Dirección Corporativa de Ingeniería y Proyectos de InfraestructuraDivisión de Ingeniería Internacional

PROYECTO DE 1500 MW EN ECUADOR, SUPERVISADO Y GERENCIADO POR LA CFE

PRESENTACIÓN DEL ING. ROBERTO DUQUE RUIZ

COLEGIO DE INGENIEROS CIVILES DE MÉXICO A.C11 DE DICIEMBRE DE 2017, CIUDAD DE MÉXICO, MÉXICO

COORDINADOR DIVISIÓN DE INGENIERÍA INTERNACIONAL, CFE.

CONTENIDO

• ANTECEDENTES• DATOS RELEVANTES DEL PH COCA CODO SINCLAIR

• CONTRATO CONSTRUCTIVO EPC• PROCESO DE LICITACIÓN• CONTRATACIÓN• EJECUCIÓN

• CONTRATO DE SUPERVISIÓN Y GERENCIAMIENTO• PROCESO DE LICITACIÓN• CONTRATACIÓN• EJECUCIÓN• CIERRE CONTRACTUAL EL 28 DE NOV, 2017

ANTECEDENTES Y DATOS RELEVANTES

ANTECEDENTES CFE

• En 2007 la CFE decidió dar un impulso especial a la División de Ingeniería Internacional de la Dirección de Proyectos de Inversión Financiada DPIF, hoy Dirección Corporativa de Ingeniería y Proyectos de Infraestructura DCIPI.

• Desde entonces a la fecha, se han realizado en 13 países de Latinoamérica 36 contrataciones de ingeniería especializada del sector eléctrico, y 30 de capacitación, por un monto aproximado de $ 83 MDD.

• Los países a los que se ha exportado tecnología son: Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, Cuba, República Dominicana, Colombia, Venezuela, Ecuador, Perú, Bolivia.

• En septiembre de 1927 el ingeniero estadounidense JosephSinclair emprende expedición con propósitos mineros.

• En esta expedición, descendiendo por el río Napo hastaalcanzar la confluencia con el río Coca, llega hasta una curvapronunciada que la calificó como “codo”.

• De todo lo anterior nació el nombre “Coca Codo Sinclair”• En 1969, el Instituto Ecuatoriano de Electrificación (INECEL),

a poco tiempo de su fundación, identificó el recurso hidro-energético del río Coca, e instaló las dos primeras estacioneshidrométricas.

ANTECEDENTES DEL PROYECTO

• En 1974, dentro de los Estudios de Evaluación de losRecursos Hidroeléctricos del Oriente, se menciona laposibilidad de aprovechar directamente el salto del río Coca,aguas arriba de la cascada San Rafael y el Codo Sinclair,mediante la construcción de una presa de regulaciónestacional, una conducción larga en túnel, un embalse deregulación diaria en las proximidades del Codo; y, unacentral subterránea con una potencia instalada en unaprimera etapa de 1000 MW. Este sitio se encuentra ubicadoen las estribaciones oriente de la Cordillera de los Andes,dentro de los límites de la cuenca del Río Amazonas. El ríoCoca se convierte aguas abajo en Río Napo, que es uno delos formadores del Amazonas.

ANTECEDENTES

• En 1976, se suscribe el contrato con la Asociación de firmasconsultoras Hidroservice de Brasil y las ecuatorianas IDCO,ADEC e INGECONSULT, para realizar el inventariohidroeléctrico de la cuenca de los ríos Quijos - Coca y susprincipales afluentes.

• En 1986, INECEL contrata con la AsociaciónELECTROCONSULT de Italia, TRACTIONEL de Bélgica, RODIOde Italia y ASTEC, INELIN, INGECONSULT y CAMINOS YCANALES de Ecuador, para la ejecución de los estudios einvestigaciones del Proyecto Hidroeléctrico COCA CODOSINCLAIR, parte del Estudio de Prefactibilidad de esteplaneado aprovechamiento hidroeléctrico

ANTECEDENTES

• En marzo de 1987, dos sismos continuos con epicentro juntoal volcán El Reventador,, cercano al sitio que cuyasmagnitudes fueron de 6.1 y 6.9, interrumpieron los estudiose investigaciones de la Fase A.

