi”JOSEP VICENT GARCÍA, CANDIDAT DE LA ‘COALICIÓ COMPROMÍS’

A L’ALCALDIA DE LA POBLA DE VALLBONA

PROPOSTES ELECTORALS• Repensar el Pla General de Ordenació Urbana i adapatar-lo a la nova situació económica i social

• Crear una Agència de Foment del Treball i el ReciclatgeProfessional.

• Fomentar el transport públic per unir tots els nuclis urbansdel terme municipal.

• Impuls d’un Centre de Dia i una Residència Municipal pera la gent gran.

• Impulsar un programa d’habitatge de vivendes socials i enlloguer amb dret a compra per als joves.

• Arribada del metro soterrat al casc urbà i demanda de la do-ble via fins a Llíria per augmentar la freqüència.

• Ajudes al comerç local, Pymes i autònoms del municipi.

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Lluitar pels més desafavorits i la cultura és també

una bona manera de crear llocs de treball i generar riquesa

LA POBLA DE VALLBONA

¿Qué balance hace de la le-gislatura?

Han sido cuatro años de inten-so trabajo, en los que hemos con-seguido importantes logros parahacer de Llíria una ciudad máshabitable, con mejores servicios ynuevas infraestructuras, que con-tribuyan a garantizar la calidad devida y el bienestar de todos nues-tros vecinos. Nuestra gran apues-ta por el bienestar de las perso-nas y por ofrecerles la mejoratención sanitaria, el Hospital deLlíria, será muy pronto una granrealidad, ya que la apertura delcentro se realizará a lo largo deeste año.

Como apuntaba, las políticassociales han sido la granapuesta de su Gobierno.

Cada año hemos ido aumen-tando estas partidas en los pre-supuestos municipales y hemospuesto en marcha proyectos deun marcado carácter social. Hayque señalar, por ejemplo, que Llí-ria cuenta con nuevas y mejora-das infraestructuras educativas yculturales, gracias a la reforma yampliación del IES Laurona, laconstrucción de la Escuela de

Danza o la puesta en marcha dela Escuela Oficial de Idiomas. Aeso hay que sumar los renovadosequipamientos que hemos pues-to a disposición de nuestros veci-nos, como el Espai-Casa de laJoventut, para ofrecer unos mejo-res servicios pensando especial-mente en nuestros jóvenes. Y enesta línea, no hay que olvidar elinicio de las obras del centro mul-tiusos para dar cabida a la signifi-cativa actividad social y culturalde nuestro municipio.

Deporte y patrimonio han si-do otras áreas con una impor-tante atención.

Hemos ampliado y mejoradolas instalaciones deportivas, conla construcción de un campo defútbol de césped artificial y las pis-tas de la ciudad de la raqueta enEl Canó, entre otras actuaciones,y que han supuesto una inversióntotal de cerca de 2,8 millones deeuros. Por otro lado, hay que re-cordar que nunca antes se habíainvertido tanto en la recuperacióny puesta en valor de nuestro pa-trimonio histórico, más de 2,6 mi-llones de euros. Han sido nume-rosas las actuaciones que se han

realizado o se están llevando acabo, como los Mausoleos Ro-manos, el Molí de la Parra, losBaños Árabes, el Forn de la Vila olas Termas Romanas de Mura.

¿Qué otros logros destaca-ría?

Con el Partido Popular, se hainiciado el gran proceso de trans-formación de nuestra ciudad, conuna profunda mejora del entra-mado urbano de nuestras calles,la preservación y recuperacióndel entorno natural, las importan-tes inversiones en urbanizacionesy la colaboración en su desarrollopara que sean un barrio más deLlíria, la creación de la Oficina deAtención Ciudadana para facilitarla relación entre la Administracióny los vecinos, o la mejora de la se-guridad ciudadana con más me-dios humanos y materiales parala Policía Local y haber consegui-do para Llíria un puesto principalde la Guardia Civil.

¿Qué compromisos destaca-ría de su programa electoral?

Nuestras principales priorida-des de gobierno serán la activa-ción de la economía local con lapuesta en marcha de iniciativas

que contribuyan a la creación deempleo, el mantenimiento de laspolíticas sociales y de una gestiónmunicipal adecuada y austera

que no merme la calidad de losservicios y permita atender anuestras obligaciones con losproveedores.

Manuel Izquierdo se presenta a la reelección ala Alcaldía de Llíria, con el mismo compromisode trabajo, dedicación e ilusión que en las an-teriores convocatorias electorales. El candi-

dato del Partido Popular ofrece un programade gobierno centrado en las personas, paraseguir construyendo una ciudad con un futurode oportunidades para todos. “Planteamos

propuestas serias y reales, porque para queLlíria continúe avanzando, hoy más que nun-ca, el PP es la única formación que ofrece ga-rantías de prosperidad y buena gestión”.

Manuel Izquierdo, candidato del PP a la alcaldía de Llíria, junto a los integrantes de las listas del PP.

MANUEL IZQUIERDO, CANDIDATO DEL PP A LA ALCALDÍA DE LLÍRIA

PROPUESTAS ELECTORALES• Facilitar la implantación de empresas en nuestro municipiopara crear empleo.• Continuar con las acciones de promoción y ayuda al sectorcomercial como fuente de riqueza local. • Mantenimiento de las ayudas sociales y la asistencia a laspersonas más desfavorecidas. • Continuaremos con el plan de construcción y desarrollo de in-fraestructuras educativas: IES Camp de Túria, CEIP Sant Vi-cent Ferrer, CEIP Sant Miquel y guardería pública. • Ayuda para la compra de un ordenador a los estudiantes queaccedan al primer curso de universidad. • Promocionaremos cursos para nuestros jóvenes para am-pliar sus posibilidades en el mercado laboral.• Creación de la Semana de la Juventud.• Creación de la sede del archivo musical de compositores dela Comunitat Valenciana en nuestra localidad.• Seguiremos apostando por nuestras fiestas tradicionales. • Continuaremos invirtiendo en la recuperación del patrimonioy la promoción del turismo como un medio generador de ri-queza para el comercio y nuevas opciones de trabajo.• Adquisición de terrenos en El Canó para la ampliación de laCiudad Deportiva de Llíria y construcción de nuevas instala-ciones. • Promover la construcción de viviendas de VPO.• Crear dotaciones para aparcamientos públicos.• Seguir equipando los dotacionales de las urbanizaciones ymejora de sus accesos y servicios, como la 4ª fase de la redde colectores generales. • Creación de la Brigada 72 horas, para reparar en ese plazolos desperfectos que se produzcan en la vía pública.• Plan de Movilidad Urbana Sostenible que potencie el uso deltransporte público.• Ampliar el cinturón verde urbano y el Parque de San Vicen-te. • Construcción de una báscula municipal, aumentar la seguri-dad rural y continuar mejorando la red de caminos rurales.• Construcción de la segunda fase de las dependencias de laPolicía Local.• Potenciar el Ayuntamiento de Llíria como auténtica Adminis-tración Electrónica y puesta en marcha del Buzón Ciudadano.• Las bases de nuestra gestión económica serán la austeri-dad, la racionalización del gasto público y la transparencia.

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“La creación de empleo y el mantenimiento de laspolíticas sociales serán nuestras prioridades de gobierno”

L ’ E L I A N A

COMPROMIS PER LLIRIAes la unió de BLOC-INICIATI-VA-VERDS i de gent INDE-PENDENT que ha apostat perun projecte renovador i pensaten els reptes del segle XXI, quevol canviar la realitat de la nos-tra ciutat, ja que els grans par-tits de sempre no han sabut do-nar respostes clares i efectivesa la situació de crisi en las queens trobem.

SOM COM TU, persones pro-peres i que volem escoltar alsnostres veïns i veïnes i abordarels seus problemes i necessi-tats, impulsant propostes en po-sitiu per resoldre les situacionsquotidianes que ens trobem alsnostres carrers, barris o termemunicipal.

COMPROMIS es un projecte

plural i integrador que ha estattreballant per Llíria durant moltde temps junt als movimentsveïnals, les entitats socials, eco-nòmiques, culturals i esportiveslocals.

Tenim un PROGRAMA pensaten donar SOLUCIONS i PARTI-CIPACIÓ CIUTADANA. Volemque la CREACIÓ D’OCUPACIÓi el BENESTAR siguen les priori-tats bàsiques de la nostra accióde govern.. Des de Compromísapostem per un ajuntament més

humà, més proper, que busquesolucions als problemes quoti-dians de la ciutadania.

Des de COMPROMIS estemconvençuts de que VOLEM i PO-DEM transformar la nostra ciutatamb la participació directa i realdels veïns i veïnes que la confor-mem. Tenim propostes i sabemcom portar-les endavant. Volemconformar un govern transparent,dinàmic i amb projectes reals.

Hem conformat un GRUP DEPERSONES HONESTES, amb

capacitat de liderar un projecte deciutat, amb plantejaments so-cioeconòmics per a donar solu-cions al greu problema de la crisi.Som accessibles i molt lligats a lanostra terra i a la nostra gent. Im-plicats en la societat que ens en-volta i amb ganes de treballar permillorar el benestar de Llíria.

Al capdavant de la CoalicióCompromís tenim a PACO GAR-CÍA LATORRE, un jove funcio-

nari, Graduat en Seguretat i Cièn-cies Policials, amb un ampla ex-periència municipal, implicat ambla ciutadania i preocupat per laseua ciutat. Garcia és conscientde que la situació és complicada,però creu en les potencialitats deLlíria i dels seus treballadors/es,comerciants, empresaris i profes-sionals, i a més, està convençutde que entre tots i totes podemcanviar la realitat.

El cap de llista de la ‘Coalició Compromís’ a l’alcaldiade Llíria és Paco García Latorre, un edetà que s’hadistingit per la seua bona feina opositora a l’ultima le-gislatura, junt al seu company Rafa Cotanda. La ‘Co-

alició Compromís’ es presenta a les eleccions muni-cipals amb l’intenció d’oferir als habitants de Llíriauna proposta política seriosa, transparent i rigurosa,pròxima a les demandes socials i amb interés per la

defensa de la cultura valenciana: front a l’actual mo-del polític del PP, que consideren devaluat i exhaust,la ‘Coalició Compromís’ es presenta com una opcióde govern preparada per assumir el repte.

Paco García Latorre lidera la llista electoral de ‘Compromís per Llíria’.

“COMPROMÍS, LA FORÇA DEL CANVI A LLÍRIA”PACO GARCÍA LATORRE,

CANDIDAT DE LA ‘COALICIÓ COMPROMÍS’ A L’ALCALDIA DE LLÍRIA

PROPOSTES ELECTORALS• Volem un Govern participatiu (Pressupostos participa-tius, audiències públiques, referèndums)• Impulsarem uns serveis públics de qualitat (neteja via-ria, residus, transport, seguretat)• Farem un Urbanisme racional, sostenible i econòmica-ment viable• Millorarem les nostres urbanitzacions (prioritari Pla Di-rector de sanejament, correus, vigilància, transport públici gestió urbanística)• Reclamarem un vertader Hospital Comarcal (amb pari-toris i altres especialitats)• Plantejarem construir un Centre de dia i un nou llar delsjubilats• Establirem un PLA d’OCUPACIÓ LOCAL per a joves, do-nes i major de 45 anys. A més de proposar Programes deContractació Social• Crearem un Centre de Negoci, un Viver d’empreses i fa-rem un Pla de Captació d’Inversors i noves Empreses• Impulsarem el nostre comerç amb el Centre Comercial“Llíria a Cel Obert” i la creació d’un Centre d’Oci• Activarem els moviments juvenils i farem de la cultura iel patrimoni un motor econòmic de Llíria• Reclamarem la construcció dels centres educatius pen-dents a Llíria i crearem una xarxa d’escoles de 0-3 anys• Crearem una Fundació Esportiva Local per impulsarl’esport de base i els nostres esportistes. Recolzarem alsclubs, associacions i entitats, així com desenvoluparemun Pla Director Esportiu i noves instal·lacions a la Zona de“El Canó”.

+ info programa: www.compromisperlliria.org

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La creació de llocs de treball, el benestar i la dinamització econòmica i comercial de Llíria seran una prioritat

de Compromís per Llíria

L L Í R I A

Loriguilla ha experimentadoun crecimiento económico, so-cial y cultural de una magnitudextrema en los últimos cuatroaños. Esta transformación seha producido gracias a nuestrocompromiso en materias comoel empleo, la sanidad, la culturao la educación. En definitiva to-do el esfuerzo y el trabajo quehemos realizado se puede verreflejado en la optimización dela sociedad del bienestar de laque hoy disfrutan los loriguilla-nos.

Teniendo en cuenta el difícilmomento económico en el quenos encontramos, es más quedestacable la labor desarrolladapor el grupo del Partido Popularde Loriguilla, y no sólo por loshechos que hemos conseguidosino por los nuevos retos queahora afrontamos.

En esta nueva legislatura va-mos a continuar trabajando poralcanzar el pleno empleo. Va-mos a seguir solicitando lasayudas para los programas deempleo, tales como las Briga-das Municipales, los Talleres deEmpleo de Reciclaje Profesio-nal para mayores de 25 años ylas Escuelas Taller orientadas ala inserción laboral de los másjóvenes.

Hemos conseguido un he-cho tan importante para Lori-guilla como la construcción dela nueva Planta Potabilizado-ra, gracias a la cual los veci-nos del municipio podránabastecerse con agua potablecon un contenido de nitratos ysulfatos por debajo de los limi-tes que fija la OrganizaciónMundial de la Salud.

En materia de deportes otrohecho ha marcado la actualidadde Loriguilla. Hemos inaugura-do el Pabellón Polideportivo

Municipal y con ello hemos do-tado a nuestro municipio de unainfraestructura moderna, ampliay confortable en la que todospodemos disfrutar de nuestrosdeportes favoritos.

En materia de cultura, hemosapostado por la creación de unnuevo espacio para la forma-ción como es la Agencia de Lec-tura Municipal, un lugar dondejóvenes y mayores disfrutan delespacio ideal para las horas deestudio.

La sanidad también juega unpapel muy importante dentro denuestro programa. En estosmomentos se encuentra en trá-mite una subvención de la Con-sellería de Sanidad para la re-habilitación y adecuación delconsultorio médico. Ademáshay que reseñar que otro de loslogros que hemos conseguidodurante estos últimos cuatroaños ha sido la creación de unservicio de pediatría que pasaconsulta semanalmente.

Respecto al urbanismo, en elAyuntamiento de Loriguilla, através de nuestra empresa Pú-blica Lorisum, hemos promovi-do la construcción de un edificiocompuesto por 48 viviendas,así como una promoción de 15adosados, todos ellos como Vi-viendas de Precio Público Ge-neral, que se han adjudicadosen régimen de alquiler con op-

ción a compra.Estos son sólo algunos de

los logros conseguidos por elequipo de gobierno que liderade José Javier Cervera. Unequipo que continúa trabajandopor y para sus vecinos. Un equi-po que cumple con su compro-miso con su pueblo. Un equipopor el que pasa el futuro y laprosperidad de Loriguilla.

La hoja de ruta de la candidatura del PartidoPopular de Loriguilla ya está trazada. José Ja-vier Cervera, repite como candidato a la alcal-día de Loriguilla con un doble objetivo: seguir

fomentando el empleo y conseguir que todaslas personas que viven en Loriguilla tenganlas mismas oportunidades. Además, conti-nuar trabajando en todas y cada una de las

concejalías, tal y como se ha hecho hasta aho-ra, es la piedra angular de un equipo com-puesto por personas capacitadas y con expe-riencia pero sobre todo con mucha ilusión.

José Javier Cervera, candidato del PP a la alcaldía de Loriguilla.

“Más empleo y nuevas oportunidades para todos”JOSÉ JAVIER CERVERA, CANDIDATO DEL PP A LA ALCALDÍA DE LORIGUILLA

PROPUESTAS ELECTORALES• Creación de la Ciudad del Mayor. Proyecto compuestopor un centro de día que va a acompañado de la cons-trucción de viviendas tuteladas en régimen de alquiler.

• Creación de nuevos puestos de trabajo a través del teji-do empresarial del Polígono Industrial de Loriguilla.

• Reformas del Colegio Público W. A Mozart así como delConsultorio Médico gracias a la adecuación y rehabiliata-ción de sus actuales instalaciones.

• Remodelación Integral de la Masía del Conde, inmuebleque va a acoger las nuevas instalaciones de GTA Motor.

• Nuevas promociones de viviendas protegidas en régimende alquiler a compra. (Edificio de 42 viviendas).

• Contención del gasto. Adopción de nuevas medidas deajuste en el gasto de la administración local.

• Potenciar el Turismo Rural a través del Complejo de Alo-jamiento Turístico y Rural “Loriguilla Natural”.

• Impulsar la construcción de un Instituto de EnseñanzaSecundaria Obligatoria.

• Apuesta por los Talleres de Empleo de Reciclaje Profe-sional y las Escuelas Taller. Especial esfuerzo para tratar depaliar a la situación actual de desempleo de la mujer.

• Creación de la Oficina de Información del IVAJ en laAgencia de Lectura Municipal de Loriguilla.

• Ahorro energético y sostenibilidad con el medio ambien-te. Uso de energías alternativas en el alumbrado público yedificios municipales.

