Proyecto Jatropha Biogas y Bonos Carbono

5/8/2018 Proyecto Jatropha Biogas y Bonos Carbono - slidepdf.com

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PROYECTO CULTIVO ENERGÉTICO-BIOGAS Y BONOS DE

CARBONO

ENERGÍA RENOVABLE Y LIMPIA PARA UN PLANETA EN MOVIMIENTO

OSDAVILO SAS | Confidencial

PLAN DE NEGOCIO

Proyecto productivo cultivos agroenergéticos-Forestación -Reforestación y CERs en 55.000 hectáreas

La Unión Cuernavaca

Cumaribo, Vichada, Colombia, Suramérica

JATROPHA CURCAS COMBUSTIBLE DEL FUTURO QUE CONTIBUYE ALMEJORAMIENTO DEL CAMBIO CLIMÁITCO

OSCAR DARÍO VILLADA L.

SANTA ROSA DE CABAL, JULIO 13 DE 2010.



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1.5 Op$ raciones. 1.6 Equipo de administración. 1.7 Riesgos/Oportunidades. 1.8 Plan

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inanciero. 1.9 Requisitos de Capital.




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ENERG5 A RENOVABLE Y LIMPIA PARA UN PLANETA EN MOVIMIENTO


1.10 Vigilancia tecnológica. 1.11 Estrategia de salida1.12 Cronograma de ejecución.

2. ESQUEMAS PRODUCTIVOS.

2.1 6 iodiesel.

2.2 6 iogás.

2.3 Mecanismo Desarrollo Limpio MDL UNFCCC (PIN PDD).




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Este documento contiene información confidencial y de propiedad exclusiva.

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RESUMEN EJECUTIVO

El presente plan de negocios tiene como objetivo conseguir una i nversionista,

que aporte los recursos necesarios para realizar un proyecto integral de cultivos

agro-energéticos (Extracción de aceite de jatropha curcas, producción de

biodiesel y glicerina), instalación de una planta de biogás (Energía eléctrica y

térmica), la protección y reforestación de un ecosistema de bosque nativo y la

participación en los mercados de carbono (Certificados de reducción de

emisiones CERs).

Los recursos se invertirán de la siguiente forma:

1. Área de terreno con una extensión de 55.000 @ ectáreas, con el

siguiente detalle:

1.1 30.000 hectáreas para el cultivo de Jatropha curcas a $

3.000.000 hectárea.

1.2 17.000 hectáreas para la conservación y reforestación de bosque

nativo a $ 80.000 hectárea.

1.3 8.000 hectáreas para otros usos a $ 80.000 hectárea.

2. El proyecto está integrado por:

2.1 Cultivo de 30.000 hectáreas de Jatropha curcas con un valor de

USD 1.250/ha

2.1.1 Instalación de una planta industrial para la producción de

biodiesel, glicerina y seedcake 72.000 Ton/año 15.750.000

2.1.2 Maquinaria, equipos y herramientas USD 4.500.000

2.1.3 Infraestructura e instalaciones operativas y administrativas

USD 6.800.000

2.2 Instalación de una planta de biogás capacidad 40 ton/día

2.2.1 Equipo, construcción, supervisión USD 962.0002.2.2 Infraestructura USD 280.000

2.3 Conservación, protección y reforestación de 17.000 hectáreas de

bosque nativo USD 1.000/ha

3. Participar con los proyectos en la adquisición de CERs con un valor entre

USD 3,5 y 7 TCO2equivalente.




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ENERGA A RENOVABLE Y LIMPIA PARA UN PLANETA EN MOVIMIENTO


La empresa desarrollará sus actividades empresariales en el sector agrícola,

energético y del mercado de bonos de carbono.

Según los estudios realizados en las diferentes áreas, se cuenta con el mercado

para la comercialización de los diferentes productos que ofrecerá la compañía.

El equipo de emprendimiento posee la experiencia, el conocimiento y el

asesoramiento especializado para tener éxito en el desarrollo e implementación

de este proyecto.

El proyecto es viable financiera, económica, social y ambientalmente. Además

de contribuir a la disminución de los gases de efecto invernadero .




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ENERGB A RENOVABLE Y LIMPIA PARA UN PLANETA EN MOVIMIENTO


INTRODUCCIÓN

El cambio climático o calentamiento global es un problema real y creciente ; es

la mayor amenaza medioambiental a la que se enfrenta la humanidad.

Este ha sido definido por la Convención de las Naciones Unidas sobre el CambioClimático como "un cambio en el clima, atribuible directa o indirectamente a laactividad humana, que altera la composición de la atmósfera mundial y que sesuma a la variabilidad climática natural observada durante períodos de tiempocomparables".

Los científicos señalan que estamos alterando el "motor" energético que

acciona el sistema climático. Algo tiene que cambiar para atenuar el impacto.

Los países de América Latina están diseñando estrategias de adaptación a

diferentes escenarios de cambio climático, aplicando las nuevas tecnologías

para reducir las emisiones de gases de efecto invernader o y doblando los

esfuerzos por conseguir un desarrollo sostenible.

Para ello es fundamental un cambio en la forma de producir y usar la energía

que es la mayor fuente de emisiones de CO 2. La sustitución de C

ormas de obtención de energía sucias por otras sostenibles necesita el apoyo a la

generación de energía eléctrica, t érmica y biocombustibles con fuentesrenovables.

Los biocombustibles aparecen como una solución parcial pero importante ante

el calentamiento global y, en casos de ciudades altamente contaminadas por el

uso de combustibles de bajas especificaciones, en el mejoramiento de la calidad

del aire.

Mientras esto ocurre, algunos países luchan contra el cambio climático usandobiocombustibles (bioetanol, biodiesel y biogás). A diferen cia de los combustiblesfósiles, los biocombustibles provienen de la biomasa, la materia que constituye

a los seres vivos, sus productos y desechos. La biomasa es una fuenterenovable, ya que su producción es más rápida que la formación de loscombustibles fósiles.

Entre los cultivos posibles de utilizar para la elaboración de biocombustibles,están los de alto contenido de carbohidratos (caña de azúcar, maíz, mandioca),




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ENERGD A RENOVABLE Y LIMPIA PARA UN PLANETA EN MOVIMIENTO


las oleaginosas (soja, girasol, palmas, jatropha curcas) y las esencias forestales(eucalipto, pinos).

En gran parte del mundo, la leña (o carbón vegetal) que se obtiene a partir de

la madera sigue siendo el principal biocombustible empleado para la cocina, lacalefacción y la luz. Esta fuente de energía es un recurso renovable si seobtiene a partir de bosques convenientemente reforestados.

Asimismo, muchos vehículos utilizan biocombustibles a base de met anol yetanol mezclado con diesel y/o gasolina. En algunos países, como India yChina, se produce biogás a partir de desechos orgánicos (excrementos deanimales y residuos vegetales), lo que hace mucho más rentable su producción.

Frente a los cuestionamientos al uso de biocombustibles, existen argumentosque evidencian sus beneficios:

y Como fuente de energía renovable contribuyen a reducir el consumo decombustibles fósiles, responsables de los gases de efecto invernadero.

y Son una alternativa viable al agotamiento de recursos fósiles, como elgas y petróleo.

y Se producen a partir de cultivos agrícolas que son fuentes renovables deenergía.

y Pueden obtenerse a partir de cultivos propios de una región, permi tiendola producción local.

y Producen menos emisiones nocivas para los seres vivos, el agua y laatmósfera.

Otro aspecto a tener en cuenta son los altos costos de generación de energíaeléctrica utilizando combustibles convencionales derivados de materiales fósiles,

los costos crecientes del abastecimiento de petróleo, la contaminación

ambiental por su uso, sumado al costo que involucra su obtenc ión y su carácter

finito, cuya extinción está prevista para este siglo, generan la necesidad de

desarrollar proyectos que utilicen energías renovables , para la generación de

energía eléctrica, calor y biocombustibles.

Además en el sector agropecuario de nuestro país, existen una gran cantidadde unidades productivas, que generan diversos desechos orgánicos, los cuales

hasta hace poco tiempo, se habían considerado un problema de salud pública ycontaminación ambiental.

Con el desarrollo de tecnologías de energía renovable, en particular elaprovechamiento del biogás, se abre la oportunidad para que estos desechossean utilizados en la producción de energía eléctrica, calórica y abono orgánico.




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ENERGE A RENOVABLE Y LIMPIA PARA UN PLANETA EN MOVIMIENTO


Los desechos de las granjas porcinas, establos ganaderos y bioma sa decultivos, entre otros, presentan un gran potencial para la generación de biogás,con la ventaja de que la energía generada con estas materias primas, puede serusada en diversos procesos productivos al interior de la unidad productiva, las

empresas y viviendas cercanas al sitio de generación, de manera amigable conel medio ambiente.

Y no sólo eso, sino que actualmente, bajo el mecanismo de desarrollo limpioMDL de la UNFCCC, estos proyectos se han convertido en una fuente deingresos a través de la compra-venta de certificados de reducción de emi sionesen el mercado de carbono, y es aquí donde el tema de la protección yconservación de ecosistemas forestales toma gran importancia para mejorar lacalidad de vida de los habitantes de la región y para co ntribuir con ladisminución del calentamiento global.

