Proyecto de Banco de Baterias

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    BBAANNCCOODDEEBBAATTEERRAASS

    11.. IInnttrroodduucccciinn

    En la vida cotidiana se utilizan constantemente las bateras, aunque quiz hasta ahora

    no se haya preguntado que son y como funcionan. Se usan bateras en el coche, en el

    telfono porttil, en el despertador y en infinidad de aparatos.

    Las bateras (unin de pilas o varios acumuladores) son dispositivos que permiten

    almacenar energa elctrica en forma de energa qumica para poder utilizarla cuando

    se necesita.

    Tienen dos finalidades: Por un lado, la utilizacin de energa elctrica en lugares donde

    esta no es accesible, o en aparatos donde un cable de conexin a la red seria molesto

    o peligroso para su uso; y, por otro, pudieran actuar como reserva de energa para

    cuando falla la red de suministro elctrico. Esta segunda aplicacin es mucho ms

    importante de lo que parece, puesto que del buen funcionamiento desde estas bateras

    dependen cada da la vida y la salud de miles personas, tanto por su utilizacin como

    energa auxiliar en quirfanos o por su uso en sistema de elctricos de emergencia en

    diversos lugares pblicos o privados; tambin dependen de las bateras el buen

    resguardo de los datos informticos de miles de ordenadores.En este proyecto, ms que el preciso funcionamiento de bateras se pretende que

    permita decidir, la batera adecuada para una determinada aplicacin.

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    22.. OObbjjeettiivvooss

    Estudiar las caractersticas de un banco de bateras y aplicarlo en una

    empresa para realizar una determinada funcin.

    Analizar el formato de una hoja de criticidad y aprender su correcto llenado.

    Analizar el formato de una hoja de resumen y aprender su correcto llenado.

    Analizar el formato de una hoja de datos tcnicos y aprender su correcto

    llenado.

    Analizar el formato de trabajo y aprender su correcto llenado.

    Realizar al tipo de estrategia de mantenimiento para el banco de bateras.

    Establecer los requisitos tcnicos para la adquisicin de cargador y banco debateras para uso industrial.

    33.. EEqquuiippoo

    BANCO DE BATERAS

    44.. FFuunncciinn

    Suministrar de corriente contina a diferentes dispositivos elctricos y

    electrnicos con una tensin aproximada de 24 VDC durante 8 horas al da.

    55.. CCaammppooddeeaapplliiccaacciinn

    La empresaMARCA PERla cual confecciona y distribuye prendas de vestir

    para adultos y jvenes, la cual cuenta con 2 plantas y un rea de 800m2con los

    equipamientos requeridos para el confeccionamiento de las prendas; requiere

    sistemas de corriente continua, destinados principalmente para alimentar los

    esquemas de proteccin y control de los centros de control de motores,

    tableros elctricos, alumbrado de emergencia y sistemas de control de planta,

    entre otros.

    Para lo cual requiere un banco de bateras.

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    66.. DDeessccrriippcciinnddeellpprrooyyeeccttoo

    El presente proyecto esta basado en verificar las caractersticas de un banco de

    beteras y para la seleccin del banco de bateras este debe cumplir con las

    siguientes caractersticas:

    a) BBaannccooddeebbaatteerraass

    El banco de bateras debe ser diseado para uso industrial, las bateras

    deben ser tipo alcalina, de Nquel-Cadmio, selladas, sin requerir adicin de

    agua durante 20 aos en condiciones normales de operacin, de

    recombinacin de gas interna, y regulada por vlvula de baja presin. Con

    opcin de aadir agua en sitio debido a operacin arriba de valores

    nominales de voltaje de carga o condiciones anormales de temperatura de

    operacin.

    Las bateras se deben alojar en bastidor abierto. El banco de bateras debe

    tener un periodo de vida garantizado por el fabricante de 20 aos como

    mnimo en condiciones normales de operacin.

    bb)) CCaarraacctteerrssttiiccaasseellccttrriiccaass..

    Cada celda debe cumplir con las caractersticas elctricas siguientes:

    Tensin nominal por celda: 1,2 V/celda. Temperatura nominal: 20C a 25C.

    Rango de tensin de flotacin a 25C: 1,40 a 1,45 V/celda.

    Rango de tensin de carga rpida a 25C: 1,43 a 1,56 V/celda.

    Tensin final de descarga: 1,0 V/celda como mnimo.

    cc)) TTeennssiinnnnoommiinnaallyynnmmeerrooddeecceellddaass..

    La tabla 1 de este documento muestra las tensiones nominales, nmero de

    celdas, voltajes mnimos y mximos de los bancos de bateras.

    Tensin nominal

    del sistema (VCC)Nmero de celdas

    Tensin mnima

    del sistema (VCC)

    Tensin mxima

    del sistema (VCC)

    12 10 9,9 14,5

    24 20 19,8 29

    48 40 39,6 58

    125 96 105 150

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    d) CCoommppoonneenntteessddeellbbaannccooddeebbaatteerraass.

    Placas.- Todas las placas deben reforzarse y soportarse para prevenir

    distorsin de placas bajo todas las condiciones de operacin, incluyendo

    corto circuito en las terminales de las celdas.

    Separador entre placas.- Deben suministrarse separadores, espacios

    entre placas, aislamiento entre las placas y deben ser impermeables a la

    accin qumica con la celda.

    Terminales de interconexin.- Los conectores entre celdas y entre

    filas deben ser de cobre estaado con la capacidad para resistir los

    esfuerzos mecnicos y conducir la corriente mxima y deben estar

    completos.

