Qué Es Administración de Tecnología o Gestión Tecnológica

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¿Qué es administración de tecnología o gestión tecnológica? La administración de tecnología consiste en el desarrollo científico de técnicas para entender y resolver una diversidad de problemas, tales como la predicción tecnológica; el buen manejo de los apoyos gubernamentales, de la información científica y tecnológica, de las estructuras organizacionales adecuadas para la investigación y del comportamiento humano en el proceso de desarrollo tecnológico; la planeación y control de proyectos; la vinculación entre las unidades de investigación y las de producción; la legislación en la materia; etc. La gestión tecnológica es un campo multidisciplinario en el que se mezclan conocimientos de ingeniería, ciencia y administración con el fin de realizar la planeación, el desarrollo y la implantación de soluciones tecnológicas que contribuyan al logro de los objetivos estratégicos y tácticos de una organización. Funciones críticas de la gestión tecnológica

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Como administrar la tecnología en una empresa

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¿Qué es administración de tecnología o gestión tecnológica?

La administración de tecnología consiste en el desarrollo científico

de técnicas para entender y resolver una diversidad de

problemas, tales como la predicción tecnológica; el buen manejo

de los apoyos gubernamentales, de la información científica y

tecnológica, de las estructuras organizacionales adecuadas para

la investigación y del comportamiento humano en el proceso de

desarrollo tecnológico; la planeación y control de proyectos; la

vinculación entre las unidades de investigación y las de

producción; la legislación en la materia; etc. La gestión

tecnológica es un campo multidisciplinario en el que se mezclan

conocimientos de ingeniería, ciencia y administración con el fin de

realizar la planeación, el desarrollo y la implantación de

soluciones tecnológicas que contribuyan al logro de los objetivos

estratégicos y tácticos de una organización.

Funciones críticas de la gestión tecnológica

Integrar a la tecnología dentro de los objetivos globales de la

organización;

Incorporación rápida y efectiva de nuevas tecnologías para

la producción y distribución de bienes y servicios;

Concepción, negociación, contratación y supervisión de la

transferencia de tecnología de las unidades de investigación

a las de producción;

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Administración de proyectos interdiscipllnarios y/o ínterorga-

nizacionales;

Acortar el ciclo de la innovación tecnológica;

Participar en actividades de comercialización y mercadeo,

dar solución a los problemas que plantean los mercados;

Hacer estudios prospectívos sobre la evolución de las

tecnologías:

Definir la posición de la organización respecto a las

tendencias tecnológicas;

Superar los problemas de comunicación entre la gerencia (y

otras áreas operativas) y la función de investigación y

desarrollo;

Integrar y motivar personal creativo e innovador;

Manejar centros y equipos de investigación y desarrollo.

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Funciones de la gestión tecnológica. Fuente: Solleiro

La gestión tecnológica es el proceso de adopción y ejecución de

decisiones sobre las políticas, estrategias, planes y acciones

relacionadas con la creación, difusión y uso de la tecnología.

La administración de tecnología enlaza a I&D, ingeniería y

administración con el fin de planear, desarrollar e implementar

nuevas capacidades tecnológicas que permitan realizar las

estrategias corporativas y de operaciones. Para eso es necesario

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identificar las posibilidades tecnológicas hacia las que debería

encauzarse I&D, escoger, entre las fuentes internas y externas,

las tecnologías por adoptar y seguir paso a paso su aplicación

como productos, procesos y servicios, en forma exitosa.

La gestión tecnológica es un sistema de conocimientos que tiene por función el desarrollo, la integración y el uso eficaz de los recursos tecnológicos para crear valor, con el fin de satisfacer competitivamente las necesidades y demandas de los clientes. Como sistema que es, la gestión tecnológica está configurada por procesos enfocados a la producción de innovaciones y ventajas competitivas que contribuyen al crecimiento de la empresa y su entorno.

La gestión tecnológica es un proceso que conduce:

Al desarrollo, la optimización y el uso efectivo de

competencias tecnológicas, de gestión y de recursos

disponibles para el cumplimiento de la misión, objetivo,

estrategias y operaciones de la empresa.

Al desarrollo de procesos que también involucran el uso de

datos, información y conocimiento.

A la interacción social de la gente en la creación de

conocimiento y el desarrollo de innovaciones para la

generación de valor y ventajas competitivas.

Bibliografía

Hamilton Wilson, Martín. Instrumentos de gestión de la

ciencia, la tecnología y la innovación, Convenio Andres

Bello, 2005, p.1995

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Krajewski, Lee J. Administración de operaciones: estrategia

y análisis, Pearson Educación, 2000, p. 131

Solleiro Rebolledo, José Luis. La gestión y administración de

la tecnología, p.9

Usher, A. A history of mechanical inventions. Citado por

Cordua, S. Joaquín. Tecnología y desarrollo tecnológico.

Capítulo del libro: Gestión tecnológica y desarrollo

universitario. CINDA. Santiago de Chile, 1994.

http://www.gestiopolis.com/que-es-administracion-de-tecnologia-o-gestion-tecnologica/