Proyecto de Cuy-1 Final

CÁTEDRA : PROYECTOS DE INVERSION

CATEDRÁTICO : LIC. LUIS MANDUJANO

ALUMNOS :ENRIQUEZ QUISPE JHON

LAZO MARACALAYA ELENA

MACLENAN BERNARDILLO KESSLENA

RIVERA BRICEÑO YADIRA

SAAVEDRA ALIAGA, JIMENA

SEMESTRE : X

PROYECTO DE INVERSION

Huancayo – 2012

Resumen ejecutivoInformación generalNombre del proyectoLocalizaciónNúmero de asociados en el proyectoOrganización referencial de la que son miembrosExperiencia de los asociados en la gestión asociativaJustificación del proyectoPlanteamiento del problema a resolverÁrea de influencia y beneficiarios directosDiagnósticoAnálisis de la situación actual de la comunidadDefinición de causas y efectos del problema centralAlternativasElección de alternativaDescripción del proyectoDescripción del proyectoObjetivos del proyectoResultados del proyectoDescripción de las actividadesEvaluación socialEstimación de los costos sociales del proyectoCálculo del indicador costo/efectividadPlan de ejecución y operaciónCostos de inversión por fuentes de financiamientoCronograma de inversión según metas financierasCronograma de metas físicasOperación y mantenimientoViabilidad del proyectoViabilidad técnicaViabilidad ambientalViabilidad socioculturalViabilidad institucionalConclusiones y recomendacionesConclusionesRecomendacionesAnexos

I. INFORMACION GENERAL:

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO

FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA Y DE

COMERCIALIZACIÓN DE CUYES DISTRITO DE MANZANARES” -

PROVINCIA DE CONCEPCIÓN – DEPARTAMENTO DE JUNÍN.

1.2. LOCALIZACIÓN

El distrito de Manzanares se encuentra ubicada en la Provincia de

Concepción perteneciente al Departamento de Junín y geográficamente

se encuentra ubicada al sur de la provincia de Chupaca, región Junín en

la sierra central del Perú entre las siguientes coordenadas 12°1'10"S

75°20'41"W, a 2550 - 3856 m.s.n.m.

UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL DISTRITO DE MANZANARES

Provincia Concepción

Distrito Manzanares

Altura 2550 - 3856 m.s.n.m.

coordenadas 12°1'10"S 75°20'41"W

Fuente: Elaboración propia

Departamento Apurímac

IMAGEN SATELITAL DE LA LOCALIZACION DEL DISTRITO

1.3. NÚMERO DE ASOCIADOS DEL PROYECTO

El proyecto comprende a 30 familias del distrito de manzanares de la

provincia de concepción, quienes se encuentran comprometidos con la

ejecución del proyecto y así como con su operación.

A continuación se presenta la relación de los representantes de las 40

familias beneficiarias:

Cuadro Nº 01

PADRON DE BENEFICIARIOS

A continuación se presenta la relación de los representantes de las familias

beneficiarias:

Nombres y Apellidos Distrito Provincia Teléfono Dirección CargoClorinda Astete Chuquichaico

Manzanares Concepción 964697313 - 964375214

Jr. Huancayo s/n costado IE 30312

Presidente

Roque Cochachi Vilchez Manzanares Concepción Jr. Atahualpa s/n Vicepresidente

Mario Eladio Aquino Quispe Manzanares Concepción Esquina Jr. Atahualpa y JV. Alvarado

Secretario de Actas y Archivos

Elias Inga Huayas Manzanares Concepción Jr. Atahualpa s/n Secretario de Economía

Edwin Tenorio Arango Ahuac Chupaca FiscalElvis Rojas Samaniego Manzanares Concepción Jr. Atahualpa s/n VocalJulio Tovar Rojas Manzanares Concepción Jr. Atahualpa s/n asociadoLindo MartinezCochachi Manzanares Concepción Jr. Bolognesi s/n asociado

Jhon Frank Cochachi Castro

Manzanares Concepción Jr. Bolognesi s/n asociado

Rebeca Cochachi Chuquichaico

Manzanares Concepción Jr. Jauja s/n asociado

Maribel Oré Chuquichaico Manzanares Concepción Parra del Riego s/n asociado

Saenz Ortiz Llaranga Manzanares Concepción Jr. Atahualpa s/n asociado

Lili Arcos Lazaro Manzanares Concepción Parra del Riego s/n asociado

Amanda Hilario Maraví Manzanares Concepción Jr. Huancayo s/n asociado

Digna Samaniego Lazo Manzanares Concepción Jr. Huancayo s/n asociado

Nilda Carranza Samaniego Manzanares Concepción Jr. Bolognesi s/n asociado

Ropger Rojas Días Manzanares Concepción Parra del Riego s/n asociado

Ida Cochachi Chuquichaico Manzanares Concepción Barrio quipas asociado

Fuente: Elaboración propia – Padrón del beneficiario

1.4. ORGANIZACIÓN REFERENCIAL DE LA QUE SON MIEMBROS

No todos los miembros de la asociación son miembros activos, pero para

este proyecto contamos con 16 miembros activos, los cuales viven

dentro del distrito de Manzanares, jurisdicción de la provincia de

Concepción, provincia de Junín,

Así mismos es importante indicar que la junta directiva que se encargará

de la ejecución del proyecto está conformada por los siguientes

miembros:

Presidente: Clorinda Astete Chuquichaico

Vicepresidente: Roque Cochachi

Secretario: Mario Eladio Aquino Quispe

Tesorera: Elias Inga Huayas

Fiscal: Edwin Tenorio Arango

1.5. EXPERIENCIA DE LOS COMUNEROS EN GESTIÓN EMPRESARIAL

La asociación “Red de productores de cuyes de distrito de Manzanares”,

durante un tiempo tuvo capacitaciones en el ámbito técnico de crianza y

producción de cuyes, pero muy al contrario esta asociación no conto con

ayuda de gestión para la comercialización de lo que producen (cuyes).

II. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTON D

II.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA A RESOLVER

El problema que se puede percibir en este proyecto es la deficiente

gestión empresarial, la cual existe en la asociación, en cuanto a la

comercialización que realizan los productores de cuyes de distrito de

Manzanares, lo que les limita a una economía de subsistencia, no

permitiéndoles mejorar sus condiciones socioeconómicas, ya que tienen

un rendimiento en producción de cuyes pero no en la venta, teniendo

como compradores a los que se acercan al lugar y en la feria de

Chupaca como punto principal de venta, además se ve reflejado la

deficiente capacidad para llevar un control de producción y venta que

realiza cada granja, ya que no se efectúa con escalas, ni proyección, por

lo que no determinan el precio al que se va a vender el cuy, solo se

basan al costo que proponen otros productores, por lo que no se utiliza

ninguna técnica de costeo.

