Proyecto final de Gestión de Proyectos 2

MGI

Gerencia de

Proyectos II

2do Nivel

Integrantes:

María Cristina Sevilla

Marco Garzón

Luis Pérez

Víctor Aguilar

Telmo Basantes

Analizar entre las tecnologías existentes quepermitan medir los caudales tempranos de losríos Chambo y Patate, obtener en tiempo real lainformación y transportarlos mediante un sistemade comunicaciones robusta que permitaalmacenar en la base de datos del SistemaSCADA en Central Agoyán y visualizarla enconjunto de datos para la correcta toma dedecisiones.

Información se almacenará en tablas históricasque permitirá tener un promedio diario de dichoscaudales para futuros análisis: local, regional onacional.

Ante la disponibilidad que las nuevas

tecnologías brindan a la mayoría de tareas

que hasta el momento se han hecho riesgosas

y monótonas, pero que pueden ser

reemplazadas por equipos que pueden

equiparar el tiempo de 2 o más personas, por

lo que se solicita analizar la opción que

reemplace las tareas de tomar

periódicamente los datos relacionados con

los caudales de los ríos Chambo y Patate,

para toma de datos históricos, análisis

técnico, toma de decisiones en Central

Hidroeléctrica Agoyán.

Sitio CotalóCampamento Los

Pinos

Represa Central

Agoyán

Tecnología de

Comunicación

Inalámbrica

10Mbps hacia

Campamento Los

Pinos

Fibra Óptica SM 12

hilos hacia la

Represa Central

Agoyán

Fibra Óptica

Equipo Activo

Switch

Administrable

100Mbps

Switch

Administrable

100Mbps

Switch

Administrable

100Mbps

Sistema de

Respaldo de

energía

24 horas de

autonomía

UPS y Generador

de Energía

UPS y Generador

de Energía

Infraestructura

Física

Caseta con

seguridades

Centro de Datos

ClimatizadoSala de Control

Torre de

comunicación 6m

Torre de

comunicación 6m

Gabinete de

comunicaciones

Sistema de

Pararayos

Sistema de

Pararayos

Sistema de

Pararayos, UAC

(unidad de

Adquisición de

Datos)

Sensor de nivel ultrasónico para sólidos y líquidos

Rango de operación 0 a 60 metros

Salida analógica 4-20 mA (750 Ohms)

Consumo: 12-30v DC, 90 – 260 v AC, 50/60Hz

Resolución del Rango de medida 1mm to 20mt./ 4mm 20 – 60mts.

Temperatura de operación -400C to +800C

Display LCD 2 Filas, 8 dígitos

Enclousure IP65, (NEMA 4x)

Protocolos de Comunicación: Modbus, HART,Profibus,

Enclousure de Transductor: IP68

Estación Patate

Se construirá anclajes de 60x60x60cm a los

extremos del rio Patate, para anclar un

cable de acero y ubicar el sensor de nivel.

60 metros de cable de 1/4" de acero para

tensor y fijación

10 grilletes para sujeción de cable tensor de

3/8" y fijación en sitio del sensor.

Un sensor de nivel ultrasónico 0-10mts. , 9-36

vdc, y salida de 4 a 20 mA

Estación Rio Chambo

Torre de 15 metros de alto, sección triangular de 30 cm de lado, fija

con pernos Hilty de 20cmx3/4” en base cimentada y anclada por 6

tensores de cable acero de ¼”.

Base cimentada de hormigón 60x60x60cm y 3 losetas de anclajes de

sensor de 30x30x30cm

Cerramiento con malla de 2mts. de alto en un perímetro de 10m2,

incluye mojones de hormigón simple 30x30x50 cm y puerta

La estructura se construirá en tubo de hierro galvanizado de 6 m y 4”

soportado en estructura; anclado en base cimentada de anclaje

60x60x60 cm, con tensores y grilletes

Gabinete metálico IP 67, instalado en la torre.

Panel solar 25 watts, 12 volt; v max=22 v+/- 0.5 v; máx=1.54 a+/- 0.1 a; 1

controlador de carga; 1 batería 12 v seca estacionaria 65 Ah;

instalado en la torre.

Pararrayos de una punta; cable de cobre desnudo n°4 awg, 7 hilos;

barrilla Coperweld 3/8" de diámetro x 1.80m.; 2 conectores para varilla

coperweld, instalado en la torre; resistencia < 25 ohmios.

Un sensor de nivel ultrasónico 0-10m, 9-36 vdc, y salida de 4 a 20 mA.

