Replanteo abril 2013

ABRIL

TODOS JUNTOSPOR LA VIDA

17�DE�ABRIL:�MOVILIZACIÓN�NACIONAL

REPLANTEO / PERIÓDICO CENTRAL DEL SUNCA / PIT-CNT / URUGUAY

ABRIL 20132

Como todos los años, el Fondo Social de la Construcción entregó mochilas, túnicas y útiles escolares para las hijas y los hijos de los trabajadores de la construcción.Este año se alcanzó un número récord de mochilas y útiles y entregados. Según el informe final se entregaron 31.902 mochilas con útiles escolares para hijos de trabajadores y trabajadoras de la construcción.

Según el informe final 2.824 mochilas fueron para niñas y niños en edad preescolar, 15.689 para niñas y niños en edad escolar y 13.389 para adolescentes en edad liceal.

Si se analiza por zona geográfica en Montevideo se entregaron 18.757 (58.8%) y en el Interior del país 13.145 (41.2%).El Fondo Social de la Construcción está integrado por el SUNCA, la Cámara de la Construcción del Uruguay, la Liga de la Construcción del Uruguay, la Asociación de Promotores Privados de la Construcción del Uruguay y la Coordinadora de la Industria de la Construcción del Este. El Fondo Social se nutre de aportes de los trabajadores y los empresarios, según porcentajes establecidos en el Consejo de Salarios.

El SUNCA integra el Consejo Directivo del Fondo Social de la Construcción y la entrega de útiles escolares es solo una de las múltiples actividades que se realizan hacia el trabajador de la construcción y su familia. Para conocerlas en detalle se puede consultar la página web: http://www.fsc.org.uy. De acuerdo a la información brindada por los delegados del SUNCA en el FSC la distribución de útiles escolares fue la siguiente, departamento por departamento:

El Fondo Social de la Construcción entregó mochilas en todo el país.

Se entregaron 31.902 mochilas escolares y liceales

Departamento Mochilas

Artigas 524Canelones 1.084Cerro Largo 329Colonia 969Durazno 256Flores 184Florida 212Lavalleja 468Maldonado 5.843Paysandú 508Río Negro 351Rivera 364Rocha 216Salto 687San José 363Soriano 489Tacuarembó 381Treinta y Tres 145Interior entregas en Montevideo 132TOTAL INTERIOR 13.145TOTAL MONTEVIDEO 18.757TOTAL PAIS 31.902


ABRIL 2013 3

REPLANTEO una vez más, un mes después y con la información que nuestro gremio está esperando. Esta vez cumpliendo un nuevo desafío: editarlo mensualmente, para acompañar el ritmo vertiginoso y sumamente amplio de actividades que llevamos adelante como Sindicato.Abril nos encuentra en plena preparación del 15° Congreso Nacional “Agustín Pedroza”, la máxima instancia de debate y resolución de la vida democrática del SUNCA, la que deberá trazar las tareas no sólo para este año, sino para todo un período, además de continuar poniendo en discusión de decenas de miles de trabajadores la orientación político-organizativa que hemos llevado adelante: haciendo balance y proyectándonos al futuro inmediato. 15° Congreso que contará con presencia de Delegaciones de Sindicatos hermanos, no sólo de nuestro país, sino de países de la región. Congreso Nacional que ya proyectamos como el más grande de la historia del SUNCA, en sus casi 55 años de vida, con presencia de compañeros de todos los Departamentos, así como de todas la Ramas de actividad del sector. Y Congreso que deberá poner blanco sobre negro respecto a la Plataforma que impulsaremos este 2013 en la próxima Ronda de Consejos de Salarios: la Negociación Colectiva que ponga proa a nuevos instrumentos y relaciones laborales para seguir transformando la industria y el país.Además esta Edición de REPLANTEO tiene la enorme satisfacción de informar sobre la reciente presentación de la Fundación “SUNCA Solidario”, la que intentará ayudar, contribuir solidariamente con nuestros compañeros accidentados en el trabajo, así como con las familias de aquellos compañeros fallecidos en accidentes de trabajo. Pero fundamentalmente la Fundación tiene la enorme responsabilidad de contribuir en la formación para la prevención de los riesgos, para la sensibilización cada vez mayor ante este terrible drama que aún vive nuestro gremio. Con la presencia de varios familiares de trabajadores accidentados, el pasado 4 de Abril, en presencia de la Esc. Nashenka Pereira –asesora de nuestro Sindicato- , dio nacimiento esta Fundación, un paso más, otra hilada en la enorme pared de la Solidaridad sobre la que construimos nuestra historia. La madre de Maxi López será parte de la Directiva, como símbolo de que hay mucho por hacer para que miles puedan volver a casa sanos.

La Campaña Nacional de recolección de Firmas se afirma a cada día y también debemos dar cuenta de ello: más de cien mil firmas en los primeros 30 días de Campaña, surciendo ese vínculo estrecho con nuestro pueblo, del que somos hijos, y el cual seguramente también quiere vernos volver a casa sanos día a día. Campaña que tendrá uno de sus momentos más importantes el próximo 17 de Abril, en que nos movilizaremos a nivel nacional, con una gran Caravana y posterior marcha hasta el Palacio Legislativo en defensa de una esrtrategia global en materia de Seguridad e Higiene, de la cual la aprobación de la Ley de Responsabilidad Penal es una de sus partes, pero no la única: que avancemos en la prevención de accidentes, que construyamos una nueva cultura en esta materia, también requiere de un marco legal que penalice, que sancione aquellas acciones y omisiones que terminan con nuestros compañeros accidentados. Limitar las posibilidades de la impunidad, de los ritmos vertiginosamente innecesarios, de las negligencias con que se organiza buena parte del proceso productivo en nuestra industria, es parte de esa estrategia que cuenta además con el próximo lanzamiento de la 2ª etapa del Plan “Obra Segura”, un esfuerzo compartido, un compromiso tripartito en la misma dirección.Así vamos en este 2013, cargados de changas, todas impostergables, todas necesarias, todas con el fin de la transformación democrática de nuestra industria, pero sobre todo, de nuestro país. Porque nos hacemos cargo de lo que nos toca, en el marco de las acciones generales de nuestra Central, el PIT-CNT, seguimos avanzando, como lo demuestra la próxima edición de los “cuadernos del centro” y su lanzamiento con la realización del 4° Encuentro Internacional “Desafíos para el desarrollo productivo con justicia social”, que contará con la presencia de destacados expositores: el Sociólogo Alfredo Falero, el ex-Ministro de Industrias, Daniel Martínez, la periodista y dirigente gremial chilena Javiera Olivares, el Director del CEFS “José D'Elía”, Claudio Iturra y el Secretario General del SUNCA, Oscar Andrade.REPLANTEO, entonces, para seguir adelante, para compartir información, análisis, pero sobre todo, para compartir, para ser parte de la impostergable tarea de profundizar los cambios sociales, económicos, políticos y culturales de nuestro país.

Editorial


ABRIL 20134

El secretario general del SUNCA, Oscar Andrade, explicó a Replanteo los principales reclamos y las propuestas centrales de gremio referidas a salud y seguridad laboral que consideró como un “tema central” para este año.

- ¿Qué importancia le da el SUNCA al tema seguridad y salud laboral?

