Edita: Colegio Territorial de Administradores de Fincas de Cantabria Director: Juan LosadaProduce: CADE Comunicación - cade@cadecomunicacion.orgPublicidad: 984 194 439 - ana@cadecomunicacion.orgImpresión: J. Martínez, Sociedad de Artes Gráficas / Depósito Legal: AS1954/2010Administrador Profesional no se identifica necesariamente con las opiniones expuestas en losartículos firmados Dirección de la sede del Colegio: Calle San Fernando, 58, entlo. 18. 39010, SantanderTel: 942 230 031 / Fax: 942 074 991 / web: www.aaffcantabria.com

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Saluda del Presidente del ColegioTerritorial de Administradores deFincas de Cantabria.

Reportaje. Conclusiones delCongreso de Administradores deFincas de Mallorca.

Reportaje. Próxima parada:Cantabria.

De interés. El Colegio firma unconvenio con Gas Natural Fenosapara fomentar el ahorro energético.

De interés. Conflictos durante losprocesos de divorcio, ¿quién debeutilizar la vivienda?

Actualidad. Santander acogió unseminario sobre “La creación deValor Compartido. El caso de lasinfraestructuras energéticas”.

Opinión. La Ley de Servicios yColegios Profesionales y la administración de fincas.

Actualidad. El CGCAFE entrega aCáritas 23.000 euros en el aniversariodel terremoto de Lorca.

Administrando. Queso con tornillo.

Sentencias/Consultas.

Nuevas tecnologías. Herramientaspara la administración de fincas.

Actualidad. Los Administradores deFincas colegiados se oponen a laexpropiación de terrazas en edificios.

Visto en prensa.

Colegiados en Cantabria.

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Nº 162014

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Editorial

IMAGÍNATELO, Creatividad, Networking, Si tienes Da ySi necesitas pide, todas estas palabras o frases sueltaspueden decir muchas cosas, pero todas juntas, definenal próximo Congreso Nacional de Administradores deFincas 2015, que nuestro Colegio de AAFF de Cantabria,va a tener el honor de organizar. El futuro de nuestra pro-fesión debemos IMAGINARLO, dentro de un año, de dosy de muchos más. El futuro de los colegios de adminis-tradores de fincas, debemos IMAGINARLO, la evoluciónde la Sociedad Española, la salida definitiva de la crisis?o más bien un cambio de ciclo, un cambio de las formasde actuar.

Para imaginar ese futuro planteamos la necesidad, ennuestro ámbito, de volver a la CREATIVIDAD para luegoinnovar. Debemos pensar que nada volverá a sercomo antes, se publique o no la nueva Ley deServicios y Colegios profesionales, los Colegios deAdministradores de Fincas debemos apelar a laCreatividad para HACER ATRACTIVO además deobligatorio, la pertenencia a un Colegio Profesional. En

ello estamos. Solo con esa imaginación y frescura queexige el ser creativo, podremos diferenciarnos de losdemás, esas franquicias e intrusos que tanto daño hacenal consumidor.

El formato de nuestro Congreso Nacional, ¡TanNovedoso!, con sesiones científicas por la mañana, aglu-tinando el esfuerzo de formación en sesiones matinales,con interesantes propuestas, y en la tarde, llevar a cabola segunda parte de nuestro eslogan, NETWORKING.

El compartir nos hace más. El intercambio de expe-riencias y conocimientos es casi tan importante como lasmejores ponencias. Nuestro colectivo tiene la gran suer-te de identificarse, de saber que lo que nos ocurre no soloes a nosotros, que los demás también sufren y padecenlas injerencias de quien no comprende nuestra profesión,y también sabemos reconocer a los buenos, de los nues-tros y del resto. Sí, en ese mundo, a veces de adversi-dad, donde el cliente nos dice, “os admiro” “qué pacien-cia tenéis” etc., etc., encontramos grandes maestros quenos pueden ayudar, y también jóvenes talentos (no siem-

Alberto Ruiz-CapillasPresidente del Ilustre Colegio Territorialde Administradores de Fincas de Cantabria

ImagínateloCreatividad y Networking

Si tienes da, si necesitas pideSantander2015 (14 al 16 de mayo)

XIX Congreso Nacional deAdministradores de Fincas 2015

Alberto Ruiz-Capillas

3Administrador Profesional

pre de edad sí de juventud en la profesión) que nos ense-ñan, con frescura y descaro propio de la juventud, quehay otras formas divertidas de hacer las cosas, de llegaral cliente.

La Sociedad cambia y nosotros también. Las empre-sas cambian también en su modelo de ver la rehabilita-ción y conservación de los edificios, ya no un hermanomenor de la construcción, sino un valor en alza y conperspectivas de crecimiento. Así el NETWORKING, elaumentar tus contactos, en ponerle cara a las empresasy, a sensu contrario, a los administradores con los que setrabaja, es vital.

El Colegio de Cantabria va a poner un gran énfasis enesta faceta, lo que supone, evidentemente un esfuerzoañadido en la organización de un Congreso Nacional, yade por sí laborioso, pero contaremos con el apoyo de lasinstituciones de la Comunidad Autónoma con el GOBIER-NO DE CANTABRIA a la cabeza, del Ayuntamiento de laciudad sede del congreso SANTANDER , y del resto demunicipios, que recorreremos, en un afán de que elCongresista, no solo conozca nuestro Palacio deFestivales, en cuya Sala Pereda se desarrollarán lasponencias científicas, sino además de por supuesto laciudad de Santander, una muestra (pues en tres tardesno dará para más) de nuestra oferta turística y comercial,

esperando sea un granito más en el impulso del comer-cio y turismo de nuestra región (seguro que volverán).

La parte solidaria del Congreso, pues no todo es mirar-se el ombligo, nos lo cuenta las frases parte del eslogande Nuestro Congreso , “SI TIENES DA, SI NECESITASPIDE” muy conocidas para una parte de la ciudadaníaCántabra. Su traducción es sencilla y sincera, hemos deser solidarios y compartir si tenemos. En Mallorca se dioel primer paso, en Cantabria daremos otro?

Lo cierto es que la Sociedad Española ya empieza aconcienciarse de que el bien patrimonial más preciado, lavivienda, el hogar, que se encuentra dentro de un cuerpollamado edificio y que vive en comunidad, no es nada sino funciona todo bien. Puede ser un gran cuerpo, muscu-loso atractivo, que si tiene los pies de barro, se cae.Puede tener unos pies y piernas de acero, y caminarmuy deprisa, que si tiene problemas en el cerebro, nosabrá por dónde ir, y puede que choque contra un muro.Esa organización del todo, ese intentar que, no solo el edi-ficio común sino que los que habitan en él lo hagan enarmonía, muchas veces, depende de que el cliente, lapropia comunidad tenga presente lo que dice la canción,AMOR A TU ADMINISTRADOR.

IMAGÍNATELOUn fuerte abrazo.

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Reportaje

1.Los presidentes de comunidades de propietariosdeben confiar la administración de fincas en acuer-do adoptado en junta de propietarios a los admi-nistradores de fincas colegiados como auténticosgarantes de la prestación de un servicio de calidaden la administración de fincas.

2.La relación entre el presidente de la comunidady el AF debe ser fluida y estar basada en la mutuaconfianza al objeto de que el presidente debe con-fiar en el buen quehacer del AF ayudándole para elbuen desarrollo de la gestión de la comunidad.

3.El presidente de la comunidad debe actuar comoun pacificador de conflictos en la comunidad, evi-tando crearlos y siendo auxiliado en este objetivopor un administrador de fincas colegiado.

4.Debe exigir respeto a los comuneros para queestos lo tengan para con los órganos de gobiernode la comunidad y a su vez estos actuar con dedi-cación para el buen funcionamiento de la comuni-dad.

5.El presidente de la comunidad actúa siempre pormandato de la junta de propietarios en aquellascuestiones de relevancia que comprometen a lacomunidad. Para las de mera administración diariapuede gestionarlas con el AF. Las juntas directivasno pueden sustituir la acción y voluntad de las jun-tas de propietarios.

6.Es posible aplicar el tipo reducido del IVA del10% en las comunidades si se aplica como ejecu-ción de obra de vivienda de uso particular.

Conclusiones del Congreso deAdministradores de Fincas de Mallorca

El XVIII Congreso Nacional de Administradores de Fincas en Palma de Mallorcacongregó un año más a cientos de profesionales.

Varios días de debate que dieron lugar a un buen número de conclusiones

De izquierda a derecha, José Javier Bonet, Frederic Xavier Ruiz, Manuel Guillermo Altava, Enrique Vendell y Alberto Ruiz-Capillas, durante el congreso.

Congreso Mallorca

5Administrador Profesional

7.Es aconsejable alquilar la vivienda vacía paramenos impuestos y si es posible que el inquilinotenga menos de 30 años, mejor.

8.Se recomienda que ante las peticiones de comu-neros relativa a la utilización de elementos comu-nes en obras para aprovechamiento privativo(cerramiento terrazas, salidas de humo, toldos,aparatos de aire acondicionado, etc.) se planteenpara la junta en el orden del día como acuerdosmarco en general, a fin de permitir el uso del votopresunto que haga más asequible la adopción delos acuerdos que requieran de quórum privilegia-do. Con ello, solo se exigiría el día de la juntaaprobación por mayoría simple.

9.PROPUESTA DE REFORMA LEGAL: DEADICIÓN AL ART. 6 LPH.Ante la creciente morosidad existente en las comu-nidades de vecinos que está perjudicando el nor-mal desenvolvimiento de éstas, y atender lospagos de empleados y proveedores se propone lamodificación de la LPH en el sentido de modificarel art. 6 LPH para adicionar un párrafo 2º queseñale que:

“La junta de propietarios podrá aprobar por

mayoría simple la privación del uso de elementoscomunes a los morosos que no sean esencialespara el ejercicio del derecho de propiedad ni afec-ten a la habitabilidad del inmueble. Quien, una vezimpuesta la prohibición por hallarse en situaciónde morosidad, incumpliera tal prohibición y des-atendiere los requerimientos de la comunidad decumplimiento de la orden podrá ser sancionadocon una multa de entre 500 y 1.000 euros, pudien-do embargarse directamente el inmueble en casode impago, a fin de proceder a la ejecución de ladeuda sobre el mismo por los cauces de la ejecu-ción forzosa previstos en la LEC.”

