PTC Dr. Javier Saldaña Almazán CA DES Institucionales de Capacidad y...Actualmente 7 PE que no...
Transcript of PTC Dr. Javier Saldaña Almazán CA DES Institucionales de Capacidad y...Actualmente 7 PE que no...
DES
CA
PTC
Dr. Javier Saldaña Almazán
Rector 2013 - 2017
Universidad de calidad con inclusión social
Mayo de 2015
UAGroUNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE GUERRERODIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN – DIRECCIÓN DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN
Programa de Fortalecimiento de la Calidad en Instituciones Educativas (PROFOCIE)
Evaluación In Situ 2015
Seguimiento Académico “In-Situ” 2015
Contenido
I. Variación indicadores 2012-2015 II. Atención a recomendaciones
y áreas de oportunidad
III. Perspectivas 2017
I. Variación indicadores 2012-2015
PTC con licenciatura
Variación 2012-2015
Indicador Evolución 2012-2015
PTC licenciatura 2012 2015*
V. Absoluto 175 149
V. Relativo 20.28 16.41
*Avance a marzo 2015
2012-2015
Variación
-3.87
-26
PTC con posgrado
Variación 2012-2015
Indicador Evolución 2012-2015
PTC posgrado 2012 2015*
V. Absoluto 688 759
V. Relativo 79.72 83.59
*Avance a marzo 2015
2012-2015
Variación
3.87
71
PTC con doctorado
Variación 2012-2015
Indicador Evolución 2012-2015
PTC doctorado 2012 2015*
V. Absoluto 250 300
V. Relativo 28.97 33.04
*Avance a marzo 2015
2012-2015
4.07
Variación
50
PTC con perfil deseable
Variación 2012-2015
Indicador Evolución 2012-2015
PTC perfil 2012 2015*
V. Absoluto 413 392
V. Relativo 47.86 43.17
*Avance a marzo 2015
2012-2015
Variación
-4.69
-21
PTC en el SNI
Variación 2012-2015
Indicador Evolución 2012-2015
PTC en SNI 2012 2015*
V. Absoluto 65 90
V. Relativo 7.53 9.69
*Avance a marzo 2015
2012-2015
Variación
2.16
25
Cuerpos académicos en consolidación
Variación 2012-2015
Indicador Evolución 2012-2015
CA EC 2012 2015*
V. Absoluto 33 36
V. Relativo 36.67 38.30
*Avance a marzo 2015
2012-2015
Variación
1.63
3
Cuerpos académicos consolidados
Variación 2012-2015
Indicador Evolución 2012-2015
CA C 2012 2015*
V. Absoluto 8 12
V. Relativo 8.89 12.77
*Avance a marzo 2015
2012-2015
Variación
3.88
4
PE de calidad
Variación 2012-2015
Indicador Evolución 2012-2015
PE calidad 2012 2015*
V. Absoluto 28 29
V. Relativo 71.79 65.91
*Avance a marzo 2015
2012-2015
Variación
-5.88
1
Actualmente 7 PE que no tienen el nivel 1 de los CIEES están en espera de agenda para evaluarse poreste organismo evaluador. El PE de Enfermería No. 3 esta en espera de dictamen de calidad. Estos PErepresentan una matrícula de 2360 estudiantes, que incrementaría a 97.00% de matrícula de calidad.
Matrícula en PE de calidad
Variación 2012-2015
Indicador Evolución 2012-2015
Mat. calidad 2012 2015*
V. Absoluto 21,113 22,890
V. Relativo 88.04 85.11
*Avance a marzo 2015
2012-2015
Variación
-2.93
1,777
PE en PNPC
Variación 2012-2015
Indicador Evolución 2012-2015
PE PNPC 2012 2015*
V. Absoluto 4 21
V. Relativo 14.29 51.22
*Avance a marzo 2015
2012-2015
Variación
36.93
17
II. Atención a recomendaciones y áreas de oportunidad
EGEL
Se plantea institucionalmente:
Seminario de preparación del EGEL
Opción titulación, según área académica
Apoyo económico para presentar elEGEL
Evaluación Académica 2014Lo que hay que atender
Resultados académicos
Lo que hay que atender
Eficiencia terminal
Se tiene concluido:
Sistema de información institucional de trayectorias escolares,
Impacto:
Señalara áreas de atención prioritarias para mejorar índice de graduación
Posgrado
Se tiene política y estrategias:
Reestructuración del posgrado.
Integración de núcleos básicos.
Acatar acuerdos del Consejo Universitario
Planeación
Lo que hay que atender
Políticas PE posgrado
Para los siguientes años:
Aseguramiento de PE en el PNPC.
Graduación en tiempos y ritmos .
Estrategias PE posgrado
Para los siguientes años:
Consolidar el posgrado
Vincular el posgrado con el entorno y sus necesidades
III. Perspectivas 2017
Gestión
Lo que hay que atender
Sistema de información y conectividad
Se plantea:
La revisión integral del sistema de información
Consolidar la conectividad, en especial la relacionada con UAGro virtual
Capacidad física
Se tiene:
Plan maestro de construcción, sustento del proyecto de regionalización en marcha.
III. Perspectivas 2017
Gestión
Lo que hay que atender
Recomendaciones CIEES
Se han atendido la mayoría de las recomendaciones.
Los CIEES evaluaran la gestión y la administración para su acreditación
Aprovechamiento de plazas PTC
El proceso de reestructuración del posgrado es el ejemplo mas claro del aprovechamiento de las plazas de PTC.