• El evento anterior, influyó significativamente en los estudiose investigaciones, y se determinó que por seguridad de lasobras, era conveniente reubicar la captación a un áreacercana a la desembocadura del río Malo, aguas arriba.

• El sismo ratificó los temores de licuefacción al cimentar unapresa alta en el sitio El Salado, pero, que con una presaderivadora, que no creaba embalse, se eliminaba esteproblema; por lo que para aprovechar las ventajasgeomorfológicas del sitio El Salado, se cambió la captación aeste lugar.

ANTECEDENTES

• Otra consecuencia importante que propició el sismo, fueque se amplió la investigación de campo y laboratorio en laFase B del estudio, lo que comprendió:− Incremento del número de perforaciones y galerías para las

investigaciones geotécnicas.− Amplios estudios tectónicos y de riesgo sísmico.− Extensos estudios de riesgo volcánico para analizar la influencia que

tendría el volcán Reventador en el Proyecto.

• Estas investigaciones, no sólo convirtieron a éste el proyectode mayor investigación que se haya ejecutado en el Ecuador,sino que además, determinaron los parámetros de diseñosísmico que debían emplearse en los diseños de detalle, ydemostraron que el volcán El Reventador no constituíaningún peligro para la construcción y operación del Proyecto.

ANTECEDENTES

• A partir del año 2007, ante el déficit de producción de energíanacional, el Gobierno decide dar impulso al sector eléctrico, y enespecial a la generación hidroeléctrica, dotándole de los recursosnecesarios para la ejecución de varios proyectos.

• 31/01/08, el Consejo Nacional de Electrificación (CONELEC)declara de alta prioridad nacional al PH Coca Codo Sinclair.

• 15/02/08, se inscribe la Compañía Hidroeléctrica Coca CodoSinclair S.A. en la Superintendencia de Compañías.

• 03/09/08, la Secretaría Nacional del Agua (SENAGUA) transfiere elderecho de aprovechamiento de aguas a Coca Codo Sinclair S.A.

• 2010 Coca Codo Sinclair S.A y Sinohydro Corporation suscriben elContrato EPC por USD 1'979,700,000.

ANTECEDENTES

CASA DE MÁQUINAS

Coca Codo Sinclair - 1.500 MW

PRESA

EMBALSE COMPENSADOR

Ahorro en consumo decombustible

Abastece la demanda de energía del país

3.5 millones

600millones

Ton/año de reducciónde emisiones de CO2

7.739 Empleos generados

30%

COSTO TOTAL DEL PH: USD 2.2MDD (sin imptos.)

DATOS RELEVANTES

CASA DE MÁQUINAS

PH Coca Codo Sinclair 1.500 MW

PRESA

EMBALSE COMPENSADOR

Ahorro en consumode combustible

Abastece la demanda de energía del país

3.5 millones

600millones

Ton/año de reducciónde emisiones de CO2

7.739 Empleos generados

30%

COSTO TOTAL DEL PH: USD 2.2MDD (sin imptos.)

DATOS RELEVANTES

• El caudal promedio del río Coca en el sitio de ubicación de laobra de captación es de 292 m3/s, lo que corresponde a unacontribución específica superior a 80 l/s/km2. El caudaldiario con garantía del 90 % del tiempo es 127 m3/s.

• El área aportante del proyecto está constituida por lacuenca del río Coca hasta el sitio de presa (Salado), quecubre una superficie de 3.711 km2, divididos en 2.842 km2

para la subcuenca del río Quijos y 869 km2 para lasubcuenca del río Salado. La cuenca está bordeada por laCordillera Central, con grandes elevaciones como losnevados Cayambe y Antisana.

DATOS RELEVANTES

RELIEVE DE ECUADOR Y UBICACIÓN DE LOS VOLCANES MÁS ALTOS DE ECUADOR.

En cuadro amarillo la zona de estudio.

