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Newsletter Interno-Diciembre 2014|

Newsletter Interno-Diciembre 2014|

Perfil de la Empresa: Caracol Radio nació en Medellín en 1948 como Cadena Radial Colombiana

S.A. .En 1986, adquirió el Núcleo Radial Bienvenida y se fortaleció en 1990 con la compra de Radio

Sutatenza, la cual la reformatea a la cadena básica. La frecuencia actual de Bogotá 810 AM,

perteneció entre 1947 y 1990 a esa emisora, ya desaparecida. Su primera radiofórmula en AM fue

Radio Reloj, que comenzó en 1951 solo para desaparecer en el 2008 y en FM fue Caracol Estéreo,

que inició transmisiones en 1973 y en 2003 cambió al formato W Radio.

La cadena perteneció, primero a Coltejer que era propietaria de la Voz de Antioquia, después a un

grupo de empresarios encabezado por Fernando Londoño Henao y Alfonso López Michelsen, y desde

1987 al Grupo Empresarial Bavaria del industrial Julio Mario Santo Domingo, en 1999 Promotora de

Informaciones S.A. compró el 19% de la compañía con el objetivo de crear una red latina de

radiodifusión, en el 2004 y como consecuencia de reajustes económicos, el Grupo Bavaria entregó el

control de la cadena a Prisa y meses después vendió el 17% que aún conservan algunas de sus

empresas en Grupo Latino de Radio SL que actuaba como Holding del grupo radial. De esta manera,

Caracol Radio dejó de tener vínculos empresariales con Caracol Televisión, pero tienen convenio de

uso de marca conjunto.

Descripción del Proyecto: El proyecto consiste en el upgrade de la plataforma SAP BO a sus

versiones más recientes (BOE, Crystal Reports, Data Services y Lumira), y posterior desarrollo de un

grupo de tableros para el área de Marketing con SAP LUMIRA y SAP CRYSTAL REPORTS que será

publicados en SAP CLOUD.

Equipo de trabajo: El proyecto está a cargo de José Perez Bussi (Socio) y Emmanuel Muñoz como

Consultor BI.

Perfil de la Empresa: SCM Minera Lumina Copper Chile (MLCC) es una compañía perteneciente a

las empresas japonesas Pan Pacific Copper Co., Ltd. y Mitsui & Co., Ltd.

En Chile, MLCC es propietaria del proyecto minero Caserones, que se ubica en la Región de

Atacama, 162 kilómetros al sureste de la ciudad de Copiapó, en el cajón superior del valle de la

comuna de Tierra Amarilla y a una altura media de 4.300 metros sobre el nivel del mar, en la cordillera

de Los Andes. El proyecto en construcción considera una explotación a rajo abierto, con una planta

concentradora para producir concentrados de cobre y molibdeno a partir de sulfuros primarios y una

planta de extracción por solvente y electro-obtención (SX-EW) para producir cátodos de cobre

mediante el procesamiento de minerales oxidados, mixtos y sulfuros secundarios.

Para el 2014, se estimó la operación del complejo minero industrial.

-Productos: Cátodos de cobre, concentrado de cobre, concentrado de molibdeno.

-Producción anual una vez operativo: Cobre fino contenido en concentrado (110.000 a 150.000 tpa),

Cobre contenido en cátodos (30.000 tpa) y molibdeno contenido en concentrado (3.000 tpa).

Newsletter Interno-Diciembre 2014|

-Trabajadores: Requirió el empleo de más de 18 mil trabajadores en el período de mayor actividad y

llegará a una mínima dotación cuando se terminen los últimos porcentajes de la construcción. En su

vida operativa, empleará un máximo de 2.000 personas, entre personal propio y terceros

Actualmente Crystal tiene dos proyecto en marcha:

1-Proyecto BI Finanzas

Descripción del Proyecto: El proyecto consiste en el diseño y desarrollo de un reporte de gestión

de pagos para el área de Finanzas, utilizando SAP BW como herramienta de implementación.