En este sentido el proyecto se justifica por realizar la intervención

adecuada que permitirá potenciar la actividad empresarial, mejorando

notablemente los bajos indicadores en los que se encuentra actualmente

en razón al tema de capacitaciones empresariales y mediante esta,

mejorar el nivel de comercialización de la asociación, favoreciendo a la

generación de ingresos a las familias del distrito.

II.2. ÁREA DE INFLUENCIA Y BENEFICIARIOS DIRECTOS

El área de influencia del proyecto comprende a las familias del distrito de

Manzanares, ubicado en la provincia de Concepción del departamento

de Junín, en la cual se llevará a cabo la ejecución del proyecto.

II.2.1. ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA

El área de influencia directa del proyecto comprende a las 16 familias

distrito de manzanares, las mismas que realizan las actividades de

gestión empresarial para la mejor comercialización de cuyes, con las que

se llevará a cabo la ejecución del proyecto, sin comprometer factores

frágiles del medio ambiente.

MATRIZ DE INVOLUCRADOS:

Grupos involucrados

Problemas Intereses Estrategias Acuerdos y compromisos

Miembros de la asociación “RED DE PRODUCTORES DE CUYES DE DISTRITO DE MANZANARES”

Deficiente capacidad de organización.

Mejorar el crecimiento de las actividades económicas y la actitud emprendedora en los criadores de cuyes.

Asistencia a capacitaciones.Seguimiento organizado hacia cada actividad

Asistir a las capacitaciones

Comunidad (Autoridades)

Ausencia de conocimientos en temas empresariales.

Contar con personal especializado para la capacitación de criadores de cuyes.

Contratar capacitadores especializados en crianza de cuyes.Participación activa de sus organizadores para impulsar el desarrollo en gestión de empresas hacia los criadores de cuyes.

Compromiso de especializarse en la crianza de cuyes,

Municipalidad de Manzanares

Deficiente enfoque hacia la realización de capacitaciones en gestión empresarial para los criadores de cuyes.

No impulsan el desarrollo de conocimientos en gestión empresarial hacia la asociación de criadores de cuyes.

Lograr que la municipalidad priorice las capacitaciones hacia los criadores de cuyes.

Apoyo en la busca de financiamiento para la inversión.

Ministerio de Agricultura

Inexistencia de programas empresariales dirigido hacia criadores de cuyes.

Mejorar la capacidad de incrementar el emprendimiento local, regional y nacional hacia la crianza de cuyes.

Fortalecimiento en las capacitaciones empresariales.

Cooperación en las capacitaciones empresariales.

Gobierno Regional de Junín

Poco incentivo al desarrollo de asociaciones de criadores de cuyes hacia capacitaciones en temas empresariales.

Mejorar el nivel socioeconómico de los pobladores.

2007Inicia la Asociación de Criadores de Cuyes del Valle del Cunas - Manzanares

2009Se desintegra la asociación, formando una nueva exclusiva de la localidad Manzanares: “RED DE PRODUCTORES DE CUYES DE DISTRITO DE MANZANARES”

2010Se realizan de manera consecutivas capacitaciones tecnificadas para crianza de cuyes.

2011Incumplimiento de actividades programadas en la municipalidad distrital de Manzanares.Actualmente no existe iniciativa por parte de los asociados en proponer temas empresariales en sus reuniones.

II.3. MARCO DE REFERENCIA:

Instrumento de Gestión

Lineamientos asociados

Plan de Desarrollo Concertado Regional

Impulsar la asociatividad de los pequeños productores, para superar la atomización parcelaria, que les permitan participar en cadenas productivas para productos con mercados definidos.

En el Plan de Desarrollo Regional Concertado, en el contexto de dimensión de desarrollo económico; se plantea como objetivo estratégico: “Alcanzar una actividad agropecuaria competitiva, con tecnología apropiada y articulada al mercado” y como política económica regional: “Promover el desarrollo de cadenas productivas con enfoque de inclusión económica”. En atención al Plan de Desarrollo Regional concertado y la aspiración de mejorar la calidad de vida socioeconómica de las poblaciones rurales; donde plantearon entre otras necesidades el buscar un medio de solución integral a la situación actual de la crianza en animales menores.

Plan de Desarrollo Concertado Provincial

Integrar la producción local al mercado regional, nacional e internacional en mejores condiciones de competitividad.Dinamizar los canales de comercialización con el fin de lograr un mayor ingreso.Centros facilitación de información de mercados, en alianza con las Provincias del Valle.

Plan de Desarrollo Concertado Distrital

Buscar que todos los proyectos de inversión, microempresas de producción agropecuaria, empresarial, sean recepcionados, analizados y estudiados para darle la viabilidad presupuestal.

Sector Agricultura: Objetivos Estratégicos

Capacitar y transferir tecnologías generadas por el INIA y otras institucionesIncrementar los niveles de productividad y desarrollo en la crianza de cuyes

Desarrollar una estrategia competitiva basada en el conocimiento la demanda y el mercado, además promoviendo la organización empresarial y alianzas estratégicas

III. DIAGNÓSTICO DEL PROYECTODEL PROYECTO

III.1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA COMUNIDAD

III.1.1. Delimitación del Área del Estudio

Se considera los siguientes factores:

Ubicación del lugar en donde se realizará las capacitaciones

empresariales a los de la asociación de Red de productores de cuyes de

distrito de Manzanares

Limites relevantes: competencias administrativas, condiciones

geográficas tales la zona de ubicación, la cual tiene que ser adecuada

para el tipo de actividad que se va a realizar, tomando en cuenta la

infraestructura que se requerirá, así sea la de la misma institución.

III.1.2. Área de Influencia:

Esta área comprende la asociación de productores de cuyes del distrito

de Manzanares, los cuales actualmente se encuentra en una situación

preocupante a causa de la falta de forraje, ya que no tienen terrenos

amplios para poder cultivar y así abastecer la alimentación de sus cuyes,

además de no tener la disponibilidad de un canal de irrigación adecuado

para toda la zona, los cuales requieren para el riego de sus terrenos

para una producción consecutiva.

Los galpones en los que se encuentran los cuyes no son los adecuados,

ya que las condiciones en las que se localizan favorecen a que no se

lleve un control necesario, tanto en la producción como en su

alimentación, ello que existen peligros como de muerte prematura,

contagio de enfermedades, falta de asistencia técnica y verificación

adecuada de edades, por ello que el productor no tiene un adecuado

control de sus cuyes.