El desarrollo de este tipo de proyectos permitirá generar di versos beneficiospara la región y el país.

Nuestro proyecto desde las perspectivas estudiadas cumplirá con cada uno de

los tres principios de desarrollo sostenible: desarrollo social o humano,

desarrollo económico y minimización de daños ambientales.




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ENERGF A RENOVABLE Y LIMPIA PARA UN PLANETA EN MOVIMIENTO


FACTORES CLA VES DE ÉXITO

Experiencia del equipo emprendedor y gestor del proyecto.

Innovación, investigación y desarrollo tecnológico.

Energías renovables, cultivos energéticos y captura de CO2 para mejorarel cambio climático.

Ubicación y área suficiente de tierra para realizar el proyecto.

Normativa de impulso a la inversión de capital privado nacional y/oextranjero.

Incentivos fiscales, tributarios y aduaneros para este tipo de iniciativasempresariales.

Compra-venta de Certificados de reducción de emisiones.




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ENERGG A RENOVABLE Y LIMPIA PARA UN PLANETA EN MOVIMIENTO


ANTECEDENTES

Descripción de las materias primas de los proyectos

CULTIVO AGROENERGÉTICO (Jatrop H a Curcas), 30.000 H ectáreas.

Esta planta caducifolia pertenece a la familia Euphorbiaceae. Presenta hojasovaladas con 5 a 7 lóbulos, de borde liso. El fruto es elipsoidal, largo, de 2 a 3centímetros de ancho. Las semillas son largas (2-2,5 cm), elipsoidales, de colornegro con líneas blancas (Jones & Millar. 1994).

Heller (1996) indica que la producción promedio de semillas es de 2 a 3 t/ha;no obstante, depende del marco de plantación, edad de las plantas, condicionesclimáticas y labores que se realicen. Asimismo, Jones & Millar (1994) reportanrendimientos de 4 a 6 t/ha en Brasil. Estos últimos autores mencionan tambiénque la planta es capaz de producir por 30 a 40 años, y que el cultivo puede vivirmás de 50 años.

El aceite extraído de la semilla puede ser empleado como sustituto del diesel.Se ha estimado que una producción de 4 a 5 kg de semillas por arbusto podríagenerar, dependiendo del marco de plantación, entre 1,5 y 3 t/ha debiocombustible (Martin y Mayeux, 1984). Otros autores indican que elrendimiento por hectárea de Jatropha curcas L. para producir biodiesel se sitúa

entre 1.400 y 1.900 litros, siendo superior a cultivos tradicionales (Figueroa,2006; Almada, 2006).

Presenta tolerancia a suelos pobres, rápido crecimie nto en condiciones de bajafertilidad, resistencia a la sequía en zonas tropicales semiáridas y fácilpropagación. Su adaptabilidad permite su cultivo en una amplia gama deambientes, incluso en suelos degradados. Además, muestra baja susceptibilidada enfermedades y plagas.

BONDADES DE LA JATROPHA CURCAS.

Crecimiento en cualquier tipo de tierra. Sobrevive períodos largos de sequía. No tiene ningún insecto, enfermedad o predador (Ganado, oveja, etc),

que represente una amenaza total. La propagación es fácil. Produce frutos al finalizar el primer año, se estabiliza su producción en el

año quinto y continúa durante 25-30 años produciendo frutos de buenacalidad.




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ENERGI A RENOVABLE Y LIMPIA PARA UN PLANETA EN MOVIMIENTO


Produce muchos productos y subproductos que pueden seraprovechables para diferentes sectores de la economía.

El biodiesel es un combustible renovable y biodegradable, usado en

motores diesel. Puede usarse en su

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orma pura o puede también mezclarse con combustible diesel basado en carburantesP

ósiles. El biodiesel puede producirse a partir de una g ran variedad de productosque incluyen grasas animales y aceites vegetales vírgenes yreciclados, derivados de productos agrícolas como la Q

iguerilla, jatrop

Q a, soya, palma, girasol, colza y canola. Se encuentra registrado

como combustible y como aditivo para combustibles en la Agencia de Protección del Medio Ambiente de EEUU (Environment Protection Agency- EPA).

La producción de biodiesel se logra mediante la mezcla de aceite vegetal (nuevo o reciclado) o grasa animal con algún alcohol (metanol o etanol) en presencia de algún catalizador (KOH o NaOH).

El biodiesel puede usarse como combustible puro (B100), como unabase de mezcla para el gasoil de petróleo (B5, B10,B20) o en unaproporción ba ja como un aditivo del 1 al 5%. De esta

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orma el biodiesel complementa mas no compite con el petróleo.

En nuestro país se tiene como meta implementar el uso del biodiesel de la siguiente manera: 1 de enero de 2008: 5% . 1 de enero de 2010:10% y 1 de enero de 2012: 20%

PLANT A DE BIOG ÁS, generación de energía eléctrica y térmica con materias primas del sector agropecuario.

El biogás es rico en metano. Mediante su combustión puede ser empleado paragenerar energía eléctrica o térmica, en plantas industriales o para usodoméstico. Para la obtención de biogás se puede utilizar como materia primaexcrementos animales, cachaza de la caña de azúcar, residuos de mataderos, omateria vegetal seca.

La obtención de biogás permite resolver parcialmente la demanda de energíaen zonas rurales, reduce la deforestación debida a la tala de árboles para leña,permite reciclar los desechos de la actividad agropecuaria y, es un recursoenergético limpio y renovable.




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ENERGR A RENOVABLE Y LIMPIA PARA UN PLANETA EN MOVIMIENTO


BOSQUE NATIVO, 17.000 hectáreas.

Un bosque es una comunidad vegetal asociada donde predominan los árboles .

Es un ecosistema, cuyas características y particularidades dependen de diversosfactores ambientales como la altitud, pendiente, orientación, clima, etc. Sientendemos el bosque como un ecosistema dinámico veremos que en élinteractúan diversos elementos bióticos y abióticos que se relacionan entre sí deuna manera armónica. El bosque, como muchos ecosistemas existentes, es elresultado de millones de años de evolución. En este proceso dinámico el bosquese ha constituido como una comunidad a través de una serie de etapas desucesión ecológicas que puede verse afectada por factores, inundaciones,movimientos sísmicos, invasión de animales, etc. De todos los factores dealteración el más importante es el hombre, quién ha cambiado y destruido lamayor parte de estos ecosistemas.

Se trata de conservar, proteger y reforestar el bosque nativo de esta región conel propósito de:

Promover el conocimiento, protección, conservación y uso sostenible dela biodiversidad a través de la planificación, ordenamiento y gestión delbosque nativo y sus cuencas hidrográficas.

Caracterizar, económica, social, cultural y ecológicamente, ecosistemasestratégicos y áreas para la conservación, restauración y uso sostenible

de la biodiversidad de la región.

Evaluar la dinámica de los ecosistemas naturales y transformados.

Participar en el mercado de bonos de carbono, captura del CO 2.




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ENERGS A RENOVABLE Y LIMPIA PARA UN PLANETA EN MOVIMIENTO


OBJETIVOS

Objetivo General del proyecto.

Formular un proyecto estratégico integral, que contribuya con la reducción delos gases de efecto invernadero a partir del establecimiento de cultivosenergéticos (Jatropha Curcas L) para la producción de biodiesel y otrosproductos, construcción y puesta en funcionamiento de una planta de Biogás yprotección del bosque nativo en la Unión Cuernavaca, Municipio de Cumaribo,Departamento de Vichada, República de Colombia, Suramérica.

Objetivos EspecíT

icos.

y Establecer los parámetros agroindustriales para el cultivo, cosecha,postcosecha, extracción del aceite y seedcake, procesamiento(Transesterificación), comercialización y distribución de 30.000 hectáreasde Jatropha Curcas L; sus productos biodiesel, glicerina, fertilizante

orgánico.

y Establecer los parámetros para la instalación , pruebas y puesta enmarcha de una planta de Biogá s a partir de biomasa y otros residuos dela actividad agropecuaria en el sitio del proyecto.

y Proteger, mantener y reforestar 17.000 hectáreas de bosque nativo en el

sitio del proyecto.

y Establecer la metodología para participar en el MDL de la UN FCCC(Project Idea Note PIN, Project Design Document Form PDD).




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ENERGU A RENOVABLE Y LIMPIA PARA UN PLANETA EN MOVIMIENTO


LOC ALIZ ACIÓN

Municipio de Cumaribo-Departamento de VichadaRepública de Colombia-Suramérica

Colombia, con una extensión de 1.141.748 Km2, cuenta con una ubicaciónestratégica en América del Sur. Según el DANE cuenta con una población demás de 44.000.00 de habitantes.

A pesar de la crisis financiera internacional de los últimos años, la economíacolombiana sigue siendo una de las más estables del continente.