Creo que en este año, la seguridad laboral va a terminar siendo un tema central de la negociación colectiva para ampliar los derechos. Porque ampliación de derechos más seguridad en el trabajo es igual a industria más segura y sobre esta base es que pensamos ubicar la estrategia del sindicato.En los últimos tres años, 2010, 2011 y 2012, 963 trabajadores de la construcción se tuvieron que jubilar en forma anticipada, la inmensa mayoría por accidentes de trabajo. Esta claro que tenemos que instrumentar un conjunto de mecanismos que hagan visible esto que hoy es invisible.Nosotros siempre decimos en el medio rural no hay acciones sindicales, el otro día hubo un muerto por accidente de trabajo, el hecho de que no haya acciones termina, de alguna manera consolidando la posibilidad de que vuelva a ocurrir el accidente.Nosotros le damos un enorme valor a la lucha del gremio durante más de 40 años para arrancar el tema de la seguridad laboral de las páginas policiales de los medios para que sea tomado como parte del derecho laboral y de la negociación colectiva. Tenemos que profundizar esto en un momento muy especial. Si tomamos los últimos 6 meses, desde octubre de 2012 hasta ahora, hasta abril, hubo 2 accidentes mor ta les. S i uno mira en términos de comparación, de cuando logramos aprobar el Decreto 89/95, en ese año, en 1995, entre los 15 días de enero y febrero, tuvimos 8 accidentes

mortales, en una industria que ocupaba la mitad de los trabajadores que ocupa hoy.No hay duda que no estamos en el nivel más alto de siniestralidad, en cantidad de accidentes mortales.Pero lo mejor que podemos hacer por una familia, no es el rancho que podamos construirles después, o la colecta que podamos generarles, lo mejor que podemos hacer es que el accidente no pase. No precisamos que se nos maten 8 trabajadores en un mes para salir desesperados a una campaña que amplíe las condiciones de seguridad en las obras.Es una batalla que tiene mucha dignidad, que plantea que el trabajador no muera en accidentes de trabajo.Nosotros tenemos una premisa: los trabajadores no se matan, los matan las condiciones en las que trabajan.Esto es claramente demostrable si uno mira la historia de los accidentes laborales. Tres accidentes del año pasado fueron vinculados al uso de maquinaria de una empresa que llegó a tener cuatro maquinistas sin libreta. Con muchos trabajadores con cargas horarias superiores a las 13 o 14 horas diarias de promedio. Otro accidente fatal se dio por leptospirosis en un lugar donde tenían súper hacinados a los trabajadores

“Los trabajadores no se matan, los matan las condiciones de trabajo”

Oscar Andrade, la movilización del 17 de abril, las firmas y 7 puntos estratégicos


ABRIL 2013 5

en Cerro Largo. Otro accidente mortal es un desmoronamiento, a un trabajador en su primer día de trabajo, en Julio César y Rivera, lo mandan a picar una medianera, sin apuntalar, sin andamio preventivo y sin corte de viga por encima del muro de contención. Otro accidente mortal, al compañero le faltaba el cabo de vida. Es decir si uno mira los accidentes encuentra que la inmensa mayoría se da como resultado de la violación de la normativa de seguridad por la pésima organización del trabajo. Evidentemente en la organización del trabajo la principal responsabilidad es de las empresas.

- Empecemos por hablar de la dimensión que tiene el drama de los accidentes de trabajo en Uruguay y en el mundo. ¿De qué cantidad de accidentes estamos hablando?

En el mundo cada 15 segundos muere un trabajador por accidentes de trabajo o por problemas de seguridad en el trabajo, según datos de la OIT, que seguramente sean más por los accidentes que no están registrados. En Uruguay tenemos 55 mil accidentes de trabajo al año, solamente por los registros del Banco de Seguros del Estado y tenemos un muerto por semana. Y estas cifras solamente tomando en cuenta los registrados y los provocados por accidentes de trabajo. O sea el compañero que muere de una enfermedad provocada en el trabajo no está considerado en esta estadística. Es probable que si le sumamos los trabajadores que mueren en accidentes que no se registran y el que muere por enfermedades provocadas por el trabajo, tengamos capaz 2 muertos por semana y no 1. Ahora, es dramático, 550 familias en los últimos diez años, 8 mil trabajadores en los últimos diez años han quedado mutilados o con diferentes grados de discapacidad, en accidentes registrados en el Banco de Seguros del Estado. El tamaño del drama de la seguridad laboral es enorme y está provocado por causas originadas en la organización del trabajo.Pero siendo así, tiene muy escasa difusión. Si uno mira el volumen de información sobre seguridad ciudadana en comparación con lo que se informa sobre seguridad laboral encuentra una asimetría gigantesca. Claro, existe la intención de desprender este tema de las relaciones del trabajo. Difícilmente se encuentren noteros en la puerta del Banco de Seguros preguntándole a la familia del compañero que perdió un brazo o una pierna que piensan de la

empresa que lo hizo trabajar en esa condición. Las condiciones de trabajo que en general provocan la accidentalidad laboral se ocultan por intereses concretos. Es una batalla de mucha intensidad que identifica claramente los intereses de clase.

Marcha el 17 de abril y campaña de firmas

- ¿Cómo marcha y que persigue la recolección nacional de firmas?

Con las firmas la circunstancia ha sido de mucho compromiso, pensamos sostener la campaña hasta la semana previa en que se vote en el Parlamento la Ley y poder entregarlas en una conferencia de prensa, pasando por la marcha del 17 de abril, el 1º de mayo, el aniversario del SUNCA y el propio Congreso del SUNCA. Esto pensando que en el proceso hacia ese Congreso generemos las condiciones políticas para la aprobación de la ley y podamos entregar cientos de miles de firmas.Es la segunda experiencia de ese tipo. Tuvimos una campaña de recolección de firmas en 2006, que sobre todo colocaba la necesidad de un registro de empresas infractoras y la bolsa de portland de 25 kilogramos, entre otras medidas de salud y seguridad. En este caso la campaña está siendo de mayor volumen y va muy bien.

- ¿Cómo está concebida y que papel juega la marcha nacional del 17 de abril?

La marcha del 17 de abril tiene características muy particulares. Va a ser la primera marcha del SUNCA que será encabezada por las viudas de los trabajadores muertos en accidentes de trabajo. La marcha tiene, como denuncia en sí misma, la presencia de las compañeras e hijos de compañeros que han comprometido la presencia en la movilización. Queremos ubicar el problema desde el ángulo de la familia del trabajador de la construcción. En segundo lugar, es la primera marcha en muchos años, yo recuerdo una similar cuando la huelga de 1993, pero esta prevista con mucho más tiempo tendrá mayor participación, que va a convocar a la familia del obrero de la construcción. Estamos promoviendo que los compañeros vayan a la marcha con sus compañeras, con sus gurises y que las compañeras vayan con sus compañeros y con sus hijos.


ABRIL 20136

Toda la acción del sindicato tiene que ver con la familia del trabajador de la construcción, pero de todas las acciones, esta es la que más tiene que ver. El reclamo de que el padre o la madre vuelvan del trabajo sanos, vuelvan del trabajo vivos, que parece una consigna que fuera tan difícil de entender, tiene que hacerse carne. Con la marcha del 17, en una convocatoria nacional y con presencia de miles y miles de trabajadores, y todas las acciones que estamos emprendiendo tenemos que colocarlo como un problema central y hacer avanzar al país en su solución.

Siete puntos para una estrategia

- Hablabas de una estrategia para hacer visible este problema. ¿Cuáles son los puntos principales de esta estrategia del SUNCA?

Hay un esfuerzo importante del gremio por pasar a la ofensiva con respecto a la salud laboral. El SUNCA tiene una característica histórica de vincular siempre condiciones reivindicativas a las condiciones de seguridad industrial y seguridad laboral. En este caso hay un intento de poner en marcha una estrategia con varias puntas.

