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Proyectode

intervención

+Proyecto de intervención

Un proyecto de intervención es un plan, acción o propuesta,

creativa y sistemática, ideada a partir de una necesidad, a fin

de satisfacer dicha carencia, problemática o falta de

funcionalidad para obtener mejores resultados en determinada

actividad.

Un proyecto consiste en la sistematización lógica de una idea de

cambio o de intervención y debe especificarse claramente los

siguientes puntos:

Qué se quiere lograr.

Por qué y para qué se quiere lograr.

Dónde se va a lograr.

Quién lo va a lograr.Cómo y por qué

medios.

Con qué se cuenta y qué es necesario

conseguir.

Qué productos se van a lograr.

Cuándo se lograráRiesgos y

posibilidades que el entorno ofrece.

Cuál es el costo total o presupuesto

requerido.

A qué fuentes de financiación se

acudirá.

Qué criterios se utilizarán para valorar el nivel de éxito en los

resultados.

+ Características de un proyecto de

intervención

Diagnóstico de necesidades

Contenido de la intervención

Contexto de desarrollo

Destinatarios de la intervención

Funciones de la intervención

Agentes de la intervención

Evaluación de la intervención

+ Diagnostico y análisis

de necesidades

Se entiende por diagnóstico de necesidades al procesosistemático que se desarrolla con el fin de detectar e identificarproblemas o situaciones susceptibles de mejora (necesidades),obtener prioridades sobre los mismos, tomar decisiones sobreactuaciones futuras y planificar estrategias.

“Esclarecer el quehacer profesional en el manejo de losproblemas sociales específicos.”

El diagnóstico nos permitirá programar acciones concretasorientadas a solucionar ese problema, para tener una visión dela situación que nos permitirá tener el primer paso para diseñareventos y acciones concretas para afrontar las necesidadesque hayamos detectado y alcanzar los objetivos propuestos.

+ El diagnostico tiene tres momentos

Fase de reconocimiento:

Detección de necesidades. ¿Cómo fueron detectadas? ¿Qué

instrumentos se utilizaron? ¿Por qué?

Fase de diagnóstico:

Análisis de necesidades identificadas. ¿ En qué consiste el

problema.? ¿Cómo se ven las personas afectadas por el

problema? ¿Qué está causando el problema?

Fase de toma de decisiones:

Valoración y priorización , en función de la importancia de las

mismas y los recursos de los que se disponga para afrontarlas.

¿Cómo establecieron las prioridades? ¿Por qué?

+Contenido de la intervención

El plan de intervención para la mejora tiene como punto de partidalas propuestas de mejora inicialmente detectadas. A partir de esaspropuestas y tras un periodo de reflexión específica, seránecesario centrarse en el proceso de selección, priorización yplanificación de las propuestas de intervención y actuación.

Este plan de intervención tiene dos apartados:

1) Selección y priorización de las propuesta de intervención.

2) Planificación de las acciones de mejora.

Además de los resultados del diagnóstico, a la hora deseleccionar y priorizar propuestas de intervención hay que teneren cuenta las necesidades de mejora previamente detectadas.

+Contexto de desarrollo

En función de la especialidad o disciplina desde la cual se

vaya a poner en marcha el proyecto, el lugar físico y el ámbito

de actuación de dicho proyecto serán diferentes. En algunos

casos, el proyecto será un proyecto interno y se desarrollará

en las instalaciones de la propia organización u empresa; en

otros, como por ejemplo en los proyectos sociales,

generalmente se actúa en un lugar fuera de las instalaciones

de la propia organización que desarrolla el proyecto.

En cualquier caso, es importante especificar dónde se llevará a

cabo el proyecto y, sobre todo, qué cobertura tendrá en cuanto

a territorio y población afectada, ya que los recursos

necesarios (tanto humanos, como materiales y financieros)

dependerán en parte de esta variable.