De todos modos, esta privación de uso de ele-mentos comunes no necesarios para la habitabili-dad (piscina, zonas recreativas, etc.) no deberíaextenderse a los hijos de los propietarios moro-sos.

10.“El administrador de fincas colegiado es unexperto en Propiedad Horizontal y arrendamientosurbanos que por su cualificación, formación y per-tenencia a un colegio profesional que garantizauna adecuada prestación de estos servicios,puede ser designado por los ciudadanos para que

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colabore en la solución de los conflictos de los ciu-dadanos.”

“Los administradores de fincas colegiados están en dispo-sición de garantizar a los ciudadanos con conflictos en suscomunidades una adecuada formación para ser designa-dos mediadores en PH y LAU”.

11.PROPUESTA DE REFORMA LEGAL: DE ADICIÓNAL ART. 21 LPHLa solicitud y admisión del embargo preventivo ante una

reclamación por gastos de comunidad se llevará a cabosobre el bien inmueble de la finca cualquiera que sea elimporte de la reclamación que efectúa la comunidad depropietarios. El embargo preventivo del bien inmueble deldeudor con independencia de la cuantía reclamada esuna de las garantías en el procedimiento del art. 21 LPHpara proteger al acreedor frente al incremento de la moro-sidad.

12.Los titulares de pisos o locales pueden cambiar el des-tino de los mismos sin necesidad de autorización de lajunta salvo que esté prohibido en el título o estatutos deforma expresa.

13.PROPUESTA DE REFORMA LEGAL: DE ADICIÓNAL ART. 9 LPHLa responsabilidad por afección real se debería extenderen una reforma legal del art. 9 LPH a toda la deuda delinmueble sin limitación alguna para que fuera asumida porel adquirente y que entre vendedor y comprador practica-

ran los pactos que tuvieran por conveniente pero que lacomunidad quedara al margen de quedarse como deudo-ra cuando, además, ha habido una compraventa y unpago al vendedor que es moroso de la comunidad.

14.La comunidad no puede intervenir como tal en el tipo decontrato de arrendamiento que hace un comunero, sea detemporada o turístico. Sí que podría demandar al comune-ro si los inquilinos que de forma reiterada alquilan el inmue-ble causan molestias a la comunidad inhibiéndose el arren-dador tras haber sido requerido por ello por la comunidad.

15.Del administrador de fincas se exige una actuacióncorrecta en su gestión, no una obtención de un resultadoconcreto en la comunidad.

16.Si se aprueba un acuerdo para destinar un importe auna partida concreta no se puede alterar el destino de eseimporte para cubrir otras necesidades aunque fuere urgen-te. Para estas últimas tendrá que adoptarse un acuerdo adhoc.

17.Es deseable que el Anteproyecto de ley de servicios pro-fesionales (ALSP) no vea la luz en las condiciones en queestá redactado. Los colegios profesionales deben ser par-tícipes en la redacción de este texto y se debe contar conellos en positivo y no en negativo.

18.Si en la vida ocurren cosas, la doctrina científica lasdebate y el legislador debe adecuar la norma para darsolución a estos problemas. El ALSP no da respuesta a

Reportaje

Xavi Torres, campeón paralímpico, durante su intervención en la conferencia inaugural.

Inauguración del congreso.

Mesa de clausura.

Congreso Mallorca

7Administrador Profesional

los problemas del ejercicio de las profesiones, sino queempeora su regulación.

19.Europa ha dicho que hay que cambiar el sentido de lasprofesiones, pero no en la forma en que se ha reguladoen el ALSP. En modo alguno Europa dice que se debeatacar a las profesiones colegiadas, ni no exigir que lacolegiación pueda ser obligatoria.

20.La regulación de las profesiones es básica en unEstado de Derecho dando autonomía a los colegios pro-fesionales y reforzando su posición en la sociedad.

21.Consecuencias negativas de la no colegiación:a.- Para la Administración en general porque los colegiosprofesionales son los interlocutores con esta en las mate-rias que han sido o van a ser objeto de desarrollo legisla-tivo.b.- Para los ciudadanos. Se les deja en el olvido. SigmaII ha realizado una encuesta donde se concluye que el82,3% de los encuestados sostiene que la colegiaciónobligatoria es una garantía para los propietarios y el79,8% apuestan por la necesidad de conseguir un códigodeontológico para que el profesional lo cumpla.c.- Para la sociedad. El administrador de fincas colegiadoes útil para la sociedad. Se promovió una iniciativa legislati-va popular para promover una reforma legislativa de laLPH, entre otras actuaciones.d.- Para la conservación del patrimonio urbano. El adminis-trador de fincas colegiado se preocupa para que los inmue-bles se adecuen a la normativa aprobada.

22.Los colegios no perjudican la libre competencia y, ade-más, libre competencia no quiere decir que cada uno hagalo que quiera y como quiera hacerlo.

23.El administrador de fincas se encuentra en estosmomentos ante un cambio estructural de la profesión y decambio de modelo de negocio que ya ha ocurrido y todavíano hemos asumido.

24.Sin tiempo para pensar por el agobio diario de la profe-sión pasan los días y no se establecen prioridades ni estra-tegias a largo plazo lo que supondrá en breve un colapsopara aquellos despachos que no se hayan adaptado a

tiempo y la situación económica no les permita perdurarmás tiempo.

25.Hemos visto pasar por nuestros ojos situaciones pareci-das de nuestros proveedores y pensábamos que no nosocurriría a nosotros sin saber que se trata de una forma devida y que afecta a todos.

26.Tenemos que propiciar nuestras habilidades socialesfrente a las técnicas si queremos tener éxito y dichas habi-lidades empiezan por la humildad, la voluntad y el esfuerzo.

27.El estrés es el gran problema de nuestra profesión ydebemos identificar el estrés general y particular que nosgenera enfermedades y que nos impiden ser felices.

28.Un futuro incierto pero predecible, sólo es cuestión deinvestigar y anticiparse para garantizar nuestro futuro.

29.El administrador de fincas debe ir “partido a partido” y sinolvidar que la respuesta está en… vuestras manos. Sinesperar a ver qué ocurre con el APLSP, sino luchando poroponerse a lo que no es justo para la sociedad, luchandocontra el intrusismo cada día y dejando de estar en unazona de confort y buscar aquella zona donde sucedencosas mágicas.

30.Tengamos los ojos abiertos y démonos cuenta que eladministrador de fincas opera bajo el lema de que… “lasoportunidades nacen de las dificultades”. Unas dificultadesque se nos siguen presentando en forma de obstáculos,pero que bajo la bandera de la unidad, la buena formacióny la persistencia en los objetivos profesionales se acabaráconvirtiendo en la oportunidad de conseguir los dos objeti-vos prioritarios:

A. Debe redactarse un texto en el que se cuente con loscolegios profesionales y con un lema de salida muy claro:¡SÍ A LA COLEGIACIÓN OBLIGATORIA!

B. Debe redactarse una reforma de la LPH que se adecuea las necesidades de las comunidades y los ciudadanos ycontando con los administradores de fincas y los juecespara resolver los conflictos que cada día surgen enlas comunidades de propietarios.

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Reportaje

Próxima parada: CantabriaDurante el Congreso de Palma de Mallorca se presentó oficialmente el XIX

Congreso Nacional de Administradores de Fincas, que se celebrará en Santanderdel 14 a 16 de Mayo de 2015, organizado por el Colegio AAFF de Cantabria,

presidido por Alberto Ruiz-Capillas. Un evento en el que ya se trabaja con ilusión,prueba de ello es el divertido vídeo de presentación (disponible en YouTube) que elColegio ha elaborado con la participación de varios administradores de fincas. Unvideo que se desarrolla en lugares estratégicos de Cantabria, como la playa de El

Sardinero, el puerto deportivo, el Balneario de La Concha, el Casino de Santandero el Parque de Cabárceno. Localizaciones que serán protagonistas en el próximo

Congreso. Cantabria está inmersa ya en sus preparativos.

Congreso Cantabria

9Administrador Profesional

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Publirreportaje

¿QUE ES CANDI WALL SYSTEM? Es un sistema innovador, homologado con documentode Idoneidad Técnica del Instituto Eduardo Torroja ycon patente mundial registrada, se aplica en rehabili-tación y obra nueva. Este sistema constructivo cuyasuma de elementos forma un conjunto excelente parala rehabilitación de fachadas, proporciona al edificioprotección contra los agentes climáticos, y le dota deun alto grado de confort y ahorro energético.

Teniendo en cuenta la importancia del ahorro energé-tico necesario en los edificios “CANDI WALLSYSTEMS”, es una solución que aporta un excelenteaislamiento térmico, junto a un acabado de ladrillocara vista cerámico de alta durabilidad y nulo manteni-miento.

El sistema aporta las siguientes ventajas:

AHORRO ENERGÉTICO:

Candi Wall proporciona un óptimo aislamiento térmico,reduciendo los costos de calefacción en más de un35/40%. Su alta capacidad aislante permite disfrutarde una excelente temperatura en el interior de lavivienda. La inversión realizada se recupera en pocosaños con un considerable ahorro a lo largo del tiempo.

PROTECCIÓN CONTRA LASAGRESIONES CLIMÁTICAS:Elimina las humedades de condensación, filtra-ción y puentes térmicos, estabilizando térmica-mente el edificio.