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Vamos a continuar sumando esfuerzospara proporcionar herramientas einfrestructuras que contribuyan a

mejorar el bienestar de los loriguillanos

L O R I G U I L L A

Una vez más me presento comocandidata a la Alcaldía por el Parti-do Socialista. Después de 8 añosmantengo las mismas ganas e ilu-sión que el primer día: aunque he-mos trabajado mucho, todavíaqueda mucho por hacer. Tal vezsea porque vengo de familia traba-jadora y luchadora o también quesoy y vivo en Marines, y por esome preocupan su gente, desde losniños hasta los mayores y por ellosseguiré trabajando.

Siempre he pensado que lacercanía con los vecinos es pri-mordial, lejos quedaron los alcal-des que estaban sobre el bien yel mal... hoy en día, afortunada-mente, un alcalde es un vecinomás que vive por y para sugente, que debe escuchar y es-tar a disposición de sus vecinoslas 24 horas del día: algunas ve-ces puede solucionar sus proble-mas y otras sólo mitigarlos. Poreso, durante estos años he esta-do en contacto con todos los ve-cinos, desde el Ayuntamiento, enla calle y en mi propia casa, co-nociendo sus problemas e inten-tando resolverlos.

Durante estos 8 años mejorarla calidad de vida, ese conceptoque puede ser muy genérico yque muchos nombran sin ningúntipo de conocimiento, ha sido y si-gue siendo mi objetivo principal.Para mi se concreta en poder dis-frutar de un Colegio en óptimascondiciones, una Escoleta Infantilmunicipal, una Agencia de Lectu-ra con actividades para todas lasedades, el Centro Juvenil,el Cen-tro de los Mayores, el Centro dela Mujer, la Radio local, el TeatroMunicipal, mejores instalacionesdeportivas, nuevos parques in-fantiles, amplias zonas verdes,promoción de actividades lúdico-deportivas, desarollo del carril bi-ci, recogida selectiva de residuos,acceso a Ecoparque, etc... Todo

ello ha sido obra del partido so-cialista. Ya nadie recuerda las pé-simas condiciones que nos en-contramos el municipio en elaño 2003, con zonas degrada-das, columpios rotos, edificios pú-blicos sucios e instalaciones de-portivas olvidadas. Solo cuatroaños necesito el PP en Marinespara destruir todo lo que el Parti-do Socialista había construidocon mucho trabajo y esfuerzo.

Actualmente, los Ayuntamien-tos viven tiempos difíciles, las cri-

sis acechan también a los consis-torios... y lo digo en plural, porquepara mi hay más de una crisis: laeconómica, que nos obliga aapretarnos el cinturón, teniendoque diferenciar entre lo impres-cindible y necesario y eso no gus-ta a nadie; ahora más que nuncaes cuando nos toca reclamar alas distintas administraciones queasuman sus competencias y es-tablezcan fondos de financiaciónlocal. Y la otra crisis tan impor-tante como la anterior es la voca-

cional: desgraciadamente esta-mos viviendo corrupción en lasinstituciones públicas, alcaldes ydiputados imputados en los juz-gados. Muchas personas se pre-sentan en listas electorales con laúnica intención de obtener algúntipo de favor, algo indigno y quenos acerca a tiempos que hemosdejado atrás.

Por eso me dirijo a vosotros conorgullo y satisfacción, después de8 años de gobierno, con un equi-po que ha demostrado capaci-dad de trabajo y honradez: esala mejor tarjeta de visita que pode-mos tener y os pido confianza pa-ra seguir gobernando MARINES ydesarrollar los proyectos previstosen la próxima legislatura.

El partido socialista tiene como principal ba-luarte a las personas. Hoy esa idea es más impor-tante que nunca, y por eso me presento a las pró-ximas elecciones municipales con un grupo de

personas jóvenes, con experiencia, preparadas,trabajadoras... y, sobre todo, honradas. Personasde Marines y para Marines, a las que todos cono-cemos. Como garantía tenemos la gestión realiza-

da durante estos últimos 8 años, en los que se hatransformado nuestro pueblo y se ha hecho deMarines un excelente pueblo para vivir. Ayúdanosa que Marines siga avanzando.

Lola Celda, candidata del PSOE en la alcaldia de Marines.

“Nuestra mejor presentación ha sido nuestra gestión”LOLA CELDA, CANDIDATA DEL PSPV-PSOE EN LA ALCALDÍA DE MARINES

PROPUESTAS ELECTORALES• Ampliación de la Escoleta Municipal• Ampliación del Centro Juvenil• Facilidades para el acceso a la primera vivienda• Ocio nocturno para menores de edad• Formación a través del EPA, para la obtención de Graduado enSecundaria y acceso a ciclos formativos• Fomento de Actividades Deportivas, para todas las edades• Campo de césped artificial• Puesta en marcha del Gimnasio Municipal• Proyecto para cubrir la pista de futbito• Organizadores de carreras populares• Fomento de actividades de difusión de nuestra cultura popular• Agencia de Lectura 2.0 y puesta en marcha de la bebeteca• Ludoteca• Estudio de actualización del teatro• Impulso de la radio local• Construcción y puesta en marcha del Centro del Mayor• Parque saludable para los mayores• Fomento de actividades lúdico-deportivas • Viviendas tuteladas para mayores• Puesta en marcha del Polígono Industrial• Cursos de formación, dirigidos a la búsqueda de empleo• Plan 48 horas • II Plan de Reasfaltado • Eliminación de barreras arquitectónicas• Acceso Wi-Fi en los edificios y espacios públicos• Facilitar la propiedad horizontal en las Normas Subsidiarias• Urbanización progresiva del Romeral • Rehabilitación de la zona de fiestas del Romeral• Recuperación Progresiva del empedrado de Marines Viejo• Rehabilitación y puesta en marcha del centro social en Ma-rines Viejo• Ampliación y mejora de los puntos de reciclaje.• Continuar con los objetivos que marca la Agenda XXI, y con elforo de participación ciudadana• Proyectos conjuntos con la Sociedad de Cazadores y GrupoScout para la protección de nuestros espacios naturales

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Las mejoras alcanzadas durante lalegislatura han sido muchas. Nuestro

principal objetivo para la proximalegislatura es la creación de empleo

M A R I N E S

Estimados vecin@s: Nos encontramos de nuevo en periodo electoral, es-

to significa que una etapa concluye y otra se inicia. Laque ahora termina ha sido una legislatura marcada porla crisis económi ca que desde el gobierno central nosha afectado a todos los españoles. Pese a ello desdeel Partido Popular hemos trabajado para amortiguarsus efectos en nuestro municipio, procurando mantenerla calidad de vida y los servicios esenciales para el nor-mal desarrollo de los quehaceres diarios de nuestrosvecin@s.

Por otra parte la etapa que ahora comienza, me per-

mite dirigirme a todos vosotros desde la ilusión por al-canzar nuevas metas, nuevos proyectos que dinami-cen nuestro pueblo, alcanzando así un posicionamien-to es tratégico que nos permita avanzar como puebloen un mundo tremenda mente competitivo.

Para alcanzar las metas previstas y otras que nospropongamos a futuro, en el Partido Popular hemos tra-bajado a conciencia, configurando un equipo renova-do de hombres y mujeres, capaces de afrontar el futu-ro de nuestro municipio, por su capacidad técnica y susvalores humanos, que se fusionan en un único proyec-to ambicioso e innovador.

Desde el Partido Popular contamos con tu apoyo, te-niendo la certeza de que nuestro programa, confeccio-nado desde la participación ciudadana refleja el pre-sente y futuro que todos queremos para Náquera.

Tenemos el convencimiento de que se puede gene-rar las condiciones para crear empleo, gestionar conequilibrio, garantizar la seguridad de nuestros vecinosy posicionar a Náquera en el lugar que todos quere-mos.

Para transformar estas propuestas en una realidad,contamos con tu apoyo, porque en el Partido Popular,puedes confiar.

RICARDO ARNAL, CANDIDATO DEL PP A LA ALCALDÍA DE NÁQUERA

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“Nuestro programa electoral, presente y futuro de Náquera”

N À Q U E R A

18 N À Q U E R A

19N À Q U E R A

20 N À Q U E R A

Elisa Martínez Rovira, can-didata a l’alcaldia...

Sí, és un honor molt gran pera mi. També he de destacar elbon equip que m’ha volgutacompanyar en aquesta apos-ta per a modernitzar Nàquera ique entre realment en el segleXXI. La joventut i la formaciósón valors que predominen.Nàquera necessita gestors quesàpien enfrontar-se a situa-cions complicades amb moltaimaginació i esforç. El nostreprograma és viable, sempremillorant els serveis a les per-sones, redistribuint les inver-sions i retallant gastos inneces-saris. Tenim molta feina perdavant, però tenim més il·lusiói més ganes encara per canviarel nostre poble. Volem un Ajun-tament que torne a ser la casade tots i de totes.

Com van a notar els veïns iles veïnes de Nàquera el can-vi?

Hi haurà una forma distintade governar. Serà un ajunta-ment participatiu. És imprescin-dible que s’oriente realment alservei de totes les persones,no d’uns pocs. El PP ha gover-nat sense responsabilitat, s’haburlat de tot l’electorat. A més,ha creat uns problemes desor-bitats que hauran d’explicar,perquè demanarem tots elscomptes, econòmics i polítics,de la gestió dels últims 8 anys.

Com valores la legislaturaque està acabant-se?

Fa 4 anys, la situació estavamalament. Ara ja no està igual,sinó que molt pitjor. Les neces-sitats de 2007 no estan en ab-solut solucionades, sinó ques’han agreujat amb 4 anys mésde desastre. Per exemple, eldeute municipal que s’ha des-bocat o el cas de la no amplia-ció de l’escola, és una vergon-ya. O la guarderia infantil. El

PGOU, empantanat des del2005. Els casos de l’ACCIS idels terrenys cedits per una mi-sèria a la Federació de Golfsón un altre exemple de quèentén el PP per defensar i ges-tionar en benefici públic el pa-trimoni de tots.

Pots avançar-nos algunesde les idees bàsiques delprograma de govern?

Tenim un pla d’ocupació ur-gent, per a ajudar els treballa-dors i les treballadores localsque no tinguen treball. Tambétenim el projecte de la manco-munitat de serveis municipals.

Si es gestionen bé els recursosdisponibles, podem crear moltsllocs de treball des de l’Ajunta-ment. Defensem l’educació atots els nivells, com a instru-ment per a afavorir la igualtatd’oportunitats i de qualitat devida. Establirem un pla per aque en tres anys totes les zo-nes residencials del terme tin-guen tots els serveis que mar-ca la llei. El comerç i laindústria seran objecte d’aten-ció preferent: és imprescindibleafavorir-los al màxim. Poten-ciarem el patrimoni natural. Re-colzarem totes aquelles entitats

i associacions locals esporti-ves, culturals i socials. I els ma-jors, que necessiten urgent-

ment un local en condicionsdignes i d’acord amb les cir-cumstàncies actuals.

El nostre programa és d’esforç, de compromísi de responsabilitat. Nàquera necessita un go-vern progressista, amb imaginació i confiançatant amb les persones com amb les institu-

cions. Tenim projectes realistes, perfectamentrealitzables i que seran beneficiosos per atots i per a totes. Nàquera necessita noustemps. Nosaltres t’oferim eixe canvi, eixa

confiança i eixa seguretat que necessita elnostre poble. Les coses poden canviar per abé el dia 22 de maig. Entre tots i totes podremfer real aquest canvi.

“El PSPV és el canvi que Nàquera necessita”ELISA MARTÍNEZ ROVIRA CANDIDATA DEL PSPV-PSOE A L’ALCALDIA DE NÀQUERA

PROPUESTAS ELECTORALES• ADMINISTRACIÓN. Promover mancomunidad con Se-rra y Bétera. Gestión 2.0: creación consejos locales paraampliar la participación pública en la gestión municipal.Mejorar la calidad de la administración. Ampliar horariosde atención y agilizar los trámites. Transparencia: infor-mación actualizada y disponible en la web.

• ECONOMÍA. Auditoría de cuentas y de gestión de legis-laturas anteriores. Plan de saneamiento. Supresión degastos innecesarios y austeridad en sueldos y salarios.Máximo control de las contratas. Presupuestos participati-vos y realistas. Plan de Empleo.

• URBANISMO. Resolver el PGOU. Plan de movilidad lo-cal: mejora conexión entre núcleos y favorecer el trans-porte público. Integrar a la ciudadanía en el diseño urba-nístico.

• MEDIO AMBIENTE. Plan “Nàquera sostenible”. Refo-restación y limpieza del monte. Aumento zonas verdes yhuertos urbanos: Plan “La Calderona entra en Nàquera”.Promoción de energías renovables. Plan de calidad am-biental en cultivos y núcleos urbanos.

• EDUCACIÓN. Máximo impulso: ampliación del colegio,segunda guardería. Petición del instituto de secundaria.Creación de una escuela para adultos y escuelas taller.

• COMERCIO E INDUSTRIA. Fomentar implantación denuevas empresas. Cooperativa de profesionales y servi-cios locales. Desarrollo de un parque empresarial enI+D+i. Apoyo con una fiscalidad especial.

• AGRICULTURA. Creación de red de producción y con-sumo local: “Agricultura km 0”. Ayudas a la modernizacióny la reconversión. Banco de Tierras. Creación de la Coo-perativa Municipal.

• DEPORTE. Apoyar entidades deportivas locales y po-tenciar deporte base. Crear Escuela Municipal Deportiva.Mejora instalaciones e impulso creación a nuevas.

• BIENESTAR SOCIAL. Aumento de la acción y participa-ción social: jóvenes y mayores. Centro de día municipalpara personas mayores. Centro de juventud.

• CULTURA. Programación cultural amplia y de calidad.Defensa y puesta en valor del patrimonio histórico, cultu-ral y social.

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Elisa Martínez Rovira, candidata del PSOE a l’alcaldia de Nàquera.

Crear treball i potenciar l'educació seràprioritari. Nàquera mereix un

Ajuntament que resolga els problemesdel poble i no que els augmente

N À Q U E R A

21N À Q U E R A

Soy MILAGROS BENLLOCHy me presento ante todos vos-otros como candidata a Alcal-desa de Náquera por el partidopolítico Iniciativa Vecinal Inde-pendiente por Náquera(IVIN).

Mi objetivo y el de mi equipoes impulsar un cambio políti-co en el Ayuntamiento de Ná-quera y demostrar a la ciuda-danía que hay otra forma dehacer las cosas mucho mástransparente, participativa y efi-caz.

En los últimos años, los na-queranos y naqueranas hemosvisto como la sombra de pre-suntos escándalos de co-rrupción invade a los partidosque nos gobiernan en todas lasinstancias, como los impuestosy las tasas se han duplicado,como el actual gobierno munici-pal nos ha endeudado sin nin-gún control y como nos han “en-trampado” con los elevadosintereses que se pagan poresas deudas con los bancos.Pero, lo que es peor, esos im-puestos y esa deuda no ha me-jorado los servicios públicosmunicipales ni nuestra calidadde vida y todos nos quedamoscon la duda de qué se hizo connuestro dinero.

Bien entrado el siglo XXI Ná-

quera no dispone de un cole-gio en condiciones, ni de un po-lideportivo público, ni de zonasde esparcimiento urbano paranuestros jóvenes, ni de un localdigno para nuestros mayo-res, tampoco existe integra-ción social ni política con lasurbanizaciones y barrios queforman nuestro municipio y mu-cho de éstos carecen de las in-fraestructuras básicas que to-do Ayuntamiento debesuministrar.

Por eso os propongo uncambio: si mi equipo obtienevuestra confianza el próximodía 22 de mayo, os garantizo unesfuerzo por recuperar el futuroy la ilusión por la política en Ná-quera e incluyo aquí a losque, sintiéndose sobre todovalencianos, se han quedadosin su opción política.

Me comprometo a dialogarcon todas las fuerzas sociales ypolíticas para sanear Náquera,me comprometo a hacerosparticipes a todos y a cadauna de vosotras de las decisio-nes que se tomen para gestio-nar este Ayuntamiento y, final-mente me comprometo agestionar con eficacia los im-puestos y tasas que todos pa-gamos al consistorio mejorandola calidad de los servicios muni-

cipales.Pero como todos vosotros sa-

béis para conseguir mis objeti-vos necesito contar con unequipo de personas llenas decapacidad, de conocimiento y,sobre todo, de la ilusión y lafuerza imprescindibles paraasegurar a Náquera un futurocomo le corresponde.

Así pues, os presento a miequipo que integrará la candi-datura de Iniciativa Vecinal in-dependiente por Náquera(IVIN), todos ellos son vecinosde Náquera para los cuales ospido el próximo día 22 de mayovuestra confianza. Quiero servuestra Alcaldesa y quiero queeste equipo gobierne Náquera;por un futuro de confianza y, so-bre todo, honradez.

La lista electoral del IVIN estáformada por Milagros BenllochRoig, Francisco Monfort Agost,Ester Hernández Mendoza,Cristóbal Toledo Llorca, ElenaRubio Defez, Rubén ClimentLópez, Lola González Ejarque,Jose Luis Asensio Giménez,Carmen Castañer Ramada, Ro-berto Borreguero Sahuquillo,Amalia López Viñas, Ángela Mi-lanés Carmona, Juan TorresGurrea, Yolanda Blasco Casta-ñer, Manuel González Breto-nes, Alicia Pérez Sánchez.