Se deberá cumplir con las especificaciones técnicas (HW-SW) y su correcta instalación y funcionamiento, así comotambién el traslado de estos equipos hasta lasinstalaciones de la central Hidroeléctrica. Loscomponentes como cables de poder, fuentes dealimentación, licencias, etc., se entenderán incluidos encada uno de los equipos.

Los Técnicos por parte del cliente debenobligatoriamente acompañar en todas las fases depruebas FAT y SAT.

Previo al inicio de los trabajos el contratista y todos sustrabajadores están obligados a asistir a la charla decapacitación de seguridad y normas de comportamientoen el área de seguridad industrial de la Unidad deNegocio Hidroagoyán. Estando obligados a someterse ala normativa interna de CELEC en la que se indica el usoobligatorio de implementos de seguridad.

El sistema entregado debe ser del tipo llave enmano, por lo que todo lo necesario para suinstalación y configuración debe serconsiderado en la presente oferta.

De igual manera la instalación eléctrica deestos componentes deberá ser realizada por elcontratista, con las debidas protecciones queaseguren el correcto funcionamiento de loscomponentes y su estabilidad.

Como parte del servicio brindado se deberárealizar la capacitación necesaria para almenos seis miembros del personal deHidroagoyán de manera que pueda realizarlas configuraciones y mantenimiento que elsistema requiera.

Esta capacitación será dictada en lasinstalaciones de la Unidad de NegocioHidroagoyán sobre el sistema ya operativo,dicha capacitación deberá incluir loscertificados que avalen esta capacitación y losmateriales necesarios para la misma correránpor cuenta del oferente.

Garantía Técnica de un año

Contrato de Mantenimiento Preventivo de un año con visitas trimestrales para garantizar el correcto funcionamiento de los equipos.

Niveles de Soporte de Nivel/Tier 3(T3/L3) (soporte de

back-end, la línea de apoyo 3, el apoyo de alto

nivel) en caso de eventos que afecten al proyecto.

1. Atención local (Cliente).

2. Atención proveedor.

3. Atención distribuidor o fabricante.

La Empresa que proveerá los Equipos debe certificar

que son de una marca reconocida en el Mercado

Local y sea comprobable su experiencia en

proyectos similares.

CUADRO DE DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES

No. DETALLE DE ACTIVIDAD RESPONSABLEFECHA INICIO

DIAS DE EJECUCIÓN

SITIOOBSERVACIONES /

PERSONAL INVOLUCRADO

1 Reunión para definir Responsabilidades y alcances Jefe de Proyecto 01/04/2013 1 OficinasJefes de Grupo e Ingenieros del Proyecto

2 Visita técnica a sitios donde se instalarán los equipos Jefes de Grupo e Ingenieros del Proyecto 02/04/2013 1 CampoJefes de Grupo e Ingenieros del Proyecto

3 Exposición de soluciones de cada Área Jefe de Proyecto 03/04/2013 1 OficinasJefes de Grupo e Ingenieros del Proyecto

4

Elaboración de características y consolidación de costos Jefe de Proyecto 04/04/2013 1 Oficinas

Jefes de Grupo e Ingenieros del Proyecto

5

Consolidación de Presupuesto, coronograma y alcance de proyecto Jefe de Proyecto 05/04/2013 1 Oficinas


6

Inicio de Adquisición de Equipos, Materiales civiles y mecánicos Jefe de Proyecto 08/04/2013 1 Oficinas Jefe de Proyecto

7

Elaboración de Planos, Esquemas, protocolos de pruebas de cada área Jefes de Grupo e Ingenieros del Proyecto 08/04/2013 3 Oficinas


8 Traslado de materiales civiles Ingeniero civíl 15/04/2013 2 Campo Ingeniero Civíl y miseláneos

9

Inicio de trabajos civiles en sector de río Patate y Chambo Ingeniero civíl 16/04/2013 15 Campo Ingeniero Civíl y miseláneos

10 Traslado de material mecánico Ingeniero mecánico 15/04/2013 2 TallerIngeniero mecánico y mecánicos

11 Inicio de fabricación de estructuras mecánicas Ingeniero mecánico 16/04/2013 5 TallerIngeniero mecánico y mecánicos

12

Inspección y pruebas de estructuras mecánicas fabricado en taller Jefe de Proyecto 20/04/2013 1 Taller