ESPECIALMENTE DISEÑADO PARA LAREHABILITACIÓN:

Este sistema constructivo está diseñado, además,para resolver las patologías que se presentan enalgunos edificios como humedades, desprendi-miento del revestimiento o deterioros. Se puedeaplicar con la misma eficacia a todos los soportesen rehabilitación.

Candi Wall System

11Administrador Profesional

PROCESO DE INSTALACIÓNRÁPIDO, LIMPIO Y SENCILLO:Su facilidad de instalación evita molestiasdurante el proceso de rehabilitación deledificio.

SIN MANTENIMIENTO: El sistema Candi Wall no precisa mantenimiento,lo que supone una ventaja y un ahorro considera-ble a lo largo del tiempo.

RESISTENCIA TÉRMICA:La resistencia térmica del panel de 50mm

es de Rt= 1,428 m2K/W.

REACCION AL FUEGO:

La reacción al fuego Euroclase B, segúnCTE Documento básico SI. Sección S2Punto 4.

NORMATIVAS VIGENTES:Cumple las Normas contenidas en el

CTE.

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De interés

El presidente del ColegioTerritorial de Administradoresde Fincas de Cantabria,Alberto Ruiz-Capillas, y eldelegado de la ZonaNoroeste de Gas NaturalServicios, José ManuelToral Domínguez, firmaronel pasado mes de abril unprotocolo de colaboraciónpara fomentar el ahorroenergético entre las comu-nidades de propietarios deCantabria.

El convenio, que tendráuna duración de dos años,ofrece importantes ventajasque los colegiados puedenofrecer a sus clientes enlos contratos de gas natu-ral, electricidad y otros ser-vicios energéticos.

Además, Gas NaturalFenosa ofrecerá a las comunidades depropietarios gestionadas por cole-giados la elaboración de estudiosde calidad, con el objetivo demejorar las instalaciones deproducción de calefacción,agua caliente, climatiza-ción e iluminación.

A través de este conve-nio, la compañía energé-tica pone a disposición delas comunidades de pro-pietarios un variado catálo-go de soluciones energéti-cas, entre las que destacanlas relacionadas con la produc-ción de calor y agua caliente: reno-vación y transformación a gas naturalde salas de calderas centralizadas.

También hay soluciones de climatización e ilumi-nación (Gasconfort, Climaconfort y Ledplus), en las

que la compañía asume el 100% de lainversión, así como su mantenimiento

reglamentario y reparación de ave-rías durante la vigencia de los

contratos.

Jornada informativaCon el fin de dar a conocerlas soluciones energéticaspara comunidades de pro-pietarios, Gas NaturalServicios y el Colegio cele-braron en el Ateneo de

Santander una jornada entrelos colegiados en la que se

repasaron asuntos de interéspara ellos y sus administrados:

catálogo de productos y servicios deeficiencia energética, novedades tecno-

lógicas o criterios de optimización de consumosy facturas. La jornada fue inaugurada por el presi-dente del Colegio, Alberto Ruiz-Capillas, quien diopaso a las distintas intervenciones de los expertos.

El Colegio firma un convenio con Gas NaturalFenosa para fomentar el ahorro energético

A través de esta colaboración, la compañía energética pone a disposición de lascomunidades de propietarios un variado catálogo de soluciones energéticas

Alberto Ruiz-Capillas y José Manuel Toral, durante la firma del convenio.

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De interés

Acebo Rehabilitación S.L. es experto en aislamiento,tanto térmico como acústico. Gracias a su aislamientola vivienda se convierte en un lugar más agradable,ahorrando en las facturas de consumo energético eincluso podría salvar vidas en caso de incendio.

También contribuye positivamente al medioambiente, porque el aislamiento no sólo reduce lacantidad de energía necesaria para calefacción yrefrigeración, sino que además es reciclable.

¿Sabías que el 25% de la energía usada paracalentar el hogar se pierde si no está aisladocorrectamente?

El insuflado permite realizar una rehabilitaciónenergética de manera rápida y económica, sinhacer obras, ni tener que abandonar el hogar parasu instalación.

Esta aplicación es una solución para aislar térmica yacústicamente fachadas con muro de doble hoja, tabi-ques con cámara, falsos techos y buhardillas. Estasolución para nuevos edificios y para la rehabilitaciónenergética de edificios existentes, mejora el confort,reduciendo el consumo de calefacción y refrigeración.

Sistema de instalación sin obras ni molestiasLa aplicación se realiza desde el exterior o el inte-rior de la vivienda, dependiendo de sus caracte-rísticas, introduciendo el aislamiento en la cámarade aire de los muros mediante una máquina queinsufla el material aislante a una densidad prede-terminada. En pocas horas el aislamiento se ins-tala en toda la envolvente de la vivienda.

El aislamiento es insuflado por la boquilla de lamanguera de la máquina de inyección. El materialse introduce en la cavidad a través de perforacio-nes estratégicamente distribuidas en la fachada oen los tabiques.

Esta solución garantiza 100% el relleno de lacavidad y la óptima distribución del aislamiento. Alfinalizar la instalación, los orificios son tapados,dejando la pared intacta.

Aislamiento térmico y acústico sin obras

Es sorprendente que aislar la vivienda pueda aportarnos mucho más que sóloconfort térmico. De hecho, elegir el aislamiento adecuado mejora nuestras

condiciones de vida en muchos otros sentidos

Publirreportaje

15Administrador Profesional

Aislamientos insuflados recomendados:

Se utiliza como aislamiento térmico en cubiertas, aislamiento de cavidades de tabi-quería seca o escayola, aislamiento de estructuras de madera, aislamiento sobreforjados de bovedilla y viguetas y en general aislamiento en rehabilitación de vivien-das. Tiene ventajas de ser un material muy económico, fácil de aplicar, penetra entodos los huecos de forma uniforme y por ello es perfecto para evitar puentes térmi-cos. También se puede aplicar como aislamiento proyectado humedeciéndolodurante la proyección y diluyendo un pegamento especial durante la proyección. Sutratamiento con aditivos da propiedades ignífugas, fungicidas y protección contrainsectos .Especialmente indicado para aislamientoestival, dada su capacidad específica de almace-namiento de calor

• Bajo cubierta de palomero• Sobre forjados• En buhardilla, insuflado entre lámina deyeso y cubierta• En falsos techos• En tabiques de láminas de yeso• En trasdosados de láminas de yeso• En medianeras y falsos techos acústi-cos

Valor Lambda 0,037 W/m*K

• En un solo día• Sin obra• Sin andamios

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Opinión

El espacio íntimo, ese, que solo reservamos a nues-tros familiares y amigos más cercanos es tan bienese espacio en el que la profesionalidad se deja sen-tir. Si hablamos de reformas en nuestra vivienda,recurriros inevitablemente a profesionales, pues, pre-cisamente esa profesionalidad es la que ha llevado alos administradores de fincas, a ser una pieza cadavez más indispensable en nuestro espacio íntimo.

El trabajo de los administradores de fincas es hoyen día, y sobre todo en este contexto de crisis,necesario y resolutivo, ya que gracias a este se hapodido gestionar con solvencia las obligaciones exi-gibles al sector inmobiliario conforme a la nuevanormativa vigente, logrando que los propietariosdisfruten de unas garantías básicas sobre sus dere-chos.

A pesar de estar reconocida su profesionalidad,hay quien considera que en su labor profesionalpuede abrirse una puerta, que permita la entrada ala administración de fincas –y a otros sectores pro-fesionales– de sujetos que puedan llevar a cabo eldesarrollo de esta profesión de manera superficial,tirando por tierra el trabajo consolidado de miles deprofesionales colegiados que a lo largo del tiempohan conseguido que su buen hacer y profesionali-dad no quede en entredicho.

Por ello, la futura Ley de Servicios y ColegiosProfesionales, no puede nacer amparando el intru-sismo en los servicios profesionales, porque seríaconsiderar la profesionalidad y el buen hacer detantos profesionales como un hecho decorativo, yno como una razón de ser de aquellos que dedicansu vida laboral a la transformación de los problemasen soluciones factibles para la ciudadanía.

Una ley contraria a poner en valor los méritos profe-sionales, es una ley que surge del desconocimiento delas demandas de esos sectores que buscan legitimarsu labor, con consecuencias positivas, para conseguirconstruir una sociedad más justa y solidaria paramejorar la calidad de vida de la ciudadanía.

Precisamente, la construcción debe ser sosteni-ble y debe seguir garantizando la viabilidad de un

sector gravemente mermado por la situación de cri-sis en nuestro país y que necesita de medidas quebusquen en la profesionalidad de todos los queestán relacionados con la construcción, unareconstrucción viable del mismo.

Inexcusablemente por este motivo, una Ley deServicios y Colegios Profesionales no puede ver laluz, dando la espalda a esa profesionalidad concre-ta que hoy exige la ciudadanía a todos aquellos,que tienen vocación del servicio hacia los demás,ya sea desde el ámbito público o privado.

Por consiguiente, si la profesionalidad se com-pra y es adquirida para un ámbito tan personalcomo es nuestra vivienda, ¿vamos a permitir queesa profesionalidad quede relegada a un segundolugar? La respuesta es no, porque la política estápara corregir y mejorar los errores, no para serparte de ese problema, que aunque venga legiti-mada por una mayoría parlamentaria, nunca debeir en contra de una voluntad profesional, quebusca querer enmendar los errores para garanti-zar y aumentar los derechos de una ciudadanía,que cada vez más demanda en su ámbito perso-nal, la profesionalidad y cometido de una carreracon clara vocación de servicio a la ciudadanía.

