Redes Efectivas

3
REDES EFECTIVAS Definición: En el ambiente académico, se cree que el que tiene las mejores notas, el “más brillante”, el más destacado, el “primero de la clase” “el más rankeado” tiene asegurado el éxito en la organización. En el mundo real esto no funciona así. Un ejecutivo requiere y necesita establecer una red de contactos dentro de su organización y fuera de ella. Personas que estarán dispuestos a ayudarlo. Tienes contacto con ellos, eres amable, les brindaste tu ayuda antes; el día que los necesites (un proceso, proyecto o tarea dentro de la organización) van a estar contigo, se consideran tus “amigos”. Muchas veces, los compañeros o colegas harán lo imposible por dejar mal parado al primero de la clase, al más brillante, al “superior”, por una suerte de “envidia” JL Calderon Moncloa. Este fenómeno hará que el grupo excluya y no colaboren contigo. Un modo de lograr una red efectiva, es hacerles ver que estas al mismo nivel que ellos, aporta con tu ayuda, que vean que “eres uno de ellos”. Cultivar las relaciones sociales, más allá del trabajo mismo y de la casa/familia. Salir con los compañeros del trabajo, ir al cumpleaños/fiesta de alguno de ellos, salir a almorzar o cenar. Las personas colaborarán contigo cuando sientan una relación social, amical y emocional con nosotros. Es fundamental identificar aquellas personas del entorno laboral que van a ser (1) Claves para lograr resultados, pueden ser de otras áreas. Cuando uno tiene un buen amigo, la red de contacto efectiva de él, se convierte en nuestra red también. Cuando uno requiere del apoyo de este amigo, éste a su vez pondrá su red de contactos a favor nuestro. Elegir personas que tienen una (2) red extensa de contactos. Tener redes efectivas es mucho más beneficioso que el propio talento individual. LF Calderón Moncloa ESAN Redes Efectivas https://www.youtube.com/watch?v=hhTcoux6h54

description

Estudio de Competencia General

Transcript of Redes Efectivas

REDES EFECTIVASDefinicin:En el ambiente acadmico, se cree que el que tiene las mejores notas, el ms brillante, el ms destacado, el primero de la clase el ms rankeado tiene asegurado el xito en la organizacin. En el mundo real esto no funciona as.Un ejecutivo requiere y necesita establecer una red de contactos dentro de su organizacin y fuera de ella. Personas que estarn dispuestos a ayudarlo. Tienes contacto con ellos, eres amable, les brindaste tu ayuda antes; el da que los necesites (un proceso, proyecto o tarea dentro de la organizacin) van a estar contigo, se consideran tus amigos.Muchas veces, los compaeros o colegas harn lo imposible por dejar mal parado al primero de la clase, al ms brillante, al superior, por una suerte de envidia JL Calderon Moncloa. Este fenmeno har que el grupo excluya y no colaboren contigo.Un modo de lograr una red efectiva, es hacerles ver que estas al mismo nivel que ellos, aporta con tu ayuda, que vean que eres uno de ellos.Cultivar las relaciones sociales, ms all del trabajo mismo y de la casa/familia. Salir con los compaeros del trabajo, ir al cumpleaos/fiesta de alguno de ellos, salir a almorzar o cenar. Las personas colaborarn contigo cuando sientan una relacin social, amical y emocional con nosotros. Es fundamental identificar aquellas personas del entorno laboral que van a ser (1) Claves para lograr resultados, pueden ser de otras reas.Cuando uno tiene un buen amigo, la red de contacto efectiva de l, se convierte en nuestra red tambin. Cuando uno requiere del apoyo de este amigo, ste a su vez pondr su red de contactos a favor nuestro. Elegir personas que tienen una (2) red extensa de contactos.Tener redes efectivas es mucho ms beneficioso que el propio talento individual.LF Caldern MoncloaESAN Redes Efectivashttps://www.youtube.com/watch?v=hhTcoux6h54

Niveles:Ejecutivos con Gran Cantidad de LogrosEjecutivos PromedioEjecutivos con Pocos LogrosTrabajo IndividualRelaciones con Una persona

Bibliografa:

John C. MaxwellEl Poder de las Relaciones. Grupo Nelson. 2010. Nashville USA.

Herminia Ibarra & Mark Lee HunterHow Leaders Create and Use Networks. Harvard Business Review. Jan 2007. USA.

Nancy Katz & David LazerBuilding Effective Intra-Organizational Networks. Center for Public Leadership.

Effective Netwoks for Improvement. The Health Foundation. March 2014.

Sophie-Cahrlotte Moatti3 Best Practices For Effective Business Networking. Leadership Now. Apr 2014.

Laura Ximena Garca Algarra, Natalia lvarez Rey & Ana Mara Correal LpezEfectividad en las redes empresariales. Universidad del Rosario. Bogota 2014.