1) Una, la de profundizar en temas de sensibilización sobre la salud y la seguridad. Está en marcha la segunda campaña “Plan Obra Segura”, que intenta enfocar en un punto que es principal, un cambio cultural en la comprensión de la sociedad y del trabajador sobre el valor de la vida en el trabajo. Nos parece que sin resolver esta batalla, ninguna de las otras batallas, las de fiscalización y de sanciones, van a ser suficientes. Muchas veces polemizamos acerca de cómo tenemos una reacción inmediata cuando nos falta parte de la quincena o cuando el pago se retrasa, aunque sea unos minutos, y no logramos la misma reacción cuando vemos que hay un implemento de seguridad que tiene las mismas dificultades. Hay un plano de la batalla que es cultural. Junto con el “Plan Obra Segura” va a haber una campaña en las aulas, la estamos instrumentando junto con el C O D I C E N . A d e m á s e l S U N C A e s t á instrumentando un concurso de cuentos, con apoyo de la Comisión de Cultura del PIT-CNT; vamos a colocar un premio en el segundo semestre

del año, con la intención de que el cuento que gane, referido a los temas de la salud laboral o a los riesgos de accidentes de trabajo, sea después distribuido, con la idea de un libro para cada trabajador.

2) Un segundo reclamo es que los mecanismos de educación y formación sobre salud laboral son absolutamente insuficientes. La normativa actual prevé como una obligación de los empresarios la educación en salud laboral. También está definida como una tarea específica de la Inspección General del Trabajo la formación en materia de riesgos de accidentes de trabajo. También es una tarea que se autoadjudica el Banco de Seguros del Estado. Pero no hay dudas que es absolutamente insuficiente el esfuerzo destinado a la educación y a la formación de los trabajadores con respecto a salud laboral y seguridad industrial. Estamos queriendo, en este punto, incorporar en un nuevo decreto, algunas cuestiones que entendemos fundamentales. Que esta labor sea permanente, que sea obligatoria antes del ingreso al trabajo, en particular para los trabajadores que no tienen experiencia en la construcción. Que las horas que los delegados de seguridad utilicen en cursos de formación sobre riesgos eléctricos, riesgos de salud, primeros auxilios, sean consideradas como parte del fuero sindical, para que de esta manera se puedan multiplicar los esfuerzos de los delegados de seguridad sindicales que cumplen un papel fundamental.

3) El tercer punto tiene que ver con la fiscalización. Creemos que ya es hora que los delegados de seguridad, a los que el decreto del 95 y los posteriores le otorgan muchas potestades, tengan facultades inspectivas y por lo tanto la posibilidad de clausurar un sector de trabajo o un centro de trabajo cuando vean que no hay condiciones. Acá evidentemente está planteado un tema de clase. El decreto actual permite al trabajador, como individuo, negarse a hacer una tarea de riesgo, pero no le permite al trabajador que es


ABRIL 2013 7

delegado, parte de la organización sindical, detener una tarea en la que exista riesgo, o clausurar un sector de obra. Sabemos que a veces es mucho más complejo para el trabajador, resolver solo, cuando no cuenta con esa posibilidad el delegado que es electo por la organización para enfrentar estos problemas.

4) Un cuarto aspecto tiene que ver con las sanciones, para nosotros tiene que utilizarse el registro de empresas infractoras, creado en la administración anterior, a los efectos de relacionar las sanciones a la historia laboral de la empresa. Pensamos que hay que tener una escala gradual de sanciones y también cambiar el tipo de sanciones. Para determinadas faltas está bien la sanción económica, pero cuando las faltas se reiteran y son muy graves tendría que suspenderse la posibilidad de construir, de manera parcial o definitiva, según la gravedad y la reiteración de las faltas cometidas. Esto seria como un apriete de tuerca que contribuya al mejor cumplimiento de las medidas de seguridad.

5) Abordar la gestión de la salud y la seguridad laboral. Esto implica incorporar a los delegados obreros en la planificación y la elaboración. Y también, pensar que los delegados prevencionistas sean un servicio independiente de la empresa y no contratado por la empresa. En todo caso que se genere una tasa y que las empresas aporten para cubrir el servicio, pero que el servicio dependa de una instancia tripartita. Porque en la práctica ha sido muy difícil mantener la independencia para actuar de los técnicos prevencionistas cuando son empleados de las empresas. Muchas veces, no todas, pero muchas veces, el técnico prevencionista termina siendo el abogado de las debilidades de la empresa en los temas de salud y seguridad industrial.

6) La Ley de responsabilidad penal. Estamos en este momento iniciando el trámite parlamentario, si se aprueba esta iniciativa Uruguay se pondría en línea con las legislaciones más avanzadas a nivel mundial y contribuiría a que se profundizara en los controles y las medidas para tener una industria con menos accidentalidad. 7) Un esfuerzo concentrado por mejorar las condiciones de trabajo. Asegurar la ropa adecuada, las circunstancias de los alojamientos dados a los trabajadores, las condiciones de la maquinaria, allí hay varias iniciativas para modificar la normativa vigente.

Solidaridad con las familias

- El SUNCA, además de reclamar al Estado y a las empresas, ha adoptado importantes iniciativas solidarias. ¿Cuáles son las principales?

Todas estas propuestas se dan en el marco de fortalecer la solidaridad con las familias que son víctimas de los accidentes de trabajo. Hay una suerte de plebiscito subterráneo que ha sido monumental . Tenemos arr iba de 42 mil trabajadores que han firmado la planilla para donar una hora de jornal para las familias de los compañeros. Cerramos el año 2012 con 32 mil y en lo que va de este año tenemos más de 10 mil trabajadores que han firmado la planilla para afiliarse al sindicato y para donar una hora para las familias y las viudas. Esto demuestra un grado de compromiso enorme del gremio. En estos momentos estamos intentando establecer la obligatoriedad del descuento vía Consejo de Salario. Porque si bien tenemos más de 42 mil trabajadores que han firmado expresando la voluntad de que se les descuente, el descuento se ha hecho efectivo en menos de la mitad de esos trabajadores. Esto ubica también el escaso nivel de sensibilidad de las empresas con respecto a uno de los dramas más importantes que sufre la industria de la construcción.

Otra de las iniciativas más fuertes tiene que ver con complementar el esfuerzo que tenemos desde el área social, los beneficios para los hijos de los trabajadores, la asistencia psicológica, una partida de determinada cantidad de jornales al momento de la defunción, con las tareas que ha desarrollado la Brigada Solidaria Agustín Pedroza. Esto es la posibilidad de arreglos en las casas, la posibilidad de acompañar a las familias, que también educa y fortalece a los trabajadores que participan de estas tareas.

Otra iniciativa importante es la creación de una Fundación que va a intentar atender de manera más integral: las posibilidades educativas, la posibilidad de reinserción al trabajo del núcleo familiar. Esto pensando no solo en las familias de los compañeros que mueren en accidentes de trabajo, sino también en las familias de los compañeros que sufren accidentes que si bien no son mortales los dejan con discapacidad.


ABRIL 20138

- ¿Cuál es la situación planteada en la empresa Prodie?

- Para nosotros el respeto a la organización sindical es un tema central, por lo tanto entendemos que tenemos dificultades con este tema, en este caso tenemos 3 delegados de los trabajadores que fueron removidos de sus puestos naturales de trabajo, sin fundamento, en particular uno de ellos se encontraba desarrollando sus tareas en la planta de Montes del Plata en Conchillas, siendo trasladado a Montevideo sin explicación alguna.Otra situación es el despido de un trabajador, a partir de que la empresa no le toma como valido el certificado de DISSE, al mismo tiempo tenemos otra situación vinculada a las categorías de los chóferes conductores de las camionetas de la empresa, todos estos elementos configuran una situación que lesiona el relacionamiento y el respeto a la organización sindical.Más aún cuando luego de tener una reunión con la empresa de carácter bipartito, con la dirección del sindicato, los delegados de la empresa, hace no menos de 15 días, donde ubicábamos una problemática vinculada al relacionamiento de los mandos medios y los trabajadores, por situaciones denunciadas por los propios trabajadores, la empresa unos días después resuelve tomar las medidas antes mencionadas.Es claro que la empresa luego de tomar todas estas decisiones tiene como objetivo confrontar con la organización sindical, y entendemos no se ajustan a lo que nosotros veníamos discutiendo en forma bipartita, apostando a un espacio de negociación

para resolver los distintos temas planteados, por lo cual nos conduce a la situación que tenemos al día de hoy.