Por ello, desde el Parlamento de Andalucía, seha tenido la posibilidad de acercarse a la labor yprofesionalidad de este sector. Distintas iniciati-vas han permitido conocer la labor de los colegiosprofesionales, una profesionalidad que se ponede manifiesto a través de las cifras, cuando el pro-pio Consejo Andaluz de Colegios deAdministradores de Fincas, manifiesta que suactividad transcurre por el camino correcto, alhablar de que ocho de cada diez viviendas espa-ñolas están gestionadas por profesionales cole-giados.

Por lo que, se puede extraer la conclusión, quesi el público compra el producto, es porque lo con-sidera útil, mereciendo nuestro apoyo y reconoci-miento, a esos servicios que se prestan desde lacercanía y con la complicidad de la confianza quegeneran unos buenos profesionales.

La Ley de Servicios y Colegios Profesionalesy la administración de fincas

Artículo publicado en El Diario El País Firmado por Remedios Martel Gómez, Secretaria Tercera del Parlamento de Andalucía

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Actualidad

La jornada, organizada por Gas Natural Fenosa,se centró en analizar la percepción y la actuaciónde los ciudadanos respecto a la energía y el medioambiente, así como de las razones que motivan elrechazo social a la instalación de determinadasinfraestructuras energéticas.

Durante la jornada, Juan Carlos Rodríguez,investigador de Analistas Socio-Políticos, explicóa los asistentes que para establecer alianzasestratégicas con los consumidores es fundamen-tal que las empresas conozcan en detalle lasopiniones ciudadanas y su percepción en materiaenergética y, al mismo tiempo, que los ciudada-nos adquieran a través de la formación, informa-ción y sensibilización, un conocimiento positivo ycercano sobre la energía.

Enric Pol, catedrático de Psicología Social yAmbiental de la Universidad de Barcelona, explicólos diferentes tipos de conflictos que surgen en elsector energético, los factores de rechazo deriva-dos y las claves de aceptación. Además analizóalgunos sistemas de producción y distribución deelectricidad que generan conflictos con la socie-dad como son el sector nuclear, eólico, solar yredes de distribución eléctrica. Por su parte, eljefe de proyectos del Estudi Ramon Folch iAssociats, SL, Josep M. Palau, abordó el alcancedel concepto de creación de valor compartido porparte de las empresas que consiste en aportarvalor para los accionistas y para la sociedad, su

Santander acogió unseminario sobre

“La creación de ValorCompartido. El caso de

las infraestructurasenergéticas”

Distintos expertos analizaron lapercepción y la actuación de los

ciudadanos respecto a la energía yel medio ambiente y las razones

que motivan el rechazo social a lainstalación de determinadasinfraestructuras energéticas

www.rotary.org/eswww.facebook.com/rotary

Infraestructuras energéticas

19Administrador Profesional

enfoque metodológico y su aplicabilidad en el sec-tor energético.

La experiencia de las empresasAntonio Fuertes responsable de Reputación ySostenibilidad de Gas Natural Fenosa, presentólos proyectos de medición de impacto social quedesarrolla la Compañía. Como consecuencia desu Política de Derechos Humanos, Gas NaturalFenosa se ha comprometido a implantar progra-mas de desarrollo en los proyectos de inversión uoperación que lleva a cabo. Para ello ha puesto enpráctica una experiencia piloto en la CentralHidroeléctrica de Bujagali, en Uganda y a partir deella, está extendiendo esa metodología a otrosproyectos como los del parque eólico de Bii Hioxoen México o la Central de Torito en Costa Rica.Por su parte, José Luis Blasco, socio responsablede Cambio Climático y Sostenibilidad de KPMGEspaña, explicó la visión de la consultora en basea las iniciativas de sus empresas clientes.

Finalmente, Ángel Pes, presidente de la RedEspañola del Pacto Mundial de Naciones Unidas,presentó la plataforma Energía Sostenible paratodos, lanzada en 2011 por Naciones Unidas y el

Banco Mundial, que tiene como objetivos para elaño 2030, garantizar el acceso universal a los ser-vicios energéticos y duplicar en 1,3 la tasa demejora de la eficiencia energética y la cuota deenergías renovables.

El seminario que fue clausurado por el conseje-ro de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio yUrbanismo del Gobierno de Cantabria, F. JavierFernández González y por el director general dela Fundación Gas Natural Fenosa, Martí Solà,contó con la presencia de alrededor de 100 profe-sionales de empresas energéticas, industriales yexpertos vinculados a los sectores de la energía,la eficiencia energética y el medio ambiente.

El seminario contó con la presencia de un centenar deprofesionales de empresasenergéticas, industriales y

expertos vinculados a sectoresde la energía y el medio

ambiente

De interés

21Administrador Profesional

El CGCAFE entrega a Cáritas más de 23.000 eurosen el tercer aniversario del terremoto de Lorca

El Consejo General de Colegios de Administradores deFincas –CGCAFE–, ha entregado a Cáritas Lorca, en nom-bre de los Colegios Territoriales de Administradores deFincas que representan a casi 16.000 Administradores deFincas Colegiados, un cheque por importe de 23.338 euroscon el objetivo de ayudar a paliar los graves problemas queaún tienen muchas familias que perdieron, total o parcial-mente, sus hogares en el terremoto producido en la ciudadde Lorca –Murcia-, el día 11 de mayo de 2011.

Transcurridos tres años desde la tragedia de Lorca, lasInstituciones Públicas aún no han abonado 21,4 millones deeuros –de un total de 69,4 millones de euros aprobados–para ayudas de reconstrucción, reparación o alquiler de susviviendas, situación que los Administradores de FincasColegiados llevan denunciando y reclamando a los organis-mos públicos implicados en la reconstrucción de Lorcadesde que se constató que estas ayudas no estaban lle-gando a los damnificados en los últimos meses.

Los Administradores de Fincas Colegiados de Murciahan prestado toda la colaboración a los ciudadanos deLorca damnificados por el terremoto facilitando la informa-

ción sobre las ayudas, sus trámites y, en general, defen-diendo sus intereses frente a las Administraciones Públicas,además de presentar a éstas un Informe con una serie demedidas para actuar, con mayor eficacia, frente a desastresnaturales como el ocurrido en 2011 en la ciudad de Lorca.Los Administradores de Fincas Colegiados solicitan a lasAdministraciones Públicas implicadas que consideren, de lamáxima prioridad, el abono de las ayudas pendientes a losdamnificados, así como que se establezca un Protocolo deActuación consensuado con los colectivos profesionalesque más pueden aportar para resolver las dramáticas situa-ciones que se producen tras una catástrofe natural comofue el seísmo de Lorca el 11 de mayo de 2011. LosAdministradores de Fincas Colegiados seguirán defendien-do los derechos de los ciudadanos de Lorca afectados porla catástrofe con todos los recursos profesionales de losque disponen, y mantendrán una política institucional muyactiva para que las Instituciones Públicas resuelvan losmuchos problemas que aún, tres años después, siguenpendientes en materia de vivienda, un derecho constitucio-nalmente reconocido.

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Administrando

Por Juan Losada

¡Cómo hemos cambiado! ¡Quédiferente es la sociedad ahora!Para bien en algunas cosas,para no tan bien en otras.Permitidme que os cuente unaexperiencia personal de hacemuchos, muchos años…

A la familia de mis abuelospaternos la llamaban LosRatones. ¿Por qué? Porque lesencantaba el queso. En su casase comía casi a diario. Por aquelentonces —era de cuando yo ibaa E.G.B.—, no existían super-mercados ni la variedad de que-sos que se encuentran hoy confacilidad. Estaban los manche-gos de oveja, los de Cabrales, elde vaca de toda la vida… a losumo se distinguían entre cura-dos y tiernos. Salvo en casa demis abuelos, que encargaba enla tienda de ultramarinos delpueblo, Casa Chopin —no por elcompositor, sino como diminutivo dechopo, el mote del tendero—, unaremesa de Emmental, Camembert,Gruyère, Maasdam… era un peque-ño lujo y casi una excentricidad.

Verano. A la hora de la cenanos arremolinábamos todos entorno a la mesa: abuelos, padresy nietos apretujados para darcuenta de unas sopas de ajo,codorniz al horno y una tabla dequesos. Al cortar una loncha deEmmental el cuchillo de miabuelo se frenó en su aromáticodeslizar por el queso suizo conalgo que sonó demasiado sólido.Nos miramos como si hubiéra-mos descubierto la figurita delRoscón de Reyes. Mi abueloempezó a diseccionar el quesocomo un cirujano, con la preci-sión de un bisturí extrajo el obje-to. La expectación se vino abajoen cuanto apareció entre susdedos un tornillo. Nos quedamos

mudos. Se trataba de un tornillode rosca de unos diez centíme-tros, de cabeza hexagonal. Sinduda, un tornillo industrial.

Rompimos a reír, una explo-sión de carcajadas que liberó ala cena del cansancio del día. Miabuela retiró el tornillo paralavarlo y mi abuelo continuó cor-tando y repartiendo el queso.Nadie puso pegas a la higienedel Emmental ni a su sabor.

Hoy me puedo imaginar lasituación muy diferente. Quizáno en mi familia, porque laconozco, pero en otra cualquie-ra. Poco tardaría el pater fami-lias en llamar a Consumidores o,mejor todavía, a Tele 5 para pro-clamar a los cuatro vientos suindignación. Se sentía estafado—había comprado la cuña al

peso—, estaba decidido a poneruna denuncia, afirmaría sentirretortijones producidos por unaintoxicación lácteo-metálica,intentaría sacar de la empresaquesera unos millones y notener que trabajar más.

Mi abuelo nos educó de otramanera y en esa ocasión apren-dí algo muy importante. Lo quehizo mi abuelo al día siguientefue escribir una carta a Suiza, ala fábrica desde la que manda-ban el queso a Casa Chopin. Ensu carta, siempre educada ycorrecta, le explicaba lo sucedi-do al director —cuyo nombreignoraba y al que llamó HerrDirektor; no existía Google paraguglear aquel dato— y con sen-tido del humor le sugería quesondease al personal por sialguno había perdido un tornilloo, peor aún, se hubiera despren-dido de una de sus máquinas, locual sería dramático pues podríasuceder que la producción deese queso tan rico se viera inte-rrumpida. Le adjuntaba el tornilloen cuestión y le felicitaba contoda sinceridad por crear aquelmanjar culinario.