Priorizados o jerarquizados
Síntesis de la evaluación 2015
Principales fortalezas
PE de calidad
PE posgrado
PTC posgrado
CAEC
Principales problemas
SNI.
Perfil deseable
CAEF.
Cooperación académica
Convenios con los colegios deprofesionistas parar impartir cursos decapacitación.
Fomentar el trabajo colectivo de los CA y promover las redes de CA.
Principales fortalezas
PTC con licenciatura
Tendencias y perspectivas
2001-2017
Indicador Tendencia 2001-2015 Perspectivas 2015-2017
PTC licenciatura 2001 2006 2012 2015* 2015 2016 2017
V. Absoluto 284 334 175 149 116 95 77
V. Relativo 45.88 38.93 20.28 16.41 12.78 10.46 8.48
*Avance a marzo 2015
PTC con posgrado
Tendencias y perspectivas
2001-2017
*Avance a marzo 2015
Indicador Tendencia 2001-2015 Perspectivas 2015-2017
PTC posgrado 2001 2006 2012 2015* 2015 2016 2017
V. Absoluto 221 456 688 759 792 813 830
V. Relativo 35.70 53.15 79.72 83.59 87.22 89.54 91.41
PTC con doctorado
Tendencias y perspectivas
2001-2017
*Avance a marzo 2015
Indicador Tendencia 2001-2015 Perspectivas 2015-2017
PTC doctorado 2001 2006 2012 2015* 2015 2016 2017
V. Absoluto 41 107 250 300 334 366 406
V. Relativo 6.62 12.47 28.97 33.04 36.78 40.31 44.71
PTC con perfil deseable
Tendencias y perspectivas
2001-2017
*Avance a marzo 2015
Indicador Tendencia 2001-2015 Perspectivas 2015-2017
PTC perfil 2001 2006 2012 2015* 2015 2016 2017
V. Absoluto 72 176 413 392 427 475 521
V. Relativo 11.63 20.51 47.86 43.17 47.03 52.31 57.38
PTC en el SNI
Tendencias y perspectivas
2001-2017
*Avance a marzo 2015
Indicador Tendencia 2001-2015 Perspectivas 2015-2017
PTC en SNI 2001 2006 2012 2015* 2015 2016 2017
V. Absoluto 5 25 65 88 106 142 177
V. Relativo 0.81 2.91 7.53 9.69 11.67 15.64 19.49
Cuerpos académicos en consolidación
Tendencias y perspectivas
2001-2017
*Avance a marzo 2015
Indicador Tendencia 2001-2015 Perspectivas 2015-2017
CA EC 2001 2006 2012 2015* 2015 2016 2017
V. Absoluto 10 3 33 36 41 45 44
V. Relativo 17.86 3.16 36.67 38.30 43.62 47.87 46.32
Cuerpos académicos consolidados
Tendencias y perspectivas
2001-2017
*Avance a marzo 2015
Indicador Tendencia 2001-2015 Perspectivas 2015-2017
CA C 2001 2006 2012 2015* 2015 2016 2017
V. Absoluto 0 0 8 12 19 24 35
V. Relativo 0.00 0.00 8.89 12.77 20.21 25.53 36.84
PE de calidad
Tendencias y perspectivas
2001-2017
*Avance a marzo 2015
Indicador Tendencia 2001-2015 Perspectivas 2015-2017
PE calidad 2001 2006 2012 2015* 2015 2016 2017
V. Absoluto 0 9 28 29 43 45 48
V. Relativo 0.00 22.50 71.79 65.91 89.58 93.75 100.00
Matrícula en PE de calidad
Tendencias y perspectivas
2001-2017
*Avance a marzo 2015
Indicador Tendencia 2001-2015 Perspectivas 2015-2017
Mat. calidad 2001 2006 2012 2015* 2015 2016 2017
V. Absoluto 0 5,035 21,113 22,890 28,271 29,730 30,561
V. Relativo 0.00 24.17 88.04 85.11 98.92 99.17 100.00
PE en PNPC
Tendencias y perspectivas
2001-2017
*Avance a marzo 2015
Indicador Tendencia 2001-2015 Perspectivas 2015-2017
PE PNPC 2001 2006 2012 2015* 2015 2016 2017
V. Absoluto 0 0 4 21 25 29 34
V. Relativo 0.00 0.00 14.29 51.22 73.53 85.29 100.00
2
5
9
18
21
-4
1
6
11
16
21
2006 Abril 2013 Octubre2013
2014 Febrero 2015
Evolución de los PE en el PNPC
Sistema de Gestión de la Calidad
Evolución acumulativa de Procesos Certificados
TRAYECTORIA ESCOLAR INSTITUCIONAL
Egresados titulados en el 1er año de su egreso 32.55%
Tasa de titulación por cohorte generacional y modalidad 43.53% 76.08%
Rezago en la titulación 27.22%
Actualmente somos parte y ocupamos la vicepresidencia del:
PresidenteMTRO. HUMBERTO A.VERAS [email protected] AUTÓNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO
VicepresidenteDR. JAVIER SALDAÑA ALMAZÁN [email protected] AUTÓNOMA DE GUERRERO
ComisarioM.C. GUILLERMO AARÓN SÁNCHEZ [email protected] DE OCCIDENTE
Coordinador General DR. NESTOR QUINTERO ROJAS [email protected] AUTÓNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO
Dirección de OficinaBlvd. Luis Encinas y Rosales s/n UIP Edificio 5FHermosillo, Sonora C.P. 83000 Tel. 01 662 [email protected]