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sobre mi

Visual CV Rafael Igual

Consultor Senior independiente especializado en

dirección y gestión de proyectos, 20 años de experiencia

en diversas industrias y sectores de negocio. Vinculado a

organizaciones relacionadas con Tecnologías de la

información e ingeniería del conocimiento: gestión de la

demanda y requerimientos, control de costes y gestión

presupuestaria, planificación y control, gestión de

riesgos, gestión de equipos multidisciplinares.

Amplia experiencia en proyectos internacionales (UK,

Francia, Italia), uso fluido metodologías, herramientas y

marcos de referencia (clásicos y ágiles). Desempeñando

tanto roles técnicos como gerenciales en desarrollo de

negocio, especializado en dinamización de equipos de

trabajo aplicando técnicas de coaching y mentoring.

Experiencia en el trato con clientes y proveedores, dotes

de negociación y enfocado a consecución de resultados.

Desde 2009 realizo función de Interim Manager en

diferentes áreas: Project/Programme/Portfolio, PMO, IT

Governance, Service Manager, QA, Trainer, Mentor, Coach

Perfil Profesional

rafael.igual@agile4teams.com

es.linkedin.com/in/rafaeligual

twitter.com/rafaigual

slideshare.net/rigualv

facebook.com/rafaigual

Perfil Digital

• Español: lengua materna

• Inglés: fluido (técnico y negociación)

Idiomas

• Ingeniería Técnica Informática Sistemas

(HND Cambridge University)

• Executive MBA (EOI Escuela de Negocios)

Formación Académica

• Curso Simulación de Negocio BRIDGE IT

• Curso Dirección y Gestión Proyectos Avanzado

• Curso Coaching Aplicado a Gestión Empresarial

• Curso Metodología PRINCE2 2009

• Curso Preparación Certificación SCRUM Master

• Curso Preparación Certificación PMP 4ªed.

• Curso Dirección de Proyectos con CMMI

• Curso Captura y Gestión de Requisitos

• Curso Gestión Eficaz de Personas

• Curso Gestión y Resolución del Conflicto

• Curso Formador de Formadores

• Curso Gestión Propiedad Industrial e Intelectual

• PMP Certified (PMI)

• PRINCE2 Certified (APM Group)

• ScrumMaster Certified (Scrum Alliance)

• ScrumManager Certified (Scrummanager.net)

• Vocal Junta Directiva PMI Madrid Spain Chapter

Formación y Acreditaciones

Trayectoria profesional

YELL Publicidad

(octubre 2008 – noviembre 2009)

Interim Manager responsable de aplicaciones de soporte a negocio

(Editorial, Clientes, Ventas, Gestión y Planificación Comercial),

corporativas (RRHH, Financiero, Compras, Jurídico, BI/Analíticos). -

Cubriendo todo el ciclo de vida de proyectos y servicios IT

(conceptualización, requisitos, arquitectura, diseño, pruebas,

transición, operación y mejora continua). Colaboradores: 34.

Realtech España

(octubre 2007 - octubre 2008)

Gerente Sector de Industria, responsable de la definición de planes

estratégicos comerciales en venta de servicios de consultoría,

productos software, soluciones paquetizadas y licencias de sistemas

SAP NetWeaver, ERP, CRM, BI. Colaboradores: 35

Informática El Corte Inglés

(abril 2005 - octubre 2007)

Director de Proyectos SAP responsable de la definición de planes

estratégicos comerciales en venta de servicios de consultoría,

productos software y soluciones paquetizadas con tecnologia SAP

NetWeaver (CRM, BI, Desarrollo J2EE/.Net, Seguridad, RMS,

Integración/PI, Portal, SRM, xApps, CAF). Colaboradores : 25

Stratesys Consulting

(marzo 2002 - abril 2005)

Gerente director de proyectos de implantación e integración de

sistemas y plataformas SAP. Responsable de la definición y desarrollo

plan comercial y offering de servicios de consultoría y soluciones en

las áreas tecnológicas: Portales Empresariales, Integración de

Aplicaciones (EAI/BPM) y Arquitecturas Software. Colaboradores: 15

Aubay Group

(febrero 1998 – marzo 2002)

Gerente de cuentas responsable de la organización y desarrollo de

negocio del área e-Business (Portales, Integración/EAI y Arquitectura

Software). Definición y desarrollo plan comercial y offering de

servicios de consultoría, elaboración y defensa de propuestas,

prospección y relación con partners. Colaboradores: 10

Formación en gestión de proyectos

y desarrollo de producto software

Cliente: YELL (6 meses 2009-10)

Formación a jefes de proyecto y analistas sobre metodologías y

buenas prácticas en gestión de proyectos (PMI, Agile SCRUM), diseño

y desarrollo de producto (RUP+UML, UP, XP, TDD).

Formación en gestión de servicios

TI Cliente: YELL (3 meses 2009)

Formación a responsables de servicio, aplicación y componentes

sobre gestión del nivel de servicio de aplicaciones de soporte al

negocio (planes de capacidad, disponibilidad y continuidad) según

estándares ITIL V3, ISO/IEC 20000/SQM.

Definición, implantación y

evaluación modelo organizativo,

metodología, procesos y calidad

Cliente: YELL (6 meses 2008-09)

Definición, desarrollo y despliegue Plan de Rediseño Organizativo

Gerencia de Desarrollo y Explotación. Responsable modelo de

gestión y convergencia de procesos, homogenización de

procedimientos y métricas de seguimiento y evaluación de proyectos

TI. Responsable metodológico en calidad y gobierno TI.

Desarrollo e Implantación Oficina

Gestión de Proyectos (PMO)

Cliente: Repsol YPF (5 meses 2007)

Desarrollo e implantación Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)

para coordinar la demanda, planificación y ejecución de los

proyectos corporativos, especializada en tecnología SAP NetWeaver

con vinculación a áreas de negocio.