    Toda la tornillera, roldadas planas y de presin o roldanas cnicas quese utilicen debe ser de acero. Los polos terminales deben ser marcados

    POS/NEG o con smbolos +/-.

    Electrolito.-Las bateras deben suministrarse con electrolito en

    cantidad suficiente para no requerir relleno de agua durante 20 aos en

    condiciones normales de operacin. El electrolito debe ser una solucin

    acuosa de Hidrxido de Potasio (KOH) a una densidad que oscila entre

    1,16 a 1,21 a 25C, Hidrxido de Litio LiOH) y agua destilada o

    desionizada.

    Vaso y cubierta.- Los vasos contenedores y las cubiertas deben ser de

    material plstico y traslucido (Polipropileno) para observar el nivel del

    electrolito, resistente al calor, impactos, y al ataque qumico. Cada celda

    debe tener cubiertas protectoras de plstico resistente al impacto, los

    bornes deben estar perfectamente identificados como positivo o

    negativo, con marcas de indicacin de nivel mximo y mnimo del

    electrolito cuando menos en dos lados del recipiente.

    ee)) BBaassttiiddoorrppaarraaeellbbaannccooddeebbaatteerraass..

    El bastidor de montaje debe ser de acero estructural con un espesor no

    menor a 3,18 mm. Este bastidor debe estar formado por escalones y

    debe tener un arreglo tal que permita la toma de lecturas de tensin e

    inspeccin de nivel. Debe ser para montaje directo sobre el piso y contar

    con conector a tierra en cada extremo.

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    En los puntos de apoyo debe contar con base y orificios para anclarse al

    piso. Debe llevar entre los recipientes de las celdas y el bastidor, un

    material aislante y resistente a la corrosin que evite el contacto entre

    ellos.

    Debe contar con la rigidez mecnica para soportar el peso y estabilidad

    de las bateras y diseado de acuerdo a la zona ssmica donde se va a

    instalar.

    Todas las uniones del bastidor deben soldarse y lijarse.

    f) IIddeennttiiffiiccaacciinnddeellaasscceellddaass..

    Cada celda debe tener identificacin permanente grabada con la

    siguiente informacin.

    Nombre del fabricante y pas de origen. Nombre o tipo del producto.

    Modelo.

    Capacidad en Amperes-hora.

    Fecha de fabricacin.

    g) CCaappaacciiddaaddddeellaassbbaatteerraass..

    Se debe determinar en base al ciclo de descarga de la batera, ms 20 por

    ciento de capacidad disponible para aplicacin a futuro, una secuencia de

    operacin lgica de eventos de descarga, establecida de acuerdo a clculos,

    y una tensin al final de la descarga de 1,0 a 1,1 V/celda. Se establece esta

    tensin para mejor aprovechamiento de la capacidad de las bateras.

    La capacidad nominal de la batera es expresada en Amperes-hora (Ah)

    referida a un rgimen de descarga de 5h, a 20C y un voltaje final por celda

    de 1,0. No debe haber disminucin de capacidad por temperatura ambiente

    de 20C hasta 25C.

    El mtodo de clculo que se debe emplear para determinar la capacidad delas bateras es el procedimiento que se establece en IEEE 1115 o

    equivalente. El proveedor o contratista debe anexar el clculo para

    determinar la capacidad del banco, con el cual demuestre la capacidad del

    banco de bateras para alimentar la carga.

    h) TTiieemmppooddeerreessppaallddoo..

    De acuerdo con el sistema a alimentar es:

    Proteccin del sistema elctrico: 8 h de respaldo.

    Alumbrado de emergencia: 1,5 h de respaldo.

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    Otros sistemas: Como defina La empresaMARCA PER

    Para estas aplicaciones el tipo de batera a emplear es del tipo de baja y

    media intensidad de descarga.

    i) CCoonnddiicciioonneessaammbbiieennttaalleess..

    El equipo debe operar satisfactoriamente en las siguientes condiciones:

    Clima tropical hmedo.

    jj)) TTeemmppeerraattuurraa..

    El cargador de bateras debe ser capaz de operar en forma continua en

    un rango de temperatura ambiente de -10C a 45C.

    El banco de bateras debe ser capaz de operar a condiciones extremas

    de operacin en un rango de temperatura de -10C a 45C; aun con

    disminucin de eficiencia y vida til.kk)) HHuummeeddaaddrreellaattiivvaa..

    El rango de operacin debe ser del 10 al 95 por ciento sin condensacin.

    ll)) NNiivveellddeerruuiiddoommxxiimmoo..

    El nivel de ruido mximo del cargador debe ser menor a 65 dB a 1 m de

    distancia del equipo, medido de acuerdo a la NOM-081-SEMARNAT-

    1994.

    mm))AAllttiittuudd..

    El equipo debe ser diseado para operar a una altitud mnima de 1000

    msnm, o la que se especifique en el proyecto.

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    77.. HHoojjaaddeeccrriittiicciiddaadd::BBaannccooddeebbaatteerraass

    TEM VARIABLES CONCEPTO PONDE-RACION

    OBSERVACIONES

    1 Efecto sobre el Servicio que

    proporciona: Para 4

    Reduce 2

    No para 0

    2 Valor Tcnico - Econmico:

    Considerar el costo deAdquisicin, Operacin yMantenimiento.

    Alto 3 Ms de U$ 20 000

    Medio 2

    Bajo 1 Menos de U$ 1000

    3 La falla Afecta:

    a. Al Equipo en si Si 1 Deteriora otros componentes?

    No 0

    b. Al Servicio Si 1 Origina problemas a otros equipos?No 0

    c. Al operador: Riesgo 1 Posibilidad de accidente del operador?

