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ESTRATEGIA SANITARIA NACIONAL DE SALUD FAMILIAR DIRECCIÓN GENERAL DE SALUD DE LA PERSONAS RAZO N ES PO R LAS Q U E ES I M PO RTAN TE EL PLAN DE ATENCION A LAS FAMILIAS
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ESTRATEGIA SANITARIA NACIONAL DE SALUD FAMILIAR
DIRECCIÓN GENERAL DE SALUD DE LA PERSONAS
RAZONES POR LAS QUE ES IM PORTANTE
EL PLAN DE ATENCION A LAS FAM ILIAS
RM N°464-2011/MINSA
ATENCIÓN INTEGRAL BASADO EN
FAM ILIA Y COM UNIDAD = APS
“APS es la atención sanitaria esencial, basada en la práctica, en la
evidencia científica y en la metodología y la tecnología
socialmente aceptables, accesible a los individuos, familias y en la
comunidad a través de su completa participación, y a un costo que el país
y la comunidad puedan soportar. Forma parte integral tanto del
sistema sanitario del país como del desarrollo social y económico de la
comunidad”.
FINALIDAD
Mejorar el nivel de salud de la población del país y lograr la equidad en el acceso a la
atención integral de salud
ATENCIÓN INTEGRAL BASADO EN
FAM ILIA Y COM UNIDAD = APS
“El nuevo modelo de atención, de carácter integral, familiar y comunitario, entiende
que la atención de salud debe ser un proceso continuo que centre su atención
en las familias: priorice actividades de promoción de la salud, prevención de la
enfermedad y se preocupe de las necesidades de salud de las personas antes
de que aparezca la enfermedad, entregándoles herramientas para su
autocuidado”.
DIMENSION TECNICO OPERATIVA
DIM
EN
SIO
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EJE DE LAS NECESIDADES DE SALUD
EJE
DE
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PAQUETE DE ATENCION
INTEGRAL A LA PERSONA
PAQUETE DE ATENCION
INTEGRAL A LA FAMILIA
PAQUETE DE INTERVENCIONES A
LA COMUNIDAD
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COMUNIDAD Y ENTORNO
FAMILIA PERSONA
PERSONAS, FAMILIAS, COMUNIDADES Y ENTORNOS SALUDABLES
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R.M. 464-2011/MINSA
APS = ATENCION INTEGRAL BASADA EN PERSONA FAMILIA Y COMUNIDAD
LINEAM IENTOS DE REFORM A
LINEAMIENTOS
2. Fortalecer la atención primaria de la salud.
3. Mejorar la eficiencia, calidad y acceso a servicios hospitalarios y especializados.
4. Reformar la política de gestión de recursos humanos .
PROPUESTAS DE MANDATO DE POLITICA
2.1.- organización de redes integradas de salud basadas en la atención primaria de salud.
2.2.- El MINSA conducirá la implementación de un programa de fortalecimiento y modernización hospitalaria.
2.3.-Optimizacion de la gestión de la inversión publica para ampliar la capacidad resolutiva de la red de atención primaria y hospitalaria.
2.4.- Implementación de una nueva política integral de remuneraciones basada en merito, desempeño y riesgo según el nivel de atención.
2.5.- Regulación de la formación de postgrado de los recursos humanos en salud para adecuar la oferta de profesionales a las necesidades de salud el país.
ASAM BLEA GENERAL DEL CONSEJO
ECONÓM ICO Y SOCIAL DE LAS NACIONES
UNIDAS
• Considera 3 POLÍTICAS a desarrollar PRO-FAMILIA:
1.- Lucha contra la pobreza y exclusión
social de las familias.
2.- Equilibrio entre el trabajo y la familia.
3.- Integración social y solidaridad entre las
generaciones.
Naciones Unidas A/67/61–E/2012/3
• implementar intervenciones priorizando acciones de promoción y prevención de riesgos en el núcleo familiar y contexto comunitario, a través de los equipos básicos de salud de los establecimientos.
FINALIDAD DE LA ESTRATEGIA DE SALUD FAMILIAR
OBJETIVO DE LA ESTRATEGIA DE SALUD FAMILIAR
• Implementar la atención integral de salud de las familias y comunidades con énfasis en las más pobres, excluidas y vulnerables.
CREACION DE LA ESTRATEGIA SALUD FAMILIAR
• RM N° 587-2009/MINSA, dentro del marco de la APS y fortalecimiento del primer nivel de atención.
ESTRATEGIA SANITARIA NACIONAL DE SALUD FAM ILIAR
CAMBIOS Urbanización y flujo migracional.
Incorporación masiva de la mujer
a la vida laboral.
Economía Globalizada,
individualismo y competitividad.
Medios de comunicación retratan
el uso de la violencia como
medio de comunicación y
relaciones sexuales
desvinculadas del amor.
CONSECUENCIAS Recursos humanos para criar a los
hijos y cuidar a los adultos mayores
de mediadores de los conflictos
de recursos económicos
Menor contacto y
comunicación con los hijos. Surgen
los niños de la “llave”.
Pérdida de autoridad de los padres
y los profesores.
Aumento del embarazo en
adolescentes.