- ¿Cuál es el camino que resuelven continuar los trabajadores de la empresa?

- En primer lugar vamos a plantear en la comisión de seguimiento del convenio colectivo estos reclamos, ubicando los diferentes temas a resolver frente a las cámaras empresariales y la empresa.Y desde el punto de vista de las medidas, los trabajadores en asamblea resuelven estar en asamblea permanente, esta es una herramienta que nos convoca a permanecer en el centro de trabajo sin trabajar, en el horario de trabajo, esto es permanecer en forma concentrada frente a las instalaciones de la empresa, situada en el PTI del Cerro, con un fogón, donde desde ese lugar desarrollan lo que es la campaña de difusión del conicto, la recolección de alimentos, y la colaboración financiera que permita mantenerse en el lugar hasta que se encuentre una salida al conicto.

- ¿Aquí solo se observa una situación puntual con esta empresa o es más que eso?

- Entendemos que nuevamente está sobre la mesa el relacionamiento que debe existir entre las empresas y nuestro sindicato, en el marco de un año de negociación colectiva en los consejos de salarios, temas que para nosotros son muy importantes y debemos de cuidar para no lesionar las relaciones laborales entre las partes.

Prodie: conflicto por represión sindical

Entrevista: Alexei Caballero

Mario Da Silva, de la Departamental de Montevideo del SUNCA explicó la situación de conicto que enfrentan los trabajadores de Prodie, empresa ubicada

en el Parque Tecnológico Industrial del Cerro.


ABRIL 2013 9

Jorge González es dirigente del sindicato de la ex Metzen y Sena, hoy presidente de la Cooperativa de Trabajadores de Cerámicas (CTC), empalme OLMOS. Fue con él con quien nos entrevistamos para que nos cuente del proceso y la actualidad de la empresa recuperada más grande con la que hoy cuenta nuestro país.

La empresa Metzen y Sena quiebra en diciembre del 2009 con deudas millonarias al Estado y a los trabajadores, con el principal empresario Alejandro Barreto cuestionado hasta hoy por la justicia uruguaya. Barreto hoy tiene un pedido de procesamiento de la Fiscal Mónica Ferrero que aún no se ha dado.

El futuro de este ex empresario es la antítesis del futuro de la empresa y los trabajadores que la recuperaron después de 3 años de incesantes luchas.

¿Cómo es posible que lo que ayer fuera dejar a 753 familias en la calle, hoy sea el futuro y la emoción de tantos trabajadores?

Ha sido posible por la solidaridad del sindicato del que f o rman pa r t e l o s trabajadores, el SUNCA. “Siempre sentimos el apoyo del SUNCA y del gobierno, que nunca nos dejaron a pie” afirmaba González, quien nos explicó que gracias a las prórrogas que otorgó el Parlamento y el apoyo del gabinete productivo a la recuperación de la fábrica, fue posible aguantar tanto tiempo.

Fue con una gran convicción y emoción que González habló de la solidaridad del

SUNCA y la UNTMRA con los trabajadores de la hoy cooperativa: “nos sentimos orgullosos de pertenecer al SUNCA, lo que consiguió nunca lo ha conseguido nadie” afirmaba el presidente de la CTC.

Claro que el compromiso de los trabajadores fue el más fuerte de todos con el proyecto, en el que creyeron y por el que trabajaron voluntariamente, para recuperar su fuente de trabajo. Durante los 3 años que duró el proceso mediante el cual consiguieron el uso precario de las instalaciones, los trabajadores no dejaron de ir a la planta, en el intento de mantenerla, con la esperanza firme de que pronto iban a recuperarla y para eso era necesario que todo estuviera en las mejores condiciones. Desde la lubricación de las máquinas, hasta el mantenimiento edilicio y de los clientes, todo eso era parte del trabajo voluntario que hicieron los compañeros en estos años. González afirmó que siempre apostaron a un emprendimiento serio que demostrara que “lo que no fueron capaces de hacer los empresarios, son capaces de hacer los trabajadores organizados”.

Se viene: Cooperativa de Trabajadores de Cerámicas - OLMOS

“Los trabajadores organizados son capaces de conquistas impensadas”


ABRIL 201310

Según González “el gobierno tomó conciencia de que se estaba ante un proyecto serio” y eso colaboró para que se tuvieran todas las herramientas para presentar ante la justicia a pedir el uso precario, incluso de contó con cartas del Ministro de Trabajo y el de Industria apoyando el emprendimiento.

Con el proyecto armado faltaba la posibilidad de financiación y el visto bueno de la justicia. Sin tener esto último, ni tener certezas al respecto, los trabajadores de la ex Metzen y Sena se movilizaron a favor del FONDES, cuando el mismo estaba en discusión en el parlamento. Veinte días acamparon frente al Palacio legislativo, presionando a los legisladores para que el FONDES saliera en el 2011.

El FONDES es hoy, gracias a la lucha de los trabajadores, un apoyo a emprendimientos sustentables y viables que cuenten con el apoyo del gabinete productivo. Con esta nueva conquista y contando con el apoyo del gabinete productivo, la posibilidad de la Cooperativa se hacía más viable.

Es así que a fines de noviembre del 2012 el Juez da por fin el uso precario a los ex trabajadores de Metzen y Sena, quienes con el proyecto y presupuestos ya armados hace años, rápidamente acudieron al FONDES, que en marzo de este año aprueba el fondo de 10.800.000 dólares para poner a andar la fábrica cooperativa.

Hoy la Cooperativa de Trabajadores de la Cerámica – E m p a l m e O l m o s , e s t á e n m a r c h a , reacondicionando la planta que volverá a producir vajilla, sanitaria y revestimiento uruguayo para mayo de este año, al menos esas son las e x p e c t a t i v a s d e l o s t r a b a j a d o r e s q u e voluntariamente están trabajando en las tareas de reacondicionamiento, hasta que la fábrica comience a producir

“Este es un antecedente para abrirle las puertas a los que vengan, porque aunque esperamos que no vengan más, sabemos cómo ha sido la historia de las empresas en el país.” Afirmaba González y agregó algo de lo que los obreros del SUNCA saben y mucho “los trabajadores organizados son capaces de conquistas impensadas”

El pasillo de entrada de la planta se va a convertir en una exposición que sea capaz de mantener viva en la memoria de los trabajadores, las luchas que llevaron

a la realidad actual. Hoy en ese pasillo ya están colgadas la placa de reconocimiento a los trabajadores que le dio el sindicato en Conchillas a quienes participan de la cooperativa y la bandera del SUNCA.


ABRIL 2013 11

Una situación dolorosa pero natural en toda obra de construcción son los cortes de personal cuando el avance de la obra así lo determine. En aquellos centros de trabajo que están organizados pretendemos discutir esta situación previamente para evitar situaciones injustas. Claro está que podremos plantear nuestras inquietudes en la medida en que hayamos desarrollado nuestra organización en el centro de trabajo. De no ser así, la Empresa hará como le parezca y siempre iremos corriendo tras los hechos consumados.

Los trabajadores sabemos cuando ya va quedando poca changa, y deberíamos encabezar la discusión para que no quede al exclusivo criterio productivista de la empresa, pretendiendo consolidar algunos criterios de nuestro interés.

*Aviso previo: La empresa debería comunicar a el/los delegado/s que se prevé realizar un corte de personal. Nunca pedimos saber los nombres de los compañeros afectados, pero sí saber cuántos serán y de cuáles categorías laborales. Es posible, que de los probables afectados, alguno de ellos tenga perspectivas laborales en otro lado, siempre cuando sabemos que se va terminando el trabajo, vamos “tirando líneas” en algunos otros trabajos posibles, lo cual facilita las cosas. Nos da un margen para arreglar entre nosotros una salida mas ordenada y menos dolorosa.