    Sin Riesgo 0

    d. A la seguridad en general Si 1 Posibilidad de accidente a otras personas

    No 0 Otros equipos cercanos.

    4Probabilidad de Falla(Confiabilidad):

    Alta 2 Se puede asegurar que el equipo va atrabajar correctamente cuando se lenecesite?baja 0

    5 Flexibilidad del Equipo en elSistema:

    nico 2 No existe otro igual o similar

    By pass 1 El sistema puede seguir funcionando.

    Stand by 0 Existe otro igual o similar no instalado

    6 Dependencia Logstica:

    Extranjero 2 Repuestos se tienen que importar

    Local/Ext. 1 Algunos repuestos se compran localmente.

    Local 0 Repuestos se consiguen localmente.

    7 Dependencia de la Mano de Obra:

    Terceros 2 El Mantenimiento requiere contratar aterceros.

    Propia 0 El Mantenimiento se realiza con personal

    propio.8 Facilidad de Reparacin(Mantenibilidad):

    Baja 1 Mantenimiento difcil.

    Alta 0 Mantenimiento fcil.

    ESCALA DE REFERENCIA

    A CRITICA 16 a 20

    B IMPORTANTE 11 a 15

    C REGULAR 06 a 10

    D OPCIONAL 00 a 05

    Criticidad: Banco de bateras 16 escala Crtico

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    88.. HHoojjaaddeeccrriittiicciiddaadd::MMoottoorrddeemmqquuiinnaaddeebboorrddaaddoo

    TEM VARIABLES CONCEPTO PONDE-RACION

    OBSERVACIONES

    1 Efecto sobre el Servicio que

    proporciona: Para 4

    Reduce 2

    No para 0

    2 Valor Tcnico - Econmico:

    Considerar el costo deAdquisicin, Operacin yMantenimiento.

    Alto 3 Ms de U$ 20 000

    Medio 2

    Bajo 1 Menos de U$ 1000

    3 La falla Afecta:

    a. Al Equipo en si Si 1 Deteriora otros componentes?

    No 0

    b. Al Servicio Si 1 Origina problemas a otros equipos?No 0

    c. Al operador: Riesgo 1 Posibilidad de accidente del operador?

    Sin Riesgo 0

    d. A la seguridad en general Si 1 Posibilidad de accidente a otras personas

    No 0 Otros equipos cercanos.

    4Probabilidad de Falla(Confiabilidad):

    Alta 2 Se puede asegurar que el equipo va atrabajar correctamente cuando se lenecesite?baja 0

    5 Flexibilidad del Equipo en elSistema:

    nico 2 No existe otro igual o similar

    By pass 1 El sistema puede seguir funcionando.

    Stand by 0 Existe otro igual o similar no instalado

    6 Dependencia Logstica:

    Extranjero 2 Repuestos se tienen que importar

    Local/Ext. 1 Algunos repuestos se compran localmente.

    Local 0 Repuestos se consiguen localmente.

    7 Dependencia de la Mano de Obra:

    Terceros 2 El Mantenimiento requiere contratar aterceros.

    Propia 0 El Mantenimiento se realiza con personal

    propio.8 Facilidad de Reparacin(Mantenibilidad):

    Baja 1 Mantenimiento difcil.

    Alta 0 Mantenimiento fcil.

    ESCALA DE REFERENCIA

    A CRITICA 16 a 20

    B IMPORTANTE 11 a 15

    C REGULAR 06 a 10

    D OPCIONAL 00 a 05

    Criticidad: Banco de bateras 11 escala Importante

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    99.. HHoojjaaddeeccrriittiicciiddaadd::MMoottoorrppaarraaffaajjaattrraannssppoorrttaaddoorraa

    TEM VARIABLES CONCEPTO PONDE-RACION

    OBSERVACIONES

    1 Efecto sobre el Servicio que

    proporciona: Para 4

    Reduce 2

    No para 0

    2 Valor Tcnico - Econmico:

    Considerar el costo deAdquisicin, Operacin yMantenimiento.

    Alto 3 Ms de U$ 20 000

    Medio 2

    Bajo 1 Menos de U$ 1000

    3 La falla Afecta:

    a. Al Equipo en si Si 1 Deteriora otros componentes?

    No 0

    b. Al Servicio Si 1 Origina problemas a otros equipos?No 0

    c. Al operador: Riesgo 1 Posibilidad de accidente del operador?

    Sin Riesgo 0

    d. A la seguridad en general Si 1 Posibilidad de accidente a otras personas

    No 0 Otros equipos cercanos.

    4Probabilidad de Falla(Confiabilidad):

    Alta 2 Se puede asegurar que el equipo va atrabajar correctamente cuando se lenecesite?baja 0

    5 Flexibilidad del Equipo en elSistema:

    nico 2 No existe otro igual o similar

    By pass 1 El sistema puede seguir funcionando.

    Stand by 0 Existe otro igual o similar no instalado

    6 Dependencia Logstica:

    Extranjero 2 Repuestos se tienen que importar

    Local/Ext. 1 Algunos repuestos se compran localmente.

    Local 0 Repuestos se consiguen localmente.

    7 Dependencia de la Mano de Obra:

    Terceros 2 El Mantenimiento requiere contratar aterceros.

    Propia 0 El Mantenimiento se realiza con personal

    propio.8 Facilidad de Reparacin

    (Mantenibilidad):Baja 1 Mantenimiento difcil.

    Alta 0 Mantenimiento fcil.