Unas semanas después —lavelocidad no era una enferme-dad de nuestro tiempo porentonces— llegó un paqueteenorme a casa de mi abuelo. Elmatasellos se había estampadoen Berna, pero lo que delatabasu contenido era el olor. Elpaquete tuvieron que introducirloen la casa entre el cartero y miabuelo, de grande que era. Nilos Reyes Magos le podríanhaber traído un regalo mejor alpadre de mi padre. Un surtidocolosal de quesos suizos, aro-máticos, cremosos, agujerea-dos, sin agujeros… A mi abuelola intensidad del aroma le hizo

QUESO CON TORNILLO

23Administrador Profesional

Queso con tornillo

saltársele las lágrimas, eso medijo, y tuve que leerle yo la cartadel Herr Direktor, que sí teníanombre y era Johann Luzern. Enel mismo tono respetuoso yhumorístico de mi abuelo leagradecía haberle remitidoaquel tornillo que llevaban bus-cando hacía semanas y les traíade cabeza. En agradecimientole remitía una pequeña selec-ción de quesos, confiando enque fueran de su agrado y enseguir contando con él comoconsumidor satisfecho y feliz.La calidad de nuestros quesossiempre procura estar a laaltura de clientes como usted,concluía.

No recuerdo cuánto tarda-mos en dar cuenta del desco-munal envío, ni lo comentadaque fue la anécdota. Se mequedó grabado, eso sí, el ejem-

plo y la lecciónque nos dio miabuelo. Quelas buenaspalabras yu n as o n -

risa consiguen más que los gru-ñidos y las amenazas. Es másfácil cazar moscas con miel que

con vinagre.He procura-do recordareste mode-lo de com-portamien-to toda mivida por-que estoyconvenc i -do de queel respeto,la buenae d u c a c i ó ny un halagosincero pro-ducen unmejor efecto

en todo elmundo. La convi-

vencia sería más armo-niosa y agradable, los días másluminosos y tendríamos el espí-ritu sereno y en buena disposi-ción.

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Sentencias/Consultas

SENTENCIASEs suficiente con el acuerdode la Junta de autorización delejercicio de acciones judicia-les, para reclamar daños oca-sionados por los defectosconstructivos en los elemen-tos privativos del edificio,salvo oposición expresaTS, Sala Primera, de lo Civil, 183/2014,de 11 de abril Recurso 381/2012. Ponente: FRAN-CISCO JAVIER ORDUÑA MORENO. SP/SENT/762073

"... . En la cuestión planteada debeseñalarse que no cabe desconocerque la doctrina jurisprudencial de estaSala, tanto en las sentencias citadaspor la parte recurrente, como las másrecientes de 23 de abril de 2013 (núm.278/2013 ) y 24 de octubre de 2013(núm. 656/2013 ), ha precisado elcontexto doctrinal que acompaña a lanecesidad de un previo acuerdo de laJunta de propietarios que autoriceexpresamente al Presidente de laComunidad para el ejercicio de accio-nes judiciales, como presupuesto de

legitimación de las mismas, en el sen-tido que tratándose de la reclamaciónde vicios constructivos del edificio yejercitándose dicha reclamación enbeneficio de la comunidad, es sufi-ciente con el acuerdo de autorizaciónpara el ejercicio de acciones judicialessin que resulte necesario que seacompañe la autorización expresa delos propietarios para la reclamaciónde los daños ocasionados en los ele-mentos privativos de la comunidad,salvo que exista oposición expresa yformal a la misma. ..."

Los acuerdos comunitarios, que-darán convalidados si no seimpugnan en el plazo establecido,al tratarse de una infracción de laLPH, no son acuerdos nulos, sinoanulablesTS, Sala Primera, de lo Civil,131/2014, de 5 de marzo. Recurso 60/2012. Ponente: FRAN-CISCO JAVIER ARROYO FIESTAS. SP/SENT/755856

"... Alega la recurrente que el acuer-do comunitario infringe la Ley deCostas 7 y 91.2, al cerrar la puerta deacceso en un muro que está construi-do sobre suelo de dominio público,por lo que el acuerdo sería nulo depleno derecho por infringir el art. 18 dela LPH .

Ciertamente la doctrina de estaSala apunta a la posible nulidad depleno derecho en los casos de contra-vención por los acuerdos comunita-rios de otra ley que no sea la dePropiedad Horizontal.

Esta Sala viene declarando, entreotras, en la sentencia de 17-12-2009que:

"Con igual posición, la STS de 18de abril de 2007 (RJ 2007/2073), ensu fundamento de derecho tercero, enel párrafo segundo, dice lo que seexpone acto continuo: La doctrinajurisprudencial que, con algunaexcepción, cita la sentencia de la

Audiencia SSTS de 24 de septiembrede 1991 (RJ 1991/6278 ), 26 de juniode 1993 (RJ 1993/4789 ), 7 de juniode 1997 (RJ 1997/6147 ) y 26 de juniode 1998 (RJ 1998/5018) sobre la dis-tinción entre nulidad radical y anulabi-lidad en materia de propiedad hori-zontal, es, como recuerda la senten-cia de 5 de mayo de 2000 (RJ2000/3990), la que se viene mante-niendo como más acertada por lamoderna doctrina de esta Sala. Másrecientemente las sentencias de 7 demarzo de 2002 (RJ 2002/4152 ), 25de enero de 2005 (RJ 2005/1200 ) y30 de diciembre de 2005 (RJ2006/1212) explican las diferenciasentre nulidad y anulabilidad, sujeta acaducidad, y recuerdan que la juris-prudencia posterior a las sentenciasque se invocan en el recurso, se defi-nió claramente por considerar mera-mente anulables los acuerdos queentrañasen infracción de algún pre-cepto de la Ley de PropiedadHorizontal o de los Estatutos de la res-pectiva Comunidad, quedando reser-vada la más grave calificación de nuli-dad radical o absoluta solamente paraaquellos otros acuerdos que, por infrin-gir cualquier otra Ley imperativa o pro-hibitiva que no tenga establecido unefecto distinto para el caso de contra-vención o por ser contrarios a la moralo el orden público o por implicar unfraude de Ley, hayan de ser concep-tuados nulos de pleno derecho, con-forme al párrafo 3º del artículo 6 delCódigo Civil , y por tanto insubsana-bles por el transcurso del tiempo (...).Es razón por la que no es posiblereprochar a la sentencia recurrida lainfracción denunciada en el recurso,puesto que se sustenta en una líneajurisprudencial ya superada. Antes alcontrario el criterio sostenido, no sóloes el correcto, sino el mismo que semantiene tras la redacción dada porLey 8/1999, de 6 de abril, en el sentidode someter la impugnación de acuer-dos contrarios a la Ley o a losEstatutos de la Comunidad dePropietarios a las reglas contenidas enla Ley de Propiedad Horizontal, con un

Sentencias y consultas

plazo más amplio y el añadido de nue-vos supuestos de impugnación y elabandono de la exigencia de la unani-midad para determinados acuerdos".

De esta doctrina jurisprudencial sededuce que los acuerdos comunitariossobre alteración de elementos comu-nes, que se hayan adoptado pormayoría, pese a requerir la unanimi-dad, quedarán convalidados si no serecurren en el plazo establecido, al tra-tarse de una infracción de la Ley dePropiedad Horizontal ( arts. 15 a 18 dela LPH ) ( STS. 27/2/2013, rec. 1023de 2010 ).

Aplicada la doctrina al caso deautos, debemos declarar que no nosencontramos ante una violación de laLey Costas, pues lo acordado por laComunidad al cerrar la puerta existen-te en el muro de cierre de la urbaniza-ción, no es un acto de ocupación deldominio público, pues esta ya estabadetentado por la Comunidad con laverja existente y anclada al muro,como bien se declara en la sentenciadel Juzgado, no contradicha, en esteaspecto, por la resolución recurrida dela Audiencia Provincial..."

CONSULTASCreación de una vivienda-por-tería en una zona común SP/CONS/84692

En el fondo se trata de crear unnuevo servicio común y esta cuestiónla contempla el art. 17.3 de la actualLey de Propiedad Horizontal, aunquesuponga el cambio del TítuloConstitutivo, por lo que nuestro criterio

es que se necesita solo del voto favo-rable de los tres quintos del total depropietarios y cuotas para construir lavivienda de portería en una zonacomún.

Ahora bien, ¿realmente es necesariocontar con este servicio en la finca?¿No es posible llevar a cabo la limpieza,la vigilancia, etc., por otros medios queno supongan estas obras costosas?Porque realmente aquí es donde estáel "quid" de la cuestión, pues si se con-sidera una "mejora" no necesaria, apli-cando el art. 17.4, no se podría imponera los disidentes si el coste supera lastres mensualidades ordinarias.

En todo caso, si la Junta dePropietarios aprueba la creación delservicio de portería por "necesidades"del inmueble con los tres quintos cita-dos, esto obliga a todos y solo laimpugnación judicial por los disidentes,demostrando que se trata de una mejo-ra no necesaria, podría hacer que seles eximiera del pago por sentencia,pero no es suficiente únicamente conla negativa verbal o escrita.