*1º criterio, es que el personal afectado en el corte, cuente con los jornales necesarios (151) para acceder al Seguro de Desempleo. Por ejemplo; si hay un trabajador que le faltan 15 jornales, intentaremos que ese trabajador continúe en la obra (siempre que haya trabajo en su categoría) para completar los jornales requeridos para el acceso al Seguro de Desempleo.

*2º criterio, será el comportamiento del trabajador en la obra. Entre un trabajador plagado de sanciones y otro que tiene el legajo limpio, quedará aquel que fue más prolijo. Ante esto se tomará en cuenta faltas, llegadas tarde, cumplimiento de las normas de seguridad, etc. Está claro, que como organización sindical también pondremos en la

balanza la responsabilidad del trabajador en el cumplimiento del trabajo.

*3º criterio, entre 2 trabajadores que estén en igual situación en los criterios antedichos, se tomará en cuenta la carga familiar. Es decir, que tendrá prioridad aquel que tenga hijos a cargo ante un trabajador que no tenga compromisos familiares.*Los cortes por avance de obra, debieran realizarse al final del mes. De esta forma el trabajador irá con el mes completo, ya que el cálculo que hará BPS será sobre el promedio de los últimos 6 meses, y si el último mes tuvo pocos jornales su promedio será menor. Además, tanto para el cobro del Seguro de Paro como para el Focer, deberá presentar los papeles antes del 5 en Focer y antes del 10 en BPS para poder cobrar ese mes. De lo contrario, deberá pasar casi 2 meses antes de percibir dinero.

*Los Delegados (a los efectos del corte) tendrán el mismo tratamiento que el resto de los trabajadores, procurando que el número de delegados cesados sea proporcional al total de trabajadores cesados de acuerdo a su categoría laboral.Es claro, que si el motivo del cese es por avance de obra, no podrán contratarse nuevos trabajadores en esa categoría laboral. En todo caso, la empresa debería volver a convocar a los compañeros cesados. También la Asamblea del centro de trabajo debería reexionar acerca de lo siguiente: si por ejemplo hubo corte de herreros, qué pasa con las horas extra de los herreros que quedan, ya que si no había trabajo para todos tampoco debieran realizarse horas extra en esa tarea. Si me quedo después de hora a realizar la tarea del compañero cortado, un poco lo cortó la empresa y otro poco los mismos trabajadores, así como tampoco los oficiales de otros rubros (ej; carpintería) debieran realizar tareas de herrero. Claro es, que el control de que estos aspectos se cumplan, dependen de la Organización de los propios trabajadores. Nuestra actitud individual y colectiva será lo que determine las posibilidades. No hay dirección sindical que pueda resolver si no hay un compromiso concreto de los trabajadores a la hora de los hechos. Esto es algo a reexionar y debatir, para mejorar la organización y poner en concreto la práctica de la solidaridad.

Sobre los cortes por avance de obra

Columna de Preguntas FrecuentesEscribe: Federico Steinhardt

Dirección Nacional del SUNCA


ABRIL 201312

Y esa es la función del trabajo. El trabajo existe porque existen relaciones sociales de trabajo, por lo tanto, lo que caracteriza al trabajo, son estas relaciones. Si bien se puede medir lo producido por el trabajo, su conocimiento real no está dado tanto por la magnitud de lo producido o de lo invertido, sino por las características que asumen las relaciones de trabajo para que se logre esa magnitud.Dicho de otra manera, los indicadores no dan cuenta de las condiciones reales de las relaciones laborales, los indicadores indican, no explican, sirven mucho por supuesto.

En segundo lugar, la forma que asumen las relaciones laborales incide en lo que se produce, cómo se produce, cómo se distribuye, cómo se intercambia y esta calidad de las relaciones laborales se trasluce, se expresa en una calidad del sistema productivo.

El sistema productivo tiene como la sombra del cuerpo un proceso de conocimiento permanente: el que hace, sabe cómo hace. El que hace zapatos, sabe cómo hacer zapatos, el que construye

edificios, sabe cómo construir, y ese es un conocimiento que se adquiere haciéndolo, en la práctica, en la obra. En el proceso productivo se va adquiriendo el conocimiento de hacer lo que produce. Y lo va perfeccionando, y lo va desarrollando.

Por lo tanto jamás ha habido proceso productivo sin conocimiento de lo que se produce de tal forma que las sociedades, siempre han sido sociedades de conocimiento. Nosotros no podemos separar al homo sapiens y el homo faber, el homo sapiens que es el que sabe, que aprende y caracteriza al ser humano porque sabe, discierne, razona y proyecta y tiene sentido de su propia finitud, pero el homo faber es el mismo homo sapiens haciendo, y es homo sapiens y homo faber a la vez, es como la cara y sello de una moneda.

O sea, nunca ha habido homo faber sin homo sapiens, y nunca ha habido homo sapiens sin homo faber, por

Escribe: Claudio IturraDirector del Centro de Formación y Estudios SUNCA

Trabajo y relaciones sociales

La primero que queremos señalar hace a una cosa que por obvia de repente no se percibe: las sociedades son un conjunto de relaciones sociales. Y las relaciones sociales básicas son aquellas que se organizan para producir aquello que la sociedad precisa para su supervivencia y reproducción.


ABRIL 2013 13

lo tanto sociedad, sistema productivo y sistema de conocimiento son anverso y reverso de una moneda.

Relaciones laborales y calidad

Un sistema productivo de baja calidad es el resultado de relaciones laborales con alto nivel de precariedad, en el cual hay mucho trabajo informal, trabajo inestable, trabajo inseguro, trabajo de baja calidad, trabajo insuficiente; rasgos todos que se encuentran en mayor o menor proporción en el sistema productivo uruguayo.

Para producir estos rasgos de trabajo con alto nivel de precariedad está jugando el Estado, las instituciones y la educación, o sea, hay un Estado que no necesariamente promueve este alto nivel de precariedad en las relaciones laborales, pero que a lo menos lo tolera y lo posibilita. Lo mismo ocurre con las instituciones, ya no sólo del punto de vista formal, sino del punto de vista real. Si bien existen normas que combaten el trabajo informal, o cada una de estas situaciones negativas; sin embargo, no existen las posibilidades reales para efectivizar el cumplimiento de las normas que combaten estos elementos negativos.

El CONICYT ha llevado a cabo una serie de estadísticas de relevamientos sobre la innovación en nuestro país, y ha llegado a la conclusión de que hay muy baja innovación en las empresas uruguayas, porque no existe cultura de la innovación. Es como decir que una persona levanta poco peso porque tiene poca musculatura, no explica nada, describe. Medir el bajo nivel de innovación en las empresas, es ya un avance, pero hay que tratar de discernir por qué ocurre este bajo nivel de innovación.

Para ello, nos trasladamos a la organización del sistema productivo, y podemos decir que es en el sistema productivo como un todo -que ha sido muy poco investigado- el problema, ya no sólo desde la perspectiva de los elementos que lo constituyen, en el que predomina una estrategia de baja competitividad, una estrategia de competitividad espuria, competitividad de bajar los costos, y no de subir la competitividad, la productividad, la calidad de los elementos que concurren a ello. Acá se busca entonces un beneficio, una ganancia abatiendo costos, y esta es la cultura empresarial que ha predominado en el Uruguay, cerrado.

El economista Martín Rama, realizó una investigación bastante detallada, en la que muestra cómo la búsqueda de rentas predomina en la organización de la relación entre el Estado y el sistema productivo. Analizando las normas de comercio exterior entre el 25 y el 83 registra alrededor de 2.000 leyes, decretos y resoluciones en beneficio de empresas individuales identificadas por su nombre. O sea decretase que se exime de tal tasa, de tal impuesto, de tal cumplimiento de la norma a Fulano de Tal por tal período; y alrededor de 2000, aunque no menciona la empresa beneficiaria, eran excesivamente precisos en la identificación de los bienes involucrados. Vale decir, que este es un índice claro de un sistema en los cuales la personificación del beneficiario de normas del Estado, significa una tipificación de clientelismo, significa una tipificación de rentismo, o sea, lo que algunos llaman en Ciencia Política el particularismo de las relaciones.

