Rendición de Cuentas Año 2014€¦ · Terrestre Jaime Roldós Aguilera, con un total de 35...

FUNDACIÓN MUNICIPAL TRANSPORTE MASICO

URBANO DE GUAYAQUIL

Rendición de Cuentas

Año 2014

FUNDACION MUNICIPAL TRANSPORTE MASIVO URBANO DE GUAYAQUIL

Av. Benjamín Rosales y Av. De las Américas Terminal de Integración Río Daule (Frente al Terminal Terrestre) Telf.: 2130402 – 2130403 – 0987236641 Web Site: www.metrovia-gye.com.ec

1 Versión 1 / 4-ago-10 FM-MP-GG-001-01

Sistema Metrovía

La necesidad de la creación de un nuevo sistema de transporte público era vital para la ciudad

de Guayaquil. El antiguo sistema de buses urbanos creaba un ambiente de caos, ya que la opinión pública apuntaba a que las unidades de transporte por lo general irrespetaban las leyes de tránsito, con

exceso de velocidad y mal servicio por parte de los choferes.

Otro de los problemas era la inseguridad, ya que los usuarios estaban expuestos a robos en los buses, y que la mayoría de los choferes permitían el comercio informal en las unidades de transporte, y algunos

delincuentes se valían de esto para asaltar a los usuarios. Estos problemas llevaron a adoptar el sistema

de transporte Metrovía en la ciudad de Guayaquil.

Objetivos del sistema integral de transporte:

Planificación, ordenamiento y regulación de la circulación del transporte público.

Dotar a la ciudadanía de un transporte público eficiente a un costo social aceptable y definido

por el Consejo Nacional de Tránsito y Transportes Terrestres.

La Municipalidad debe proveer de la infraestructura necesaria para el funcionamiento del

Sistema. Crear un ente regulador para garantizar el funcionamiento del Sistema (Fundación Municipal

Transporte Masivo Urbano de Guayaquil).

La operación es realizada por los transportistas históricos de la ciudad de Guayaquil,

convirtiéndolos en empresarios del servicio de transporte público. Autofinanciamiento por parte de los transportistas para el parque automotor.

Metrovía es un sistema de autobús de tránsito rápido que funciona en la ciudad de Guayaquil, Ecuador. Fue inaugurada el 30 de julio de 2006 bajo la administración del Abogado Jaime Nebot Saudí - Alcalde

de Guayaquil.

El Sistema Metrovía, bajo el control de la Fundación Municipal de Transporte Masivo Urbano de

Guayaquil, desde sus inicios, Agosto 2006 hasta el 31 de diciembre del 2014, ha transportado 807.835.920 millones de pasajeros, cumpliendo con los objetivos y planes trazados para mejorar la

movilidad urbana de la ciudad con mayor movimiento económico y crecimiento del Ecuador.

En la actualidad el sistema cuenta con 89 paradas y cuatro terminales, a lo largo de un recorrido

aproximado de 92kms. La distancia promedio entre paradas es de 400mts unidas por un carril exclusivo de 3,5mts., de ancho con pavimento reforzado. Las paradas y terminales se encuentran

equipadas con semáforos vehiculares y peatonales incluyendo semáforos sonoros, pasos cebra debidamente señalizados, rampas de acceso, barandas de protección para peatones, torniquetes

electromecánicos de entrada y salida, puertas automáticas para la recepción y despachos de buses, pantallas de televisión, vigilancia permanente mediante guardias de seguridad y circuito cerrado de

vigilancia (CCTV). Las Troncales cuentan con paradas de transferencias.

Las Terminales son las estaciones principales de la Metrovía, de las cuales parten y terminan sus

recorridos los diferentes buses articulados y alimentadores del sistema de transporte. Están ubicadas en los extremos de la ciudad de Guayaquil.

Las Paradas de Integración a diferencia de las terminales, son de menor tamaño y sirven como eje de cruces entre las varias troncales. La Parada de Integración I.E.S.S. y la de la Biblioteca Municipal sirven,

para integrar las troncales 1 y 3; mientras que las estaciones Iglesia La Victoria y Plaza La Victoria conectan las troncales 2 y 3; finalmente la estación Pradera 1 sirve como enlace entre las troncales 1 y

2.

http://es.wikipedia.org/wiki/Transporte_p%C3%BAblico

http://es.wikipedia.org/wiki/Guayaquil

http://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADa_informal

http://es.wikipedia.org/wiki/TransMilenio


http://es.wikipedia.org/wiki/Autob%C3%BAs_de_tr%C3%A1nsito_r%C3%A1pido


http://es.wikipedia.org/wiki/Ecuador

http://es.wikipedia.org/wiki/30_de_julio

http://es.wikipedia.org/wiki/2006

http://es.wikipedia.org/wiki/Jaime_Nebot_Saadi





La Troncal 25 de Julio-Río Daule, que fue la última construida de un total de tres troncales con las que cuenta actualmente el sistema, tiene una extensión de 26.50 Km y cuenta en todas sus paradas con

carril de rebase lo cual permite ofrecer a más del servicio regular, un servicio expreso que mejora la

calidad de atención al usuario.

Los usuarios pueden movilizarse a lo largo del sistema de forma rápida, ordenada y segura pagando sólo $0,25 centavos de dólares, mientras que los grupos vulnerables como lo son estudiantes,

personas de la tercera edad y discapacitados pagan solo media tarifa, los no videntes son transportados gratuitamente.

Beneficios de la Metrovía

Los usuarios viajan más rápido y seguros a su destino.

Orden y trato digno para el pasajero. Ahorro; con el pago de un sólo pasaje (0,25 centavos) en cualquiera de las terminales o

paradas del sistema, los usuarios pueden desplazarse a distintos sectores de la ciudad. Respeto a las tarifas diferenciales

Accesibilidad para personas con movilidad reducida.

Se respeta estado de los usuarios dentro de las unidades del sistema. (asientos diferenciados). Mejor accesibilidad y disponibilidad de transporte más seguro en barrios populares.

Mayor seguridad al haber menos robos y accidentes Generación de empleo: construcción y adecuación de infraestructura ya existente, contratación

de conductores, taquilleros, guardias, personas encargadas de la limpieza, etc. Inversión de áreas comerciales, cajeros bancarios en terminales y paradas.

Servicio gratuito de Internet en terminales y paradas del Sistema.

La M.I Municipalidad de Guayaquil al inclinarse por este Sistema, ha logrado los siguientes beneficios:

Mejora en la planificación urbana y uso del suelo.

Mínima Inversión comparada con otros sistemas de movilización urbana (tren elevado, metro, etc.)

Reducción de gasto de mantenimiento de calles y aceras. Aumento en seguridad vial, menos accidentes.

Reducción de los niveles de contaminación ambiental (menos buses circulando por las calles de la ciudad)

Reducción del tráfico.

Desarrollo de un sistema de transporte sostenible con la participación de los transportistas históricos en las áreas afectadas por el nuevo servicio.

Se ha logrado un Sistema de Transporte rápido, seguro, eficiente que favorece a usuarios y a

transportistas.




Troncal Guasmo-Río Daule

La Troncal 1 , abierta al público el 30 de julio de 2006, fue la primera línea en operar en el sistema de autobús de tránsito rápido Metrovía, en Guayaquil. Se extiende desde el Terminal Guasmo, al sur de la

ciudad, hasta el Terminal Río Daule ubicada en la Avenida Benjamín Rosales, frente al Terminal Terrestre Jaime Roldós Aguilera, con un total de 35 paradas y aproximadamente 32.2 km de recorrido.

Estaciones en servicio:

No. Nombre de Parada Dirección Sentido

TERMINAL RIO DAULE Av. Benjamin Rosales y av. de las Americas N-S

TERMINAL GUASMO Av. Raúl Clemente Huerta y 1er Pasaje 12C SE S-N

PARADA 1 GUASMO SUR Adolfo H. Simmons y av. Clemente Huerta DOBLE

PARADA 2 GUASMO NORTE Adolfo H. Simmons y av. Roberto Serrano DOBLE

PARADA 3 FLORESTA 2 Av. Roberto Serrano y Av. 11 SE DOBLE

PARADA 4 FLORESTA 1 Av. Roberto Serrano y 1PT 10B SE DOBLE

PARADA 5 GUASMO CENTRAL Av. Domingo Comin y Av Roberto Serrano DOBLE

PARADA 6 TULIPANES Av. Domingo Comin y Calle 50 C SE DOBLE

PARADA 7 PRADERA 2 Av. Domingo Comin y Callejón 48 DOBLE

PARADA 8 PRADERA 1 Av. Domingo Comin y 6PA 47SE DOBLE

PARADA 9 CDLA. 9 DE OCTUBRE Av. Domingo Comin y Calle 46 B SE DOBLE

PARADA 10 CARAGUAY Av. Domingo Comin y Calle 44 SE S-N

PARADA 11 BARRIO CUBA ESTE Av. Domingo Comin y Tomas Wright S-N

PARADA 12 BARRIO CENTENARIO ESTE Eloy Alfaro y El Oro S-N

PARADA 13 HOSP LEON BECERRA ESTE Eloy Alfaro y Garcia Goyena S-N

PARADA 14 EL ASTILLERO ESTE Eloy Alfaro y Argentina S-N

PARADA 15 LA PROVIDENCIA ESTE Eloy Alfaro y Maldonado S-N

PARADA 16 PLAZA DE INTEGRACION Eloy Alfaro y Febres Cordero S-N

PARADA 17 BIBLIOTECA MUNICIPAL Pedro Carbo y Colón S-N

PARADA 18 CORREOS Pedro Carbo y Clemente Ballen S-N

PARADA 19 BANCO CENTRAL Pedro Carbo y P Icaza S-N

PARADA 20 JARDINES DEL MALECON Roca y Tomás Martínez S-N

PARADA 21 LAS PEÑAS Malecon y Loja S-N

PARADA 22 ATARAZANA Av. Pedro Menendez G. y Av. Plaza Dañin DOBLE

PARADA 23 BASE NAVAL ESTE Av. Pedro Menendez G. frente a base Naval S-N

PARADA 24 SANTA LEONOR ESTE Av. Benjamin Rosales S-N

PARADA 25 SANTA LEONOR OESTE Av. Benjamin Rosales N-S

PARADA 26 BASE NAVAL OESTE Av. Pedro Menendez G. frente a Aeropuerto N-S

PARADA 27 H. LUIS VERNAZA Boyaca y Manuel Galecio N-S

PARADA 28 BOCA NUEVE Boyaca y Junín N-S

PARADA 29 CATEDRAL Boyaca y Aguirre N-S

PARADA 30 IESS Av. Olmedo y Boyaca N-S

PARADA 31 LA PROVIDENCIA OESTE Chile y Brasil N-S

PARADA 32 EL ASTILLERO OESTE Chile y Letamendi N-S

PARADA 33 HOSP LEON BECERRA OESTE Chile y Colombia N-S

PARADA 34 BARRIO CENTENARIO OESTE Av. Rosa Borja de Icaza y Azuay N-S

PARADA 35 BARRIO CUBA OESTE Av. Rosa Borja de Icaza y Tomas Wright N-S

http://es.wikipedia.org/wiki/30_de_julio


http://es.wikipedia.org/wiki/Autob%C3%BAs_de_Tr%C3%A1nsito_R%C3%A1pido

http://es.wikipedia.org/wiki/Autob%C3%BAs_de_Tr%C3%A1nsito_R%C3%A1pido

http://es.wikipedia.org/wiki/Metrov%C3%ADa


http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Terminal_de_Integraci%C3%B3n_El_Guasmo&action=edit&redlink=1

http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Terminal_de_Integraci%C3%B3n_R%C3%ADo_Daule&action=edit&redlink=1

http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Terminal_Terrestre_Jaime_Rold%C3%B3s_Aguilera&action=edit&redlink=1

http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Terminal_Terrestre_Jaime_Rold%C3%B3s_Aguilera&action=edit&redlink=1




Troncal 25 de Julio – Río Daule

La Troncal 2, fue la última troncal del sistema en ser abierta al público. La misma fue inaugurada el 13 de Febrero de 2013. Conecta el sur oeste de la ciudad y al norte de Guayaquil. Cuenta con 30 paradas

y aproximadamente 25 Km de recorrido.


No. Nombre de Parada Dirección Sentido

TERMINAL 25 DE JULIO Av. 25 de Julio y Av. Pio Jaramillo

1 CDLA. SOPEÑA Av. 25 de Julio y Calle Dr. Leonidas Ortega DOBLE

2 HOSPITAL DEL IESS Av. 25 de Julio y Calle Alberto Avellan DOBLE

3 MALL DEL SUR Av. 25 de Julio y Av. Transformacion DOBLE

4 SAGRADA FAMILIA ESTE Av. 25 de Julio y F. Segura SUR-NORTE

5 BARRIO DEL SEGURO Av. Quito entre Agusto Gonsalez y Ch. Franco SUR-NORTE

6 PLAZA DE ARTES ESTE Av. Quito y El Oro SUR-NORTE

7 BLOQUES DEL IESS ESTE Av. Quito entre Colombia y Venezuela SUR-NORTE

8 ESTADIO CAPWELL ESTE Av. Quito entre San Martin y Letamendi SUR-NORTE

9 HOSPITAL DEL NIÑO Calle P. Moncayo entre Calicuchima y Maldonado DOBLE

10 PARROQUIA BOLIVAR Calle P. Moncayo entre G. Rendon y Cuenca DOBLE

11 MERCADO CUATRO MANZANAS Calle P. Moncayo entre Huancavilca y Manbi DOBLE

12 MATERNIDAD ENRIQUE SOTOMAYOR Calle P. Moncayo entre Alcedo y Colon DOBLE

13 IGLESIA DE LA VICTORIA Calle P. Moncayo entre 10 de Agosto y C. Ballen DOBLE

14 PLAZA DEL CENTENARIO P. Moncayo entre Velez y 9 de Octubre DOBLE

15 COLEGIO SAN AGUSTIN P. Moncayo entre Urdaneta y P.Solano DOBLE

16 COLISEO CERRADO V.P. Av. P. Menedez y Av. De las Americas DOBLE

17 COLEGIO AGUIRRE ABAD Av. De las Americas y Calle 11 NO Elias Jacome DOBLE

18 AVIACION CIVIL ESTE Av. De las Americas y Eugenio Almazan SUR-NORTE

19 AVIACION NAVAL ESTE Av. De las Americas y 2 Callejon 13 NE. SUR-NORTE

20 CENTRO DE CONVENCIONES ESTE Av. De las Americas y 2 Callejon 13D NE: SUR-NORTE

21 CDLA. SIMON BOLIVAR Av. De las Americas y 5 Pasaje 2A NE DOBLE

22 AEROPUERTO Av. De las Americas y 7 PJ 2A NE DOBLE

23 CENTRO DE CONVENCIONES OESTE Av. De las Americas y Calle 13 E NE NORTE-SUR

24 AVIACION NAVAL OESTE Av. De las Americas y Calle 13A NE NORTE-SUR

25 AVIACION CIVIL OESTE Av. De las Americas y Jose Alavedra NORTE-SUR

26 ESTADIO CAPWELL OESTE Calle Machala entre San Martin y Letamendi NORTE-SUR

27 BLOQUES DEL IESS OESTE Calle Machala entre Colombia y Camilo Destruge NORTE-SUR

28 PLAZA DE ARTES OESTE Calle Machala y el Oro NORTE-SUR

29 SAGRADA FAMILIA OESTE Calle Machala y Chembers NORTE-SUR

30 VIEJO CANGREJAL Calle Josefina Barba entre Machala y 25 de Julio NORTE-SUR

http://es.wikipedia.org/wiki/4_de_mayo






Troncal Bastión Popular – Centro

La Troncal 3, fue la segunda troncal del sistema en ser abierta al público. La misma fue inaugurada el 4 de mayo de 2008. Conecta el populoso sector de Bastión Popular al norte de Guayaquil con el centro de

la ciudad. Cuenta con 1 Terminal, 24 paradas y aproximadamente 33 Km de recorrido.


No. Nombre Ubicación/ Referencia Sentido

TERMINAL BASTION POPULAR Via Daule y av. Marcel Laneado de Win

PARADA 1 CALIFORNIA Via Daule frente a Parque California DOBLE

PARADA 2 INMACONSA Via Daule. Av Los Mangos DOBLE

PARADA 3 COOP LUZ DEL GUAYAS Via Daule. Calle 23 NO DOBLE

PARADA 4 FUERTE HUANCAVILCA Via Daule. Honorato Vasquez DOBLE

PARADA 5 LA FLORIDA Via Daule y calle 19 NO DOBLE

PARADA 6 GALLEGOS LARA Via Daule y 8º cj. 18H NO DOBLE

PARADA 7 AV. JUAN TANCA MARENGO Via Daule y calle 18G NO DOBLE

PARADA 8 PROSPERINA Via Daule y 7º cj. 18E NO DOBLE

PARADA 9 DOLORES SUCRE Via Daule y calle 18C NO DOBLE

PARADA 10 CERROS DE MAPASINGUE Via Daule y av. 7ºma (Mapasingue) DOBLE

PARADA 11 MAPASINGUE Martha Roldos y calle 4º (Mapasingue) DOBLE

PARADA 12 CENTRO DE ARTE C: J. Arosemena. Calle Primera (Mapasingue) DOBLE

PARADA 13 FEDERACION DEPORTIVA DEL GUAYAS C.J. Arosemena frente U. Sta. Maria DOBLE

PARADA 14 28 DE MAYO C: J. Arosemena frente Colegio 28 de Mayo DOBLE

PARADA 15 LAS MONJAS C: J. Arosemena frente Celoplast DOBLE

PARADA 16 BELLAVISTA C: J. Arosemena y av. Jose M. Velasco Ibarra DOBLE

PARADA 17 U. CATOLICA C.J. Arosemena frente a U Catolica DOBLE

PARADA 18 FERROVIARIA Cdla Ferroviaria y av. 14B SO DOBLE

PARADA 19 UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL 1 de Mayo y Carchi DOBLE

PARADA 20 VICENTE ROCAFUERTE Tulcan y Luque DOBLE

PARADA 21 CALLE ESMERALDAS Sucre entre los Rios y Esmeraldas DOBLE

PARADA 22 PLAZA VICTORIA Sucre entre Machala y Quito DOBLE

PARADA 23 MERCADO CENTRAL Sucre y 6 de Marzo DOBLE

PARADA 24 GARCIA AVILES Sucre y Garcia Aviles SIMPLE




http://es.wikipedia.org/wiki/Basti%C3%B3n_Popular





El Sistema Metrovía, para su operación, cuenta con la participación de tres Operadores de buses de Transporte, Integrador Tecnológico (ITOR) y el Fideicomiso Mercantil. Los mismos que se detallan a

continuación.

Operadores de Transportes

Están formados por personas jurídicas, nacionales, en asociación o consorcio, con aquellas cooperativas

que en conjunto son propietarias de al menos el 30% de las unidades de transporte, cuyas rutas fueron sustituidas por la operación de las troncales, y tuvieron interés en participar en la licitación para el

otorgamiento de derechos de operación del Servicio Público de Transporte de Pasajeros en el Sistema

Integrado de Transporte Masivo Urbano de la Ciudad de Guayaquil. Es decir que los Operadores de Transportes está conformado por los Transportistas históricos de los sectores afectados por el nuevo

sistema.

Sus funciones son:

Responsables de integrar asociaciones o consorcios privados de transporte.

Dotar de unidades y personal para la operación del servicio de transporte público.

Ser responsables del mantenimiento de sus unidades.

Responsables de las deficiencias con el estado de los vehículos.

Responsables de las deficiencias relacionadas con el servicio al usuario.

Responsables de las deficiencias relacionadas con la operación.

Están obligados de carácter institucional y administrativo.

Están obligados de carácter ambiental.

Los Consorcios Metroquil, Metro Express y Metro Bastión son los operadores de las tres troncales del Sistema y para ello poseen 397 buses entre articulados y alimentadores equipados con facilidades de

acceso para las personas de la tercera edad y discapacitados que cuentan con asientos señalizados, además de espacios específicos para personas en sillas de ruedas.

La Fundación Metrovía, como ente regulador del sistema, evalúa permanentemente, la operación y mantenimiento de la flota de buses que sirven al público.




Integrador tecnológico

El Recaudo de la tarifa está a cargo del Integrador Tecnológico y Operador de Recaudo (ITOR), el

Consorcio Transvía, quien realiza las conciliaciones de cuentas y adicionalmente a esta labor provee y administra el SCO Sistema de Control de Operación.

EL Integrador Tecnológico es:

Agente encargado de toda la operación, control y supervisión tecnológica del sistema Metrovía.

Responsable de la automatización, manejo y control de todo el ciclo de recaudo.

Provee y administra Red de validadores, Conciliación de Cuentas y Sistema de control de la

operación de recaudo..

Responsable de programación de horarios, frecuencias, en función de la oferta/demanda,

condición indispensable para garantizar el Sistema.

Mantenimiento preventivo-correctivo de los equipos de control

Responsable por la actualización tecnológica.

Es evaluado a través de Índice de Servicios y Operación definidos por la Fundación

Fideicomiso

Todas las recaudaciones son canalizadas hacia el fideicomiso denominado “Fideicomiso Mercantil

Sistema Integrado de Transporte Masivo Urbano de Guayaquil –Sistema Metrovía”, el mismo que es administrado por la Fiduciaria Administradora de Fondos y Fideicomiso FUTURA, FUTURFID S.A.

El fideicomiso es quien:

Recibe cada día del Operador de Recaudo los valores producto de la venta y recarga de

tarjetas. Administra los fondos y las cuentas.

Liquida, compensa y paga diariamente los valores que le corresponden a cada uno de los

participantes.




Pasajeros Transportados

Para el año 2014 se atendió un total de 164.272.964 pasajeros de los cuales 56.195.736 pertenecen a la Troncal 1; 51.432.189 corresponden a la Troncal 2; y 56.645.039 son de la Troncal 3, esta cifra evidencia un incremento de 13,42% (19.442.573 pasajeros), con relación al año anterior. El Sistema Metrovía desde sus inicios hasta el 31 de Diciembre del 2014 ha transportado un total de 807.835.920 millones de pasajeros.

TOTAL DE PASAJEROS TRANSPORTADOS

Año METROQUIL METRO

EXPRESS

METRO

BASTIÓN

TOTAL

2006 12.344.781 - - 12.344.781

2007 36.156.868 - - 36.156.868

2008 40.840.935 - 30.793.881 71.634.816

2009 40.974.296 - 50.496.765 91.471.060

2010 43.093.271 - 51.089.814 94.183.084

2011 44.379.219 - 52.678.910 97.058.129

2012 43.490.350 - 52.393.477 95.883.827

2013 51.901.140 38.668.969 54.260.281 144.830.390

2014 56.195.736 51.432.189 56.645.039 164.272.964

TOTAL 369.376.594 90.101.158 348.358.167 807.835.920

% 45,72% 11,15% 43,12% 100,00%

0

10.000.000

20.000.000

30.000.000

40.000.000

50.000.000

60.000.000

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Ca

nt.

Pa

sa

jero

s t

ran

sp

ort

ad

os

periodos

PASAJEROS TRANSPORTADOS POR TRONCAL PERIODO DESDE 2006 HASTA 2014

METROQUIL

METRO EXPRESS

METRO BASTIÓN




Desde sus inicios el Sistema Metrovía ha transportado un total de 807.835.920 millones de pasajeros, los mismos que a continuación se muestra su distribución por categorías.