Equipo de trabajo: Participan José Perez Bussi (Socio) , Lucas Liefeldt como Líder de Proyecto

y Pablo Silvestro como Consultor Senior.

2-Proyecto BW

Descripción del Proyecto: Dada la necesidad de automatizar la presentación de informes y los

flujos de información que permitan incrementar la capacidad analítica de la compañía y cumplir con

los estándares de calidad de información planteados, se realizará la implementación de un modelo

de gestión analítico con información de diferentes fuentes y consolidado en SAP BI que permita

cumplir con las necesidades del área usuaria.

Se automatizará el procesamiento de información y la generación de informes de:

Ventas: Se tomará información proveniente de SAP del módulo SD que permita determinar los

ingresos en la compañía, a través del análisis de los tipos de documento.

Inventarios: Permitirá determinar la existencia de inventarios pudiendo analizar esta información por

centro logístico y almacén.

EHS: Permitirá capturar e informar los indicadores de accidentabilidad y frecuencia de accidentes

dentro de la empresa. La información de esta área proviene de EHS.

Recursos Humanos: Tomando información proveniente de SAP posibilitará el análisis de la dotación

por tipo de empleado y el análisis del índice de rotación.

Energía y Agua: Tomando información proveniente de SGO posibilitará la medición y seguimiento

de consumo de dos de los principales recursos de la empresa.

Proyectos Operacionales: Tomando información proveniente del módulo de SAP PS permitirá el

análisis de los proyectos por área.

Equipo de trabajo: Participan Elisabet Graceano como Gerente de Consultoría y resta definir aún

un Consultor Senior y dos Consultores BI.

Newsletter Interno-Diciembre 2014|

Perfil de la empresa: Ecopetrol, Grupo Empresarial Colombiano, enfocado en petróleo, gas,

petroquímica y combustibles alternativos, una de las 40 principales compañías de la industria petrolera,

reconocida por su posicionamiento internacional, su innovación y compromiso con el desarrollo

sostenible.

En esta década y media la empresa ha seguido creciendo pero siempre como parte de un ente estatal.

Dicha condición cambió hace dos años cuando pasó a ser Ecopetrol S.A., lo que obligó a la

organización a modernizarse para ser competitiva a nivel mundial. Este proceso está en pleno

desarrollo y como parte de esto se decidió Implementar una Nueva Instancia del ERP de SAP,

implementado hace más de 14 años. Está reingeniería deberá “limpiar” el ERP de sus procesos “Z”,

estandarizar procedimientos y además incluir la Vertical de Oil & Gas de SAP.

Descripción del Proyecto: En esta primer fase, estamos enfocados en conjunto con SAP en generar

una estrategia de migración y transformación de datos Maestros y Transaccionales desde la actual

instancia de SAP y otros sistemas legados hacia la Nueva Instancia de SAP. La estrategia debe

contemplar acciones para garantizar la completitud e integridad de la información.

Otras aristas de la estrategia son:

• Definir las mejores herramientas y servicios que posibiliten llevar a cabo la migración en los plazos

establecidos.

• Definir equipo que llevará a cabo la migración.

• Definir plazos y calendario de actividades.

Equipo de trabajo: El proyecto está a cargo de Francisco Vivot (Socio) y Rodrigo Quiroga como

Consultor Senior.

Perfil de la empresa: Clínica Las Condes (CLC) se inauguró en 1982 con los mejores estándares de

calidad, equipos médicos de excelencia y tecnología de punta. Se gestó con el propósito de construir y

desarrollar un hospital de excelencia, vanguardista, innovador y con calidad de servicio, entregando

una atención humanizada y de primer nivel.