Jefes de Grupos e Ingenieros del Cliente

13 Traslado de Estructuras mecánicas Ingeniero mecánico y mecánicos 22/04/2013 2 CampoIngeniero mecánico y mecánicos

14

Instalación en Sitios de estructuras, mallas y torres de comunicaciones Ingeniero mecánico y mecánicos 24/04/2013 4 Campo


15

Inspección y pruebas de estructuras mecánicas fabricado en Sitios Jefe de Proyecto 29/04/2013 2 Campo


16

Configuración de sensores y equipos de comunicaciones en Laboratorio Jefe de Proyecto 02/05/2013 2 Labaratorio


17

Inspección y pruebas de sensores y equipos de comunicaciones en Laboratorio Jefe de Proyecto 06/05/2013 1 Labaratorio


18

Instalación de sensores, equipos, de conversión, energía y comunicaciones

Ingenieros, electrónico, Telecomunicaciones y Automatización y Control 07/05/2013 4 Campo


19

Integración de Equipos de comunicación con enlaces microonda del Cliente



20

Integración de señales de proyecto y enlace de Fibra óptica hacia la Presa



21

Ejecución del Protocolo de Pruebas de Recepción de señales en Presa



22

Acompañamiento para la inserción de señales al Sistema SCADA

Ingenieros, electrónico y Automatización y Control 20/05/2013 5 Campo


23 Capacitación de Equipos instalados Jefes de Grupo e Ingenieros del Proyecto 27/05/2013 5 Instalaciones Cliente


CUADRO DE DEFINICIÓN DE RECURSOS POR SISTEMA

SISTEMA DETALLE MATERIAL / EQUIPO RESPONSABLE CANT COSTO PROVEEDORTIEMPO

DE ENTREGA

SENSORES DE NIVELSENSORES DE NIVEL Ingeniero Electrónico 2 $ 1.224,00 ELSYSTEC 30CONVERSORES DE SEÑALES ANALÓGICAS 4-20mA - Modbus(Ethernet) Ingeniero Electrónico 4 $ 1.384,00 INTELWARE 30

SISTEMA DE COMUNICACIONES

RADIOS MICROONDA PTP, 10MBPS /5.8MHZ/ ANTENA REFLECTORA/ PROTECTOR DE SOBRETENSIÓN

Ingeniero Telecomunicaciones 6 $ 1.300,00

ACCESORIOS & SOLUTIONS 15

TRANSCEIVER FIBFRA -ETHERNET 10/100 MBPS, 1 HILO

Ingeniero Telecomunicaciones 2 $ 250,00

ACCESORIOS & SOLUTIONS 15

SISTEMA DE RESPALDOS DE ENERGÍA

SISTEMA DE ENERGIA PARA ESTACIÓN RIO CHAMBO, PANEL SOLAR/CONVERSOR 12V-110V/BATERIAS Ingeniero Electrónico 1 $ 1.500,00 INTELWARE 5SISTEMA DE ENERGIA PARA ESTACIÓN LOMA EMILIO TERAN, PANEL SOLAR/CONVERSOR 12V-110V/BATERIAS Ingeniero Electrónico 1 $ 1.500,00 INTELWARE 5SISTEMA DE ENERGIA PARA ESTACION RIO PATATE, PANEL SOLAR/CONVERSOR 12V-110V/BATERIAS Ingeniero Electrónico 1 $ 1.500,00 INTELWARE 5

TORRES DE COMUNICACION

TORRE DE COMUNICACIÓN ESTACIÓN RIO CHAMBO, 15 METROS, TENSORES, PARARRAYOS, CABLE COBRE, BARRA QUIMICA

Ingeniero Electrónico / Telecomunicaciones 1 $ 3.000,00

Fabricación local 15

SEGURIDADES FISICASCERRAMIENTO CON MALLA DE 2MT. DE ALTO (3M X 3M) Y PUERTA DE ACCESO, CON PILARES DE HORMIGÓN

Ingeniero Civíl e Ingeniero Mecánico 1 $ 3.000,00

Proveedor Local 15

SISTEMA DE ESTRUCTURAS MECÁNICAS

ESTRUCTURA DE SUJECIÓN TIPO PLUMA EN TUBO DE ACERO INOXIDABLE PARA ANCLAJE DE SENSOR EN ESTACIÓN RIO CHAMBO Ingeniero mecánico 1 $ 3.000,00