    ESCALA DE REFERENCIA

    A CRITICA 16 a 20

    B IMPORTANTE 11 a 15

    C REGULAR 06 a 10

    D OPCIONAL 00 a 05

    Criticidad: Banco de bateras 9 escala Regular

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    1100..HHoojjaaddeeccrriittiicciiddaadd::TTrraannssffoorrmmaaddoorr

    TEM VARIABLES CONCEPTO PONDE-RACION

    OBSERVACIONES

    1 Efecto sobre el Servicio que

    proporciona: Para 4

    Reduce 2

    No para 0

    2 Valor Tcnico - Econmico:

    Considerar el costo deAdquisicin, Operacin yMantenimiento.

    Alto 3 Ms de U$ 20 000

    Medio 2

    Bajo 1 Menos de U$ 1000

    3 La falla Afecta:

    a. Al Equipo en si Si 1 Deteriora otros componentes?

    No 0

    b. Al Servicio Si 1 Origina problemas a otros equipos?No 0

    c. Al operador: Riesgo 1 Posibilidad de accidente del operador?

    Sin Riesgo 0

    d. A la seguridad en general Si 1 Posibilidad de accidente a otras personas

    No 0 Otros equipos cercanos.

    4Probabilidad de Falla(Confiabilidad):

    Alta 2 Se puede asegurar que el equipo va atrabajar correctamente cuando se lenecesite?baja 0

    5 Flexibilidad del Equipo en elSistema:

    nico 2 No existe otro igual o similar

    By pass 1 El sistema puede seguir funcionando.

    Stand by 0 Existe otro igual o similar no instalado

    6 Dependencia Logstica:

    Extranjero 2 Repuestos se tienen que importar

    Local/Ext. 1 Algunos repuestos se compran localmente.

    Local 0 Repuestos se consiguen localmente.

    7 Dependencia de la Mano de Obra:

    Terceros 2 El Mantenimiento requiere contratar aterceros.

    Propia 0 El Mantenimiento se realiza con personal

    propio.8 Facilidad de Reparacin(Mantenibilidad):

    Baja 1 Mantenimiento difcil.

    Alta 0 Mantenimiento fcil.

    ESCALA DE REFERENCIA

    A CRITICA 16 a 20

    B IMPORTANTE 11 a 15

    C REGULAR 06 a 10

    D OPCIONAL 00 a 05

    Criticidad: Banco de bateras 15 escala Crtico

  • 8/12/2019 Proyecto de Banco de Baterias

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    Pgina 11

    1111..HHoojjaaddeeccrriittiicciiddaadd::LLuummiinnaarriiaass

    TEM VARIABLES CONCEPTO PONDE-RACION

    OBSERVACIONES

    1 Efecto sobre el Servicio que

    proporciona: Para 4

    Reduce 2

    No para 0

    2 Valor Tcnico - Econmico:

    Considerar el costo deAdquisicin, Operacin yMantenimiento.

    Alto 3 Ms de U$ 20 000

    Medio 2

    Bajo 1 Menos de U$ 1000

    3 La falla Afecta:

    a. Al Equipo en si Si 1 Deteriora otros componentes?

    No 0

    b. Al Servicio Si 1 Origina problemas a otros equipos?No 0

    c. Al operador: Riesgo 1 Posibilidad de accidente del operador?

    Sin Riesgo 0

    d. A la seguridad en general Si 1 Posibilidad de accidente a otras personas

    No 0 Otros equipos cercanos.

    4Probabilidad de Falla(Confiabilidad):

    Alta 2 Se puede asegurar que el equipo va atrabajar correctamente cuando se lenecesite?baja 0

    5 Flexibilidad del Equipo en elSistema:

    nico 2 No existe otro igual o similar

    By pass 1 El sistema puede seguir funcionando.

    Stand by 0 Existe otro igual o similar no instalado

    6 Dependencia Logstica:

    Extranjero 2 Repuestos se tienen que importar

    Local/Ext. 1 Algunos repuestos se compran localmente.

    Local 0 Repuestos se consiguen localmente.

    7 Dependencia de la Mano de Obra:

    Terceros 2 El Mantenimiento requiere contratar aterceros.

    Propia 0 El Mantenimiento se realiza con personal

    propio.8 Facilidad de Reparacin(Mantenibilidad):

    Baja 1 Mantenimiento difcil.

    Alta 0 Mantenimiento fcil.

    ESCALA DE REFERENCIA

    A CRITICA 16 a 20

    B IMPORTANTE 11 a 15

    C REGULAR 06 a 10

    D OPCIONAL 00 a 05

    Criticidad: Banco de bateras 7 escala Regular

  • 8/12/2019 Proyecto de Banco de Baterias

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    Pgina 12

    1122..HHoojjaaddeeccrriittiicciiddaadd::IInntteerrrruuppttoorrddiiffeerreenncciiaall

    TEM VARIABLES CONCEPTO PONDE-RACION

    OBSERVACIONES

    1 Efecto sobre el Servicio que

    proporciona: Para 4

    Reduce 2

    No para 0

    2 Valor Tcnico - Econmico:

    Considerar el costo deAdquisicin, Operacin yMantenimiento.

    Alto 3 Ms de U$ 20 000

    Medio 2

    Bajo 1 Menos de U$ 1000

    3 La falla Afecta:

    a. Al Equipo en si Si 1 Deteriora otros componentes?

    No 0

    b. Al Servicio Si 1 Origina problemas a otros equipos?No 0

    c. Al operador: Riesgo 1 Posibilidad de accidente del operador?

    Sin Riesgo 0

    d. A la seguridad en general Si 1 Posibilidad de accidente a otras personas

    No 0 Otros equipos cercanos.