El Gobierno Nacional construyó el plan VISIÓN COLOMBI A 2019 BICENTENARIO, el cual busca en términos generales cumplir con cuatroobjetivos específicos y de esta manera garantizar el desarrollo socioeconómicodel país, estos son:

1. Una economía que garantice mayor nivel de bienestar.2. Una sociedad más igualitaria y solidaria.3. Una sociedad de ciudadanos libres y responsables.4. Un Estado al servicio de los ciudadanos.

Para cumplir estos objetivos se diseñaron estrategias que plantean metasespecíficas y que nos permiten con este proyecto integral contribui r alcumplimiento de las mismas.

Información General Departamento Vichada.

Extensión 100.242 Km2

División Política Municipios: Puerto Carreño, Santa Rosalía, La Primavera yCumaribo

Ubicación

El Departamento del Vichada se encuentra ubicado en elextremo nororiental de la Republica de Colombia a los 06°19´34´´ y 02° 53´58´´ de latitud Norte y 67° 25´1´´ y71°7´10´´ de longitud oeste.

Área Fronteriza 534 km de frontera con la República de Venezuela.




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ENERGV A RENOVABLE Y LIMPIA PARA UN PLANETA EN MOVIMIENTO


Población(2005) 55.872 habitantes (CENSO DANE)

ResguardosIndígenas

46

Red vial 2.039 kms. (92% vías en estado natural)

Región Orinoquía

Deriva su nombre por constituir con los ríos que nacen en sus montañas yrecorren su territorio una cuenca importante del río Orinoco, que establece loslimites de Colombia con Venezuela en los 268 kilómetros en los cualescomparten su recorrido.

La mayor parte de los ríos afluentes del Orinoco en Colombia son navegables,

entre ellos podemos mencionar: el Guaviare, el Meta, el Vichada, el Tomo y el Arauca. Los cuales a su vez reciben la corriente de otros ríos caños yquebradas, haciendo que esta región cuente con una gran riqueza hídrica, locual favorece igualmente la gran riqueza en flora y fauna de la misma.

Otro nombre con el cual se conoce es el de Llanos Orientales, por las inmensasllanuras que se encuentran en su territorio, ubicado en la región oriental deColombia, razón por la cual sus habitantes son más conocidos como Llaneros.

La jurisdicción departamental está conformada por extensas llanuraspertenecientes a los Llanos Orientales de Colombia que se extienden desde el

piedemonte de la cordillera Oriental hasta la república de Venezuela, cuyoconjunto es conocido con la denominación de Orinoquía.

El territorio del departamento del Vichada es casi en su totalidad plano, conalgunas terrazas que se forman entre las enormes corrientes de agua,destacándose los cerros Matavení, Mono y Vichada. Por la conformación delrelieve y por la especial ubicación, el clima es cálido y seco, con temperaturasque oscilan entre los 27 y los 30° C. Entre los meses de abril y octubre laslluvias son abundantes. En los terrenos departamentales predomina lavegetación de pradera tropical natural, mezclada con bosques de galería.

Riegan los suelos del departamento del Vichada las aguas de los ríos Guaviare,Meta, Orinoco, Tomo, Tuparro, Vichada, Vita y Uva, entre otros, además de lasde numerosas quebradas, caños, arroyos y otras corrientes de menor caudal.Dentro del área departamental se encuentran varias lagunas, entre las que sedestacan las de Caimán y Sesema.




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rtas partes del Municipio son sabanas y el resto es selva. Hay algunas terrazas y cerrosb ent re los que destacan Vic

c ada, Mona, Matavenia y

Guaripa.

Existen t res grupos de rd os que bañan el departamento, el primero de los cuales

engloba a los más importantes: el Orinoco, el Meta y el Guaviare; el segundo




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ENERGe A RENOVABLE Y LIMPIA PARA UN PLANETA EN MOVIMIENTO


cuenta con los ríos que tributan sus aguas al Orinoco, y el tercero lo conformanel Muro, el Uva y el Mataven. También se encuentran dos lagunas importantes,la del Caimán y la de Sesema.

Límites del municipio:

Cumaribo, es el municipio de mayor extensión en Colombia y el mundo con unárea aproximada de 65.193 Km2, se ubica en el oriente de Colombia en eldepartamento del Vichada. Limitado por el norte con los municipios de SantaRosalía, La primavera y puerto Carreño, Vichada, cuyo limite lo determina elrío Tomo; por el sur limita con el departamento del Guaviare demarcado por elrío del mismo nombre; al Oriente limita con la Republica de Venezuela limitedeterminado por el río Orinoco, y por el occidente limita con el departamentodel Meta.

Extensión total: 74000 Km2

Extensión área urbana: 507 Km2

Extensión área rural: 73492 Km2

Altitud de la cabecera municipal (metros sobre el nivel del mar): 125MSNM

Clima: Por la conformación del relieve y su ubicación, el clima es cálido y seco.

Temperatura media: La temperatura promedio mensual mas baja es de24.8° C que se da durante el mes de junio y la temperatura promedio mas altaes de 27.4 ° C que se da durante el mes de febrero.

Distancia de referencia: 2 horas en avión desde Villavicencio.

Vías de comunicación:

Aéreas: Villavicencio-Cumaribo: Miércoles, viernes y domingo.Puerto carreño-Cumaribo: Lunes.

Cumaribo-Villavicencio: Lunes, miércoles, viernes, sábados y domingos.

Empresas prestadoras de servicio: Transorinoquía, Aerorapidísimo.

Terrestres: solo se puede viajar en verano por vía terrestre, es decir, entre mediados dediciembre hasta finales de marzo, las vías de acceso son: Bogotá-Villavicencio-Municipio de Puerto gaitán y las veredas de Puente arimena, las veredas de




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ENERGf A RENOVABLE Y LIMPIA PARA UN PLANETA EN MOVIMIENTO


Cumaribo, el viento, el progreso, tres matas, la catorce y cabecera municipal deCumaribo.Duración promedio del viaje en verano desde Bogotá : 16 horas.

Fluviales: Se puede viajar todo el año por el rio vichada hasta Santa Rita, desde estepunto se puede tomar la línea fluvial por el O rinoco.

El territorio municipal y su red hidrográfica hacen parte de la cuenca del ríoOrinoco; el municipio, cuenta con los ríos Tomo, Vichada, Guaviare, Tuparro ycaño Matavén como principales tributarios del río Orinoco.




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CARTOGRAFÍA

Mapa y coordenadas la Unión Cuernavaca

Cumaribo Vichada - Colombia




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ENERGg A RENOVABLE Y LIMPIA PARA UN PLANETA EN MOVIMIENTO


Coordenadas planas

Coordenadas geográficas (º )

45

N 1032889,13

E 1657065,29

46

N 1034085,946

E 1673371,891

47

N 1055479,01

E 1647191,569

48

N 1602794,598

E 1665795,668

49 CENTRO DE LA FINCA

N 1048606,136

E 1659090,403

45

N 4 52 02,95

E 68 09 51,27

46

N 4 52 86,99

E 68 09 51,27

47

N 5 04 17,32

E 68 15 03,57

48

N 5 08 08,65

E 68 05 00,61

49 CENTRO DE LA

FINCA

N 5 00 31,27

E 68 08 41,35




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ENERGh A RENOVABLE Y LIMPIA PARA UN PLANETA EN MOVIMIENTO


GENERALIDADES

Cumaribo es fuerza natural, patrimonio de la humanidad y portafolio verde parael mundo.

Esto por contar con EL Parque Nacional del Tuparro; la selva de Matavénpulmón del mundo, cero polución rico en flora, fauna, agua y minerales.

Sus extensas llanuras son aptas para proyectos agro industriales, florales confines de producción de agua, oxigeno y captación de CO2, lo que a medianoplazo se puede pensar en hacer de esta región un gran proveedor de servicios ybienes ambientales a gran escala.

El ecoturismo será un renglón que marque la economía del cumaribense, porcontar con una gran riqueza etnocultural representada por 7 etnias indígenasque comparten el más bello entorno natural, haciéndolo más atrayente para losvisitantes.

Existen varias alternativas para llegar a esta reserva de 548 mil hectáreas deflora y fauna, que colindan con Venezuela. El parq ue está habitado por losindios guahibos.

Allí se encuentra el Centro de investigación las Gaviotas, dotado de modernas

instalaciones dedicado al estudio de nuevas tecnologías que contribuyan aldesarrollo de la región, como la aplicación de las energías s olar y eólica. Elacceso a este sitio se hace por la carretera que conduce a la frontera con

Venezuela. Cerca de 46 resguardos indígenas que habitan el lugar le permitiránpracticar el etnoturismo.

La capital Puerto Careño, es definido como muelle internacional por suestratégica ubicación y el dinamismo del intercambio y la actividad comercial yganadera.

Cumaribo es un municipio rural y la mayor parte de la población se encuentra

localizada en esta zona, por otra parte sus condiciones geográficas, ambientalesy socioeconómicas le confieren a este territorio una marcad vocación rural.

Por esta razón, el aspecto ambiental adquiere gran importancia y se convierteen el principal elemento a tener en cuenta en el proceso de planificación delterritorio.