El factor climático tiene un papel muy importante para la crianza de

cuyes, ya que en cuanto a la presencia de lluvias tiende a malograr la

alfalfa, el cual es alimento primordial para los cuyes, ya que no se cuenta

con instalaciones adecuadas para que se mantengan frescas y

almacenadas para su respectiva utilización.

III.1.3. Los motivos que generaron la propuesta de este proyecto

El proyecto se sustenta a partir de la problemática que afectada al

distrito de Manzanares provincia de Concepción.

Por considerarse una de las necesidades más importantes de la

población en mención, que actualmente viene enfrentando un problema

referido a la débil gestión empresarial en referencia a la comercialización

de cuyes, ya que la producción que se da de cuyes en gran medida son

para el autoconsumo, venta a minoristas y seguridad alimentaria, que a

su vez no es una actividad que contribuye a la generación de ingresos

por lo que repercute en el estancamiento de la economía familiar.

El problema radica en la débil gestión empresarial, siendo los más

notorios el limitado acceso a las capacitaciones en temas empresariales

y las alianzas con empresas par la mejor comercialización.

De acuerdo a lo expuesto y en función a la priorización del problema a

solucionar, conjuntamente con los asociados el proyecto estará

enfocado a solucionar la deficiente gestión empresarial, a fin de

aprovechar la disponibilidad de recursos en materia prima como la

producción de cuyes en gran cantidad esto respaldado de las anteriores

capacitaciones en asistencia técnica de crianza (el agua para el cultivo

de forrajes, espacios para la construcción de galpones y las tecnologías

que se brindo) todo esto les permitan incrementar el margen de la

rentabilidad potencial de la crianza de cuyes y con esto mejorar sus

ingresos económicos.

III.1.4. Las razones por las que es de interés para la comunidad resolver la

situación

El ámbito del proyecto se localiza en el distrito de Manzanares en la

provincia de Concepción, en el que los pobladores tienen como actividad

principal la agropecuaria, tienen la disponibilidad de recursos naturales

como suelo y agua, muestran un alto grado de interés por lograr el

mejoramiento de ingresos familiares, actitud positiva y la necesidad de

mejorar la comercialización de cuyes visto como una oportunidad y

fuente de generación de recursos, que posibilite el mejoramiento del

nivel de vida las familias campesinas, mediante la ejecución del proyecto

en forma integral y sostenible.

Es así que, las razones que motivan a los productores en resolver la

problemática expuesta, es mejorar las deficientes capacidades

empresariales, con los propósitos de lograr la sostenibilidad

comercialización de cuyes de calidad, fortalecimiento de la producción y

productividad, que conlleven al mejoramiento de los ingresos

económicos de las familias del distrito, mediante el aprovechamiento de

los recursos y capacitaciones ya expuestas anteriormente, sumándole a

estas como buen indicio la existencia de algunos asociados que

practican la venta a minoristas y que son traducidos en factores que

garantizan la sostenibilidad del proyecto.

III.1.5. CARACTERÍSTICAS DE LA ZONA AFECTADA Y LA ESTIMACIÓN

DE SU POBLACIÓN

Características de la población:

El distrito de Manzanares se encuentra ubicada en la Provincia de

Concepción perteneciente al Departamento de Junín y geográficamente

se encuentra ubicada al sur de la provincia de Chupaca, región Junín en

la sierra central del Perú entre las siguientes coordenadas 12°1'10"S

75°20'41"W, a 2550 - 3856 m.s.n.m.

Población de referencia:

La población de referencia del presente proyecto está representada por

la población del Distrito de manzanares, que de acuerdo a datos

proporcionados por el Instituto Nacional de estadística, manzanares

tiene una población total de 1540 habitantes.

POBLACIÓN DE REFERENCIA

Dato Valor

Población total 1.540

Hombres 716

Mujeres 824

% hombres 46,49

% mujeres 53,51

ranking provincial 100 / 124

ranking nacional 1.454 / 1.833

Fuente: INEI

III.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA: CAUSAS Y EFECTOS

PROBLEMA CAUSASINADECUADAS

CAPACITACIONES EN GESTIÓN EMPRESARIAL DE LA ASOCIACION “RED

DE PRODUCTORES DE CUYES DE DISTRITO DE

MANZANARES” -

Incumplimiento de actividades programadas en la municipalidad.Inexistencia de capacitaciones programas por parte de los asociadosPriorización de capacitaciones en aspectos técnicos de la producciónPriorización de actividades diferentes por parte del CoordinadorFalta de coordinación entre los entes involucradosPresupuesto insuficiente para el desarrolloFunciones del presidente de la asociación no definidasDesinterés en temas empresarialesFalta de iniciativa por parte de los asociados en proponer temas empresarialesIntereses tangibles más que en conocimientosNecesidad de los asociados por conocer temas de sanidadPriorización de capacitaciones en aspectos técnicos de la producciónRequerimiento de conocimientos en temas de tecnología para la crianza de cuyes

III.2.1. DEFINICION DEL PROBLEMA CENTRAL:

DEBIL GESTIÓN EMPRESARIAL DE LA ASOCIACION “RED DE

PRODUCTORES DE CUYES DE DISTRITO DE MANZANARES” -

PROVINCIA DE CONCEPCIÓN – DEPARTAMENTO DE JUNÍN.

III.2.2. ANALISIS DE CAUSAS

CAUSAS DIRECTAS CAUSAS INDIRECTAS

Incumplimiento de actividades programadas en la municipalidad.Inexistencia de capacitaciones programas por parte de los asociadosPriorización de capacitaciones

en aspectos técnicos de la producción

Priorización de actividades diferentes por parte del CoordinadorFalta de coordinación entre los entes involucradosPresupuesto insuficiente para el desarrolloFunciones del presidente de la asociación no definidasDesinterés en temas empresarialesFalta de iniciativa por parte de los asociados en proponer temas empresarialesIntereses tangibles más que en conocimientosNecesidad de los asociados por conocer temas de sanidadPriorización de capacitaciones en aspectos técnicos de la producciónRequerimiento de conocimientos en temas de tecnología para la crianza de cuyes

III.2.3. ANALISIS DE EFECTOS

PROBLEMA EFECTOS

INADECUADAS CAPACITACIONES EN GESTIÓN EMPRESARIAL DE LA

ASOCIACION “RED DE PRODUCTORES DE CUYES DE DISTRITO DE

MANZANARES”

Desconocimiento de gestión de su negocioPoco orden en el registro de ventas y comercialización de cuyes.Dedicación a otras actividades por la desmotivaciónCálculo de costos y precios deficientesPérdida de clientes, buscan otras alternativasPoca participación en el mercado local.Insatisfacción de las necesidades del mercado de cuyes

DEBIL GESTIÓN EMPRESARIAL DE LA ASOCIACION “RED DE PRODUCTORES DE CUYES DE DISTRITO DE MANZANARES” - PROVINCIA DE CONCEPCIÓN – DEPARTAMENTO DE JUNÍN

Falta de iniciativa por parte de los asociados en proponer temas empresariales en sus reuniones.

