PRUEBA

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EVALUACIÓN 1: PROGRAMA + CAPAZ Nombre: Fecha: 1)Señale a que tipo de competencia corresponde cada habilidad: A) Competencias Genéricas B) Competencias Específica 1. Adaptación al Cambio ------- 2. Creatividad e Innovación ------- 3. Lealtad y Sentido de pertenencia ------- 4. Orientación al Cliente ------- 5. Trabajo en Equipo ------- 1. Compromiso ------- 2. Credibilidad Técnica ------- 3. Dinamismo ------- 4. Liderazgo ------- 5. Pensamiento Estratégico ------- 6. Precisión ------- 7. Tolerancia a la presión ------- 2) Identifique a que tipo de discriminación corresponde cada caso y justifique su respuesta. CASO 1: Mujeres VS Wal-Mart Wal-Mart se ve envuelto en una demanda considerada una de las mayores en el año 2010, en la cual miles de trabajadoras hacían alegato a discriminación por parte de la organización. La demanda inicial se basó en gran medida en una estadística compilada por expertos contratados por los demandantes; en el año 2001, las mujeres representaban 65% de los empleados pagados por hora en Wal-Mart, pero sólo 33% de sus directivos. Asimismo, la empresa favorecía a los hombres por

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Competencias, ejemplos, otros.

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Page 1: PRUEBA

EVALUACIÓN 1: PROGRAMA + CAPAZ

Nombre: Fecha:

1)Señale a que tipo de competencia corresponde cada habilidad:

A) Competencias Genéricas B) Competencias Específica

1. Adaptación al Cambio -------2. Creatividad e Innovación -------3. Lealtad y Sentido de pertenencia -------4. Orientación al Cliente -------5. Trabajo en Equipo -------1. Compromiso -------2. Credibilidad Técnica -------3. Dinamismo -------4. Liderazgo -------5. Pensamiento Estratégico -------6. Precisión -------7. Tolerancia a la presión -------

2) Identifique a que tipo de discriminación corresponde cada caso y justifique su respuesta.

CASO 1: Mujeres VS Wal-Mart

Wal-Mart se ve envuelto en una demanda considerada una de las mayores en el año 2010, en la cual miles de trabajadoras hacían alegato a discriminación por parte de la organización. La demanda inicial se basó en gran medida en una estadística compilada por expertos contratados por los demandantes; en el año 2001, las mujeres representaban 65% de los empleados pagados por hora en Wal-Mart, pero sólo 33% de sus directivos. Asimismo, la empresa favorecía a los hombres por sobre las mujeres con respecto a los ascensos y pagos de sus remuneraciones. Por lo tanto, Wal-Mart cometía actos injustos con las trabajadoras, siendo estas meritorias de dichos beneficios. Sin embargo, la Corte Suprema no analizó, en primera instancia, si el reclamo era correcto, sino si podía ser presentado en forma masiva. Se estimó que la demanda colectiva pudiese involucrar desde medio millón de trabajadoras, hasta un millón y medio si se incluía a ex trabajadoras.

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CASO 2: Marcos Meichtri entró a trabajar en Citibank Argentina en 1996 y al año siguiente se enteró que vivía con el virus de VIH. Él afirma que siempre se destacó en su trabajo por su buen desempeño y sus rápidos ascensos, pero cuando la empresa se enteró de su diagnóstico comenzaron las hostigaciones para obligarlo a renunciar.Por esta razón, en 2003 él decidió iniciar un proceso judicial contra el banco, que la semana pasada finalizó con un fallo que obliga a la entidad bancaria a cancelar la suma de 100.000 pesos argentinos (unos 22.000 dólares) a favor del demandante. Como dato extra, la hermana de Meichtri, quien también trabaja en el Citi, fue informada de su próximo relevo a un cargo de menor categoría. De no aceptarlo, puede optar por el retiro voluntario.

3) Desarrolle las siguientes definiciones:

A) Conciliación de vida laboral, familiar y personal: B) Identificar y desarrollar: ¿Quienes participan de la conciliación familiar?.

justifique su respuesta. C) ¿A que nos referimos con Fuerza laboral, eficaz?, Justifique su respuesta.