Derecho de voto del nudo pro-pietario o del usufructuario SP/CONS/84956

Sin duda alguna, el voto correspon-de al "nudo propietario", pues así lodice expresamente el art. 15.1, párrafotercero, de la Ley de PropiedadHorizontal, sin perjuicio de que lavivienda se haya adjudicado comousufructuaria a uno de los cónyuges (laesposa) en el trámite de divorcio. Ahora bien, salvo que el nudo propieta-

rio diga otra cosa, puede votar la usu-fructuaria, pero no cuando, como eneste caso, el primero ha dado su votoal Presidente o a un tercero. Por tanto,la Junta hizo mal en rechazar dicharepresentación y aceptar el voto de lausufructuaria, salvo que el Presidente,que fue quien recibió el escrito a sufavor, hubiera rechazado dicha repre-sentación, toda vez que no está obliga-do a ello.

Propiedad Horizontal

25Administrador Profesional

Esta información ha sido elabora por SEPIN y puede ser

ampliada en la Base de Datos ELITTE

propiedad horizontal (www.sepin.es)

Nuevas tecnologías

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Sunrise calendarEsta app, disponible para iOS yandroid, ofrece la posibilidad desincronizar fechas, eventos ycitas, a través de un aspectovisual atractivo, elegante y fun-cional.Es compatible con Gmail,Exchange y iCloud, también com-

patible con Google Maps y otrosmuchos servicios (Google,Facebook, LinkedIn, Evernote,etc.).Permite crear nuevos eventos enla red social e incluir un mapa através de Google Maps del lugarexacto donde se producirá dichoevento.

Aplicaciones para el día a día

El uso de smartphone y tablets en el trabajo está cada vez más extendido y son enmuchos casos herramientas imprescindibles. Existen cientos de aplicaciones de

Android o Apple para facilitar la labor en la oficina. Estas son algunas de ellas

CloudcasterCon esta aplicación podemos transmitir nuestropropio contenido que tengamos disponible en lanube.

Es compatible con las principales plataformas:DLNA, Google Drive, OneDrive, Bitcasa, Box,WebDAV, copy.com, SugarSync.

ChromeRemoteDesktopLa aplicaciónEscritorio remotode Chrome per-mite configurar elordenador paraacceder de formaremota y segurael posteriormentedesde otro equipo.

También puedes utilizar la aplicación para permi-tir que un amigo acceda a tu ordenador de formaremota temporalmente.

Es una herramienta perfecta para cuando necesi-tas ayuda para solucionar un problema informáti-co.

La gestión y el ahorro energético van de la mano enuna época en la que tanto hogares como empresasbuscan ajustar sus gastos al máximo. Bajo esa pre-misa nace Aldro Energía en Cantabria, la primeracomercializadora eléctrica de la región, que preten-de acabar con la complejidad y lejanía de las gran-des eléctricas.

Formada por un equipo de profesionales exper-tos en gestión administrativa y energética, estacompañía cántabra irrumpe en el mercado energé-tico nacional con el objetivo de ofrecer un servicioclaro, directo y cercano al cliente final, y poniendoun precio justo y transparente a la energía.

Desde sus comienzos, Aldro ofrece tarifas venta-josas a sus clientes, logrando descuentos de hastael 20% en el término de energía, por lo que lareducción en el precio final de la factura está ase-gurada. El departamento comercial dirige todo suesfuerzo a dar a conocer Aldro a particulares,empresas y colectivos, con una atención especial aestos últimos, convirtiéndose así en su partnerenergético de confianza.

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usuarios y contraseñas, y permitiendo cambiarentre contratos en sólo un clic. La herramienta esaccesible a través de cualquier navegador web ocomo una app móvil, y se complementa con elsoporte personalizado de un equipo de gestoresprofesionales dispuesto a ayudar al usuario duran-te cualquier punto del proceso.

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Aldro, la electricidad a tu medida

Pensando en los gestores y administradores de fincas, en Aldro handesarrollado la herramienta de gestión multipunto desde un único usuario, tanto

desde el móvil como desde su página web

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27Administrador Profesional

El Consejo General de Colegios deAdministradores de Fincas considera que la nuevaLey de Telecomunicaciones, en vigor desde elpasado 9 de mayo, atenta contra uno de los prin-cipios básicos de un estado de derecho, como esla propiedad privada, al posibilitar la expropiaciónforzosa de cubiertas y terrados de edificios paraservicios de comunicaciones electrónicas en elCapítulo II, sección 2a, artículos 29 a 33, queregula el derecho de ocupación de la propiedadprivada. En estos artículos se da carta blanca alos operadores para que puedan disponer deestos espacios privativos sin que tengan queobtener licencias de obras ni realizar estudios deimpacto ambiental, que sí eran necesarios con laanterior normativa. Solo se requiere un plan dedespliegue o instalación de red en la zona queposibilite el permiso del Ministerio de Industriapara colocar la antena en la azotea elegida por laoperadora.

Si se produce la expropiación de la cubierta,elemento común por naturaleza, sería necesarioun cambio del título constitutivo incompatible conlos enunciados de la Ley de Propiedad Horizontal.Estas lagunas legales, no previstas por la nueva

Ley, posibilitarían el que la comunidad de propie-tarios se oponga a la instalación alegando razo-nes de imprevisión que chocan con los enuncia-dos de la Ley de Propiedad Horizontal.

La Ley de Telecomunicaciones colisiona con laLey de Salud PúblicaLos Administradores de Fincas Colegiados consi-deran que la nueva norma no recoge el Principiode Precaución establecido en la Ley 33/2011, de 4de octubre, General de Salud Pública, donde seestablece que “la existencia de indicios fundadosde una posible afectación grave de la salud de lapoblación, aun cuando hubiera incertidumbrecientífica sobre el carácter del riesgo, determinarála cesación, prohibición o limitación de la activi-dad sobre la que concurran”. En un tema de saludpública tan controvertido como es la instalaciónde antenas de telefonía en los edificios, no seentiende que la nueva Ley de Telecomunicacionesno restringa su instalación ni regule el potencialpeligro que puede comportar para la salud de losciudadanos.

Los Administradores de Fincas Colegiados con-sideran, igualmente, que es incomprensible que la

Los Administradores de FincasColegiados se oponen a la expropiación

de terrazas en edificiosLa nueva Ley de Telecomunicaciones no recoge el principio de precaución

ambiental especificado en la Ley de Salud Pública, que obligaría a restringir lainstalación de antenas ante un posible peligro para la salud de los ciudadanos

Actualidad

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29Administrador Profesional

nueva Ley de Telecomunicaciones no valore otroriesgo que asumen los propietarios de los edifi-cios ante la instalación de este tipo de antenas,que suponen un sobrepeso excesivo para laestructura del inmueble y que conducirá a undeterioro no solo de los pisos más próximos a lacubierta, sino también de todo el edificio, ademásde los perjuicios para los propietarios de lasviviendas más cercanas al cableado eléctrico, queverían cómo su inmueble se deprecia por esta cir-cunstancia de obligado cumplimiento normativo.

El Defensor del Pueblo como garante de losderechos de los ciudadanos

Por estas razones fundamentales, losAdministradores de Fincas Colegiados han solici-tado la intervención del Defensor del Pueblo paraque, como Alto Comisionado de las CortesGenerales, denuncie en el Parlamento este articu-lado de la nueva Ley General deTelecomunicaciones que viola el derecho a la pro-piedad privada de los ciudadanos españoles.

Los Administradores de Fincas Colegiados con-

sideran, en palabras de Ana Bozalongo, miembrode la Comisión de Legislación y Mediación delConsejo General –CGCAFE-, “que no deberíabastar con la mera declaración formal de utilidadpública o interés social para llevar a cabo la priva-ción coactiva de un elemento común del edificio.La utilidad pública no es una caja de pandora quesirva para privar a los copropietarios del terradode su finca sin atender, siquiera, al espacio deocupación que resultaría tolerable, es decir, el usomínimo sin pérdida absoluta de la propiedad”.

Para Salvador Díez, presidente del CGCAFE,“los Administradores de Fincas Colegiados defen-derán no solo los intereses de los propietarioscuyos edificios administran para que, si surgeesta petición de un operador se cumpla el proce-dimiento legal de forma taxativa, controlando si suedificio puede o no ser ocupado en base a estanueva Ley de Telecomunicaciones, sino que pon-dremos a disposición de todos los ciudadanosnuestros conocimientos en la materia para que laaplicación de esta nueva Ley deTelecomunicaciones se lleve a efecto con el máxi-mo rigor y respeto a la propiedad privada”.

Expropiación terrazas

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Visto en prensa

Visto en elpais.es el 23 de junio de 2014

Cantabria, cuarta comunidad con menos ejecuciones hipotecarias

Visto en europapress.es, el 30 de junio de 2014

Cantabria fue la cuarta comunidad autónoma en la que seregistró menor número de ejecuciones hipotecarias sobreviviendas en el primer trimestre del año, con 150, solo pordelante de La Rioja (37), Navarra (102) y País Vasco (122),según datos publicados este lunes por el InstitutoNacional de Estadística.

Del total de ejecuciones hipotecarias sobre viviendas,71 fueron sobre personas físicas, el menor número porcomunidades tras La Rioja (31), y 79 sobre personas jurí-dicas, el sexto número más bajo por autonomías.

Además, el 90% de las ejecuciones sobre vivienda enCantabria correspondieron a vivienda usada (135) y elresto fueron 15 ejecuciones sobre vivienda nueva.

De esta forma, Cantabria registró un total de 261 ejecu-ciones hipotecarias iniciadas sobre el total de fincas en elprimer trimestre, también el cuarto menor dato, solo pordelante de La Rioja (144), Navarra (204) y País Vasco(224).

31Administrador Profesional

Noticias destacadas

Cantabria, donde mássubió el precio de la

vivienda pagado por extranjeros

Cantabria fue la comuni-dad autónoma que regis-tró el mayor incrementodel precio de la viviendapagado por los extranje-

ros en el primer trimestredel año, un 33,9%, y la

sexta con el mayoraumento en la compra de

viviendas por parte deextranjeros, con una

subida del 25 por cientohasta marzo en relación

con el mismo periodo delejercicio anterior, según

datos del Centro deInformación Estadística

del Notariado.