Operadores ESTUDIANTES ADULTOS MAYORESCAPACIDADES

ESPECIALESGENERAL

TOTAL

PASAJEROS

Metroquil 15.557.068 11.775.156 2.984.273 339.060.099 369.376.596

Metro Express 466.788 1.065.945 716.979 87.851.446 90.101.158

Metro Bastión 12.507.969 5.350.029 2.457.902 328.042.265 348.358.166

TOTAL 28.531.825 18.191.130 6.159.155 754.953.810 807.835.920

% 3,53% 2,25% 0,76% 93,45% 100,00%

TOTAL DE PASAJEROS TRANSPORTADOS POR CATEGORIA

AÑO 2006 AL 2014




Valores Recaudados

Desde el inicio de las operaciones hasta el 31 de diciembre del año 2014 se ha recaudado la suma de $188.810.163,75 millones, monto que fue distribuido entre los operadores de la siguiente manera:

AÑO TOTAL RECAUDO METROQUIL METRO EXPRESS METRO BASTIÓN ITOR

2006 $ 2.675.846,46 $ 2.407.677,96 $ 0,00 $ 0,00 $ 268.168,50

2007 $ 7.104.975,34 $ 6.400.822,26 $ 0,00 $ 0,00 $ 704.153,08

2008 $ 11.776.560,73 $ 8.471.979,57 $ 0,00 $ 2.206.042,51 $ 1.098.538,65

2009 $ 21.209.445,47 $ 8.670.237,93 $ 0,00 $ 10.486.014,31 $ 2.053.193,23

2010 $ 22.190.349,37 $ 8.973.661,79 $ 0,00 $ 11.157.432,01 $ 2.059.255,57

2011 $ 26.476.780,62 $ 11.833.645,64 $ 0,00 $ 12.395.246,57 $ 2.247.888,41

2012 $ 23.259.963,45 $ 9.583.829,43 $ 0,00 $ 11.655.271,09 $ 2.020.862,93

2013 $ 34.448.510,02 $ 10.494.314,40 $ 8.748.105,91 $ 12.033.947,81 $ 3.172.141,91

2014 $ 39.667.732,29 $ 12.054.969,43 $ 11.367.519,69 $ 12.428.398,99 $ 3.816.844,18

TOTAL $ 188.810.163,75 $ 78.891.138,41 $ 20.115.625,60 $ 72.362.353,29 $ 17.441.046,46

TOTAL RECAUDO Y DISTRIBUCIÓN DE VALORES A OPERADORES DE TRANSPORTE




Tomando el número de pasajeros transportados y la recaudación efectuada, la tarifa promedio fue de $0.2415. Es importante señalar que ni el Municipio de Guayaquil ni la Fundación Metrovía participan o

tienen parte de la tarifa, esta pertenece en sus totalidad a los Operadores del Sistema.

TARIFA PROMEDIO ENERO A DICIEMBRE 2014

TOTAL RECAUDADO $ 39.667.732,29

TOTAL PASAJEROS 164.272.964

TARIFA PROMEDIO $ 0,2415




Multas Aplicadas a Operadores del Sistema Metrovia

El incumplimiento a lo establecido en los contratos de operación de los operadores generan multas, desde el

inicio de operación del Sistema se han recaudado por este concepto, a través del Fideicomiso, multas por un

total de $2.536.409,65

Multas recaudadas Año 2014 (Enero al 26 Agosto del 2014)

AÑO METROQUIL METRO EXPRESS METROBASTIÓN ITOR TOTAL

2006 $ 24.021,77 $ 0,00 $ 0,00 $ 5.463,13 $ 29.484,91

2007 $ 94.696,57 $ 0,00 $ 0,00 $ 38.198,49 $ 132.895,06

2008 $ 211.356,41 $ 0,00 $ 9.401,40 $ 79.427,67 $ 300.185,48

2009 $ 121.924,94 $ 0,00 $ 75.791,15 $ 81.187,84 $ 278.903,93

2010 $ 118.924,83 $ 0,00 $ 46.924,77 $ 76.788,28 $ 242.637,88

2011 $ 237.386,23 $ 0,00 $ 77.056,27 $ 106.298,31 $ 420.740,81

2012 $ 261.277,92 $ 0,00 $ 143.438,23 $ 95.232,84 $ 499.948,99

2013 $ 166.002,39 $ 16.446,46 $ 115.365,31 $ 83.724,01 $ 381.538,17

2014 $ 71.730,81 $ 11.533,90 $ 53.444,82 $ 113.364,89 $ 250.074,42

TOTAL $ 1.307.321,87 $ 27.980,36 $ 521.421,96 $ 679.685,46 $ 2.536.409,65

% 51,54% 1,10% 20,56% 26,80% 100,00%

MULTAS COBRADAS A LOS OPERADORES DEL SISTEMA METROVIA




Debido a que estas multas se generan por deficiencias en el servicio que se brinda a los usuarios, las mismas solo pueden ser utilizadas en mejoras al sistema Metrovía, a continuación se presenta el detalle

del uso que se ha dado a las mismas:

Proyectos realizados con las Multas Recaudadas

Años Proyectos "Mejoras al Sistema" Valor Sin IVA

2009Adquisición, Implementación, Instalación, Funcionamiento y

Mantenimiento del CCTV$ 4.779,04

2009Adquisición, Implementación, Instalación, Funcionamiento y

Mantenimiento del CCTV3.785,90$

Total Proyectos - Año 2009 257.956,86$

2010

Adquisición e instalación para mejoras en el sistema de

apertura y cierre de puertas de la Troncal Bastión Popular

Centro

57.659,84$

150.776,24$

2011Adquisición e instalación de cámaras dentro de buses

alimentadores168.489,06$

168.489,06$

2012Adquisición de Implementación de Máquinas para Venta y

Recarga de Tarjetas (MVRT)439.200,00$

2012 Equipo de comunicación móviles 45.476,23$

2012Discos duros para los equipos de grabaciòn de videos a

bordo de los buses alimentadores 2.072,00$

486.748,23$

2013Curso de Motivación e Integración "JUNTOS SOMOS

Metrovía"4.537,50$

4.537,50$

31.136,00$

Adquisición de dos furgonetas y adecuaciones 61.980,40$

Circuito Cerrado de Televisión (CCTV) 154.280,00$

61.948,72$

Adquisición e implementación del Sistema Automático de

Apertura y Cierre de Puertas de embarque y desembarque,

para las paradas Troncal 1

33.163,20$ Adquisición Tarjetas Controladoras Torniques

2009

2009

2010

2010

Total Proyectos - Año 2010




2009

Adquisición e instalación de cámaras de video en terminales

del Sistema




MULTAS

Total de Multas Generadas

$ 2.536.409,65 100,00%

Total Utilizado en Mejoras del Sistema

$ 1.944.892,45 76,68%

Saldo de Multas por Utilizar

$ 591.517,20 23,32%

Años Proyectos "Mejoras al Sistema" Valor Sin IVA

2014

Servicio de visualización mediante cámaras y grabación de

video en las paradas y terminales de las troncales 1 y 3 del

sistema Metrovía” con la empresa instalaciones

electromecánicas s.a.,

336.798,00$

2014

Ejecución del servicio de renovación y mantenimiento de los

equipos visualización y grabación de video del sistema cctv

dentro de buses alimentadores de las troncales 1 y 3, y 30

unidades de la troncal 2 del sistema Metrovía

322.560,00$

2014

Contrato complementario-servicio de monitoreo por

cámaras dentro de buses alimentadores del sistema

Metrovía en la troncal 25 de julio - río Daule (scctv-bus)

28.098,56$

2014

Estudios y Diseños de Ampliación para la Construcción en

las Paradas Base Naval Norte, Guasmo Central, Tulipanes,

Pradera 2 y Pradera 1 de la Troncal Guasmo-Río Daule y en

las Paradas: California, Coop. Gallegos Lara, Fuerte

Huancavilca, Florida, Mapasingue, Centro de Arte,

Federación del Guayas, Colegio 28 de Mayo, y Universidad

Católina de la Troncal Bastión Popular-Centro del SIstema

Metrovía

45.024,00$

Programa de motivación e integración para conductores y

personal operativo del Sistema Metrovía6.800,00$

2014Servicio de Instrucción y Formación para Mejorar la

Seguridad en el Sistema Metrovía137.104,00$

876.384,56$

Total Proyectos Realizados con Multas Recaudadas 1.944.892,45$





Rutas Creadas y Modificadas durante el año 2014

El departamento de Operaciones de la Fundación Municipal de Transporte Masivo Urbano de Guayaquil,

realiza conteos de sube y baja de pasajeros mecanismo que determina la demanda de usuarios que

abordan las unidades durante los recorridos, además se realizan conteos visuales de usuarios

abordando los buses los cuales determinan cual será la ocupación del servicio.

Toda esta información es utilizada para tomar decisiones sobre, creaciones, modificaciones,

ampliaciones y optimizar los servicios, los mismos que buscan beneficiar a sectores no atendidos o en

su efecto sectores que no cuentan con un servicio de transporte ágil, seguro y confiable.

Rutas creadas durante el año 2014 del Sistema Metrovía

Ruta 18 Centro

Recorrido: Parada Plaza Centenario, Calle Pedro Moncayo, Calle Víctor Manuel Rendón, Calle Panamá,

Calle Gabriel José de Luque y Benítez, Parada Plaza Centenario. El ciclo tiene una longitud de 2.30 km.

Esta ruta empezó a trabajar desde el 16 de noviembre. El número de unidades asignadas para su inicio

fue de 2 buses alimentadores. Esta ruta oferta 80 ciclos diarios. El intervalo promedio es 12 minutos.

Hay intervalos de 11 minutos para horas pico y de 15 minutos para horas valle. El ciclo promedio es

24 minutos. Hay ciclos entre 22 y 26 minutos dependiendo de la hora del día.

Esta ruta sirvió a 5.790 usuarios. Se puede apreciar que en el primer mes tuvo un promedio diario de

386 usuarios, teniendo como pico máximo de 848 usuarios y 90 usuarios como la cifra más baja de

usuarios. Se obtuvo un IPK promedio de 2.29, se adjunta tabla operativa - Noviembre 2014




FECHA Pasajeros Transportados km realizados IPK

16/11/2014 134 184,00 0,73

17/11/2014 145 165,60 0,88

18/11/2014 588 151,80 3,87

19/11/2014 848 161,00 5,27

20/11/2014 459 179,40 2,56

21/11/2014 234 184,00 1,27

22/11/2014 394 170,20 2,32

23/11/2014 191 163,30 1,17

24/11/2014 378 174,80 2,16

25/11/2014 334 170,20 1,96

26/11/2014 334 170,20 1,96

27/11/2014 358 170,20 2,10

28/11/2014 771 165,60 4,66

29/11/2014 531 184,00 2,89

30/11/2014 90 184,00 0,49

TOTAL 5790 2578,30 2,25

PROMEDIO 386 171,89 2,29

MÁXIMO 848 184,00 5,27

MÍNIMO 90 151,80 0,49

Ruta 18 Centro

Gráfico: Variación Operaciones Noviembre 2014




En el mes de diciembre esta ruta sirvió a 15.098 usuarios. Se puede apreciar que el promedio de diario

fue de 559 usuarios, notándose un aumento de la demanda de este servicio. Como pico máximo de

número de usuarios fue de 1.885 usuarios, la cifra más baja de usuario en esta ruta fue de 76 usuarios.

Se obtuvo un IPK promedio de 3.11

Gráfico: Variación Operacional Diciembre 2014


01/12/2014 554 184,00 3,01

02/12/2014 278 170,20 1,63

03/12/2014 731 170,20 4,30

04/12/2014 542 184,00 2,95

05/12/2014 578 184,00 3,14

06/12/2014 383 184,00 2,08

07/12/2014 112 184,00 0,61

08/12/2014 520 184,00 2,83

09/12/2014 504 144,90 3,48

10/12/2014 550 184,00 2,99

11/12/2014 520 184,00 2,83

12/12/2014 541 184,00 2,94

13/12/2014 400 184,00 2,17

14/12/2014 76 184,00 0,41

15/12/2014 579 184,00 3,15

16/12/2014 691 184,00 3,76

17/12/2014 1362 184,00 7,40

18/12/2014 793 184,00 4,31

19/12/2014 704 184,00 3,83

20/12/2014 339 177,10 1,91

21/12/2014 114 184,00 0,62

22/12/2014 512 174,80 2,93

23/12/2014 1885 184,00 10,25

24/12/2014 617 184,00 3,35

25/12/2014 112 119,60 0,94

26/12/2014 739 184,00 4,02

27/12/2014 362 177,10 2,04

TOTAL 15098 4813,90 3,14

PROMEDIO 559 178,29 3,11

MÁXIMO 1885 184,00 10,25

MÍNIMO 76 119,60 0,41




Circuito Atahualpa – San Agustín

Este circuito fue creado para atender la demanda de cooperativas que requerían el servicio del Sistema

Metrovía. Este circuito integra desde la parada Hospital IESS hasta la parada San Agustín de la Troncal

2 de Sur a Norte y de Norte a Sur. Desde el 28 de diciembre ofrecen el servicio desde las 05h00 hasta

las 23h40 con intervalos de hasta 10 minutos en horas valles. Tiene una longitud promedio de recorrido

de 25.87 km.

Con este circuito se está atendiendo la demanda de usuarios de las Cooperativas: Unión de Bananeros

Bloque 1, Unión de Bananeros Bloque 2, Molina de Frank, 5 de Octubre, Lucha Popular, Hogar de los

Pobres, Ciudad de Venecia, Carlos Castro 1 y 2, Virgen de Monserrate, Francisca Guillen, La Esperanza,

18 de Septiembre, 8 de Septiembre, Fundación de Guayaquil, Ecuador, Los Cidros, Pobladores sin

Tierra, 3 de Noviembre, Flor del Guasmo, Juan Péndola, La Floresta, Las Tejas, Últimos seremos los

Primeros, 7 Lagos, Almaquil Libertad y Conciencia. Ciudadela Los Esteros. Ciudadela Amazonas.

Registro Civil. Ciudadela Sopeña. Ciudadela Valdivia. Ciudadela Pradera. Se conecta con las paradas de

la Troncal 2.




FECHA KILOMETROS PASAJEROS

TRANSPORTADOS IPK

28/12/2014 585,20 1566 2,68

29/12/2014 2098,40 2895 1,38

30/12/2014 1143,80 3453 3,02

31/12/2014 1903,20 2495 1,31

PROMEDIO 1432,65 2602 2,10

TOTAL 5730,60 10409

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

28/12/2014 29/12/2014 30/12/2014 31/12/2014

PASAJEROSTRANSPORTADOS

KILOMETROS




Modificación de Rutas/Recorridos del Sistema Metrovía

Circuito Playita – San Agustín

Circuito Playita – San Agustín.- Este circuito es el resultado de la modificación de la ruta

alimentadora Guasmo Sur-Playita, integra en las paradas de la Troncal 2, y ya no en el Terminal 25 de

Julio. Desde el 23 de diciembre ofrecen el servicio cuales desde las 05h00 hasta las 23h40 con

intervalos de hasta 10 minutos en horas valles. Tiene una longitud promedio de recorrido de 25.90 km.

Con este circuito se está atendiendo la demanda de usuarios de las Cooperativas: Amazonas 1 y 2, Guayas y Quil, 18 de Octubre, Causa Proletaria, Unión de Bananeros, Proletarios sin Tierra, Molina de

Frank, 5 de Octubre, Lucha Popular, Hogar de los Pobres, Ciudad de Venecia, Carlos Castro 1 y 2,

Virgen de Monserrate, Francisca Guillen, La Esperanza, 18 de Septiembre, 8 de Septiembre, Fundación de Guayaquil, Perla del Sur, La Floresta, Las Tejas, Últimos seremos los Primeros, 7 Lagos, Almaquil

Libertad y Conciencia. Ciudadela Los Esteros. Ciudadela Amazonas. Registro Civil. Ciudadela Sopeña. Ciudadela VALDIVIA. Ciudadela Pradera. Se conecta con las paradas de la Troncal 2.

Gráfico: Circuito Platita-San Agustín




Circuito Martín Avilés – San Agustín

Circuito Martín Avilés – San Agustín.- Este circuito es el resultado de la modificación de la ruta

alimentadora Unión de Bananeros, integra en las paradas cuales de la Troncal 2, y ya no en el

Terminal 25 de Julio. Desde el 28 de diciembre ofrecen el servicio desde las 05h00 hasta las 23h40

con intervalos de hasta 10 minutos en horas valles. Tiene una longitud promedio de recorrido de 24.58

km.

Con este Circuito se está atendiendo la demanda de usuarios de las Cooperativas: Unión de Bananeros Bloque 3, Proletarios sin Tierra, Molina de Frank, 5 de Octubre, Lucha Popular, Hogar de los Pobres, Ciudad de Venecia, Carlos Castro 1 y 2, Virgen de Monserrate, Francisca Guillen, La Esperanza, 18 de Septiembre, 8 de Septiembre, Fundación de Guayaquil, Perla del Sur, La Floresta, Las Tejas, Últimos seremos los Primeros, 7 Lagos, Almaquil Libertad y Conciencia. Ciudadela Los Esteros. Ciudadela Amazonas. Registro Civil. Ciudadela Sopeña. Ciudadela VALDIVIA. Ciudadela Pradera. Se conecta con las paradas de la Troncal 2.




Ruta 8 Vía a la Costa.- Esta ruta es el resultado de la fusión de dos rutas alimentadores, la ruta

alimentadora San Eduardo y la ruta alimentadora Vía a la Costa.

Esta ruta modificada Vía a La Costa opera desde el 15 de noviembre. Diariamente operan 113 ciclos con

7 buses alimentadores asignados según la tabla operativa con un intervalo de hasta 10 minutos en

horas valle. La longitud del ciclo es de 17.40 km.

Ruta Vía a la Costa

Recorrido: Ida: Parada Centro de Arte, Av. Martha Roldós, Calle 17 NO, Av. 41ª NO, Calle 18C NO, Av. Martha Roldós, Av. Del Bombero, Av. Rodrigo Bonín, Calle Portete. Retorno: Calle Portete, Calle Assad Bucaram, Calle Gómez Rendón, Av. Monseñor Mosquera, Av. Rodríguez Bonín, Av. Bombero, Av. Carlos Julio Arosemena, Av. Martha de Roldós, Parada Centro de Arte

En el mes de noviembre inicio el servicio, esta ruta que atendió a 114.373 usuarios en el primer mes

de recorrido la ruta tuvo un promedio diario de 7.148 usuarios, teniendo como pico máximo 8.589 de

usuarios y como la cifra más baja 3.509 usuarios. Se obtuvo un IPK promedio de 4,09 muy superior al

de las dos rutas que se unificaron.




Ruta 8 Vía a la Costa

Gráfico: Variación Operacional Noviembre 2014





01/12/2014 7826 1966,20 3,98

02/12/2014 8068 1966,20 4,10

03/12/2014 7834 1948,80 4,02

04/12/2014 8089 1966,20 4,11

05/12/2014 8360 1966,20 4,25

06/12/2014 6000 1757,40 3,41

07/12/2014 3842 1426,80 2,69

08/12/2014 7382 1914,00 3,86

09/12/2014 7518 1948,80 3,86

10/12/2014 7758 1948,80 3,98

11/12/2014 7768 1966,20 3,95

12/12/2014 7494 1966,20 3,81

13/12/2014 6259 1757,40 3,56

14/12/2014 3881 1426,80 2,72

15/12/2014 7143 1966,20 3,63

16/12/2014 7493 1948,80 3,84

17/12/2014 7356 1931,40 3,81

18/12/2014 7241 1966,20 3,68

19/12/2014 7902 1966,20 4,02

20/12/2014 5960 1774,80 3,36

21/12/2014 5040 1426,80 3,53

22/12/2014 8095 1948,80 4,15

23/12/2014 7454 1966,20 3,79

24/12/2014 6671 1931,40 3,45

25/12/2014 3007 1322,40 2,27

26/12/2014 4752 1426,80 3,33

27/12/2014 4701 1792,20 2,62

28/12/2014 3926 1426,80 2,75

29/12/2014 7260 1948,80 3,73

30/12/2014 6789 1966,20 3,45

31/12/2014 5542 1948,80 2,84

TOTAL 204410 56584,80 3,61

PROMEDIO 6594 1825,32 3,57

MÁXIMO 8360 1966,20 4,25

MÍNIMO 3007 1322,40 2,27

En el mes de diciembre esta ruta sirvió a 204.410 usuarios. Se puede apreciar que el promedio de diario

de este mes fue de 6.594 usuarios, notándose que la demanda de este servicio se mantuvo constante.

Como pico máximo 8.360 usuarios, la cifra más baja de usuarios fue 3.007 usuarios. Se obtuvo un IPK

promedio de 3.57.

Gráfico: Variación Operacional Diciembre 2014




Incremento de Unidades en el Sistema Metrovía.- El Consorcio Metroquil adquirió 5 buses de 15

metros de longitud, y con climatización interior para brindar un mejor confort a los usuarios que tienen

una capacidad para transportar 37 pasajeros sentados y 85 parados, totalizando 122 pasajeros.

Estas unidades realizan el circuito norte que va desde la troncal Terminal-Río Daule, parada Atarazana,

Boca 9 y el IESS, retorna por la parada del IESS, Correo, Banco Central, Atarazana, y finalmente en el

Terminal Río Daule.

Desde el 13 de diciembre estas nuevas unidades operan en el circuito norte, desde el Terminal Rio

Daule hasta la parada del IESS. Los buses realizan al día 75 ciclos. Recorren 16.02 km por ciclo. En

promedio cada bus realiza 13 ciclos diarios.

Fotos Nuevas Unidades Climatizadas.




FECHA Ciclos realizados km realizados Índice de Regularidad

13/12/2014 40 640,80 0,67

15/12/2014 66 1057,32 0,88

16/12/2014 66 1057,32 0,88

17/12/2014 59 945,18 0,79

18/12/2014 67 1073,34 1,00

19/12/2014 65 1041,30 0,87

20/12/2014 49 784,98 0,65

22/12/2014 65 1041,30 0,87

23/12/2014 52 833,04 0,69

24/12/2014 55 881,10 0,73

29/12/2014 63 1009,26 0,84

30/12/2014 70 1121,40 0,93

31/12/2014 67 1073,34 0,89

TOTAL 584 9355,68

PROMEDIO 60 966,13 0,82

MÁXIMO 70 1121,40 1,00

MÍNIMO 40 640,80 0,65

En el mes de diciembre que se inauguró esta ruta sirvió con 584 ciclos a los usuarios del circuito norte

de la Troncal 1. En el primer mes de recorrido esta ruta tuvo diariamente un promedio de 60 ciclos. Han

recorrido un promedio de 966.13 km diarios.

Variación operacional - Diciembre 2014




Inspecciones Realizadas a la Flota de Buses

El departamento de Operaciones de la Fundación Municipal de Transporte Masivo Urbano de Guayaquil,

ha adquirido equipos de mediciones para efectuar inspecciones ambientales que involucran la opacidad

del sistema de combustión de los buses material particulado ambiental. Las incidencias registradas son

notificadas al representante de cada operador de transporte para que tomen acciones correctivas y/o

preventivas de aplicar el caso.

Opacidad en Buses del Sistema Metrovía.- Con la finalidad de controlar el buen estado del sistema

de combustión de la flota de buses de los Operadores de Transporte; se realiza una revisión mensual

del nivel de opacidad de la emisión de gases en buses articulados. Estas mediciones se realizan en

apego a la norma NTE INEN 2 207:2002. A continuación los parámetros de medición empleados:

Defectos Tipo 1

Son aquellos que no involucran un riesgo inminente para la seguridad de los ocupantes del vehículo,

para las demás personas y/o para el ambiente.

Defectos Tipo 2

Son aquellos que implican un riesgo potencial para la seguridad de los ocupantes del vehículo, para las

demás personas y/o para el ambiente, si es que están sumados a otros defectos de la misma especie.

Defectos Tipo 3

Son aquellos que representan un riesgo inminente para la seguridad de los ocupantes del vehículo, para

las demás personas y/o para el ambiente, lo que a su vez genera la obligación de llevar nuevamente el

vehículo al Centro de RTV para comprobar que el defecto ha sido corregido.