Funciones del presidente de la asociación no definidas

Priorización de actividades diferentes por parte del Coordinador de la asociación

Necesidad de los asociados por conocer temas de sanidad

Requerimiento de conocimientos en temas de tecnología para la crianza de cuyes

Desinterés en temas empresariales.

Priorización de capacitaciones en aspectos técnicos de la producción de cuyes

Falta de coordinación entre los entes involucrados

Inexistencia de capacitaciones programas por parte de los asociados

Incumplimiento de actividades programadas en la municipalidad

Pérdida de clientes, buscan otras alternativas

Insatisfacción de las necesidades del mercado de cuyes

Desconocimiento de gestión de su negocio

Cálculo de costos y precios deficientes.

BAJA RENTABILIDAD DE LOS PRODUCTORES

Poco orden en el registro de ventas y comercialización de cuyes.

Poca participación en el mercado local.

Dedicación a otras actividades por la desmotivación

Intereses tangibles más que en conocimientos

Presupuesto insuficiente para el desarrollo empresarial

III.2.4. ARBOL DE PROBLEMAS CAUSAS Y EFECTOS

III.3. ANÁLISIS DE MEDIOS Y FINES

III.3.1. Objetivo central:

Mejorar la capacidad empresarial de La asociación “Red de productores

de cuyes de distrito de Manzanares” - Provincia de Concepción –

Departamento de Junín.

III.3.2. Análisis de medios:

El objetivo principal se alcanza con los siguientes medios:

Cumplimiento de actividades programadas en la municipalidad

Capacitaciones programas por parte de los asociados

Valoración de capacitaciones en temas de gestión empresarial

A su vez, estos medios son alcanzados a través de:

Priorización de actividades propias de la asociación por parte del

Coordinador de la asociación

Buena coordinación entre los entes involucrados

Presupuesto suficiente para el desarrollo empresarial

Delegación de funciones personas capacitadas

Iniciativa por parte de los asociados en la realización de temas

empresariales en sus reuniones.

Interés de los asociados por conocer temas de gestión

empresarial

III.3.3. Análisis de fines:

Entre los fines directos que se esperan obtener tenemos:

Mejor manejo y gestión del negocio

Satisfacción de las necesidades del mercado de cuyes

Entre los fines indirectos que se esperan obtener tenemos:

Orden en el registro de ventas y comercialización de cuyes.

Dedicación a exclusiva a la producción y comercialización de cuyes

Correcto cálculo de costos y precios

Fidelización de clientes actuales.

Captación de nuevos clientes

EFICIENTE GESTIÓN EMPRESARIAL DE LA ASOCIACION “RED DE PRODUCTORES DE CUYES DE DISTRITO DE MANZANARES” - PROVINCIA DE CONCEPCIÓN – DEPARTAMENTO DE JUNÍN

Iniciativa por parte de los asociados en la realización de temas empresariales en sus reuniones.

Delegación de funciones personas capacitadas

Priorización de actividades propias de la asociación por parte del Coordinador de la asociación

Interés en temas empresariales

Valoración de capacitaciones en temas de gestión empresarial

Buena coordinación entre los entes involucrados

Capacitaciones programas por parte de los asociados

Cumplimiento de actividades programadas en la municipalidad

Captación de nuevos clientes

Satisfacción de las necesidades del mercado de cuyes

Mejor manejo y gestión del negocio

Correcto cálculo de costos y precios

Mejorar rentabilidad de los productores de la asociación

Orden en el registro de ventas y comercialización de cuyes.

Mejor participación en el mercado local.

Dedicación a exclusiva a la producción y comercialización de cuyes

Motivación en la obtención de conocimientos empresariales

Fidelización de clientes actuales.

Presupuesto suficiente para el desarrollo empresarial

Requerimiento de conocimientos en temas de comercialización.

Interés de los asociados por conocer temas de gestión empresarial

Mejor participación en el mercado local.

III.3.4. Fin de mayor nivel

El fin de mayor nivel esperado a alcanzar con el proyecto es Mejorar

la rentabilidad de los productores de la asociación

Árbol de medios y fines

IV. ALTERNATIVAS:

IV.1. ELECCIÓN DE ALTERNATIVA

La alternativa de solución planteada a la problemática expuesta en

función al diagnóstico situacional, es la siguiente:

Programar actividades de la Municipalidad Distrital de Manzanares

basadas en un cronograma calendarizado, de esta manera respetar

las actividades que se programen.

Brindar capacitaciones en temas empresariales; en convenio con

consorcio Junín , se puede llegar a contactar con personal capacitado en

el tema para que pueda enseñar a los asociados, formar mas alianzas

con otras ong’s de la región para lograr mas capacitaciones, promover

la asistencia a seminarios concernientes al tema empresarial

Diseño de un sistema de control de producción de cuyes (ventas,

natalidad, mortalidad, etc.)

DEL PROYECTO

IV.2. HORIZONTE DE EVALUACIÓN

Pre inversión: se hará un sondeo y recopilación de datos de cada

asociado para la actualización de la base de datos. esto nos durara en

promedio una semana.

Inversión y post inversión

AÑO 1

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12FASE DE INVERSION

EXPEDIENTE TECNICO

SELECCIÓN DE CAPACITADORES

CAPACITACIONES A LOS ASOCIADOS

SEGUIMIENTO DE LA EJECUCION DEL PROYECTO

FORTALECIMIENTO DE LA JUNTA DE ASOCIADOS

POST INVERSION

V. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

V.1. Descripción del proyecto

El proyecto nace por la necesidad de los beneficiarios de fortalecer su

capacidad productiva y de comercialización ámbito del distrito de

Manzanares – Provincia de Junín, los mismos que en las capacitaciones

han priorizado la elaboración del perfil de proyecto denominado

“Fortalecimiento de la capacidad productiva y de comercialización de

cuyes distrito de Manzanares - provincia de Concepción – departamento

de Junín”, que agrupa a 30 familias campesinas , cuya actividad es la

crianza de cuyes, la misma que efectúan con un enfoque tradicional,

motivo por el cual el margen de rentabilidad potencial de esta crianza es

muy baja.

Por otra parte el bajo nivel de conocimiento técnico productivo se debe

en gran medida a la falta de política nacional la misma que trasciende

hacia las instituciones que brindan servicio de asistencia técnica y

capacitación en temas agrícolas y pecuarios cuya ausencia en la

zona de intervención es muy notoria.

