Racionalización Observatorios Distritales · 2018. 8. 10. · Educación Observatorio de...
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Racionalización Observatorios Distritales
Subsecretaría de Planeación Socioeconómica – SDP Dirección de Políticas Sectoriales
Enero de 2017
Diagnóstico de la Problemática
Situación Distorsiones en la conceptualización de los observatorios
Proliferación de instancias. Se identificaron en la primera fase 37 observatorios:
27 Activos
10 Inactivos
Poca información generada o que no es utilizada para la toma de decisiones
Observatorios que no responden al proceso de generación de conocimiento
Panorama Inicial
4 observatorios locales activos ( Antonio Nariño, Engativá, Tunjuelito y Chapinero 1 observatorio local inactivo (Teusaquillo)
ACTIVOS(22) INACT IVOS(10)
DescentralizaciónyParticipación DerechosHumanos
AsuntosPolíticos
SectorialdelaT ransparencia
Integ ridadytransparencia ServicioalaCiudadanía
LaboralydelaAdmon.Pública T IC
Víctimasdelconflictoarmado.
PolíticaPúblicaLGBT I D iscapacidad
D inámicasdelTerritorio D inámicaUrbanayReg ional
HabitabilidadenCalle
Familias
EquidadenCalidaddeVidaySalud
HospitalesPúblicos
SaludAmbiental
Hacienda TécnicoCatastral FiscaldeBogotá
Cultura Culturas ParquesyEquipamientosDep.
AmbientaldeBogotá
RuraldeBogotá
GestióndeRiesgosyCambioClim.
Turismo
DesarrolloEconómico
Seguridad CentrodeEst.enConvivenciaySeg .
Mujer MujeresyEquidaddeGénero
Educación ConvivenciaEscolar
Integ ración DerechosdelaJuventud
SeguridadAlimentariadeBogotá
Gobierno
GestiónPública
Planeación
Ambiente
Salud
DesarrolloEconómico
Racionalizar el número de Observatorios Distritales evitando la duplicidad de acciones y de asignación de recursos y mejorar la producción de información del Distrito.
Levantar la información de los observatorios a partir de revisión páginas web, encuestas electrónicas y entrevistas a profundidad.
Analizar los datos para determinar las reformas requeridas.
Modificación de los actos de creación- Facultades para modificar los creados mediante Acuerdo.
Normas que deroguen los observatorios que no se requieran. Fusión de observatorios con temáticas similares.
Optimización de los observatorios por cada sector.
Guías metodológicas de creación y operación de observatorios. Difusión y calidad de la información- Conocimiento para decisiones
Estrategia
Resultados del Análisis
• 7 Observatorios que no existen
• 3 nuevos Observatorios
AmbienteORARBO-ObservatorioReg ionalAmbientalydeDesarrolloSOstenibledelRioBogotá
Salud ObservatoriodeSustanciasPsicoactivasMovilidad ObservatoriodeMovilidad
• 6 Observatorios inactivos: Gobierno SectorialdelaT ransparencia
EquidadenCalidaddeVidaySaludHospitalesPúblicosRuraldeBogotáGestióndeRiesgosyCambioClim.
Educación ConvivenciaEscolar
Ambiente
Salud
Observatorios por Acuerdo
• De 10 observatorios creados mediante Acuerdo, fusionamos 5 de estos en 2 nuevos observatorios, Decreto 548 de 2016:
Nombredelobservatorio DecisióndeanálisisEducación ConvivenciaEscolar Semantiene
Mujer MujeresyEquidaddeGénero SemantieneDesarrolloEconómico Turismo Semantiene
Hacienda TécnicoCatastral SemantieneGestiónPública VíctimasdelConflictoArmado Semantiene
Planeación Discapacidad
Familias
CalidadDeVidaYSaludSustanciasPsicoactivasSeguridadySaludAlimentariayNutricional
Seinteg randentrodelObservatorioPoblacionalD iferencialjuntoconel
ObservatoriodeFenómenodeHabitabilidad
SaludSeinteg randentrodeunúnico Observatorio
deSalud juntoconlosObservatoriosdeHospitalesPúblicosySaludAmbiental
Tareas Decreto 548 de 2016
Conformar la Red de Observatorios Distritales Responsable y líder: Secretaría Distrital de Planeación
Definir los Lineamientos Generales para el funcionamiento, coordinación, producción e intercambio de información de los Observatorios Distritales.
