Ransa comercial S

8/4/2019 Ransa comercial S

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2011

Juan Or Bautista

Anlisis Financiero

14/07/2011

Anlisis Financiero de Ransa

S.A


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Anlisis Financiero de Ransa S.A

D.r Jos L. Aguilar Cruzado Pgina 2

Dedicatoria

El siguiente trabajo va

dedicado a mis

compaeros y familia.


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1.- Resea Histrica:

Desde 1939 somos una empresa especializada en ofrecer un servicio q integre todos

los procesos logsticos. Contamos con personal altamente capacitado y especializado

para atender los requerimientos de nuestros clientes en los distintos sectores

econmicos.

Hoy en da, diseamos y gestionamos soluciones especializadas para atender los

requerimientos logsticos de cada uno de nuestros clientes con el firme compromiso

de optimizar sus operaciones a travs de un servicio con alto valor agregado.

Nuestras soluciones en los sectores de Minera y Energa, Consumo masivo y Retail,Industria y Logistica Refrigerada cuentan con modernos sistemas de informacin y

soluciones tecnolgicas desarrolladas exclusivamente para atender las necesidades

logsticas de todos los sectores.

De la misma forma, nuestras unidades especializadas: Terminal de almacenamiento,

Agencia de Aduanas, Ransa Archivo, Ransa Empresario, CASA y Mdulos, Ofrecen un

servicio profesional y de calidad a los sectores econmicos ms importantes a nivel

nacional.

En el ao 2003 iniciamos nuestra internacionalizacin e inauguramos nuestra primera

sucursal en la ciudad de Santa Cruz en Bolivia. Hoy contamos con operaciones en la

Region Andina, en Per, Bolivia y Ecuador, y en Centroamrica, en El Salvador,

Guatemala y Honduras.

Constantemente evaluamos nuevas oprtunidades de inversin y crecimiento, para

continuar trabajando para el beneficio de nuestros clientes.


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Son tres las claves de nuestro xito:

Satisfaccin de nuestros clientes:Una estrecha relacin con nuestros clientes nos permiten permanecer como la

empresa mas solida en el peruano y poder ofrecer nuestras soluciones en los

otros pases donde operamos y as crecer junto a ellos.

Desarrollo de nuestro personal:Nuestro personal se identifica con el desarrollo de la empresa. Los valores, la

cultura y el clima organizacional son conceptos bsicos para desarrollarnos

profesionalmente en conjunto y on una firme vocacin de servicio al cliente.

Coordinacin y trabajo en equipo:Ponemos mucho nfasis en capacitar a nuestro personal y en proveer las

herramientas y habilidades necesarias para brindar un servicio de alto valor

para nuestros clientes. En Ransa, todos trabajamos en equipo para lograr la

participacin de todos los eslabones necesarios en cada una de las soluciones

de diseamos.


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2.- Visin:

Ser una empresa logstica de clase mundial, posicionada entre los primeros operadoresde Latinoamrica con ventas superiores a US$ 250 millones en el ao 2015.

3.- Misin:

Mejorar el nivel de la logstica en los pases donde trabajemos, ayudando a nuestros

clientes a optimizar su cadena de suministro.


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4.- Valores:

Honestidad: somos honestos en nuestro acto cotidiano, tanto en las relacionescon nuestros compaeros de trabajo como nuestro.

Innovacin: Incentivamos permanentemente la bsqueda de soluciones quegeneren eficiencias en nuestra organizacin.

Profesionalismo: Tenemos el conocimientos de los temas de los cuales somosresponsables, lo compartimos y demostramos constantemente inters por

seguir aprendiendo, as como excelencia en nuestro trabajo.

Compromiso: Alineamos nuestros objetivos personales con los de laorganizacin y comprometernos en cumplirlos eficazmente.

Orientacin al cliente: Tenemos la actitud de estar siempre cerca de nuestrosclientes y adelantarnos a sus necesidades, buscando mantener las excelentes

relaciones con ellos.

Trabajo en equipo: Fomentamos el logro de los objetivos basados en lacolaboracin y el trabajo en equipo, cooperando con las diferentes personas

que trabajan en nuestra organizacin.

Comunicacin: Somos capaces de compartir nuestras ideas y sentimientos.Escuchamos y comprendemos a los dems. De esta manera logramos conocer

lo que necesita la empresa y aportamos nuestras experiencias para su

crecimiento.

5.- Objetivos:

Nuestras decisiones giran en torno de nuestros siguientes objetivos especficos.

Reducir los costos totales de nuestros socios logsticos y generar ventajascompetitivas que hagan ms eficiente su operacin.


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Continuar expandindonos y convertirnos en un operador logstico conimportante presencia en Sudamrica y Centroamrica.