Iniciativa Vecinal Independiente por Náquera (IVIN) esuna opción política que nace por la incapacidad de losgrandes partidos para dar respuesta a las verdaderasdemandas y necesidades de los vecinos y vecinas de

Náquera. Mientras el PP y PSOE se encuentran in-mersos en presuntos casos de corrupción IVIN secompromete a una gestión honrada, eficaz, participa-tiva, integradora y transparente de la política munici-

pal. Milagros Benlloch y su equipo se comprometencon Náquera y aspiran a ilusionar y a llenar de futuroy confianza a un pueblo entristecido por la larga y opa-ca gestión de Ricardo Arnal.

Milagros Benlloch, candidata de IVIN a la alcaldia de Náquera.

MILAGROS BENLLOCH, CANDIDATA DE IVIN A LA ALCALDÍA DE NÁQUERA

PROPUESTAS ELECTORALESLUCHAR CONTRA LA CORRUPCIÓN, DEFENDER LATRANSPARENCIA Y PROMOVER LA PARTICIPACIÓN

• Auditoría de las cuentas municipales de los últimos 8 años.Exposición pública para conocimiento de todos.• Reuniones periódicas con las Asociaciones de Vecinos para in-formarles sobre los asuntos que les afecten y estudiar sus pro-puestas.

EDUCACIÓN• Finalizar la construcción de la Escuela Municipal.• Promover la instalación de un Instituto de Enseñanza Secun-daria.

SANIDAD• Crear un servicio de urgencias médicas con servicio de ambu-lancia SAMU permanente y convertir el actual Consultorio en unCentro de Salud situándolo en un edificio en condiciones dignas.

BARRIOS Y URBANIZACIONES• Los servicios públicos y las infraestructuras de los barrios seequipararán al nivel del que gozan los vecinos del casco urbano. • Disolver las Entidades Urbanísticas de Conservación liberan-do a los vecinos del pago de cuotas a las mismas.• Establecer un representante personal del Alcalde en todas laUrbanizaciones.

ECONOMÍA• Saneamiento económico del Ayuntamiento: disminución ur-gente de la deuda y revisión de los intereses bancarios.• Reducción de las tasas que no se ajusten a los costes de losservicios.

JUVENTUD Y DEPORTES• Promoción de un polideportivo municipal.• Potenciar la participación juvenil en asuntos municipales y de-sarrollar sus iniciativas de ocio.

URBANISMO• Peatonalizar el casco urbano creando una gran área de esparci-miento que fomente el comercio local y la convivencia vecinal.

MEDIO AMBIENTE• Suprimir la costosa Fundación Sierra Calderona.• Reforestar, limpiar y mejorar nuestros montes.• Crear programas formativos que ayuden a valorar el entornonatural de Náquera.

POLÍTICA SOCIAL• Atención a los colectivos más vulnerables: Crear un hogar dejubilado en condiciones dignas, ayudas a mujeres viudas, des-empleados, dependientes, etc…

INDUSTRIA Y TRANSPORTE• Ayudas a la promoción de pymes y empresas familiares de Ná-quera mediante ferias, publicidad, búsqueda de imagen de mar-ca, etc.• Conexión mediante transporte público de las urbanizacionesde Náquera entre sí, con el casco urbano y con las estacionesde Metro de Bétera y Massamagrell.

AGRICULTURA• Apoyo a la agricultura ecológica como futuro del sector.

¡QUIERO SER TU ALCALDESA!

23N À Q U E R A

Es público y generalizado, elsentimiento de indignación queembarga a la ciudadanía de NÁ-QUERA por la política caprichosadesarrollada, en todos los esta-mentos de nuestra sociedad. Yque incapacitan al actual alcalde,que opta a la reelección, para con-tinuar en el ejercicio del cargo.

UNIÓN POPULAR DE NAQUE-RA (UPdN) es consciente de ladescomunal crisis económica queafecta a España en general, y aNáquera en particular. Pero ello noes impedimento para censurar lafalta de previsión que ha demos-trado el equipo de gobierno muni-cipal que va a cesar, por no haberaprovechado los años de bonanzaeconómica para desarrollar unapolítica social y económica efecti-vas.

También es notorio, el desen-canto, desilusión y decepción queembarga a nuestra población, trasvarios años de gobierno con ma-yoría absoluta, incluso con apoyode algún familiar tránsfuga, fruto deoscuros pactos e intereses. A pe-sar de ello, no ha sido capaz detransmitir confianza, ni de llevar acabo una gestión transparente, efi-caz y austera. Y que nos ha deja-do un sinfín de promesas incum-plidas, que todos conocemos.

En UNIÓN POPULAR DE NA-QUERA (UPdN), creemos firme-mente que con responsabilidad, fe,trabajo y austeridad, podemos lo-grar los objetivos que nos hemosmarcado. Es necesario sanear lascuentas públicas, mediante la re-ducción de gastos y de endeuda-miento, y que entre otros, pasa ne-cesariamente por la reducción desueldos, gastos suntuarios y de re-presentación

UNIÓN POPULAR DE NAQUE-RA (UPdN), quiere subrayar queuno de los objetivos primordialesserá ofrecer a los ciudadanostransparencia en todas sus accio-nes, singularmente en la gestión

económica.Mediante una política social y

económica racionales, pretende-mos velar por el bienestar denuestros mayores, nuestra juven-tud, la mujer, los discapacitados,las familias, la sanidad, educación,cultura, fiestas, deportes, serviciosmunicipales, medio ambiente, in-dustrias, comercios, agricultura, tu-rismo, infraestructuras, transportes,seguridad ciudadana… etc.

Siguiendo una trayectoria en laque prima la confianza mutua, eltrabajo en equipo y la transparen-cia en los asuntos de mayor o me-nor relieve para el funcionamientode nuestro partido político, hemos

llegado a estas elecciones munici-pales con sentido de la responsa-bilidad, ya que la labor realizada in-ternamente es el principio quedebe marcar a cualquier partidoque quiera gobernar un municipio;en nuestro caso, Náquera.

Nuestro programa electoral estárealizado en base a estas premi-sas, recogiendo el sentir y las exi-gencias del pueblo, ignorado estasdos últimas legislaturas por el equi-po de gobierno. Hemos queridoescuchar y plasmar la voz del pue-blo en el programa electoral, queestá basado en la reducción degastos innecesarios en la actualcoyuntura socioeconómica

UNION POPULAR DE NAQUERA (UPdN), partidode centro, surge con el objetivo de concurrir alas elecciones municipales, para poner fin a va-rios años de gobierno de un equipo presidido

por un alcalde intolerante, incompetente, inefi-caz y despilfarrador, en los ámbitos de lo social,económico y político. Y que ha culminado connuestro Ayuntamiento al borde de la quiebra téc-

nica. La deuda total es desconocida por falta detranspariencia, pero presumiblemente es de pro-porciones insospechadas, y que lastrará el de-venir de nuestra sociedad.

Damián Ibáñez, candidato de UPdN a la alcaldía de Nàquera.

“Somos una opción de centro para el cambio en Náquera”DAMIÁN IBÁÑEZ, CANDIDATO DE UPdN A LA ALCALDÍA DE NÀQUERA

PROPOSTES ELECTORALSPara la Juventud• Construcción o acondicionamiento de un local para la juventud• Fomento del deporte en general ( de montaña, pelota, bicicle-ta, fútbol, natación, etc. Y cualquier otra iniciativa que aporte)• Elaboración de un Plan de Vivienda Joven, mediante el fo-mento de la construcción de viviendas protegidas, a precio decoste y financiación a largo plazoPara la Mujer• Institución permanente de Talleres para el desarrollo de acti-vidades necesarias y ocupacionales en el tiempo librePara los Mayores• Potenciación de la atención integral para mayores con esca-sos recursos• Desarrollo de actividades dirigidas al voluntariado de los ma-yores.• Potenciación de la atención domiciliariaPara las Familias• Ayudas a unidades familiares necesitadas, mediante fraccio-namiento, exenciones y bonificaciones fiscalesPoner los medios para atenuar las cargas de aquéllos que cui-dan de sus mayores o tengan dependientes a su cargoDependientes y discapacitadosContinuación y perfeccionamiento del plan de erradicación debordillos, aceras y obstáculos en vías públicas , espacios ur-banos y edificios públicosSanidad• Gestión constante y continuada ante la Administración Públi-ca competente, para la optimización del sistema sanitario pú-blico• Consecución de la Unidad de soporte vital básico, Ambulan-cia (SVB)• Unidad móvil para controles médicos y asistencias en Urba-nizaciones• El servicio médico de urgencia las 24 horas• Servicios médicos de pediatría y ginecologíaEducación• Ampliación de la guardería municipal• Urgentísimo y prioritario, gestionar la ampliación y puesta enmarcha del colegio público de Educación básica• Lograr, en unión de otros municipios limítrofes, la construc-ción de un Instituto de Enseñanza Secundaria• Fomentar la colaboración y prestación de ayudas al A.M.P.A.Y un amplio y pormenorizado desarrollo y atención a Cultura,Fiestas, Empleo, Medio Ambiente, Turismo, Agricultura, Des-arrollo Industrial y Comercio Local, Turismo, Urbanismo, In-fraestructuras, Servicios Municipales, Administración y Segu-ridad Ciudadana.

24

Nuestro programa electoral insiste en los puntos esenciales para los habitantes del municipio

y sus urbanizaciones

N À Q U E R A

Antonio Ropero, candidato socialista a la alcaldía de Olocau.

Como candidato del Partido So-cialista a la alcaldía de Olocau enlas elecciones del 22 de mayo,tengo la satisfacción de presentarnuestro Programa Electoral, re-sultado de los debates de militan-tes socialistas, simpatizantes yotros ciudadanos y ciudadanas.

Igualmente han participado,con sus propuestas, colectivossociales que, con su profundo co-nocimiento de la problemática delmunicipio, han contribuido aorientar nuestros esfuerzos pro-gramáticos. Para todos ellos, mimás profundo agradecimiento.Hemos recogido propuestas e ini-ciativas de futuro, porque cree-mos firmemente en un OLOCAUmejor. El resultado son todas es-tas medidas que afectan a nues-tro municipio, con sus limitacionesterritoriales y situación geográfica.

Creo que Olocau espera eseimpulso decidido. Para ello debe-mos corregir las desigualdades ycarencias que se arrastran ac-tualmente, y así lo hemos recogi-

do en este programa. La Sani-dad, la Vivienda, la Educación,elMedio Ambiente, los Mayores, losNiños y la ciudadanía en general,han estado en el centro de estosdebates sobre los problemas deOlocau. En este sentido, quierodecirte que miramos al futuro yestoy convencido de que, con tuapoyo y confianza, a partir del 22de mayo tendremos nuevos tiem-pos en OLOCAU.

Quienes nos presentamos enestas próximas elecciones paradirigir el Ayuntamiento de Olocaunos comprometemos, si conse-guimos tu confianza, a restablecerla convivencia y buscar la implica-ción de los vecinos en los órganosde consulta y decisión. Lo conse-guiremos con los instrumentosque en este programa desgrana-remos y con las acciones de go-bierno que adoptaremos.

Nuestro programa es una pro-mesa de trabajo y una manifesta-ción de nuestra voluntad para en-contrar conjuntamente soluciones

a las necesidades y deseos de losvecinos de nuestro Municipio. A lolargo de estos cuatro años de opo-sición hemos mantenido encuen-tros con los diferentes colectivossociales de Olocau para tener unconocimiento más directo de susinquietudes y reivindicaciones ypoderlos trasladar a este, que con-sideramos su programa.

Durante la legislatura, median-te nuestra actividad en los PlenosMunicipales las hemos dado aconocer e intentado solucionarcon la presentación de mocionespropuestas, en algunos casoscon éxito como la reducción de latasa de basura, por otra parte to-davía considerada por nuestrogrupo insuficiente. Este es es micompromiso.

Te avanzo algunos de llas pro-puestas que encontraras ennuestro programa de una formamás amplia, y que marcan el ca-mino que juntos debemos reco-rrer para conseguir una mejor ca-lidad de vida.

“Tu voto es necesario para conseguir el cambio”ANTONIO ROPERO, CANDIDATO DEL PSPV-PSOE A LA ALCALDÍA DE OLOCAU

PROPUESTAS ELECTORALES

• Mejora de la seguridad vial en todoslos núcleos urbanos (señalización yreordenación del tráfico.

• Dotar de mejores espacios peatona-les y de recreo en todos los núcleosurbanos de nuestro término Munici-pal.

• Establecer puntos de recogida dedesechos reciclables en el conjun-to de las zonas urbanas del munici-pio.

• Creación de una línea informati-va ciudadana especifica, bajo laresponsabilidad de una conceja-lía, sobre energías alternativas ydepuración de aguas domésticas.Los ciudadanos verán exonerado,en caso de concesión, el pago dela licencia correspondiente.

• Impulsar y acometer el nuevoCentro Escolar creando las in-fraestructuras y marco legal nece-sario para su ubicación en la zonaactual deportiva o en aquella quemediante el consenso se decida.Mientras tanto, adecuar el actualcentro con un nuevo espacio parael comedor.

• Continuar impulsando la creacióndel nuevo Centro de Salud.

• Ampliación de plazas en la Guarde-ría Municipal.

• Creación de unas instalacionesLudoteca con gestión mixta (Ayun-

tamiento y Colectivo Familiar) parael esparcimiento de la Población In-fantil con un programa de activida-des permanentes durante todo elaño, especialmente en los mesesde invierno.

• Renovación y reubicación de con-tenedores para residuos sólidos ur-banos, revisión de frecuencia de re-cogida teniendo en cuenta lapeculiaridad de segundas residen-cias y los periodos de mayor afluen-cia de residentes.

• Establecer un programa de trabajodotándolo de presupuesto anual, conel Consejo Agrario Municipal y Con-sejo Ciudadano, estableciendo priori-dades para arreglo y mantenimientode caminos.

• Impulsar las visitas a nuestro Mu-nicipio dando a conocer su patri-monio Histórico y Cultural, conpreferente atención al mundo edu-cativo.

• Rotulación calles en todo el términoy notificación de los mismos a losservicios de urgencias.

• Como iniciativa piloto, mejorare-mos la atención a ciudadanos conlenguas propias diferentes a lasnuestras, inicialmente con la po-blación de origen inglés, medianteel establecimiento de un horarioespecífico.

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• Limpieza, adecuación y manteni-miento zonas verdes que existen enel término municipal.

• Restablecimiento del servicio detransporte ciudadano, entre losnúcleos poblacionales del muni-cipio.

• Mantener la Escuela Municipalde Deportes Mantenimiento y me-jora de las instalaciones deporti-vas.

• Creación de una brigada estable delimpieza y mantenimiento con unPlan de Trabajo que abarque el con-junto del término municipal y con-sensuado con la Consejo Ciudada-no.

De tu voto depende cambiar la actual situación por un nuevo proyecto.

O L O C A U

Nos avala que todo lo queprometimos está finalizado oen marcha.

Muchas infraestructuras anivel nacional y autonómicohan quedado paralizadas.Sin embargo, para nosotroslas comunicaciones son obrasprioritarias: las obras delMetro están a punto de fina-lizar; se ha realizado la ex-propiación de los terrenosde la carretera de Ribarrojaa Manises y se sigue traba-jando; la carretera a Lorigui-lla está licitada…

Terminaremos otras comoel camino de Xest, el barran-co de las Monjas, la “balco-nà del riu Túria”,… El Centrode Día se pondrá en funcio-namiento y se finalizará elEdificio Cultural Polivalente.

Mantendremos los magní-ficos servicios que disfruta-mos a nivel social (CateringSocial, programas de ayuda,becas de transporte…) edu-cativo (Cheque Escolar, Es-cuelas Infantiles, Escolad’Estiu, transporte escolargratuito, apoyo a las AM-PAS…) y deportivo (MediaMaratón, apoyo a los depor-tistas locales, promoción deactividades y eventos depor-tivos y apoyo a los Clu-bes…); continuaremos desa-rrollando el Plan de EmpleoLocal iniciado; potenciare-mos las actividades me-dioambientales y de igual-dad; continuaremos apos-tando por la Cultura (Progra-mación Estable en el Audito-rio, Escuela Municipal de Te-atro, Actividades de Anima-ción a la Lectura en Bibliote-cas, Proyección de los Con-servatorios de Música yDanza, apoyo a las asocia-

ciones Culturales…); segui-remos con las intensascampañas de promoción delturismo y el patrimonio; in-tensificaremos el proyectoiniciado de modernizaciónde comunicaciones e insta-laciones municipales; nosvolcaremos en la SeguridadCiudadana.

En resumen, vamos a se-guir adaptando Ribarroja delTuria a los nuevos momen-tos y al futuro: excelentes

servicios, buenas comunica-ciones, disfrute de la natura-leza...

Centraremos nuestro es-fuerzo en resolver los pro-blemas de las personas y lasfamilias. La atención a losque no tienen trabajo seránuestro objetivo prioritario.

¡NOS CENTRAREMOS ENTI! ¡PUEDES CONFIAR ENEL PARTIDO POPULAR!