AÑOS OPACIDAD EN % DE FALTA RESULTADOS

0<=X<30 0 APROBADO SIN FALTA

30<=X<40 1 APROBADO CON FALTA 1

40<=X<50 2 APROBADO CON FALTA 2

X>=50 3 RECHAZADO FALTA TIPO3

OPACIDAD VEHICULOS DIESEL PROMEDIO EN 5 ACELERACIONES

DEL 2000 EN

ADELANTE




Consorcio Metroquil: A continuación podemos observar la información de las inspecciones del año

2014. Se anexa un resumen de los buses rechazados por falta tipo 3.

1001 3 - - - 3 3 - - - 2 - 0

1003 - 1 - 2 3 - - - - - - 1

1006 3 3 - 3 - - 2 - - - 2 -

1008 3 2 - 0 2 - 2 - - 2 - -

1011 3 - - - - - - - 2 1 0 0

1013 2 2 - - 3 - - - 3 - 0 0

1014 2 2 - 3 3 0 2 - - - 1 1

1015 0 - - 0 1 3 0 - - - 3 3

1016 3 1 - 1 1 - - - 1 - 2 1

1017 1 0 - 0 1 3 2 - 2 - - 1

1018 - 3 - 3 3 - 1 - - 3 - -

1019 - 1 - 2 1 3 1 - - 2 1 -

1020 0 1 - 1 - 0 1 - 3 2 - -

1021 3 - - 2 3 2 - - - 2 - 1

1023 3 3 - 2 - - 3 - - 3 2 -

1026 - - - - 3 - - - 1 - 3 3

1028 - 1 - 2 2 3 - - 2 2 3 -

1029 3 - - - 0 - 0 - - 0

1030 1 2 - - 3 3 3 - - - 0 -

1031 3 3 - - 3 3 3 - - - 1

1033 - - - 1 2 3 3 - - 2 - -

1034 0 - - 3 - 3 - - - - - 0

1035 - 3 - 2 1 2 1 - 1 2 - -

1036 3 - - 1 2 3 1 - 2 - - 0

1037 3 3 - 3 3 3 - - - 3 - -

1040 3 1 - 2 1 3 1 - - - - -

1043 - - - - 0 0 1 - 1 - 3 3

1044 - - - 2 3 - 0 - 1 - 1 -

1045 - 2 - 1 0 2 0 - - - - 3

1049 0 1 - - - - 0 - 0 3 1 1

Nov

iem

bre

Dic

iem

bre

Resumen de Buses Reprobados

BUS

Juni

o

Julio

Ago

sto

Sept

iem

bre

Oct

ubre

Ener

o

Febr

ero

Mar

zo

Abr

il

May

o




Consorcio Metro Express: Se indica que para la Troncal 2 las inspecciones de opacidad se iniciaron en el mes de noviembre del 2014, debido a que son buses nuevos. Por lo tanto, se comunica que

durante el periodo de Enero a Diciembre del 2014 ningún bus de la Troncal 2 registró incidencias por

opacidad.

Consorcio Metro Bastión: En el cuadro 16 se puede observar la información de todas las inspecciones del año. A continuación se anexa un resumen de los buses rechazados por falta tipo 3, así

mismo se comunica que en los meses de febrero, marzo, julio y septiembre no se realizaron por equipo en mantenimiento y otros factores externos que no se pudieron prever.

Se detallan los resultados de las inspecciones efectuadas a la flota de Metro Bastión durante todo el año

2014, a continuación el detalle:

3004 1 - - 1 3 1 - - - - 1 -

3010 2 - - 3 2 2 - 2 - 2 2 0

3024 0 - - 0 1 1 - - - 3 - 0

3042 3 - - 0 1 0 - - - - - -

Nov

iem

bre

Dici

embr

e

Resumen de Buses Reprobados

BUS

Juni

o

Julio

Agos

to

Sept

iem

bre

Oct

ubre

Ener

o

Febr

ero

Mar

zo

Abril

May

o




ENCUESTAS REALIZADAS - 2014




Encuestas a Usuarios del Sistema

La Fundación Municipal de Transporte Masivo Urbano de Guayaquil, a fin de evaluar el grado de

satisfacción de los usuarios, acerca del servicio que brinda el Sistema Metrovía, realiza encuestas

periódicas en todas las paradas y terminales del sistema. En el periodo 2014, se realizaron las

siguientes encuestas:

“Estudio de la Opinión Pública acerca de los Sondeos de la Percepción del Usuario respecto

al servicio que brinda la Troncal Guasmo-Rio Daule, Troncal Bastión Popular-Centro,

Troncal 25 de Julio-Rio Daule y Rutas Alimentadoras del Sistema Metrovía”

La Consultora IMFAD S.A. ha realizado un total aprox. de 20.000 encuestas al sistema, esto en razón de

la percepción que tienen los usuarios en cuanto a la calidad del servicio y su movilidad.

RESULTADOS DE

SONDEOS TRONCAL 1 TRONCAL 2 TRONCAL 3

SATISFACCIÓN 78,75% 77,04% 74,47%

INSATISFACCIÓN 21,25% 22,96% 25,53%

0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

100,00%

TRONCAL ALIMENTADORES

Niv

ele

s d

e E

volu

ció

n

Tipo de Transporte

TRONCAL GUASMO-RIO DAULE

SATISFACCIÓN

INSATISFACCIÓN




0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

100,00%


Niv

ele

s d

e E

volu

ció

n

Tipo de Transporte

TRONCAL 25 DE JULIO-RIO DAULE

SATISFACCIÓN

INSATISFACCIÓN

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

70,00%

80,00%


Niv

ele

s d

e E

volu

ció

n

Tipo de Transporte

TRONCAL BASTIÓN POPULAR-CENTRO

SATISFACCIÓN

INSATISFACCIÓN




“Estudio de Opinión Acerca de las Expectativas de los Ciudadanos de la ciudad de Guayaquil sobre la calidad del servicio proporcionado por el Sistema de Transporte Masivo Urbano de

Guayaquil, Sistema Metrovía”

Para este estudio de opinión pública, se utiliza un sistema de investigación cuantitativo el cual se desarrolla

realizando en los hogares seleccionados en la ciudad de Guayaquil, los sectores del área urbana y rural, las

variables que se consideran para la clasificación son: nivel socio-económico, sexo, edad, ocupación y actividad del

encuestado. A continuación se muestran los resultados obtenidos.




0%

20%

40%

60%

80%

SI NO N/A

po

rce

nta

je

rango

¿Cree usted que se ha reducido el tiempo

de viaje en la Metrovía en comparación con el transporte público tradicional?

SI

NO

N/A

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

SI NO N/A

po

rce

nta

je

rango

¿Cree usted que el Sistema Metrovia ha logrado priorizar y mejorar el transporte público con recorridos

adecuados?

SI

NO

N/A

0%

20%

40%

60%

80%

SI NO N/A

po

rce

n

rango

¿Cree usted que al usar la tarjeta por el 100% de usuarios, las colas de usuarios

para el ingreso a las paradas de la Metrovía, se verán reducidas?

SI

NO

N/A




INDICADORES DE CALIDAD-FMTMUG




Para medir la eficacia y eficiencia de la gestión realizada se utilizan varios indicadores de calidad, para

las áreas de Operaciones, Infraestructura, así como de Administración y Gerencia, los que evidencian el

grado de cumplimiento de los objetivos de cada área.

Los indicadores del área de Operaciones se basan en la satisfacción de las demandas del usuario en

cuanto al número de unidades en servicio, puntualidad, regularidad, volúmenes de pasajeros por

kilómetro recorrido, atención de quejas y denuncias, estado de las unidades, disponibilidad de equipos

para control y recaudo, porcentaje de multas. A continuación se muestra el resultado promedio anual

en estos índices, los mismos que son medidos mensualmente de manera regular.

Indicadores de puntualidad y regularidad de flota: Estos indicadores están relacionados con la operación y mantenimiento de la flota de buses del sistema (manejado por los operadores).

Puntualidad: Este índice mide la puntualidad de las salidas de los viajes programados para la operación diaria.

Regularidad: Este índice mide la regularidad de los intervalos de salida programados para la operación diaria.




Indicadores de flota: Estos indicadores están relacionados con la operación y mantenimiento de la flota de buses del sistema (manejado por los operadores).

Los indicadores se establecieron basados en registros históricos del sistema.

Disponibilidad: Mide la flota disponible para cumplir con la programación de operación diaria.

Nivel de cumplimiento unidades en buen estado: Mide el nivel de mantenimiento de las unidades.




Índice de pasajeros por kilómetros (IPK): Es la relación de pasajeros transportados por kilómetros recorridos de viaje, sirve para identificar la optimización del recurso de transporte y la densidad de

usuarios.




Indicadores de denuncias: Mide la cantidad de denuncias atendidas contra la cantidad de denuncias recibidas.




El área de Infraestructura es responsable por el mantenimiento, conservación y seguridad de las instalaciones del Sistema, esto es Terminales y Paradas, para cuyo efecto contrata diferentes

proveedores que realizan dichas tareas durante todo el año.

Los indicadores del área de Infraestructura muestra la gestión realizada para dar cumplimiento al programa de mantenimiento del Sistema así como la calidad de los servicios de limpieza y seguridad.




Ejecutado 75%

No ejecutado

25%

Ejecución de Mantenimientos de la Infraestructura del Sistema

80%

20%

Indicadores del Departamento de Infraestructura

99,84%

97,80%

99,79%

98,92%

95,38%

98,00%

93,00%

94,00%

95,00%

96,00%

97,00%

98,00%

99,00%

100,00%

101,00%

SeguridadTroncal # 1



SeguridadServicio

Troncal #1

SeguridadServicio

Troncal #2

SeguridadServicio

Troncal #3

% C

um

plim

ien

to

INDICADORES SERVICIO DE SEGURIDAD




Los indicadores del área de administración miden la eficiencia de la cobranza, él desempeño de proveedores, mantenimiento de activos de la Fundación, y el cumplimiento de programas y planes de

mejoras.

0,00%

50,00%

100,00%

150,00%

200,00%

Objetivo Promedio

CUMPLIMIENTO DE PROGRAMAS Y PLANES DE MEJORAS

Eficiencia en el:




PROYECTOS REALIZADOS - 2014




PROYECTOS EJECUTADOS EN EL PERIODO

ENERO A DICIEMBRE DEL 2014

Los proyectos de mejoras al sistema marcados (*) provienen de la recaudación de multas de los

operadores de transporte.

FechaPrincipales Proyectos, realizados para cumplimiento del

Servicio

Valor Contrato

(Sin Iva)

ene-14* Instalación de cámaras y grabación de video en las paradas

y terminales de las Troncales 1 y 3 del Sistema Metrovia$ 336.798,00

abr-14

* Instalación de Equipos de visualización y grabación de video

del Sistema CCTV dentro de buses alimentadores de las

Troncales 1 y 3, y 30 unidades de la Troncal 2 del Sistema

Metrovia

$ 322.560,00

abr-14

Ejecución del Plan de Acción Inserto en la Auditoría Ambiental

de Cumplimiento 2013, Aprobada por la Dirección de Medio

Ambiente de la M.I. Municipalidad de Guayaquil, para el

sistema Metrovía proporcionado por el Sistema de Transporte

Masivo Urbano de Guayaquil, Sistema Metrovia

$ 48.125,23

jun-14

Fabricación, diseño e instalación de counters para atención e

información de rutas para usuarios sobre andenes en las

terminales del Sistema Metrovía.

$ 16.450,00

ago-14

Instalación de rejas para protección peatonal del carril

exclusivo en la Av. Rosa Borja de Ycaza de la Troncal Guasmo-

Rio Daule, Av. Carlos Julio Arosemena tola de la Troncal

Bastión Popular-Centro y Luis Cordero crespo (próxima parada

Aguirre abad) y barandas en las calles Padre Vicente Solano

Vargas, Juan Pablo Arenas Lavayen y Dr. Alejo Lascano

Bahamonde de la troncal 2

$ 143.950,28

sep-14* Instrucción y Formación para Mejorar la Seguridad en el

Sistema Metrovía$ 137.104,00

oct-14Ejecución de la Auditoría Ambiental de Cumplimiento 2014, del

Sistema Metrovía$ 54.202,22

dic-14

Adecuación para el mejoramiento del sistema de evacuación

de usuarios en andenes en Terminal Bastión Popular y Rio

Daule.

$ 132.003,08

$ 1.191.192,81




Servicio de visualización mediante cámaras y grabación de video en las paradas y terminales de las Troncales 1 y 3 del Sistema Metrovía

El Sistema Metrovía, desde el año 2008 y 2009 respectivamente, cuenta con un sistema de circuito

cerrado de televisión (CCTV) en las paradas y terminales de las troncales Guasmo Río Daule y Troncal Bastión Popular – Centro. Durante el periodo 2014 debido a que los equipos instados cumplieran su

vida útil, existo la necesidad de contratar el “Servicio de visualización mediante cámaras y grabación de video en las paradas y terminales de las Troncales 1 y 3 del Sistema Metrovía”,

Con la implementación de este proyecto, los usuarios del Sistema Metrovía contarán con vigilancia y seguridad dentro de las paradas y terminales, además permite a la Fundación un mayor control de la

operación, registro de actividades delictivas, comunicación en tiempo real con los elementos de

seguridad, con un sistema en perfecto funcionamiento y con la mejor tecnología en sistemas de visualización, las 24 horas del días, 365 días al año.

El 27 de enero del 2014 se suscribe el respectivo contrato R-COT-FMTMUG-006-2013 “Servicio de visualización mediante cámaras y grabación de video en las paradas y terminales de las Troncales 1 y 3 del Sistema Metrovía”, con un plazo de 1.185 días y por un monto total de $336.798,00 más IVA,

mismo que es financiado mediante los fondos de las “multas recaudadas” por el Fideicomiso mercantil.




Imágenes de Baños de Terminal Bastión (Troncal III)

Paso Peatonal Andenes Terminal Río Daule Andenes del Terminal Río Daule




Andenes Terminal Guasmo Taquillas y Pasillos

Parada

Baños Terminal Daule Baños IESS - Atarazan




Equipos de visualización y grabación de video del Sistema CCTV dentro de buses

alimentadores de las Troncales 1 y 3, y 30 unidades de la Troncal 2 del Sistema Metrovia.

El Sistema, cuenta con cámaras dentro de buses alimentadores de las Troncal I y III. Considerando

el tiempo de vida útil de estos equipos, existió la necesidad de realizar una nueva contratación de

visualización y grabación de videos dentro de buses, además de agregar a las unidades

alimentadoras de la Troncal 25 de Julio seguridad, control y disponer de un registro en video de la

operación de los conductores de las unidades, actividades delictivas.

El 11 de abril del 2014 se suscribe el correspondiente contrato por un monto de $322.560,00 en un

plazo de 1.215 días, financiado mediante los fondos de las multas recaudadas acumuladas por el

Fideicomiso mercantil.

Con la implementación de este proyecto, la Fundación beneficia a un promedio de 27.551 pasajeros

en la Troncal 1; 48.712 pasajeros en la Troncal 2; 48.022 pasajeros en la Troncal 3, que son

transportadas en las unidades alimentadoras del Sistema Metrovía, puesto que actualmente la

totalidad de la flota de buses alimentadores cuenta un sistema de vigilancia y registro en video.

BUS No. 1540

BUS No. 2532

BUS No. 3538




Ejecución del Plan de Acción Inserto en la Auditoría Ambiental de Cumplimiento 2013,

Aprobada por la Dirección de Medio Ambiente de la M.I. Municipalidad de Guayaquil, para

el Sistema Metrovía

El Sistema Metrovía, obtuvo de la M. I. Municipalidad de Guayaquil, la Licencia Ambiental DMA-LA-

2008-008 para la Construcción y Operación de las Troncales 1, 2 y 3 del Sistema de Transporte

Urbano Masivo Metrovía de Guayaquil.

Con la finalidad de dar cumplimiento a la Legislación Ambiental vigente, la Fundación Metrovía,

presentó la Auditoría Ambiental de Cumplimiento, correspondiente al período 2013; ante la Dirección

de Medio Ambiente de la M. I. Municipalidad de Guayaquil, para evaluar el nivel de cumplimiento de

las medidas ambientales propuestas para la operación del sistema, frente al entorno ambiental y de

esta forma cumplir con lo establecido en la normativa.

Con fecha 7 de marzo mediante oficio DMA-2014-0716 la Dirección de Medio Ambiente de la M.I.

Municipalidad de Guayaquil, notifica que dicha auditoría cumple con el estándar estructural para este

tipo de documentos y concluye dando su conformidad en cuanto a su contenido y recomienda lo

siguiente:

1. Cumplir con la normativa ambiental vigente a nivel nacional y local, además de cumplir con lo

programado en el plan de acción y plan de manejo ambiental contenido en la auditoría

ambiental.

2. Efectuar los monitoreo semestralmente y remitirlos a dicha autoridad tal como lo establece la

Licencia Ambiental.

3. Presentar al cabo de 4 meses el avance de cumplimiento del plan de acción, las mejoras que se

hayan efectuado al área de lavado de buses y talleres de mantenimiento, así como la gestión de

los efluentes que se hayan generado por dicha actividad.

Por lo antes expuesto, fue necesario realizar la contratación de una Consultoría, con el consultor Blgo.

Pablo Montero Morales, por el valor de USD 48.125,23 más IVA, el servicio se desarrollara en un

plazo de (60) sesenta días calendarios. La suscripción del contrato se efectuó en Abril 15 del 2014.

En la actualidad la Fundación Metrovía cuenta con:

Fichas de desechos peligrosos, presentadas ante el Ministerio del Ambiente, estos son

formatos que permitan controlar el volumen de desechos peligroso generados.

Cuenta con una planificación definida de monitoreo ambientales de material particulado,

emisiones sonoras (ruido), gases de combustión en fuentes móviles y efluentes líquidos domésticos provenientes de baños y servicios higiénicos; esto con un laboratorio debidamente

acreditado en la OAE y siguiendo los lineamientos establecidos en la Normativa Ambiental Vigente.

Dispositivos que miden el caudal de efluentes líquidos.

Cada terminal cuenta con kits para la contención de derrames.

Definición, lista y ubicación de la señalética en las 4 terminales.

Capacitación y simulacros.




A continuación imágenes de los ensayos realizados para control del medio ambiente:

Monitoreo de Ruido Ambiental Externo

Paradas: Boca Nueve Parada y Catedral

Monitoreo de Gases en Unidades

Unidad Metroquil 0041

Unidad Metro Express 327

Unidad Metro Bastión 3010




Monitoreo de Material Particulado

Terminal 25 de Julio

Terminal Bastión Popular

Terminal Guasmo

Terminal Río Daule




Fabricación e instalación de counters para la atención e información de rutas sobre

andenes en las Terminales del Sistema Metrovia.

Para brindar un mejor servicio a los usuarios dentro de las distintas terminales del Sistema Metrovia; se

consideró necesario la fabricación, e instalación de counters para cada uno de los andenes en las

Terminales Rio Daule, Guasmo, Bastión Popular y 25 de Julio; por lo que el 16 de junio del 2014 se

suscribió contrato con la empresa Lecansa S.A., por un valor de USD $16.450,00 más IVA.

Con la instalación de estos puntos de información en las terminales del Sistema Metrovia se benefició

aproximadamente a 11’912.929 usuarios que ingresaron a las terminales en el año 2014.

Los counters fueron instalados dentro del plazo establecido en las distintas terminales.

Terminal Bastión Popular

Terminal Río Daule




Instalación de rejas para protección peatonal carril exclusivo

Con el inicio del periodo escolar se vio la necesidad de instalar rejas y barandas de protección

peatonal a lo largo de la Avenidas. Rosa Borja de Icaza, Luis Cornejo (próxima a parada Aguirre

Abad), Carlos Julio Arosemena (parada Bellavista), calles Padre Solano, Juan Pablo Arenas Lavayen y

Alejo Lascano, con lo que se espera encauzar el tránsito peatonal sobre las aceras y así evitar

accidentes de estudiantes y peatones en general.

La instalación de estas rejas de protección peatonal en el carril exclusivo del Sistema Metrovía nos

permitió beneficiar a aproximadamente 7’042.090 usuarios que utilizaron en el año 2014 las paradas:

Barrio de Centenario Oeste, Barrio Cuba Oeste, Universidad Católica, Bellavista, Colegio Aguirre Abad

y Colegio San Agustín; sin considerar a la ciudadanía y vehículos en general que transitan diariamente

por estos sectores y que ahora cuenta con mayor seguridad.

Por lo antes expuesto y después de cumplir con el respectivo proceso de contratación, el 5 de agosto

del 2014 se suscribió contrato con el señor Robert Castro Rodríguez, por un valor de USD $143.950,28

más IVA y un plazo de 40 días. En esta contratación se consideró la instalación de 1.154,22 ml de

rejas de protección peatonal.

Avenida Rosa Borja de Icaza – Colegio Cristóbal Colon

Luis Cordero Crespo-Colegio Aguirre Abad Carril exclusivo, Av. Rosa Borja de Icaza




Instrucción y Formación para Mejorar la Seguridad en el Sistema Metrovía.

La Fundación Municipal Transporte Masivo Urbano de Guayaquil como ente regulador del Sistema

Metrovia en apego a lo concerniente en materia de Seguridad, gestión Ambiental, conforme lo estable

el decreto 2393 Art. 11.- Obligaciones de los Empleadores, Numeral 10.- “Dar formación en materia

de prevención de riesgos, al personal de la empresa, con especial atención a los directivos técnicos y

mandos medios, a través de cursos regulares y periódicos”, y en cumplimiento al Reglamento

Interno de Seguridad y Salud Ocupacional de esta Fundación, en su política menciona: “La

Dirección de la Fundación Municipal Transporte Masivo Urbano de Guayaquil, y todos los componentes

de la Organización están comprometidos y respaldan la mejora de las condiciones de trabajo en las

actividades de la Fundación, dirigida a elevar el nivel de protección de la Seguridad y Salud de los

Trabajadores, clientes, proveedores, operadores de servicio, público en general y del Medio Ambiente,

cumpliendo el marco legal vigente en materia de prevención de riesgos”, conforme las sugerencias

dadas por el profesional técnico en materia de Seguridad y Salud Ocupacional Ingeniera Larizza

Duarte, en brindar una capacitación básica integral en materia de Seguridad al personero de esta

Fundación, así como de quienes indirectamente forman parte del Sistema Metrovia esto es:

Consorcios, Compañías de Limpieza y de Seguridad, por lo indicado se suscribe el Contrato del

proceso R-SIE-FMTMUG-008-2014: “SERVICIO DE INSTRUCCIÓN Y FORMACIÓN PARA

MEJORAR LA SEGURIDAD EN EL SISTEMA METROVÍA” por un monto de CIENTO TREINTA Y

SIETE MIL CIENTO CUATRO 00/100 (USD 137.104,00) más I.V.A.

MetroBastion Consorcio-Operador de Transporte T3 Bastion Popular-Centro 321

Metroquil Consorcio-Operador de Transporte T1 Guasmo - Rio Daule 282

Metroexpress Consorcio-Operador de Transporte T2 25 de Julio - Rio Daule 316

T3 Bastion Popular-Centro

T1 Guasmo - Rio Daule

T2 25 de Julio - Rio Daule




Vielarec Compañía de Seguridad T1 Guasmo - Rio Daule 111

SESEI Compañia de Seguridad T3 Bastion Popular-Centro 54

Alerta Red Compañia de Seguridad T2 25 de Julio - Rio Daule 108




1559Total

Compañía de Limpieza

Fundac Metrovia Ente regulador del Sistema Metrovia

Compañias que

conforman el Sistema

Metrovia

52

Ghiberty

221

94

Número de

Participantes

Transvia

Función Operación/Localización

Consorcio encargado de la planificación,

operación, Control de Recaudo y Flota de

Transporte.