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6.- Anlisis financiero:

2008 2009 2010 Analisis comparativosAnalisis de

tendencias

Activo2008-

2009

2009-

2010 2009 2010

Activo corriente

Efectivo y Equivalentes

de efectivo 7483 12532 3529 5049 -9003 67,47 -52,84

Cuentas por Cobrar

Comerciales (neto) 72860 51907 66150 -20953 14243 -53 -9,21

Cuentas por Cobrar aPartes Relacionadas 7690 7211 491 -479 -6720 -6,23 -93,62

Otras Cuentas por

Cobrar (neto) 9799 16255 18180 6456 1925 65,9 85,5

Existencias (neto) 4182 3116 3739 -1066 623 25,49 -10,6

Gastos Diferidos 4473 5316 7086 843 1770 18,9 58,4

Total activo corriente 106487 96337 99175 -10150 2838 -9,5 -6,9

Activo no corriente

Activos Financieros

Disponibles para la Venta 56618 87610 0 30992 -87610 54,7 0

Inversiones al Mtodo

de Participacin 278864 427118 899039 148254 471921 53,2 222,4

Otras Inversiones

Financieras 44065 32042 0 -12023 -32042 -27,28 0

Otras cuentas por pagar a

partes relacionadas (neto) 0 5876 0 5876 -5876 0 0

Inmuebles, Maquinaria y

Equipo (neto) 268806 281649 303392 12843 21743 4,78 12,87

Activos Intangibles

(neto) 1383 1051 1164 -332 113 -24 -15,84

Otros activos 0 0 66 0 66 0 66

Total activo no

corriente 649736 835346 1203661 98000 455925 28,57 85,25

TOTAL ACTIVO 756223 844073 1302836 87850 458763 11,62 72,28


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PasivoPasivo corriente

Sobregiros Bancarios 122 289 0 167 -289 136,89 0

Obligaciones Financieras 21119 16843 29529 -4276 12686 -20,25 39,82

Cuentas por Pagar

Comerciales 61901 54241 73259 -7660 19018 -12,38 18,35

Otras Cuentas por Pagar a

Partes Relacionadas (neto) 350 0 0 -350 0 0 0

Impuesto a la Renta y

Participaciones Corrientes 0 0 0 0 0 0 0

Otras Cuentas por Pagar 19584 16643 12324 -2941 -4319 -15,02 -37,07

Total pasivo corriente 103076 88016 115112 -15060 27096 -14,61 11,68

Pasivo no corriente

Obligaciones Financieras 102401 103071 103227 670 156 0,65 0,81

Cuentas por pagar

partes relacionadas 8640 7372 0 -1268 -7372 -14,68 0

Pasivo por Impuesto a la

Renta y Participaciones

Diferidos 9320 12059 14442 2739 2383 29,39 54,96

Provisiones 0 0 0 0 0 0 0

Ingresos Diferidos

(netos) 0 0 0 0 0 0 0

Total pasivo no

corriente 120361 122502 117669 2141 -4833 1,78 -2,24

Total pasivo 223437 210518 232781 -12919 22263 -5,78 4,18

Patrimonio

Capital 195989 195989 195989 0 0 0 0

Resultados no

Realizados 98655 221019 515467 122364 294448 124,03 422,5

Reservas Legales 19411 25217 31953 5806 6736 29,91 64,61

Resultados Acumulados 218731 278940 326646 60209 47706 27,53 44,77

Total patrimonio 532786 721165 1070055 188379 348890 35,36 100,84

TOTAL PASIVO Y

PATRIMONIO 756223 931683 1302836 175460 371153 23,2 72,28


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Estados de Resultados ao 2008

Ventas netas s/ 343.816,00

(-)Costos de ventas - 289.284,00Utilidad bruta 54.532,00

(-)Gastos de ventas - 900,00

(-)Gastos administrativos - 14.190,00

Otros ingresos 23.227,00

(-)Otros gastos - 30.278,00

Utilidad operativa 32.391,00

Ingresos financieros 1.175,00

(-) Gastos financieros -16.482,00

Part. De partes R. por Metd. De

Partici. 48.011,00Gananc.(prdida)de instrumentos

deriv. 1.744,00

U. antes de impuesto 66.839,00

Partic. de los trabajadores - 1.311,00

(-)Impuesto sobre la renta - 7.469,00

Utilidad neta 58.059,00



(-)Costos de ventas - 302.233,00

Utilidad bruta 50.803,00

(-)Gastos de ventas -


Ganan.(prdida)x venta de

activos - 1.389,00


(-)Otros gastos - 41.985,00Utilidad operativa 18.937,00

Ingresos financieros 14.326,00

(-) Gastos financieros -12.191,00


Partici. 56.694,00


Partic. de los trabajadores - 1.553,00




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(-)Costos de ventas - 322.000,00

Utilidad bruta 34.963,00

(-)Gastos de ventas - 744,00


Ganan.(prdida)x venta de

activos -


(-)Otros gastos - 30.440,00

Utilidad operativa 7.102,00

Ingresos financieros 5.052,00(-) Gastos financieros -11.945,00

Diferencias de cambio neto 3.890,00


Partici. 59.478,00


Partic. de los trabajadores -




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Ao 2 008

1.- Indicadores de Liquidez:

1.1-Capital de trabajo neto:

Capital de trabajo neto = Activo corriente Pasivo corriente

Capital de trabajo neto = 106487 103076 => s/ 3411

1.2.-Razn corriente o Liquidez general:

Razn corriente=

Razn corriente =

=1.03

Ha sido financiado por

el patrimonio o por los

gastos a largo plazo

Por cada sol de deuda

que tenga la empresa,

esta tendr s/1.03 para

cubrirla.