    4Probabilidad de Falla(Confiabilidad):

    Alta 2 Se puede asegurar que el equipo va atrabajar correctamente cuando se lenecesite?baja 0

    5 Flexibilidad del Equipo en elSistema:

    nico 2 No existe otro igual o similar

    By pass 1 El sistema puede seguir funcionando.

    Stand by 0 Existe otro igual o similar no instalado

    6 Dependencia Logstica:

    Extranjero 2 Repuestos se tienen que importar

    Local/Ext. 1 Algunos repuestos se compran localmente.

    Local 0 Repuestos se consiguen localmente.

    7 Dependencia de la Mano de Obra:

    Terceros 2 El Mantenimiento requiere contratar aterceros.

    Propia 0 El Mantenimiento se realiza con personal

    propio.8 Facilidad de Reparacin(Mantenibilidad):

    Baja 1 Mantenimiento difcil.

    Alta 0 Mantenimiento fcil.

    ESCALA DE REFERENCIA

    A CRITICA 16 a 20

    B IMPORTANTE 11 a 15

    C REGULAR 06 a 10

    D OPCIONAL 00 a 05

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    Pgina 13

    1133..HHoojjaaddeeccrriittiicciiddaadd::IInntteerrrruuppttoorrtteerrmmoommaaggnnttiiccoo

    TEM VARIABLES CONCEPTO PONDE-RACION

    OBSERVACIONES

    1 Efecto sobre el Servicio que

    proporciona: Para 4

    Reduce 2

    No para 0

    2 Valor Tcnico - Econmico:

    Considerar el costo deAdquisicin, Operacin yMantenimiento.

    Alto 3 Ms de U$ 20 000

    Medio 2

    Bajo 1 Menos de U$ 1000

    3 La falla Afecta:

    a. Al Equipo en si Si 1 Deteriora otros componentes?

    No 0

    b. Al Servicio Si 1 Origina problemas a otros equipos?No 0

    c. Al operador: Riesgo 1Posibilidad de accidente del operador?

    Sin Riesgo 0

    d. A la seguridad en general Si 1 Posibilidad de accidente a otras personas Otros equipos cercanos.No 0

    4Probabilidad de Falla(Confiabilidad):

    Alta 2 Se puede asegurar que el equipo va atrabajar correctamente cuando se lenecesite?baja 0

    5 Flexibilidad del Equipo en elSistema:

    nico 2 No existe otro igual o similar

    By pass 1 El sistema puede seguir funcionando.

    Stand by 0 Existe otro igual o similar no instalado

    6 Dependencia Logstica:

    Extranjero 2 Repuestos se tienen que importar

    Local/Ext. 1 Algunos repuestos se compran localmente.

    Local 0 Repuestos se consiguen localmente.

    7 Dependencia de la Mano de Obra:

    Terceros 2 El Mantenimiento requiere contratar aterceros.

    Propia 0 El Mantenimiento se realiza con personal

    propio.8 Facilidad de Reparacin(Mantenibilidad):

    Baja 1 Mantenimiento difcil.

    Alta 0 Mantenimiento fcil.

    ESCALA DE REFERENCIA

    A CRITICA 16 a 20

    B IMPORTANTE 11 a 15

    C REGULAR 06 a 10

    D OPCIONAL 00 a 05

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    1144..HHoojjaaddeerreessuummeenn

    TEM COD. NOMBRE DEL EQUIPO PONDERACION ESCALA DEREFERENCIA

    SE INCLUYEEN EL PMP?

    1 2 3a 3b 3c 3d 4 5 6 7 8 TOTAL

    1 M-1 Banco de bateras 4 3 1 1 0 1 2 2 1 0 1 16 16-20 critico

    2 M-2

    Motor de mquina de

    bordado 4 1 0 1 1 0 2 1 0 0 1 11 11-15 importante

    3 M-3Motor para fajatransportadora 2 2 0 1 1 0 2 0 0 0 1 9 6-10 regular

    4 M-4 Transformador 4 2 1 1 1 1 2 1 1 0 1 15 11-15 importante

    5 M-5 Luminarias 2 1 0 1 0 0 2 1 0 0 0 7 6-10 regular

    6 M-7 Interruptor diferencial 2 1 1 0 1 1 2 1 0 0 0 9 6-10 regular

    7 M-8Interruptortermomagntico 2 1 0 1 1 1 2 2 0 0 0 10 6-10 regular

    8

    9

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    1155..HHoojjaaddeeddaattoossttccnniiccooss

    BANCO DE BATERAS

    Banco de Bateras: Nquel Cadmio de placa de acero, sellada, 20 aos sin adicin de agua, recombinacin degas interna, regulada por vlvula de baja presin.

    1. DATOS TCNICOS

    Cdigo X23W4-12E Capacidad / velocidad -Nombre de equipo Banco de bateras Parte del proceso Emergencia

    Funcin que realiza Suministrar de corrientecontinua. Marca Tecno-solar

    Ubicacin Sala de mquinas Modelo M300Tamao 40 x 30 x 50 cm N de serie 124-52Peso 50 Kg Proveedor Grupo precisinTiempo de respaldo 8 horas Telfono (+55) 5556-4282Tensin nominal del sistema 24 VDC

    -------------------Tensin mnima del sistema 19.8 VDCTensin mxima del sistema 29 VDCN de celdas 20 celdasTensin nominal por celda 1,2 VDC/celdaTensin final de descarga 1 VCD/ celda como mnimaTemperatura nominal 20C a 25 CDensidad de energa 80-120 W/KgCiclos de carga 1500Toxicidad Altamente txicas por el elemento pesado cadmioTiempo de carga rpida 1 hora