PROBLEM ÁTICA DE LA FAM ILIA
ALTO COSTO BAJO IMPACTO EN SALUD
TRABAJO REPETITIVO
TRABAJO DESARTICULADO DE LAS ETAPAS DE VIDA, ESTRATEGIAS SANITARIAS Y
COM PONENTES
ACTUALMENTE VISITAS DOMICILIARIAS POR DIFERENTES ETAPAS DE VIDA, ESTRATEGIAS Y COMPONENTES
Salud Materno Neonatal
Aseguramiento Universal
Reforma y Mejoramiento de Infraestructura del Sector Salud
Seguridad Alimentaria
Accidentes de Transito
Control y Prevención del Cáncer
Articulado Nutricional
TBC – VIH SIDA
No Trasmisibles
Metaxenicas y Zoonosis
Seguridad ciudadana
Emergencias y Desastres
Medio Ambiente
Otros
Resultados
Sanitarios
Resultados
Del Sistema de
Salud
Resultados
Asociados a los
Determinantes
de la Salud
PROGRAM AS ESTRATÉGICOS
II I
III
IV VIII
V, VI,V
II
IX
X
XI
XII
XIII
XIV
0
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
GRAFICO N°7: VISITAS DE SALUD FAMILIAR, PERIODO ENERO - NOVIEMBRE 2014
Familias con 1º Visita de Salud
Familias con 2º Visita de Salud
Familias con 3º Visita de Salud
Familias con 4º Visita de Salud
Familias con + de 4 Visitas de Salud
Fuente: Cubos HIS, 6 ENERO 2015
Si el usuario acude al EESS ante un problema
o evento Acceso geográfico y Horario
de atención
Los usuarios identifican al EBS que los atiende y los EBS
identifican a las familias bajo su responsabilidad.
Atención por ciclo vital y no a la enfermedad
Sistema de referencia y contrarreferencia.
Instrumentos de Registro
Plan de Atención Mecanismos de
transferencia de la información
Paquetes de Atención Integral
Herramientas para la salud familiar y
comunitaria
ENFOQUE FAMILIAR Y COMUNITARIO E INTERCULTURAL
A TEN CI Ó N PRI M A RI A D E SA LU D CO N
EN FO Q U E D E SA LU D FA M I LI A R Y
CO M U N I TA RI A
ESTRATEGIA
“Proceso premeditado, consciente e intencionado que conduce a decidir qué hacer, cómo hacerlo y cómo evaluar lo que se hará, antes de hacerlo.”
PLANIFICACION
“Es el arte de identificar las opciones mas favorables para alcanzar un fin o visión de futuro, a mediano-largo plazo y de coordinar las acciones de todas las partes implicadas en consecución de dicho fin.”
Guía De Planificación Estratégica. Oficina De Planeamiento Estratégico Uruguay. 2005
PLAN DE SALUD FAM ILIAR
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
“Proceso intencionado por el cual una organización
es analizada desde el interior de la misma, para
poder encontrar el camino coherente y creativo
entre su Misión (su razón de ser) y el futuro que
se ha trazado, esto es, su Visión (lo que desea
alcanzar).”
Mendoza P., Robles L., Planeamiento Estratégico en Gerencia. Aplicado a servicios de salud. UNMSM. 2000
PLAN DE SALUD FAM ILIAR
4 VISITAS DE SALUD FAMILIAR AL AÑO
DESARROLLO DEL PLAN DE ATENCION INTEGRAL A LA
FAMILIA
¿POR QUÉ UN PLAN DE SALUD FAM ILIAR?
“PORQUE NUNCA DEBES PERDER LA CAPACIDAD PARA INDIGNARTE FRENTE A LA POBREZA, FRENTE A LA INFELICIDAD DE LOS
DEMÁS, FRENTE A SUS NECESIDADES”
“PORQUE NUNCA DEBES PARAR, NUNCA DEBES CONFORMARTE HASTA QUE LO BUENO NO SEA
MEJOR Y LO MEJOR NO SEA EXCELENTE, POR QUE TÚ MERECES LO MEJOR, LAS FAMILIAS PERUANAS MERECEN LO MEJOR, EL PERÚ
MERECE LO MEJOR”
¿QUÉ ES UN EBS-FC?
“ES EL ESPECIALISTA EN LA PERSONA,FAMILIA Y
COMUNIDAD, ES EL QUE PUEDE VER A UNA PERSONA, COMO VE A UNA FAMILIA Y TRABAJA
CON UNA COMUNIDAD, ES EL QUE MEJOR ANALIZA Y PLANIFICA PARA TRATAR LOS
PROBLEMAS DE SALUD, ES EL QUE REALMENTE CUIDA A LA PERSONA, FAMILIA Y COMUNIDAD
COMO UN TODO, ES EL QUE INTEGRA, ES EL QUE PROMOCIONA, PREVIENE, CURA Y
REHABILITA, ES EL QUE MEJOR CONOCE A LAS PERSONAS Y A SUS FAMILIAS, ES EL GRUPO EN EL QUE PUEDES CONFIAR Y CON EL QUE PUEDES
CONTAR SIEMPRE, ES MUCHO MÁS QUE UN EQUIPO DE SALUD, ES TU EQUIPO AMIGO”
Patricia Polo Ubillús.
Coordinadora Nacional ESNSF.
Jaime Ramos Tejada.
Equipo Técnico de la ESNSF.
Miriam Salazar De la Cruz.
Equipo Técnico de la ESNSF.
Rosario Ique Ríos.
Equipo Técnico de la ESNSF.