GEOLOGÍA REGIONAL

• La Columna Estratigráfica del sitio de la obra está constituida por:

1. Rocas metamórficas, edad paleozoico basamento cristalino.2. Formación Misahuallí, edad jurásico-cretácico constituida por

Lavas y Flujos Piroclásticos y Brechas andesíticas, intercaladas enforma caótica por brechas volcánicas e ignimbríticas,intrusionadas por diques riolíticos y andesíticos, destacándose elcuerpo intrusivo de roca granodiorítica “El Morro” (OBRAS DECAPTACIÓN)

3. Formación Hollín ,edad cretácico medio; areniscas y lutitas.4. Formación Napo, edad cretácico medio; lutitas y arcillas

PERFIL GEOLÓGICO TÚNEL CONDUCCIÓN

CONTRATO EPCPH COCA CODO SINCLAIR

• 21/09/08 el Directorio de COCASINCLAIR aprobó el Reglamento Especialpara la Contratación del PH CCS.

• Días después se publica en medios de comunicación nacionales einternacionales, la convocatoria a recibir ofertas para la construcción del PH.

• 13/04/09 COCASINCLAIR recibe la única oferta calificada, se trataba delconsorcio SINOHYDRO – ANDES JV (China – Ecuador).

• 20/04/09 SINOHYDRO – ANDES JV y COCASINCLAIR suscriben la Carta deIntención.

• 19/06/09 la superintendencia de Compañías autoriza a operar en el Ecuadora SINOHYDRO.

• 04/09/09 SINOHYDRO notifica a COCASINCLAIR que ANDES JV se retira delconsorcio por voluntad propia.

• 26/09/09 SINOHYDRO notifica a COCASINCLAIR su deseo de continuar en elproceso por sí sola.

PROCESO DE LICITACIÓN

• 02/10/09 COCASINCLAIR y SINOHYDRO suscriben el Acta deNegociación.

• 05/10/09 COCASINCLAIR celebró un contrato con lamodalidad EPC con la Compañía SINOHYDRO CORPORATIONde China, denominado: “Contrato para el Desarrollo deIngeniería, Provisionamiento de Equipos y Materiales,Construcción de Obras Civiles, Montaje de Equipos y Puestaen Marcha del Proyecto Hidroeléctrico Coca Codo Sinclairmil quinientos mega vatios (1.500 MW)”.

• El veintiocho de julio del 2010, se suscribió entreCOCASINCLAIR EP y SINOHYDRO CORPORATION el Acta deInicio del Proyecto Hidroeléctrico Coca Codo Sinclair de milquinientos mega vatios (1.500 MW).

PROCESO DE LICITACIÓN

CONTRATACIÓN

PROPIETARIO: CELEC EP - Unidad de Negocio COCA CODOSINCLAIR

CONTRATISTA: SINOHYDRO Corporation (China)

VALOR DEL CONTRATO: USD 1'979.700.000,00

PLAZO DE EJECUCIÓN: 73,68 MESES

INICIO: 28 de julio de 2010

FIN PROGRAMADO: 14 septiembre de 2016

PLAZO TRANSCURRIDO: 94,21 MESES = 127,86% Plazo del contrato *

* Debido a pendientes que no intervienen en la generación de la central, se estima que SHC finalice las obras en abril 2018.

ESQUEMA TÉCNICO

Esquema Hidráulico

23

Esquema por Frente de Obra

24

Esquema Captación

100%AVANCE

Obras en las cuales se derivan loscaudales del río Coca a la cota1.271,65.

Incluye una presa de enrocado conpantalla de hormigón (CFRD), la obrade toma, desarenador, compuertas delavado de gravas y el vertedero deexcedencias, diseñado para pasar laavenida catastrófica de 15.000 m3/s.

Debido a la alta carga de sedimentosque transportan los ríos Quijos ySalado, se diseñó la construcción de 8cámaras sedimentadoras de 150 m delongitud, donde se sedimentan por lomenos el 90 % de las partículas condiámetro mayor a 0,25 mm.

El caudal de diseño para la captaciónpara la obra de toma es 222 m3/s,además de un caudal ecológico de 20m3/s.

El desarenador, cuyo sistema utilizado es el “SEDICON Slucier”, tiene como función sedimentar partículas sólidas detamaño mayor a 0,25 mm. Consiste en 40 Sedicon Sluciers (cajas negras), con 5 cajas negras en cada uno de las 8cámaras del desarenador.