Office Manager PMO

Cliente: Telefónica Móviles España

(12 meses 2006)

Responsable de la creación del equipo de Jefes de Proyecto y del

establecimiento de la oficina de proyectos, calidad y procesos

(PMO), desde la cuál se gestionaron todos los proyectos de la división

de sistemas logísticos. Adaptando metodologías PMI y Six Sigma y

cumpliendo estándares de calidad CMMI 3 e ISO 9001:2000.

Implantación Cuadro de Mando

Económico-Financiero

Cliente: Comunidad de Madrid-ICM

(15 meses 2005-2006)

Definición, implantación y mantenimiento Sistema BI-Cuadro de

Mando Integral para el área Económica-Financiera de la Consejería

de Hacienda, basado en tecnologías SAP BI/ERP, BPM, Enterprise

SOA.

Proyectos relevantes (recientes)

Curso “Gestión de proyectos agiles

con SCRUM” (24 horas en 2010)

Curso para implementación y utilización de Scrum Framework en la

gestión de proyectos para empresa sector internet y medios

publicitarios en Madrid.

Curso “ITIL V3.0 Foundation”

(24 horas en 2010)

Curso de preparación para la certificación en ITIL Versión 3.0 nivel

Fundamentos a empresa de consultoría de sistemas en Madrid.

Curso “ITIL V3.0 Foundation

Bridging” (16 horas en 2010)

Curso "ITIL V3.0 Foundation Bridging" a personal de empresa de

servicios TIC en Madrid.

Curso "Gestión de Proyectos con

MS Project 2007“ (25 horas en

2009)

Curso “Gestión de Proyectos con MS Project 2007” en Instituto

Tecnológico de la administración pública, personal del Dpto. de

Planificación y Control.

Curso “Preparación Certificación

PMP” (120 horas en 2009)

Curso de preparación para el examen de certificación como Project

Management Professional (PMP) del PMI®, para empresa de

formación en habilidades gerenciales.

Curso "Fundamentos de Gestión de

Proyectos” (16 horas en 2009)

Curso de “Fundamentos de Gestión de Proyectos" a personal de

Institución Pública del sector salud.

Curso "MS Project Avanzado“ (25

horas en 2009)

Curso “Curso "MS Project Avanzado“ a personal de consultora de

ingeniería internacional en Madrid.

Historial de cursos impartidos

Pasión por las personas y los proyectos

Entiendo la Dirección de Proyectos como una competencia compartida y distribuida (cliente-

lider-proveedor) acorde con la naturaleza del proyecto, por tres perfiles complementarios que

aportan una visión integral para toda organización basada y dirigida por proyectos:

Formador / Coach / Mentor

de Personas y Equipos TI

Consultor Estratégico

soporte en Dirección TI

Gestor de Proyectos /

Programas / Portfolio /

Servicios TI

Valor al

cliente y

negocioPensar

Analizar

Diagnosticar

Alinear

Priorizar

Estimar

Planificar

Transformar

Innovar

Mejorar

Optimizar

Alinear

Facilitar

Coordinar

Compartir

Dinamizar

Convencer

Inspirar

Liderar

Dirigir

Decidir

Actuar

Resolver

Ejecutar

Supervisar

Anticipar

Mitigar

Las organizaciones compiten en un mercado globalizado, inestable, altamente cambiante y con

fuerte grado de incertidumbre. Para lograr el éxito, la clave, como factor diferencial, reside en

las Personas y su capacidad para flexibilizar y agilizar la tecnología, procesos y modelos de

gestión, desarrollo y explotación. Frente a transformaciones y cambios en tiempo de crisis, el

valor lo da: reducir costes, acelerar entregas, minimizar riesgos, asegurar la inversión,

aumentar la productividad, la visibilidad del proyecto y calidad del producto / servicio.

• Dirección de proyectos y programas (PMI,

PRINCE2)

• Dirección de PMO y portfolio

• Planificación estratégica y sistemas de

control (CMI, A3 Thinking)

• Gestión de Servicios TI (ITIL V3, ISO 20000)

• Introducción a gestión de proyectos ágiles de

software (Lean, SCRUM, Kanban, XP)

• SCRUM marco ágil para gestión de proyectos

• Workshop adopción e integración de SCRUM

1.Formación IT Project & Service Management

• Coaching de Equipos: perfeccionamiento de

las capacidades del equipo de trabajo y en la

adaptación mutua de sus componentes

• Mentoring a Jefes de Proyecto: adquirir el

conocimiento de la metodología y puesta en

práctica

• Mentoring y Coaching a Jefes de Proyecto:

soporte a control y recuperación de proyectos

3.Coaching & Mentoring

• Diagnostico cultura en dirección de

proyectos y gestión basada en procesos

• Implantación y adaptación de metodologías

de gestión de proyectos (clásicas/ágiles)

• Consultoría en gestión de proyectos: EPM,

PPM, PMO, análisis de riesgos, revisión de

beneficios, selección de herramientas

• Gestión delegada de proyectos, internos o

externos del cliente (offshore)

• Oficina de Proyectos: servicio de soporte

para Jefes de Proyectos del cliente

2.Consultoría Project Management

• Implantación y formación herramientas 2.0

• Implantación y formación plataformas

Knowledge Management & Social Learning

• Implantación y formación herramientas Web-

based Project Management & Social Software

• Implantación y formación herramientas de

Productividad Personal (Getting Things Done)

• Creación y dinamización de Comunidades de

Práctica (CoP)

4.Herramientas & Soluciones

¿Qué servicios ofrezco?

Rafael Igual

Consultant|Trainer|Coachrafael.igual@agile4teams.com

+34 649 996 451

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