Descripción del proyecto: El proyecto consistió en la implementación de un sistema estratégico que

permita a CLC gestionar, controlar y registrar sus iniciativas importantes y sus indicadores de

rendimiento. La solución consistió en la parametrización de SSM con los objetivos, subobjetivos, KPIs e

iniciativas de la institución, capacitación a usuarios en el armado del BSC y cargas automáticas hacia

SSM. La solución técnica fue la instalación, configuración y parametrización de SAP SSM, diseño y

capacitación en procesos de carga IDQL desde Excel para soportar mayor numero de apertura en la

carga de los KPIs.

Equipo de trabajo: El proyecto estuvo a cargo de Martin Pereira (Socio), Cristian Soto como

Consultor Senior y Rocío Del Canto como Consultor BI.

Newsletter Interno-Diciembre 2014|

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Perfil de la empresa: Universidad de las Américas (UDLA) es una universidad privada chilena

creada en 1988. Cuenta con 24.402 alumnos distribuidos en ocho campus, cinco en Santiago de

Chile, uno en Viña del Mar y dos en Concepción. Fue además, la primera entidad educativa de

Chile en integrarse a la red de universidad privadas Laureate International Universities.

Descripción del proyecto: El proyecto consistió en la implementación de un sistema estratégico

que le permita UDLA gestionar, controlar y registrar sus iniciativas importantes y sus indicadores

de Rendimiento. La solución funcional fue la parametrización de la solución SSM con los objetivos,

subobjetivos, KPIs e iniciativas del área cde rectoría, capacitación a usuarios en el armado del

BSC y cargas automáticas hacia SSM. La solución técnica consistió en la instalación,

configuración y parametrización de SAP SSM, diseño y capacitación en procesos de carga IDQL

desde el Datawarehouse corporativo de UDLA.

Equipo de trabajo: El proyecto estuvo a cargo de Martin Pereira (Socio) y Cristian Flores como

Consultor BI.

Newsletter Interno-Diciembre 2014|

Rosario

Rodrigo Naredo

Analista BI

17/11

Buenos

Aires

María de las Mercedes Villano Cobo

Analista BI

10/11

El 20 de Noviembre pasado se realizó el último desayuno interno del año.

El lugar elegido fue Bs. As., en esta oportunidad se convocó a los colaboradores que ingresaron en el

Área de Delivery en el 2014 y estuvo coordinado por Julián Sconocchini (Socio).

Muchas gracias a todos los participantes!!

Chile Chile Chile

Newsletter Interno- Diciembre 2014|

El día 27 de Noviembre pasado se realizó en Buenos Aires, el Workshop “Negocio de Crystal

Solutions” destinado al Área de Administración y RRHH.

Agradecemos a Nicolás Vivot, quien fue el Instructor a cargo

y a quienes se sumaron a la actividad!!!!

Como cada diciembre, iniciamos el proceso de Evaluación de Desempeño anual en Crystal, momento de revisión y análisis de nuestros objetivos acordados para el año transcurrido, como así

también el de fijar los nuevos para el año que comienza. Este proceso alcanza a aquellos colaboradores que tengan más de tres meses de antigüedad en la empresa y tendrá una revisión

semestral (Junio del 2015) para ajustar lo planteado.

Este año, realizaremos también una serie de reuniones destinadas a Evaluadores, coordinadas por la consultora externa Nuevas Miradas en Organizaciones, con el fin de compartir y canalizar

inquietudes vinculadas a las conversaciones de devolución entre evaluado y evaluador.

Desde ya contamos con el compromiso y la colaboración para que este proceso contribuya positivamente para el logro de objetivos individuales y grupales.