De este modo, el preciopor metro cuadrado quepagaron los extranjeros

en Cantabria ascendió a1.796 euros en el primer

trimestre, 208 eurossuperior al precio medio

en España.

Así, contrasta la subidaregistrada por Cantabria,de casi el 40%, con la delconjunto del país, que fue

del 1,3%.

Visto en europapress.esel 23 de junio de 2014

Visto en elmundo.es, el 24 de junio de 2014

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CRESABA es una empresa líder querealiza servicios para el sector de laconstrucción con cobertura en todaCantabria tanto en el sector público,como en el sector privado. Expertos enrehabilitación energética (rehabilitar dis-minuyendo el consumo de la viviendaen calefacción y refrigeración) aúnan ensus intervenciones el aislamiento y lamejora estética de las fachadas de losedificios, aumentando de esta forma elvalor del inmueble tras su intervención.

CRESABA realiza igualmente traba-jos de revestimiento de fachadas eimpermeabilización de cubiertas, utili-zando para ello y en todos los casosproductos de primera calidad, equiposhumanos altamente cualificados ymaquinaria propia que le permiten unseguimiento y control de los trabajosejecutados con la posterior extensión de

la garantía sobre los mismos. En su Web, www.cresaba.com,

podemos encontrar un resumen de lasobras más singulares realizadas. Obrasque realizan siempre con el objetivo demantener la mejor relación calidad-pre-cio de toda la comunidad de Cantabria.

Aislamiento térmicoEl aislamiento térmico, en una sociedaden la que la energía tiene un coste tanalto como en la nuestra, tanto económi-co como de impacto medio ambiental,se convierte en un referente en cual-quier intervención en construcción. Laedificación del futuro pasa por construiredificios que consuman la mínima ener-gía posible y que la energía consumidaproduzca a quienes los habitan, el máxi-mo confort.

En los edificios ya construidos es una

obligación moral de todos nosotros,abordar cualquier rehabilitación ligada ala fachada bajo la siguiente pregunta,que se puede hacer en esa intervenciónpara conseguir una disminución del con-sumo del edificio?

Hay que tener presente igualmenteque la rehabilitación estética delinmueble no se traduce en ningúncaso en una disminución de los cos-tes de funcionamiento del mismo, sinembargo, una rehabilitación energéti-ca, mejorando los parámetros de ais-lamiento, supone una disminucióninmediata de la factura de calefaccióny refrigeración, que dependiendo deltipo de intervención realizada, puedesuponer que la misma se haya amor-tizado en un plazo de 5 años. Esdecir, en 5 años el total de la interven-ción realizada puede haber sido aho-

CRESABA, empresa líder en rehabilitaciónenergética y aislamiento térmico

CRESABA es una empresa homologada por Saint Gobain Weber para la aplicación desus sistemas weber.therm, sistemas de aislamiento térmico por el exterior (SATE), lo

que nos permite la intervención sobre todo tipo de edificaciones

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Antes y después de la rehabilitación de un edificio realizada por Cresaba.

rrado, la intervención por lo tanto hasido gratis.

CRESABA es una empresa homolo-gada para la aplicación de productosSaint Gobain Weber, sistemasweber.therm, que dispone de la tecnolo-gía necesaria y de los sistemas para ais-lar cualquier tipo de edificación residen-cial o de uso público.

En industria, las posibilidades deintervención lo son para prácticamentetoda la gama de temperaturas: en calor,protección de temperaturas próximas alos 1000ºC y en frío, donde posee lamás alta especialización y experienciade nuestro país en el montaje de los sis-temas de criogenia, con instalacionesde conservación de temperaturas infe-riores a los -160ºC.

Trabajar con CRESABA suponehacerlo con una empresa líder en plani-ficación ejecutiva, seguimiento y controlde las obras en ejecución y exhaustivosplanes de seguridad y todo ello sin olvi-dar el compromiso adquirido sobre losplazos de entrega. Es decir, una empre-sa fiable que es capaz de cumplir consus compromisos manteniendo unosaltos estándares de calidad.

Por aislamiento en el campo del calorse entiende de forma general el aisla-miento térmico de instalaciones o equi-pos cuya temperatura de funcionamien-to es superior a la ambiente.

Las instalaciones de calorifugado asu vez pueden dividirse según sean losmateriales empleados en:

-Flexibles: este tipo de instalaciones deaislamiento utilizan materiales como man-tas, coquillas o paneles de fibras minera-les (lana de vidrio, lana de roca, fibrascerámicas) previstas para soportar el ais-lamiento de todo tipo de temperaturas.

-Rígidas: estas instalaciones utilizanbásicamente materiales como coquillas,segmentos o paneles de silicato cálcico,perlita-silicato, o vidrio celular.

Por aislamiento en el campo del fríose entiende el aislamiento térmico deinstalaciones o equipos cuya temperatu-ra de funcionamiento es inferior a laambiente. Las instalaciones de frío a suvez pueden dividirse según los materia-

les empleados en:-Anticondensaciones: se utiliza este

tipo de aislamiento cuando la Tª del pro-ducto almacenado o circulante por elinterior de las tuberías es inferior a laambiental, pudiéndose producir enton-ces condensaciones del vapor de agua -contenido en el aire- sobre las superfi-cies de las tuberías y de los equipos. Losmateriales comúnmente empleados sonlas espumas elastoméricas aunque tam-bién se suelen utilizar las espumas depoliuretano, poliisocianurato, y el polieti-leno expandido.

-Frío: estas instalaciones de aisla-miento son requeridas cuando la Tª delproducto almacenado o circulante por elinterior de tuberías y equipos es inferior ala ambiental y hasta -40ºC. La diferenciaprincipal con el calorifugado radica en lanecesidad del empleo de la barrera devapor. La diferencia de Tª entre el interiory el exterior de las tuberías y equiposimplica un flujo de vapor de agua desdeel exterior al interior de los mismos. Estevapor de agua se va enfriando y empe-zará a condensarse, llegando a formar-se hielo, con el consiguiente deterioro delaislamiento. Para impedir este procesose emplean principalmente productos debase asfáltica o films de aluminio, carac-terizados por una altísima resistencia alpaso del vapor de agua. Los materialesempleados básicamente en este tipo deaislamiento son la espuma de poliureta-

no, polisocianurato, el poliestirenoexpandido y el vidrio celular.

-Criogenia: el aislamiento criogénicoes requerido principalmente en aquellasinstalaciones en las que se opera congases licuados a muy bajas temperatu-ras. A estas temperaturas tan bajas,muchas veces cercanas a los -200ºC, sehace imprescindible el empleo de labarrera o de barreras de vapor instala-das de forma muy adecuada y precisa.Los materiales empleados básicamenteen este tipo de aislamiento son la espu-ma de poliuretano, polisocianurato y elvidrio celular (material absolutamenteestanco al vapor de agua, que gracias asus células herméticamente cerradas noabsorbe humedad).

Otros serviciosRehabilitaciones Cresaba también seencarga de realizar la gestión de licen-cias y subvenciones así como de ofrecerasesoramiento técnico tanto en facha-das como en interiores con realizaciónde informes termográficos.

Con respecto a la rehabilitación ener-gética, Cresaba incorpora aislamientotérmico en fachadas exteriores, patios,cubiertas y suelos. Además sustituye lacarpintería de balcones y ventanas,recuperando patios interiores comoelementos activos para la ventilaciónde las estancias.

33Administrador Profesional

CRESABA

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ACEBAL DE LA PEÑA NORBERTOAGUAYO GARCIA Mª CONCEPCIONAHEDO PRESMANES, LETICIAAJA FERNANDEZ CRISTINAALCALDE BEZHOLD SUSANAALDAY BERAZA IZASKUNALONSO GUTIERREZ Mª DEL CONSUELOALONSO MAGAZ FERNANDOANDRACA TORRE MANUELANSOLA SAN EMETERIO ESTELAARENAS RODRIGAÑEZ ISABELARRARTE REVILLA JOSE FELIPEARTHAUD IGLESIAS CARLOSAZOFRA SIERRA ALVARO

BARREDA TEJEDOR FERNANDOBARRIO MARAÑON, ISABELBATS OLASO JOSEBAUDET GARCIA OLGA DEL PILARBEDIA NORIEGA JAVIERBERGUA CALVO ELENABERGUA DALLAS ANTONIO RICARDOBEZANILLA VALBUENA CARMELOBRAVO BARATA MARIA ISIDORABRIZUELA EIRAS FRANCISCO JAVIER

CABALLERO BARQUIN MIGUEL ANGELCABEZA RUIZ, JOSECAMPO SANCHEZ JOSE MANUELCANALES LANZA ROBERTOCANTELI PAGAZAURTUNDUA AITZIBERCANTERO BERNAL JOSE A.COLLADO CHOMON LUISCORPAS PASCUAL, FERNANDOCORRAL SALAS GUILLERMOCRESPO MARTINEZ Mª LUCIA

DE CELIS ARIAS, FAUSTODE DIEGO MERINO DAVIDDE LA HOZ REGULES FRANCISCO JAVIERDEL FRESNO DIAZ MIGUELDIAZ GARCIA Mª ELENADIAZ MANUZ LUIS JOSEDOBARGANES GOMEZ, JOSE Mª

ECHEVARRIA CORRO JOSE ANTONIOECHEVARRIA NUÑEZ Mº TERESAEGUIA EXPOSITO SILVIA MªESTEBANEZ GUTIERREZ, NURIA

FERNANDEZ DOSANTOS JAVIERFERNANDEZ LOPEZ, SILVIAFERNANDEZ MAYORA JOSE JULIOFERNANDEZ MAYORA LUISA FERNANDAFERNANDEZ MUÑOZ NURIAFERNANDEZ SOLANA MONTSERRATFERNANDEZ TRUEBA Mª EUGENIAFOMPEROSA HIGUERA, MIGUEL ANGELFRAILE FUENTE ARTUROFRESNO OTERO, OSCAR