Esto es la antítesis de la generación de un mercado y de un sistema productivo transparente y de naturaleza genérica; normas generales para todos que busquen ya no la renta generada por esta situación de privilegio, sino una competencia de otra naturaleza. Lo que ocurre entonces con el abat imiento de las f ronteras l lamémosle económicas, es que la globalización progresiva intensifica la competencia haciendo de la calidad uno de los elementos determinantes.

Por eso, uno de los rasgos que tiene que ver con la actualidad y el presente del Uruguay, con las dimensiones de escala, de la superficie del territorio uruguayo, de las características del escaso poblamiento del conjunto del territorio, por las características demográficas en cuanto a edad, a alta formación, alto espíritu cívico, alto nivel de negociación, etc., que caracteriza a la sociedad uruguaya, hay un dicho que es absolutamente veraz: “Uruguay está condenado a la calidad”. Por lo tanto si nosotros queremos entrar con el pie firme a la globalización, tenemos que estudiar aquellos elementos que hagan a la agregación de valor, término quizás un poco feo, medio afrancesado, capaz, pero que caracteriza, es el común denominador de aquello que conduce a la elevación de la calidad. Y acá hay una visión que no puede ser separada de sus elementos, sino que tiene que ser mirada de un punto de vista sistémico, esto es, en lo cual los elementos se interrelacionan, y uno y el conjunto es más que cada uno de sus elementos


ABRIL 201314

El sistema productivo de calidad, exige una estrategia totalmente distinta a aquella que caracterizaba a la industrialización masiva de la época en que el sistema productivo estaba enmarcado dentro de las normas del fordismo y del taylorismo.

En esto hay una búsqueda estructural, a asociar lo que se busca conseguir, vale decir, una alta competitividad, con los modos para conducir a esa alta competitividad, y en los países más competitivos, se han dado últimamente, en los últimos veinte o treinta años, una alta aparición de los llamados estudios transformadores del proceso de trabajo porque se entiende que el proceso de trabajo es el núcleo que hace que los otros elementos que concurren al sistema productivo, distributivo, de intercambio, y a la vez al sistema de instituciones y de educación, es el núcleo que los caracteriza y tienen que ir en una relación de ida y vuelta, dialéctica se podría decir, entre la calidad de unos y la calidad de otros

Y se acaba….

Para sintetizar todo lo que se ha tratado de mostrar, hay un texto de la italiana Cristina Zucchermaglio, una teórica/práctica de estos temas: “Las tecnologías no “caen” nunca en un vacío social, sino que por el contrario interactúan siempre con un sistema de prácticas sociales ya consolidado y activo antes e independientemente de las tecnologías. Como veremos, son precisamente tales prácticas preexistentes las que contribuyen en modo muy específico a definir tanto el uso (o no uso) como el significado de mediación que cada una de las tecnologías asumirá dentro de un sistema específico de actividad laboral. Este último aspecto da cuenta de cómo cada tecnología de hecho es “reinventada” y “reproyectada” en forma diversa dentro de las diversas comunidades de práctica. Las actividades laborales son ejecutables sólo a través de la coordinación del trabajo de más personas y a través del uso de una competencia experta que normalmente está“distribuida” entre los miembros de la comunidad laboral y las tecnologías que utilizan.El análisis del “impacto” de las tecnologías es inseparable del análisis de la actividad productiva para las cuales y en las cuales son usadas. La funcionalidad de la tecnología no reside tanto en su específica estructura técnica y material cuanto más bien en el curso de acción que producen y sustentan

en un contexto productivo y organizativo. Los instrumentos tecnológicos no son nunca instrumentos sociales y cognitivamente neutros: cumplen acc iones soc ia les y prescr iben comportamientos específicos. Estos últimos dos puntos evidencian cómo existe un proceso de inuencia recíproca entre tecnología y organización: insertar un nuevo instrumento tecnológico implica siempre la redefinición de todo del sistema de actividad productiva”.1.

Las tecnologías son como el alimento en el cuerpo, caen dentro de un metabolismo. El metabolismo es el sistema socio productivo, y acá lo quiero decir con énfasis, porque en general en nuestro medio tiende a medirse, a privilegiarse dentro de la búsqueda de la competitividad, a los llamados procesos técnicos, y a las llamadas tecnologías duras, como si los procesos técnicos se auto digirieran, se auto organizaran y no fueran organizados dentro de un proceso, de un sistema social de relaciones, que son las empresas, los sectores, y el sistema productivo.

1 (L'usabilità sociale delle tecnologie http:// w w w .cni pa.gov.it/site/_files/cnipa%20Quaderni%2016.pdfv)


ABRIL 2013 15

Según se ha informado desde el propio Poder Ejecutivo, todo indica que habrá un nuevo Impuesto al Patrimonio para productores rurales -que de no mediar inconstitucionalidades- comenzará a regir pronto.En e l a r t í cu lo an te r i o r de l Rep lan teo denunciábamos sobre la baja presión fiscal del sector agropecuario -un tercio que el promedio de la economía- y la necesidad de cargar a dicho sector con más impuestos en aras de contribuir a una mayor justicia tributaria.Pero para entender el "Nuevo" impuesto, vale la pena hacer un poco de historia. Todos recordamos la nefasta crisis que el país atravesó entre 1999 y 2003. Las consecuencias fueron duras para la mayor ía de la poblac ión, ensañándose particularmente con los sectores populares. En ese marco, los trabajadores y el pueblo vimos reducir gastos públicos fundamentales así como también aumentar el pago de impuestos, cambios en el IRP, creación del COFIS, entre otros. Sin embargo, los "dueños de la tierra" -ahora son más extranjeros que hace una década atrás- no sufrieron los mismos ajustes. Es cierto que la crisis los impactó y que a su vez, la entrada de la aftosa afectó aún más el acceso a mercados. ¿Qué les sucedió entonces? El Estado, en vez de cargarlos con más tributos como hizo para con los sectores populares, los exoneró de impuestos. Fue allí cuando dejaron de tributar el Impuesto a Primaria -que por ahora seguirán sin tributar- y el Impuesto al Patrimonio.Una vez salidos de la crisis y con el cambio de gobierno, la Reforma Tributaria entró en el centro de la discusión y los tributos sufrieron cambios más o menos relevantes. Algunos tributos que eran malos para los trabajadores como el COFIS fueron derogados. Pero por alguna "extraña" razón los impues tos que se l e de roga ron a l o s establecimientos rurales, no volvieron a ponerse en ejercicio.