Francisco Tarazona

¿Quién es?Paco Tarazona Zaragozá es el actualAlcalde del Ayuntamiento de Ribarroja del Turiay Diputado Provincial. Se presenta como candi-dato a las próximas elecciones municipales por

el Partido Popular. Durante su gobierno en elAyuntamiento de Ribarroja del Turia ha realizadoun cambio histórico en nuestro municipio, sien-do un referente para muchas poblaciones. Su re-

conocimiento popular es debido a su persona:trabajadora y volcada a su cargo. Ama a Riba-rroja del Turia. Se preocupa por el futuro de laspersonas de su municipio.

Francisco Tarazona, candidato del PP a la alcaldía de Ribarroja.

“Nuestra principal preocupación son los vecinos”FRANCISCO TARAZONA, CANDIDATO DEL PP A LA ALCALDÍA DE RIBARROJA DEL TURIA

INTEGRANTES DE LA LISTA ELECTORAL1 FRANCISCO TARAZONA ZARAGOZA

2 SALVADOR SILVESTRE LARREA

3 MARIBEL DELGADO VILA

4 Mª JOSE RUIZ ESTEBAN

5 JAVIER MORENO COLL

6 CRISTINA VAZQUEZ TARAZONA

7 BEATRIZ CORCOLES NAVARRO

8 JOSE VICENTE TARAZONA CAMPOS

9 JOSE LUIS FOLGADO CORREA

10 RAQUEL ARGANDOÑA LOPEZ

11 PACO FERRIOLS GIMENO

12 FRANCISCO JAVIER GADEA RODRIGO

13 AMPARO GIMENO CALVO

14 JOSE REIG ASENSI

15 ANA TERESI BRISA

16 ROBERTO BLASCO ANTON

17 TOÑI ORON SORIANO

18 JOSE MIGUEL LINO TABERNER

19 MARTA AGUAS RONDA

20 ENRIQUE MORET HUERTA

21 SALOME ARNAU GUARDIOLA

22 ENRIQUE RAGA BELENGUER

23 BLAI BOIX GUARDIOLA

24 RAQUEL ESPINOSA ELENA

25 PAULA BADIA LANAQUERA

26 LOLA RODRIGUEZ ROMERO

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Nuestros vecinos saben que puedenconfiar en nosotros, ya que la gestión del equipo de gobierno que he dirigido

está avalada por sus resultados

R I B A - R O J A D E L T Ú R I A

¿Qué opina Robert Raga delos resultados de las encuestas?

Me muestro prudente. Muy pru-dente. Soy consciente que el 22 demayo nos jugamos mucho todos,los que más, los vecinos. Sé queansian un cambio después de mu-chos años de mentiras e involución.Por ello, agradezco enormementeque confíen en mí para desarrollarese cambio. Durante todos estosaños, los vecinos nos han pedidoque presentemos una candidaturacoherente, que no les mienta y quegestione bien los recursos, es de-cir, que sea todo lo contrario a losgobiernos de Tarazona.

Los resultados de la encuestamuestran un descontento gene-ralizado con Francisco Tarazona¿por qué?

Francisco Tarazona es un alcal-de desmotivado que sólo busca supropio interés. En todo lo que hacebusca únicamente su beneficio y elde sus amigos, por ejemplo, con-cediendo las contrataciones muni-cipales a las mismas empresas ocontratando a sus amigos y fami-liares. Asimismo, las principalesáreas económicas del ayuntamien-to son gestionadas por sus familia-res, como son sus sobrinos, el con-cejal de hacienda Jose VicenteTarazona y la concejala de perso-nal Cristina V. Tarazona.

Asimimo, Tarazona es un perso-naje al que no le importa mentir congrandes falacias y proyectos virtua-les que sabe perfectamente que nova a ejecutar. ¿qué tipo de personaes un alcalde que miente a sabien-das?

Además, es un alcalde que no sehace respetar, a cambio, del actade diputado provincial ha vendido alos vecinos de Riba-roja, puestoque, no reclama lo que nos perte-nece, por ejemplo, FranciscoCamps debe más de 97 millonesde euros a Riba-roja, por todas loscompromisos adquiridos desde1999 por la Generalitat y el propioalcalde, que no han pagado toda-vía: el parking, el ayuntamiento, lavia parc, la carretera de loriguilla, lafinanciación del metro, el nuevocentro de salud, el quinto colegiopúblico y las obras del plan confian-nza, entre otras. Además, se pito-rrean de nuestro municipio con losconstantes retrasos en la llegadadel metro, al igual que con la mejo-ra de las carreteras, la autovía aManises o la construcción del quin-to colegio. Pero, Tarazona prefiereseguir como diputado sumiso, a lu-char por lo que nos pertenece a to-dos los vecinos de Riba-roja. Ade-más, en algún momento deberáaclarar su situación en todos losprocedimientos judiciales en losque se encuentra inmerso y, porsupuesto, la presunta financiaciónirregular del PP valenciano, por la

trama Gurtel, como miembro, quees, de la ejecutiva de Camps.

Desde luego que mi candidaturasupondrá una ruptura con todo elpasado que ya supone FranciscoTarazona. El alcalde no tiene la le-gitimidad moral para seguir gober-nando Riba-roja después de tan-tas mentiras y una gestión nefastadel patrimonio de Riba-roja.

En Riba-roja somos muchos losque queremos un cambio político.De hecho, se han constituido plata-formas e iniciativas ciudadanas quereivindican que otra Riba-roja esposible, transparente, sostenible ybien gestionada. Nuestra candida-tura es un reflejo de esa Riba-roja:jóvenes, universitarios, empresa-rios, trabajadores, amas de casa,técnicos y personas con mucha ex-periencia en política, que van a si-tuar a Riba-roja en el lugar que lecorresponde.

¿Cuál es su modelo de ciu-dad?

Un nuevo modelo de gestión lo-cal: extender la democracia partici-pativa a toda los ámbitos de la ges-tión pública, donde los ciudadanosactúen y manifiesten en qué inver-tir sus impuestos, decidir el diseñode su ciudad, así como, participaren las grandes decisiones que lesafecten. Se trata de poner fin a unmodelo conservador en que el al-calde desde su despacho no atien-de a propuestas y sugerencias de

la sociedad civil. Vamos a aplicar unmodelo de eficiencia y operatividadde la administración pública au-mentando la capacidad de trabajo yrespuesta de nuestros empleadoscon los medios que se necesiten yeliminando todo aquello que ralen-tiza los servicios públicos. En todoslos procesos trabajaremos por in-crementar la libertad de expresión,la transparencia y las políticas con-cretas de hechos reales y no vir-tuales, frente a todas las mentiras,falsedades y la gestión pésima quellevado a cabo Tarazona.

Los ciudadanos consideran a Robert Raga como elpolítico de Riba-roja mejor valorado. Entre las prin-cipales cualidades señalan la honestidad, la trans-parencia y la capacidad de trabajo. La encuesta, re-alizada por el Centro de Estudios Políticos yElectorales de Riba-roja, también pregunta por el

actual alcalde Francisco Tarazona y existe una am-plia mayoría de vecinos que consideran que debe-ría retirarse de la carrera política después de 24años en el ayuntamiento. Los ciudadanos mani-fiestan que ha incumplido su palabra y promesas,asimismo, esitman que no dedica las suficientes

horas al ayuntamiento debido a la acumulación decargos locales, comarcales y provinciales. A esterespecto, señalan que Franisco Tarazona percibeun sueldo excesivo (más de 70.000 euros anuales)y que ha generado un exagerado clientelismo polí-tico entre sus amigos y familiares.

Robert Roga, candidat0 del PSOE en la alcaldia de Riba-roja.

Las encuestas situan a Robert Raga como el próximo alcalde de Riba-Roja

PROPUESTAS ELECTORALES• Más sociales que nunca: Bajar el IBI un 25% que au-mentó el PP un 38%. Reducir el sueldo de los ediles y ase-sores externos, al menos, un 25 por ciento.

• Ribactiva: fomento de la economía y empleo local, conespecial atención a los jóvenes, mayores de 45 años y dis-capacitados, en el que serán protagonistas las empresas ycomercios de Riba-roja. Desde el ayuntamiento incentiva-remos la contratación de vecinos del municipio para paliarla nefasta gestión de Tarazona que nos ha converitido en lalocalidad valenciana donde más ha crecido el paro (un 238por ciento según el INE).

• Riba-roja verda: por una Riba-roja sostenible. A travésde un cordón verde que unirá nuestras montañas, barran-cos, urbanizaciones y casco urbano con el parque fluvialdel Túria. Asimismo, ampliaremos las zonas verdes connuevos jardines urbanos y dos grandes parques (en elQuint y en la fábrica de viguetes pacadar).

• Ampliar los horarios de los centros educativos, con acuer-dos con los Consells Escolars i AMPAs, para conciliar la vi-da laboral con los padres.

• Crear l’Oficina de Promoció d’Us del Valencià.

• Creación de programas sanitarios: programa del diabéti-co, de la hipertensión, preparación al parto, lactancia ma-terna y programa del niño sano (vacunaciones).

• Creación de unidades de apoyo: salud mental, unidad deconductas adictivas, unidad de prevención de cáncer demama.

• Gestionar la compra de un transporte sanitario (ambulan-cia), con base en el Centro de Salud de Riba-roja.

• La creación de la Fundació Municipal RIBASPORT, comomedio para una gestión más eficaz del deporte y el dineroque se destina al mismo.

27

Prometo honestidad, transparenciay mucho trabajo. Además, limitaré

mi mandato como alcalde a dos legislaturas

R I B A - R O J A D E L T Ú R I A

¿Qué balance hace EugenioCañizares de la legislaturaque ahora finaliza?

La actual legislatura ha sido la‘legislatura de la crisis’, con unasituación muy negativa en todoel país. Pero, pese a estar su-friendo una situación que no sehabía vivido en los últimos 50años, en San Antonio de Bena-géber hemos sabido desarro-llarnos sin perder calidad de vi-da. La llegada de fondos del‘Plan E’ y el ‘Plan Confianza’nos han permitido acometergrandes inversiones, y ahí es-tán proyectos tan importantescomo la Casa de la Juventud, elnuevo Campo de Fútbol de cés-ped artificial, el Instituto de En-señanza Secundaria, el ParqueMunicipal situado en San Vi-cente. Por otro lado, hemosmantenido las ayudas y sub-venciones que se asignan a losdistintos colectivos sociales, yque afectan a más de 400 per-sonas, en el área dependientede Bienestar Social, o los másde 260 niños que forman partede la Escuela Municipal de De-portes.

¿Cuál es su visión de futuropara San Antonio de Benagé-ber?

Tenemos esperanzas en quemejoren las cosas, en el ámbitonacional y municipal, y poda-mos dejar atrás la crisis. Encuanto a San Antonio de Bena-géber, hemos apostado por undesarrollo del municipio conservicios de ciudad, aunque sinperder la naturaleza de ser unpueblo: por ello hemos aposta-do por viviendas unifamiliares, yno por bloques de pisos.

¿Cómo definiría la compo-sición de la lista electural delPP en su municipio?

Existe un dicho popular que

apunta a que “si algo funciona,no debe cambiarse”. Creo quees justo decir que los conceja-les que han formado parte denuestro equipo de gobierno hantenido una actuación bastantesatisfactoria a lo largo de la ac-tual legislatura; quizá no hayanacertado siempre en todo, peroyo les debo dar una buena notay su trabajo diario, así como sudedicación a cada parcela deactuación, está fuera de todaduda. Por ello mantenemos la

confianza en ellos y, en cumpli-miento con la ‘Ley de Paridad’,hemos elaborado la lista quecreemos que mejor trabajará endefensa de los intereses denuestros ciudadanos.

¿Qué cree que deberían va-lorar los vecinos de San An-tonio de Benagéber, a la horade ir a votar?

Yo les digo a mis vecinos queechen un vistazo a cómo ha idocambiando el pueblo en los ulti-mos años, a cómo se ha ido

desarrollando San Antonio deBenagéber y al modo en que seha ido añadiendo bienestar ycalidad de vida a sus habitan-tes. Los miembros de la corpo-ración que yo he dirigido en losúltimos años trabajamos a dia-rio por nuestros vecinos y, en lamedida de las posibilidades delAyuntamiento, se invierte en losaspectos que más pueden be-neficiar a todos. Hemos creadoinfraestructuras deportivas queson la envidia de otras pobla-ciones, estamos mejorando las

infraestructuras educativas, nospreocupa el paro y la seguridadciudadana, apostamos por elrespecto al Medio Ambiente. Enlas urbanizaciones, hemoscambiado ya el 80% de la redde alcantarillado de Montesano,vamos a tener un parque paratodos los vecinos en la zona deSan Vicente que recreará el an-tiguo Benagéber. Nos avalanuestro trabajo y, como siempredigo, ni he engañado antes amis vecinos ni lo haré en el fu-turo: pueden confiar en mi.

El candidato del Partido Popular a la alcaldíade San Antonio de Benagéber, Eugenio Cañi-zares, se muestra satisfecho con la labor desu equipo de gobierno en la última legislatura

y confía en que los vecinos sabrán recompen-sar su gestión al frente de la alcaldía de estemunicipio. Además, Cañizares sigue mante-niendo la ilusión en su trabajo como primer

edil: “Sigo teniendo la ilusión del primer día.Todavía quedan proyectos por acometer y lagente sabe que puede confiar en mi y en losmiembros de la candidatura del PP”.

Eugenio Cañizares, candidato del PP a la alcaldía de San Antonio de Benagéber.

“La gente sabe que puede confiar en mi”EUGENIO CAÑIZARES, CANDIDATO DEL PP

A LA ALCALDÍA DE SAN ANTONIO DE BENAGÉBER

PROPUESTAS ELECTORALES• Transporte: “Vamos a mantener nuestra solicitud paradotar al municipio de una línea de trasnporte público rá-pida, limpia y eficaz, que conecte San Antonio de Bena-géber con Valencia”.

• Educación: “Tenemos la intención de reclamar la cons-trucción de un nuevo centro de enseñanza: será un Co-legio Público de Enseñanza Primaria, situado en la zonade San Vicente, al que podrán dirigirse andando los ni-ños sin tener que atravesar carreteras”.

• Sanidad: “Dado el desarrollo que ha experimentadoSan Antonio de Benagéber en los últimos años, vamos atrabajar para ampliar el personal que atenderá a los ve-cinos en nuestro Consultorio Médico”.

• Deportes: “Dado el éxito obtenido con las infraestruc-turas deportivas (campo de fútbol, piscina cubierta...),promocionaremos el mayor número posible de activida-des deportivas para todas las edades”.

• Seguridad Ciudadana: “Vamos a mantener nuestraapuesta por la seguridad de todos nuestros vecinos, porlo que queremos dotar a los agentes de Policía Local demás y mejores medios”.

• Medio Ambiente: “Seguiremos profundizando en todaslas actividades encaminadas a promocionar e involucrara nuestros vecinos en todo tipo de actividades que con-tribuyan a difundir valores como el respeto al medio am-biente y el desarrollo sostenible”.

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En los últimos años hemos mejoradolas instalaciones deportivas, culturales y

educativas de San Antonio de Benagéber.Nos avala nuestro trabajo diario

SAN ANTONIO DE BENAGÉBER

Define Plataforma.Plataforma es una organiza-

ción cívica progresista de ámbitomunicipal. Queremos mejorarSan Antonio para convertirlo en“un Pueblo para vivir”, más cer-cano, amable y con mejor cali-dad de vida. Queremos dejar deser un pueblo dormitorio. Nues-tro novedoso modelo municipalse basa en la Participación Ciu-dadana y parte de perspectivassostenibles, sociales y ecológi-cas.

¿Quiénes la componen?Somos vecinas y vecinos con

experiencia y capacitación parala gestión municipal. Profesiona-les, funcionarios, trabajadores,jubilados, artistas... personas de

todas las edades y condición la-boral. En Plataforma se participacomo vecino, los miembros departidos políticos están en Plata-forma a título individual. Algunosllevamos varias legislaturas enlabores institucionales y plante-ando alternativas viables. Repar-timos personalmente la revista“Plataforma”, la única publicaciónque se recibe con periodicidad,no sólo en período electoral. Te-nemos una web de información yservicios www.plataformasanan-tonio. org. Colaboramos con lasasociaciones vecinales y de otraíndole.

¿Por qué os presentáis a laselecciones?

La situación de la política en

San Antonio requiere un cambioprofundo. El modelo seguidohasta ahora se ha basado en laconstrucción y ha dejado de ladoinfraestructuras básicas. Unagestión deficiente y malgastado-ra que ha generado una deudainsostenible de 2.500.000 €. Elgobierno actual no da signos decambio. El PP vuelve a presen-tar al candidato de siempre consu mismo equipo.

Sois un partido diferente alos tradicionales...

No nos presentamos comopartido, lo hacemos como Agru-pación de electores. Hemos reci-bido un importante apoyo del ve-cindario con su firma, lo cualagradecemos. Nos basamos en

la participación directa de los ve-cinos. Rehuimos el modelo clási-co de partido y eso genera in-comprensiones del PP y delresto de partidos tradicionales.Nos acusan, según les conviene,de rojos, de poco rojos, de ver-des, de nacionalistas, de lo quese les ocurra… No deben tenermejores argumentos que la des-calificación. Somos una opcióncívica progresista, la alternativapara cambiar el gobierno actual.

Nos hemos renovado y Platafor-ma está por encima de interesespartidarios. Tenemos indepen-dencia de decisión. El diálogo, laparticipación, la transparencia yla tendencia a llegar a acuerdosforman parte de nuestra esenciade gobierno.