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ENERGi A RENOVABLE Y LIMPIA PARA UN PLANETA EN MOVIMIENTO


Aproximadamente el 66% del territorio está cubierto por bosquesdiferenciándose básicamente dos clases de bosques, el bosque primario (Selvade transición), ubicado al sur del municipio entre los ríos Vichada y Guaviare , eneste bosque no se ha realizado ningún tipo de aprovechamiento maderero y la

intervención humana es mínima; el otro tipo de b osque de galería(Intervenido), sobre el cual se ha efectuado aprovechamientos selectivos deespecies y sobre el cual se han establecido pastos y cultivos de subsis tencia.

En el plan de desarrollo municipal VISIÓN CON FUTURO p

PROSPERIDAD PARA TODOS UNUMA, está definido el objetivo: UNUMA EN EL DESARROLLO SOSTENIBLE

p

PRODUCCIÓN LIMPI A construyendo en lapoblación la cultura del agua, la conservación de las microcuen cashidrográficas, la ampliación de zonas de reserva forestal, el impulso a lareforestación productiva, el tratamiento de aguas servidas, residuos sólidos y laeducación ambiental.

Cumaribo no es un municipio con vocación turística, sin embargo dada la

diversidad étnica, de flora y fauna y de sus paisajes, se convierte en el mejor

escenario para practicar el ecoturismo. En este municipio se podrá encontrar

toninas (delfines rosados), peces ornamentales, lagunas para practicar pesca

deportiva y deportes acuáticos.




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ENERGq A RENOVABLE Y LIMPIA PARA UN PLANETA EN MOVIMIENTO


V ALORACIÓN

Esta zona presenta unas condiciones de ubicación estratégica y un gran

potencial de desarrollo, dado el área de extensión de la misma.

La biodiversidad del departamento se extiende por miles de kilómetros a travésde paisajes de transición entre llanura y espesa selva. Bosques y ríosconforman escenarios propicios para la conservación y protección ambiental ,que se suma al catálogo de preciosuras naturales que abundan en la Orinoquia,apreciables exclusivamente en esta prodiga tierra colombiana.




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ENERGr A RENOVABLE Y LIMPIA PARA UN PLANETA EN MOVIMIENTO


POTENCI ALIDADES

Desarrollar la zona para mercados de carbono a través del impulso y

establecimiento de proyectos de cultivos energéticos para la producción

de biodiesel y fertilizantes orgánicos; además de la conservación y

reforestación del bosque nativo y la utilización de la biomasa de las

actividades agropecuarias para la producción de biogás.

Impulsar el ecoturismo y turismo entocultural en esta región del país.

Realizar estudios de prefactibilidad y factibilidad para otros proyectos de

energías renovables y limpias.

Mejorar las condiciones de vida y bienestar de los habitantes de la zona.

Así mismo, se identifica a los biocombustibles como uno de los productosde alto valor, con los cuales se busca diversificar la producciónagropecuaria y conquistar nuevos mercados. En esa medida, eldesarrollo de los biocombustibles se encuentra priorizad o en lasestrategias de los sectores agrícola, ambiental y de energía, por lo cualse identifica como un sector con potencial dentro de las políticas de

desarrollo del país.




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ENERGs A RENOVABLE Y LIMPIA PARA UN PLANETA EN MOVIMIENTO


NORMATIV A t

DOCUMENTOS LEGALES

1. Escrituras y títulos de la Unión Cuernavaca. Extensión del predio para el

proyecto 55.000 hectáreas.

2. Constitución política de Colombia.

3. Protocolo de Kioto.

4. Ley 99 de 1993 Medio ambiente.

5. Ley 1021 de 2006 Forestal.

6. Normatividad sobre biocombustibles, energías renovables, uso racional y

eficiente de la energía, incentivos tributarios, zonas francas especiales.

7. Régimen general de inversiones de capital extranjero en Colombia y de

capital colombiano en el exterior. Decreto No 2080 de 2000 y sus

normas complementarias.

8. Ley 788 de 2002.Estatuto tributario Artículo 477 modificado, exención de

IVA e impuesto global al ACPM y gasolina motor para la mezcla con

biocombustibles.

9. Ley 963 de 2005. Estabilidad jurídica para las inversiones en Colombia.

10. Resoluciones del Ministerio de agricultura y desarrollo rural sobre

Certificados de incentivos forestales para el establecimiento y

mantenimiento por hectárea plantada.

11. El Plan Nacional de Desarrollo 2006 -2010, establece que el GobiernoNacional adelantará las medidas necesarias para mejorar la calidad del

diesel que se consume en el país y promoverá la competencia en el

mercado de biocombustibles.

12. El Gobierno Nacional, ha venido impulsando la estrategia de

biocombustibles a través de conjunto de instrumentos de política:

Ley 693/2001, por la cual se dictan normas sobre el uso dealcoholes carburantes, se crean estímulos para su producción,comercialización y consumo.

Ley 939 /2004, por la cual se estimula la producción ycomercialización de biocombustibles de origen vegetal o animalpara uso en Motores diesel.

Decreto 383 de 2007, modificado parcialmente por el Decreto4051 de 2007, que establece estímulos para la implementación dezonas francas para proyectos agroindustriales en materia debiocombustibles.




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ENERGu A RENOVABLE Y LIMPIA PARA UN PLANETA EN MOVIMIENTO


Decreto 2629 de 2007, por medio del cual se dictandisposiciones para promover el uso de biocombustibles en el país,así como medidas aplicables a los vehículos y demás artefactos amotor que utilicen combustibles para su funcionamiento.

Ley 1111 de 2006, que establece una deducción del impuestode renta del 40% de las inversiones en activos fijos reales

productivos en proyectos agroindustriales, incluyendo leasing

financiero.

Ley 1133 de 2007, por medio de la cual se crea e implementa elprograma Agro Ingreso Seguro AIS.

Decreto 2594 de 2007, por el cual se reglamenta el Art. 10 dela Ley 1133/07 (Fondo de Inversiones de Capital de Riesgo).

Decreto 2328 de 2008, por el cual se crea la ComisiónIntersectorial para Manejo de Biocombustibles .

13. Documento CONPES 3510 del 31 de marzo de 2008 establece los

lineamientos de política para promover la producción sostenible de

biocombustibles en Colombia. Este documento resume las

recomendaciones en 10 estrategias:

Creación de la Comisión Intersectorial para el Manejo de

Biocombustibles.

Definición de un programa orientado a reducir los costos de

producción de los biocombustibles en las etapas de producción y

transformación, con criterios de sostenibilidad ambiental y social.

Evaluación y definición de un plan de desarrollo de infraestructura

de transporte.

Continuar incentivando la producción eficiente de biocombustibles.

Definición de un Plan Nacional de Investigación y Desarrollo en

Biocombustibles.

Armonización de la Política Nacional de Biocombustib les con la

Política Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional.

Definición de un nuevo esquema de regulación de precios de los

biocombustibles.

Continuación de la política de mezclas de biocombustibles y

combustibles fósiles. Desarrollo de acciones específicas para abrir nuevos mercados y

diferenciar el producto colombiano en los mercados

internacionales.

Desarrollo de acciones para garantizar un desempeño

ambientalmente sostenible a través de la incorporación de




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ENERGv A RENOVABLE Y LIMPIA PARA UN PLANETA EN MOVIMIENTO


variables ambientales en la toma de decisiones de la cadena

productiva de biocombustibles.

Ley 1258 de 2008, Sociedades Anónimas Simplificadas SAS.




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ENERGw A RENOVABLE Y LIMPIA PARA UN PLANETA EN MOVIMIENTO


AGRADECIMIENTOS

A todas las personas, instituciones, entidades y empresas que nos facilitaron su

información para poder consolidar este proyecto, que le brindará bienestar y

prosperidad a los habitantes de esta hermosa región de Colombia y que

contribuirá con el mejoramiento del cambio climático del planeta.




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ENERGx A RENOVABLE Y LIMPIA PARA UN PLANETA EN MOVIMIENTO


BIBLIOGRAFÍ A

1. Libros sobre el cultivo y descripción de la Jatropha Curcas L.

2. Catálogos y manuales de empresas, diseño y construcción plantas debiodiesel, biogás.

3. Manuales de Buenas Prácticas Agrícola BPA y Buenas Prácticas deManufactura BPM.

4. Manual plan de negocios.

5. Guías ambientales sector agrícola.

6. Metodología diseño proyectos MDL.




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ENERGy A RENOVABLE Y LIMPIA PARA UN PLANETA EN MOVIMIENTO


ANEXOS

1. PLAN DE NEGOCIOS.

1.1 Descripción del negocio.

1.1.1 Descripción general de la industria.

Colombia, gracias a sus condiciones climáticas y geográficas,

tiene una gran cantidad de recursos naturales que a la luz de

desarrollar programas de generación de biocombustibles, la

hacen muy atractiva.

En ese orden de ideas, los biocombustibles líquidos son

considerados para transporte (Biodiesel y bioetanol),

procesados de cosechas agrícolas y otras plantaciones

renovables.