Responsables: Secretarías Distritales de Planeación, Desarrollo Económico y General.
Centralizar y organizar la información proveniente de los Observatorios en www.inventariobogota.gov.co.
Responsables: Secretarías Distritales de Planeación y Desarrollo Económico con asesoría de la Alta Consejería para las TIC.
Administrador: Secretaría Distrital de Planeación
Hacer seguimiento al cumplimiento de las acciones reglamentadas a través del Decreto 548 de 2016.
Responsable: Secretaría General
Recomendaciones
Sector O bservatorio
Entre
vista
Posib
le Du
plicid
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Buen
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Prác
ticas
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Red
Fusió
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Forta
lecer
Observatorio Distrital de Víctimas delConflicto Armado A XObservatorio de Integridad yTransparencia de Bogotá
A XObservatorio de Descentralización yParticipación
A XObservatorio de Asuntos Políticos A X
Observatorio Sectorial de Transparencia I XObservatorio Técnico Catastral A XObservatorio Fiscal I XObservatorio Dinámicas del Territorio A XObservatorio de Política Pública LGBTI A XObservatorio Distrital de Discapacidad I XObservatorio Social para las Familias delDistrito Capital I XObservatorio de Fenómeno deHabitabilidad en Calle I XObservatorio de Dinámica Urbana yRegional (ODUR) I X
Gestión Pública
Gobierno
Hacienda
Planeación
Recomendaciones
Sector O bservatorio
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revi
sta
Posi
ble
Dup
licid
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Bue
nas
Prác
ticas
Rev
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n
Red
Fusi
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Fort
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Observatorio de Turismo A XObservatorio de Desarrollo Económico A X
Educación Observatorio de Convivencia Escolar I XObservatorio de Seguridad y SaludAlimentaria y Nutricional del DistritoCapital
I XObservatorio sobre Alcohol y SustanciasPsicoactivas A XObservatorio de Salud Ambiental deBogotá A X XObservatorio para la Equidad en Calidad de Vida y Salud de Bogotá I XObservatorio de Hospitales Públicos I X
Salud
Desarrollo
Recomendaciones
Sector O bservatorio
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revi
sta
Posi
ble
Dup
licid
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Bue
nas
Prác
ticas
Rev
isió
n
Red
Fusi
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Fort
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Cultura Observatorio de Culturas A X
Observatorio Ambiental de Bogotá A XObservatorio Regional Ambiental y deDesarrollo Sostenible del Rio Bogotá A X XObservatorio Distrital de Gestión deRiesgos y Cambio Climático I XObservatorio Rural de Bogotá I X
Movilidad Observatorio de Transporte de Carga A XMujeres
Observatorio de Mujeres y Equidad deGénero de Bogotá (OMEG) A X X
Ambiente
Recomendaciones
Sector O bservatorio
Entre
vista
Recomendación
Observatorio Distrital de Víctimas delConflicto Armado A
Se mantiene. Se sugiere que interactue con el Observatorio PoblacionalDiferencial
Observatorio de Integridad yTransparencia de Bogotá
ASe sugiere revisar si duplica funciones con el Observatorio detransparencia de la Secretaría de Gobierno. Recomendamos que seaoperado por la Veeduría.
Observatorio de Descentralización yParticipación
ASe sugiere evaluar si las funciones son desempeñadas realmente por laSubsecretaría de Asuntos Locales y Desarrollo Ciudadano de laSecretaría de Gobierno
Observatorio de Asuntos Políticos ASus productos son de manejo interno. Se recomienda revisar sucontinuidad como observatorio o convertirlo en sistema.