El programa de Instrucción y Formación en Seguridad y Salud Ocupacional se enfocó en formar

Brigadas Contraincendios y Brigadas de Evacuación, Rescate y Primeros Auxilios, con una

duración de 16 horas por participante, mismo que fue brindado dentro de las instalaciones de cada

compañía que integra el Sistema de Transporte Metrovía, compañías que facilitaron las comodidades

necesarias en cuanto a infraestructura.

A continuación imágenes de la capacitación realizada:

METROBASTIÓN: BRIGADA CONTRAINCENDIO




BRIGADA EVACUACIÓN, RESCATE Y PRIMEROS AUXILIOS

METROQUIL: BRIGADA CONTRAINCENDIO

METROEXPRESS: BRIGADA CONTRAINCENDIO




TRANSVIA: BRIGADA CONTRAINCENDIO

FUNDACIÓN METROVIA: BRIGADA CONTRAINCENCIO




Ejecución de la Auditoría Ambiental de Cumplimiento 2014, del Sistema Metrovía.

Con el fin de dar cumplimiento a lo indicado en la Licencia Ambiental DMA-LA-2008-008 del Proyecto

de “Construcción y Operación del de las “Troncales No. 1,2 y 3 del Sistema de Transporte Urbano

Masivo Metrovía” dentro del cantón Guayaquil, mediante la cual se obliga a este Fundación a lo

siguiente:

1. Cumplir y hacer cumplir todas las Medidas Ambientales que constan en cada uno de los

planes de manejo contenido en los estudios de Impacto Ambiental.

2. Presentar a la Dirección de Medio Ambiente de la M.I. Municipalidad de Guayaquil, los

siguientes informes de cumplimiento del Plan de Manejo Ambiental.

Con frecuencia Bianual: Auditoría Ambiental de cumplimiento de los Planes de Manejo

Ambiental de cada una de las Troncales y que integren todos los componentes de las

Troncales (Carril Exclusivos, Paradas, Terminales de Integración, Semaforización).

Las primeras Auditorías Ambientales de Cumplimiento de las troncales No. 1,2 y 3

deberán presentar al año de vigencia de la presente Licencia Ambiental.

Con frecuenta semestral, un informe que contenga los resultados de la ejecución de

monitoreo de ruido y de la calidad de aire en cuanto a material particulado, gases de

combustión.

Acoger las recomendaciones realizadas por el grupo consultor CONSULAMBIENTE

Ltda.

Otras medidas ambientales que, a criterio de la Dirección de Medio Ambiente de la

M.I. Municipalidad de Guayaquil, fueren de aplicación necesaria.

Por lo antes expuesto, fue necesario realizar la contratación de una Consultoría, con el consultor Blgo.

Pablo Montero Morales, por el valor de USD $54.202.22 más IVA, el servicio se desarrollara en un

plazo de (150) días calendarios a partir de la suscripción del contrato, las parte suscriben el contrato

en Octubre 28 del 2014.

Imágenes de monitoreo efectuados en Terminal Río Daule




Imágenes de monitoreo realizados en Terminal 25 de Julio

Imágenes de monitoreo realizados en Terminal Bastión Popular




Adecuaciones para el mejoramiento del sistema de evacuación de usuarios en andenes en

Terminal Bastión Popular y Rio Daule.

Se programaron acciones relacionadas con la Seguridad y Salud Ocupacional dentro de las

instalaciones del Sistema Metrovía, como la ejecución de simulacros de evacuación en las

instalaciones de las Terminales Bastión Popular y Rio Daule.

Para el desarrollo efectivo de estas actividades, y después de

inspecciones realizadas con representantes de los organismos de

seguridad, se definieron un conjunto de tareas y adecuaciones

necesarias e imprescindibles que debían ejecutarse, como la

implementación de rampas que permitan realizar un proceso de

evacuación segura y ágil para los usuarios de los andenes de

embarque y desembarque de pasajeros en las terminales, y así

puedan desplazarse hacia los puntos de encuentro preestablecidos en

los mapas de evacuación; así como la respectiva señalización

horizontal y señalética de seguridad. Cabe indicar que con estas

adecuaciones en las Terminales Bastión Popular y Rio Daule se

beneficiaron a aproximadamente 10’262.776 usuarios que en el año

2014 ingresaron y circularon por dichas terminales.

Estos trabajos de adecuaciones tuvieron un costo de USD$132.003,08 más IVA.




ACTIVIDADES Y PROGRAMAS REALIZADOS AÑO 2014




Identificación de los

Servicios que BrindaPrincipales programas, Acciones Realizadas

Resultados Alcanzados en el

Cumplimiento de los Servicios

Valor Contrato

(Sin IVA)

Limpieza Troncal Guasmo Río-Daule $ 433.426,90

Limpieza Troncal Bastión Popular-Centro $ 282.000,00

Limpieza Troncal 25 de Julio-Rio Daule $ 260.400,00

Mantenimiento preventivo y correctivo de torniquetes y

compuertas para personas con movilidad reducida y

aprovisionamiento de UPS y torniquetes en las paradas

y terminales de las troncales Guasmo-Rio Daule y

Bastión Popular-Centro”

Mantener operativa la infraestructura de

control de acceso y salida de paradas y

terminales del Sistema, sistemas de

respaldo de energía de las paradas. (Plazo 3

Años)

$ 604.557,03

Generadores de las Terminal Río Daule-Guasmo,

Terminal Bastión Popular y Terminal 25 de Julio del

Sistema Metrovía

Evitar fallas electricas, Implementación en

todas las terminales de un sistema de envío

de alertas y monitoreo con acceso remoto

GPRS, para tener mayor eficiencia en el

servicio. (Plazo 2 Años)

$ 145.965,83

Mantenimiento de pintura de bordillos separadores de

carril de uso exclusivo de la Metrovía en Troncales

Guasmo-Río Daule, Bastión Popular-Centro y 25 de Julio-

Río Daule del Sistema Metrovía.

$ 255.141,91

Mntenimiento de pintura de señalización horizontal en

carril exclusivo de las Troncales Guasmo-Río Daule y

Bastión Popular-Centro; y de las Terminales de

Sistema.

$ 105.982,40

Pintura de Zocalos de hormigon afectados por el hollin

de los Andenes de la Terminal Guasmo-Río Daule,

Terminal Bastión y Terminal 25 de Julio-Río Daule

$ 152.122,47

Pintura de Paradas de Troncal Río Daule-Guasmo,

Terminal Bastión Popupar y Terminal 25 de Julio del

Sistema Metrovía.

$ 130.393,88

PRINCIPALES PROGRAMAS, ACCIONES REALIZADAS PARA CUMPLIMIENTO SERVICIO

Mantenimiento a la

Infraestructura del

Sistema - Actividades -

Programas - Realizados

durante el periodo 2014

Tener espacios de atención y uso público

limpios y libres de basura. (Plazo 1 Año)

Estos mantenimientos se han realizado con el

propósito de conservar la imagen y la

infraestructura de las paradas, mantenerlas

en buen estado libres de agentes externos

como el hollín que sale de los escapes de los

buses, polvo y rozamiento de llantas de

vehículos; destacar los bordillos separadores

de carriles para seguridad de los vehículos;

así como identificar los paraderos de los

buses alimentadores.




Identificación de los

Servicios que BrindaPrincipales programas, Acciones Realizadas

Resultados Alcanzados en el

Cumplimiento de los Servicios

Valor Contrato

(Sin IVA)

Mntenimiento de Bombas de AA.PP., Sistema contra

incendio, tableros de bombas de AA.pp Y SCI, Limpieza

e impermeabilización de cisternas, suministro e

instalación de piezas sanitarias en Terminal Guasmo-

Río Daule, Terminal Bastión Popular, Terminal 25 de

Julio-Río Daule y Parada IESS y ATarazana del Sistema

Metrovía

Brindar un mejor servicio a los usuarios del

Sistema Metrovía, prevenir deteriodos

ocasionados en su mayoria por los usuarios.

$ 114.137,87

Mantenimiento metalmecánico en paradas y terminales

del Sistema Metrovia



infraestructura del sistema.

$ 78.975,92

Mantenimiento preventivo y correctivo de mamparas de

aluminio y vidrio de las paradas del Sistema Metrovia



infraestructura del sistema.

$75.000,00

Campaña Ciudadana y Educación a Usuarios Dentro y

Fuera del Sistema Metrovía

Campaña de concienciación con la que

pretenden educar a la ciudadanía para que

eviten accidentes.

$ 25.527,00

Organización y Ejecución del Concurso de Pintura

“Pintando Ando… En mi Metrovía” como campaña de

difusión sobre el buen uso de la Metrovía

Campaña de difusión sobre el servicio, el

modelo de comportamiento ciudadano, y el

buen uso de las instalaciones del Sistema

Metrovía

$ 7.897,00

Contratación de un Espacio Radial para Difusión del

Sistema Metrovía "LA VOZ DE LA METRO"

Informar y dar a conocer a la comunidad las

bondades de los BRT; sobre el Sistema

Metrovía y su relación con el entorno

socioeconómico de nuestra ciudad.

$ 15.720,00

Contratación de Servicios profesionales para el

Asesoramiento Técnico en materia de Seguridad, Salud

Ocupacional y Gestión Ambiente del Sistema Metrovía

Asesoramiento Técnico en materia de

Seguridad, Salud Ocupacional y Gestión

Ambiente del Sistema Metrovía.

$ 24.753,78

$ 2.637.001,99 TOTAL GENERAL

Mantenimiento a la

Infraestructura del

Sistema - Actividades -

Programas - Realizados

durante el periodo 2014




Espacio Radial para Difusión del Sistema Metrovía “LA VOZ DE LA METRO”

Se creó el primer programa radial de la Fundación Metrovía, con el fin informar y dar a conocer

a la comunidad las bondades de los BRT; sobre el Sistema Metrovía y su relación con el entorno

socioeconómico de nuestra ciudad, además de receptar inquietudes de los usuarios. También

se realizó concientización ciudadana abordando temas sobre el buen uso del transporte masivo

y cultura vial.

El programa contó con la participación de invitados diarios, del Sistema, y personalidades

externas. Se desarrolló en un formato de conversatorio, y se contestó además las preguntas de

la ciudadanía a través del segmento “Tu voz y la Metro”.

La Voz de la Metro, se transmitió de lunes a viernes, de 13h00 a 13h30, desde el 15 de julio al

31 de diciembre de 2014, a través de la señal de Atalaya y durante 3 meses por I.99. Y con el

fin de continuar difundiendo información del sistema y así poder llegar a más ciudadanos se

realizó la réplica del programa “Tu voz y la Metro” en la emisora NERITAR I-99 98.9 FM. Estos

dos proyecto conto con un presupuesto de $15.720,00.




Servicios profesionales para el Asesoramiento Técnico en materia de Seguridad,

Salud Ocupacional y Gestión Ambiente del Sistema Metrovía.

Con relación, al decreto 2393 “Reglamento de Seguridad y Salud de los Trabajadores y

Mejoramiento del Medio Ambiente de Trabajo”, la resolución 333 “Reglamento para el Sistema

de Auditoria de Riesgos del Trabajo–SART” del IESS; así como al “Texto Unificado de la

Legislación Ambiental Secundaria-TULSMA” vigente. La Fundación Municipal Transporte Masivo

Urbano de Guayaquil como ente regulador del Sistema Metrovía, cuenta con un reglamento de

Seguridad y Salud Ocupacional vigente, en marcha con el proceso de elaboración de los planes

de emergencia para el sistema; cuenta además con el respectivo Comité Paritario, así como la

aprobación de la Auditoria Ambiental de Cumplimiento correspondiente al año 2013 y está

ejecutando el Plan de Acción que resulto de la elaboración de la Auditoria Ambiental aprobada.

Fundamentados en lo dicho anteriormente y al no contar con un técnico encargado de manejar

e implementar los requerimientos concernientes a Seguridad, Salud Ocupacional y Gestión

Ambiental; debio de contratar con dicha finalidad los servicios profesionales de la Ing. Ángela

Larizza Duarte Nivela, con un presupuesto de Veinticuatro mil setecientos cincuenta y tres

78/100 dólares de los Estados Unidos de Norte América (USD $ 24,753.78) sin incluir el valor

del IVA, por un plazo de 5 meses a partir de la firma del contrato esto es 31 de Julio del 2014




Simulacros Año 2014

Como parte de la implementación del sistema de gestión de riesgo, la Fundación de Transporte

Masivo Urbano de Guayaquil – Sistema Metrovía, llevo a cabo la ejecución de dos simulacros

que fueron realizados en las Terminales Río Daule y Bastión Popular.

El día 10 de julio del año 2014, en la Terminal Bastión Popular se realizó un simulacro de

terremoto el mismo que consistió en el colapso de la cubierta en el área de los andenes

producto de un terremoto de 7.5 grados, además del incendio en el área de generadores y

saqueo en el área de taquillas dentro de las instalaciones de la Terminal Bastión Popular.

Los organismos de respuestas que participaron en el simulacro, fueron: Policía Nacional,

Comisión de Transito del Ecuador, Benemérito Cuerpo de Bomberos, Dirección de Gestión de Riesgos de la M. I. Municipalidad de Guayaquil y Secretaria de Gestión de Riesgos y Corporación

para la Seguridad Ciudadana de Guayaquil, además de brigadistas del Consorcio Metro Bastión

previamente capacitados.

El incidente se produjo a las 15:00, momento en el que se realizó la llamada al ECU-911, quienes comunicaron a los organismos pertinentes y estos una vez recibida la llamada,

realizaron el despacho de unidades y personal para la atención del incidente.

Producto del terremoto y colapso de las cubiertas resultaron heridos dos usuarios, quienes

recibieron las primeras atenciones por parte de los brigadistas de primeros auxilios hasta que llegaron los organismos de respuesta quienes tomaron el control y traslados de los heridos,

simultáneamente las brigadas de rescate y contra incendio procedieron a realizar las respectivas tareas de evacuación. Es importante recalcar que durante la ejecución del simulacro la

operación del sistema se paralizó en su totalidad.




Los tiempos de respuestas y recursos de los organismos que participaron en el simulacro se

detallan a continuación:

Policía Nacional.- Tiempo de respuesta 1 minutos con 50 segundos, asistieron 10 pedestres y

2 patrulleros y 3 motorizados quienes al llegar tomaron puntos estratégicos de la terminal para precautelar el orden y evitar los saqueos que se producen en este tipo de incidentes.

Bomberos.- Tiempo de respuesta 5 minutos, asistieron 6 bomberos, 1 motobomba para sofocar el conato de incendio y 1 ambulancia, para la evacuación a los heridos.




Comisión de Tránsito.- Tiempo de respuesta 2 minutos, asistieron 7 miembros en dos

camionetas y 3 motorizados.

Corporación para la Seguridad Ciudadana de Guayaquil.- Brindó su apoyo a través de

su central de monitoreo.

ECU 911.- Despachó a todos los organismos de respuesta, una vez efectuada la llamada de

aviso, informando el suceso.

Secretaria de gestión de Riesgos.- Brindó apoyo con personal técnico.




De igual forma en la Terminal Río Daule se realizó el simulacro el día 18 de diciembre. El

simulacro consistió en la colisión entre dos buses articulados con pasajeros dentro de las

instalaciones de la Terminal Río Daule, seguido de un conato de incendio producto de la colisión

ocurrida en el andén 2.

Los organismos de respuestas que participaron en el simulacro, fueron: Policía Nacional, Comisión de Transito del Ecuador, Benemérito Cuerpo de Bomberos, Dirección de Gestión de

Riesgos de la M. I. Municipalidad de Guayaquil y Corporación para la Seguridad Ciudadana de

Guayaquil, además de brigadistas de la Fundación y de los Consorcios del Sistema previamente capacitados.

El accidente entre los dos buses articulados se produjo a las 15:05, momento en el que se

realizó la primera llamada al ECU-911.

Producto del accidente entre los dos buses resultaron heridos cinco usuarios, quienes recibieron

las primeras atenciones por parte de los brigadistas de primeros auxilios hasta que llegaron los organismos de respuesta quienes tomaron el control y traslados de los heridos.

Simultáneamente las brigadas de rescate y contra incendio procedieron a realizar las respectivas tareas de evacuación y rescate. Es importante recalcar que durante la ejecución del

simulacro la operación del sistema no se paralizó, para tal efecto quedó operativo el andén 3,

andén al que llegaban los articulados y alimentadores de las troncales Guasmo-Río Daule y 25 de Julio-Río Daule.




Los tiempos de respuestas y recursos de los organismos que participaron en el simulacro se

detallan a continuación:

Policía Nacional.- Tiempo de respuesta 2 minutos con 50 segundos, asistieron 8 pedestres y

1 patrullero, quienes al llegar tomaron puestos estratégicos de la terminal para precautelar el

orden y evitarlos saqueos que se producen en este tipo de incidentes. El Coronel Paolo Antamba estuvo al frente de los recursos.




Bomberos.- Tiempo de respuesta 15 minutos, asistieron 17 bomberos al mando del Cp. Alex

Garcés, además de 1 motobomba para sofocar el conato de incendio, 1 equipo de

rescatey1ambulancia, para la evacuación a los heridos.

Comisión de Tránsito.- Tiempo de respuesta 2 minutos, asistieron 8 pedestres que se ubicaron en el control del tráfico en la Av. Benjamín Rosales. El Cp. Fabián Jiménez estuvo al

frente de la coordinación.

Corporación para la Seguridad Ciudadana de Guayaquil.- Brindó su apoyo a través de su

central de monitoreo.

El tiempo que tardaron los organismos de respuesta en llegar al sitio del incidente y tomar el

control de la situación fue de 19 minutos con 50 segundos.




Señalización Horizontal y Bordillos separadores en Carril Exclusivo: La Fundación

Metrovía, con el propósito de evitar posibles accidentes, mantener el orden del tránsito y evitar

la invasión de los carriles de uso exclusivo de la Metrovía, realizo el mantenimiento de la

señalización horizontal y bordillos separadores de los carriles exclusivo del sistema. Para lo cual

se realizaron las siguientes contrataciones:

“Servicio de mantenimiento de pintura de bordillos separadores de carril de uso exclusivo de la

Metrovía en Troncales Guasmo-Río Daule, Bastión Popular-Centro y 25 de Julio-Río Daule del

Sistema Metrovía”; por un monto de $255.141,91Doscientos cincuenta y cinco mil ciento

cuarenta y un con 91/100 dólares., con un plazo de 45 días, se firmó contrato el 24 de

Noviembre del 2014.




“Servicio de mantenimiento de pintura de señalización horizontal en carril exclusivo de las

Troncales Guasmo-Río Daule y Bastión Popular-Centro; y de las Terminales de Sistema“; por un

monto de $105.982,40 Ciento cinco mil novecientos ochenta y dos con 40/100 dólares., con un

plazo de 45 días, se firmó contrato el 25 de Noviembre del 2014.




PROGRAMAS DE CONCIENTIZACIÓN EN EL USO DEL SISTEMA




Campaña Ciudadana de Educación a Usuarios Dentro y Fuera de las paradas del

Sistema Metrovía.

“TU NO ERES DE CAUCHO”.- La Fundación Metrovía, preocupados por el riesgo de las

personas que ingresan a las estaciones de este sistema de transporte por las puertas corredizas que se abren cuando llega un bus a las estaciones, que si bien aún no ha dejado víctimas

mortales, estas personas se exponen a ser embestidas por vehículos que invaden el carril exclusivo. Otros se escurren por debajo del torniquete ubicado a la salida de cada andén.

Para contrarrestar lo expuesto se llevó adelante una campaña de concienciación para educar a la ciudadanía y evitar accidentes al tratar de ingresar a las paradas de forma incorrecta y la

invasión del carril de los buses articulados y alimentadores.

Como parte de la iniciativa denominada “TU NO ERES DE CAUCHO”, no cruces por aquí, se instalaron varios dummies o representaciones en cartón de personas (a escala real) en seis de

las 89 paradas del Sistema.

Los buses articulados, al ingresar a las paradas, topaban esta ilustración de forma humana, que se sujetó de tal manera para que ceda hacia la pared del andén para simular un atropellamiento y así crear un impacto en usuarios, transeúntes y conductores que invaden esta

vía exclusiva. Las paradas 9 de Octubre y 28 de Mayo fueron parte de la campaña, por ser unas de las más concurridas. La campaña tuvo un costo de $25.527,20 (Veinte y cinco mil

quinientos veinte y siete 20/100).

Mal

comportamiento

de los usuarios.

Parada 28 de Mayo: Mal uso

de la parada, los estudiantes

forzar las puertas para

ingresar, poniendo en riesgo

su vida.




Dummis instalado

en una de las

paradas de la

Metrovía,

simulando un

atropellamiento

por tener un mal

uso del servicio.




Imágenes rueda de prensa para lanzar campaña “TU NO ERES DE CAUCHO”

Directivos de la Fundación Municipal de Transporte Masivo Urbano de Guayaquil, en rueda de

prensa por campaña “Tú no eres de Caucho”




Organización y Ejecución del Concurso de Pintura “Pintando Ando… En mi Metrovía”

como campaña de difusión sobre el buen uso de la Metrovía.

La Fundación Municipal Transporte Masivo Urbano de Guayaquil convoco al I Concurso de Pintura “PINTANDO ANDO… en mi Metrovía” campaña de difusión sobre el servicio, el modelo de comportamiento ciudadano, y el buen uso de las instalaciones del Sistema Metrovía. El fin del concurso fue llevar un mensaje de rescate de valores, buen uso del sistema, no invasión del carril exclusivo ni evasión del pasaje que pone en riesgo a quienes realizan esas prácticas.

El concurso se realizó el jueves 20 de noviembre, en donde existo la participación de 60 estudiantes de Guayaquil. La campaña tuvo un costo de $7.897,00 (Siete mil ochocientos noventa y siete 00/100).

Ganadores “Pintando Ando en mi Metrovía”

Categoría de 10 a 12 años

Primer Lugar Segundo Lugar Tema: “No arrojes basura desde la Metro” Tema: “Ya no más”

Tercer Lugar Tema: “Tu vida es importante por favor reflexiona”





Primer Lugar Segundo Lugar Tema: “In Fraganti” Tema: “El respeto y el orden”

Tercer Lugar

Tema: “Respeta tu turno”





Primer Lugar

Tema: “Mide tu comportamiento”

Segundo Lugar Tercer Lugar

Tema: “Siempre seguro” Tema: “Ágil, Rápido y Seguro”




BENEFICIOS - USUARIOS DEL SISTEMA




Beneficios Implementados para los usuarios del sistema

La Fundación Municipal de Transporte Masivo Urbano de Guayaquil, durante el año 2014 ha

realizado diversas gestiones, con la finalidad de brindar un mejor servicio a los usuarios del sistema.

A continuación detalle:

Servicio de Acceso a Internet Inalámbrico: Internet gratis en las Paradas y Terminales del Sistema METROVIA a sus usuarios, por un tiempo aproximado de 20 minutos por

conexión. Los usuarios podrán acceder a aplicaciones y servicios de información disponibles en la web.




Asientos diferenciados y otros.- Los buses del sistema Metrovía cuentan con asientos de

color amarillo para que sean utilizados por:

Mujeres Embarazadas

Personas de la Tercera Edad Personas de movilidad reducida.

Personas con niños en brazos.

* Los buses articulados poseen 6 asientos amarillos

* Los buses alimentadores poseen 4 asientos amarillos.

En Diciembre del 2014, se dio inicio al proyecto de que todos los asientos azules de los buses articulados y alimentadores serán destinados preferentemente a las damas y adultos mayores;.

Además se continua impulsando la medida sobre el uso de la entrada al vagón delantero en los articulados, por parte de mujeres, ancianos y discapacitados y la puerta trasera para hombres,

medida impulsada con el ánimo de que se respete la integridad física de todos los usuarios,

privilegiando como corresponde, a los grupos más vulnerables.

