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UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE

FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA SISTEMAS

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE INFORMATICA

PROYECTO: SISTEMA DE GESTIÓN LOGÍSTICA MINERA

Alumno: Guillermo Bobadilla Cervantes

DOCENTE:

Ing. Nilton Zambrano Salinas

CHIMBOTE – PERÚ

ABRIL, 2015

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1. Introducción

El presente proyecto tiene como fin desarrollar una aplicación web y móvil, para la

empresa Minera Tauro S.A.C., con el propósito de brindar una solución tecnológica integral

en la gestión y control de la logística para la producción, así como el análisis y eficiencias de

la vida útil de los equipos y materiales. Además, pretende contar con el monitoreo de la

información, validación de datos y administración del sistema para reducir los tiempos de

entrega de información, reduciendo los costos operativos y administrativos.

Los procesos de negocio involucrados en el desarrollo del sistema son: gestionar equipos

de protección personal (EPP); gestionar repuestos, equipos y materiales; gestionar

materiales de perforación; gestionar reportes gerenciales y gestionar documentación de

entrada y salida (del almacén de logística).

La problemática de la Empresa Minera Tauro SAC se basa en que realiza sus procesos de

negocio en forma manual, usando formatos de documentación para gestionar los

requerimientos mineros de las áreas de seguridad, taller de mantenimiento y operaciones de

mina.

Las consecuencias de este problema es que se cometen errores de especificación en las

fichas de recepción y entrega de los materiales, maquinaria y equipos. Por otro lado el stock

de logística está desactualizado, la información incompleta y se genera pérdidas de tiempo

y dinero.

El problema concreto es que se trabaja en forma manual y eso se solucionará desarrollando

el sistema propuesto que automatice las operaciones mineras de la empresa en estudio.

El producto final del proyecto es obtener un Software web y móvil que permita la gestión en

el registro y control de todos los materiales, repuestos y maquinarias, para la empresa

Minera Tauro S.A.C., de tal modo que pueda disponer el seguimiento y control, de los

suministros y maquinarias para un óptimo uso de los recursos de la empresa. Por otro lado,

se usara la información para generar los reportes de rendimientos de los equipos en la

producción minera en forma diaria y mensual.

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2. Acta de Constitución del Proyecto

PROJECT CHARTER

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

SISTEMA DE GESTIÓN LOGÍSTICA MINERA SIGELOMIN

DESCRIPCION DEL PROYECTO: QUE, QUIEN, COMO, CUANDO Y DONDE?

El Proyecto denominado “Sistema de Gestión Logística Minera” consiste en entregar como

producto final el software denominado SIGELOMIN, que son las siglas del proyecto a la Empresa

Minera Tauro SAC.

Para el desarrollo del nuevo software, se deben contemplar las actividades incluidas en las fases

del ciclo de vida del desarrollo de cualquier sistema o software y que son:

Análisis del sistema

Diseño del sistema

Implementación del sistema

Pruebas de resistencia de software y calidad.

El desarrollo estará a cargo del área de Sistemas. Dentro del área de sistemas el desarrollo

estará a cargo de las siguientes sub áreas:

Analistas.- encargado del análisis del sistema.

Programadores.- encargado de toda la codificación del sistema.

Diseñador de base de datos.- encargados del diseño y construcción de la base de datos

con la cual interactuara el sistema.

Testeadores.- ingenieros especialistas en medir la resistencia de la funcionalidad del

nuevo software y medir la calidad del sistema en términos de presentación como

producto.

El Proyecto será realizado antes de la Cumbre Minera Mundial a Realizarse en Perú en Octubre

del 2015. En la mencionada reunión internacional serán presentadas las principales empresas

mineras del mundo que expondrán los retos de la minería en la actualidad. Este contexto será

aprovechado por la Empresa Minera Tauro SAC para hacer la presentación oficial del

SIGELOMIN, como un producto innovador en la gestión logística minera y ser ofertado en el

contexto mencionado.

El proyecto se desarrollara en las oficinas administrativas de la Empresa Minera Tauro SAC que

cuenta con las instalaciones y plataforma tecnológica necesaria para obtener el producto final.

DEFINICIÓN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO: DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO, SERVICIO

O CAPACIDAD A GENERAR.

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El Software de Gestión logística Minera que será ofrecida a las principales empresas mineras a

nivel mundial tendrá las siguientes características:

Términos Generales

Software de gestión logística.

Software orientado al sector minero

Software para empresas grandes

Términos de contenido

Código orientado a objetos que será el contenido base del ejecutable del software y que

permitirá gestionar el sistema vía web.