    2. FECHASFecha de fabricacin 10-08-2005 Fecha de instalacin 03-06-2006Fecha de limite garanta 10-08-2025 Fecha de ultima actualizacin 03-06-2006

    3. COSTOSCosto actual $ 3000,00 Costo de mantenimientoCosto original $ 3000,00 Ao Costo % del costo de reposicinCosto de reposicin $ 3000,00 2011 150 5 %

    2014 150 5 %2018 150 5 %

    4. DATOS DE CONDICINEfectividad actual 98 % Importancia critica 16Efectividad del equipo 95 % Responsable directo Ing. Velsquez

    5. NORMA VIGENTEEl Banco de Bateras debe cumplir con los requerimientos de la NRF-196-PEMEX-2008.

    6. COMPONENTES

    Nombre N deserieProveedornacional

    Proveedorextranjero Caractersticas Costo $

    Placas D2-210 Grupo precisin ------ Reforzadas 100,00

    Separador entre placas SD-56 Grupo precisin ------ Alto aislamiento 150,00Terminales de interconexin E-1510 Grupo precisin ------ Cobre estaado 70,00electrolito FD-483 Grupo precisin ------ Duracin 20 aos 500,00Vaso y cubierta IK-122 Grupo precisin ------ Material plastico 300,00

    7. observacionesTolerancia a sobrecargas.Las bateras de Ni-Cd son peligrosas por el cadmio que puede contaminar el medio ambiente.Tolerancia a la descarga sin daarse.

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    1166..LLiissttaaddeettrraabbaajjoo

    LISTA DE TRABAJOS

    Cdigo del equipo:X23W4-12E Responsable:Jefe de operacionesNombre del equipo: Banco de bateras

    Cdigo Tipo detrabajo Frecuencia Duracin

    estimada( minutos)

    Fecha: 21-10-2011Asignacin

    Operario Mantenimiento

    MX-4060 Cambio deacido bimestral 40 Operario

    SD-4175 Limpieza Quincenal 20 Operario MantenimientoED-2020 Lubricacin Semanal 15 Operario

    GR-3010 Cambio deborneras Semestral 90 Mantenimiento

    RY-3020 Medicin detensin Mensual 5 Operario

    DF-1001 Medicin deacido Semanal 5 Operario

    JK-1005 Inspeccin Quincenal 30 MantenimientoTRE-7060 Reparacin Anual 480 Mantenimiento

    TIPO DE TRABAJO:R = RUTINA P = MANTENIMIENTO PREDICTIVO

    JK = INSPECCION PV = VIBRACIONESED = LUBRICACION PT = TEMPERATURAAJ = AJUSTE PR = RUIDOSD = LIMPIEZA PC = CALOR

    G = MANTENIMIENTO GLOBAL PA = AISLAMIENTOGL = LUBRICACION ESPECIAL PO = ACIDOGR = RECAMBIO

    GC = REPARACION O = OVERHAUL

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    1177..LLiissttaaddeettrraabbaajjoo

    LISTA DE CHEQUEOCdigo de equipo :X23W4-12E Responsable:Jefe de operacionesNombre del equipo :Banco de bateras Mantenimiento:ProactivoFrecuencia :Quincenal Fecha: 07-10-2011

    Marcar los casilleros de la derecha quedescriban la condicin de los componentesmostrados en la columna de la izquierda.

    Correcto

    RequiereLubricacin

    RequiereAjuste

    RequiereReemplazo

    RequiereLimpieza

    ExcesivoCalor

    VerComentarios

    Adicionales

    Placas

    Medicin de tensin

    Terminales de interconexin

    Electrolito

    Medicin del cido

    Vaso y cubierta

    Bastidor para el banco de bateras

    Celdas elctricas

    Capacidad de las bateras

    Vlvula de regulacin

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    1188..HHiissttooggrraammaa

    OObbsseerrvvaacciinn::

    El banco de bateras presenta un gasto demasiado elevado durante muy poco tiempo despus de haberlo adquirido.

    HISTORIA DEL EQUIPO

    N equipo: M-0132 Descripcin: Banco de bateras Activo N: 6-34358

    Fecha de adquisicin: 03-06-2006 Costo:$ Costo de reemplazo:$ 3 000

    % deReemplazoFecha N OT Descripcin:

    Mano de obra Costo deRepuestos

    CostoTotal

    CostoAcumulado

    Horas Costo

    01/06/2008 6015215 Cambio de acido 0,75 15 35 50 50 1,7%

    15/09/2008 6015365 Relleno de borneras 5,0 13 40 53 103 3,4%

    22/07/2009 6015515 Cambio de borneras 3,0 40 100 140 243 8,1%

    30/10/2009 6015665 Reemplazo de cables deinterconexin 0,5 10 70 80 323 10,8%

    08/02/2010 6015815 Reemplazo de placas 6,0 30 290 320 643 21,4%

    21/12/2010 6015965 Cambio de celdas 8,0 60 500 560 1203 40,1%

    02/04/2011 6016115 Sustitucin de cubierta 7,0 50 15 665 1868 62,3%

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    1199..OOrrddeennddeettrraabbaajjoo

    ORDEN DE TRABAJONMERO DE OT: MMMM--44220000--1100

    II..DDAATTOOSSDDEELLEEQQUUIIPPOOYYDDEELLAAAACCTTIIVVIIDDAADDCODIGO X23W4-12E TIPO DE OTNOMBRE Banco de bateras TIPO DE MANT.