USO EXCLUSIVO PARA USUARIOS




Nuevas unidades.- El Consorcio Metroquil integro a sus unidades 5 buses de 15 metros de

longitud, y con climatización interior para brindar un mejor confort a los usuarios y tienen la

capacidad para transportar 37 pasajeros sentados y 85 parados, totalizando 122 pasajeros de máxima capacidad.




ESTADOS FINANCIEROS

PRESUPUESTO APROBADO Y EJECUTADO




ESTADOS FINANCIEROS – AÑO 2014




CUMPLIMIENTO TRIBUTARIO - 2014

Meses Ret. Fte. Rte. Iva IVARte.

EmpleadosTotal

Enero 19.738,25$ 35.832,45$ 74.006,07$ 253,90$ 129.830,67$

Febrero 14.872,79$ 34.893,80$ 62.864,29$ 255,28$ 112.886,16$

Marzo 9.863,66$ 12.052,35$ 39.977,46$ 254,77$ 62.148,24$

Abril 7.273,02$ 5.505,43$ 29.187,68$ 254,16$ 42.220,29$

Mayo 8.847,01$ 4.593,43$ 30.277,64$ 254,42$ 43.972,50$

Junio 7.721,04$ 6.615,45$ 30.502,51$ 253,31$ 45.092,31$

Julio 8.462,18$ 6.434,11$ 36.577,17$ 254,20$ 51.727,66$

Agosto 8.084,81$ 9.487,16$ 39.290,92$ 253,50$ 57.116,39$

Septiembre 12.085,11$ 19.234,35$ 68.649,45$ 253,56$ 100.222,47$

Octubre 9.428,92$ 11.561,05$ 46.324,98$ 256,94$ 67.571,89$

Noviembre 15.599,48$ 10.916,74$ 58.031,92$ 256,94$ 84.805,08$

Diciembre 14.051,45$ 15.712,96$ 78.519,23$ 256,46$ 108.540,10$

Total General 136.027,72$ 172.839,28$ 594.209,32$ 3.057,44$ 906.133,76$




Inversion y

Gastos Inversion y Gastos Inversion y Gastos Inversion y Gastos Inversion y Gastos Inversion y Gastos Inversion y Gastos Inversion y Gastos

Inversion y

Gastos Inversion y Gastos

Inversion y


AL 31-01-14 AL 28-02-14 AL 31-03-14 AL 30-04-14 AL 31-05-14 AL 30-06-14 AL 31-07-14 AL 31-08-14 AL 30-09-14 AL 31-10-14 AL 30-11-14 AL 31-12-14

I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII

OTROS INGRESOS 161.593,10$ 3.803,80$ 2.399,94$ 74,40$ 322,04$ 628,56$ 2.633,62$ 3.473,17$ 1.269,58$ 1.020,94$ 2.100,82$ 6.567,39$ 137.298,84$ 161.593,10$ -$

INGRESOS FINANCIEROS 2.635,42$ 254,06$ 176,66$ 160,77$ 128,11$ 3,98$ 136,80$ 90,70$ -$ 868,91$ 310,36$ 260,66$ 244,41$ 2.635,42$ -$

TRONCAL I RIO DAULE

INGRESOS POR ARRIENDOS 182.725,86$ 14.245,35$ 14.978,43$ 14.853,89$ 14.672,38$ 15.122,38$ 14.322,38$ 17.222,38$ 16.042,85$ 14.134,48$ 13.909,48$ 18.703,01$ 14.518,85$ 182.725,86$ -$

INGRESOS POR PUBLICIDAD 219.209,54$ 25.984,21$ 16.452,55$ 23.732,55$ 20.092,55$ 16.452,55$ 13.852,55$ 16.452,55$ 16.452,55$ 15.813,63$ 16.960,85$ 18.481,50$ 18.481,50$ 219.209,54$ -$

TRONCAL III BASTION POPULAR

INGRESOS POR ARRIENDOS 21.129,07$ 1.519,52$ 1.519,52$ 1.529,52$ 1.542,22$ 1.387,70$ 2.042,22$ 2.407,70$ 1.557,70$ 1.982,70$ 1.357,70$ 3.157,70$ 1.124,87$ 21.129,07$ -$


TRONCAL II 25 DE JULIO

INGRESOS POR ARRIENDOS 23.239,52$ 940,00$ 940,00$ 1.630,00$ 2.230,00$ 1.784,52$ 1.630,00$ 2.610,00$ 1.450,00$ 2.225,00$ 1.700,00$ 3.850,00$ 2.250,00$ 23.239,52$ -$


1.011.180,63$ 117.518,16$ 68.209,05$ 76.709,74$ 68.055,91$ 63.788,30$ 57.501,18$ 70.665,11$ 65.225,06$ 64.498,04$ 67.266,59$ 84.422,64$ 207.320,85$ 1.011.180,63$ -$

EGRESOS 45.972,02$ 60.302,49$ 48.468,12$ 53.526,56$ 57.845,83$ 55.564,40$ 119.534,74$ 93.308,82$

71.546,14$ 7.906,56$ 28.241,62$ 14.529,35$ 5.942,47$ 1.936,78$ (48.869,63)$ (28.083,76)$ 1.011.180,63$

GASTOS DE PERSONAL 538.237,71$ 41.625,16$ 41.218,87$ 43.603,70$ 43.834,58$ 45.780,79$ 45.829,47$ 41.490,32$ 40.445,63$ 42.337,85$ 44.019,74$ 45.685,13$ 46.059,86$ 521.931,10$ 16.306,61$

OTROS GASTOS DE PERSONAL 10.307,92$ -$ 219,00$ -$ 616,40$ 2.242,56$ 2.000,00$ 795,00$ 1.710,00$ 1.964,96$ -$ -$ 760,00$ 10.307,92$ -$

GASTOS DE VIAJE 3.916,81$ 142,35$ 10,44$ -$ 243,87$ 615,79$ 40,91$ 2.753,84$ -$ 109,61$ -$ -$ -$ 3.916,81$ -$

GASTOS FINANCIEROS 584,30$ 6,54$ 5,00$ 109,60$ 12,59$ 15,78$ 13,33$ 107,72$ 13,12$ 10,47$ 55,18$ 151,49$ 83,48$ 584,30$ -$

SERVICIOS BASICOS 20.009,55$ 1.141,61$ 1.017,37$ 1.089,24$ 1.919,06$ 1.369,68$ 1.617,84$ 2.388,82$ 1.930,12$ 1.970,50$ 1.725,57$ 1.982,68$ 1.857,06$ 20.009,55$ -$

MANTENIMIENTO Y REPARACION 18.455,45$ 40,05$ 976,02$ 8.673,37$ 480,20$ 952,64$ 1.127,39$ 2.238,12$ 61,30$ 309,61$ 1.024,00$ 1.916,18$ 656,57$ 18.455,45$ -$

OTROS GASTOS ADMINISTRATIVOS 237.760,64$ 833,57$ 5.236,78$ 32.560,73$ 17.992,04$ 2.081,92$ 22.308,00$ 6.513,21$ 7.317,32$ 8.603,41$ 68.848,88$ 16.868,22$ 46.651,19$ 235.815,27$ 1.945,37$

ESTUDIOS E INVESTIGACIONES 73.434,38$ 9.100,00$ -$ -$ -$ 9.100,00$ -$ 4.550,00$ 2.900,99$ -$ -$ 21.680,89$ 26.102,50$ 73.434,38$ -$

GASTOS DE OFICINA 66.894,70$ 695,00$ 208,14$ 7.676,80$ 485,14$ 3.216,07$ 166,05$ 18.316,89$ 231,07$ 527,86$ 300,94$ 16.618,00$ 259,45$ 48.701,41$ 18.193,29$

ACTIVOS FIJOS 42.059,18$ 822,00$ -$ 6.010,00$ 1.572,59$ 115,00$ -$ 10.050,92$ -$ -$ 130,00$ 2.880,00$ 20.478,67$ 42.059,18$ -$

$ 1.011.660,64 $ 54.406,28 $ 48.891,62 $ 99.723,44 $ 67.156,47 $ 65.490,23 $ 73.102,99 $ 89.204,84 $ 54.609,55 $ 55.834,27 $ 116.104,31 $ 107.782,59 $ 142.908,78 $ 975.215,37 $ 36.445,27

SALDO

TOTAL INGRESOS PERCIBIDOS

TOTAL PRESUPUESTO ADMINIST.

Detalle de CuentasPresupuesto

Ajustado 2014

Acumulado de Inversion

y Gastos 30-

12-2014

P R E S U P U E S T O A D M I N I S T R A T I V O


2014




Inversion y

Gastos Inversion y Gastos Inversion y Gastos Inversion y Gastos Inversion y Gastos Inversion y Gastos Inversion y Gastos Inversion y Gastos

Inversion y


Inversion y


AL 31-01-14 AL 28-02-14 AL 31-03-14 AL 30-04-14 AL 31-05-14 AL 30-06-14 AL 31-07-14 AL 31-08-14 AL 30-09-14 AL 31-10-14 AL 30-11-14 AL 31-12-14

I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII

TRONCAL GUASMO - RIO DAULE

INGRESO POR APORTACIONES 4.453.000,00$ -$ -$ -$ -$ -$ 1.317.666,67$ -$ -$ 2.635.333,33$ -$ -$ 500.000,00$ 4.453.000,00$ -$

MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA 470.601,57$ 30.800,00$ 30.800,00$ 29.828,39$ 39.775,56$ 40.453,18$ 40.453,18$ 40.453,18$ 56.225,36$ 40.453,18$ 40.453,18$ 40.453,18$ 40.453,18$ 470.601,57$ 0,00$

SERVICIO DE MANT. PARADAS 731.479,24$ 31.910,67$ 83.369,46$ 43.049,27$ 36.662,70$ 12.340,58$ 18.886,48$ 17.215,53$ 36.292,86$ 120.972,81$ 19.881,35$ 18.701,49$ 292.196,00$ 731.479,20$ 0,04$

SERVICIO DE MANT. TERMINALES 606.303,72$ 11.104,88$ 15.778,42$ 6.603,59$ 21.808,70$ 24.150,62$ 24.057,04$ 29.639,05$ 32.622,41$ 83.675,04$ 64.899,15$ 160.799,11$ 131.165,69$ 606.303,70$ 0,02$


TRONCAL BASTION POPULAR

MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA 296.715,13$ 17.920,00$ 17.920,00$ 20.013,30$ 21.840,00$ 27.924,87$ 26.320,00$ 26.320,00$ 33.176,95$ 26.320,00$ 26.320,00$ 26.320,00$ 26.320,00$ 296.715,12$ 0,01$


SERVICIO DE MANT. TERMINALES 251.651,19$ 11.842,16$ 4.774,44$ 3.427,49$ 19.590,20$ 12.049,61$ 25.467,09$ 55.242,47$ 15.027,13$ 35.039,61$ 31.264,84$ 6.292,96$ 31.633,15$ 251.651,15$ 0,04$


TRONCAL 25 DE JULIO

MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA 291.043,20$ 24.001,60$ 24.001,60$ 24.304,00$ 24.304,00$ 24.304,00$ 24.304,00$ 24.304,00$ 24.304,00$ 24.304,00$ 24.304,00$ 24.304,00$ 24.304,00$ 291.043,20$ 0,00


SERVICIO DE MANT. TERMINALES 158.128,73$ 802,57$ 37.587,26$ 2.325,66$ 2.352,09$ 12.443,42$ 11.506,59$ 5.000,36$ 8.011,47$ 26.545,18$ 14.946,47$ 8.240,18$ 28.367,39$ 158.128,64$ 0,09$

CAMARAS DE TELEVISION 311.750,59$ 22.822,31$ 23.887,36$ 24.286,72$ 25.133,59$ 26.048,62$ 26.930,44$ 24.260,00$ 25.339,41$ 26.369,60$ 28.407,43$ 29.165,96$ 29.043,57$ 311.695,01$ 55,58$

(597,18)$

CONTROL OPERACIONAL DE FLOTA 118.501,26$ -$ 1.663,20$ -$ 7.373,34$ 9.419,41$ 12.973,34$ 14.327,14$ 16.649,04$ 17.287,39$ 3.201,30$ 3.201,30$ 32.243,37$ 118.338,83$ 162,43$

(14.742,31)$

$ 4.453.000,00 $ 210.730,36 $ 409.614,00 $ 206.459,79 $ 244.153,95 $ 211.810,06 $ 236.077,49 $ 264.978,43 $ 312.956,12 $ 634.662,01 $ 299.022,61 $ 352.785,16 $ 1.069.531,72 $ 4.452.781,70 $ 218,30

Detalle de CuentasPresupuesto

Ajustado 2014

P R E S U P U E S T O DE I N F R A E S T R U C T U R A

TOTAL OPERATIVO

Acumulado de Inversion

y Gastos 30-

12-2014

SALDO




Remuneraciones:

El sistema de Remuneraciones de las y los servidores Públicos de la Fundación Metrovia, fue

considerado en relación a su responsabilidad, eficiencia, profesionalización, capacitación y

experiencia, conforme a las escalas remunerativas expedidas por el Ministerio de Relaciones

Laborales. En tan virtud se garantiza un trato homogéneo y uniforme, respetando el principio

de que a un trabajo de igual responsabilidad corresponde igual remuneración.

El sistema de Remuneraciones de las y los Trabajadores de la Fundación Metrovia, fue

considerado en base a los Salarios mínimos sectoriales vigentes.

Al término del 2014, la Fundación Metrovía concluyó con 56 colaboradores, entre Servidores

Públicos, Código de Trabajo y Personal bajo Comisión de Servicios.

Total IngresosAporte

Patronal Fondo de Reserva

ADMINISTRATIVO LOSEP 355.863,13 41.459,12 26.964,81 424.287,06

ADMINISTRATIVOCT (Mensajero y

Conserje)10.478,30 1.273,32 872,85 12.624,47

OPERATIVO LOSEP 121.021,27 14.099,35 8.732,07 143.852,69

OPERATIVO

CT- INSPECTORES

DE CAMPO

,TERMINALES AUX

SCCTV

113.353,04 13.859,12 4.924,97 132.137,13

TOTAL SEMESTRAL

NÓMINA600.715,74 70.690,91 41.494,70 712.901,35

DÉCIMO TERCER

SUELDO49.052,15

DÉCIMO CUARTO

SUELDO12.766,06

VACACIONES 1.124,02

2.500,00 - - 30.000,00

805.843,58

HONORARIOS PROFESIONALES

ASESOR JURIDICO

TOTAL GASTO DE NOMINA, LIQUIDACIONES Y HONORARIOS PROFESIONALES (Pagado)

RESUMEN - NÓMINA AÑO 2014

DEPARTAMENTOREGIMEN

LABORAL

GASTOS DE NÓMINA TOTAL PRIMER

SEMESTRE POR

DEPARTAMENTOS




PLANES OPERATIVOS ANULAES (PAC)

CONTRATACION DE OBRAS Y SERVICIOS (CONTRATACION PÚBLICA)




PLAN ANUAL DE CONTRACION – AÑO 2014

INFORMACION

DETALLADA DE

LOS PRODUCTOS

AÑO

PARTIDA

PRESUPUEST

ARIA /

CUENTA

CONTABLE

CODIGO

CATEGORIA CPC A

NIVEL 8

TIPO COMPRA

(Bien, obra,

servicio o

consultoría)

DETALLE DEL PRODUCTOCANTIDAD

ANUAL

UNIDAD

(metros, litros

etc)

COSTO

UNITARIO

(Dólares)

CUATRIMESTRE 1 CUATRIMESTRE 2 CUATRIMESTRE 3

TIPO DE PRODUCTO

(normalizado / no

normalizado)

CATALOGO

ELECTRÓNIC

O (si/no)

PROCEDIMIENTO

SUGERIDO

FONDOS

BID

(si/no)

TIPO DE

RÉGIMEN

(común,

especial)

TIPO DE PRESUPUESTO

(proyecto de inversión,

gasto corriente)

MONTO PAC

2014 6.2.01.001 85330.03.1 Servicio Limpieza Terminales y Paradas de la Troncal Guasmo Rio Daule 1 UNIDAD 444000 S NORMALIZADO NOSUBASTA INVERSA

ELECTRONICANO COMUN PROYECTO DE INVERSION 435.606,12$

2014 6.2.02.017 83319.00.1 ServicioMantenimiento de torniquetes y compuertas de discapacitadas

en paradas y Terminales de la Troncal Guasmo Rio Daule1 UNIDAD 234000 S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$

2014 6.2.02.013 54730.02.1 ServicioPintura cerrajeria ornamental bancas tachos muros paredes

paradas Troncal Guasmo Rio Daule9589 Metro cuadrado 4,6268 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -0,00 $

20146.2.02.013..6.3.02.028..6.6.02.01854730.01.1 Servicio Pintura de zocalos paradas Troncal Guasmo Rio Daule 11812 Metro cuadrado 10,5715 S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -0,00 $

2014 6.2.02.013 54730.03.1 ServicioPintura de simbolos M en aceras y calles pavimentadas en

paradas Guasmo Rio Daule628 UNIDAD 9,1563 S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -0,00 $

2014 6.2.02.018 54611.00.1 ServicioMantenimiento instalaciones electricas paradas Troncal

Guasmo Rio Daule3 UNIDAD 9125,58 S S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 27.376,74$

2014 6.2.02.018 54611.02.1 ServicioMantenimiento de luminarias en paradas Troncal Guasmo Rio

Daule350 UNIDAD 196,32 S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 68.712,00$

2014 6.2.02.002 54710.00.1 ServicioMantenimiento de Aluminio y Vidrio en paradas Troncal Guasmo

Rio Daule1 UNIDAD 26634,92 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$

2014 6.2.02.003 87152.02.1 ServicioMantenimiento de puertas automaticas en paradas Troncal

Guasmo Rio Daule1 UNIDAD 104000 S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 104.000,00$

2014 6.2.02.030 54790.04.1 ServicioMantenimiento metalmecanico en paradas Troncal Guasmo Rio

Daule1 UNIDAD 24000 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$

2014 6.2.02.014 54740.00.1 Servicio Reparacion de pisos en paradas Troncal Guasmo Rio Daule 437 Metro cuadrado 69,3388 S S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 29.172,52$

2014 6.2.02.025 85330.03.1 Servicio Limpieza cubierta paradas Troncal Guasmo Rio Daule 1 UNIDAD 12575,313 S NORMALIZADO NOSUBASTA INVERSA


2014 6.2.02.022 54790.04.1 Servicio Reparacion cubierta paradas Troncal Guasmo Rio Daule 1 UNIDAD 9537,75 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 9.537,75$

2014 6.2.02.042 46122.00.1 Bien UPS para paradas Troncal Guasmo Rio Daule 36 UNIDAD 770 S NORMALIZADO NOSUBASTA INVERSA

ELECTRONICANO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$

2014 6.2.02.042 46122.00.1 Bien Banco de baterias paradas Troncal Guasmo Rio Daule 36 UNIDAD 737,8036 S NORMALIZADO NOSUBASTA INVERSA

ELECTRONICANO COMUN PROYECTO DE INVERSION -0,00 $

2014 6.2.02.042 87360.00.1 ServicioInstalacion de ups y baterias en paradas Troncal Guasmo Rio

Daule36 UNIDAD 157,1339 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 0,00$

2014 6.2.02.024 87159.01.1 ServicioMantenimiento de bombas y cisternas en paradas Troncal

Guasmo Rio Daule1 UNIDAD 16600 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$

INFORMACION DE LA

PARTIDA

PRESUPUESTARIA




INFORMACION

DETALLADA DE

LOS PRODUCTOS

AÑO

PARTIDA

PRESUPUEST

ARIA /

CUENTA

CONTABLE

CODIGO

CATEGORIA CPC A

NIVEL 8

TIPO COMPRA

(Bien, obra,

servicio o

consultoría)


ANUAL

UNIDAD

(metros, litros

etc)

COSTO

UNITARIO

(Dólares)


TIPO DE PRODUCTO

(normalizado / no

normalizado)

CATALOGO

ELECTRÓNIC

O (si/no)

PROCEDIMIENTO

SUGERIDO

FONDOS

BID

(si/no)

TIPO DE

RÉGIMEN

(común,

especial)

TIPO DE PRESUPUESTO


gasto corriente)

MONTO PAC

2014 6.2.02.039 54621.01.1 ServicioMantenimiento e instalacion de articulos sanitarios paradas

Troncal Guasmo Rio Daule1 UNIDAD 8550 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$

2014 6.2.02.032 35290.10.4 BienSuministro de medicinas basicas para botiquin paradas Troncal

Guasmo Rio Daule35 UNIDAD 7,1429 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 250,00$

2014 6.2.02.031 35440.10.1 Servicio Recarga de extintores paradas Troncal Guasmo Rio Daule 45 UNIDAD 10,37 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 466,65$

2014 6.2.02.011 54550.03.1 ServicioReparacion de bordillos separadores en vias Troncal Guasmo

Rio Daule485 Metro 31,61 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 15.330,85$

2014 6.2.02.010 54730.03.1 Servicio Pintura de bordillos paradas Troncal Guasmo Rio Daule 21466 Metro cuadrado 7,9643 S S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 0,00$

2014 6.2.02.021 83610.00.1 Servicio Señaletica paradas Troncal Guasmo Rio Daule 2447 UNIDAD 20,6253 S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 50.470,11$

2014 6.2.02.033 97990.08.1 Servicio Señalizacion horizontal en vias Troncal Guasmo Rio Daule 15001 Metro cuadrado 6,9445 S S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 0,00$

20146.2.02.037..6.3.02.037 85330.03.1 ServicioLimpieza de policarbonatos Troncal Guasmo Rio Daule y Bastion

Popular Centro1 UNIDAD 56178,69 S NORMALIZADO NO

SUBASTA INVERSA


2014 6.2.02.008 54770.00.1 Servicio Fabricacion e Instalacion de rejas en Troncal Guasmo Rio Daule 200 Metro 102,375 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$

2014 6.2.02.013 54730.02.1 Servicio Pintura de rejas carril exclusivo Troncal Guasmo Rio Daule 7062 Metro 4,7768 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 33.733,76$

2014 6.2.03.001 54730.01.1 ServicioPintura de edificaciones en Terminales Troncal Guasmo Rio

Daule16747 Metro cuadrado 4,4182 S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 6.718,15$

2014 6.2.03.014 54730.02.1 ServicioPintura de postes de alumbrado en Terminales Troncal Guasmo


2014 6.2.03.001 54730.02.1 Servicio Pintura de barandas en Terminales Troncal Guasmo Rio Daule 3412 Metro cuadrado 9,1608 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -0,00 $

2014 6.2.03.007 54611.00.1 ServicioReposicion y cambio de breakers en paneles y cableado de

circuitos en Terminales Troncal Guasmo Rio Daule2 UNIDAD 16340,625 S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 32.681,25$

2014 6.2.03.007 54611.02.1 ServicioMantenimiento de luminarias en Terminales Troncal Guasmo Rio

Daule2 UNIDAD 16300 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 32.600,00$

20146.2.03.005..6.3.03.004..6.6.03.00487152.00.1 ServicioMantenimiento de generadores en Terminales Sistema

Metrovia1 UNIDAD 85250 S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 161.754,70$

20146.2.03.019..6.3.03.013..6.6.03.00597990.08.1 Servicio Señalizacion horizontal Terminales Troncal Guasmo Rio Daule 7114 Metro cuadrado 6,3929 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 12.874,96$

INFORMACION DE LA

PARTIDA

PRESUPUESTARIA




INFORMACION

DETALLADA DE

LOS PRODUCTOS

AÑO

PARTIDA

PRESUPUEST

ARIA /

CUENTA

CONTABLE

CODIGO

CATEGORIA CPC A

NIVEL 8

TIPO COMPRA

(Bien, obra,

servicio o

consultoría)


ANUAL

UNIDAD

(metros, litros

etc)

COSTO

UNITARIO

(Dólares)


