RENDICIÓN DE CUENTAS VIGENCIA 2016 · Para ello se tuvo en cuenta Que el artículo 197 de la ley...

RENDICIÓN DE

CUENTAS

VIGENCIA 2016 ESE CAMU IRIS LÓPEZ DURAN DE SAN ANTERO

CAMILO MOSQUERA MENA

GERENTE Viernes 31 de Marzo de 2017

MUNICIPIO DE SAN ANTERO

INFORMACIÓN DE INTERÉS

Superficie total 205 km2

Altitud media 48 msnm

Distancia de la capital (Montería) 80 km

Población (2015) proyecciones DANE 31.365 habitantes

Población en zona urbana 17.506 habitantes

Población en zona rural 13.859 habitantes

Densidad poblacional 153 habitantes/ km2

Gentilicio Sananterano(a)

RESEÑA HISTÓRICA DE LA ESE

La creación de la E.S.E CAMU Iris López Durán de San Antero como ente descentralizado se llevó a cabo mediante el Acuerdo N°. 034 de fecha 09 de Septiembre de 1.998, emanado del Concejo Municipal de San Antero. Para ello se tuvo en cuenta Que el artículo 197 de la ley 100 de Diciembre 13 de 1.993, estableció que las entidades territoriales deberán disponer la reestructuración de las entidades descentralizadas cuyo objeto principal sea la prestación de servicios de salud con el fin de convertirlas en E.S.E.

Nota: Al momento de su creación como ESE se denominó ESE CAMU San Antero, luego a través de un Acuerdo del Concejo Municipal de San Antero se cambió el nombre por el de ESE CAMU Tomás Cipriano Diz de San Antero; posteriormente, éste mismo órgano, en el año 2012, cambia el nombre a ESE CAMU Iris López Duran de San Antero.

PLATAFORMA ESTRATÉGICA

MISIÓN INSTITUCIONAL

La E.S.E CAMU Iris López Duran de San Antero, es una empresa prestadora

de servicios de salud de primer nivel a toda la comunidad del municipio de

San Antero, para mejorar la calidad de vida de la población, con recursos

humano comprometido con el mejoramiento continuo y tecnología apropiada, respetando los derechos de los usuarios y protegiendo el medio

ambiente.


VISIÓN INSTITUCIONAL

Seremos en el 2016 una empresa acreditada y autosuficiente, líder en la

prestación de servicios de Salud en la Región, posicionándonos en el

mercado con reconocimiento por la calidad, la oportunidad y la seguridad

de nuestros usuarios, con eficiencia operativa y financiera en un ambiente de trabajo confiable.


VALORES CORPORATIVOS:

Equidad

Respeto

Compromiso

Confidencialidad

Honestidad

Responsabilidad


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:

Disponer de un sistema de información rápido, veraz y eficaz.

Mantener canales de comunicación eficientes internos y externos.

Disponer de un manejo adecuado de los recursos físicos que impacten en el

medio.

Modelo de atención basado en la estrategia de atención primaria en salud.

Disponer de un adecuado control de documentos.

Contar en la ESE CAMU Iris López Duran con un programa de desarrollo y

fortalecimiento del talento humano en funcionamiento.

Determinar los costos médicos de la prestación de recursos

Usuarios satisfechos.


POLÍTICA DE CALIDAD:

La ESE CAMU Iris López Duran de San Antero, Córdoba se compromete a

asegurar la calidad, oportunidad, seguridad, accesibilidad y confianza de

los servicios que presta, fortaleciendo las competencias de su talento

humano, su capacidad tecnológica y financiera, en beneficio de la satisfacción de los usuarios y procurando un constante mejoramiento en

todos sus procesos.

ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL

JUNTA DIRECTIVA

GERENTE

AREA ADMINISTRATIVA

OFICINA FINANCIERA

OFICINA DE TALENTO HUMANO

OFICINA DE COMPRAS

OFICINA LOGISTICA

AREA ADMINISTRATIVA

AREA ASISTENCIAL

PROMOCION Y PREVENCION

UNIDAD ASISTENCIAL

ATENCION AL USUARIO

ASESOR DE CONTABILIDAD OFICINA DE CONTROL INTERNO

ASESOR JURIDICO OFICINA DE ASEGURAMIENTO A LA

CALIDAD

PORTAFOLIO DE SERVICIOS

• Medicina General

• Odontología General

• Psicología

CONSULTA EXTERNA

• Detección Temprana

• Protección Específica

PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN

• General

• Sala de Partos

URGENCIAS


• Laboratorio clínico

• Imágenes diagnósticas: Ecografías obstétricas, Rayos X

• Patología (Citología)

APOYO DIAGNÓSTICO

• Servicio Farmacéutico

APOYO TERAPÉUTICO

• General Adultos

• Pediatría

• Obstetricia

HOSPITALIZACIÓN


• Ambulancia TAB

TRANSPORTE DE PACIENTES

• Brigadas Zona Rural

• Vacunación

• Demanda Inducida Urbana

ATENCIÓN EXTRAMURAL

INFRAESTRUCTURA

DOTACIÓN

RECURSO HUMANO

PLANTA:

22 funcionarios

Bolsa de Empleos:

79 trabajadores

Orden de Prestación de

Servicios:

20 contratistas

RECURSO HUMANO

79 (31-12-16) 20

RECURSO HUMANO

79 (31-12-16) 20

(31-03-17)