    UBICACIN rea de maquinas TIPO DE FALLACENTRO DECOSTOS

    Departamento de mantenimiento CRITICIDAD Critico

    PONDERACION 16

    IIII..FFEECCHHAASSYYTTIIEEMMPPOOSS::FECHA DEEMISION 24-10-2011 HORA 5:00 PM

    FECHA MAX.ENTREGA 31-10-2010

    FECHA DEINICIO 25-10-2011 HORA 9:00 AM

    DURACIONESTIMADA 45 horas

    FECHA DETERMINO 30-10-2010 HORA 5:00 PM DURACION REAL 50 horas

    IIIIII..RREESSPPOONNSSAABBLLEESS::EMITIDO POR: SOLICITADO POR: AUTORIZADO POR:

    Supervisor de departamentode mantenimiento

    Operario de rea de maquinas Jefe de departamento demantenimiento

    IIVV..DDEESSCCRRIIPPCCIIOONNDDEELLTTRRAABBAAJJOO::N OPERACIN HERRAMIENTAS REPUESTOS OBSERV.1 Test de Capacidad Voltmetro --- Buen estado

    2Test de endurancia a tensin deflotacin Voltmetro y densmetro --- Buen estado

    3

    Test de retencin de carga Voltmetro y cargador de

    corriente continua

    --- Buen estado

    4Test de cortocircuito y resistenciainterna

    Voltmetro y cables deconexin --- Buen estado

    5Test de inflamabilidad de las partes nometlicas --- Buen estado

    6 Test de integridad de sellado Buen estado

    VV..SSUUMMIINNIISSTTRROOSS::

    CODIGO DESCRIPCION CANTIDAD ESTIMADA CANTIDAREAL

    DEVOLUCION

    VVII..PPEERRSSOONNAALLRREEQQUUEERRIIDDOO::NOMBRE CODIGO HRS.NORM HRS.EXT. HRS.ESP. COSTOS DE TERCEROS

    VVIIII..OOBBSSEERRVVAACCIIOONNEESS

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    2200..SSoolluucciinnddeepprroobblleemmaass

    Paso 1: Identificando el problema

    Este cuadro estadstico nos muestra las fallas acumuladas y su comparacin

    ordenada de factores relativos al problema. Esta comparacin nos ayudara a

    identificar y enfocar los pocos factores vitales diferencindolos de los muchos

    factores tiles, con ello lograremos asignar las prioridades a los problemas de

    calidad, diagnosticar las causas y posibles soluciones

    FALLAS DEL BANCO DE BATERAS

    Conceptos Prdidasemestral ($)Acumulado

    ($)Acumulado

    %1 Sulfatacin de placa 800,00 800,00 32,8%

    2 Rajadura del vaso y cubierta 580,00 1380,00 56,6%3 Deterioro del electrolito 500,00 1880,00 77,1%4 Formacin de sedimento (desprendimiento) 130,00 2010,00 82,5%5 Corrosin de la rejilla o terminales 110,00 2120,00 87,0%6 Fallas a tierra 95,00 2215,00 90,9%7 Disminucin del cido 78,00 2293,00 94,1%8 Corrosin de cables de salida 65,00 2358,00 96,8%9 Corto en bornes 49,00 2407,00 98,8%10 Accesorios 30,00 2437,00 100,0%

    Total de perdidas en $ 2437,00

    El objetivo es utilizar los hechos reales en las fallas del banco de bateras para

    encontrar la mxima concentracin de potencial de mejora con el mnimo nmero de

    soluciones, mediante el porcentaje acumulado del total, que nos dir qu elementos

    contribuyen en el problema en un alto porcentaje. La solucin se focaliza entonces en

    estos pocos elementos de fallas como son: Sulfatacin de placa, rajadura del vaso y

    cubierta, deterioro del electrolito.

    Observacin

    Un 20% de las fuentes causan el 80% de cualquier problema

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    Fig. Pareto de las fallas en los transformadores.

    En la grfica de Pareto de frecuencia pudimos observar que:

    Los pocos vitales son el 77%:

    Sulfatacin de placa 33%

    Rajadura del vaso y cubierta 24 %

    Deterioro del electrolito 20,5%

    Los muchos triviales son el 23% restante:

    Formacin de sedimento (desprendimiento) 5,5% Corrosin de la rejilla o terminales 5,0%

    Fallas a tierra 4,0%

    Otros 8,5%

    En conclusin podemos interpretar segn el grfico de

    Pareto que la sulfatacin de placaes la ms importante

    causa de fallas y por ende concentran el 33% del total de

    causas segn el gasto que realizan cada una. Por lo tanto,

    debemos mejorar e implementar soluciones para minimizar

    estas fallas que reducen la eficiencia del banco de

    bateras, y con ello lograremos un mayor tiempo de vidatil del banco de bateras en la empresaMARCA PER.

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    Paso 2: Estableciendo objetivos

    Objetivo General

    Detectar el origen de las fallas y sus posibles repercusiones en la empresa.

    Objetivos Especficos Identificar cules son las causas por la cual se suscitan las devoluciones de

    los productos.

    Dar solucin a las fallas que reducen la eficiencia del banco de bateras.

    Mostrar si las soluciones son eficientes para el mejoramiento de la empresa.

    Implementar las actividades necesarias para evitar futuras complicaciones

    similares.

    Paso 3: Planeamiento de actividades

    Durante la investigacin que mostr las fallas en el banco de bateras a

    consecuencia del inoportuno mantenimiento de estas, se tomo cartas en el

    asunto y planificacin de actividades con el fin de reducir paulatinamente las

    fallas hasta un punto idneo de equilibrio.

