Punto de Equilibrio (PEE)para empresas de impresión

Enfoque

Es conocido que la información contable permite identificar con acierto la situación real de una compañía pero su alcance con frecuencia se limita debido a que no se interpreta adecuadamente. Por esta razón es conveniente extender el análisis a otros indicadores que nos permiten determinar el estado real de los Costos & Gastos, entre los cuales están los siguientes:

1. Análisis de Costos & Gastos.2. Análisis Horizontal.3. Análisis del Punto de Equilibrio (PEE).4. Análisis de Ventas Netas.5. Análisis de Tendencia.

PARA QUE SU IMPRENTA COTICE CON EFICACIA

Análisis de Costos & Gastos

En una primera etapa se hace un análisis sistemático de las diferentes cuentas que conforman los Costos & Gastos con el propósito de consolidar información sobre su comportamiento durante un determinado periodo de tiempo, tanto en términos relativos (porcentajes) como absolutos (valores).

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De acuerdo con la necesidad, el estudio se orienta a un análisis año a año, como en la gráfica anterior, o mes a mes.

El resultado muestra los cambios en las diferentes cuentas de manera global.

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Análisis Horizontal

Mediante esta herramienta del Análisis Financiero se identifica la cuenta que causa un comportamiento anormal en alguno de los grupos de Costos & Gastos y permite identificar aquellas a las que se les debe prestar una mayor atención.

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Análisis de Punto de Equilibrio (PEE)

Ofrece información precisa sobre el estado de la actividad económica principal como resultado de analizar los costos, directamente relacionados con el volumen de la producción, así como los gastos, estrechamente relacionados con las ventas.

Para este indicador, los Costos & Gastos se clasifican con base en su variabilidad:

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La importancia de mantener una estrecha vigilancia sobre los cambios presentados en el Punto de Equilibrio así como en el comportamiento de los Costos & Gastos es evidente, sin embargo la experiencia muestra que las Gerencias frecuentemente desconocen esta información que les ayudaría notablemente en la toma de decisiones.

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Análisis de Ventas Netas

Factor estrechamente relacionado con el comportamiento del Punto de Equilibrio pero que exige hoy en día de una gestión que se extienda más allá de lo inmediato, como se observa con frecuencia entre las empresas; analizar el comportamiento de las Ventas le aportará a la Alta Dirección una visión objetiva de su equipo comercial así como de la situación de su mercado.

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Un análisis de las Ventas año a año, de los periodos más cercanos, y mes a mes, durante el mismo año, sin duda alguna le ofrece a las Gerencias elementos de juicio para una eficaz toma de decisiones.

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Análisis de Tendencia

Herramienta del análisis estadístico que permite observar los datos recogidos con la finalidad de determinar patrones que muestren si ha habido mejoría o deterioro durante el periodo de tiempo analizado; contribuye también a identificar aquellos Costos & Gastos a los que se les debe prestar una mayor atención.

Cada uno de los temas que componen esta metodología de análisis hace un amplio uso de este concepto, como se aprecia en las gráficas anteriores; ilustra sobre una situación específica y contribuye facilitar su comprensión.

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Justificación

Ciertamente estos temas no son desconocidos para los especialistas en la Contabilidad General, sin embargo es frecuente encontrar Gerentes que desconocen el Punto de Equilibrio de las compañías que dirigen. Esta metodología integra indicadores esenciales en una unidad de análisis consistente y con enfoque práctico, adecuados para la Gerencia moderna de una empresa de impresión.

Al implementar esta propuesta, la Alta Dirección esté en condiciones de identificar la situación interna de sus Costos & Gastos para conectarla con la situación externa de su mercado, lo que le permitirá contar con una visión completa de lo que está sucediendo con la organización y podrá, por tanto, tomar decisiones con mayor acierto.

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¿Por qué PLANEA CONSULTORÍA?

Esta metodología de Análisis de Punto de Equilibrio forma parte del portafolio de servicios de este modelo de Consultoría que es el resultado de 21 años de experiencia profesional en costos, producción y gestión comercial en empresas de impresión.

Desde el año 2,007 la Consultoría PLANEA ha implementado sus servicios en imprentas con diferentes sistemas de impresión (Rotativa, Plana, Digital y Screen) y tipo de mercado (Publicomercial, Editorial y Cajas Plegadizas), contando a la fecha con 41 clientes.

Para el caso de imprentas ubicadas fuera de la ciudad de Bogotá D.C. o en el exterior, se ha diseñado una metodología de trabajo que permite implementar esta metodología, con toda efectividad, por vía remota.

La experiencia de este programa de Consultoría está dirigida a ofrecerle a las empresas soluciones prácticas y eficaces que las ayuden en el manejo de temas centrales, con la objetividad que solo un Consultor externo puede ofrecer y con una visión principal: que su imprenta cotice con eficacia.

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Nuestros Clientes

Amado González & Cía.. Ltda.Arte Litográfico Ltda.Beta Impresores Ltda.

Cartongraf Ltda.Centro Don Bosco

Chalver S.A. Zona FrancaContacto Gráfico Ltda.Corcas Editores Ltda.

Dígitos & Diseños Ltda.Ediciones Versalles Ltda.

Editora Surcolombiana S.A.Editorial Edeco Ltda.

Editorial Kimpres Ltda.Editorial ServiOffset Ltda.Enlace Publicitario Ltda.

Escala S.A.Excelsior Impresores Ltda.

Gráficas Colorama S.A.Gráficas Gilpor Ltda.Gráficas Jaiber Ltda.

Gráficas Mundial Ltda.

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Nuestros Clientes

Grafiprint Impresores Ltda.Grafivisión Editores Ltda.

Imageprinting Ltda.Impresores Paper Print Ltda.

Impresos El Éxito S.A.Legis S.A.

Líder Productos Publicitarios Ltda.Linotipia Martínez Ltda.

Litoservicios Ltda.Mecars Impresores Ltda.

Montes S.A. EditoresMulti-impresos Ltda.

Ofimax de Venezuela S.A.Ofiprint Ltda.

Printer Colombiana S.A.Pro-Offset Editorial S.A.

Ramos López Editorial Ltda.TC Impresores Ltda.

Todo Impresos (Venezuela)To Print S. A. S.

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Información y Contacto

Ubicación: Bogotá D.C., ColombiaConsultor: Ricardo Yepes Gallego

Teléfono Fijo: +57 1 6924011Teléfono Celular: +57 312 5448602

Skype: ricardoyepesgallegoCorreo Electrónico: soporteplanea@gmail.com

Linkedin: http://co.linkedin.com/pub/ricardo-yepes-gallego/1a/8a4/b5b

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