Los bioaceites o biodiesel, son aceites vegetales obtenidos de

plantas oleaginosas, ésteres metílicos o etílicos derivados de

estos, o de ácidos grasos de otras procedencias. Algunas

materias primas utilizadas en los procesos de obtención del

biodiesel son, especies con semillas de girasol, colza, soja;especies con frutos oleaginosos de coco, palma; cultivos no

tradicionales de brassica carinata, camelina sativa, cynara

cardunculus, jatropha curcas y otras de aceites de fritura

usados o grasas animales.

Una de las ventajas del biodiesel se relaciona con su

funcionamiento en cualquier motor diesel, el cual puede ser

adaptado o utilizado sin ninguna modificación, produce bajas

emisiones de óxidos de nitrógeno, óxidos de azufre, CO 2 y CO,

no tóxico, es biodegradable, su manejo, transporte y

almacenamiento son seguros y lo principal es renovable.

La producción generalizada de biodiesel, se desarrolla

mediante la reacción catalítica en medio básico entre los

triglicéridos en las grasas y aceites vegetales o animales y un




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ENERG� A RENOVABLE Y LIMPIA PARA UN PLANETA EN MOVIMIENTO


alcohol, generalmente metanol o etanol, y uno de sus

productos es glicerina, que puede tener una gran incidencia en

la economía del proceso.

Si bien el uso de los biocombustibles en Colombia es reciente,

los objetivos de los programas de este tipo, es propender por

la diversificación de la demanda y oferta energética a través

del uso de los biocombustibles con criterios de sostenibilidad

ambiental, mantenimiento y desarrollo del empleo agrícol a,

autosuficiencia energética, desarrollo agroindustrial y

mejoramiento de la calidad de los biocombustibles del país,

como resultado de la mezcla entre combustibles fósiles y

biocombustibles.

Principales países productores de biodiesel

PAÍS PRODUCTOR

PRODUCCIÓN ANUAL MILES DE

TONELADAS

PARTICIPACIÓN %

Alemania 1.903 42

Francia 532 12Italia 827 18

EEUU 248 5República Checa 188 4

Austria 125 3Dinamarca 81 2Eslovaquia 89 2España 100 2Otros Europa 448 10

TOT AL 4541 100

Fuente: Renewable Fuels Association, Homegrown for the

homeland, industry Outlook 2005.




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1.1.2 Descripción de la Compañía.

1.1.2.1 Nuestro compromiso empresarial.

Una empresa con un entorno socioeconómico sostenible y

ecológicamente equilibrado, donde la persona humana

tenga acceso a una mejor calidad de vida y ejercite el

derecho a un ambiente saludable.

1.1.2.2 Misión.

Ofrecer soluciones energéticas renovables y amigables con

el medio ambiente para el desarrollo de los sectores

agrícola y transporte.

1.1.2.3 Visión.

Ser una empresa dedicada a las energías renovables

provenientes de aceites vegetales de alta calidad,

manteniendo y consolidando nuestra posición competitiva

en el mercado con la utilización de tecnología de punta

para tener un negocio rentable y sustentable con e l medio

ambiente, permitiendo de esta manera la satisfacción delos clientes y colaboradores y el desarrollo económico de la

región y el país.

1.1.2.4 Valores corporativos.

Honestidad.

Transparencia.

Creatividad.

Innovación.

Trabajo en equipo. Responsabilidad social empresarial.

Enfoque en el cliente.

Respeto por el medio ambiente.




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1.1.2.5 Objetivos corporativos.

Desarrollar el cultivo agro-energético a partir de

Jatropha curcas en un área de 30.000 hectáreas, su

industrialización, comercialización y distribución del

Biodiesel, glicerina y fertilizante orgánico.

Contribuir con la protección del medio ambiente a

través de la conservación y reforestación de 17.000

hectáreas de bosque nativo.

Construir plantas de biogás utilizando como materias

primas los residuos de la actividad agrícola, para la

reducción y/o eliminación del CO 2 Y CH4.

Incorporar tecnología de punta para los procesos

agroindustriales y de energías renovables.

Generar empleos productivos y calidad de vida en la

región de influencia de los proyectos.

Establecer una política clara de ResponsabilidadSocial Empresarial RSE.

Crear valor económico agregado para los accionistas

del proyecto.

1.1.2.6 Competencias organizacionales.

Comunicación.

Liderazgo. Calidad.

Gestión ambiental.

Trabajo en equipo.




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1.1.2.7 Competencias gerenciales.

o Gerencia estratégica.

o Motivación.

o Compromiso.

1.1.2.8 Metas corporativas.

Empleados motivados.

Operaciones rentables.

Clientes satisfechos.

Rentabilidad social y empresarial.

1.1.2.9 DOFA.

1.1.2.9.1 Debilidades.

Falta de financiamiento y capital de trabajo.

1.1.2.9.2 Oportunidades.

Normatividad biocombustibles y precios de los

mismos.Tecnologías de punta para energías renovables y

biocombustibles.

Diferentes clases de inversionistas empresariales.

1.1.2.9.3 Fortalezas.

Tierras productivas y suficiente extensión.

Capital humano calificado.

Ubicación estratégica.

1.1.2.9.4 Amenazas.

Estabilidad jurídica.




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Seguridad.

1.1.2.9.5 Estrategias.

1.1.2.9.5.1 Estrategia FO.

Desarrollar un proyecto integral agro-energético

e industrializado.

1.1.2.9.5.2 Estrategia FA.

Implementar un programa de responsabilidad

social empresarial con los habitantes de la

región.

1.1.2.9.5.3 Estrategia DO.

Buscar un socio estratégico o inversionista de

fondos de capital privado.

1.1.2.9.5.4 Estrategia DA.

Firmar acuerdos de intención y distribución acorto y mediano plazo.

1.1.2.10 Propiedad de la compañía.

El gestor del proyecto está dispuesto a negociar la

participación en el proyecto, de acuerdo con los aportes de

cada uno de los posibles inversionistas.

1.2 Productos y servicios.

1.2.1 Descripción del producto o servicio.

El Biodiesel es un carburante de combustión limpia, obtenido

de fuentes renovables. Este no contiene petróleo, sin embargo

puede ser mezclado en cualquier porcentaje con gasóleo para




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formar B5-B10-B20-B100. Se puede usar en motores de

compresión, inyección o diesel sin introducir modificaciones en

el diseño básico del motor. El Biodiesel es sencillo de usar,

biodegradable, no tóxico, carbono neutral y esencialmente

libre de sulfuros y olores.

El Biodiesel es un metilester del aceite vegetal obtenido por

reacción del ismo con metanol (Transesterificación), que

produce glicerina como producto secundario.

El biogás es la mezcla de gases resultantes de al

descomposición de la materia orgánica realizada por acción

bacteriana en condiciones anaerobias.

Sus principales componentes son el metano CH4 y el dióxido

de carbono CO2, aunque la composición del biogás varía con la

biomasa utilizada, esta puede ser:

Metano CH4 40% -70 % volumen.

Dióxido de carbono CO2 30% - 50%

Sulfuro de hidrógeno H 2S 0% - 3%

Hidrógeno H2 0% - 1%

El metano, principal componente del biogás, es el gas que leconfiere las características combustibles al mismo. El valor

energético del biogás por lo tanto estará determinado por la

concentración de metano - alrededor de 20 ó 25 MJ/m3,

comparado con 33 ó 38 MJ/m3 para el gas natural (Werner e t

al 1989).

El biogás se genera a través de la descomposición

microbiológica de materia orgánica biodegradable en

condiciones anaerobias (ausencia de oxígeno). Se define

como, biogás agroindustrial, aquel biogás generado a partir desustratos agroindustriales, como por ejemplo las deyecciones

ganaderas, lodos de industrias agroalimentarias, restos de

cosechas, cultivos energéticos, etc.




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Fertilizante orgánico, es el material orgánico metabolizado

rico en nutrientes inorgánicos.

Otros productos: Glicerina, seedcake, energía eléctrica y

térmica.

1.2.2 Venta jas, usos o características.

El Biodiesel puede ser almacenado en cualquier lugar

apto para gasóleo.

Reduce las emisiones de dióxido de carbono en casi un

100%, que es uno de los seis gases de efecto

invernadero.

Se puede usar puro o mezclado en cualquier

concentración con gasóleo.

Es mejor lubricante que el gasóleo, incrementa la vida

de los motores, este no contiene prácticamente azufre.

Reduce considerablemente las emisiones de hollín.

Es seguro de transportar y no está considerado material

peligroso.

Energía eléctrica y térmica con materias primas

renovables.

Fertilizante orgánico, amigable con el medio ambiente.

1.2.3 Beneficios.

Contribuir al fortalecimiento de las reservas de petróleo,

debido al menor consumo de combustibles fósiles.

Alta eficiencia energética.

Disminución de la importación de combustibles y

fertilizantes.

Sustentabilidad ambiental y servicios ambientales. Fuente de energía renovable que desplazará el consumo

subsidiado de ACPM.