En este sentido el proyecto propone las siguientes metas que permiten

logar el objetivo central del proyecto:

Adecuada tecnología básica para la producción de cuyes

Enfocada al rubro de activos, y comprende las acciones de

Construcción e implementación de infraestructura productiva, Instalación

de cultivo forrajero, Adquisición de cuyes reproductores.

Apropiados conocimientos sobre manejo de cuyes

Enfocada al rubro de desarrollo de asistencias técnicas y capacitaciones

que comprende las acciones de Implementación de módulo de

asistencia técnica y capacitación para el mejoramiento de la crianza de

cuyes, contratación de promotor comunal, pasantía a experiencias

exitosas.

V.2. Objetivos del proyecto

Problema Central

Baja capacidad productiva y de comercialización de cuyes de las 40

familias campesinas del distrito de Manzanares de la provincia de

Concepción.

Objetivo Central

Incremento de la producción de cuyes de las 30 familias campesinas del

distrito de Manzanares de la provincia de Concepción, así como una

debida comercialización de los mismos.

Objetivos específicos

• Eficiente manejo técnico de cuyes

• Alta nivel de conocimiento técnico productivo

• Eficiente organización de familias campesinas

V.3. Resultados del proyecto

Los resultados que se esperan alcanzar con el proyecto están

directamente relacionados a su propósito y a sus medios fundamentales,

entre estos tenemos:

• 100% de los beneficiarios tienen galpones construidos y operativos

• 100% de galpones debidamente implementados con comederos,

gazaperas, jabas y botiquines veterinarios

• 100% de los beneficiarios saben administrar alimento a sus cuyes

• 100% de los beneficiarios tienen cuyes mejorados con mejor calidad de

carne

• El 100% de los beneficiarios aplican el sistema de crianza comercial

• El 100% de los beneficiarios realizan la venta de sus cuyes en los

mercados locales.

• El 100% de los beneficiarios obtienen las ganancias justas por la

comercialización de sus cuyes

V.4. Descripción de las actividades

COMPONENTE I: ADECUADA TECNOLOGÍA BÁSICA PARA LA

PRODUCCIÓN DE CUYES

ACCIÓN 1.1: CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE

INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA

El deficiente manejo técnico de cuyes que las familias campesinas

del distrito de Manzanares realizan, se debe en gran medida a la

inadecuada tecnología básica de producción de cuyes, que hace

referencia a la no utilización de infraestructuras productivas y la falta

de implementación de la mismas; factores que se ve reflejados en que el

90% de la población objetiva realiza una crianza tradicional en las

instalaciones de la concina, desaprovechando así el margen de

rentabilidad potencial de la crianza de cuyes que una crianza tecnificada

puede ofrecer.

En este sentido se propone la construcción e implementación de

infraestructura productiva, con el propósito de orientar el actual sistema

de crianza de cuyes a un sistema tecnificado.

La propuesta técnica consiste en construir 40 galpones de 4 metros de

largo por 3 metros de ancho y 2 metros de altura e implementar con los

equipos y accesorios necesarios, que les permitan realizar un adecuado

manejo técnico con enfoque de crianza continua y de calidad y con la

aplicación de buenas prácticas en establecimientos pecuarios.

Actividades principales

Las actividades principales a realizar para el logro son las siguientes:

Preparación de adobes

Esta actividad consiste en fabricar adobes para el muro de los galpones,

el cual se realizará en faenas comunales.

Adquisición de listones de eucalipto

Es actividad consiste en conseguir listones de eucalipto para el armazón

del techo de los galpones, cuyo corte, traslado y disposición estará a

cargo de las familias beneficiarias del proyecto.

Adquisición de paja para techado de galpones

Esta actividad consiste en el acopio de paja cortada destinado al

techado de los galpones, cuyo corte, traslado y disposición estará a

cargo de las familias beneficiarias del proyecto.

Adquisición de listoncitos para la construcción de jaulas y pozas

Esta actividad consiste en conseguir 1600 listoncitos de 4 centímetros de

diámetro con tamaños de 2 metros de largo debidamente descortezadas,

los mismos que serán empleados para la construcción de jaulas y pasas

para cuyes y que cuyo costo lo financiarán los beneficiarios.

Construcción de galpones

Esta actividad comprende sub actividades de apertura de zanjas,

cimentación, levantamiento de muros de adobe, construcción de la

armazón del techo, techado con paja, construcción de jaulas y pozas de

galpones destinados al alojamiento de cuyes para una adecuada crianza

tecnificada; cuyos costos serán financiados en su totalidad por los

beneficiarios del proyecto.

Adquisición de comederos de arcilla

Los comederos de arcilla son los recipientes útiles para proporcionar a

los cuyes el alimento a base de forrajes o alimento concentrado y

además evita la contaminación y el desperdicio del alimento.

Adquisición de gazaperas

Las gazaperas son accesorios que forman parte del equipo de

producción de cuyes, se utiliza para el manejo de los cuyes lactantes

cuya función brindar protección, ofrece la disponibilidad del alimento,

ayuda en el rápido desarrollo de la camada de lactantes, y disminuya la

mortalidad de gazapos.

Adquisición de jabas de comercialización de cuyes

Las jabas de transporte o comercialización, son contenedores que

sirven para el transporte adecuado de cuyes desde el centro de

producción hacia el mercado y son parte del equipo necesario que una

crianza tecnificada lo requiere.

ACCIÓN 1.2: “ADQUISICIÓN DE CUYES REPRODUCTORES”

Se propone la adquisición de cuyes reproductores machos y hembras

los mismos que serán entregados a las familias beneficiarias del

proyecto, como alternativa de mejoramiento genético de cuyes y con

esto el mejoramiento de la calidad de carne de cuy y el incremento del

nivel de producción.

Actividades principales:

Las actividades principales a realizar para el logro son las siguientes:

Compra de cuyes reproductores machos

Esta actividad consiste en la adquisición de 50 cuyes reproductores

machos del tipo “A”, con edades de 2.5 a 3 meses y pesos de 1000

gramos a 1200 gramos.

Compra de cuyes reproductores hembras

Esta actividad consiste en la adquisición de 200 cuyes reproductores

hembras del tipo “A”, con edades de 3 a 4 meses y pesos de 800

gramos a 1000 gramos.

Transporte de cuyes

Esta actividad consiste en el servicio de transporte en el que se incurrirá

al realizar la compra de los reproductores.