TIPO DE PRODUCTO

(normalizado / no

normalizado)

CATALOGO

ELECTRÓNIC

O (si/no)

PROCEDIMIENTO

SUGERIDO

FONDOS

BID

(si/no)

TIPO DE

RÉGIMEN

(común,

especial)

TIPO DE PRESUPUESTO


gasto corriente)

MONTO PAC

2014 6.2.03.015 54790.04.1 ServicioReparaciones metalmecanicas en Terminales Troncal Guasmo

Rio Daule1 UNIDAD 15896,116 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -0,00 $

2014 6.2.03.023 54740.00.1 ServicioReparacion pisos de adoquin Terminales Troncal Guasmo Rio

Daule1200 Metro cuadrado 17,8304 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 21.396,48$

2014 6.2.03.023 54740.00.1 ServicioReparacion pisos de porcelanato Terminales Troncal Guasmo

Rio Daule200 Metro cuadrado 41,3482 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 8.269,64$

2014 6.2.03.023 54740.00.1 ServicioReparacion de cajas de revision Terminales Troncal Guasmo

Rio Daule4 UNIDAD 497,11 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 1.988,44$

20146.2.03.042..6.3.02.033..6.3.03.04446122.00.1 BienUPS para parada Troncal Bastion y Terminales Sistema

Metrovia27 UNIDAD 1540 S NORMALIZADO NO

SUBASTA INVERSA


20146.2.03.042..6.3.03.044 46122.00.1 Bien Banco de baterias Terminales Troncal Guasmo y Bastion 3 UNIDAD 1174,5982 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 0,00$

2014 6.2.03.042 87360.00.1 ServicioInstalacion de ups y baterias en Terminales Troncal Guasmo

Rio Daule2 UNIDAD 157,134 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -0,00 $

2014 6.2.03.011 87159.01.1 ServicioMantenimiento de bombas y cisternas en Terminales Troncal

Guasmo Rio Daule1 UNIDAD 20697,61 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$

2014 6.2.03.037 94110.00.1 ServicioMantenimiento sistema de AASS en Terminales Troncal Guasmo

Rio Daule1 UNIDAD 14000 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 14.000,00$

2014 6.2.03.037 54800.00.1 ServicioAlquiler de equipo limpieza sistema AA SS y AA LL Terminal Rio

Daule3 UNIDAD 600 S S S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 1.800,00$

2014 6.2.03.037 54800.00.1 ServicioAlquiler de equipo limpieza sistema AA SS y AA LL Terminal

Guasmo3 UNIDAD 300 S S S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 900,00$

2014 6.2.03.037 54621.01.1 ServicioMantenimiento e instalacion de articulos sanitarios Terminales

Troncal Guasmo Rio Daule1 UNIDAD 12366,36 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$

2014 6.2.03.025 35290.10.4 BienSuministro de medicinas basicas para botiquin Terminales

Troncal Guasmo Rio Daule8 UNIDAD 7,1429 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 57,14$

2014 6.2.03.026 35440.10.1 Servicio Recarga de extintores Terminales Troncal Guasmo Rio Daule 14 UNIDAD 52,49 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 734,86$

20146.2.03.021..6.3.03.030..6.603.01185990.17.1 Servicio Mantenimiento de areas verdes Troncales Sistema Metrovia 1 UNIDAD 75740 S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 96.527,25$

2014 6.2.03.021 01510.03.1 Bien Especies vegetales ornamentales Troncal Guasmo Rio Daule 1 UNIDAD 2250 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 2.250,00$

2014 6.2.03.018 83610.00.1 Servicio Señaletica Terminales Troncal Guasmo Rio Daule 301 UNIDAD 35,5687 S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 10.706,18$

2014 6.2.03.034 54710.00.1 ServicioMantenimiento de Aluminio y Vidrio en Terminales Troncal

Guasmo Rio Daule1 UNIDAD 1435,24 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$

INFORMACION DE LA

PARTIDA

PRESUPUESTARIA




INFORMACION

DETALLADA DE

LOS PRODUCTOS

AÑO

PARTIDA

PRESUPUEST

ARIA /

CUENTA

CONTABLE

CODIGO

CATEGORIA CPC A

NIVEL 8

TIPO COMPRA

(Bien, obra,

servicio o

consultoría)


ANUAL

UNIDAD

(metros, litros

etc)

COSTO

UNITARIO

(Dólares)


TIPO DE PRODUCTO

(normalizado / no

normalizado)

CATALOGO

ELECTRÓNIC

O (si/no)

PROCEDIMIENTO

SUGERIDO

FONDOS

BID

(si/no)

TIPO DE

RÉGIMEN

(común,

especial)

TIPO DE PRESUPUESTO


gasto corriente)

MONTO PAC

2014 6.2.03.012 54790.04.1 ServicioMantenimiento y reparacion de canalones y bajantes AA LL en

Terminales Troncal Guasmo Rio Daule2 UNIDAD 2584 S S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 5.168,00$

2014 6.2.03.030 83139.01.2 Consultoria Consultoria Electrica Terminal Guasmo 1 UNIDAD 25000 S NO NORMALIZADO NOCONTRATACION

DIRECTANO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$

20146.2.03.039..6.3.03.040..6.6.03.03438121.00.1 ServicioFabricacion diseño e instalacion de counters Terminales

Sistema Metrovia7 UNIDAD 2300 S NORMALIZADO NO

SUBASTA INVERSA


2014 6.3.01.001 85330.03.1 Servicio Limpieza Terminales y Paradas de la Troncal Bastion Centro 1 UNIDAD 243000 S NORMALIZADO NOSUBASTA INVERSA


2014 6.3.02.010 83319.00.1 ServicioMantenimiento de torniquetes y compuertas de discapacitadas

en paradas y Terminales de la Troncal Bastion Popular Centro1 UNIDAD 162000 S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$


paradas Troncal Bastion Centro9444 Metro cuadrado 4,8892 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 0,00$


paradas Bastion Centro1296 UNIDAD 9,6083 S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -0,00 $

2014 6.3.02.014 54611.00.1 ServicioMantenimiento instalaciones electricas paradas Troncal Bastion

Centro2 UNIDAD 9648,86 S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 19.297,72$

2014 6.3.02.014 54611.02.1 ServicioMantenimiento de luminarias en paradas Troncal Bastion

Centro217 UNIDAD 210,58 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 45.695,86$

2014 6.3.02.012 54710.00.1 ServicioMantenimiento de Aluminio y Vidrio en paradas Troncal Bastion

Centro1 UNIDAD 26756,67 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$

2014 6.3.02.009 87152.02.1 ServicioMantenimiento de puertas automaticas en paradas Troncal

Bastion Popular Centro1 UNIDAD 151200 S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 151.200,00$

2014 6.3.02.031 54790.04.1 ServicioMantenimiento metalmecanico en paradas Troncal Bastion


2014 6.3.02.018 54740.00.1 Servicio Reparacion de pisos en paradas Troncal Bastion Centro 591 Metro cuadrado 47,3705 S S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 27.995,97$

2014 6.3.02.029 85330.03.1 Servicio Limpieza cubierta paradas Troncal Bastion Centro 1 UNIDAD 8623,08 S NORMALIZADO NOSUBASTA INVERSA


2014 6.3.02.016 54790.04.1 Servicio Reparacion cubierta paradas Troncal Bastion Centro 1 UNIDAD 22106,12 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 22.106,12$

2014 6.3.02.033 46122.00.1 Bien Banco de baterias paradas Troncal Bastion Centro 24 UNIDAD 1174,6 S NORMALIZADO NOSUBASTA INVERSA


2014 6.3.02.033 87360.00.1 ServicioInstalacion de ups y baterias en paradas Troncal Bastion



Bastion Centro24 UNIDAD 7,1429 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 171,43$

INFORMACION DE LA

PARTIDA

PRESUPUESTARIA




INFORMACION

DETALLADA DE

LOS PRODUCTOS

AÑO

PARTIDA

PRESUPUEST

ARIA /

CUENTA

CONTABLE

CODIGO

CATEGORIA CPC A

NIVEL 8

TIPO COMPRA

(Bien, obra,

servicio o

consultoría)


ANUAL

UNIDAD

(metros, litros

etc)

COSTO

UNITARIO

(Dólares)


TIPO DE PRODUCTO

(normalizado / no

normalizado)

CATALOGO

ELECTRÓNIC

O (si/no)

PROCEDIMIENTO

SUGERIDO

FONDOS

BID

(si/no)

TIPO DE

RÉGIMEN

(común,

especial)

TIPO DE PRESUPUESTO


gasto corriente)

MONTO PAC

2014 6.3.02.035 35440.10.1 Servicio Recarga de extintores paradas Troncal Bastion Centro 24 UNIDAD 10,49 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 251,76$

2014 6.3.02.002 54550.03.1 ServicioReparacion de bordillos separadores en vias Troncal Bastion

Centro123 Metro 31,61 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$

2014 6.3.02.005 54730.03.1 Servicio Pintura de bordillos paradas Troncal Bastion Centro 19332 Metro cuadrado 7,9643 S S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -0,00 $

2014 6.3.02.001 83610.00.1 Servicio Señaletica paradas Troncal Bastion Centro 2379 UNIDAD 19,1726 S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 45.611,62$

2014 6.3.02.030 97990.08.1 Servicio Señalizacion horizontal en vias Troncal Bastion Centro 11078 Metro cuadrado 7,066 S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -0,00 $

2014 6.3.02.004 54770.00.1 Servicio Fabricacion e Instalacion de rejas en Troncal Bastion Centro 200 Metro 102,375 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$

2014 6.3.02.028 54730.02.1 Servicio Pintura de rejas carril exclusivo Troncal Bastion Centro 2168 Metro 4,7768 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 2.388,80$

2014 6.3.03.011 54730.01.1 Servicio Pintura de edificaciones en Terminal Troncal Bastion Centro 5573 Metro cuadrado 4,2131 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -0,00 $

2014 6.3.03.023 54730.02.1 ServicioPintura de postes de alumbrado en Terminal Troncal Bastion


2014 6.3.03.011 54730.02.1 Servicio Pintura de barandas en Terminal Troncal Bastion Centro 1493 Metro cuadrado 9,1608 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 0,00$


circuitos en Terminal Troncal Bastion Centro1 UNIDAD 16340,625 S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 16.340,63$

2014 6.3.03.017 54611.02.1 ServicioMantenimiento de luminarias en Terminal Troncal Bastion

Centro1 UNIDAD 16300 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 16.300,00$

2014 6.3.03.005 54790.04.1 ServicioReparaciones metalmecanicas en Terminal Troncal Bastion


2014 6.3.03.008 54740.00.1 ServicioReparacion pisos de porcelanato Terminal Troncal Bastion

Centro170 Metro cuadrado 41,3482 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 7.029,19$

2014 6.3.03.008 54740.00.1 ServicioReparacion de cajas de revision Terminal Troncal Bastion

Centro5 UNIDAD 497,11 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 2.485,55$

2014 6.3.03.044 87360.00.1 ServicioInstalacion de ups y baterias en Terminal Troncal Bastion


2014 6.3.03.010 87159.01.1 ServicioMantenimiento de bombas y cisternas en Terminal Troncal

Bastion Centro1 UNIDAD 9530 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$

2014 6.3.03.015 94110.00.1 ServicioMantenimiento sistema de AASS en Terminal Troncal Bastion

Centro1 UNIDAD 7710 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 7.710,00$

INFORMACION DE LA

PARTIDA

PRESUPUESTARIA




INFORMACION

DETALLADA DE

LOS PRODUCTOS

AÑO

PARTIDA

PRESUPUEST

ARIA /

CUENTA

CONTABLE

CODIGO

CATEGORIA CPC A

NIVEL 8

TIPO COMPRA

(Bien, obra,

servicio o

consultoría)


ANUAL

UNIDAD

(metros, litros

etc)

COSTO

UNITARIO

(Dólares)


TIPO DE PRODUCTO

(normalizado / no

normalizado)

CATALOGO

ELECTRÓNIC

O (si/no)

PROCEDIMIENTO

SUGERIDO

FONDOS

BID

(si/no)

TIPO DE

RÉGIMEN

(común,

especial)

TIPO DE PRESUPUESTO


gasto corriente)

MONTO PAC

2014 6.3.03.015 54621.01.1 ServicioMantenimiento e instalacion de articulos sanitarios Terminal

Troncal Bastion Centro1 UNIDAD 6300 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$

2014 6.3.03.019 35290.10.4 BienSuministro de medicinas basicas para botiquin Terminal Troncal

Bastion Centro6 UNIDAD 7,1429 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 42,86$

2014 6.3.03.020 35440.10.1 Servicio Recarga de extintores Terminal Troncal Bastion Centro 8 UNIDAD 47,2366 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 377,89$

2014 6.3.03.030 01510.03.1 Bien Especies vegetales ornamentales Troncal Bastion Centro 1 UNIDAD 2235 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 2.235,00$

2014 6.3.03.021 83610.00.1 Servicio Señaletica Terminal Troncal Bastion Centro 155 UNIDAD 42,1329 S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 6.530,60$

2014 6.3.03.035 54710.00.1 ServicioMantenimiento de Aluminio y Vidrio en Terminal Troncal Bastion

Centro1 UNIDAD 718 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$


Terminal Troncal Bastion Centro2 UNIDAD 2584 S S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 5.168,00$

2014 6.3.03.036 83139.01.2 Consultoria Consultoria Electrica Terminal Bastion Popular 1 UNIDAD 25000 S NO NORMALIZADO NOCONTRATACION


2014 6.6.01.001 85330.03.1 Servicio Limpieza Terminales y Paradas de la Troncal 25 Julio Rio Daule 1 UNIDAD 305700 S NORMALIZADO NOSUBASTA INVERSA



paradas Troncal 25 Julio Rio Daule7805 Metro cuadrado 4,7768 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 0,00$


paradas 25 Julio Rio Daule1460 UNIDAD 9,1563 S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -0,00 $

2014 6.6.02.024 54611.00.1 ServicioMantenimiento instalaciones electricas paradas Troncal 25 Julio

Rio Daule3 UNIDAD 7657,68 S S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 22.973,04$

2014 6.6.02.024 54611.02.1 ServicioMantenimiento de luminarias en paradas Troncal 25 Julio Rio

Daule220 UNIDAD 118,4018 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 26.048,40$

2014 6.6.02.006 54710.00.1 ServicioMantenimiento de Aluminio y Vidrio en paradas Troncal 25 Julio

Rio Daule1 UNIDAD 25948,35 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 2.379,82$

2014 6.6.02.007 54790.04.1 ServicioMantenimiento metalmecanico en paradas Troncal 25 Julio Rio

Daule1 UNIDAD 16978,973 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 0,00$

2014 6.6.02.008 54740.00.1 Servicio Reparacion de pisos en paradas Troncal 25 Julio Rio Daule 230 Metro cuadrado 77,1243 S S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 17.738,59$

2014 6.6.02.009 85330.03.1 Servicio Limpieza cubierta paradas Troncal 25 Julio Rio Daule 1 UNIDAD 10778,84 S NORMALIZADO NOSUBASTA INVERSA


INFORMACION DE LA

PARTIDA

PRESUPUESTARIA




INFORMACION

DETALLADA DE

LOS PRODUCTOS

AÑO

PARTIDA

PRESUPUEST

ARIA /

CUENTA

CONTABLE

CODIGO

CATEGORIA CPC A

NIVEL 8

TIPO COMPRA

(Bien, obra,

servicio o

consultoría)


ANUAL

UNIDAD

(metros, litros

etc)

COSTO

UNITARIO

(Dólares)


TIPO DE PRODUCTO

(normalizado / no

normalizado)

CATALOGO

ELECTRÓNIC

O (si/no)

PROCEDIMIENTO

SUGERIDO

FONDOS

BID

(si/no)

TIPO DE

RÉGIMEN

(común,

especial)

TIPO DE PRESUPUESTO


gasto corriente)

MONTO PAC

2014 6.6.02.010 54790.04.1 Servicio Reparacion cubierta paradas Troncal 25 Julio Rio Daule 1 UNIDAD 12965,58 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 12.965,58$


25 Julio Rio Daule30 UNIDAD 7,1429 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 214,29$

2014 6.6.02.012 35440.10.1 Servicio Recarga de extintores paradas Troncal 25 Julio Rio Daule 36 UNIDAD 10,49 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 377,64$

2014 6.6.02.013 54550.03.1 ServicioReparacion de bordillos separadores en vias Troncal 25 Julio

Rio Daule200 Metro 31,61 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 6.322,00$

2014 6.6.02.014 54730.03.1 Servicio Pintura de bordillos paradas Troncal 25 Julio Rio Daule 13931 Metro cuadrado 7,9643 S S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 0,00$

2014 6.6.02.003 83610.00.1 Servicio Señaletica paradas Troncal 25 Julio Rio Daule 2418 UNIDAD 18,207 S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 44.024,53$

2014 6.6.02.017 54770.00.1 Servicio Fabricacion e Instalacion de rejas en Troncal 25 Julio Rio Daule 300 Metro 102,375 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$

2014 6.6.02.018 54730.02.1 Servicio Pintura de rejas carril exclusivo Troncal 25 Julio Rio Daule 8731 Metro 4,7768 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 41.706,24$

2014 6.6.03.013 54730.01.1 Servicio Pintura de edificaciones en Terminal Troncal 25 Julio Rio Daule 2799 Metro cuadrado 4,3161 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 0,00$

2014 6.6.03.040 54730.02.1 ServicioPintura de postes de alumbrado en Terminal Troncal 25 Julio


2014 6.6.03.013 54730.02.1 Servicio Pintura de barandas en Terminal Troncal 25 Julio Rio Daule 1134 Metro cuadrado 9,1608 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -0,00 $


circuitos en Terminal Troncal 25 Julio Rio Daule1 UNIDAD 16340,625 S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 16.340,63$

2014 6.6.03.002 54611.02.1 ServicioMantenimiento de luminarias en Terminal Troncal 25 Julio Rio

Daule1 UNIDAD 16300 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 16.300,00$

2014 6.6.03.041 54790.04.1 ServicioReparaciones metalmecanicas en Terminal Troncal 25 Julio Rio


2014 6.6.03.007 54740.00.1 ServicioReparacion pisos de porcelanato Terminal Troncal 25 Julio Rio

Daule60 Metro cuadrado 41,3482 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 2.480,89$

2014 6.6.03.007 54740.00.1 ServicioReparacion de cajas de revision Terminal Troncal 25 Julio Rio


2014 6.6.03.042 87159.01.1 ServicioMantenimiento de bombas y cisternas en Terminal Troncal 25

Julio Rio Daule1 UNIDAD 6920 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$

2014 6.6.03.008 94110.00.1 ServicioMantenimiento sistema de AASS en Terminal Troncal 25 Julio

Rio Daule1 UNIDAD 3125 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 3.125,00$

INFORMACION DE LA

PARTIDA

PRESUPUESTARIA




INFORMACION

DETALLADA DE

LOS PRODUCTOS

AÑO

PARTIDA

PRESUPUEST

ARIA /

CUENTA

CONTABLE

CODIGO

CATEGORIA CPC A

NIVEL 8

TIPO COMPRA

(Bien, obra,

servicio o

consultoría)


ANUAL

UNIDAD

(metros, litros

etc)

COSTO

UNITARIO

(Dólares)


TIPO DE PRODUCTO

(normalizado / no

normalizado)

CATALOGO

ELECTRÓNIC

O (si/no)

PROCEDIMIENTO

SUGERIDO

FONDOS

BID

(si/no)

TIPO DE

RÉGIMEN

(común,

especial)

TIPO DE PRESUPUESTO


gasto corriente)

MONTO PAC

2014 6.6.03.008 54621.01.1 ServicioMantenimiento e instalacion de articulos sanitarios Terminal

Troncal 25 Julio Rio Daule1 UNIDAD 7700 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$

2014 6.6.03.009 35290.10.4 BienSuministro de medicinas basicas para botiquin Terminal Troncal

25 Julio Rio Daule6 UNIDAD 7,1429 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 42,86$

2014 6.6.03.010 35440.10.1 Servicio Recarga de extintores Terminal Troncal 25 Julio Rio Daule 30 UNIDAD 12,66 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 379,80$

2014 6.6.03.011 01510.03.1 Bien Especies vegetales ornamentales Troncal 25 Julio Rio Daule 1 UNIDAD 2250 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 2.250,00$

2014 6.6.03.001 83610.00.1 Servicio Señaletica Terminal Troncal 25 Julio Rio Daule 163 UNIDAD 61,32 S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 9.995,16$

2014 6.6.03.015 54710.00.1 ServicioMantenimiento de Aluminio y Vidrio en Terminal Troncal 25 Julio

Rio Daule1 UNIDAD 1913,65 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$


Terminal Troncal 25 Julio Rio Daule2 UNIDAD 8950 S S NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 17.900,00$

2014 6.6.03.014 53290.00.1 OBRA Construccion Centro de Acopio Terminal 25 Julio 1 UNIDAD 42000 S NO NORMALIZADO NOMENOR CUANTIA DE

OBRANO COMUN PROYECTO DE INVERSION 2.090,14$

2014 6.1.03.019 46122.00.1 Bien Compra de UPS para PC 2 UNIDAD 76 S S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE -$

2014 6.1.03.019 46420.00.1 Bien Compra de Bateria 12V 28 W para UPS 5 UNIDAD 26 S S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE -$

2014 6.1.03.018 51290.00.1 Bien Compra de Antivirus para PC 5 pc nuevas 7 renovacion 12 UNIDAD 60 S S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 720,00$

2014 1.4.02.004 45230.00.3 Bien Compra de Computadores 5 UNIDAD 700 S S NORMALIZADO NOCATALOGO

ELECTRONICONO COMUN GASTO CORRIENTE 14.970,00$

2014 1.4.02.004 45160.03.1 BienCompra de Impresora Multifuncional laser color de alto

volumen1 UNIDAD 4500 S NORMALIZADO NO

CATALOGO

ELECTRONICONO COMUN GASTO CORRIENTE 4.500,00$

2014 6.1.03.018 51290.00.1 Bien Compra de Licencia de Sistema Operativo para PC 5 UNIDAD 200 S S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 1.000,00$

2014 6.1.03.018 51290.00.1 BienCompra de Licencia de Microsoft Office 2010 Profesional

Español5 UNIDAD 545 S S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 2.725,00$

2014 6.1.03.018 51290.00.1 Bien Compra de Licencia de AUTOCAD 2014 2 UNIDAD 5500 S S NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 11.000,00$

2014 6.1.03.018 51290.00.1 Bien Actualizacion de licencia de AUTOCAD 2009 a 2014 1 UNIDAD 4000 S S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 4.000,00$

2014 6.1.03.018 83160.03.1 Consultoria Mantenimiento del Sistema Financiero Administrativo 1 UNIDAD 10000 S NO NORMALIZADO NOCONTRATACION

DIRECTANO COMUN GASTO CORRIENTE 10.000,00$

INFORMACION DE LA

PARTIDA

PRESUPUESTARIA




INFORMACION

DETALLADA DE

LOS PRODUCTOS

AÑO

PARTIDA

PRESUPUEST

ARIA /

CUENTA

CONTABLE

CODIGO

CATEGORIA CPC A

NIVEL 8

TIPO COMPRA

(Bien, obra,

servicio o

consultoría)


ANUAL

UNIDAD

(metros, litros

etc)

COSTO

UNITARIO

(Dólares)


TIPO DE PRODUCTO

(normalizado / no

normalizado)

CATALOGO

ELECTRÓNIC

O (si/no)

PROCEDIMIENTO

SUGERIDO

FONDOS

BID

(si/no)

TIPO DE

RÉGIMEN

(común,

especial)

TIPO DE PRESUPUESTO


gasto corriente)

MONTO PAC

2014 6.1.03.018 84220.00.1 Servicio Renovacion de dominio 1 UNIDAD 90 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE -$