Dinamización de la agroindustria.

No se interviene en el ciclo del carbono.

Captura de CO2 atmosférico.




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Se evita la desertificación, la deforestación y la

degradación de suelos.

Se favorece la biodiversidad y la conservación ecológica

en zonas marginales.

Beneficios para inversionistas, productores y clientes.

Uso de terrenos improductivos.

Obtención de bonos de carbono y certificados de

reducción de emisiones.

Se evita la utilización de alimentos para la producción

de biocombustibles (Seguridad alimentaria, estabilidad

precios alimentos).

Se participa en mecanismos y programas relacionados

con energías limpias.

Promoción de la sustentabilidad en la zona rural.

Productores en comunidades rurales aseguran ingreso

adicional permanente.

Deducción de impuestos.

Creación de capacidad técnica, tecnológica y comercial.

1.2.4 Servicios adicionales.

o Asesoría y consultoría especializada en este tipo de

negocios.

o Implementación de un proyecto de vivienda de interéssocial e infraestructura básica para los colaboradores de

la empresa.

o Comercialización de otros productos o materias primas

que se obtienen del proceso de la jatropha curcas y el

biogás por ejemplo: Fertilizantes orgánicos.




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1.2.5 Nombre de la empresa.

Lo definen los socios, de acuerdo con el alcance del objeto

social frente al desarrollo e implementación de cultivos

energéticos, biogás y mercado de bonos de carbono.

1.2.6 Logo y lema comercial.

Se estructura y define en el estudio de mercado, gerencia de

servicio y plan de medios (Publicidad - Promoción).

1.3 Mercado.

1.3.1 Análisis del mercado.

Proyección del mercado de Diesel en Colombiabarriles/día

AÑO 2006

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Importación Biodiesel

3.576

29.018

32.737

36.600

40.528

44.386

48.336

Demanda

77.326

91.994

95.713

99.576

103.504

107.362

111.312

B5 3.876

4.600

4.785

4.978

5.175

5.368

5.565

B10 7.732

9.199

9.571

9.957

10.350

10.736

11.131

B20 15.465

18.399

19.142

19.915

20.700

21.472

22.262

B30 23.198

27.598

28.714

29.873

31.051

32.207

33.394

Fuente: Contraloría General de la República, UPME yECOPETROL.

Una sustitución del 10% del consumo actual de diesel por

biodiesel, demandaría una producción de aceite cercana a

100.000 hectáreas.




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1.3.2 Clientes descripción.

Para entender un poco el perfil del consumidor colombiano, es

importante iniciar con una caracterización del territorio

colombiano, cuyas condiciones geográficas afectan el ingreso y

la calidad de vida de sus habitantes.

El consumidor colombiano es una persona sociable, familiar y

no muy sensible al precio, es tolerante, capaz y competitivo.

Está más orientado a la planeación y tiene una actitud

moderada frente al cambio, tendencia que viene creciendo

desde 2001.

El dinero se mantiene como una inspiración importante para

cerca de la mitad de la población, se ve como un medio, pues

no aspira al dinero en sí, sino a los mecanismos para adquir ir

elementos que desean, aunque predomina lo intangible sobre

lo tangible.

En la dimensión del mercado, la actitud frente a las compras

continúa siendo favorable en el tiempo. Más del 70% de los

consumidores considera ir de compras como una actividad

relajante, a la que le dedica tiempo.

Si se desea seducir al consumidor, las empresas deberán

entender sus individualidades y su entorno para así saber

como atraerlo al mercado.

En este contexto y de acuerdo con los resultados, la primera

gran conclusión es que las empresas deben llegarle al

consumidor con productos que sean sinónimo de confianza y

estabilidad, con mayor utilidad en su día a día, con mensajes

personalizados y exclusivos relacionados con su satisfacciónindividual.




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1.3.3 Aspectos que afectan la decisión de compra.

Calidad.

Oportunidad.

Garantía.

Servicio.

Precio.

Disponibilidad.

Ubicación.

1.3.4 Tipo de investigación de mercado.

Se han realizado investigaciones de mercado cuantita tivas y

cualitativas en diferentes escenarios y con diferentes entidades

gubernamentales y asociaciones de productores de biodiesel y

biogás.

1.3.5 Estrategias de comercialización y ventas.

1.3.5.1 Introducción.

De acuerdo con el sector de la energía, agrícola y el

transporte en el cual se desarrollará el proyecto, se handefinido diferentes estrategias para participar, crecer y

perpetuarse en el mercado de las energías renovables y los

cultivos agro-energéticos.

1.3.5.2 Estrategia de precios.

Bajo las condiciones creadas por la normativa del país, se

garantiza un mercado y un precio para el galón de

biodiesel.

1.3.5.3 Estrategia de crecimiento.

Cada uno de los proyectos se diseña de manera modular y

escalable de acuerdo con el comportamiento de la

demanda y la oferta.




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1.3.5.4 Estrategia de segmentación del mercado.

Los clientes a quien van dirigidos los biocombustibles son

empresas distribuidoras para su mezcla con diesel de

acuerdo a la normativa del país, el biogás producido es

para autoconsumo y para los clientes residenciales de la

zona de influencia del proyecto.

La glicerina será destinada a los mercados de la industria

química y de cosméticos.

El fertilizante orgánico será para autoconsumo en los

cultivos energéticos y para los agricultores de la región.

1.3.5.5 Estrategia de penetración del mercado.

Se realizarán pruebas tipo y demostraciones de las

bondades del uso de los productos finales obtenidos.

1.3.5.6 Estrategia de promoción y publicidad.

Está será implementada con el plan de medios diseñado

para la empresa. Además se diseñará brochure, videos, CD,

vallas, catálogo de productos, web, e -marketing, CRM, etc.

1.3.5.7 Estrategia de ventas.

Se entrenará y capacitará agentes comerciales, con

experiencia en este sector de la economía.

1.3.5.8 Estrategia de mercadeo personalizado.

La gerencia comercial y de mercadeo relacional, se

encargará de atender de manera individual a determinadosclientes de acuerdo con el estudio de mercado.




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1.3.5.9 Estrategia de ataque y defensa del mercado.

La empresa estará atenta a cualquier cambio en el

mercado objetivo y a las estrategias de la competencia

para ampliar su participación en el mercado a atender.

1.3.5.10 Estrategia de diferenciación y liderazgo en el mercado.

Servicio enfocado en el cliente y distribución física just in

time.

1.3.5.11 Canales de distribución.

Biodiesel a través de distribuidor mayorista.

Biogás (Clientes residenciales y comerciales).

Fertilizante orgánico (Asociaciones agropecuarias,

pequeños y medianos agricultores).

Glicerina (Industria química y cosméticos).

Bonos de carbono (Países industrializados y bonos

voluntarios).

1.3.6 Estimación de ventas. Ver plan financiero.

1.3.7 Estimación de ingresos. Ver plan financiero.

1.4 Competencia.

1.4.1 Descripción de la competencia.

Existen empresas con mucha experiencia, produciendo ycomercializando biodiesel y etanol en el país ( Fedepalma,

Fedecaña), a partir de cultivos de Palma, caña de azúcar, etc;

pero no con Jatropha curcas.




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1.5 Operaciones.

1.5.1 Descripción proceso productivo.

Ver el Anexo.

1.5.2 Estrategia de operación.

Se empleará las mejores materias primas y el personal idóneo

para este tipo de proyectos. Además se instalará la tecnología

más eficiente para este tipo de procesos productivos y de

agroindustria.

1.5.3 Personal.

Se hará una selección de personal operativo, técnico,

administrativo y científico, su entrenamiento e inducción con la

implementación de la gestión integral del recurso humano.

1.5.4 Proveedores de equipos y/o materias primas e insumos.

Se cuenta con todos y cada uno de los proveedores de

equipos, herramientas, insumos y tecnología para tenercompleto éxito en esta iniciativa empresarial.

1.5.5 I+D+I.

Parte de las utilidades de la empresa se destinará cada año

para fortalecer este tema.

1.5.6 Gastos de operación. Ver plan financiero.

1.5.7 Inventario.

Se debe tener un stock de materia prima, insumos y repuestos

disponibles para el correcto funcionamiento de la empresa, en

cada una de las unidades estratégicas de negocio. Estos se




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definirán con el personal de producción, operación y

mantenimiento.

1.5.8 Proceso recepción materia prima e insumos.

Se elaborará un procedimiento para la recepción, verificación,

almacenamiento y entrega de est os elementos.

1.5.9 Normas que se implementaran en la empresa .

1.5.9.1 Buenas Prácticas Agrícolas BPA. 1.5.9.2 Buenas Prácticas de Manufactura BPM. 1.5.9.3 Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2008. 1.5.9.4 Administración de Sistemas Ambientales

ISO14001:2004. 1.5.9.5 Salud, Higiene Seguridad Industrial OSHAS

18001:2002. 1.5.9.6 Certificación biocomercio.

1.5.9.7 Certificación de laboratorio de biocombustibles y

productos orgánicos.