Un sloganEl cambio en San Antonio pa-

sa por Plataforma y podemos ha-cerlo mejor. Por eso te diría: “Pla-taforma, atrévete a cambiar”.

La renovación y el cambio son imprescindibles.Necesitamos un nuevo modelo de pueblo. Plata-forma propone “un pueblo para vivir“. Ejes del pro-grama son la Participación Ciudadana y transpa-

rencia, transporte público, presupuestos partici-pativos, igualdad en el acceso al empleo, segundocolegio público, revisión del urbanismo, medio am-biente y agua, atención sanitaria y social, casa de

la cultura y polideportivo. Encabezan la lista Ra-món Orozco, Carmen Zorrilla, Gonzalo Grau, FinaCiscar y Jesús Benito. Repiten la mayoría, entreellos Vicente Monteagudo, actual concejal.

Ramón Orozco, candidato de Plataforma a la alcaldía, junto con otros integrantes de su formación.

El cambio en San Antonio pasa por PlataformaRamón Orozco, candidato de Plataforma a la alcaldía: “Podemos hacerlo mejor”

PROPUESTAS PARA LA MEJORA DE NUESTRO MUNICIPIO• Participación ciudadana y transparencia. Democracia mu-nicipal transparente y participativa. Creación de órganos y sis-temas de comunicación y consulta. Atención a los barrios Co-linas, Pueblo, San Vicente, el Valle, Montesano, Cumbres, Pladel Pou y Conarda. Implantar la Administración electrónica.

• Transporte y Comunicación interna. Transporte públicosostenible y mancomunado para acceder a zonas comercia-les, de ocio y metro cercano. Pasarela en CV-35 Montesano.Pasos ciclo-peatonales en áreas comerciales.

• Economía y Empleo. Presupuestos Participativos. Igualdaden acceso al empleo. Prioridad a vecindad.

• Educación. Creación del segundo Colegio Público. Colabo-ración con los centros escolares. Consolidación del Instituto.

• Urbanismo. Planificación de crecimiento sostenible. Revita-lización del Casco Antiguo. Peatonalización para desarrollo delcomercio y del ocio. Aparcamiento. Suprimir molestias de la in-dustria.

• Medioambiente. Centro de Interpretación del Parque Natu-ral del Túria en Colinas, junto a la Vallesa. Iluminación inteli-gente. Barreras Acústicas y Visuales en la CV-35. Plan Inte-gral del Ciclo del Agua para mejorar la calidad y el tratamiento.Ecoparque. Creación de un Parque municipal y mejora de losexistentes con vegetación autóctona. Brigadas verdes munici-pales.

• Área Sanitaria y Social. Nuevo Centro de Salud. Atención yapoyo a la infancia, juventud, tercera edad y mujeres. Poten-ciar la Casa de la Juventud.

• Cultura y Deporte. Casa de Cultura con Auditorio. Bibliote-ca municipal. Acabar el Polideportivo Municipal. Plan Perma-nente Cultural y Deportivo.

29SAN ANTONIO DE BENAGÉBER

SERRA,PRIMERO LAS PERSONAS

Quiero deciros que me sientomuy orgulloso de haber conta-do con vuestro apoyo en mi tra-bajo diario como alcalde de Se-rra.

Entre todos hemos hechoel municipio que queremos, elque nos conviene y el que nosconvence. Un municipio para vi-vir: abierto, acogedor, saluda-ble, participativo y solidario.

Serra es el municipio de losniños, de los jóvenes y de losmás mayores; es un municipiopara las familias.

Este es nuestro municipio,es la SERRA que queremos.

Mi mayor satisfacción es sa-ber que hemos conseguidocompartir SERRA; SERRA esde todos y la estamos hacien-do entre todos.

Compartimos el orgullo de lastradiciones y el progreso denuestro pueblo, la idiosincrasiade esta SERRA, nuestra mane-ra de vivir y de convivir, que de-seamos trasnmitir a nuestrosvecinos y nietos.

Somos un municipio moder-no, al que estamos dotando delos medios necesarios para se-guir avanzando en su desarro-llo económico, social y cultural.

Quiero contagiaros a todos dela profunda emoción que sientopor poder seguir trabajando convosotros por SERRA.

Quiero un municipio pensa-do y proyectado entre todos ypara todos.

Javier Arnal se presenta a las elecciones munici-pales del 22 de mayo con mucha ilusión ya que,según explica, aún quedan proyectos para seguirdotando a los vecinos de Serra de un desarrollo

social más completo y una calidad de vida aún me-jor. “Tenemos un ambicioso programa electoral ymuchas ganas de seguir trabajando por Serra”,asegura Arnal, quien lidera un proyecto que pre-

tende dotar a todos los sectores poblacionales (ni-ños, jóvenes, adultos y mayores) de mojores in-fraestructuras y servicios públicos, “porque, paranosotros, lo primero son las personas”.

Javier Arnal, candidato del PSOE en la alcaldia de Serra.

Integrantes de la lista electoral del PSOE en la alcaldia de Serra.

“Queremos seguir construyendo una Serra mejor”JAVIER ARNAL, CANDIDATO DEL PSPV-PSOE EN LA ALCALDÍA DE SERRA

PROPUESTAS ELECTORALES• Construcción ypuesta en marcha del CASAL JUVENIL• Convenio entre Ayuntamiento y constructores para que salgan almercado Viviendas Jóvenes de Protección Oficial• Ayudas al transporte público, a través de la Tarjeta Jove LocalMantenimiento de la subvención de Material Escolar y Libros Es-colares• Creación de luna Comisión Supra-Municipal, para la construcciónde un INSTITUTO DE SECUNDARIA para Serra y Nàquera• Fomento de la participación de niños, con el CONSELL DELS XI-QUETS• Creación del CONSEJO MUNICIPAL DE DEPORTES• Construcción de PISCINA CUBIERTA, ROCÓDROMO, PISTADE PÁDEL, CAMPO DE FÚTBOL DE CÉSPED ARTIFICIAL yCIRCUITO DE GIMNASIA• Promoción de la Escuela de Idiomas y fomento de la lectura• Apoyo a las Sociedades Musicales• Construcción del CENTRO DE DÍA MUNICIPAL• Supresión de barreras arquitectónicas y Plan Local de Accesi-bilidad• Mantenimiento del equipo base de AYUDA DOMICILIARIA anuestros dependientes• Asesoría Jurídica para mayores y subvención de Tasa de Ba-sura para mayores• Asistencia en Transporte para Discapacitados• Construcción del CORREDOR VERDE (en los márgenes delos barrancos transversales del municipio), como espacio de es-parcimiento lúdico• Creación de áreas de depósito de excrementos de animales(PIPICANES)• Implantación de la CUENTA ÚNICA DEL VECINO con el Ayun-tamiento, fraccionando el pago de Tasas y Arbitrios por men-sualidades• Defensa de los derechos de Serra frente al Parque Natural• Redacción y Ejecución del PLAN DE APARCAMIENTOS PÚ-BLICOS• Mantenimiento del PLAN DE REASFALTADO y ALUMBRADOMUNICIPAL con ENERGÍAS LIMPIAS• Fomento de la RECUPERACIÓN DE LA HUERTAS DE SE-RRA (mediante el trabajo cooperativo)• Creación y puesta en marcha de una PLANTA DE BIOMASAdimensionada para Serra (con generación de energía compati-ble con nuestro entorno natural)• Finalización del expediente para la implantación en los domici-lios del municipio de GAS NATURAl como opción de suministroenergético en Serra

30

Serra es hoy más que nunca un municipio moderno, al que

queremos seguir dotando de mejoresmedios económicos, sociales y culturales

S E R R A

PP Vilamarxant presenta unprograma pensando en cada unode sus vecinos. Propuestas queabarcan a todos los sectores dela sociedad con el objetivo de se-guir haciendo de Vilamarxant unmunicipio de referencia en la co-marca y la provincia.

Centrado en los jóvenes, paraquienes se ha creado el Centrode Juventud, fomentará nuevasactividades lúdicas que hagan deeste un lugar de encuentro y refe-rencia. Además seguirá trabajan-do en la firma de un convenio en-tre los ayuntamientos de la co-marca para organizar actividadesenfocadas a este colectivo.

En el apartado cultural, PP Vi-lamarxant se ha marcado comoobjetivo ampliar la programación,dando cabida a todas las asocia-ciones. Con ese objetivo construi-rá un auditorio municipal. Igual-mente seguirá apostando por el“curso internacional de saxo ArnoBornkamp” y por recuperar nues-tras tradiciones con iniciativas co-mo el taller de “dansà i jota” o laexposición del ninot.

También destaca entre sus pro-puestas la instalación de wiffi gra-tuito en todos los edificios públi-cos y plazas y Wimax en el tér-mino municipal, así como la am-pliación y mejora de las instala-ciones deportivas con la cons-

trucción de otro campo de fútbol11, nuevas pistas de pádel y dis-tintos circuitos para la práctica dedeportes al aire libre.

Vilamarxant es rico por sus re-cursos naturales. Para potenciarnuestros espacios verdes el PPpondrá en marcha el programa“creciendo contigo”, habilitandoespacios donde se podrá plantarun árbol por cada recién nacido.Además, creará el consejo del ár-bol con el fin de proteger y pro-mocionar el catálogo de árboles ypondrá paulatinamente en prácti-ca los planes de acción consen-suados en la Agenda 21.

En esta línea potenciará la cre-ación de la concejalía de Turismopara poder explotar al máximo losrecursos medioambientales y cul-turales, trabajando por conseguirla declaración de municipio turís-tico para Vilamarxant.

También la agricultura es unfactor importante para el PP. En-tre sus líneas de actuación desta-ca la creación de un censo decampos sin cultivar y búsquedade vías para su explotación y co-mercialización, al tiempo que fo-mentará la creación de nuevospuestos de trabajo. Continuar conel plan de asfaltado de caminosrurales y su mantenimiento y faci-litar la instalación de una plantade biomasa para que se puedan

gestionar los restos de poda y de-más residuos agrícolas son otrasde sus propuestas.

Por lo que respecta a la seguri-dad, entre sus líneas de actua-ción destaca el compromiso deincrementar la vigilancia y la pre-sencia policial en las calles, par-ques y jardines de la localidad, asícomo impulsar un plan de seguri-dad rural, para luchar contra ro-bos en explotaciones agrícolas yganaderas. En esta línea, dotarána la policía de programas de lo-calización de parcelas a través decoordenadas GPS así como lainstalación de un retén en la zonadel extrarradio.

La educación es clave en el pro-grama. Ampliarán el IES Vilamar-xant y la Escoleta, al tiempo quepotenciarán la firma de conveniosde prácticas profesionales con lasprincipales universidades valencia-nas para nuestros estudiantes. Asi-mismo instaurarán un plan com-plementario de formación, adapta-do a las necesidades formativas ylaborales de la población.

Para nuestros mayores cons-truirán espacios de ocio alrededordel Centro Social para la prácticade deportes al aire libre y de losparques saludables y crearán laoficina de Atención al Mayor, don-de puedan focalizar todas sus ne-cesidades en una ventanilla única.

Conjuntamente, seguirán eje-cutando el plan de soterramientointegral de los contenedores entoda la población, fomentarán lacreación de bolsas de suelo parala construcción de VPO, acondi-cionarán las dos travesías y la víade l’Assagador y aprobarán elPGOU para que Vilamarxant ten-

ga por primera vez un documen-to de gestión urbanística.

Otra de las bazas importantesdel PP es la puesta en marcha delCentro de Formación y estableceruna programación anual de forma-ción ocupacional y continua, apos-tando por la creación de empleo yfuturas salidas profesionales.

Tras 12 años de gestión al frente del Ayunta-miento de Vilamarxant, Vicente Betoret repitecomo cabeza de lista de una candidatura de

gente con experiencia, joven, dinámica, y muycomprometida con su municipio. Con una pre-misa clara, seguir trabajando por Vilamarxant,

Betoret presenta un programa electoral con elque asegura que en el Partido Popular “quere-mos continuar avanzando contigo”.

Vicente Betoret, candidato del PP a la alcaldía de Vilamarxant, junto a los integrantes de dicha lista.

VICENTE BETORET, CANDIDATO DEL PP A LA ALCALDÍA DE VILAMARXANT

PROPUESTAS ELECTORALES• Fomentaremos nuevas actividades lúdico-festivas en el Cen-tro de Juventud• Construiremos un auditorio municipal y ampliaremos la ofer-ta con una programación cultural anual• Instalaremos wiffi gratuito en todos los edificios públicos y lasplazas del pueblo y Wimax en todo el término municipal• Construiremos otro campo de fútbol 11 así como otras insta-laciones para la práctica de más deportes• Restauraremos el corral de la Balsa Barreta para convertirloen el centro de interpretación del paraje natural “Les Rodanes”

• Trabajaremos por conseguir la declaración de municipio tu-rístico y crearemos una marca de turismo local para potenciary activar este sector económico• Continuaremos con el plan de asfaltado de caminos ruralesy su mantenimiento, mejorando la red de vías rurales de todoel término municipal• Impulsaremos un plan de seguridad rural, para luchar contrarobos en explotaciones agrícolas y ganaderas• Ampliaremos el IES Vilamarxant y la Escoleta, al mismo tiem-po que ampliaremos la oferta educativa• Crearemos la oficina de Atención al mayor, donde nuestrosmayores puedan focalizar todas sus necesidades en una ven-tanilla única• Seguiremos ejecutando el plan de soterramiento integral delos contenedores en toda la población• Aprobaremos el Plan General de Ordenación Urbana(PGOU) para que Vilamarxant tenga por primera vez un do-cumento de gestión urbanística• Pondremos en marcha el Centro de Formación y estableceremosuna programación anual de formación ocupacional y continua• Dotaremos a la Policía Local de programas de localizaciónde parcelas a través de coordenadas GPS• Ampliaremos el horario del Centro de Salud para poder ofre-cer una mayor atención sanitaria a nuestros vecinos• Implantaremos medidas que faciliten el pago de los tributosmunicipales

31

“Queremos seguir avanzando junto a nuestros vecinos”

V I L A M A R X A N T

Compromís naix de la unió del'Esquerra moderna, el valencia-nisme i el progressisme. És l’op-ció de futur i innovadora que espresenta amb més força i il·lusióals Ajuntaments del Camp deTúria per concórrer a les elec-cions municipals del 22 de maigde 2011.

Des de Compromís volem pas-sar pàgina a les polítiques obsole-tes i caciquils que es venen realit-zant a la major part dels pobles delCamp de Túria. Nosaltres volemgovernar pobles amables i em-prenedors, on tothom tinga cabu-da i siga respectat, sense ami-guismes ni favoritismes. Unsajuntaments que aposten per ciu-tats i pobles actius que integrennuclis urbans i urbanitzacions ennous espais de convivència. Amb

un urbanisme de progrés pensaten la ciutadania i no en els espe-culadors. Volem pobles i ciutatsamb uns impostos coherents iequitatius amb els serveis que espuguen oferir. Uns ajuntamentsque gestionen de manera respon-sable i que racionalitzen al màximels recursos municipals.

Tenim unes propostes de pro-grés ambicioses en cadascundels pobles on ens presentemque faran de la comarca Campde Túria la comarca dinàmica

que tots volem. Ens centrarem enPlans d'estímul econòmic quecreen treball i en un bon reparti-ment dels recursos públics.

La nostra Comarca ha estatuns dels territoris valencians ambmajor increment demogràfic, percontra, no hem rebut de la Gene-ralitat les inversions en serveis iinfraestructures que necessità-vem. Actualment tenim carènciesimportants que exigirem en tots icadascun dels Ajuntaments ongovernem.

Des de Compromís tenim propostes i solu-cions per als municipis on ens presentem.Volem ajuntaments transparents, gestionats

de manera responsable i que racionalitzenal màxim els recursos municipals. Volemuna comarca activa, generadora de llocs

d’ocupació. Comptem amb els/les nostrestreballadors/es, comerciants, empresaris iprofessionals.

Els caps de llista de les candidatures de la ‘Coalició Compromís’, a la comarca del Camp de Túria.

“Som com tu, gent propera, dinàmica, que vol un futur millor, ple d’oportunitats, treball i benestar”

COMPROMÍS AL CAMP DE TÚRIA: UNA NOVA OPCIÓ PROGRESSISTA AL TEU AJUNTAMENT

PROPOSTES ELECTORALS• Transport Públic: Exigirem metros cada 15 mi-nuts i serveis d’autobusos comarcals públicsque unisquen radialment la nostra comarca. Am-pliació de la Línia 5 del metro de Vilamarxant finsa Llíria. Un serveis de bus orbital que connecte atots els pobles i ciutats del Camp de Túria.

• Educació: Exigirem escoletes infantils de 0-3anys suficients a tots els pobles, la construccióde més col·legis d’infantil i primària i d’instituts,així comi un increment en l’oferta de mòduls for-matius.

• Sanitat: Demanarem la millora de la sanitat d’a-tenció primària, més especialitats i reclamar unvertader hospital general comarcal a Llíria.

• Joventut: Volem programes d’inserció laboral icreació de VPO en règim de lloguer i compra.

• Seguretat: Treballarem per aconseguir una ver-dadera Policia Autonòmica i reclamarem Comis-saries de Policia Nacional a totes les ciutats quesuperen els 20.000 habitants (Bétera, Riba-Roja,La Pobla, Llíria i L'Eliana) i una bona coordinacióde totes les forces de seguretat que hi ha en laComarca.