    Tal es el caso que para ello su propone implementar las siguientes actividades

    que estn conformadas por mantenimiento proactivo (preventivo, basado en el

    uso), capacitaciones, charlas, reuniones y todo aquello que conlleve a superar

    los obstculos que impiden una alta eficiencia del banco de bateras, sin

    embargo esto requiere de tiempo y esfuerzo de ambas parte, es decir los

    empleados tendrn que asumir nuevos retos en cuanto a calidad de tipo de

    mantenimiento se trata, y por ende la empresa deber realizar las actividades

    adecuadas. Por lo tanto, consideramos las actividades serian:

    Actividad 1: Capacitacin tcnica

    Actividad 2: Mantenimiento proactivo (preventivo, basado en el uso)Actividad 3: Tareas de Mantenimiento global

    Actividad 4: Mantenimiento predictivo

    Actividad 5: Efectuar reparaciones preventivas

    Actividad 6: reuniones

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    ACTIVIDADES A REALIZARSE

    Actividades Fecha de inicio Duracin(das)

    Fecha definalizacin

    Actividad 1 02/06/2011 6 08/06/2011

    Actividad 2 05/06/2011 2 07/06/2011

    Actividad 3 05/06/2011 3 08/06/2011

    Actividad 4 08/06/2011 5 13/06/2011

    Actividad 5 11/06/2011 4 15/06/2011

    Actividad 6 16/06/2011 3 19/06/2011

    Tabla3. De actividades de la empresa

    DIAGRAMA DE GANTT

    01/06 03/06 05/06 07/06 09/06 11/06 13/06 15/06 17/06 19/06

    Actividad 1

    Actividad 2

    Actividad 3

    Actividad 4

    Actividad 5

    Actividad 6

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    Paso 4: ANALIZANDO LAS CAUSAS DEL PROBLEMA

    El rendimiento y buen funcionamiento del banco de bateras depende mucho de

    el tipo de mantenimiento que se realiza a estos, entonces sera factible pensar

    que las fallas penden mucho de la capacidad que tenga el trabajador, para que

    pueda realizar un adecuado mantenimiento de estas, pues un error en ello dar

    como consecuencia un mal funcionamiento y defectuosa eficiencia en el banco

    de bateras.

    Luego de la minuciosa investigacin realizada por el gerente de operaciones,

    efectuada a los bancos de bateras se llego a la conclusin que las principales

    causas que originan la ineficiencia de los bancos de bateras y por ende un

    efecto terrible en la produccin de la empresa MARCA PER son mostrados

    en el diagrama causa-efecto:

    DDiiaaggrraammaaddeeccaauussaayyeeffeeccttoo

    Fallas del

    banco

    de bateras

    Deterioro del

    electrolito

    Sulfatacin de

    la placa

    Fallas a tierra

    Rajadura del

    vaso y cubierta

    Formacin de

    sedimento

    Corrosin de la

    rejilla o terminales

    Disminucin

    del cido

    Corrosin de

    cables

    de salida

    Corto en

    bornesAccesorios

    Derrame

    de acido

    Cadas o

    mala

    manipulacin

    Cada

    de agua

    Exceso de

    humedad

    sobretensin

    Vaporacin

    de gases

    qumicos

    Aparicin

    de

    sarro

    Defectuosa

    instalacinBaja

    calidad

    Sobrecalentamiento

    De celdasExceso dehumedad

    Falta de

    aislamiento

    Mal

    aislamiento

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    DDiiaaggrraammaaddeefflluujjoo11

    El presente flujograma se aplica cuando el jefe de departamento o de

    mantenimiento requiere la realizacin de un determinado trabajo como por

    ejemplo el mantenimiento de un equipo frente a una falla.

    OrdenDe

    trabajoEs urgente

    Esta

    Programado

    Ingreso

    Descripcin

    Solicitante

    Fecha

    Prioridad

    estimaciones

    Emision

    Orden de

    trabajo

    Actualiz. Datos

    Fecha de

    emision

    Fecha extendida

    Prioridad

    Orden

    Detrabajo

    Asignacin

    materiales

    Cambio

    Estado

    Emitida(A)

    Activa(A)

    Desactiva(D)Cumplida(C)

    Activa

    Ejecucin

    trabajo

    Emison

    Directa

    Orden de trabajo

    Fecha

    SolicitanteEstimacin

    Fecha estimada

    prioridad

    Historial

    Cumplida

    Asignacin

    De

    gatos

    Reservas

    Materiales

    Hoja

    De

    Revisin

    Emisin

    Hoja de revisin

    C/ Orden de

    trabajo por

    programa por

    pedido

    Si

    No

    No

    Si

    No

    Si

    NoSi

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    DDiiaaggrraammaaddeefflluujjoo22

    El presente diagrama de flujo se realiza frente a la falla de puesta a tierra de un

    banco de bateras.

    FALLAS ATIERRA

    La fallaocurre

    Humedad ysuciedad

    Mantenimientoproactivo

    Preventivo

    Tipo demantenimiento

    Overhaul

    Tipo depersonal

    Caractersticas

    Personal con excelentepreparacin.Personal con conocimientoselctricos.Trabajo de calidad.Experiencia laboral.

    No

    Si

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    DDiiaaggrraammaaddeefflluujjoo33

    El presente diagrama de flujo se realiza frente a la falla de corrosin de un

    banco de bateras.

    CORROSIN

    La fallaocurre

    Sulfato deplomo

    Mantenimientoproactivo

    Tipo demantenimiento

    Preventivo

    Basado enel uso

    TareasDe rutina

    Tipo depersonal

    Caractersticas

    Personal con excelentepreparacin.Personal con

    conocimientos elctricos.Trabajo de calidad.Experiencia laboral.

    Si

    No