Psi Co Social

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SALUD OCUPACIONAL

ENTORNOENTORNO

SALUDSALUDCONDICIONES DE TRABAJO

CONDICIONES DE TRABAJO

FACTORES PSICOSOCIALES FACTOR DE RIESGO

FACTOR DE RIESGO

HOMBRE

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Trabajo Nocturno

Turnos Rotativos Sobrecarga de Trabajo

Estabilidad Laboral

Supervisión Estrecha

Relaciones Laborales

Entorno Familiar

Entorno Social

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DEFINICION...DEFINICION...

RIESGO PSICOSOCIAL

Las interacciones entre el trabajo, su medio ambiente, la satisfacción en el trabajo y las condiciones de su organización; así como las capacidades del trabajador, sus necesidades, su cultura y su situación personal fuera del trabajo, todo lo cual, a través de percepciones y experiencias, puede influir en la salud y en el rendimiento y la satisfacción en el trabajo.

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FACTOR DE RIESGO PSICOSOCIAL

Condición o condiciones del individuo, del medio extralaboral o del medio laboral, que bajo determinadas condiciones de intensidad y tiempo de exposición generan efectos negativos en el trabajador o trabajadores, en la organización y en los grupos, y por último producen estrés, el cual tiene efectos a nivel emocional, cognoscitivo, a nivel del comportamiento social y laboral y a nivel fisiológico

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EFECTOS DE LOS RIESGOS

PSICOSOCIALES...El estrés, desde un enfoque psicológico debe ser entendido como una reacción adaptativa a las circunstancias y demandas del medio con el cual la persona está interactuando, es decir que el estrés es un motor para la acción, impulsa a la persona a responder a los requerimientos y exigencias de entorno entonces podemos hablar de "eustress o estrés positivo", no obstante, cuando el entorno que rodea una persona impone un número de respuestas para las cuales la persona no se encuentra en la capacidad o no posee las habilidades para enfrentar se convierte en un riesgo para la salud hablaremos de "distress o estrés de consecuencias negativas".

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Trabajo por turnos, nocturno y trabajo con estresantes físicos con efectos psicosociales, que produzcan estados de ansiedad y depresión, infarto del miocardio y otras urgencias cardio vasculares, hipertensión arterial, enfermedad ácido péptica severa o colon irritable.

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ESTRES

ESTRESORES

"SÍNDROME GENERAL DE ADAPTACIÓN”

LA RESPUESTA NO ESPECÍFICA DEL ORGANISMO FRENTE A TODA DEMANDA A LA CUAL SE ENCUENTRE SOMETIDO .

+ EUSTRESS - DISTRESS

VULNERABILIDAD ESTRATEGIAS

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ESTRESORES

•Ambiental

• Individual

•Grupales

•Organizacionales

•Extra organizacionales

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1. .Efectos subjetivos.

ANSIEDAD

APATIA

DEPRESION

IRRITABILIDAD

AUTESTIMA

ABURRIMIENTO

FATIGA

FUSTRACION

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2. Efectos conductuales. Accidentes, drogadicción, arranques emocionales

RISA

ALIMENTACION

INQUIETUD

COMPULSIVO

DROGAS

EXPRESION

ACCIDENTES

TEMBLOR

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3. Efectos cognoscitivos.

?

BLOQUEO

DECISIONESCONCENTRACION

HIPERSENSIBLE

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4. Efectos fisiológicos.

CATECOLAMINAS

CORTICOIDES

GLUCOSA

CORAZON

PUPILAEXUDACION

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5. Efectos organizacionales.

ABSENTISMORELACIONES

PRODUCTIVIDADANTAGONISMO

INSATISFACCION ACCIDENTES

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En el Perú, la minería, es una de las grandes actividades industriales que promueve el crecimiento de la economía, la cual a su vez plantea nuevos retos. Las organizaciones modernas están cambiando en una dirección que se basa cada vez más en el conocimiento psicológico, la experiencia y el talento, así como en la autogestión y la atención a necesidades individuales y colectivas de los empleados, de la organización y de la sociedad en general.

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Las organizaciones están tomando un creciente interés a los factores de riesgos psicosociales, a los que están expuestos los trabajadores en el transcurso de su jornada laboral y que tienen su origen en el terreno de la organización del trabajo y, aunque sus consecuencias no son tan evidentes como los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, no por ello son menos importantes pues se relacionan con aumento de ausentismo, estrés, ansiedad y otros problemas tanto para la organización como para los trabajadores.

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Cómo tratar los riesgos psicosociales?

• Controlar y gestionar este tipo de riesgos.• Recompensas y compensaciones en el trabajo.• La integración de modelos (demanda – control – apoyo

social y esfuerzo recompensa)• Utilizar metodología mixta, agregando levantamientos de

información de tipo cualitativo, de esta forma, articulando ambas perspectivas, a fin de lograr un análisis más profundo y detenido de los datos observados.