• Economia: Impulsarem Plans d’Ocupació Locali dinamitzarem el teixit productiu local comptantamb els nostres treballadors/res, empresaris, co-merciants i professionals.

• Industria: Apostem per fer de la nostra comarcaun focus de noves empreses i empresaris, on re-alitzarem plans de captació de noves industries iinversions.

• Benestar: Impulsarem l’aplicació efectiva de laLlei de Dependència des de cadascun dels ajun-tament son estem presents, per tal de fer els trà-mits més senzills i més curts.

32

Els integrants de la‘Coalicio Compromís’ tenim

un repte: construir entre tots el Camp de Túria que tu vols

C A M P D E T Ú R I A

L’Ajuntament donarà suport a l’associació Pintor Manaut

L'Ajuntament de Llíria ha in-format que “està treballant en larevisió del conveni per mantindrela cooperació adequada a les dis-ponibilitats econòmiques ac-tuals”. Per això, “s'han establit jacontactes amb la presidenta del'Associació, Stella Manaut, i es-perem signar en breu l'acord quecontribuirà a potenciar la difusióde la figura i obra del pintor JoséManaut Viglietti”, ha dit l’alcaldede Llíria, Manuel Izquierdo.

Izquierdo ha destacat que l'ac-tual equip de Govern “varem ad-quirir obres d’este artista per alpatrimoni de la ciutat i varem serels primers a signar un conveni decol·laboració, així que seguiremdonant suport a esta associació del'artista nascut a Llíria en 1898 ique va ser deixeble de Sorolla”.

La formació opositora 'CoalicióCompromís' va denunciar recent-ment que havien deixat d'assig-nar-se ajudes econòmiques a l'As-

sociació d'Amics del Pintos Ma-naut i va reclamar alguna mesuraper pal·liar esta situació.

Joan Garcés QueraltD'altra banda, el portaveu del

grup socialista edetà, Alfred Rodi-lla, ha presentat una moció per laqual se sol·licita que es designecom a ‘fill adoptiu’ de Llíria el mú-

sic Joan Garcés Queralt, qui va sernomenat director d'honor la Vaunir Musical de Llíria en 2005.

La proposta té el suport de to-tes les formacions polítiques delconsistori edetà. “Garcés ha pas-sejat el nom de Llíria per migmón, com ho han fet altres nota-bles músics de les nostres socie-tats musicals”, explica Rodilla.

L'alcalde de Llíria, Manuel Izquierdo, haanunciat que l'Ajuntament edetà “ha ini-ciat els tràmits per renovar el conveni decol·laboració amb l'Associació d'Amics del

Pintor Manaut”. A més, existeix consenspolític per aprovar la proposta socialistaencaminada a nomenar el músic Joan Gar-cés Queralt com a ‘fill adoptiu’ de Llíria.

El pintor edetà José Manaut .

13Any 3, Nº 23 - MAIG 2011 ACTUALITAT COMARCAL

Hi han 480.000 eurospendents de cobrament

Segons asseguren fonts d'es-ta formació, “a gravetat de l’as-sumpte ha portat fins i tot a ha-ver de publicar en el butlletíoficial de la província (BOP) afi de cobrar-ho per via executi-va”. La xifra de rebuts pen-dents de cobrament s'aproxi-ma a 2.400.

La part dels impostos i les ta-xes municipals encara no co-brats supera els 390.000 eu-ros. Així, molts dels ingressospendents fan referència al fem,el clavegueram, les quotesd’urbanització, els impostos debéns immobles (IBI), els im-postos dels vehicles i taxes delsguals o per ocupació de via pú-blica, entre d’altres.

En este mateix apartat, calsubratllar que els impostospendents no són sols de l’anypassat (2010) sinó que tambés’arrosseguen una quantitatanterior dels anys 2007, 2008i 2009. Els deutors són habi-tants de Llíria però també al-

tres propietaris dels pobles deles rodalies i, fins i tot, de di-verses ciutats espanyoles. Hihan molts casos d’empresesconstructores, promotores, im-mobiliàries o comunitats depropietaris.

Pel que fa a les denúncies detrànsit, la quantitat de dinersque té pendents d’ingressarl’Ajuntament de Llíria és de89.000 euros, en més de 1.200denúncies imposades pelsagents de la Policia Local i queencara no s’han ingressat.

La majoria d’elles no s’haaconseguit notificar-les als seusinfractors o, en altres casos, esdemana als propietaris dels ve-hicles denunciats el nom delsconductors en el moment de lainfracció, tant persones particu-lars com empreses.

La quantitat dels rebuts deles denúncies de trànsit dels in-fractors oscil·la entre els 20 iels 200 euros, segons la grave-tat les accions prohibides.

Representants de la 'Coalició Compromís' de Llíria handenunciat que l’Ajuntament edetà “té pendent d’ingres-sar més de 480.000 euros en multes de trànsit i rebutsd’impostos municipals des de l’any passat”.

La Parroquia de MaríaMadre recibe 60.000 €

Este elevador exterior seempleará para “facilitar la ac-cesibilidad de los feligreses altemplo”. Esta obra ha contadocon una inversión de 60.000euros subvencionados por laDiputación de Valencia.

El alcalde Manuel Izquierdoha asistido a la puesta en mar-cha del elevador, acompañan-

do al párroco titular de MaríaMadre, Luis Peiró, quien habendecido la nueva instala-ción.

La obra realizada permitiráacceder en mejores condicio-nes a las personas con movili-dad reducida hasta la iglesiaque se encuentra en el primerpiso del edificio parroquial.

La Parroquia de María Madre, ubicada en el barrio delPla de l’Arc de Llíria, se ha beneficiado de una subven-ción de la Diputación de Valencia, que ha permitido quese la pueda dotar de un ascensor.

LLÍRIA

Recorden l’arribada de la II República i la figura de Miquel Arastey Galduf

El passat dijous 14 d’abril, laformació política EUPV de Llí-ria va commemorar la procla-mació de la II República enunen què també es va retre ho-menatge a Miguel Arastey Gal-duf, 'El Groc'.

L'Acte es va celebrar a la Llardel Jubilat de Llíria, a la que va-ren acudir un gran nombre deveïns edetans i d'altres localitatsde la comarca del Camp de Tú-ria. “Va ser una persona moltentranyable i molt estimada pelnostre col·lectiu”, varen comen-

tar alguns dels mebres d'EUPVque varen assitir a l'acte.

“Miguel Arastey va ser unapersona que va viure la transiciódemocràtica en primera perso-na: era sindicalista de base i nú-mero dos del Partit Comunista ales eleccions municipals de1979. Treballador, lluitador iconseqüent amb la seua ideolo-gia, és referent per a totes lespersones d’esquerra del nostremunicipi i un exemple pels queformem part d’ EUPV de Llíria”,comenta el coordinador comar-

cal d'EUPV, Julio Mallent.En la jornada també es va in-

augurar una exposició fotogràfi-ca “reflecteix la vida de Migueldes de la seua infantesa fins l’ac-tualitat. Es tracta d'un recorre-gut per la vida de Vicent Aras-tey”, segons expliquen elsorganitzadors.

L’exposició es troba a la seudel col·lectiu, al carrer MiquelAbriat cantó, 13-PB Esquerra.Es pot visitar fins a finals demaig, els dimarts, dijous i diu-menge (de 19:00 a 21:00 hores).

14 Any 3, Nº 23 - MAIG 2011PUBLICITAT

Gran éxito en el ‘II Curso de Direcciónde Bandas Riba-roja la del Túria’

Treinta y cuatro alumnos asis-tieron a la segunda edición del‘Curso de Dirección de BandasRiba-roja la del Túria’ organiza-do por la Sociedad Unión Musi-cal. Durante los días 31 de mar-zo, 1, 2 y 3 de abril pasaron porel curso grandes directores deorquesta y compositores comoFranco Cesarini, Jose RafaelPascual Vilaplana, José Alamá,José Sunyer o, Enrique Artiga,maestros más que consagradospor sus impresionantes currícu-lums y con una gran culturamusical que han transmitido alos alumnos del curso.

Esta segunda edición ha des-tacado por el alto nivel musical,y por una gran organización, ba-jo la dirección de José PascualArnau Paredes. El curso ha ayu-dado al crecimiento de la BandaSinfónica Unión Musical y hafavorecido la formación de susmiembros que compartieron ex-periencias con grandes profe-sionales.

Durante las sesiones, los asis-tentes adquirieron más conoci-mientos sobre la figura del di-rector de orquesta y susfunciones de la mano de estosprofesionales; profundizaron enla formación de un director de

orquesta;estudiaron diversasescuelas de dirección de dife-rentes países; diferentes técni-cas de orquestación, así como elrepertorio original para banda yla utilización sociocultural ennuestros pueblos.

Grandes directores de orquesta y composi-tores como Franco Cesarini, Jose RafaelPascual Vilaplana o José Alamá, se reunie-ron en esta segunda edición del curso de di-

rectores de bandas del municipio. El alto ni-vel musical y la organización fueron los ele-mentos más destacables de este curso, alque asistieron 34 alumnos.

El organizador de este Curso de Bandas es José Pascual Arnau.

15Any 3, Nº 23 - MAIG 2011 ACTUALITAT COMARCAL

Assignen 8.000 eurosa esportistes locals

Els deportistes de Riba-rojade Túria que destaquen en lesseues modalitats rebran unaajuda econòmica de fins 600euros, dins del pla programatpel consistori d’ este municipi.

En total, es destinaran 8.000euros en beques per a deportis-tes, amb l’ objetiu de donar su-port a la pràctica d’ esports i fa-cilitar la millora del rendimentdels i de les esportistes, per op-timitzar la seua participació enles competicions esportives, ai-xí com aconseguir l’adecuadatecnificació en les seues espe-

cialitats.Els requisits per a poder op-

tar a estes beques serà estar em-padronat/da en Riba-roja deTúria, pertanyer a un club fede-rat i tindre la llicència federati-va en la modalitat esportiva co-rresponent.

La beca està destinada a fi-nançar la millora psicofísica itècnica dels esportistes, mitjan-çant la compra de material iequipamient esportiu, revisionsmèdiques, despeses d’obtencióde llicències o quotes de gim-nàs.

L’ajuntament de Riba-roja de Túria donarà una ajuda defins a 600 euros per als esportistes. L’objectiu d’aques-tes beques és donar suport a la pràctica esportiva i faci-litar la millora del rediment a les competicions.

RIBA-ROJA DE TÚRIA

479.000 € de multa pels abocamentsal barranc de Les Monges

El govern d’Espanya ha san-cionat amb una multa de479.086,56 euros a l’Ajunta-ment de Riba-roja de Túria,“per abocar aigües residuals albarranc de Les Monges”. ElPSPV-PSOE de Riba-roja ha cri-ticat l’actuació del consistori delmunicipi al respecte.

La decisió de muntal a l’Ajun-tament d’este municipi delCamp de Túria ha segut adopta-da pel consell de ministres delgovern d’Espanya, que ha anun-ciat que multarà a l’ Ajuntamentde Riba-roja “pels danys i perju-

dicis que han ocasionat al domi-ni públic hidràulic l’abocamentd’aigües residuals en el Barrancde Les Monges”.

Concretament, la sanció im-posada és de 318.956,11 euros, ala que van afegir 160.130,45 eu-ros.

Robert Raga, candidat socia-lista a l’alcaldia de Riba-roja,adverteix que “demanarem res-ponsabilitats per què els veïnsno tenen perquè pagar les malesgestions de l’alcalde”.

Raga critica el fet que la san-ció “la pagarà el consistori tot i

que el Consell era l’encarregat-de construir el col·lector al 2008per arreplegar les aigües resi-duals”.

Tanmateix, recorden des del’agrupació socialista local, “estano és la primera sanció a quès’enfronta l’Ajuntament per te-mes ecològics”. El cas del ba-rranc de Poyo, denunciat en2002 pel Ministeri de Medi Am-bient, per abocar aigües no de-purades continúa obert desprésdel recurs presentat per l’ajun-tament per a no pagar els propde 200.000 euros de multa.

ANUNCIESE EN ESTA SECCIÓN DESDE TAN SÓLO 20 € LLAMAR AL TELÉFONO

96 274 45 55

Domingo 1 de mayo 11 h Visita al Pla de Nadal19:30 h Fiestas San Vicente Fe-rrer. Traslado de la imagen del san-to junto con el tradicional baile de“Les Pastoretes” desde la explanadadel CIJ y representación del Milagro

Martes 3 de mayo17:30 h Taller de Cuentos en Bi-blioteca II

Sábado 7 de mayo20:30 h Teatro “La venganza deDon Mendo”

18 h. Inauguración Feria del Co-mercio. Explanada Fábrica de laPols

Domingo 8 de mayoDe 11 a 21 h. Feria del Comerciode Ribarroja del Turia.

Martes 10 de mayo17:30 h Taller de manualidadesen Biblioteca II

Viernes 13 de mayo20:30 h Ópera “Los tres peni-ques”

Domingo 15 de mayoCompetición de Baile Deportivoen el Pabellón Municipal

Martes 17 de mayo17:30 h Taller de Cuentos en Bi-blioteca II (C/ Miguel de Cervantes)

Lunes 23 de mayo20 h Música “Concierto”

Martes 24 de mayo17:30 h Taller de manualidadesen Biblioteca II

Miercoles 25 de mayo19:30 h Música “Concierto depiano”

Viernes 27 de mayo22:30 h Ópera “Orfeo Eúridice”

Martes 31 de mayo17:30 h Taller de Cuentos en bi-blioteca II.

XX SEMANA DEL CINE DEL 29 DE ABRIL

AL 15 DE MAYO

Martes 3 de mayo22 h “Los chicos están bien”

Miércoles 4 de mayo18 h “Chico y Rita”

20 h “Winter’s bone”22 h “Lola”

Jueves 5 de mayo18 h “Incendies”20 h “Lola”22:30 h “Chico y Rita”

Viernes 6 de mayo18.00 h “El santuario”22.30 h “Bienvenidos al Sur”

Domingo 8 de mayo17 h “En tiempo de brujas”19:30 h “El discurso del rey”22:30 h “Bienvenidos al Sur”

Sábado 14 de mayo18 h “Río”20 h “Río”22:30 h “En un mundo mejor”

Domingo 15 de mayo17 h “Río”19:30 h “En un mundo mejor”22:30 h “En un mundo mejor”

AGENDA

CULTURAL

16 Any 3, Nº 23 - MAIG 2011ACTUALITAT COMARCAL

Comienza la licitación de la CV-336, entre Bétera y San Antonio de Benagéber

El Boletín Oficial del Estado hahecho pública la convocatoria dela Diputación de Valencia para li-citar las obras de la carretera CV-336, en su tramo entre San Anto-nio de Benagéber y Bétera. Eelpresupuesto de concesión es de9.228.211 euros.

La carretera se había converti-

do en un punto negro para el trá-fico y en zona de concentración deaccidentes. Su duplicación solu-cionará además el problema desaturación que a diario soportanlos vecinos de estas dos localida-des. Desde el equipo de gobiernode Bétera se explica que esta es“una reivindicación histórica de

los ciudadanos que hoy está máscerca que nunca de hacerse reali-dad. Pronto será adjudicada y seiniciarán las obras”. La obra su-pondrá la construcción de dos ví-as separadas por una mediana yde vías de servicio paralelas a lacalzada, con un separador de 3metros de ancho.

Fuentes del consistorio e Bétera han anun-ciado que la convocatoria de la Diputación deValencia para licitar la carretera que une es-te municipio y San Antonio de Benagéber ha

sido publicada hoy en el BOE. Esta actuaciónsolucionará el problema de saturación quesufre a diario esta carretera que se ha con-vertido en un punto negro para el tráfico.

PIBET critica el estadodel servicio de jardinería

La formación opositora PI-BET ha emitido un comunicadoen el que critican la situaciónsde los servicios munici- pales dejardinería.Comentan desde elPIBET que, tomando las cifrashechas públicas desde el equipode gobierno, “las zonas de ser-vicio han aumentado un 233%,tras pasar de 133.308 metroscuadrados a 443.561 metroscuadrados”, mientras que el nú-mero de personas que se encar-gaban de efectuar los trabajosde jardinería ha pasado de 5 a13, “lo que implica un incre-

mento del 160%”.Desde el PIBET añaden que

el número de segadoras , de ve-hículos, de cortasetos y de des-brozadoras siempre ha aumen-tado en una proporción inferioral incremento de la superficieque debe atenderse.

“Antes, con la anterior con-trata, el coste era de 190.000 €,mientras que ahora, con la nue-va contrata, el coste asciende a750.000 euros. Esto supone unaumento del coste de la contra-ta de un 300%”, señalan desdeeste partido.

El PSOE baixarà sous d’altscàrrecs per generar treball

Des del PSPV-PSOE de Béte-ra s'ha anunciat la voluntatd'impulsar una 'Iniciativa Locald'Ocupació' que permeta con-tractar veïns aturats i permetamillorar la situació de fins a850 famílies.

Així, esta mesura “anirà diri-gida a persones aturades dellarga duració: és a dir, priorit-zarà la contractació de dones,joves i desocupats de més de 45anys, i conjugarà el vessant for-matiu amb el de l'ocupació”.