13/31



1.3.-Razn Rpida: (Prueba acida)

0

Razn Rpida =

Razn Rpida =

= 0.99

1.4.-Razon inmediata:

Razn inmediata =

Razn inmediata =

= 0.073

2.- Indicadores de Gestin:

2.1.-Rotacin de inventario:

Rotacin de inventario =



esta tendr s/ 0.99 para

cubrirla, sin tomar en

cuenta los inventarios.

Por cada sol de deuda que

tenga la empresa, esta

tendr s/ 0.073 para

cubrirla.


14/31




= 69.17

Duracin promedio de inventario =

=5.25

2.2.-Periodo promedio de cobros:

Periodo promedio de cobros =


=76.29

2.3.-Periodo promedio de pago:

Periodo promedio de pago =

Repone sus inventarios

69.17 veces al ao.

Los inventarios

permanecen en almacn

5.25 dias en romedio

En promedio la empresa

requiere 76.29 das para

recaudar una ct. Por

cobrar.


15/31




=110.05

2.4.-Rotacion de activos totales:

Rotacin de activos totales =


= 0.5


demora en pagar sus

compras 110.05 das.

La empresa renueva sus

activos 0.5 veces al ao.


16/31



Ao 2 009




Capital de trabajo neto = 96337 88016 => s/ 8321


Razn corriente =

Razn corriente =

= 1.09


Razn Rpida =

Ha sido financiado por el

patrimonio o por los





cubrirla.


17/31



Razn Rpida =

= 1.06


Razn inmediata =

Razn inmediata =

= 0.14





= 97



esta tendr s/ 1.06 paracubrirla, sin tomar en




tendr s/ 0.14 para

cubrirla.


97 veces al ao.


18/31




= 3.71




=52.93




= 92.3

Los inventarios

permanecen en almacn

3.71 das en romedio




cobrar.

En promedio la empresademora en pagar sus

compras 92.3 das.


19/31






= 0.42




20/31



Ao 2 010




Capital de trabajo neto = 99175 115112 => s/ -15937


Razn corriente =

Razn corriente =

= 0.86


Razn Rpida =

Razn Rpida =

= 0.83

Ha sido financiado por el

patrimonio o por los





cubrirla.



esta tendr s/ 0.83 para

cubrirla, sin tomar en



21/31




Razn inmediata =

Razn inmediata =

= 0.031





= 86.12


=4.18



tendr s/ 0.31 para

cubrirla.


86.12 veces al ao.

Los inventariospermanecen en almacn

4.18 dias en romedio


22/31






=66.71




=117




= 0.27




cobrar.


demora en pagar sus

compras 117 das.




23/31



Ao 2 008

1.- Anlisis de la deuda:

1.1-Endeudamiento del activo total:

Razon de deuda =

Razn de deuda=

= 0.30

1.2- Endeudamiento total o solvencia patrimonial:

Endeudamiento total =


=0.42

Ha sido financio el 30%

de sus activos por

endeudamiento



est comprometida con

terceros s/ 0.42


24/31



1.3.-Razn solvencia general:

0

Solvencia general =

Solvencia general =

= 3.39

2.- Anlisis de rentabilidad:

2.1.-Rendimiento sobre la inversin:

RSI =

RSI =

= 0.077

2.2.-Rendimiento sobre capital contable:

RSC =

=



esta tendr s/ 3.39 como

respaldo.

Por cada sol invertido la

empresa recibe s/ 0.077 de

utilidad. Su rendimiento es de

7.7%


25/31



RSC =

=0.11

2.3.-Rendimiento sobre las ventas:

RSV =

RSV =

=0.17


empresa recibe s/ 0.11

de utilidad.

Por cada sol de ventas

netas la utilidad despus

de impuestos es de s/

0.17.


26/31



Ao 2 009



Razon de deuda =

Razn de deuda=

= 0.25




= 0.29


de sus activos por

endeudamiento




terceros s/ 0.29


27/31




0

Solvencia general =

Solvencia general =

= 4



RSI =

RSI =

= 0.08


RSC =

=



esta tendr s/ 4 como

respaldo.


empresa recibe s/ 0.08 de

utilidad. Su rendimiento es de

8%


28/31



RSC =

=0.09


RSV =

RSV =

=0.19

Por cada sol invertido laempresa recibe s/ 0.09

de utilidad.

Por cada sol de ventasnetas la utilidad despus

de impuestos es de

s/ 0.19.


29/31



Ao 2 010



Razon de deuda =

Razn de deuda=

= 0.18




=0.22


de sus activos por

endeudamiento




terceros s/ 0.22


30/31




0

Solvencia general =

Solvencia general =

= 5.60



RSI =

RSI =

= 0.044


RSC =

=

RSC =

=0.054



esta tendr s/ 5.60 como

respaldo.



de utilidad. Su

rendimiento es de 4.4%



de utilidad.


31/31



RSV =

RSV =

=0.16

Por cada sol de ventas

netas la utilidad despus

de impuestos es de s/

0.16 das.

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