Una selfie del grupo de participantes:

Newsletter Interno- Diciembre 2014|

Nombre y apellido Puntaje DALIA MERCADO 24

ALEJANDRO SZPAK 23,33

BERNARDO BUCCI 22,67

FRANCISCO OBREGOSO 22,67

ROCIO DEL CANTO 22,67

RODRIGO COSCI 20,67

VERONICA MUCCINI 18,67

SANTIAGO MONGAY 18

YAIR GIMENEZ 18

MARIANO RODAS 14

JAVIER COMPARIN 13

FEDERICO CORDO 8

EZEQUIEL SANCHEZ 6

CLAUDIA BARRERA 4

DARIO STEGMAN 4

EDUARDO CROVETTO 4

ELISABET GRACEANO 4

GASTON DEMUNDO 4

GASTON MARQUEZ 4

LUCIANO SANTINI 4

AGUSTIN GUILLAUMET 2

AGUSTINA RAMON 2

CARLOS ROBLES 2

CAROLINA DI DONATO 2

CLAUDIO LEMA 2

CRISTIAN FLORES GAVILAN 2

CRISTIAN SOTO 2

DAVID OVARI 2

FELIPE HIDALGO AHUMADA 2

FLORENCIA ROBLEDO VIANO 2

FRANCISCO VIVOT 2

GUIDO BRUSCHINI 2

LUCIANA DAVILA 2

MARIA NIETO MARTINEZ 2

MARTIN GUIXE 2

MARTIN OLIVIER 2

MATIAS LEMA 2

MATIAS URRELS 2

MIGUEL FUENTES RAMIREZ 2

PABLO CAMBESES 2

PABLO SILVESTRO 2

WALTER BORTOLOTTO 2

Compartimos el ranking final de los participantes:

Newsletter Interno- Diciembre 2014|

1

Dalia Mercado

2

Alejandro Szpak

Ellos recibirán como premio una orden de compra de Falabella por $1200 y $750

respectivamente.

Queremos agradecer especialmente a quienes colaboraron durante el año para

que el plan de capacitación interna se lleve a cabo:

Instructores: Hernán Marangoni, Ezequiel Sánchez, Francisco Vivot, Pablo Silvestro, Agustín

Guillaumet, Cristian Soto, Santiago Mongay y Martin Pereira

Infraestructura: Alan Carrasco y Gustavo Schattenhofer.

PMO e Innovación de productos y servicios: José Perez Bussi, Nicolás Vivot y Hernán

Marangoni.

Delivery: Francisco Vivot.

Muchas gracias a todos los que participaron!!!!

Newsletter Interno- Diciembre 2014|

Llega el Verano!!!!!!

Les recordamos algunas consideraciones de nuestro código de vestimenta de

verano (desde el 21/12 al 20/3):

Usar camisa sport (manga corta o larga), chomba, pantalón largo sport, jeans (en buen

estado), sweater, zapatos.

Tener en cuenta la agenda del día a la hora de elegir la vestimenta, si tengo reuniones que

ameritan formalidad, adecuar la forma de vestir.

Respetar la política del cliente en el que estoy trabajando y la región (Oficinas CS exterior). Ej:

si No hay vestimenta informal, tengo que asistir con vestimenta formal al cliente.

No usar short, bermudas, remeras cuello redondo, buzo de cualquier tipo, jeans rotos, camisa

o chomba fuera del pantalón, zapatillas, ojotas.

Cuidar nuestra imagen profesional, la prolijidad e higiene.

Contamos con la colaboración de uds. para repetar los lineamientos y seguir

disfrutando un clima más descontracturado!!!

Cualquier inquietud, consultá con tu Gerente

o con RRHH.

Newsletter Interno- Diciembre 2014|

Tapitas Solidarias

Lugar: Oficinas Buenos Aires y Rosario

Les contamos que el pasado 27 de Noviembre llevamos las tapitas plásticas recolectadas en las

Oficinas de Bs. As. y Rosario al “Hospital Garraham” para contribuir con el récord mundial de

recolección de tapitas del 29 de Noviembre.

La jornada solidaria organizada por el Hospital Garrahan logró batir el récord mundial de

recolección de tapitas plásticas al reunir 477 toneladas (lo que equivale a 198 millones de

tapitas y a 1.700.000 pesos), cifra con la que triplicó la marca anterior que había registrado una

fundación colombiana.