Observatorio Sectorial de Transparencia ISe sugiere revisar si duplica funciones con el Observatorio de Integridad y Transparencia de la Secretaría General. Recomendamos que seaoperado por la Veeduría.
Observatorio Técnico Catastral ASe mantiene. Se sugiere que actue en red con el ODUR y el Observatoriode Dinámica Urbana de la SDP
Observatorio Fiscal ISe recomienda que cuente con personal propio para su operación. entreen operación y que tenga personal propio
Observatorio Dinámicas del Territorio A Debe funcionar bajo la red de observatorios de la SDP
Observatorio de Política Pública LGBTI A
Observatorio Distrital de Discapacidad I
Observatorio Social para las Familias delDistrito Capital I
Observatorio de Fenómeno deHabitabilidad en Calle I
Observatorio de Dinámica Urbana yRegional (ODUR) I Debe funcionar bajo la red de observatorios de la SDP
Se fusiona en el Observatorio Poblacional Diferencial
Gestión Pública
Gobierno
Hacienda
Planeación
Recomendaciones
Sector O bservatorio
Ent
revi
sta
Recomendación
Observatorio de Turismo AEs de los más activos. Tiene mucho que enseñar sobre la operación deobservatorios
Observatorio de Desarrollo Económico ASe sugiere fortalecerlo para que haga seguimiento a todas las políticasdel sector
Educación Observatorio de Convivencia Escolar I El sector manifestó su pronta activación por la importancia del tema.
Observatorio de Seguridad y SaludAlimentaria y Nutricional del DistritoCapital
I Operara bajo un solo observatorio de salud.
Observatorio sobre Alcohol y SustanciasPsicoactivas A Operara bajo un solo observatorio de salud.
Observatorio de Salud Ambiental deBogotá A
Operara bajo un solo observatorio de salud. Este observatorio tiene muybuenas prácticas, articulos indexados y es de los más consultados
Observatorio para la Equidad en Calidad de Vida y Salud de Bogotá I Operara bajo un solo observatorio de salud.
Observatorio de Hospitales Públicos I Operara bajo un solo observatorio de salud.
Salud
Desarrollo
Recomendaciones
Sector O bservatorio
Ent
revi
sta
Recomendación
Cultura Observatorio de Culturas A Es fuente de información de otros Observatorios y entidades distritales,genera conocimiento como instrumento para seguimiento y evaluación
Observatorio Ambiental de Bogotá A Es fuente de información de otros Observatorios y entidades distritales,genera conocimiento como instrumento para seguimiento y evaluación
Observatorio Regional Ambiental y deDesarrollo Sostenible del Rio Bogotá A
Funciona de manera eficiente. Es consultado por la ciudadanía. Debeoperar de forma articulada con el Observatorio Ambiental
Observatorio Distrital de Gestión deRiesgos y Cambio Climático I Se sugiere que se fusione con el Observatorio Ambiental.
Observatorio Rural de Bogotá I Se sugiere que se fusione con el Observatorio Ambiental.
Movilidad Observatorio de Transporte de Carga Ase sugiere rediseñarlo para que abarques todos los tipos de movilidaddel sector y fortalecer sus indicadores
MujeresObservatorio de Mujeres y Equidad deGénero de Bogotá (OMEG) A
Es un observatorio con información que puede compartir con otrosobservatorios
Ambiente
Recomendaciones Finales
La importancia de la información obliga al trabajo en red. Esta tarea si bien está en la Comisión de Estudios e Información debe
ser liderada por la Secretaria General
Este trabajo no incluyó la revisión de los observatorios de las Alcaldías Locales. Estos observatorios producen información importante para la ciudad, se debe buscar su trabajo en red
Se recomienda socializar la directriz de no crear más observatorios y que todos trabajen bajo los observatorios existentes.
Buscar alianzas con el sector académico para mejorar la calidad de las
investigaciones, la producción de indicadores y la utilización de la
información producida por el Distrito en sus observatorios es una tarea fundamental
para obtener el mejor retorno de la inversión y para garantizar la independencia del análisis.
Gracias