GALBIS PRIETO BORJAGANCEDO MARTINEZ RAMON FRANCISCOGANCEDO RODRIGUEZ RAMON FRANCISCOGANDARA ROJO LORENAGANDARA ROJO RAQUELGARCIA BEDIA JUAN CARLOSGARCIA DIAZ Mª BELENGARCIA FERNANDEZ ANTONIOGARCIA GUTIERREZ ANGEL MªGARCIA IZQUIERDO JAVIERGARCIA LECUE JOSE MªGARCIA MARTINEZ RUTGARCIA NIETO CARLOS JAVIERGATO MESONES JONATANGIL CUE Mª BELENGIL GUTIERREZ JOSE MARIAGOMEZ COLLADO Mª LUISAGOMEZ GOMEZ ANA MªGOMEZ MOVELLAN CESARGOMEZ SANTAMARIA JUAN PASCUALGONZALEZ DE RIANCHO MARIÑAS BLANCAGONZALEZ HERNANDEZ SUSANAGONZALEZ MERINO MARTAGONZALEZ MORENO RAFAELGONZALEZ PERALES PABLOGONZALEZ PRIETO MARIAGONZALEZ SETIEN LETICIAGONZALEZ SUAREZ NURIAGUTIERREZ MARTINEZ FRANCISCO JOSEGUTIERREZ POLANCO MARTA

HARO PACHECO MARIANOHERAS TORRE Mª CONCEPCIONHERNANDEZ HEVIA Mª CARMENHERRAN CANOVAS ROBERTOHERRERA NARDIZ JOSE MARIAHERRERIAS QUINTANA EUSEBIOHERRERO GARCIA ALVAROHERRERO MARTINEZ ALBERTO

Colegiados

Para más información sobre colegiados, teléfonos, fax, email y otros datos de interés, visite laweb del Colegio Territorial de Administradores de Fincas de Cantabria: www.aaffcantabria.com

Ilustre Colegio Territorial deAdministradores de Fincas

de Cantabria

Colegiados en Cantabria

35Administrador Profesional

IBARGUREN FERNANDEZ PEDRO JOSEINCHAUSTI BOCOS AMAGOIAINGUANZO RIEGA JUAN

LAINZ ARROYO JUANLAITA SAIZ IVANLASO DOSAL NESTOR ALFREDOLASTRA MUÑOZ, ALEJANDROLIZ SANCHEZ ALEJANDROLLAMA GOMEZ JESUS RAMONLOPEZ GARCIA, LUIS FERNANDOLOPEZ GONZALEZ JUAN JOSELOPEZ LAMARCA ANALOPEZ MARTINEZ NURIALOPEZ ROLDAN MIGUEL ANGELLOSADA DIEZ JUAN MANUEL

MACHO CIFRIAN EDUARDOMARTIN CAMPA JAVIER AGUSTINMARTINEZ DIAZ-CANEL LUISMARTINEZ PEREZ ANGELMAZA PEÑA Mª ANGELESMAZAS REYES Mª SOLEDADMAZORRA ROYANO MIGUEL ANTONIOMEDIAVILLA ALONSO ANTONIOMEDIAVILLA OSORIO ESTHER YOLANDAMIER DEL HOYO GREGORIOMIQUELARENA PASTOR ALEJANDROMIQUELARENA PASTOR AMPAROMONAR SAN MARTIN DAVIDMONDELO LAZARO ALICIAMONTES JIMENEZ MARINAMORATO PEREZ FERNANDOMORENO GONZALEZ NATALIA

NALDA CONDADO GUILLERMO MANUELNEGRO REDONDO JOSE CARLOSNOVOA RUIZ JESUS

ORTIZ OFICIALDEGUI Mª DEL CARMENORTUÑO SAINZ MANUEL

PASCUAL BARQUIN Mª EUGENIAPEÑA ANTON GREGORIO FEDERICOPEÑA SUAREZ FEDERICOPERAL MARTINEZ JOSE ALBERTOPORTILLA REVENTUN NOELIAPOSTIGO SANTAMARIA ALEXANDRAPUENTE DIEGUEZ JORGE

QUEVEDO GUTIERREZ PABLO

RECIO FRESNEDO LAURARENERO SANCHEZ ALICIAREVUELTA FALAGAN PATRICIAREVUELTA PONGA ANA ISABELREVUELTA SAGASTIZABAL, MANUELRIESTRA VELAR , Mª ISABELRODRIGUEZ CARPINTERO JOSE LUISRODRIGUEZ MIRALLES ALFONSOROJAS IZQUIERDO MARTARUIZ - CAPILLAS TAPIA ALBERTORUIZ CASTANEDO JUAN MANUELRUIZ FERNANDEZ JOSE LUIS

SAINZ COTERA BENITO FRANCISCOSAINZ FERNANDEZ ERNESTOSAINZ GONZALEZ ERNESTOSAIZ JÛNGERT, CHRISTELSAIZ LAVID EDUARDOSALAZAR NEGRO SERAFIN CARLOSSALCEDA PEREZ ANA MªSALMON BEZANILLA JOSE MªSALVADOR DE DIEGO ISABELSAN MIGUEL COBO RICARDOSANTIAGO SANTIAGO, CARLOSSANTISTEBAN VEGA, EVA MªSAÑUDO SANCHEZ JUAN BAUTISTASARABIA SAINZ, SALVADORSATURIO RODRIGUEZ JOAQUINSETIEN IBAÑEZ LUIS ANTONIOSILVAN GRIMALDOS NATALIA

TABORGA ONTAÑON, ANTONIOTEJERINA PUENTE EFRENTERAN GARRIDO, SONIATERAN RODRIGUEZ ENRIQUETORONTONIAN, S.L.TRUGEDA CARRERA JOSE ANTONIOTRUGEDA ESCUDERO EDUARDO

UBEDA VILLULLAS VANESAURANGA SAIZ MANUEL

VEGAS GIL SILVIAVELASCO GARCIA ALBERTOVENTUREIRA MORAL Mª EUGENIAVIADERO MUÑOZ, Mª JOSEVIDAL LOPEZ FCO. JAVIER

YRUELA GONZALEZ-COS URSULA CONCEPCION

ZAVALA TORRE BEATRIZ

Colegio Territorial de Administradores de Fincas de CantabriaCalle San Fernando, 58, entlo. 18. 39010 Santander. Teléfono: 942 230 031

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de Cantabria

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Juan Losada, Tesorero del I.C. AAFF CantabriaDirector de la revista ADMINISTRADOR PROFESIONAL

Carta del director

Se ha hecho JusticiaAquellos que estamos en este trabajo porquenos gusta, porque pensamos dedicarnos a laadministración de fincas muchos años, quenos preocupamos por una gestión profesionaly eficiente, sufrimos el intrusismo que dañano tanto a nuestros despachos como a laspropias comunidades. Somos los aliados delas comunidades, nos han elegido para llevarsu contabilidad y gestionar las incidencias,estamos de su lado, somos sus amigos anivel profesional.

Por eso aguantamos el temporal de los quese aproximan a la profesión con intención dehacer dinero rápido, sin trabajar, con torpezae incluso malas intenciones. Éstos piensanen el corto plazo, no se ven en este trabajodentro de cinco años (e incluso menos) y envez de tener una visión a largo plazo, de ges-tión seria y de vínculo con los vecinos paraellos es mejor cobrar poco por no hacer nadae inventarse incidencias que les reporteningresos extras.

No somos como esos advenedizos que seapuntan a la gestión de comunidades porquela crisis les ha echado de su profesión —o notenían profesión alguna— y dejarán la admi-nistración de fincas en cuanto los vientos decrisis soplen en otra dirección y se olvidaránde los vecinos y sus comunidades.

Y digo que se ha hecho Justicia porque seva conociendo a quienes somos buenos pro-fesionales y quiénes no lo son. Muchos veci-nos ya han sufrido en carnes propias la inje-rencia de estos administradores, ya han des-cubierto cómo su falta de conocimientos llevaa las comunidades a aprobar acuerdos ilega-les o en condiciones económicas de desven-taja entre vecinos y con terceros. Se hanenterado de que los que les ofrecían duros acuatro pesetas se llevan comisiones por todo

para complementar sus bajos honorarios. Yya se está poniendo nombre a estos diletan-tes e incompetentes.

Congreso Nacional de Administradores deFincas en MallorcaEn el congreso anual que realizamos losAdministradores de Fincas Colegiados (losque no lo son no pueden ir) siempre aprende-mos cosas nuevas e interesantes. Tanto delas ponencias como de los compañeros deotras comunidades autónomas que compar-ten sus experiencias. Volvemos con las pilascargadas e ideas para dar un mejor servicio anuestras comunidades.

Ha habido buenas noticias. Una de ellas esque la llamada Ley Omnibus está en el con-gelador. El legislador por fin se ha dadocuenta de que esa entelequia llamada Europano afirmó lo que se dijo en su día y sí que lacompetencia no está reñida con la existenciade los Colegios Profesionales porque éstosSÍ defienden DE VERDAD el interés y el patri-monio del consumidor, del cliente, del vecinode una comunidad.

Otra buena noticia fue ver cómo está calan-do en la sociedad el concepto deAdministrador de Fincas Colegiado como unprofesional cualificado, serio, de garantía.Hubo decenas de presidentes de comunida-des y juntas de vecinos de Mallorca que inter-cambiaron opiniones con administradores,jueces, magistrados y políticos y vieron elgran peso y responsabilidad que tenemos losAdministradores Colegiados en la gestión delpatrimonio inmobiliario nacional.

Este año se han tratado temas de fiscali-dad, contabilidad, gestión, jurídicas, de psi-cología, de coaching… Sesiones intensas,pero también provechosas y hasta diverti-das.