12

91 8

GESTIÓN DE PRODUCCIÓN

VACUNACIÓN

6,7%

0

5000

10000

15000

20000

25000

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

23183

12727 13416 13423 13794

13146 14028

Dosis de biológico aplicadas


VACUNACIÓN


CITOLOGÍA VAGINAL

7,2%

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

2842

3673

2890 2798

2052 2027 2173

Citologías cervicovaginales tomadas


CONSULTAS DE MEDICINA GENERAL

41,8%

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

29751

31551

23513

28214

24478 25945

36781

Consultas de medicina general electivas realizadas


CONSULTAS DE URGENCIAS

-28,8%

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

10128

15427

14268

8327

12035

12921

9196

Consultas de medicina general urgentes realizadas


ODONTOLOGÍA

-44,7%

125,4%

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

6886

8711

6366 6301 5740 4410

2437

0 0

10048

19680

15669 14847

33458

Odontología

Total de consultas

de odontología

realizadas

(valoración)

Número de sesiones

de odontología

realizadas


PARTOS

9,2%

0

20

40

60

80

100

120

140

160

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

148

90

146

108

74

65 71

Partos vaginales


DÍAS CAMA OCUPADO

-35,3%

0

200

400

600

800

1000

1200

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

858

1170

944

246

173

255

165

Total de días cama ocupados


EGRESOS

-27,1%

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

558 645

3798

145 134 144 105

Total de egresos


LABORATORIO CLÍNICO

32,1%

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

45000

50000

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

31032

26650

39119

30831

22502

36165

47799

Exámenes de laboratorio


RAYOS X

41,9%

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

2036

2538

2247 2118

1533

2402

3408

Número de imágenes diagnósticas tomadas

TERAPIAS FÍSICAS Y RESPIRATORIAS

160,0%

0,0%

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

6945

4384

1690

571

1410

0 160

805 949

379

0 0 0 0

Terapias

Número de sesiones de

terapias respiratorias

realizadas

Número de sesiones de

terapias físicas realizadas


INDICADORES DE CALIDAD

Oportunidad en la Atención

OPORTUNIDAD CONSULTA MEDICINA GENERAL

Fuente: http://rssvr2.sispro.gov.co/indicadoresIPS/

0,91

1,45

2,97

0

1,75 1,6

2,05

0 0

1,14

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

3,5

2011 2012 2013 2014 2015

Oportunidad Consulta Medicina General

Semestre I

Semestre II


OPORTUNIDAD CONSULTA ODONTOLOGÍA GENERAL


1,15

1

1,19

0

1,98

1,15

1

0 0

1,25

0

0,5

1

1,5

2

2,5

2011 2012 2013 2014 2015

Oportunidad Consulta Odontología General

Semestre I

Semestre II


OPORTUNIDAD EN URGENCIAS


6,53

10,27

14,97

0

13,22

4,88

9,67

0 0

15,73

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

2011 2012 2013 2014 2015

Oportunidad en Urgencias

Semestre I

Semestre II


OPORTUNIDAD EN IMAGENOLOGÍA


0,86

1 1

0

1

0,71

1

0 0

1

0

0,2

0,4

0,6

0,8

1

1,2

2011 2012 2013 2014 2015

Oportunidad en Imagenología

Semestre I

Semestre II

Tasa de Mortalidad

Intrahospitalaria

TASA DE MORTALIDAD INTRAHOSPITALARIA DESPUÉS DE 48 HORAS

Fuente: http://rssvr2.sispro.gov.co/indicadoresIPS/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,1

0,2

0,3

0,4

0,5

0,6

0,7

0,8

0,9

1

2011 2012 2013 2014 2015

Tasa Mortalidad Intrahospitalaria

después de 48 horas

Semestre I

Semestre II

Tasa de Infecciónes

Intrahospitalarias

TASA DE INFECCIÓN INTRAHOSPITALARIA


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,1

0,2

0,3

0,4

0,5

0,6

0,7

0,8

0,9

1

2011 2012 2013 2014 2015

Tasa Infección Intrahospitalaria

Semestre I

Semestre II

Reingresos de Pacientes

Hospitalizados

TASA DE REINGRESOS DE PACIENTES HOSPITALIZADOS

Fuente: http://rssvr2.sispro.gov.co/indicadoresIPS/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,1

0,2

0,3

0,4

0,5

0,6

0,7

0,8

0,9

1

2011 2012 2013 2014 2015

Tasa Reingresos de Pacientes Hospitalizados

Semestre I

Semestre II

Vigilancia de Eventos Adversos

PROPORCIÓN DE VIGILANCIA DE EVENTOS ADVERSOS


39,13

94,44

1 0

100 97,7

87,76

0 0

100

0

20

40

60

80

100

120

2011 2012 2013 2014 2015

Proporción de Vigilancia de Eventos Adversos

Semestre I

Semestre II

Satisfacción Global

TASA DE SATISFACCIÓN GLOBAL


93,97 85,13

0,91

0

97,74

94,81

90,67

0 0

97,38

0

20

40

60

80

100

120

2011 2012 2013 2014 2015

Tasa de Satisfacción Global

Semestre I

Semestre II

INFORME FINANCIERO

CUENTAS X COBRAR

Cartera por Deudor - 2015

Cuentas por Pagar - 2016

Balance General – 2015 vs 2016

Balance

General –

2015 vs

2016

Estado de Resultados – 2015 vs 2016

RENDICIÓN DE CUENTAS VIGENCIA 2016 · Para ello se tuvo en cuenta Que el artículo 197 de la ley...

Documents

Transcript of RENDICIÓN DE CUENTAS VIGENCIA 2016 · Para ello se tuvo en cuenta Que el artículo 197 de la ley...