Per a dur a la pràctica estainiciativa de recuperació eco-nòmica, la candidata socialistade Bétera, Pilar Ros, assenyalaque assignarà una “partida dedos milions d'euros, que pro-vindrà de la reducció a la meitatdels alts càrrecs de l'Ajunta-ment, així com el programad'inversió local i l'eficiència enla despesa pública”.

“La nostra prioritat serà lacreació de llocs de treball”, asse-gura la candidata socialista.

José Manuel Aloy, cap de llista de UxV a Bétera

José Manuel Aloy serà el capde llista d’Units per València(UxV); el candidat a l'alcaldiapromet “treballar per què Béte-ra tinga treball per a la gent iprosperitat per a les empreses”.

Aloy ha recordat que, en estalegislatura passada, com a regi-dor d’obres públiques, ha acon-

seguit “millorar el cementeri,les noves faroles LED, el nouparc del Calvari, les obres en LaMasía, en el Palauet, la peato-nalització de molts carrers, lesrampes de minusvàlids o les ro-tondes de la bàscula i de Mas-camarena, entre moltes altresinversions”.

BÉTERA

Un tramo de la carretera que une las poblaciones de bétera y San Antonio de Benagéber.

AGENDA

CULTURAL

Tu colaboración puedeayudar a muchos animales

En su empeño por defendertodas las causas sociales quesupongan una mejora en eltrato y el cuidado de los asni-males, los propietarios de ‘MiPequeño Mundo Animal’ co-laboran con ls ONG ‘El Refu-gio de Tula’, una entidad sinánimo de lucro que está desa-rrollando su actividad en Sa-gunto.

En ‘El Refugio de Tula’ esun colectivo “moralmente in-volucrado en la problemáticasocial relacionada con el mal-trato animal, su constanteabandono”, según declaranmienbros de esta asociación.

Este grupo de personas sededica a acometer labores decuidado, atención, socializa-ción, acondiciomaniento e hi-gienización y desinfección delos animales y las instalacio-nes en las que se encuentran.

Desde la Asociación Sagun-tina Sociedad Protectora deAnimales y Plantas se pideuna mayor toma de concien-cia por parte de las personasde la mala situaión en que seencuentran un gran númerode animales.

El punto negativo se en-cuentra en la escasez de recur-sos que afecta a ‘El Refugio deTula’ y que puede provocar elcierre de este espacio de cui-dados y atención de animales.Por eso desde este colectivo seenvía un mensaje a las perso-nas que quieran colaborarpueden hacerlo ofreciendouna casa de acogida a los ani-males, colaborando de formavoluntario u bien ofreciendosu ayuda del modo que esti-men oportuno, contactandocon ellos a través de su web, óllamándoles al 622 829 782.

17Any 3, Nº 23 - MAIG 2011 MI PEQUEÑO MUNDO ANIMAL

Eleccions locals: treball en perill Miquel Ruiz, periodista de la Pobla de Vallbona i assessor de comunicació. premsapvallbona@hotmail.com

L’actual alcalde de Riba-roja, Fran-cisco Tarazona, em va assegurar -en unaentrevista que li vaig fer en novembre del’any 2001- que el màxim d’un alcaldeen el seu càrrec “han de ser tres legisla-tures”. Òbviament, eixa tesi era aplica-ble a tota la resta de polítics llevat d’ellmateixa. Tarazona porta com a alcaldeja 16 anys –hi va accedir l’any 1995- iamenaça de quedar-s’hi, com a mínim,altres quatre anys si així ho decideixenels seus ciutadans. Moltes voltes, elsnostres polítics acostumen a dir unacosa i, després, fer-ne la contrària. Ma-lauradament, són coses que ja no ens es-tranyen ni sorprenen perquè forma partde l’ecosistema polític. El que avui ésblanc demà pot esdevenir negre. El queés bo per uns pot ser ben dolent per a laresta. Qüestió de paciència.

Aquestes paradoxes dels polítics s’ac-centuen en determinades èpoques i si-tuacions. Ara, ens trobem immersos enuna voràgine electoral on tothom pro-met de tot per als seus veïns i veïnes ambl’objectiu principal de guanyar vots, su-port i un recolzament important percontinuar governant o accedir al poder,segons els casos de cadascú. Els ciuta-dans decidirem amb el nostre vot qui ensgestionarà els recursos públics. No obs-tant, hi ha més coses en qüestió el proper22 de maig. Hi ha un bon grapat de per-sones, personatges,... el futur dels qualsdepèn en gran mesura dels resultats quehi haja dins d’unes setmanes.

Al Camp de Túria tenim una “fauna”molt diversa quant a existència de cà-rrecs públics: consellers, diputats, dipu-tades, assessors, alts càrrecs,“endollats”, personal de confiança, cà-rrecs “digitals”,.... el llistat és ben ampli

i agrupa tot l’espectre ideològic. A l’horade la “mamelleta” tothom diu sí sensecap problema ni embut. El que un diasón esbroncades dels partits als mitjansde comunicació, l’endemà tot són elogisi pactes per repartir la part alíquota decàrrecs i llocs de treball. Hi ha un bongrapat d’institucions que no serveixen,en gran mesura, per res. No obstant, fanla seua funció. Tapar boques, acontentarels amics, protegir certs militants delspartits polítics o, fins i tot, resoldre crisisinternes són alguns dels criteris que fanservir, malauradament, els capitosts dela política per continuar al poder. Commés gran siga la institució més influèn-cia i capacitat de maniobra hi ha.

S‘imaginen vostès el fill d’un alcalde,un conseller, una diputada o un alt cà-rrec a l’atur? No. Impossible. Sempre hiha algun badall en alguna institució,empresa pública o administració per oncapficar-s’hi i aconseguir un lloc de tre-ball, cosa que per a la resta de gent re-sulta ben difícil. I més tenint en comptela greu crisi econòmica que patim. Elspressupostos i les inversions públiqueses redueixen dràsticament, però pel quefa a les despesen en personal i càrrecs deconfiança –mai millor dit- no hi ha capretallada.

Teòricament, sembla que és molt fàcilendinsar-se en eixe cercle on abundenl’estabilitat laboral, les nòmines genero-ses o certs capricis. Per tant, com hi ac-cedeixen? Potser, molts de vostès s’hoqüestionen. La resposta té molt a voreamb l’actual legislació electoral que pre-veu sols les llistes tancades, potencia elfuncionament intern dels mateixos par-tits amb les seues disfuncions, premiaeconòmicament l’obtenció d’escons amb

sucoses subvencions i perpetua la, al-hora, la mecànica de les pròpies institu-cions públiques. Per uns, es tracta d’unart que tenen certes persones per arri-bar-hi i romandre durant anys i anys toti els canvis que hi puga haver en l’estruc-tura dels partits quant a substitució delsseus dirigents.

Del resultat electoral en dependrà elfutur dels alts càrrecs, llocs de con-fiança, diputats, regidors amb sou,....Nocrec que calga esmentar un per un elnom d’eixes persones. Els tenim tots alcap. Als pobles tothom es coneix. No hiha espai per a la sorpresa. La vida d’unpersonatge mitjà comença com a regi-dor en un poblet o d’assessor d’algunaregidoria, segons les mides i la capacitateconòmica de l’ajuntament de torn. Siho fa bé -és a dir, si fa allò que li enco-manen, sense remugar- tindrà l’ocasióde remuntar llocs fins aconseguir unaocupació adient als seus desigs.

Hi ha molts casos de personatges po-lítics que de la vida política local han sal-tat fins places de major categoria, és adir, la diputació o, directament, lesCorts. És una qüestió de diners, estatus,horaris laborals, privilegis...... És sem-blant al que ocorre al món del futbol. Noés el mateix per a un futbolista jugar enun equip que participa en competicionseuropees que un altre que sols lluita perno descendir de categoria. Com mésamics tinga el personatge en qüestió eneixe cercle de la política més possibili-tats tindrà de romandre durant moltsanys vivint, menjant i gaudint d’eixemón. Les seues habilitats personalsseran clau per teixir les connexionsoportunes a fi d’assegurar-se eixa conti-nuïtat perpètua.

El món de la política també acull unaltra fauna que consisteix a entrar en eixemón sense tindre cap tipus d’experiència.Gent ben jove que tan bon punt han aca-bat la seua carrera universitària ja dispo-sen d’un lloc de treball en qualsevol de lesdesenes i centenes d’empreses públiqueso de les privades que depenen d’una sub-venció que decreta el polític de torn. Eneixos casos, l’índex d’atur és ínfim atèsque sempre se’ls acaba trobant una ocu-pació excel·lent i ben remunerada sensetindre gaire experiència professional.Mentre a la immensa majoria de joves elscosta començar amb un treball en precari–moltes hores i un sou escarransit- altrescomencen directament jugant la cham-pions.

És per això que durant els períodeselectorals eixa classe de gent ho passapitjor. Temen pel seu futur laboral i pro-fessional i fan tot el possible per ajudarels seus partits a continuar governant o,en el pitjor dels casos, a agafar un trosdel pastís que els permeta seguir en pri-mer línia de foc. A voltes quan es tractade partits en l’oposició ho tenen millorper dissimular eixa classe de pràctiques.Se senten menys observats i controlatsper la societat i els mitjans de comuni-cació i aprofiten l’avinentesa per assolirels seus propòsits.

Després de les properes eleccions ésben curiós assistir a eixe mercat en quèels polítics han convertit la vida pública,amb la compra de silencis i voluntats.Un joc on sols els més agosarats entenen assegurada la pervivència en unmón on les ganivetades i les traïdoriessón un element clau del paisatge quoti-dià. Vostès i jo ho continuarem veient icallant.

18 Any 3, Nº 23 - MAIG 2011OPINIÓ

Mandonguilles de bacallàRECEPTA DE CUINA VALENCIANA

RITMES DES DEL CAMP DE TÚRIA

Entrevista amb Rapsodes

Com definirieu el noudisc de Rapsodes, 'OUIEA'?

OUIEA és un crit d’eufòria in-continguda, una dosi intraveno-sa d’optimisme i bones sensa-cions, l’energia necessària perdeixar de banda els lligams mal-destres de la quotidianitat i su-mar-se a un desenfrenament in-evitable.

Rapsodes s'atreveix ambtot, barregeu lletres d'hu-mor, sexe, política... estilsmusicals que van del rockal reagge, o al dance...

No ens conformem, és a dir,hi ha tanta música i tantes cosesque ens estimulen i que ens per-meten viure moments especialsi sentir distintes i magnífiquessensacions, que inevitablementbevem de distintes fonts per talde fer brollar el nostre particu-lar estil dins d´aquest boig mónde la música.

Obrint Pas, La gossa sor-da, Orxata Sound System,Svaters... La música en Va-lencià està de moda?

La música en valencia viu un

bon moment, en el que respectaa propostes i qualitat, potser es-ta de moda pero encara ho po-dría estar mes, i esperem que nopasse mai de moda.

Penseu que està sufi-cientment valorada la mú-sica feta en valencià en elsmitjans de comunicació va-lencians?

Hi ha molts periodistes que lidonen suport, si be la tónica ge-neral, i mitjans importants i a latv, ni la valoren, ni la aprecien,ni res, simplement la obvien.

Que te la comarca per noanar-se'n ni a punta de pis-tola?

La nostra comarca, al nostrepareixer, es un molt bon lloc perviure, fa bon temps, hi ha moltspobles agradables i no excesiva-ment grans on es pot viure deforma tranquila, i on en generalpots aparcar a la porta de casa, ames tots están a prop i ben co-municats. Esta planet i es potanar en bici a tots els llocs, te-nim el Turia per a banyarsequan apreta el calor, i la calde-

rona a un tir de pedra per cami-nar i gaudir de la natura. A meses el lloc on hem nascut, crescuti on vivim, i per ara es viu be.Sempre hi ha coses a millorar,moltes, pero poc a poc hi hamolta gent treballant per la co-marca, i en l aspecte culturalque era on mes fluixejava, d untemps cap aquí hi han diversoscolectius que están fent moltafeina i moltes coses, a pesar deque el suport de les administra-cions municipals en la majoriadels casos es nul.

Alguna actuació pel Campde Túria en les proximessetmanes?

Per descomptat, el proper di-vendres 13 de maig tenim con-firmat una actuació al Camp deTir de Llíria, a les 22:30 hores.

-Per acabar, una ritmaamb InfoTúria... (no sigueumolt roins).

Amb infoturia la informaciono ve amb furia, ni tampoc ca-rregada de luxuria, tan sols lesmillors paraules per als que somdel turia.

Baix el segell músical de Benaguasil Mésde-mil, el jove grup de hip hop referència delCamp de Túria Raposdes, integrat per An-dreu Laguarda (Sintes, Samples, i Veus),

Ivàn Almero alies Kapoll (Veus), Mireia Vi-ves (Veus) i David de Matias alies Dr. Nitro-foska (DJ) comparteixen unes paraules ambel periòdic de la comarca.

19Any 3, Nº 23 - MAIG 2011 OCI I CULTURA

Es dessala el bacallà queanem a utilitzar, se li treuentotes les espines i s'engruna.Es pica molt bé, i sobre ell, espiquen molt menuts l'all i eljulivert, se li afegeix el pebre iel safrà mòlts, se li afegeixentambé els ous una poc batuts,el pa ratllat i la sal, i torna apastar-ho tot, agregant un pocd’aigua per donar-li certa fluï-desa. Es fan unes boles ("man-donguilles") de la mida que esvulgua, s'han d'untar les mansamb el suc d'una llima per

pastar millor, i es fregeixen auna paella. Es treuen totes i esposen en una cassola cobrintd'aigua i un rajolí d'oli fregit,del que va servir per fregir-les(a l'aigua és convenient couretambé un poc de ceba picada iun poc d’orenga). Couran alvoltant de mitja hora. El brous'espesseix amb ametlles iabans de servir s'acaba de es-pessir amb rovells d'ou i paratllat. Amb açò ja tindriem fi-nalitzat la nostra recepta típi-ca valenciana.

INGREDIENTS:

* Mig kilo de bacallà

* Pa ratllat

* Dos ous

* All

* Julivert

* Mig quart de litre d'oli

* Pebre mòlt

* Safrà

* Llima

* Sal

TECNOLOGIA

Sony presenta el ‘Sony Tablet’ ambel sistema operatiu Android 3.0

SONY

Sony Corporation presenta elnou tablet de la companyia ja-ponesa Sony, la combinació per-fecta de maquinari, contingut ixarxa amb una funcionalitat im-pecable per a una experiènciad'entreteniment captivadora.Sony ha desenvolupat dos ta-blets amb un disseny sense pre-cedents: el model S1 té unesprestacions òptimes per a l'en-treteniment multimèdia i el S2és ideal per a la comunicació il'entreteniment mòbil. El ‘SonyTablet’ estarà disponible en elmercat global a la tardor de2011.

El ‘Sony Tablet’ incorpora l'-última versió Android 3.0, espe-cialment dissenyat per a dispo-sitius amb pantalles degrandària major (i per a tabletsen particular). Els dos tabletssón WiFi i WAN (3G/4G). Amés de navegar per Internet iaccedir al correu electrònic, l'u-suari pot disfrutar de contingutsdigitals com vídeos, jocs, llibresi molt més a través del servei de

xarxa d'alta qualitat de Sony, entot moment i lloc.

El S1 té una pantalla de 9,4polzades per a disfrutar la web icontinguts d'alta definició enuna pantalla més gran. El “SonyTablet” ha estat dissenyat ambel centre de gravetat desplaçatcap al lateral on s'agafa el pro-ducte. D'esta manera s'aconse-gueix un fàcil maneig, oferintuna sensació de lleugeresa i es-tabilitat que afavoreix l'ús cò-mode i relaxat durant hores.

El S2 té dos pantalles de 5,5polzades que poden tancar-seper a una major agilitat al trans-portar-lo. A diferència dels ta-blets existents, el seu innovadordisseny de dos pantalles permet

usos diferents simultanis, compot ser veure un vídeo en unapantalla i desplegar els botonsde control en l'altra, o també espoden ajuntar les dos pantalles idisfrutar d'una sola i espectacu-lar pantalla.

El ‘Sony Tablet’ és una expe-riència d'entreteniment quepermet a l'usuari accedir a ser-veis online en qualsevol lloc imoment. “Volem crear un nouestil de vida integrant el maqui-nari de consum, amb la xarxa icontinguts” declarà KunisamaSuzuki, President de ConsumerProducts & Services Group.

L’Android 3.0 és una novaversió de la plataforma Androidque té un interfície d'usuari ho-logràfic dissenyat especialmentper a dispositius amb pantallesmés grans, i tablets en particu-lar.

Any 3, Nº 23 Maig 201120

Softonic dobla el seubenefici en 2010Softonic ha tancat 2010 amb una fac-turació de 32 milions d'euros, una xifrade negoci un 48% major que l'obtingu-da en l'exercici anterior (21 milionsd'euros). Actualment compta amb mésde 220 empleats de 29 nacionalitats.

Nous reproductors MP3Walkman serie B de SonyGreus més profunds amb els nous re-productors MP3 Walkman serie B deSony, amb enfatització de greus, cà-rrega ràpida i clip extraible.Els repro-ductors només pesen 28 grams, te-nen un tamany menor a 10 cm.

‘LG Optimus 2X’ labestia amb dos corsLG ha presentat en primícia amb Vo-dafone el model Optimus 2X, el primersmartphone amb processador Tegra 2de doble nucli del món, juntamentamb les prestacions multimèdia méspotents del mercat actual.