COMPONENTE II: APROPIADOS CONOCIMIENTOS SOBRE

MANEJO DE CUYES

ACCIÓN 2.1: “IMPLEMENTACIÓN DE UN MÓDULO DE

ASISTENCIA TÉCNICA Y CAPACITACIÓN PARA EL MEJORAMIENTO

DE LA CRIANZA DE CUYES”

Esta acción se planteó con el propósito de fortalecer los conocimientos y

habilidades de las familias del distrito de Manzanares, mediante la

transferencia de conocimientos, técnicas y prácticas en construcción de

galpones, alimentación, sanidad y mejoramiento genético de cuyes y

capacitación en gestión comercial y empresarial.

En el desarrollo de las actividades de esta acción se deberá tener en

cuenta la metodología “Aprendiendo – haciendo”, que consiste en, que el

especialista contratado para realizar las asistencias técnicas tendrá

enseñarles y asesorarles directamente en el tema para el que fue

contratado. Esta acción comprende las siguientes actividades:

Asistencia técnica en construcción y equipamiento de galpones

La asistencia técnica estará dirigida a 30 familias beneficiarias del

proyecto con carácter netamente práctico y demostrativo, así mismo los

contenidos que se impartirán serán referentes a:

• Generalidades de construcción de galpones

• Materiales utilizados para la construcción de jaulas y pozas

• Utilización de comederos, bebederos, gazaperas y jabas de transporte

Asistencia técnica en alimentación de cuyes

La asistencia técnica estará dirigida a 30 familias beneficiarias del

proyecto con carácter netamente práctico y demostrativo cuyos

contenidos que tendrán que impartirse serán los siguientes:

• Generalidades de nutrición animal en cuyes

• Fuentes de alimentación

• Vitaminas y minerales

El producto esperado de esta actividad es que el 100% de las familias

beneficiarias sepan suministrar alimento a los cuyes en sus diferentes

etapas de vida y además aprendan a formular raciones balanceadas con

insumos propios de la zona.

Asistencia técnica en sanidad y mejoramiento genético en cuyes

La asistencia técnica en sanidad es uno de los pilares importantes para

la crianza de cuyes, que en gran medida, un buen manejo de la sanidad

de cuyes, garantiza la buena aceptación con cuyes sanos y de calidad

en el mercado local, además garantiza la producción con menores

riesgos y en el tema de mejoramiento genético, permite obtener cuyes

de buen peso, tamaño y con mayor conversión de alimentos.

El producto esperado de esta actividad es que el 100% de las familias

beneficiarias aprendan a diagnosticar, tratar, dosificar y curar las

enfermedades que sus cuyes presenten y saber aplicar los

conocimientos teóricos prácticos en el mejoramiento genético de sus

cuyes. La asistencia técnica estará dirigida a 30 familias beneficiarias del

proyecto con carácter netamente práctico y demostrativo cuyos

contenidos que deberán impartirse serán los siguientes:

• Generalidades de sanidad en cuyes.

• Diagnóstico de enfermedades parasitarias, infecciosas, bacterianas, etc.

• Generalidades de reproducción y mejoramiento genético

• Problemas reproductivos

• Reemplazos de reproductores

Capacitación en gestión empresarial y comercial

Esta actividad consiste en capacitar a las familias beneficiarias en temas

de gestión empresarial y comercial, la cual también estará dirigida a 30

personas, en las que se tendrán que abordar los siguientes temas:

• Generalidades de la gestión empresarial y organizacional

• Gestión de recursos humanos

• Gestión y administración del sistema de producción

• Gestión financiera y contable

• Gestión comercial

• Gestión de la cartera de clientes

• Gestión de ventas

ACCION 2.2: IMPLEMENTAR MODULOS DE CAPACITACIONES EN

TEMAS EMPRESARIALES

El propósito de esta acción es brindar capacitaciones en temas

empresariales; en convenio con consorcio Junín , se puede llegar a

contactar con personal capacitado en el tema para que pueda enseñar a

los asociados, formar mas alianzas con otras ong’s de la región para

lograr más capacitaciones, promover la asistencia a seminarios

concernientes al tema empresarial. Se implementaran los siguientes

módulos:

MODULOS TEMAS A DESARROLLARMODULO I:IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVOS Y ASISTENCIA TÉCNICA

1. Implementación de activos2. Implementación de activos3. Asistencia técnica – Construcción criaderos para

cuyes.4. Asistencia técnica – Proceso de crianza.

MODULO II:GESTIÓN EMPRESARIAL – SISTEMA DE REGISTRO DE PRODUCCIÓN

1. Finalidad de la Gestión2. La Organización Empresarial y su entorno3. Procesos de Planificación. Objetivos Corporativos y

Estrategia4. Dirección por Objetivos del Sector Público5. Planificación de la Estructura6. Relaciones dentro de la Organización. Diseño

Corporativo y Toma de Decisiones7. Delegación de Responsabilidades8. Responsabilidades sociales de la empresa9. Motivación y Liderazgo10. Los Sistemas de Gestión11. El Control Permanente de la Gestión12. El Control Presupuestario13. Eficiencia y Eficacia14. La Gestión de los distintos Departamentos. Gestión

de la Producción15. Gestión de los Recursos Humanos16. Gestión de la Información17. Registro general18. Verificación de toda la producción

19. Análisis de faltas y/o solucionesMODULO III:COSTOS Y PRECIOS – COMERCIALIZACIÓN

1. Costos2. Contabilidad de costos3. Tipos de costos4. Costos Fijos5. Costos Variables6. Costos totales7. Costos unitarios8. Punto de equilibrio9. Control de costos10. Tipos de Ventas11. Técnicas de Ventas12. Técnicas de Marketing

COSTOS UNITARIOS POR CADA MODULO

MODULO 1: IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVOS Y ASISTENCIA

TÉCNICA:

El primer modulo trata sobre la Implementación de Activos y Asistencia

Técnica para lo cual se contratara especialistas en el tema a tratar, para

lo cual este primer modulo se contara con Técnicos en construcción de

criaderos de cuyes, pastos, etc. Tales como Zootecnistas, y/o afines.

Consta de 4 temas, los cuales se desarrollaran por cada semana 2

temas los cuales tendrán teoría y práctica. Lo que significa que este

modulo se concluirá en 2 semanas ya que se brindaran los temas y

serán desarrollados cada sábado por la tarde y domingo por la mañana,

constanto cada uno de 3 horas.

La especificación de este cuadro es por un día por realizarse la

capacitación por 3 horas.

Semana 1:

DESCRIPCION UNID CANT. C. UNIT.

SUB TOTAL

FINANCIAMIENTOASOCIADOS MUNICIPALIDAD

MANO DE OBRA CALIFICADA:Zootecnista Capacitaciones 1

capacitaciones / 3 horas

S/. 200.00 / hora

600.00 0.00 600.00

INSUMOS Y MATERIALESProyector horas 2 unid. / 3

horasS/. 25.00 / hora

150.00 0.00 150.00

Ecran horas 2 unid / 3 horas S/ 10.00 / hora

60.00 0.00 60.00

LapTop horas 2 unid / 3 horas S/.Papelotes pliegos 60 S/.