Esquema Conducción

100%AVANCE

Ficha técnica:

Modelo: TBM doble escudo S-671

Año de fabricación: 2011

Potencia instalada para su operación:8400 kVA

Longitud: 149 m

Peso total: 1942 ton

Radio mínimo de curvatura: 400 m

Diámetro de excavación: 9110 mm

Diámetro efectivo con dovelas: 8200mm

Área de corte: 65 m2

Esquema Embalse Compensador

100%AVANCE

Formado por una presa deenrocado con pantalla dehormigón de 58 m de alto,vertedero de excesos, desagüe defondo y obra de toma para lastuberías a presión.

La capacidad útil de proyecto delembalse compensador es de911.366 m3 y permite la regulacióndiaria de los caudales derivadospor el túnel de conducción, paragenerar 8.743 GWH/año con1.500 MW de potencia instaladaen la central hidroeléctrica.

Para la construcción de la presase construyó un túnel de desvío,el que durante la operación de lacentral sirve como desagüe defondo.

Esquema Obras de caída

100%AVANCE

Consiste en dos tuberíasrevestidas con hormigónreforzado y blindadas conplaca de acero en su tramofinal, por las que se conduceel agua desde el embalsecompensador hasta lasturbinas en casa demáquinas.

Antes de ingresar a estaúltima, cada tubería se divideen cuatro conductos con uncaudal de 34,875 m3/s paraalimentar a igual número deturbinas hidráulicas.

Cada tubería tiene unacapacidad de 139,5 m3/s.

Complejo Subterráneo de GeneraciónComprende:

• Casa de máquinas, que aloja a ocho turbinas tipo Pelton de 187,5 MWde potencia. Caverna de 26 m x 50,80 m x 219,50 m excavada en roca.

• Caverna de transformadores, donde se ubican 25 unidadesmonofásicas de 68,3 MVA, de las cuales una es de emergencia. Cavernade 19 m x 33,8 m x 192 m excavada en roca.

• Subestación encapsulada en hexafluoruro de azufre (SF6) de 500 kV.

• Túnel de descarga para reintegrar el agua turbinada al cauce del ríoCoca.

• Túnel de cables que conecta la subestación en SF6 con el patio demaniobras, y de éste al Sistema Nacional Interconectado, a través dedos líneas de 500 kV.

• Edificio de control de la central hidroeléctrica.

Esquema Casa de Máquinas

100%AVANCE

SUBESTACIÓN ELÉCTRICA ENCAPSULADA EN HEXAFLUORURO DE AZUFRE (SF6) DE 500 KV

PATIO DE SALIDA DE LÍNEAS

Conexión entre Embalse Compensador y Casa de Máquinas que reduce el tiempo de traslado de 1h a 6min.

Tipo de teleférico Reversible de doble vía con cabinas para 12 pasajeros

Longitud horizontal 956m Elevación vertical 578m Longitud del cable, 1117m Pendiente media 60.5% Velocidad de viaje 5m/s (la mayor) Capacidad de la cabina 12 personas Asientos en la cabina 8Capacidad Max. de la Cabina 1 ton (incluida la cabina)

Capacidad de transporte Aproximadamente 110 personas/hora (una sola vía)

Distancia máxima al suelo Aproximadamente 110m（al punto medio de la luz）

Distancia mínima al suelo: >3m

PARÁMETROS TÉCNICOS DEL TELEFÉRICO

SUPERVISIÓNPH COCA CODO SINCLAIR

1500 MW

Prestación de Servicios de Consultoría para el Gerenciamientoy Supervisión del Contrato para el Desarrollo de Ingeniería,Aprovisionamiento de Equipos y Materiales, Construcción deObras Civiles, Montaje de Equipos y Puesta en Marcha delProyecto Hidroeléctrico Coca Codo Sinclair 1.500 MW.

OBJETO DE LA SUPERVISIÓN

• Revisar información técnica y diseños efectuados por SHC.

• Aprobar diseños y planos de ejecución (ingeniería de detalle) para obras civiles,fabricación, adquisición y montaje de equipos, hasta la puesta en marcha.

• Aprobar subcontratistas de SHC.

• Supervisar la construcción de obras civiles, fabricación, transporte, recepción,montaje y pruebas de equipos hidromecánicos, mecánicos y eléctricos, hasta lapuesta en operación e incorporación al Sistema Nacional Interconectado de1500 MW.