1.5.9.8 Certificados ICA, registros INVIMA.

1.6 Desarrollo.

1.6.1 Estrategia de desarrollo. Ver cronograma de ejecución del proyecto y de sus unidades

estratégicas de negocio.

1.6.2 Gastos de desarrollo. Ver plan financiero.

1.6.3 Cronograma. Ver cronograma de actividades del proyecto.

1.7 Administración.

1.7.1 Tipo de sociedad comercial.

La empresa será una Sociedad Anónima simplificada SAS.




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1.7.2 Equipo de administración.

Se cuenta con un equipo multidisciplinario altamente

cualificado para el desarrollo de este tipo de proyectos, entre

los cuales se cuenta con:

Ingeniero forestal y agrónomo.

Ingeniero electricista, especialista en generación de

energía plantas a gas y de ciclo combinado, negocios

internacionales, alta gerencia con énfasis en calidad y

MSC administración económica y financiera.

Contador público, especialización en tributaria.

Bacterióloga.

Ingeniero químico.

Ingeniero comercial.

Ingeniero Civil.

Ingeniero mecánico.

Profesional en mercadeo, ventas y publicidad.

Profesional en derecho administrativo y marcario.

Asesoría especializada de los proveedor es de equipos

para la extracción de aceite, la producción de biodiesel

y biogás e insumos y maquinaria agrícola.

1.7.3 Estructura y estilo de gestión.

La alta gerencia de la empresa se caracterizará por su nivel de

liderazgo, compromiso y trabajo en equipo.

La empresa contará en su estructura administrativa con cinco

Unidades Estratégicas de Negocio:

Unidad Estratégica de Negocios Cultivos energéticos.

Unidad Estratégica de Negocio s Agroforestal.

Unidad Estratégica de Negocios Biodiesel y Biogás.

Unidad Estratégica de Negocios Bonos de carbono, Negocios y

mercadeo nacional e internacional.

Unidad Estratégica de Negocios I+D+I.




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Se diseñará el mapa de procesos misional, gerencial y operativo

para este tipo de empresas.

Además, se tendrá un asesor de la gerencia para el desarrollo e

implementación de la gestión integral de la calidad y lascertificaciones de los productos.

1.8 Riesgos/Oportunidades.

Políticas del gobierno colombiano y de otros países para

promover el desarrollo de biocombustibles y las energías

renovables en el país.

Política de inserción en los mercados internacionales y

preferencias arancelarias con socios comerciales.

Cambio climático y Protocolo de Kioto, acceder a los MDL

(UNFCCC).

Riesgo tasa de cambio.

Crisis financiera internacional.

Cambio tecnológico.

Agotamiento de los combustibles fósiles.

Seguridad democrática.

Atracción de la inversión privada nacional y extranjera.

Zona franca especiales para la producción biocombustibles

(Mercados externos).




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1.9 Plan financiero.

El modelo financiero contará y utilizará cada uno de los temas

necesarios para este tipo de proyectos.

1.9.1 Parámetros.

Tasa de cambio, inflación, devaluación, mercado objetivo,

TMAR, prestaciones sociales, impuestos, dividendos, capacidad

producción mes, tasa de interés, aportes socios, prestamos,

etc.

1.9.2 Política de crédito.

Será definida en las políticas financieras de la empresa.

1.10 Requisitos de Capital.

1.10.1 Fondos de puesta en marcha. Ver plan financiero y resumen ejecutivo.

1.10.2 Inversiones.

Ver plan financiero.

1.10.3 Indicadores financieros. Ver plan financiero.

1.11 Oferta solicitud de financiamiento y/o adquisición empresa.

Serán seleccionados posibles inversionistas que tengan la capacidad y

experiencia en el sector para fondear este tipo de proyectos y que

están dispuestos a participar del desarrollo empresarial en cada unade sus etapas.




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1.12 Vigilancia tecnológica.

La administración de la empresa y su personal de I+D+I,

monitoreará permanente el avance en estos temas, con el objeto de

estar a la vanguardia en desarrollos y gestión tecnológica que nos

permita estar por encima de la competencia y brindar las mejores

soluciones a nuestros clientes internos y externos.

1.13 Evaluación del negocio.

Esta iniciativa empresarial es viable financiera, económica , social y

ambientalmente.

Este proyecto integral permite involucrar una región importante del

país, para el desarrollo sostenible y social de sus gentes.

Es un negocio que nos permite incursionar de manera decidida en el

mercado de bonos de carbono (protocolo de Kioto, mecanismo de

desarrollo limpio), los biocombustibles y la generación de energía

eléctrica y térmica con materias primas renovables.

1.14 Estrategia de salida.

Los inversionistas y promotores de cualquier proyecto siempre deben

pensar en una estrategia de salida, esta puede incluir: Fusión,

escisión, Venta, etc.

1.15 Ajustes al plan de negocio.

1.15.1 Obtención de capital.

Existen diferentes formas para conseguir capital para expandir

un negocio que está en funcionamiento y necesita hacernuevas inversiones para adquirir tecnología y penetrar nuevos

mercados nacionales e internacionales. Entre otras tenemos

fondos de capital privado, fondos de capital de riesgo, venta

de acciones, capitalización, etc.




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1.15.2 Adaptación en función del tipo de negocio.

Esta será una empresa con una estructura corporativa plana,

flexible y de fácil adaptación a los cambios y exigencias del

entorno competitivo, en el que opera y comercializa sus

productos.

1.16 Cronograma de ejecución. Ver Anexo.




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ENERG A RENOVABLE Y LIMPIA PARA UN PLANETA EN MOVIMIENTO


2. ESQUEMAS PRODUCTIVOS.

2.1 BIODIESL JATROPHA CURC AS L. Ver anexo equipos CPU y distribución planta procesamiento biodiesel

y glicerina.

2.1.1 Venta jas equipos.

Capacidad de producción partiendo desde 8000 toneladasmétricas por año.

Máquina completa instalada en un contenedor de 20 pies, listapara funcionar.

Fácil transporte.

Capaz de producir biodiesel de una gran variedad de aceites(aceites vegetales nuevos y usados, grasa animal, etc.).

Equipo de proceso continuo con las últimas tecnologías . Posibilidad de expansión industrial paso a paso (por contenedores

modulares). Durante la rutina de mantenimiento, las restantes CPUs

continúan produciendo. A precio competitivo con una amortización de la inversión en

aproximadamente dos años. Coste de puesta en marcha inferior al de los sistemas de

producción por lotes de otras factorías.

Financiación menor dependencia de la deuda . Financiable por leasing. La producción se puede iniciar 6 meses después del pedido . Test de puesta en marcha, antes de la entrega . 13 meses de garantía. Posibilidad de contrato de servicio durante el funcionamiento de

la máquina.

2.1.2 Servicios que ofrece el proveedor.

Entrenamiento de Clientes: A cada cliente se le ofrece laoportunidad de enviar a su futuro personal a las instalaciones deproducción en Lucenec, Eslovaquia para su entrenamiento;además, durante el arranque de la producción en elemplazamiento del cliente, técnicos calificados de BDT estarán amano para dirigir y dar instrucción práctica a los principiantes.

Base datos de Conocimiento General: BDT mantiene,continuamente actualizada, una base de datos de conocimientopara cualquier información relativa al biodiesel, como un servicio




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adicional a sus clientes. Incluye información general para ayudaren las consideraciones del pre-proyecto, planificación de proyectoprincipal así como una amplia variedad de información relevantepara producción y producto.

Consultores de Ingeniería: BDT asesora al comprador para eldesarrollo de proyectos, elaboración de cálculos y construcción deinfraestructura como; tanques, tubos, compresores, generador,oficinas, bombas etc.

Servicios de planificación de proyectos: BDT coordina eldesarrollo de la instalación con una compañía profesional deingeniería de proyectos, experimentada en la preparar laplanificación de proyectos de biodiesel para su entrega a loscontratistas generales locales y así facilitar su selección a losclientes.

Consultoría química: BDT proporciona consultoría para la

planificación, diseño, montaje y operación de un laboratorio deanálisis para biodiesel, incluyendo el entrenamiento del personalde la nueva instalación por educadores e xperimentados de BDT.BDT ofrece un sistema de kits pre-montados para test delaboratorio de los parámetros más comunes en la producción delbiodiesel; incluye el entrenamiento para los químicos de la planta.También la mantiene como consultoría postventa.

Cómo manejar una planta de producción de Biodiesel: Lasexperiencias de la vida real y durante largo tiempo que hemosganado en el apoyo de nuestros clientes durante su vidaoperacional en el negocio de la producción del biodiesel, nospermite ofrecer un paquete bien definido de ayuda, de cómodirigir una planta de producción de Biodiesel desde la perspectivade negocio

Consultoría financiera: BDT asiste en lo posible, con las firmasde la financiación, y / o acuerdos de leasing con los bancos yotras instituciones financieras de Austria para la compra de losequipos de BDT (y representados). Además, BDT puede apoyar alcliente con la obtención de subvenciones estatales, y con lafinanciación especial donde se aplicable. Por ejemplo bonoscarbono reducción emisiones de CO2.