10.0010.00 0.00 10.00

Material de Trabajo (Copias de la capacitación)

Fichas (10 hojas cada uno promedio)

30 fichas S/. 0.50 15.00 0.00 15.00

Folders - 30 S/. 0.50 15.00 0.00 15.00COSTO TOTAL POR UN DIA DE CAPACITACIÓN 850.00 0.00 850.00

SABADO Y DOMINGO (2 días) 1700.00 0.00 1700.00COSTO TOTAL POR 2 DÍAS DE CAPACITACION (1 semana) S/. 1700.00

Cuadro de Resumen por el primer modulo. Son 2 semanas

DESCRIPCION UNID CANT. C. UNIT. SUB TOTAL


Semana 1 Capacitación 1 1700.00 1700.00 0.00 1700.00Semana 2 Capacitación 1 1700.00 1700.00 0.00 1700.00TOTAL COSTO POR PRIMER MODULO (I)* 0.00 3400.00

MODULO 2: GESTION EMPRESARIAL - SISTEMAS DE REGISTRO DE

PRODUCCIÓN:

El segundo modulo trata sobre la Gestión empresarial y los Sistemas de

Registro de Producción para lo cual se contratara especialistas en el

tema a tratar, para lo cual este segundo modulo se contara con

Administradores para la parte de Gestión Empresarial y Técnicos en

Crianza de Cuy, Zootecnistas, Contadores y/o afines para el sistema de

Registro de Producción.

Consta de 19 temas, los cuales se desarrollaran en una semana lo que

indica que se concluirá en 9 una semana este tema, los cuales serán

desarrollado en un sábado por la tarde y domingo por la mañana,

constanto cada uno de 3 horas, (3 horas teoría y 3 horas practica)



Semana 3:


SUB TOTAL


MANO DE OBRA CALIFICADA:Administradores de Empresas- Zootecnistas

Capacitaciones 1 capacitaciones / 3 horas

S/. 200.00 / hora

600.00 0.00 600.00

INSUMOS Y

MATERIALESProyector horas 2 unid. / 3


150.00 0.00 150.00


60.00 0.00 60.00


10.0010.00 0.00 10.00



30 fichas S/. 0.50 15.00 0.00 15.00



Cuadro de Resumen por el segundo modulo. Son 9 semanas



Semana 3 Capacitación 1 1700.00 1700.00 0.00 1700.00Semana 4 Capacitación 1 1700.00 1700.00 0.00 1700.00Semana 5 Capacitación 1 1700.00 1700.00 0.00 1700.00Semana 6 Capacitación 1 1700.00 1700.00 0.00 1700.00Semana 7 Capacitación 1 1700.00 1700.00 0.00 1700.00Semana 8 Capacitación 1 1700.00 1700.00 0.00 1700.00Semana 9 Capacitación 1 1700.00 1700.00 0.00 1700.00Semana 10 Capacitación 1 1700.00 1700.00 0.00 1700.00Semana 11 Capacitación 1 1700.00 1700.00 0.00 1700.00TOTAL COSTO POR SEGUNDO MODULO (II)* 0.00 15300.00

MODULO 3: COSTOS Y PRECIOS – COMERCIALIZACION:

El tercer modulo trata sobre Costos y Precios para lo cual se contratara

especialistas en el tema a tratar, este tercer modulo se contara con

Especialistas en Finanzas Costos y Precios, tales como Administradores

de Empresa, Contadores y/o afines, la Comercialización para lo cual se

contratara especialistas en el tema a tratar, este tema se contara con

Especialistas en Ventas, Marketing, tales como Administradores de

Empresa con especialización en Marketing y/o ventas, Contadores y/o

afines.

Consta de 12 temas, el cual se concluirá en 6 semanas este modulo, los

cuales serán desarrollado en un sábado por la tarde y domingo por la

mañana, constanto cada uno de 3 horas, (3 horas teoría y 3 horas

practica)



Semana 12:


SUB TOTAL


MANO DE OBRA CALIFICADA:Administrador de Empresas – Especialistas en Ventas - Marketing

Capacitaciones 1 capacitaciones / 3 horas

S/. 200.00 / hora

200.00 0.00 600.00

INSUMOS Y MATERIALESProyector horas 2 unid. / 3


150.00 0.00 150.00


60.00 0.00 60.00


10.0010.00 0.00 10.00



30 fichas S/. 0.50 15.00 0.00 15.00



Cuadro de Resumen por el tercer modulo. Son 6 semanas



Semana 12 Capacitación 1 1700.00 1700.00 0.00 1700.00Semana 13 Capacitación 1 1700.00 1700.00 0.00 1700.00Semana 14 Capacitación 1 1700.00 1700.00 0.00 1700.00Semana 15 Capacitación 1 1700.00 1700.00 0.00 1700.00Semana 16 Capacitación 1 1700.00 1700.00 0.00 1700.00Semana 17 Capacitación 1 1700.00 1700.00 0.00 1700.00TOTAL COSTO POR TERCER MODULO (IiI)* 0.00 10200.00

VI. ANÁLISIS DE LA DEMANDA

VI.1. Estimación de costos sociales del proyecto:

A continuación se presenta el flujo de costos sociales, que está

calculado utilizando el factor de corrección recomendado:

COSTOS DE INVERSIÓN

N° DescripciónUnid med

Cantidad meta

Costo unit social

Costo parcial

Financiamiento

ALIADOS Beneficiarios

1COMPONENTE I: ADECUADA TECNOLOGÍA BÁSICA PARA LA PRODUCCIÓN DE CUYES 15,728.40 11,677.60 4,050.80

1.1 Construcción e implementación de infraestructura productiva Global 1 9,248.90 9,248.90 5,997.60 3,251.30

1.2 Instalación de cultivo forrajero Global 1 1,723.50 1,723.50 924.00 799.50

1.3 Adquisición de cuyes reproductores Global 1 4,756.00 4,756.00 4,756.00 -

2COMPONENTE II: APROPIADOS CONOCIMIENTOS SOBRE MANEJO DE CUYES 14,308.92 14,308.92 -

2.1Implementación de un módulo de asistencia técnica y capacitación para el mejoramiento de la crianza de cuyes Módulo 1 4,122.72 4,122.72 4,122.72