Entre tanto, se re tanto, el sector agropecuario se ha venido enriqueciendo fuertemente, procesándose una concentración y extranjerización de la tierra sin precedentes en Uruguay. Según el último Censo Agropecuario, los dueños de más de 1000 ha son 4138 y concentran el 60,6% de la tierra, de estos hay 1168 con más de 2500 ha que tienen 5,45 millones de ha (33,6%). Los uruguayos, pasaron de controlar 14,85 millones de hectáreas (90,4% del territorio) a 8,74 millones (53,9%), mientras que el ítem no aplicable (SAs casi todas) pasó de controlar 157000 hectáreas a 7 millones de hectáreas (43,1%). Este proceso fue acompañado de la desaparición de los pequeños productores (pr incipalmente los familiares). De hecho, entre el 2000 y el 2011 desaparecieron el 21% (unos 12.000) de los productores en Uruguay. Asimismo, el precio de la tierra se multiplicó por casi 6 veces según fuentes oficiales. En ese contexto, llama la atención el enorme revuelo que generó el ICIR y más aún si consideramos que al mismo tiempo de instrumentarse se les derogó a los establecimientos rurales otro impuesto: el Impuesto a la Enajenación de Semovientes. Ahora será turno de un nuevo Impuesto al Patrimonio -ya que no es la mera puesta en ejercicio del anterior sino que ha sido reajustado para asemejarse al ICIR- y que lo que recaude estará afectado a la Caminería Rural y la Universidad Tecnológica. En este sentido, el nuevo impuesto tiene mucho de contributivo, lo que beneficia claramente a quienes lo pagan.Más allá de esto, es una relativamente buena noticia. Sería mejor, si además empezaran a pagar Impuesto a Primaria, se volviera a instaurar el Impuesto a la Enajenación de Semovientes y que en definitiva, muchos de los sectores que más se están beneficiando del crecimiento actual de nuestra economía dejen de enriquecerse a costa del resto de la sociedad, para empezar a contribuir al desarrollo integral de todos y todas.

Escribe: Ec. Pablo MessinaAsesor del CEFS “José D’Elía”

Sobre el "Nuevo" Impuesto al Patrimonio


ABRIL 201316

En el Peaje de la Ruta 1 Nueva, en el kilómetro 24.200, en San José, pasando la Barra de Santa Lucía tuvo lugar un conicto con paro de dos días y medio. Entre este peaje y el que está en el denominado Puente Viejo de Santa Lucía, trabajan 50 compañeros. Luego de 2 dos y días y medio de conicto se consiguieron los puntos de reforzamiento de la seguridad planteados por los trabajadores y se logró una victoria sindical que abre perspectivas generales de avance en este tema en los peajes en general.

Los motivos y la solución del conicto

Lourdes Otero, delegada gremial del Peaje de Santa Lucía explicó que “lo que provocó el conicto fue la agresión de un hombre a una compañera. El hombre cruzó la ruta con un cascote y le pegó para robarle el dinero. Fue reducido por un grupo de usuarios que estaban allí e impidieron que la lastimara más. Ante esa situación el Peaje de la Barra decide entrar en conicto y parar, reclamando respuestas que hace tiempo pedimos para la seguridad en el trabajo”.

“Nosotros veníamos discutiendo estos problemas desde hace cinco años con la empresa en una Comisión pero no había avances de ningún tipo. Planteamos reforzar la seguridad, con otro policía que este permanente en las cabinas, el único que había estaba a casi 200 metros de donde trabajamos y también que las cabinas tengan cierre por dentro y que dispongan de botón de pánico”, indicó Otero.

La delegada de peajes informó que “el conicto duró 58 horas. Nosotros partimos de la base de que la seguridad no la tiene que pagar el trabajador, es responsabilidad de la empresa, es parte de las condiciones de trabajo que hay que reclamar”.

Otero calificó al conicto y las medidas de seguridad conseguidas como “muy importantes”. “Pero lo más importante es que los compañeros entendieron que la lucha logró los objetivos que la empresa venía negando hacia años, referidos a seguridad. Además la presencia de los compañeros de la Dirección Nacional del SUNCA, de los zonales, fue muy importante. Esto movió los cimientos de los trabajadores del peaje, ver a los compañeros de obra tomando el conicto como propio y acompañándonos en el campamento, en las movilizaciones, fue muy importante. De repente en la rama peaje todavía no se entendía del todo lo que es ser SUNCA. Esto fue el puntapié inicial para un nuevo SUNCA en los peajes”.

Pablo Argenzio, de la Dirección Nacional del SUNCA, participó del conicto y coincidió con Otero en la valoración de la movilización y afirmó “estos problemas no son solo del peaje de Santa Lucía, se dieron situaciones similares en el peaje de la Ruta 11, en el que está en la Interbalnearia, más allá de lo que uno ve de las cámaras y puede dar idea de seguridad, en realidad las cámaras están para fotografiar las matrículas de los vehículos. El SUNCA tuvo una reunión con Luis Romero y el Ministerio de Trabajo quedo comprometido a instalar una comisión para analizar la situación de los peajes a nivel general”.

“El conicto fue una experiencia para todas las compañeras y los compañeros, la patronal manoseo la negociación, con marchas y contramarchas, por ejemplo un día estaba todo resuelto y luego la empresa dio marcha atrás porque aparentemente quién había negociado no tenía potestad para hacerlo”, narró.

“Lo que queda como mayor destaque de este conicto es el paso adelante en organización y en lucha que dan los compañeros del peaje, poniendo como primer punto la vida de los trabajadores y perder, un poco, el temor a tomar una medida de lucha. En las medidas participaron todos los compañeros del Peaje de Santa Lucía”, finalizó Argenzio.

Trabajadores logran mayores medidas de seguridad


ABRIL 2013 17

Hace ya más de una semana, fue aprobado por el ejecutivo del SUNCA, reunido en la ciudad de Minas, Lavalleja, el convenio con la Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación (FHCE). La aprobación contó con la presencia de compañeros del sindicato que representaban a casi todo el país y palabras muy emotivas y comprometidas de los compañeros integrantes de la dirección.El convenio con FHCE es producto de un largo trabajo de la Comisión por la Memoria que se formó en el SUNCA en Agosto del 2012, en el intento de rescatar la memoria histórica colectiva y hacerla patrimonio de todas las generaciones, no sólo de los trabajadores de la construcción, sino del pueblo uruguayo todo. Esto nos comentaba Ariel Mederos, parte integrante de esta comisión, quien agregó que para un sindicato que ha crecido tan rápido, llegando hoy a los más de 40.000, es de vital importancia que todas y todos conozcamos la historia de lucha que ha llevado a que hoy los trabajadores de la construcción sean trabajadores con derechos y con un sindicato tan fuerte como sus luchas a lo largo de la historia lo han demostrado.Como puntualizaba Ariel Mederos en la conversación que tuvimos respecto al convenio, también integran la comisión Eduardo Barba, Carlos y Enrique Caballero y Enrique "Toto" Nuñez, con quienes se ha trabajado mucho desde Agosto de 2012 en la recuperación de la memoria del SUNCA. Entre otras cosas se han hecho exposiciones en la sede del sindicato, cuya sede central cumplió 28 años de recuperada de manos de la dictadura. Mederos comentó que la historia más antigua de los sindicatos de la construcción se remonta a 1884 con los albañiles marxistas, por tanto los investigadores tendrán mucha tela por cortar, para poder armar y ordenar este trabajo. Esta tarea no sólo se torna en necesaria, sino en imprescindible, afirmaba Mederos, para poder entender cómo llegan los trabajadores de la construcción a tener derechos como los delegados de seguridad, los presentismos, las 144 horas por

lluvia, las horas de fuero sindical para los delegados de obra y tantos beneficios más.También se torna imprescindible una investigación seria y al alcance de todas y todos, para entender cómo se llega de ese sindicato de albañiles marxistas del 1884, pasando por las agrupaciones sectoriales de anarquistas, socialistas, comunistas, al SUNCA de hoy, bastión de la unidad, solidaridad y lucha que colaboró con sus mejores dirigentes y su experiencia de unidad, a la formación de una central única de trabajadores, hoy PIT CNT.Éste SUNCA que entrega a 32.000 hijos de obreros de la construcción, sus útiles escolares, y les brinda a 500 hijos de los trabajadores becas para poder cursar tanto el nivel secundario como el terciario de educación, merece que se cuente y se investigue su historia. Difícilmente podamos entender las mejores características de nuestro SUNCA de hoy, sin entender por qué los compañeros que nos recordaba Mederos en la entrevista, como Omar Paitta, José Arpino Vega, Modesto Pérez Quiñones y Horacio Gelós Bonilla, dieron su vida luchando contra la dictadura militar y tantos otros compañeros de la construcción pasaron años de clandestinidad, cárcel, tortura o exilio. Mederos nos explicó que para rescatar esa memoria, se ha pedido por todos los medios el aporte solidario de todas y todos, con fotos, volantes, documentos, anécdotas, que puedan servir a la recuperación de la memoria del sindicato. La historia del SUNCA se escribirá ahora de la mano de la Facultad de Humanidades, gracias a todos los aportes de esos compañeros que hoy no están y los que hoy siguen luchando desde la obra en la que les toque por mejores condiciones laborales y sobre todo por un país más justo y solidario. Sobre esta disposición de la Facultad de Humanidades y de la Universidad de la República, que tiene a Álvaro Rico y Rodrigo Arocena como firmantes de la propuesta de convenio, a hacerse cargo –junto al sindicato y sus militantes- de la reconstrucción de la memoria histórica, informaremos en la próxima edición de REPLANTEO.