• Supervisar las investigaciones de campo y laboratorio que realice SHC.

• Revisar y evaluar el impacto ambiental durante la ejecución del proyecto.

• Revisar manuales de manejo y control de calidad, seguridad, salud y ambiente.

• Realizar informes mensuales de avance de obra.

• Aprobar pagos y/o estimaciones presentadas por SHC.

• Analizar y evaluar situaciones de controversias de CELEC EP con SHC.

RESPONSABILIDADES DE LA SUPERVISIÓN

ORGANIGRAMA

CONSEJO DIRECTIVOCFE-PYPSA-CVA-ICA

PRESIDENTEIng. Roberto Duque Ruiz

DIRECTORIng. Juan R. Cambero García

DISEÑO PROCURA OBRA CIVIL CONTROL Y SEGUIMIENTO

PUESTA EN OPERACIÓN

MONTAJE ELECTROMECÁNICO

ADMINISTRACIÓN Y SERV. GENERALES

REPRESENTANTE LEGAL

ASESORES EXTERNOS

STAFF DE CONTROVERSIAS

COORDINACIÓN TÉCNICA

BUFETE DE ABOGADOS

• Coordinación de actividades de 7 Jefaturas de Supervisión.• Aplicación de 3 SISTEMAS: Aseguramiento de Calidad,

Protección Ambiental, Seguridad Industrial.• Supervisión directa en todos los frentes, en tres turnos los

365 días del año, incluyendo atestiguamiento de pruebas ypuesta en servicio.

• Verificación del control de calidad, del control topográfico,control de avances, y pagos mensuales de estimaciones.

• Control y seguimiento administrativo del Contrato EPC,relación con el cliente, y las Juntas Combinadas de Disputas.

PROCEDIMIENTOS COMPLEJOS APROBADOS CONTRACTUALMENTE POR ESCRITO, Y APLICADOS POR LA

SUPERVISIÓN

N° Área Cantidad 1 Sistema de Gestión de calidad 45 2 Ingeniería 2 3 Procura 10 4 Obra civil 489 5 Electromecánica 250 6 SHSA 259 7 Manuales de operación y mantenimiento 72

Total 1.127

LICITACIÓN PÚBLICA INTERNACIONAL ( 28 - F E B - 11 )

53

• Cliente: CELEC EP – Coca Codo Sinclair• Objeto: Supervisión de la ingeniería, de procura, de la

construcción, montaje y puesta en servicio del PH CocaCodo Sinclair (1.500 MW)

Consorcio o Asociación

PaísesResultado Licitación Monto

Técn Econ Pts US$M CFE-PYPSA-CVA-ICAE México/Ecuador 79.2 15.0 94.2 $76.9Tractebel-Electroconsult-Caminosca Francia/Italia/Ecuador 73.0 14.4 87.4 $82.7Ingetec-Louis Berger-Sedic-Astec Colombia/USA/Ecuador 69.8 14.1 83.9 $74.5IGH-ESPOL (Croacia/Ecuador) 59.8 14.2 74.0 $84.0

2011 ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC 2012

CONVOCATORIA10 ENE

OFERTA 28 FEB

AJUSTE TÉCNICO Y NEGOCIACIÓN

28-29 MARZO

EVALUACIÓNADJUDICACIÓN

6 ABR

FIRMA DE CONTRATO 31 MAY

INICIO DE CONTRATO 10 JUN

CONTRATO ORIGINAL PLAZO 66 MESES

• CFE Comisión Federal de Electricidad (México)

• PYPSA Grupo Profesional Planeación y Proyectos (México)

• CVA Consultores Vera y Asociados (Ecuador)

• ICA Ingenieros Consultores Asociados (ecuador)

ASOCIACIÓN CFE-PYPSA-CVA-ICA EMPRESAS ASOCIADAS

CONCEPTOCONTRATO

ORIGINAL (USD)CC1 (USD)

06JUN2013CC2 (USD)29JUL2014

CC3 (USD)14NOV2016

CP (USD)21DIC2016

ACUMULADO (USD)