Términos de presentación

Estará disponible en DVD de alta capacidad marca SONY

El DVD será empacado en una caja hermética que permita no estropear el software al

manipular la caja.

Las dimensiones de la caja serán: 20 cm de alto, 15 cm de ancho y de profundidad 3 cm.

El software vendrá con un manual de instalación que estará disponible en el idioma

ingles, español y chino.

Los potenciales clientes que participaran en la Cumbre Minera solicitan que el producto que

presentará la reconocida empresa Minera Tauro SAC cumpla con los requisitos mínimos de

calidad, funcionalidad, presentación y cumpla con las normas internacionales exigidas para este

tipo de producto. Los puntos a tomar en cuenta son:

Norma ISO 9126

Proyecto desarrollado bajo el enfoque PMI

Software basado en la metodología de desarrollo de software RUP.

Software desarrollado en el lenguaje de programación Java en el entorno de trabajo

Netbeans V 8.0

Software escalable y disponible en la web.

DEFINICIÓN DE REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO: DESCRIPCIÓN DE

REQUERIMIENTOS FUNCIONALES, NO FUNCIONALES, DE CALIDAD, ETC, DEL

PROYECTO/PRODUCTO

El Sponsor (Cámara Minera del Perú) tiene los siguientes requerimientos:

Cumplir con el lanzamiento del Software de Gestión Logística el día de apertura de la

Cumbre Mundial Minera a realizarse la 1ra semana de Octubre del 2015 en nuestro país –

Perú y cumplir con los requerimientos del cliente que se basaran en las preventas realizadas.

El Comité Ejecutivo de la Empresa Minera Tauro sac tiene los siguientes requerimientos:

El producto: Software de gestión logística minera deberá cumplir con los plazos programados

para su desarrollo y documentación del sistema y pueda ser lanzado con éxito la 1ra semana

de octubre del 2015.

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OBJETIVOS DEL PROYECTO: METAS HACIA LAS CUALES SE DEBE DIRIGIR EL TRABAJO

DEL PROYECTO EN TÉRMINOS DE LA TRIPLE RESTRICCIÓN.

CONCEPTO OBJETIVOS CRITERIOS DE ÉXITO

1. ALCANCE Cumplir con la elaboración de

los siguientes entregables:

Plan de Gestión del proyecto,

perfil del software, prototipos

del sistema o software,

Especificaciones de casos de

uso del sistema, manual,

demos y productos

terminados.

Aprobación de todos los

entregables por parte del

Sponsor y directivos de la

Empresa Minera Tauro SAC.

2. TIEMPO Concluir el proyecto en los

siguientes plazos:

- Documento de análisis de

sistemas terminado antes de

Mayo 2015.

- Documento de diseño de

sistemas terminado antes de

Junio 2015.

- Código fuente terminado

antes de Julio 2015.

- Manual sistema terminado

antes de agosto 2015.

Cumplir con los tiempos

establecidos

3. COSTO Cumplir con el costo estimado

del proyecto de $ 70,000

No exceder el presupuesto del

proyecto.

FINALIDAD DEL PROYECTO: FIN ÚLTIMO, PROPÓSITO GENERAL U OBJETIVO DE NIVEL

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SUPERIOR POR EL CUAL SE EJECUTA EL PROYECTO. ENLACE CON PROGRAMAS,

PORTAFOLIOS O ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIÓN.

Generar altos ingresos económicos para la empresa y el sponsor involucrados en

el proyecto y así abrir una amplia cartera de clientes.

JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO: MOTIVOS, RAZONES O ARGUMENTOS QUE

JUSTIFICAN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

JUSTIFICACIÓN CUALITATIVA JUSTIFICACIÓN CUANTITATIVA

Generar altos ingresos Flujo de ingresos

Diversificar el producto Flujo de egresos

Competir con otros software de

gestión de logística minera

VAN

DESIGNACION DEL PROJECT MANAGER DEL PROYECTO

NOMBRE Guillermo Bobadilla

cervantes

NIVELES DE

AUTORIDAD

REPORTA A Julio Roca Rey Exigir el cumplimiento de

los entregables.

SUPERVISA A AT/LP/CB/RP/CC

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PRINCIPALES AMENAZAS DEL PROYECTO (RIESGOS NEGATIVOS)

- Que no se cumplan con las entregas de los entregables en las fechas

programadas.

- Que se exceda con el presupuesto planificado

- Que la calidad del producto no cumpla con las expectativas de los potenciales

compradores

- Que se pierdan clientes potenciales.

PRINCIPALES OPORTUNIDADES DEL PROYECTO (RIESGOS POSITIVOS)

- Ampliar la cartera de clientes

- Ampliar sectores del mercado