Convenio SUNCA Facultad de Humanidadesy Ciencias de la Educación

Comisión por la Memoria


ABRIL 201318

El pasado miércoles 20 de marzo se reunió en la ciudad de Panamá el grupo coordinador continental del Encuentro Sindical Nuestramérica (ESNA) para decidir las principales acciones que guiarán el año y que permitirán trabajar en forma organizada y conjunta hacia el VI ESNA en la ciudad de La Habana, Cuba en Mayo de 2014. Formaron parte de la reunión delegaciones de todo la región, entre ellas, CTC (Cuba), el MSS (Puerto Rico), FUT (Panamá), FNT (Nicaragua), UNETE (Venezuela), PIT-CNT (Uruguay), CTB (Brasil), CTA (Argentina), CUT (Colombia), CST-José B e n i t o E s c o b a r ( C o l o m b i a ) , P S C C (Centroamérica), Plataforma Centroamericana (Salvador, Honduras, Guatemala y Nicaragua) y FL ATEC (Cono Su r, And ina , Ca r i b e y Centroamérica) Entre las principales resoluciones se destacó la decisión de impulsar una acción continental del 25 al 31 de agosto contra la instalación de bases militares en la región, en defensa de nuestros bienes comunes y contra la criminalización de la protesta social. Además se ratificó el apoyo y la convicción de continuar desarrollando los encuentros de formación del ESNA. Para el 2013 ya se han confirmado las jornadas de capacitación en La Habana, Managua, Tijuana y Buenos Aires. Otros puntos que fueron aprobados para el plan de acción 2013: - Marchar el 9 de abril en Colombia por la paz, la democracia y la defensa de lo público. - Participar el 10,11 y 12 de abril en el seminario y el congreso de la CTA-Argentina.

- Apoyar expresamente la candidatura de Nicolás Maduro en las próximas elecciones en Venezuela. - Participar del 16 al 19 de abril en Costa Rica del encuentro de la Plataforma Sindical Común Centroamericana (PSCC) - Apoyar todas las actividades de los trabajadores vinculadas a la conmemoración del 1º de Mayo en el Día Internacional de los Trabajadores. - Acompañar al “Juicio de los Pueblos” que se realizará en diciembre en El Salvador. - Realizar una reunión del ESNA con los delegados que se encuentren participando en la Asamblea de la OIT en Ginebra. - Participar del 21 al 25 de agosto del seminario internacional y del congreso de la CTB en Brasil. - Realizar el 1 y 2 de noviembre el seminario 2013 del capítulo argentino del ESNA La próxima reunión del grupo coordinador continental del ESNA será el 30 de abril en la ciudad de La Habana, en el marco de los actos por el 1º de mayo, donde además se realizará el lanzamiento del VI ESNA proyectado para el 2014 en dicha ciudad. Otras reuniones preparatorias se realizaran en octubre en El Salvador y en noviembre en Colombia. El ESNA es una organización que promueve la unidad de acción de los trabajadores organizados cómo una herramienta fundamental para profundizar los cambios necesarios para promover el desarrollo soberano de nuestros pueblos, elevar el nivel de vida, redistribuir la riqueza y eliminar las desigualdades sociales.

Prensa ESNA, 27 de marzo de 2013

ESNA en Panamá: reunión del grupo coordinador continental


ABRIL 2013 19

Los días 21 y 22 de marzo se realizó con éxito el seminario dirigido por el Encuentro Sindical de Nuestra América (ESNA) en el “Paraninfo de la Universidad de Panamá”. Este seminario se realizó como una de las resoluciones adoptadas en el V encuentro del ESNA en la ciudad de México, en el año 2012.

Los debates señalaron la importancia de llevar el sindicalismo "clasista" más allá de la lucha reivindicativa y comprometerse, frente a la persistencia de la crisis capitalista mundial, ante los movimientos sociales y políticos de cambio que están ocurriendo

Los tres ejes que organizaron la jornada fueron: la crisis capitalista, sus consecuencias en la región y como afecta a los pueblos; la criminalización de las luchas sociales y la ofensiva del imperialismo en la región y la unidad de acción para enfrentar la ofensiva de la derecha en la región.

El seminario estuvo coordinado por Juan Castillo del PIT-CNT de Uruguay. Entre las delegaciones internacionales además estuvieron: CUT de Colombia; CTA de Argentina; CTC de Cuba; FNT de Nicaragua; CTB de Brasil; el Sindicato Químico de la Intersindical de Campinas-Brasil; PSCC de Centroamérica; MSS de Puerto Rico y UNETE de Venezuela.

Por Panamá, el comité organizador local se compuso por los gremios afiliados a la Federación Sindical Mundial (FSM), la CNTP encabezada por Egberto Cobos, FAT dirigida por Alberto Reyes y Fernando Falcón, el sindicato de la Coca-Cola, dirigido por Alejandro John y la FSTRP del compañero Tajú. Además se hicieron presentes

importantes delegaciones de CONUSI-SUNTRACS; CONATO; AEVE; ANFACSS; ASEUPA; FENASEP; así cómo representantes de los pueblos originarios y diversas personalidades, entre ellas los compañeros Xabier Pérez de la CIG de Galicia y Pedro Zheng de la Federación Nacional de Sindicatos de China.

Las palabras de inauguración estuvieron a cargo del rector de la Universidad de Panamá, Dr. Gustavo García de Paredes. La conferencia de principal, titulada “Crisis Capitalista, sus impactos en la región”, estuvo a cargo del sociólogo Marco Gandásegui.

En la clausura del evento asistió como invitado especial el embajador en Panamá de la República Bolivariana de Venezuela, S. E. Jorge Luis Durán Centeno, quien recibió del plenario del ESNA la muestras de solidaridad por el fallecimiento del presidente Hugo Chávez, el respaldo a la continuidad de la Revolución Bolivariana y los deseo de éxitos ante las próximas elecciones para el presidente encargado, compañero Nicolás Maduro.

Prensa ESNA, 27 de marzo de 2013

Seminario Regional del ESNA en Panamá

4to Encuentro Internacional:

“Desafíos para el desarrollo productivo con justicia social”

Jueves 18 de abril de 2013, 16hsAnfiteatro PIT-CNT

Jackson 1283Montevideo - Uruguay

Exponen:Daniel Martínez (Senador)Javiera Olivares (Chile)Dr. CC.SS. Alfredo Falero (UdelaR)Claudio Iturra (Director del CEFS)Óscar Andrade (Sec. Gral. SUNCA)

Invita: Centro de Estudios de Formación Sindical “José D´Elía”

Organiza:

REPLANTEO. Periódico Central del Sindicato Único de la Construcción y Anexos. SUNCA - PIT-CNT Dirección: Secretaría de Prensa y Propaganda / Responsable de Edición: Javier Díaz / Fotografía: Archivo Replanteo / Diseño Gráfico: Lois Artigas / Impreso en: Imprenta Aurelia

Replanteo abril 2013

Documents

Transcript of Replanteo abril 2013