Sony Ericsson Xperia mi-ni i mini Pro es renovenEls xicotets terminals Android Xperiamini, sofrixen la seva primera renova-ció, introduïnt la tecnologia ‘joint ven-ture’ i la pantalla Retina Display ambBravia Mobile Engine. També dispo-saran d’Android Gingerbread.

Màximrendiment per aserveis online iaplicacionsd’entreteniment

Play StationMove HEROES

Los mayores iconos dePlayStation se ven las caraspor primera vez en PlaySta-tion Move Heroe bajo unas-circunstancias de lo más mis-teriosas.

Un gigante se prepara pa-ra pisotear a la intrépida pa-reja Ratchet y Clank. Jak yDaxter tratan desesperada-mente de recuperar el con-trol de su zoomer de manosde un maligno villano. EnParís, Sly y su compañeroBentley están a punto de po-ner el punto y final a su ca-rrera a causa del sistema deseguridad más peligroso delmundo.

Y entonces, simultánea-mente, todos ellos son salva-dos de la aniquilación segurapor una vil pareja: Gleeber yLunk, organizadores de losPrimeros Juegos HeroicosInteruniversales. El sextetoestelar se convertirá en laprincipal atracción de unaserie de diabólicos minijue-gos, aunque las sospechassobre las verdaderas inten-ciones de Gleeber y Lunk se-rán constantes...

Imatge del Sony Tablet S1 amb pantalla de 9,9 polzades.

PLAYSTATION 3

Un combinado comarcal gana el ‘V Torneo de la Cerámica de Onda’

Un equipo de jugadores en cate-goría benjamín, integrado por fut-bolistas que proceden de variosclubs de la comarca del Camp deTúria, se ha impuesto en el 'V Tor-neo Internacional de la Cerámica'que se ha disputado en la localidadcastellonense de Onda.

Este combinado está formadomayoritariamente por jugadoresque proceden del Atlètic Vallbo-nense y el Ribarroja CF y, al ser desegundo año, no iban a poder par-ticipar. Los padres de ellos hanconseguido el apoyo de DecathlonSan Antonio de Benagéber (paraconseguir las equipaciones) y de laconcejalía de Deportes del Ayunta-miento de l'Eliana (para disponerde algún campo de entrenamientopara preparar la participación en eltorneo).

El equipo del Camp de Túria es-tá formado por Cristian y César, enla portería; Patxi y Adrián, en de-fensa; Nico y Álex juegan en la zo-

na ancha; Israel, Marcos, Javi yLuis ocupan las bandas; y Borja,Víctor y Carles son los delanteros.

En la primera fase, la Seleccióndel Camp de Túria empató contrael CD Castellón(3-3) y ganaronalAlzamora (3-1) y al (5-0) al Betxí.En cuartos de final, los jugadoresde este equipo ganaron al ValenciaCF (4-0).

En semifinales, el equipo delCamp de Túria se enfrentó a l’Al-

cora, acabando el tiempo regla-mentado con empate (1-1). En lospenaltis, fueron mejores los chava-les entrenados por José AntonioGutiérrez, Guti, clasificándose pa-ra la final.

El último encuntro del torneoenfrentó al Camp de Túria contralos anfitriones, el CD Onda; la vic-toria fue para nuestros represen-tantes, en un emocionante 2-1 vivi-do muy intensamente en la grada.

21Any 3, Nº 23 - MAIG 2011 ESPORTS

FUTBOL

Mes de contrastes en el fútbolcomarcal del Camp de Túria

El Ribarroja CF, en TerceraDivisión, ha vivido un mal mesde abril (3 derrotas y 1 empate):sin embargo, el equipo sigue ins-talado en un cómodo 12º pues-to, con 44 puntos.

Tampoco le marchan bien lascosas a los representantes delCamp de Túria en el grupo II deRegional Preferente: el Llíria CFsólo ha sumado 2 empates, y es15º (con 34 puntos), rozando eldescenso; en los puestos de pér-dida de categoría sigue el AtlèticVallbonense (17º clasificado,con 32 puntos), que ha sumado4 de los últimos 12 puntos; afor-tunademante, sólo está a 3 pun-tos de salvarse del descenso.

El el grupo III de Primera Re-

gional, el CDFB l’Eliana va ca-mino del ascenso... y de acabarcon las existencias de tila de lacomarca: sigue 2º, con 51 pun-tos (igualado con el 3º clasifica-do, el Tavernes Blanques CF) y a2 puntos del líder del campeo-nato, el CF Chiva.

El San Antonio de BenagéberCF, tras obtener 3 victorias y 1empate en el último mes, es 4º ysuma 46 puntos.

El Sporting Ribarroja es 8º enla tabla, con 38 puntos (tras em-pater 3 partidos y perder uno).

El FBAC Benaguasil es 9º, con37 puntos (ha ganado 3 partidosy sufrió una inesperada derrotaante el farolillo rojo, el CE Uni-versitat de València).

El Vilamarxant CF es 10º, con35 puntos (ha sumado 7 de losúltimos 12 puntos).

La UD Náquera ocupa el 11ºpuesto (ha ganado 2 partidos yha perdido otros 2); tras certifi-car la permanencia, el equipo habajado su rendimiento.

La nota negativa la pone el fi-lial del Ribarroja CF, que haconsumado su descenso de cate-goría en una temporada aciaga,llena de contrariedades.

Todo lo contrario sucede conel CD Casinos, que ha ascendidode categoría; y la UD Bétera, queparecía ternerlo todo hecho pararetornar a Primera Regional ha-ce apenas un mes, parece haberperdido el tren del ascenso.

Los equipos del Camp de Túria continúan compitiendo par alcanzar sus objetivos de la temporada.

Los ganadores del ‘V Torneo de la Cerámica de Onda’.

La mayor parte de los equipos del Camp de Tú-ria parece que van a cumplir los objetivos quese habían marcado para la temporada, cuandofalta menos de un mes para que finalicen las

distintas competiciones. El objetivo de la per-manencia es la meta que buscan el mayor nú-mero de equipos, mientras que el CD Casinosha logrado subir a Primera Regional.

El CB Llíria acaba la Lliga en 5ª posició

Molt per damult d’allò que espodia imaginar: eixe és el mi-llor balanç que pot fer-se de latemporada del CB Llíria.

L’equip entrenat per NatxoRodilla ha finaliçat el curs ba-loncestístic en una extraordina-ria cinquena posició, desprésd’haver encapçalat la clasifica-ció en alguns moments...

No ha importat el fet de tin-dre el pressupost més baix de lacategoria, haver patir la baixa(en la meitat del campionat lli-guer) de Juan Carlos Manresao patir les constants lesions que

han patit els jugadors del con-junt edetà: amb un constanttreball d’equip i mirant de propla pedrera (“l’equip es nodreixfonamentalment dels xavals delpoble o gent formada al club”,recorda Rodilla) el CB Llíria vaarribar a l’última jornada deLliga amb possibilitats de clas-sificar-se per la fase d’ascens ala LEB Or.

Ara, el futur del club passaper obtindre un rescolzamenteconòmic que permeta al clubseguir formant a joves jugadorsde la pedrera.

El CB Llíria ha acabat la seua participació en el Grup Ide la Lliga EBA, en la temporada 2010-2011, amb unmolt meritori cinquè lloc en la taula clasificatòria, que-dant-se a una victòria de poder disputar la fase d'ascens.

BÀSKET

Les xiques del CD Riba-roja, campiones

Després de la disputa de lapenúltima jornada de la lliga,que va enfrontar a les xiquesdel CB Riba-roja Camp de Tú-ria contra les del CB Llíria, elconjunt entrenat per MiguelToval va certificar el seu cam-pionat liguero, després d'im-posar-se a les llirianes.

La plantilla de les campionesestà formada per María Mu-ñoz, Laura Olmedo, Carla

Crespo, Laura Mossi, BelénCampos, Adriana Quirós, MªÁngeles Chelet, Jael Soriano,Antonia Pinilla, Ana Álvarez,Irene Jesús i Marta Guzmán.

Les integrants de l’equip va-ren celebrar el triomf nomésfinalitzar l’encontre, junta-ment amb la seua afició; elsànims transmesos des de lesgraderies varen ser importantsper a obtindre esta victòria.

L'equip sènior femení del CB Riba-roja Camp de Túrias'ha proclamat campió de la lliga Regional Preferent Au-tonòmica. Este èxit es va aconseguir de forma anticipa-da, donat el domini del conjunt de Riba-roja.

BÀSKET FEMENÍ

22 Any 3, Nº 23 - MAIG 2011PILOTA VALENCIANA

ENTREVISTA ALS PILOTARIS DEL CAMP DE TÚRIA

Jesús Manuel de Riba-roja: lasaga dels March va endavant

Quan parles amb Jesús ManuelMontaner March notes de segui-da que és un jove apassionat perla Pilota Valenciana. Viu el nostreesport intensament i el gaudeixde totes les maneres possibles.

Jesús Manuel, què enspots dir de tu com a pilotari?

Home, sóc un xic de Riba-rojade Túria que té 27 anys i, des dels4, jugue a pilota.

D’on et ve eixa afició pelnostre esport?

Em ve de família. El meu avi,Manuel March m’ensenyà de xi-cotet i el meu oncle Soriano, quesempre va treballar per la pilotaValenciana al nostre poble, ferenque m’interessara per la pilota,viure-la i gaudir-la. Es pot dir queporte este joc en la sang.

De quina manera et defini-ries com pilotari?

El meu cas és un poc curiós: sócun mitger que comencà a jugar deresto... ací, a Riba-roja. Després,sent encara un xiquet, me’n vaiga anar a l’Escola de Pilota de laPobla de Vallbona i, allà, em va-ren ficar de punter; allí vaig co-mençar a agarrar joc de volea i,ara mateix, la meua millor armaes el joc de volea.

Però tu eres destre o es-querrà?

Mira, la meua ma és la dreta...però no m’amague amb l’esque-rra, perquè és necessari jugaramb les dues mans hui en dia.Com jo dic, fa falta ser, com a mí-nim, ‘passador’ amb l’esquerra.D’altra banda, pense que tinc cer-ta potència en el colpeig de la pi-lota i m’agrada tractar de buscarels tantos després de col•locar labaqueta on cal.

Quina modalitat és la quemés t’agrada?

Jo gaudisc sempre que jugue,però es cert que la modalitat d’es-

cala i corda em sembla la més es-pectacular, la que més sol engan-xar el públic i la que millors pos-sibilitats ofereix als jugador quetracten d’obrir-se camí al món dela Pilota Valenciana en l’àmbitprofessional.

Recordes cap torneig deforma especial?

Quan era juvenil i jo jugava al’equip de galotxa de Riba-roja,vaig formar part d’un equip queestava en Primera i que teniamolt bons jugadors: de la Poblade Vallbona estaven Pasqual i Cé-sar, a més de Benja, com a feri-dor; i del poble estavem Santi,Víctor i jo; varem arribar a unesquantes finals i, tot i que nomésvarem guanyar una, va ser moltbonic gaudir d’eixes partides...poder jugar-les, viure-les...

El 2005 vaig arribar a la finaldel Caixa Popular, fent parellaamb Claudio de Godelleta; varemjugar contra els germans de Go-delleta, Dani i Raül... la varemperdre, però la temporada va serbona. I, finalment, guanyar junt aPasqual de la Pobla el torneig deEl Corte Inglés, fa dos any, ens vapermetre treure’ns una xicotetaespina clavada... se’ns escapà el

torneig en categoria juvenil, peròde majors ja la guanyarem!

Com veus la situació de laPilota Valenciana a Riba-ro-ja?

Ací hi ha un club de Galotxa, iaixò és positiu. La llàstima és queno tenim una escola per als xa-vals, que asseguraria la perma-nència d’este esport en un futur.Afortunadament hi han algunsxavals del poble que, després depracticar futbol, s’allarguen altrinquet del poble per practicarun poc. Jo tinc molta afició i m’a-grada vindre a veure’ls, ensenyar-los un poc i donar-los algun con-sell.

Què li falta a la pilota enRiba-roja?

Jo pense que alguna ajudeta seli podria donar. En el passat, l’es-forç del meu oncle Soriano va ferque l’Escola de pilota anara enda-vant. Eixe fet possibilitava que hihaguera molta afició entre els xi-quets del poble... però vull ser op-timista perquè ja hi ha alguns xi-quets que s’estan animant a jugara pilota... amb pilotes de baqueta!Es bonic que vinguen veteranscon Puchol o Fredi, però calenajudes per als xiquets!

Jesús Manuel de Riba-roja, tot un veterà amb només 27 anys. És un pilotari que du este esport a la sang.

Jesús Manuel, amb els joves que juguen al trinquet de Riba-roja.

Jesús Manuel Montaner March és un pilota-ri nascut a Riba-roja de Túria que practical’esport més valencià perquè, com ell mateixadmet, “si no jugue un poc cada setmana,

encara que siga amb els amics i sense estarcompetint, pareix que em falta alguna cosa”.Jesús Manuel va entrar en el món de la pilo-ta gràcies al seu avi, Manolo March.

La Federació rebel premi a ‘MèritEsportiu’ perl’Europilota 2010

El passat dimecres, 27d'abril, es va celebrar l'onze-na edició dels Premis al Mè-rit Esportiu Ciutat de Valèn-cia.

Un total de 12 esportistes,entitats i personalitats rela-cionades amb el món de l'es-port varen ser reconegutsper les seues trajectòries i laseua labor en pro de l'esporten tots els àmbits.

En la modalitat de fet Es-portiu, el jurat es va decan-tar per ‘Europilota 2010’. Elcombinat valencià, que vadefensar brillantment els co-lors de la Selecció Espanyo-la, es va proclamar vencedord'este torneig.

FEDERACIÓ

Xilxes s’imposa aAlcàsser i guanyala ‘VIII Lliga CaixaPopular’

L'equip de Xilxes (formatper Pablo de Borriol, Hèctorde Benevites i Carlos de Xil-xes) va aconseguir vèncer alconjunt d'Alcàsser (Pablo deSella, Isaac d'Alcàsser iMarcelo de Casinos), en lafinal de la ‘VIII Lliga CaixaPopular’ d’escala i corda.disputada a Alcàsser.

Després de les dues últi-mes derrotes contra l’equipd’Alcàsser, el trio de Xilxesva poder imposar el seu joc iva guanyar per 60 a 50, des-prés d'una final de gran ni-vell on els dos restos hanprotagonitzat un duel espec-tacular, que ha fet alçar-sede les cadires als aficionatspresents al trinquet.

Semblava que s’anava aproduir la remuntada d'Al-càsser, que perdia per 45 a25, i que va aconseguir qua-tre jocs consecutius... peròno va poder posar-se per da-vant. Ho va impedir, fona-mentalment, Pablo de Bo-rriol... amb uns quinzesdeterminants i decisius hadecantat la balança a favorde l'equip de la província deCastelló.

Així, Pablo de Borriol esconverteix en el primer res-to castellonenc que aconse-gueix este preuat títol; Car-los de Xilxes pren el relleude José de Xilxes, vencedoren la passada edició, José deXilxes; i Hèctor de Benevi-tes aconsegueix el títol mésimportant de la seua carrera.

ESCALA i CORDA

Julio d’Alginet iJosep d’Orba,campions sub-13i sub-16 a Xilxes

El poliesportiu de Xilxesha coronat com a campionsde l'Individual sub-13 i sub-16 a Julio d'Alginet i Josepd'Orba. La competició ha es-tat marcada per l'extraordi-nària emoció que ha presidittotes les partides disputa-des.

En la categoria sub-13 tothan estat sorpreses, ja quecap del favorits ha guanyat:ha estat un jove valor, JulioPalau d'Alginet, qui va aca-bar imposant-se.

En la categoria sub-16, elvencedor va ser un dels fa-vorits: Josep d'Orba, qui vaguanyar les cinc partidesque va disputar en la fase fi-nal de Xilxes, i qui ja va sercampió dels JECV de OneWall en la modalitat per pa-relles en la present tempo-rada.

La revelació ha vingut dela mà del jugador de Petrer,Álvaro José, qui va quedarsubcampió de la categoria iva deixar mostra del grantreball de l'escola entrenadaper Abelardo.

ONE WALL

Reconeixen 62pilotaris com a“esportistesd’elit’ el 2010

El primer dia d’abril es vapublicar al Diari Oficial dela Generalitat Valenciana elllistat dels nous esportistesd’elit corresponent al 2010.

En esta temporada s’haaconseguit que més de 60jugadors obtinguen el reco-neixement de ser esportistad’elit, amb tots els avantat-ges que això comporta.

Així, a tots els que encaraestan estudiant, tant en ins-tituts com en universitats,poden obtindre preferènciaa l’hora d’escollir horaris declasse, o facilitar el canvi dedia de les proves a les que espresenten, entre altres pri-vilegis.

Per poder ser admesos enla màxima categoria, el llis-tat A, els pilotaris han d’a-conseguir títols internacio-nals. En este llistat depilotaris d’elit hi ha juga-dors procedents de totes lesmodalitats: llargues (Mario,Jan), de frontó (Pascual),d’escala i corda (Héctor,Santi) i de galotxa (Juanjo,Victor).

PILOTARIS

23Any 3, Nº 23 - MAIG 2011 PUBLICITAT

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