SISTEMA DE ANCLAJE DE CABLE DE ACERO TENSIONADO PARA SUJECIÓN EN ESTACIÓN RIO PATATE Ingeniero mecánico 1 $ 1.500,00


Total: $ 19.158,00

CUADRO DE ADQUISICIONES DEL PERSONAL DEL PROYECTO

ROL CantTIPO DE

ADQUISICIÓNFUENTE DE

ADQUISICIÓNLOCAL DE TRABAJO

ASIGNADO

FECHA DE INICIO DE

RECLUTAMIENTO

FECHA REQUERIDA DE

DISPONIBILIDAD DE PERSONAL

COSTO DE RECLUTAMIENTO

Ingeniero Electrónico 1Servicios

ProfesionalesAnticipo de

Proyecto Oficinas y en Campo 01/04/2013 30/05/2013 $ 3.000,00

Ingeniero Civíl 1Servicios



Ingeniero Mecánico 1Servicios



Ingeniero en Telecomunicaciones 1

Servicios Profesionales

Anticipo de Proyecto Oficinas y en Campo 01/04/2013 30/05/2013 $ 1.500,00

Ingeniero en Automatización y Control 1

Servicios Profesionales

Anticipo de Proyecto Oficinas y en Campo 01/04/2013 30/05/2013 $ 1.500,00

Jefe de Proyecto 1Servicios



Mecánicos 2Servicios


Proyecto Campo 01/04/2013 30/04/2013 $ 1.500,00

Misceláneos 3Servicios


Proyecto Campo 01/04/2013 30/04/2013 $ 1.500,00

Totales: $ 17.000,00

MATRIZ DE COMUNICACIONESREUNIONES

REUNION FRECUENCIA PARTICIPANTESOBJETIVO

GENERALA CARGO DE OBSERVACIONES

Reunión interna de

seguimiento con el

equipo

Semanal Gerente del

Proyecto

Equipo de Proyecto

Revisar avance del

proyecto, riesgos,

problemas

Gerente de

Proyecto

Reunión Mensual del

Proyecto

Mensual Gerente del

Proyecto

Lider de Proyecto

Revisar avance del

proyecto, riesgos,

problemas criticos,

hitos y

compromisos

Gerente del

Proyecto

Puede cambiar la

frecuencia a

bimensual

Reunión interna con el

Gerente de Sistemas

Mensual Gerente del

Proyecto Gerencia

Revisar actividades

del proyecto y

desempeño de los

procesos que se

ejecutan en el

proyecto

Gerente del

Proyecto

INFORMES

DOCUMENTO FRECUENCIA ENVIADO A:OBJETIVO

GENERALA CARGO DE OBSERVACIONES

Plan del Proyecto Fin de

Planificación

Equipo de Proyecto Revisar avance del

proyecto, riesgos y

problemas

Gerente de

Proyecto

Será enviado por mail

y se realizará una

presentación interna

a todo el equipo

Informe mensual del

proyecto

Mensual Comité del

Proyecto

Revisar, avance del

proyecto, riesgos y

problemas criticos,

compromisos

Gerente de

Proyecto

Acta de reunión

mensual del proyecto

Mensual Comité del

Proyecto

Informar los

acuerdos de la

reunión mensual

del proyecto

Gerente de

Proyecto

Acta de reunión interna

con el gerente

Institucional

Mensual Comité del

Proyecto

Docuementar los

acuerdos tomados

en la reunión

interna con el

Gerente

Acta de reuniónes de

seguimiento con el

proveedor

Mensual

CUADRO DE DEFINICIÓN DEL RIESGO

RIESGO IDENTIFICADO CAUSA RAIZPROBABILIDAD

DE IMPACTOTIPO DE RIESGO RESPONSABLE

TIPO DE RESPUESTA

PAN DE CONTINGNCIA

RETRASO DE ENTREGA DE MATERIALES / EQUIPOS

PROVEEDOR 20% ModeradoJefe de Proyecto, Jefes de Grupo

Transferir solicitud a otro Proveedor

Tener a 2 proveedores a la

espera

FUERZA MAYOR (GUBERNAMENTALES, AMBIENTALES, EXTERNOS)

EXTERNO 5% Muy bajoJefes de Grupo, Ingenieros del

Cliente Aceptar

Notificar a Cliente

ACCIDENTES DE AFECTACIÓN A RECURSO HUMANO

EXTERNO / INTERNO

5% Muy bajoJefe de Proyecto, Jefes de Grupo

Mitigar y EvitarEjecutar plan de

emergencia Local

ACCIDENTES DE AFECTACIÓN TÉCNICAEXTERNO / INTERNO

5% muy bajoJefe de Proyecto, Jefes de Grupo

Mitigar y Evitar

Revisión de pruebas en

laboratorio, o aplicación de

garantías

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Engineering

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