2.1.2 CONT AINERIZED FACTORY SOLUTION.

En cuanto al proyecto, calculando con 30.000 ha de Jatropha,resultando en 60.000 ton de aceite después de 4 años (2ton/ha/año), la capacidad de 9 CPU 1000 (72.000 ton/año,valor nominal) corresponde aproximadamente con ladisponibilidad de la materia prima.




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El precio de lista para la CPU 1000 (tiene una capacidad de8000 ton/año) es 1,750.00. Por supuesto se reduce el preciosegún tamaño del proyecto, expectativas de ampliación etc.

En referencia al precio quiero sostener que nuestro equipo esde alta calidad, una ventaja extraordinaria en contra de otrastecnologías.

En el precio están incluidos los siguientes puntos:

Planificación general (functional factory). Entrenamiento especial y extendido (Operating manual,feedstock-management and monitoring), realizado por untécnico de Tech24 (Compañía de servicios de BDT). Laboratorio extendido con Karl Fischer y GasChromatograph. Contenedor adicional para el almacenamiento de losrecambios, incluido un PC con el respectivo software (Economystorehouse program + ordering program). Tanque de methoate extendido por un tanque para elmetanol reciclado

Servicio incluido:

3 días de visita de consultoría especializada, 2 meses antesde la puesta en marcha. 14 días de visita asistencial para el start-up por dos técnicosde Tech24. 14 días visita prolongada de un técnico para el soportedespués del start-up y para la realización del entrenamiento delos operadores. 4 inspecciones de servicio y mantenimiento al sitio en elprimer año.

Una opción que les queremos ofrecer adicionalmente es

nuestra "Containerized Factory Solution", que incluye 4contenedores con la infraestructura del proyecto para 3 CPU-1000 (1st container: methoate station with storage room;2nd container: sections for compressed air, acid solution,H2O, Additivation, G-Phase; 3rd container: sections for Oil(truck unloada, oil mixing and heating) and BioDiesel (truckload) treatment; 4th container: sections with laboratory and




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cont rol room). Solo necesitar an un edificio d

nde poner los contenedores.

Procesos Jatropha Curcas




CARBONO






CARBONO



2.2 BIOGAS.

2.2.1 Ventajas de la planta de biogás.

Producción de calor y elect ricidad a partir de materias

primas renovables disponibles en la región.

A portar beneficios económicos, asegurados a largo

plazo por la venta de elect ricidad, ahorro de

combustibles fósiles para calefacción y ahorro en

fertilizantes inorgánicos.

Generar fuentes de energ a propia y descent ralizada.

Circulo cerrado de CO2, como se emplea cultivos

energj

ticos, se libera a la atmósfera la misma cantidad

de CO2 que la planta ha captado durante su

crecimiento.

Obtención de fertilizante orgánico lí quido, sin malos

olores, evitando así la utilización de fertilizantes

inorgánicos.

Ingresos adicionales para la empresa, permitiendo elcrecimiento económico, la diversificación del negocio y

el aumento de la competitividad.

Ext racción del potencial energk

tico (Metano) de

desechos agrí colas, evitando su emisión directa en la

atmósfera y protegiendo el medio ambiente.




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ENERGl A RENOVABLE Y LIMPIA PARA UN PLANETA EN MOVIMIENTO


La mayor ventaja de la instalación de una planta de

acondicionamiento de biogás para producir biometano

es que, el biogás se produce y purifica donde hay

disponibilidad de materia prima renovable y se

aprovecha donde existe demanda de energía.

2.2.2 Tipo de planta de biogás.

Se recomienda un sistema modular puede ser una MT en 1 ó 2

etapas (Restos orgánicos de industria agroalimentaria, purines

y estiércoles, sistema de alimentación/técnica de pre-

calentamieno, almacén de gas: Agitadores MT y digestor

primario, sala técnica, almacén de gas: Agitador secundario,

unidad de cogeneración: Electricidad y calor para viviendas,

establos, industria, almacén de gas: Tanque de

almacenamiento de fertilizante orgánico ). El cual se selecciona

después de realizar un análisis del tipo y cantidades de

sustratos disponibles.

Funcionamiento de una planta de biogás

Una planta de biogás transforma los sustratos biodegradables

en energía eléctrica y térmica. Los equipos principales de una

planta son los siguientes: sistema de homogenización yalimentación de sustratos de entrada, digestores, sistema de

desulfuración y unidad de cogeneración.

La alimentación y homogenización de los sustratos de entrada

varía según las características propias de los mismos (bombeo,

sinfines, etc.). Los digestores son unos depósitos cilíndricos

(de hormigón o acero) provistos de equipos de agitación y

calefacción que aseguran unas condiciones óptimas del

proceso de la biometanización. El biogás generado se acumula

en un gasómetro (el cual puede instalarse directamente en laparte superior de los digestores o como unidad separada). Una

vez eliminado el ácido sulfhídrico (H2S) mediante un sistema

de desulfuración y condensado, el biogás se conduce a una

unidad de cogeneración en donde es transformado en

electricidad y calor. La electricidad generada puede venderse a




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ENERGm A RENOVABLE Y LIMPIA PARA UN PLANETA EN MOVIMIENTO


red o ser auto-consumida, el calor cubre la propia demanda de

la planta y el excedente puede utilizarse para calefacciones o

sistemas industriales externos.

2.2.3 Asistencia técnica sobre la biología del proceso.

Una planta de biogás no se puede comparar con un

aerogenerador o una planta fotovoltaica. A diferencia de estas

dos instalaciones de energía renovable, en una planta de

biogás la materia viva es la que dicta la rentabilidad de la

planta.

Dado que el requisito fundamental para el funcionamiento

óptimo de la planta de biogás es un proceso de fermentación

estable, se debe realizar análisis biológicos en laboratorio, que

permitan identificar a tiempo interferencias incipientes en el

proceso y detenerlas mediante una intervención selectiva.

2.2.4 Se debe tener en cuenta en la implementación de este sistema de bioenergía , los siguientes aspectos:

Control de la producción de energía y biogás.

Investigación de las posibilidades de optimización. Mantenimiento y asistencia técnica adecuada.

Posibilidades de ampliación de la planta.

Asesoría en la introducción de nuevos sustratos.

2.2.5 EL componente orgánico de la biomasa puede generar las siguientes cantidades de biogás por Kg de masaorgánica.

Tipos de residuos orgánicos

Volumen de Biogás [m3/kg M V]

Desechos agroindustriales agrícolas:cervecerías, fabricantes de jugos yextractos de frutas, aceites

0,42 - 0,50

Residuos de mataderos yprocesadoras de pescado

0,34 - 0,71




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ENERGn A RENOVABLE Y LIMPIA PARA UN PLANETA EN MOVIMIENTO


Residuos verdes de jardinería yagrícolas

0,35 - 0,46

Residuos alimenticios y piensos 0,32 - 0,80

Residuos orgánicos domésticos 0,40 - 0,58

Residuos de separadores de grasa(gastronomía, restaurantes)

0,70 - 1,30

Purines agrícolas (estiércol de cerdo,de ganado)

0,22 - 0,55

Gallinaza (estiércol de aves, pollos ,patos etc.)

0,65 - 0,70




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Esquema de una planta de biogás




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Fertilizante orgánico

2.3 MECANISMO MDL CERTIFICADO REDUCCIo

N DEEMISIONES.

2.3.1 protocolo de

ioto.

EL cambio climático es uno de los retos más importante

a que se enf rentan los paí ses en el siglo XXI. A vanzar

en los niveles de bienestar y desarrollo humano y

mantener la estabilidad y el crecimiento económico en

un clima cambiante, supone un enorme reto social y

tecnológico.

El acuerdo ambiental, firmado en la ciudad japonesa de

Kioto en 1997, exige que los paí ses indust rializados

reduzcan sus emisiones de ese tipo de gases en un

promedio de 5% ent re los años 2008 y 2012, con

relación a las emisiones regist radas en 1990.

Este proyecto integral clasifica para:

Proyectos MDL - Inventario y previsión de emisiones -

Cuantificación de emisiones CO2. Implantación de proyectos dent ro del protocolo de

Kioto. Desarrollo de proyectos de protección del medio

ambiente. Desarrollar est rategias de compra y venta de cr

ditos

en el mercado, para manejar los riesgos del corto plazo.




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Buscar áreas de oportunidad e inversión en proyectos. Acceso a mercados para la venta de derechos de

emisiones CO2.

2.3.2 Ciclo de un proyecto MDL.

o Diseño y formulación DDP.

o Autorización por el país promotor y por el país anfitrión.

o Validación.

o Aprobación.

o Registro.

o Implementación y seguimiento (Monitoreo y reportes).

o Verificación.

o Certificación.

o Emisión de los CERs.

MUCHAS GRACI AS POR LA ATENCIÓN PREST ADA A EST A INICI ATIV A EMPRESARI AL VI ABLE FINANCIERA, ECONÓMIC A, SOCI AL Y

AMBIENT ALMENTE

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