El evento solidario fue realizado simultáneamente en ocho ciudades de Argentina y de Colombia –

que colaboró en la juntada a través de la fundación Sanar- bajo el lema "Latinoamérica unida por

la salud de los niños"; con el dinero se construirá un nuevo Centro de Atención Integral del

Paciente Oncológico del Hospital Garrahan.

Muchas gracias a todos los que colaboraron y seguiremos juntando más

tapitas en Crystal!!!

Newsletter Interno- Diciembre 2014|

04. Ariel Crovetto (Buenos Aires)

08. Claudia Barrera (Buenos Aires)

10. Mirna Bassetti (Buenos Aires)

12. Lucas Annand (Buenos Aires)

21. Carlos Gomez Soto (Colombia) y Rodrigo Padin (Buenos Aires)

24. Julieta Avogadro (Buenos Aires)

25. Natividad Nieto (Buenos Aires)

26. José Perez Bussi (Rosario) y Roberto Torres (Chile)

28. Ana P. Perez Pulido (Colombia)

31. Mariano Rodas (Buenos Aires)

12. Pablo Cambeses (Buenos Aires)

14. Walter Bortolotto (Buenos Aires)

17. Felipe Hidalgo Ahumada (Chile)

25. Alan Calvosa (Buenos Aires)

29. Verónica Muccini (Rosario)

Conociendo a: José Perez Bussi

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Edad: 33 años

Nació en: Rosario, Prov. Santa Fe.

Familia: Casado, primer hijo en

camino…

Formación: Ing. en Sistemas de

Inform. (UTN- Reg. Rosario)

Función actual en Crystal: Director

del Área de PMO – Socio

Fecha de Ingreso a CS: Octubre

2005

Apodo: Pepe

Club de fútbol: Rosario Central

Deportes/Tiempo libre: Salir a correr,

es una actividad que puede hacerla en

la ciudad donde esté.

Trabajos anteriores: Mientras estudiaba daba clases a alumnos particulares,

luego fue docente en UTN. Su 1er. trabajo en el área de Sistemas fue en Crystal,

ingresó como Analista por un compañero de la facultad que trabajaba en Rosario.

Técnico o Funcional: Funcional, sin miedo a lo Técnico…

Proyectos en CS: Un montón….más de 30!

Tu mejor proyecto: Muy difícil elegir solo uno…destaco tres: Sancor Seguros,

por ser mi primer ejercicio de gerenciamiento y potenciar una cuenta, también

Glencore, un grupo de proyectos que iniciamos en 2011 con una de las

operaciones y nos fueron recomendando a otras regiones en base a los

resultados. Y Bco. Popular Puerto Rico, por el desarrollo desde el inicio, el clima

que se generó con el cliente y los resultados alcanzados a nivel empresa.

Un producto/herramienta: BPC.

Una persona para trabajar en CS: Francisco Vivot, en mi rol actual, muy

importante para alcanzar la sinergia y complementarnos desde el área que cada

uno tiene a cargo.

Desafío profesional actual: Posicionar a PMO como un área de servicio interno

dentro de la estructura de Crystal.

Algo más de la función actual: El área de PMO tiene un año en la estructura de

Crystal, abarca la gestión integral de todos los proyectos de la empresa, como así

también la capacitación, trabajando codo a codo con Delivery dentro de la

Dirección de Operaciones. Se gestó, luego de darle vueltas mucho tiempo a la

idea con Julián (Sconocchini), con el fin de dar servicio interno a otras áreas de la

empresa y responder proactivamente a las distintas demandas, con una mirada

integral y complementaria entre colaborador-proyecto-cliente. El 2014 fue un año

para definir procesos y para el 2015 tenemos el desafío de instrumentarlos 100%,

optimizarlos y adaptarlos lo más posible a las necesidades de la estructura.

Un aprendizaje: Liderar un equipo, por haberme formado en la empresa

considero que es el mayor aprendizaje.