-2.2 Contratación de promotor comunal Mes 18 364.00 6,552.00 6,552.00 -

2.3 Pasantía a experiencias exitosas Evento 1 1,973.00 1,973.00 1,973.00 -

2.4 Gestión de proyectos Mes 15 98.61 1,479.20 1,479.20 -

2.5 Liquidación del proyecto Informe 1 182.00 182.00 182.00 -

3COMPONENTE III: MAYORES ESPACIOS DE PROMOCIÓN Y FORTALECIMIENTO COMUNAL 10,000.00 10,000.00 -

3.1 Realización de concursos interfamiliares Evento 4 1,500.00 6,000.00 6,000.00 -

3.2 Realización de concursos de yachachiq Evento 4 1,000.00 4,000.00 4,000.00 -

COSTO TOTAL DE PROYECTO A PRECIOS SOCIALES 40,037.32 35,986.52 4,050.80

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Descripción 0 1 2 3 4 5

Costos de operación 852.80 3,028.56 1,332.50 4,552.19 2,082.03

Preparación de abonos orgánicos 410.00 512.50 640.63 800.78 1,000.98

Labores agrícolas – culturales 442.80 553.50 691.88 864.84 1,081.05

Siembra de cultivo forrajero 1,962.56 2,886.56

Costos de mantenimiento 738.00 738.00 2,152.50 738.00 738.00

Cambio de techo de galpones 1,414.50

Limpieza de galpones 738.00 738.00 738.00 738.00 738.00

Costo total de operación y mantenimiento 1,590.80 3,766.56 3,485.00 5,290.19 2,820.03

FLUJO DE COSTOS TOTALES

Descripción 0 1 2 3 4 5

Costos totales de inversión 40,037.32

Costos de operación y mantenimiento conproyecto

1,590.80 3,766.56 3,485.00 5,290.19 2,820.03

Costos de operación y mantenimiento sinproyecto

159.08 457.90 207.05 627.86 282.00

Costos totales incrementales 40,037.32 1,431.72 3,308.66 3,277.95 4,662.33 2,538.03

ESTIMACIÓN DE VALOR ACTUAL DE COSTOS TOTALES (VACT)

La tasa social establecida según la normativa actual del SNIP es el 10%, la

cual será empleada para calcular el valor actúala de costos a precios sociales,

el cual da como resultado lo siguiente:

VACT = S/. 28,778.21

VI.2. CÁLCULO DE INDICADORES DE COSTO/EFECTIVIDAD

De acuerdo a los análisis respectivos se muestra el siguiente resultado a

precios sociales cuyo indicador de efectividad comprende a 40 familias

campesinas.

CE = VACT/N° BENEFICIARIOS = S/. 719.46

VII. VIABILIDAD:

VII.1. Viabilidad técnica

El proyecto es viable en el aspecto técnico porque está diseñado

tomando en cuenta los recursos naturales (terreno, agua, forrajes

naturales) disponibles en la zona y el acceso a la mano de obra, que a

su vez dará lugar a la sostenibilidad del proyecto en la que las familias

beneficiarias participarán de manera activa en la operación y

mantenimiento del proyecto y así mimo el mejoramiento de la crianza de

cuyes será el soporte principal de la economía familiar de las familias

campesinas del distrito de Manzanares.

Viabilidad ambiental

Desde el punto de vista ambiental cabe mencionar que el proyecto es

viable porque orienta la utilización de técnicas productivas naturales y

con tecnología conservacionistas, y además la crianza de cuyes no

perjudica en nada el equilibrio ecológico, al contrario contribuirá a la

sostenibilidad natural de la biodiversidad, en este sentido con la

ejecución del proyecto no se esperan impactos negativos considerables,

puesto que los insumos y los materiales utilizados son 100% orgánicos,

por lo que no representan riesgo de contaminación ni accidentes en su

manejo.

Viabilidad sociocultural

El proyecto es viable porque motiva a la participación comunal

promoviendo el desarrollo de un liderazgo colectivo basado en sus

propios valores comunitarios y además involucra la participación de

mujeres, varones, jóvenes, ancianos y discapacitados y cuyas acciones

y actividades propuestas permiten rescatar y fortalecer las costumbres

ancestrales como la minka y el ayni en la que todos los beneficiarios

sumarán esfuerzos para logar los objetivos planteados en el proyecto.

Viabilidad institucional

En este aspecto el proyecto es viable, porque se encuentra priorizado

dentro de su Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Manzanares,

y además se conformará un comité de desarrollo para continuar su

operación en forma normal durante toda la vida útil del proyecto, esto

permitirá tener una buena conducción y control de los recursos

entregados con la cual se garantiza la sostenibilidad del proyecto.

VIII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES:

El mejoramiento de la crianza de cuyes con 30 familias en el distrito de

Manzanares, de la provincia de Concepción, permitirá en el

mejoramiento de sus condiciones socioeconómicas de las familias

campesinas.

La evaluación social a partir de los indicadores de costo

efectividad nos dan a conocer que el proyecto es viable por tener un

resultado menor a la línea de corte.

Los beneficios que resultan del proyecto se dan básicamente en lo que

se refiere al mejoramiento de la crianza de cuyes, que generan

diversos beneficios y fundamentalmente mejoran el nivel de vida de las

familias dentro del área de influencia del proyecto.

Los aspectos más resaltantes que sustentan el proyecto se resumen en

los siguientes objetivos: A) Mejorar la tecnología básica para la

producción de cuyes mediante construcción e implementación de

infraestructura productiva que comprende la construcción de galpones,

compra de comederos, gazaperas, jabas de comercialización de cuyes.

B) Mayor conocimiento sobre manejo de cuyes, mediante asistencias

técnicas en construcción y equipamiento de galpones, alimentación,

sanidad, mejoramiento genético en cuyes. C) la generación de mayores

espacios de promoción y fortalecimiento de organizaciones comunales.

El proyecto tiene un costo total de inversión de S/. 49,398.00, el cual es

financiado en S/. 39,518.00 por el Programa Aliados y en S/. 9,880.00

por los beneficiarios, monto que es valorizado en el aporte de su mano

de obra no calificada.

Socialmente el presente proyecto es importante, su concepción ha

partido desde la propia población beneficiaria, quienes desde ya se

sienten involucrados, identificados con el proyecto y comprometidos con

la operación y mantenimiento; actitudes que garantizan la sostenibilidad

del proyecto.

RECOMENDACIONES

De acuerdo al análisis de evaluación social y el análisis de los aspectos

de viabilidad el proyecto es viable, por lo que se recomienda su

aprobación y ejecución

Se recomienda cumplir con las propuestas técnicas del proyecto ya que

están diseñadas en función a la problemática.

Se recomienda cumplir con lo establecido en el cronograma de

ejecución física para poder lograr la efectividad total del proyecto.

Se recomienda que las asistencias técnicas, deben ser ejecutados por

consultores especialistas en crianza de cuyes.

Proyecto de Cuy-1 Final

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