2014 6.1.03.018 83160.03.1 ConsultoriaMantenimiento Pagina WEB Portal de Denuncias Panel de

Contenidos1 UNIDAD 3700 S NO NORMALIZADO NO

CONTRATACION


2014 6.1.04.001 83113.01.1 Consultoria Reglamento de Seguridad y Salud 1 UNIDAD 2400 S NO NORMALIZADO NOCONTRATACION


2014 6.1.04.001 83119.00.2 Consultoria Certificacion ISO Proceso de Infraestructura 1 UNIDAD 5000 S NO NORMALIZADO NOCONTRATACION


2014 1.4.02.004 46122.00.1 Bien UPS y banco de baterias para servidores 1 UNIDAD 1950 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 1.950,00$

2014 1.4.02.008 51290.00.1 Bien Sistema de control de accesos al internet 1 UNIDAD 5000 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 5.000,00$

2014 6.4.02.003 47323.00.1 Servicio Sistema de CCTV Troncal 25 de julio 40 buses adicionales 1 UNIDAD 130000 S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$

20146.2.03.036..6.3.03.038..6.6.03.03647331.05.1 Servicio Sistema de Sonorizacion para Terminales Sistema Metrovia 1 UNIDAD 43542,45 S NORMALIZADO NOSUBASTA INVERSA


2014 6.4.02.003 47323.00.1 Servicio Sistema de CCTV Troncal 1 y 3 buses alimentadores 1 UNIDAD 290000 S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO COMUN PROYECTO DE INVERSION -$

2014 7.1.01.002 89121.10.1 Servicio Elaboracion de facturas Actas de Entrega 2 UNIDAD 250 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 500,00$

2014 6.1.02.006 85310.02.1 Servicio Fumigacion Instalaciones Fundacion 2 UNIDAD 300 S S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 600,00$

2014 6.1.02.004 87159.14.1 Servicio Mantenimiento de Monitor de Polvo 1 UNIDAD 1588 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 1.588,00$

2014 6.1.02.001 85990.19.1 Servicio Mantenimiento Acondicionadores de Aire 3 UNIDAD 1600 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 3.384,00$

2014 6.1.02.006 87152.02.1 Servicio Mantenimiento de Iluminacion 1 UNIDAD 1450 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 1.450,00$

2014 6.1.02.004 87130.00.1 ServicioMantenimiento Equipos de Computacion Computadores

Impresoras Infocus 2 UNIDAD 2256 S S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 4.512,00$

2014 6.1.02.004 87159.14.1 Servicio Mantenimiento Opacimetro 1 UNIDAD 300 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 300,00$

2014 6.1.02.006 54730.00.1 Servicio Mantenimiento Pintura de Oficinas 1 UNIDAD 6000 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 6.000,00$

2014 6.1.02.001 87290.01.1 Servicio Mantenimiento Purificador de Agua 2 UNIDAD 398,4 S S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 796,80$

INFORMACION DE LA

PARTIDA

PRESUPUESTARIA




INFORMACION

DETALLADA DE

LOS PRODUCTOS

AÑO

PARTIDA

PRESUPUEST

ARIA /

CUENTA

CONTABLE

CODIGO

CATEGORIA CPC A

NIVEL 8

TIPO COMPRA

(Bien, obra,

servicio o

consultoría)


ANUAL

UNIDAD

(metros, litros

etc)

COSTO

UNITARIO

(Dólares)


TIPO DE PRODUCTO

(normalizado / no

normalizado)

CATALOGO

ELECTRÓNIC

O (si/no)

PROCEDIMIENTO

SUGERIDO

FONDOS

BID

(si/no)

TIPO DE

RÉGIMEN

(común,

especial)

TIPO DE PRESUPUESTO


gasto corriente)

MONTO PAC

2014 6.1.02.001 35440.10.1 Servicio Recarga de Extintores 1 UNIDAD 175 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 175,00$

2014 6.1.03.013 71335.00.1 Servicio Renovacion Seguros Responsabilidad Civil y Fidelidad FMTMUG 1 UNIDAD 1401,79 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 2.817,79$

2014 7.1.01.001 36990.00.1 Bien Suministros de Oficina 1 UNIDAD 3000 S normalizado SICATÁLOGO

ELECTRÓNICONO COMUN GASTO CORRIENTE 3.000,00$

2014 7.1.01.002 36990.00.1 Bien Suministros de Papeleria 1 UNIDAD 5200 S normalizado SICATÁLOGO


2014 7.1.01.005 36990.00.1 Bien Suministros de Limpieza 1 UNIDAD 2500 S normalizado SICATÁLOGO


2014 7.1.01.003 38912.01.3 Bien Drum Cartridge Xerox 6400 29 UNIDAD 140,69 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 4.080,01$

2014 7.1.01.003 38912.01.3 Bien Toners para impresoras 97 UNIDAD 248 S NORMALIZADO NOSUBASTA INVERSA

ELECTRONICANO COMUN GASTO CORRIENTE 31.856,00$

2014 6.1.03.005 32530.00.1 Bien Boletines Informativos 15 000 al mes 6 veces al año 6 UNIDAD 2200 S S S NORMALIZADO NOSUBASTA INVERSA


2014 6.1.03.005 83632.00.1 Servicio Pautaje en 5 emisoras radiales 2 UNIDAD 15000 S S NO NORMALIZADO NO REGIMEN ESPECIAL NO COMUN GASTO CORRIENTE 38.300,00$

2014 6.1.03.005 32530.00.1 Bien Souvenirs camisetas gorras bolsos botones etc 2 UNIDAD 3500 S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 7.000,00$

2014 6.1.03.005 32530.00.1 Bien Agendas Ejecutivas y Promocionales 1 UNIDAD 18000 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 18.000,00$

2014 6.1.03.005 85970.00.1 Servicio Ferias 2 UNIDAD 6000 S S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 12.000,00$

2014 6.1.02.006 54790.04.1 Servicio Adecuaciones Bodega de la FMTMUG 1 UNIDAD 20000 S NORMALIZADO NOSUBASTA INVERSA


2014 6.1.03.002 64323.00.1 Servicio Servicio de movilizacion 1 UNIDAD 18000 S NORMALIZADO NOSUBASTA INVERSA


2014 6.1.03.005 85970.00.1 Servicio Eventos 1 UNIDAD 7000 S NO NORMALIZADO NO MENOR CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 7.000,00$

2014 6.1.03.005 32530.00.1 Bien Volantes Informativos Troncales 1 2 y 3 1 UNIDAD 18000 S NORMALIZADO NOSUBASTA INVERSA


2014 6.1.03.005 42999.02.1 Servicio Afiches y Stickers Informativos Troncales 1 2 y 3 2 UNIDAD 5000 S S NORMALIZADO NOSUBASTA INVERSA


2014 6.1.03.005 96121.00.1 ServicioProduccion de cuñas radiales incluida rutas alimentadoras

maquinas recargadoras reglas uso normas 1 UNIDAD 5500 S S NO NORMALIZADO NO REGIMEN ESPECIAL NO ESPECIAL GASTO CORRIENTE 5.120,00$

INFORMACION DE LA

PARTIDA

PRESUPUESTARIA




INFORMACION

DETALLADA DE

LOS PRODUCTOS

AÑO

PARTIDA

PRESUPUEST

ARIA /

CUENTA

CONTABLE

CODIGO

CATEGORIA CPC A

NIVEL 8

TIPO COMPRA

(Bien, obra,

servicio o

consultoría)


ANUAL

UNIDAD

(metros, litros

etc)

COSTO

UNITARIO

(Dólares)


TIPO DE PRODUCTO

(normalizado / no

normalizado)

CATALOGO

ELECTRÓNIC

O (si/no)

PROCEDIMIENTO

SUGERIDO

FONDOS

BID

(si/no)

TIPO DE

RÉGIMEN

(común,

especial)

TIPO DE PRESUPUESTO


gasto corriente)

MONTO PAC

2014 6.1.03.005 89122.00.1 Servicio Produccion de video corporativo 1 UNIDAD 8500 S NO NORMALIZADO NO REGIMEN ESPECIAL NO ESPECIAL GASTO CORRIENTE 8.500,00$

2014 6.1.03.005 84410.00.1 Servicio Monitoreo de Medios 1 UNIDAD 6000 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 6.000,00$

2014 6.1.03.005 83700.00.1 ConsultoriaAnalisis de mercados analisis de la competencia y

comportamiento de los consumidores1 UNIDAD 20000 S S NO NORMALIZADO NO

CONTRATACION


2014 6.1.04.001 83111.06.1 Consultoria Evaluacion de procesos financieros 1 UNIDAD 22750 S NO NORMALIZADO NOCONTRATACION


2014 6.4.02.005 83139.02.9 ConsultoriaEstudio y Analisis del control del trafico en la ciudad de

Guayaquil 1 UNIDAD 16000 S NO NORMALIZADO NO

CONTRATACION

DIRECTANO COMUN PROYECTO DE INVERSION 16.000,00$

2014 6.4.02.005 83139.02.9 ConsultoriaEstudio de Desplazamiento de Vehiculos de Transporte

Particular en la ciudad de Guayaquil conteo vehicular 1 UNIDAD 5000 S NO NORMALIZADO NO

CONTRATACION


2014 6.4.02.005 83700.01.1 ConsultoriaEvaluacion de la Opinion y Percepcion del Usuario respecto al

servicio que brinda el Sistema Metrovia 4 UNIDAD 3708,75 S NO NORMALIZADO NO

CONTRATACION


2014 6.4.02.005 83139.02.9 Consultoria

Estudio de Movilidad de pasajeros y Analisis de factibilidad de

nuevas rutas alimentadoras del Sistema Metrovia de la ciudad

de Guayaquil

1 UNIDAD 15000 S NO NORMALIZADO NOCONTRATACION


2014 6.4.02.005 83700.00.1 ConsultoriaAnalisis del comportamiento de la demanda y ocupacion de

pasajeros a bordo de la UNIDAD1 UNIDAD 10000 S NO NORMALIZADO NO

CONTRATACION


2014 6.4.02.005 83700.01.1 Consultoria

Realizacion y Analisis de encuestas de origen y destino de

usuarios del Sistema Metrovia y otros futuros usuarios de la

Urbe



2014 6.4.02.005 83139.02.9 ConsultoriaEstudio y Ejecucion de conteos de usuarios a bordo de lineas

convencionales que circulan en la ciudad de Guayaquil1 UNIDAD 10000 S NO NORMALIZADO NO

CONTRATACION


2014 6.4.02.005 83700.00.1 ConsultoriaEstudio del comportamiento del usuario y del Indice de

Renovacion a traves de conteos de demanda sube y baja 1 UNIDAD 5000 S NO NORMALIZADO NO

CONTRATACION


2014 6.4.02.005 83111.01.3 Consultoria

Fiscalizacion Supervision y Entrega de Resultados de

inspecciones efectuadas a Servicios brindados por los

concesionarios y su Personal que atiende al usuario en el



2014 6.4.02.005 83399.00.1 ConsultoriaEstudio de Transporte Masivo Aereo de la Ciudad de Guayaquil

y Cantones Aledaños1 UNIDAD 40000 S NO NORMALIZADO NO

CONTRATACION


2014 6.4.02.005 81190.00.1 Servicio

Servicio de Examenes o Pruebas ambientales efectuado por

Laboratorios acreditados cuya inspeccion debe realizarse a la

Troncal Guasmo Rio Daule Troncal 25 de Julio Rio Daule y

2 UNIDAD 7000 S NORMALIZADO NOSUBASTA INVERSA


2014 1.4.02.005 73125.00.1 Bien Adquisicion e Instalacion Equipos de comunicacion 1 UNIDAD 7600 S NORMALIZADO NOSUBASTA INVERSA


2014 1.4.02.009 49113.00.2 BienAdquisicion de vehiculo de transporte para movilizacion de

equipos y Supervision de trabajos en campo 1 UNIDAD 34000 S NORMALIZADO NO

SUBASTA INVERSA


2014 1.4.02.009 49112.00.1 Bien

Adquisicion de un Vehiculo de Transporte Furgoneta para

usuarios con Motricidad Reducida que corresponden a la

Troncal 25 de Julio Rio Daule del Sistema Metrovia



INFORMACION DE LA

PARTIDA

PRESUPUESTARIA




INFORMACION

DETALLADA DE

LOS PRODUCTOS

AÑO

PARTIDA

PRESUPUEST

ARIA /

CUENTA

CONTABLE

CODIGO

CATEGORIA CPC A

NIVEL 8

TIPO COMPRA

(Bien, obra,

servicio o

consultoría)


ANUAL

UNIDAD

(metros, litros

etc)

COSTO

UNITARIO

(Dólares)


TIPO DE PRODUCTO

(normalizado / no

normalizado)

CATALOGO

ELECTRÓNIC

O (si/no)

PROCEDIMIENTO

SUGERIDO

FONDOS

BID

(si/no)

TIPO DE

RÉGIMEN

(común,

especial)

TIPO DE PRESUPUESTO


gasto corriente)

MONTO PAC

2014 6.4.02.001 48265.03.2 Bien Adquisicion de Equipo Medidor Portatil de ruidos Sonometro 1 UNIDAD 6200 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 6.200,00$

2014 6.4.02.001 48252.09.1 Bien

Adquisicion de equipo de Medidor de calidad del aire y gases y

particulado portatil temperatura humedad monoxido y dioxido

de carbono



2014 6.4.02.001 48252.09.1 BienAdquisicion de Equipo de Medidor de Gases en UNIDADes

Opacimetro OPA 100 y accesorios1 UNIDAD 5437,29 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN PROYECTO DE INVERSION 5.437,29$

2014 5.1.02.003 91220.02.1 Servicio Capacitaciones personal Etapa 1 5 UNIDAD 822 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 4.110,00$




2014 5.1.02.003 91220.02.1 Consultoria Programa outdoor Todos somos parte de la Metrovia 1 UNIDAD 10900 S NO NORMALIZADO NOCONTRATACION


2014 5.1.01.012 88122.00.1 Servicio Confeccion de uniformes personal Metrovia 22 UNIDAD 159,09 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 3.499,98$

2014 5.1.01.012 83811.02.1 Servicio Elaboracion de credenciales personal Metrovia 10 UNIDAD 7 S S S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 70,00$

2014 1.4.02.004 45230.00.5 Bien Sistema Digital de Control y Registro Reloj Biometrico 2 UNIDAD 950 S NORMALIZADO NO INFIMA CUANTIA NO COMUN GASTO CORRIENTE 1.900,00$

2014 6.4.02.005 83111.01.3 Servicio

Servicio de inspecciones de campo para la verificacion del

comportamiento del personal operativo que asiste y atiende al

usuario en las paradas,terminales y a bordo de las

unidades,ademas del control de los servicios brindados por los

concesionarios y operadores del transporte del sistema

metrovia

1 UNIDAD 41580 SSUBASTA INVERSA

ELECTRONICA41.580,00$

2014

6.2.02.017 /

6.3.02.010 /

6.2.02.042 /

6.2.03.042 /

6.3.02.033 /

6.3.03.044

83319.00.1 Servicio

Mantenimiento de torniquetes, compuertas personas movilidad

reducida y UPS en paradas y terminales de la Troncales

Guasmo-Rio Daule y Bastion Popular-Centro

1 UNIDAD 523575,12 S -$

2014 6402003 47323.00.1 ServicioSistema de CCTV Troncal1,30 buses de troncal 2 y troncal 3 en

buses alimentadores1 UNIDAD 420000 S 420.000,00$

2014 6.4.02.005 83700.01.1 Consultoria

Estudio de opinion acerca de las expectativas de los

ciudadabos de la ciudad de guayaquil sobre la calidad del

servicio proporcionado por el sistema de transporte masivo

orbano de guayaquil sistema metrovia

1 UNIDAD 30000 S 30.000,00$

INFORMACION DE LA

PARTIDA

PRESUPUESTARIA




INFORMACION

DETALLADA DE

LOS PRODUCTOS

AÑO

PARTIDA

PRESUPUEST

ARIA /

CUENTA

CONTABLE

CODIGO

CATEGORIA CPC A

NIVEL 8

TIPO COMPRA

(Bien, obra,

servicio o

consultoría)


ANUAL

UNIDAD

(metros, litros

etc)

COSTO

UNITARIO

(Dólares)


TIPO DE PRODUCTO

(normalizado / no

normalizado)

CATALOGO

ELECTRÓNIC

O (si/no)

PROCEDIMIENTO

SUGERIDO

FONDOS

BID

(si/no)

TIPO DE

RÉGIMEN

(común,

especial)

TIPO DE PRESUPUESTO


gasto corriente)

MONTO PAC

2014

6.2.02.017

6.3.02.010

6.2.02.042

6.2.03.042

6.3.02.033

6.3.02.039

6.3.03.044

83319.00.1 Servicio

mantenimiento preventivo y correctivo de torniquetes y

compuertas personas movilidad reducida aprovisionamiento de

ups y torniquetes en paradas y terminales de la troncales

Guasmo-Rio Daule y Bastion Popular

1 UNIDAD 604577,4 S 604.577,40$

2014

6.2.03.03.8

6.3.03.03.9

6.6.03.03.5

83119.00.2 Consultoria

Ejecucion del plan de Accion Inserto en la auditoria ambiental

de cumplimiento 2013, aprobada por la direccion de medio

ambiente de la M.I. Municipalidad de Guayaquil para el Sistema

Metrovía

1 uNIDAD 48646,92 S 48.646,92$

2014

6.2.03.001

6.3.03.011

6.6.03.013

54730.01.1 Servicio Pintura de edificaciones en Terminales del Sistema Metrovia 15913,98 Metro cuadrado 4,6 S Cotizacion 99.938,86$

2014

6.2.02.008

6.3.02.004

6.6.02.017

54770.00.1 ServicioFabricacion e instalacion de rejas en troncales del Sistema

Metrovia864,62 Metro 105 S Cotizacion 155.777,90$

2014

6.2.03.001

6.2.03.014

6.3.03.011

6.3.03.023

6.6.03.013

6.6.03.040

54730.02.1 Servicio

Pintura de barandas en andenes, postes de alumbrado

eléctrico y señalización vertical en terminales del Sistema

Metrovia

1 uniDAD 87842,04 S Cotizacion 87.842,04$

2014 6.4.02.003 73125.00.1 Servicio

Servicio de arrendamiento, instalación, mantenimineto y

alquiler de fecuencia para equipos de comunicación, radios

bases y partátiles para el departamento de Operaciones de la

Fundación Municipal Transporte Masivo Urbano de Guayaquil,

Sistema Metrovia

1 uniDAD 4300 S Ínfima Cuantia 4.300,00$

2014

6.2.03.038

6.3.03.039

6.6.03.035

83131.00.2 ConsultoriaAsesoramiento técnico en seguridad, salud ocupacional y

gestión ambiente1 uniDAD 47400 S Contratación Directa 47.400,00$

2014 CO-030-2014 92900.00.1 ServicioServicio de Instrucción y Formación para mejorar la Seguridad

en el Sistema metrovia1 unIDAD 144320 S

SUBASTA INVERSA

ELECTRONICANO común Gasto Corriente 144.320,00$

2014 6.1.03.005 83633.00.1 Servicio

Servicio para desarrollar una estrategia de Marketing digital

con el objeto de crear nuevas relaciones con los ciudaddanos,

compartir valores y mejorar los servicios de la Fundación

Municipal Transporte Urbano de Guayaquil-Metrovia

1 unIDAD 7512,96 S S NORMALIZADO NO REGIMEN ESPECIAL NO especial Gasto Corriente 7.512,96$

2014 CO-031-14 92900.00.1 ServicioPrograma de motivación e integración para el personal del

sistema Metrovia 1 UNIDAD 69000 S Normalizado no

subasta inversa

electrónica no comun corriente 69.000,00$

INFORMACION DE LA

PARTIDA

PRESUPUESTARIA




INFORMACION

DETALLADA DE

LOS PRODUCTOS

AÑO

PARTIDA

PRESUPUEST

ARIA /

CUENTA

CONTABLE

CODIGO

CATEGORIA CPC A

NIVEL 8

TIPO COMPRA

(Bien, obra,

servicio o

consultoría)


ANUAL

UNIDAD

(metros, litros

etc)

COSTO

UNITARIO

(Dólares)


TIPO DE PRODUCTO

(normalizado / no

normalizado)

CATALOGO

ELECTRÓNIC

O (si/no)

PROCEDIMIENTO

SUGERIDO

FONDOS

BID

(si/no)

TIPO DE

RÉGIMEN

(común,

especial)

TIPO DE PRESUPUESTO


gasto corriente)

MONTO PAC

2014 6103005 83610.00.1 Servicio

Servicio de planificación, creación y ejecución de la totalidad

de parte de las campañas de publicidad, incluida la selección de

los medios de información que se van a utilizar, el diseño de

anuncios, ilustraciones, carteles, etc., confección de guiones

1 UNIDAD 25527,2 S NO REGIMEN ESPECIAL NO ESPECIAL corriente 25.527,20$

2014 6402005 83111.01.3 Servicio

Ejecución de inspecciones de campo para la verificación del

servicio en paradas y/o terminales y flota del Sistema de

Transporte Masivo Urbano de Guayaquil, Metrovia

1 UNIDAD 47381,67 S NORMALIZADO NOsubasta inversa

electrónica NO común GASTO CORRIENTE 87.381,67$

2014

6203038

6303039

6603035

83119.00.2 ServicioEjecución de la auditoria ambiental de cumplimiento de 2014

del Sistema Metrovia1 UNIDAD 55418,32 S NO NORMALIZADO NO Contratación Directa NO común GASTO CORRIENTE 55.417,90$

2014 6103005 92900.00.1 Servicio

Organización y ejecucion del concurso de pintura "pintando

ando … en Mi Metrovia"como campaña de difusion sobre el

buen uso del servicio de la Metrovia

1 UNIDAD 7897 S NO REGIMEN ESPECIAL NO ESPECIAL corriente 7.897,00$

2014

6.2.03.027

6.2.02.014

6.2.03.023

6.3.02.018

6.3.03.008

6.6.02.008

6.6.03.007

91134.01.1 Servicio

Adecuación mejoramiento sistema evacuación Terminal Río

Duale, nivelación sobrepisos y pintura líneas preventivas áreas

embarque/desembarque en paradas y terminales, y reparación

zócalos en andenes de Terminales Sistema Metrovía

1 UNIDAD 140833,53 S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO COMÚN PROYECTO DE INVERSION 140.833,53$

2014

6.2.02.033

6.2.03.019

6.3.02.030

6.3.03.013

6.6.03.005

97990.08.1 Servicio

Pintura de señalización horizontal en carril exclusivo de las

Troncales Guasmo-Río Daule y Bastión Popular-Centro; y

Terminales Sistema Metrovia

1 uniDAD 113939,96 S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO COMÚN PROYECTO DE INVERSION 113.939,96$

2014

6.2.02.030

6.2.03.015

6.3.02.031

6.3.03.005

6.6.02.007

6.6.03.041

54790.04.1 Servicio

Mantenimiento metalmecánico paradas y terminales de las

Troncales Guasmo-Río Daule, Bastión Popular-Centro y 25 de

Julio-Río Daule


2014

6.2.02.002

6.2.03.034

6.3.02.012

6.3.03.035

6.6.02.006

6.6.03.015

54710.00.1 Servicio

Mantenimiento de mamparas de aluminio y vidrio, gabinetes

eléctricos, cajetines de primeros auxilios y extintores de

paradas y terminales Troncales Guasmo-Río Daule, 25 de Julio-

Río Daule y Bastión Popular-Centro


2014

6.2.02.010

6.3.02.005

6.6.02.014

54730.03.1 Servicio

Pintura de bordillos separadores de carril de uso exclusivo de

la metrovía en Troncales Guasmo-Río Daule, Bastión Popular-

Centro y 25 de Julio-Río Daule

1 UNIDAD 268641,48 S NO NORMALIZADO NO COTIZACION NO común PROYECTO DE INVERSION 268.641,48$

INFORMACION DE LA

PARTIDA

PRESUPUESTARIA




INFORMACION

DETALLADA DE

LOS PRODUCTOS

AÑO

PARTIDA

PRESUPUEST

ARIA /

CUENTA

CODIGO

CATEGORIA CPC A

NIVEL 8

TIPO COMPRA

(Bien, obra,

servicio o

consultoría)