Una cualidad: La curiosidad como fuente de aprendizaje.

Algo para mejorar: La capacidad de escucha…habló mucho…jaja!

Qué otra profesión elegirías?: Hoy…algo relacionado con Finanzas, para

complementar mi formación.

Blanco o negro? Blanco.

Redes Sociales Si–No Cuál? Solo Linkedin

Hobbies: Cocinar…comidas no tradicionales a la parrilla.

Música preferida: Rock internacional, U2, Oasis, Coldplay, The Killers, entre

otros.

Un libro: No leo mucho últimamente, siempre estoy a punto de retomar!

Una película: Me gustan las épicas…Gladiador podría ser una de las que vi

varias veces.

Un ídolo o personaje favorito (ficción o realidad): Rosa, mi abuela materna.

A quién proponés para los próximos newsletter? Santiago Mongay

Gracias José por la participación!!!!

Newsletter Interno-Diciembre 2014|

Newsletter Interno- Diciembre 2014|

Newsletter Interno-Diciembre 2014|

Buenos Aires Rosario

Francisco Vivot Kraft / OSDE Martin Lopez

Universidad de los

Andes / Prodeco

Martin Pereira Prosegur/ CFE /CAP / Ripley Jose Perez Bussi

Republic Bank / Banco

Hipotecario

Waler Bortolotto Movistar / YPF / RHM Elisabet Graceano Lumina

Martin Olivier Gire / YPF Agustin Guillaumet PRODECO

Ariel Crovetto

Acudir / Clinica las Condes /

Grupo Gloria Maria Lorena Vuelta Clinica las Condes

Eduardo Rosanova YPF / Movistar / AySA Carolina Di Donato Republic Bank

Lucas Liefeldt YPF / Skanska / Cardif Rodrigo Cosci PRODECO

Matias Lema OSDE / Movistar Anabella Duarte

Universidad de los

Andes

Natividad Nieto YPF / Colun Claudio Lema

Universidad de los

Andes

Cristian Soto Banco Hipotecario Gastón Marquez Clinica las Condes

Martín Guixe Cresud / Kraft Ernesto Minolli Consilium - Strategia

Pablo Silvestro L. Dreyfus / ASP / TGS Guido Bruschini

Universidad de los

Andes

Ezequiel Sanchez YPF Bernardo Bucci

Universidad de los

Andes

Alexis Mazantti Aysa Agustina Ramón PRODECO

Federico Cordo Kraft Rocío Del Canto Lumina

Luciana Davila YPF Verónica Muccini PRODECO

Claudia Barrera YPF Matias Racca Inducción

Alan Calvosa YPF Rodrigo Naredo Inducción

Mariano Rodas Prosegur Chile

Darío Stegman Aluar Rodrigo Quiroga EcoPetrol

Gastón Demundo Dreyfus Cristian Flores

Visual Knowledge /

Penta Security

Nicolás Rodriguez Prosegur Roberto Torres CAP

Lucas Annand YPF Miguel Fuentes Indumotora

C. Andres Robles Banco Hipotecario Felipe Hidalgo Lumina

Luciano Santini New San Colombia

Dalia Mercado OSDE Alejandro Rodriguez

Universidad de los

Andes

Florencia Robledo YPF Ana Pilar Perez

Universidad de los

Andes

Santiago Mongay Electricidad Guzman Emmanuel Muñoz Caracol Radio

Kevin Nacarando Prosegur Carlos Gomez Soto

Universidad de los

Andes

Francisco Obregoso Kraft

David Ovari Kraft

Pablo Cambeses Cardif

Alejandro Fenos Cardif

Alejandro Szpak Kraft

Mirna Bassetti YPF

Nicolas Settembrini Kraft

Yair Giménez YPF

Javier Comparin Movistar

Edward Julian Paez Prosegur

Matias Urrels Movistar

Clarisa Tiberia Tupperware

Mercedes Villano Cobo RHM

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