ANUAL

UNIDAD

(metros, litros

etc)

COSTO

UNITARIO

(Dólares)


TIPO DE PRODUCTO

(normalizado / no

normalizado)

CATALOGO

ELECTRÓNIC

O (si/no)

PROCEDIMIENTO

SUGERIDO

FONDOS

BID

(si/no)

TIPO DE

RÉGIMEN

(común,

especial)

TIPO DE PRESUPUESTO


gasto corriente)

MONTO PAC

20141.4.02.004

6.1.02.00547323.00.1 Bien

Adquisicion de un Sistema de camaras para oficinas y CCTV de

la FMTMUG-METROVIA; SCCTV-OM1 uniDAD 13930,01 S NO NORMALIZADO NO

SUBASTA INVERSA

ELECTRONICANO común GASTO CORRIENTE 13.930,01$

20146.2.03.018

6.6.03.00154699.02.1 Servicio

Servicio de suministro e instalacion de senaletica en las

Terminales Rio Daule, Guasmo y 25 de Julio del Sistema

Metrovia

1 uniDAD 68952 S NO NORMALIZADO NO COTIZACION COMÚN PROYECTO DE INVERSION 68.952,00$

2014

6.2.02.024

6.2.03.011

6.3.03.010

6.6.03.042

87159.01.1 Servicio

Mantenimiento Bombas AA.PP., Sistema contra Incendio,

tableros bombas AA.PP. Y SCI, limpieza e impermeabilizacion

cisternas, suministro e instalacion piezas sanitarias y limpieza

de sistema AA.SS. De terminales y Paradas Sistema Metrovia

1 uniDAD 120827,73 S NO NORMALIZADO NO COTIZACION COMÚN PROYECTO DE INVERSION 120.827,73$

2014 1.4.02.004 45160.03.1 Bien Adquisición de Impresora multifunción bajo nivel 1 uniDAD 980 S NORMALIZADO SICATÁLOGO

ELECTRÓNICOCOMÚN GASTO CORRIENTE 980,00$

2014

6.2.02.013

6.3.02.028

6.6.02.018

54730.02.1 Servicio

Pintura de cerrajeria ornamental, bancas decorativas, tachos

de basura, postes verticales, tótem de identificacion,

barandas de pasamanos exteriores en paradas de las

Troncales Guasmo-Rio Daule, 25 de Julio-Rio Daule y Bastion

Popular-Centro

1 UNIDAD 135790,21 S NO NORMALIZADO NO COTIZACION común PROYECTO DE INVERSION 135.790,21$

INFORMACION DE LA

PARTIDA

PRESUPUESTARIA

6.211.407,30$




RESUMEN DE CONTRATACIÓN PÚBLICA

CONTRATACIONES – PERIODO 2014

CONTRATACION INFIMAS CUANTIAS – PERIODO 2014

Tipo de ContrataciónAdjudicado -

Contratos

Ejecución de

ContratoFinalizada Total general

Cátalogo Electrónico $ 30.802,00 $ 30.802,00

Consultoría Directa $ 129.153,32 $ 48.646,92 $ 177.800,24

Cotización $ 1.789.742,45 $ 243.619,94 $ 2.033.362,39

Licitación $ 604.577,40 $ 604.577,40

Regimen Especial $ 23.232,96 $ 55.997,19 $ 79.230,15

Subasta Inversa $ 144.320,00 $ 993.494,69 $ 131.546,22 $ 1.269.360,91

$ 144.320,00 $ 3.540.200,82 $ 510.612,27 $ 4.195.133,09

Tipo de Contratación Tipo de Servicio Valor

Infíma Cuantía Otros Bienes $ 79.071,60

Otros Servicios $ 292.004,94

Repuestos y Accesorios $ 157,00

Mantenimiento $ 6.588,80

Total general $ 377.822,34




PLAN ESTRATÉGICO

BALANCED SCORECARD




PLAN ESTRATÉGICO FMTMUG- METROVÍA / 2014

MIN. MAX. TR-1 TR-2 TR-3 TR-4 ACUM.

1.1. Disminuir los días promedio de

cobranza (EP y LC)

Promedio de los dias en que pagaron los

clientes el mesADM 18 15 Día 15,00 28,00 25,00 31,00 24,75

1.2. Disminuir la relación (cartera vencida /

total cartera)Cartera Vencida / Total Cartera ADM 20% 25% % 26,58% 16,32% 24,03% 18,28% 4,34%

2.1. Incrementar los ingresos por espacios

publicitarios

Ingresos reales por concepto de EP /

Ingresos Programados por concepto de EPADM 90% 100% % 132,03% 98,42% 97,52% 104,03% 108,08%

2.2. Incrementar la tasa de ocupación de

espacios publicitarios

No. De Espacios Para Publicidad Utilizados

/ No. De Espacios Para Publicidad

Disponibles

ADM 90% 100% % 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

2.3. Incrementar los ingresos por alquiler

de locales comerciales

Ingresos reales por concepto de LC /

Ingresos Programados por concepto de LCADM 90% 100% % 145,46% 114,13% 102,34% 105,98% 116,97%

2.4. Incrementar la tasa de ocupación de

locales comerciales

No. De Espacios Para LC Utilizados

/ No. De Espacios Para LC DisponiblesADM 90% 100% % 100,00% 95,35% 100,00% 100,00% 98,90%

CLIE

NTE

S

3 Ofrecer la mejor propuesta

de valor en servicio de

Locales Comerciales y

Publicidad

3.1 Implementación de Plan de MarketingNo. De Tareas Realizadas Del Plan de

Marketing / No. De Tareas Plan de

Marketing Programadas

GER 90% 100% % No Aplica No Aplica No Aplica No Aplica No Aplica

4 Gestionar aspectos de

infraestructura y obra civil

(ADMINISTRACION)

4.1 Cumplimiento de mantenimientos

preventivos y correctivosNo. De Mantenimientos Realizados / No De

Mantenimientos ProgramadosADM 90% 100% % 100,00% 100,00% 40,00% 120,00% 90,91%

5.1 Cumplimiento de implementación y

mantenimiento de Sistema de Gestión

de Calidad (re-certificación)

No. De Tareas Realizadas Re-certificación /

No. De Tareas Re-certificación ProgramadasPYT 90% 100% % No Aplica 100,00% No Aplica No Aplica 100,00%

5.2 Cumplimiento de implementación de

Planeación Estratégica

No. De Tareas Realizadas Planeación

Estratégica / No. De Tareas Planeación

Estratégica Programadas

GYC 90% 100% % 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

6.1 Cumplimiento de fechas clave de

entrega de presupuesto, 31 de agosto

del corriente

Nivel de cumplimiento de fechas de entrega

realizadoCON 90% 100% % No Aplica No Aplica 100,00% No Aplica 100,00%

6.2 Cumplimiento de emisión de reportes

financieros periódicos dentro de los

primeros 7 dias laborables del mes

No. De Reportes Realizadas / No. De

reportes ProgramadasCON 90% 100% % 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

6.3 Cumplimiento en ejecución de

presupuesto e indicadores financieros

Presupuesto Real Ejecutado / Presupuesto

ProgramadoCON 80% 100% % 91,38% 84,58% 81,99% 119,72% 94,42%

7 Gestionar los contratos con

Operadores y Concesionarios

(CONTROL)

7.1 Cumplimiento de implementación de

sistema de gestión de contratos No. De Tareas Realizadas Implementación

de Sistema / No. De Tareas Implementación

De Sistema Programadas

OPE 90% 100% % 11,11% 11,11% 54,55% 63,64% 37,50%

8 Controlar el cumplimiento de

“Planes de Mejora” de

Operadores y Concesionarios

(CONTROL)

8.1 Cumplimiento de “Planes de Mejora”

acordados Planes de mejora realizados / Planes de

mejora ProgramadosPYT 90% 100% % 100,00% 100,00% 100,00% Falta Dato 100,00%

9.1 Auditorías de estándares de

Operadores de transporte realizadas

No. De Auditorias Realizadas / No. De

Auditorias ProgramadasOPE 90% 100% % 84,81% 131,65% 93,67% 102,53% 103,16%

9.2 Auditorías del sistema del ITOR

realizadas

No. De Auditorias Realizadas / No. De

Auditorias programadasOPE 90% 100% % 100,00% 100,00% 200,00% 200,00% 150,00%

10 Desarrollar y mantener

fuentes alternativas de

ingresos (AUTOGESTIÓN)

10.1 Cumplimiento de proyectos de

generación de nuevos ingresosNo. Proyectos realizados / No. Proyectos

programadosGER 90% 100% % No Aplica No Aplica No Aplica No Aplica No Aplica

11 Optimizar la planificación,

coordinación y control de

proyectos de ampliación del

SITMUG (PROYECTOS)

11.1 Cumplimiento de ejecución de nueva

infraestructuraNo. Obras Realizadas Plan de

Infraestructura / No. Obras Del Plan De

Infraestructura Programadas

INF 90% 100% % No Aplica No Aplica No Aplica No Aplica No Aplica

12.1 Cumplimiento de proyectos prioritarios

de Infraestructura

No. Proyectos Realizados / No. proyectos

programadosINF 90% 100% % No Aplica 100,00% 100,00% No Aplica 100,00%

12.2 Cumplimiento de proyectos de

Operaciones

No. Proyectos Realizados / No. proyectos

programadosOPE 90% 100% % No Aplica 100,00% No Aplica No Aplica 100,00%

13 Mantener operativa la

infraestructura del sistema

13.1 Cumplimiento de contratos de servicio

de mantenimiento

No. Mantenimientos Realizados / No.

Mantenimientos contratadosINF 75% 100% % 100,00% 83,33% 75,00% 75,00% 82,61%

UNI.

9

2014META

Controlar el cumplimiento de

estándares de Operadores y

Concesionarios del SITMUG

(CONTROL)

PER. OBJETIVO ESTRATEGICO INDICADOR FORMULACIÓN AREA

PART

ES I

NTE

RESA

DAS

1 Incrementar el flujo de caja

por auto-gestión

2 Incrementar el margen

operativo en Locales

Comerciales (L.C.) &

Publicidad (P)

5 Implementar y mantener un

Sistema Integrado de Gestión

(ADMINISTRACION)

6 Desarrollar y mantener un

sistema de planificación

financiera y control

(ADMINISTRACION)

PRO

CESO

S

12 Desarrollar proyectos de

mejora del servicio

(PROYECTOS)




14 Reclutar y retener a las

personas correctas en los

lugares apropiados

14.1 Cumplimiento de evaluaciones por

competenciaNo. Evaluaciones Realizadas / No.

Evaluaciones ProgramadasUTH 90% 100% % No Aplica No Aplica No Aplica 0,00% 0,00%

15.1 Incrementar % de personas

gestionando indicadores de desempeñoNo. De Funcionarios Con Indicadores / No.

Total De FuncionariosUTH 70% 100% % No Aplica 80,00% No Aplica 0,00% 40,00%

15.2 Incrementar % del personal que

entienden su rol en función de la

misión (contribución)

No. De Funcionarios Alineados A La Misión

De La Fundación / No. Total De FuncionariosUTH 90% 100% % No Aplica 70,00% No Aplica 0,00% 35,00%

15.3 Incrementar puntaje de encuesta de

clima laboral Resultados de Encuesta de Clima Laboral UTH 70% 100% % 88,00% No Aplica No Aplica 88,00% 88,00%

16 Capacitar para el

mejoramiento continuo de las

capacidades clave

16.1 Cumplimiento del plan de capacitaciónNo. De Capacitaciones Realizadas / No. De

Capacitaciones Programadas UTH 90% 100% % 20,00% 140,00% 120,00% 160,00% 110,00%A

PR

EN

DIZ

AJE

Y

C

ON

OC

IMIE

NT

O

15 Alinear, recompensar y

alentar la pasión por la

excelencia operacional




PLAN ESTRATÉGICO DEL SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE URBANO DE GUAYAQUIL-METROVÍA / 2014

Min. Max. TR-1 TR-2 TR-3 TR-4 ACUM.

1.1 Incrementar el # de usuarios totales

del SITMUG

No. De Usuarios del SITMUG en el año /

No. Total de Usuarios del SITMUG

Programados

OPE 50,00% 60,00% % 99,06% 106,07% 107,71% 103,04% 103,97%

2. Contribuir a mejorar la gestión

ambiental

2.1 Disminuir la cantidad de buses que no

pasan la revisión de opacidad

No. De buses rechazados / No. Total buses

revisadosOPE 15,00% 20,00% % 18,45% 20,27% 8,00% 13,00% 15,96%

3. Contribuir a mejorar las

condiciones de tránsito

3.1 Disminuir la tasa de accidentes de

tránsito generadas por el SITMUG

No. De accidentes de tránsito causados por

el SITMUG / No. Total de accidentes de

SITMUG periódo anterior

OPE 60,00% 80,00% % 11,54% 19,23% 207,69% 140,74% 95,24%

4. Incrementar la cobertura del

SITMUG

4.1. Incrementar los Kms de cobertura del

SITMUG

No. De km Cubiertos Realizados / No. De km

Cubiertos Programados OPE 80,00% 90,00% % 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

5. Mejorar la calidad del servicio

del TMU

5.1. Incrementar la calificación de usuarios

a favor del SITMUG – encuestas

comparativas del TMU y SITMUG

Resultados de encuesta de servicio

comparativo (SITMUG - TMU)OPE 8,00% 12,00% % 0,00% 0,00% 18,74% 19,92% 9,66%

6.1. Disminuir el # de horas de paralización

de operación del SITMUG

No. De horas de paralización del SITMUG

reales / No. De horas de paralización del

SITMUG prog.

OPE 100,00% % 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

6.2. Disminuir la relación (costo promedio

por usuario SITMUG/costo promedio

por usuario TMU)

Costo Promedio Por Usuario SITMUG/Costo

Promedio Por Usuario TMUOPE 98,00% 100,00% % 98,80% 96,40% 99,20% 97,60% 98,00%

8

EO: Estado Objetivo

EC: Estado Crítico

EA: Estado Aceptable

PA

RT

ES

INT

ER

ES

AD

AS

US

UA

RIO

S

1. Ser el referente de movilidad

de los usuarios

Mantener la operación del

SITMUG al menor costo para el

usuario

6.

PER. OBJETIVO ESTRATEGICO INDICADOR FORMULACIÓN AREAMETA

UNI.2014




Año: 2014

No. Objetivos Específicos Fórmula Meta Responsable ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

EC

EA 75% 85%

EM

EC

EA 75% 85%

EM

EC

EA 75% 85%

EM

EC

EA 75% 95%

EM

EC

EA 50% 60%

EM

EC

EA 50% 60%

EM

EC

EA 50% 60%

EM

EC

EA 50% 60%

EM

EC

EA 80% 99%

EM

EC

EA 80% 99%

EM

EC

EA 80% 99%

EM

EC

EA 80% 99%

EM

EC

EA 80% 99%

EM

EC: Estado critico EA: Estado aceptable EM: Estado meta

Escenario

20,00% 140,00% 120,00%

20,00% 20,00% 75,00%

Recaudar el 60% de los montos

acumulados en el mes (LC)

Recaudar el 60% de los servicios

recurrentes efectuados en el mes

(LC)

E.C.M. =(Monto cobrado en el mes / Monto

Total por cobrar) X 100%

50%

41,63% 48,15%

60%

80,59% 77,05% 48,95% 52,00% 51,41%Jefe

Administrativo 78,17% 44,30%

BALANCED SCORECARD

68,06% 67,92% 56,21% 61,55% 59,03% 52,11%Jefe

Administrativo 67,25% 52,80% 76,45% 69,31%

Jefe de Talento

Humano88,00% 88,00%

40,07% 65,11%

60%

50%E.C.M.A. = (Monto mensual cobrado /

monto total mensual por cobrar) X 100%

85%

Cumplir con el plan de evaluación

del ambiente de trabajo

Nivel Cumplimiento = (Total tabulación de

encuesta de ambiente de trabajo / número

de evaluados) x 100%

75%

Eficiencia en la ejecución del

plan de capacitación

E.E.P. = (Número de Capacitaciones

Realizadas / Número Capacitaciones

Programadas) x 100%

75%Jefe de Talento

Humano160,00%

75,00%Jefe de Talento

Humano

Jefe de Talento

Humano100,00% 100,00%

54,24% 47,04%66,50%

Jefe

Administrativo 62,73% 33,05% 64,28% 60,49% 54,85% 71,31% 74,01% 68,39% 47,24% 78,18% 76,21% 66,93%

60%

Recaudar el 60% de los montos

acumulados en el mes (PU)

E.C.M.A. = (Monto mensual cobrado /

monto total mensual por cobrar) X 100%

50%

Recaudar el 60% de los servicios

recurrentes efectuados en el mes

(PU)

E.C.M. =(Monto cobrado en el mes / Monto

Total por cobrar) X 100%

50%

60%

98,01%

99%

93,81% 96,35% 97,22% 98,48% 96,19%

97,56% 97,25% 56,95% 64,14% 74,84% 54,34%

Lograr que el promedio de

cumplimiento mensual de

limpieza en las 35 paradas de

troncal 1 sea el 100%

80%

Jefe

Administrativo 69,82% 58,16% 71,46% 71,46% 98,52% 87,46%

C. L. T. = Promedio Sumatoria Indices (Piso,

Aluminio, Vidrio, Torniquete, boletería,

señalización, Luminaria, Cerramiento,

Estruct. Techo, Gab. Fibra. Opt., Gab. UPS)

80%

Gerente de

Infraestructura99,55% 99,63%

94,05%Gerente de

Infraestructura91,75% 94,13% 95,40% 94,29% 94,44%

99,22% 98,44% 98,05% 98,05%

99%



limpieza en la Terminal Río

Daule sea mayor el 100%





80%

99,64% 99,55% 99,85% 99,46% 99,55% 99,73%

97,19%

99%

99,11% 99,64% 99,11% 97,81% 97,81%



limpieza en la Terminal Guasmo

sea el 100%





C. L. P. = Promedio Sumatoria Indices (Piso,




80%

Gerente de

Infraestructura97,50%

99,46%Gerente de








limpieza en la Terminal 25 de

Julio sea el 100%





80%

Gerente de

Infraestructura

99%

98,84% 98,69% 98,69%

99%

96,85% 95,83% 94,35% 97,22% 97,13% 97,31% 95,74% 97,13%

99,00% 98,88% 99,33% 98,05% 97,27% 96,48%99,78% 99,33% 99,78% 99,89% 99,33% 99,22%

Conseguir que al menos el 95%

de empleados consideren

agradable el ambiente

organizacional de la entidad

Nivel Satisfacción = (Porcentaje de

satisfacción encontrado / Porcentaje de

satisfacción esperado)

75%

Eficiencia en los resultados

obtenidos del plan de

capacitacion

E.R.C. = (Porcentaje promedio de eficiencia

evaluado / procentaje promedio de

eficiciencia esperado)

75%

85%

1

2

3

4

95%

85%

5

6

7

8

9

10

11

12

13




EC

EA 80% 99%

EM

EC

EA 80% 99%

EM

EC

EA 80% 99%

EM

EC

EA 80% 99%

EM

EC

EA 80% 99%

EM

EC

EA 5,00% 0,02%

EM

EC

EA 90% 95%

EM

EC

EA 5,00% 0,02%

EM

EC

EA 75% 80%

EM

EC

EA 70% 80%

EM

EC

EA 90% 95%

EM

EC

EA 80% 90%

EM

EC

EA 80% 90%

EM

1 y 2: En meses mayo y junio por faya en sus sistemas, el ITOR no pudo facilitar información para el cálculo de estos indicadores

3: Este indicador se cambio a medición trimestral

99,75% 99,75% 100,00% 99,67% 100,00% 100,00%

75,00%

96,53%

99%



limpieza en la Terminal bastión

popular sea el 100%





80%

Gerente de

Infraestructura99,87% 99,40%

97,11% 97,69% 95,60% 96,88% 98,61% 98,36%Gerente de






99,11% 98,61% 97,92% 97,22%

99%



seguridad troncal 1 sea el 100%

C.S.T. = Promedio (Sumatoria Indices de

cumplimiento (Camisa, Pantalón, Gorra,

Botas, Equipo, Guardia, Bitácora))

80%

99,82% 98,84% 99,26% 99,40% 99,33% 99,78%





80%

99,73% 99,86%

99%

100,00%99,76% 99,82%

0,02%







80%Gerente de

Infraestructura98,12% 98,41% 98,77% 98,48% 98,55% 98,62%

99%

99%







80%Gerente de

Infraestructura99,65%

Gerente de

Infraestructura99,65% 99,65% 99,76% 99,94%


multas aplicadas en relación a los

ingresos del ITOR sea 0.01%

M.A.I. = (Multas Total del Mes / Total

ingresos Mes) x 100%

5%Gerente de

Operaciones

17

18 99,91% 99,91% 99,83%

98,25%93,78% 94,34% 93,75% 94,37% 96,59% 97,98%

100,00% 99,94% 99,93%

99,50% 99,50%

98,19% 98,46% 98,53% 99,18% 98,15% 90,08%

5,45% 2,94% 2,85%1,70% 1,62% 1,60% 1,52% 0,00% 1,02% 0,00% 1,10% 5,40%

78,79%

95%


multas aplicadas en relación a los

ingresos del operador del

transporte sea 0.01%

M.A.I. = (Multas Total del Mes / Total

ingresos Mes) x 100%

5%

Gerente de

Operaciones1,16%

Gerente de

Operaciones94,92%

Controlar que al menos el 90% de

las unidades se encuentren en

buen estado (luces, llantas,

seguridad, estructura, etc)

F.B.E. = (Cumplimiento Luces + Cumplimiento

Llantas + Cumplimiento Seguridad +

Cumplimiento Extructura Externa +

Cumplimineto Extructura Interna)/100%

90%

95,60%

0,53%

Lograr que se reparen por lo

menos el 80% de las incidencias

que se presentan mensualmente

95,45% 95,29% 93,63%

0,68% 0,45% 0,58%

0,02%

1,39% 1,47% 1,01% 0,00% 1,17% 0,00%

82,42% 74,59%

G.I. = (Número Total de Incidencias Atendidas

/ Número Total de Incidencias Detectadas) X

100%

75%

1,09%

Gerente de

Operaciones

75,68%Gerente de

Infraestrucura79,41% 75,86% 80,28% 81,48% 79,49%

80%

83,33% 88,00%

72,45%

80%

Atender el 95% de las denuncias

presentadas en el mes

Cumplimiento = (Total Denuncias Atendidas

/ Total Denuncias recibidas en el mes) x

100%

90%Gerente de

Operaciones64,17% 80,68% 85,86% 86,76% 86,60% 89,04%83,49% 79,41% 92,68% 89,25% 93,02% 88,16%

Mantener en un 80% el nivel de

satisfacción de usuarios que

utilizan el sistema metrovía

Satisfacción Usuarios = Sumatoria resultados

encuestas de las categorias (Bueno + Muy

Bueno + Excelente)

70%

90%

Utilizar al menos el 90% del

monto entregado para

mantenimiento de las troncales

G.M.T.= (Monto utilizado / Monto recibido) x

100%

80%

95%

Ejecutar al menos el 90% lo

presupuestado

C.P.= (Monto ejecutado / Monto

presupuestado) x 100%

80%

90%

23

24

25

26 Contadora 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

Contadora 100,00% 100,00%

14

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Rendición de Cuentas Año 2014€¦ · Terrestre Jaime Roldós Aguilera, con un total de 35...

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