PERSONAL EXTRANJERO

9.955.648 4.101.260 266.874 477.406 1.537.321 16.338.509

PERSONAL NACIONAL 22.130.456 5.291.798 6.780.570 779.942 2.213.686 37.196.452

CARGA SOCIAL 7.704.427 1.842.270 2.370.362 271.527 674.972 12.863.559

SUBTOTALES 39.790.532 11.235.328 9.417.806 1.528.875 4.425.979 66.398.519

GASTOS GENERALES 8.554.964 2.415.595 2.024.828 328.708 951.586 14.275.682

UTILIDAD 7.152.296 2.022.359 1.695.205 275.197 796.676 11.941.733

GASTOS C&R 15.970.606 2.418.043 13.996.320 805.015 585.610 33.775.594

ADMINISTRACION G&R

958.236 145.083 839.779 48.301 31.011 2.022.410

TOTALES 72.436.634 18.236.408 27.973.938 2.986.096 6.790.862 128.423.938

MONTOS DE CONTRATACIÓN

CC= Contrato ComplementarioCP= Convenio de Pago

CAMPAMENTO 1 CAMPAMENTO 2 CAMPAMENTO 3

LOCALIDAD: San LuisProyecto Coca CodoSinclair

Proyecto Coca CodoSinclair

SECTOR: Piedra Fina Casa de Máquinas Embalse Compensador

LOCALIZACIÓN ACCESO. Kilómetro 110 vía Lago Agrio – QuitoKilómetro 18,5 vía a Casade Máquinas

Kilómetro 26 vía alEmbalse Compensador

COORDENADAS:E: 1208189.48N: 9984331.84

E: 1227654.15N: 9984758.57

E: 1223270.53N: 9984776.85

ÁREA TERRENO (M2) 31.329,65 6.445,70 7.748,70ÁREA CONSTRUCCIÓN(M2)

7.111,00 1.633,45 1.633,45

ÁREA URBANIZACIÓN(M2)

6.361,00 1.645,00 1.194,00

ÁREA INTERVENIDA (M2) 13.472,00 3.728,45 2.827,25

COMPONENTES:

2 edificios administrativos8 bloques de vivienda1 edificio para comedor-cocina-área fría ybodegas1 bloque para talleres mecánicos ydispensario médico1 edificio para mapoteca y archivo1 bloque para gimnasio y sala derecreación1 edificio para guardianíaCanchas de básquet y fútbol 5alaPlanta de tratamiento de aguas residualesPlanta potabilizadoraGalpón para lavado de vehículosGalpón para desechos peligrososGalpón para caseta y tanque decombustibleGalón para grupos motogeneradores deemergenciaParqueaderos

1 edificio administrativo yde oficinas1 edificio para lavandería ydispensario médico1 edificio para vivienda1 edificio para comedor,cocina. Cuartos fríos ybodegaPlanta de tratamiento deaguas residualesPlanta potabilizadoraGalpón para depósito decombustibleGalpón para gruposmotogeneradoresParqueaderos

1 edificio administrativo yde oficinas1 edificio para lavandería ydispensario médico1 edificio para vivienda1 edificio para comedor,cocina. Cuartos fríos ybodegaPlanta de tratamiento deaguas residualesPlanta potabilizadoraGalpón para depósito decombustibleGalpón para gruposmotogeneradoresParqueaderos

CARACTERÍSTICAS DE CAMPAMENTOS

CAMPAMENTOSCOSTO

REEMBOLSADO POR CELEC (USD)

San Luis -La Loma $ 4.685.299Casa de Máquinas $ 880.842

Embalse $ 968.304Costo Total $ 6.534.445

COSTO DE CAMPAMENTOS

VARIACIÓN DE PERSONAL

140

86102112123134148155169185192196201218220229232234236234235240243241246243242249260265272278275282290299296303295318332346350388398391390375358

326301282266258

20619417517016716213912411410188 75 60 51 39 33912

1316

21 2224 19 20

2120 19 20 22

25 24 26 26 30 31 32 43 43 45 43 45 46 48 44 44 44 47 48 48 48 48 48 4820 19

1919

20 20

2025 25 24

2120

2020

2018 17

17 1817 34 32 29

2522 22

1815

145 5

3 3

1052

99118

133145158167175

190205211216223

243244255258264267266278283288284291289290293304309319326323330338347344323314

337351

366370

408423416414

396378

346321

302284275

223212192204199191

164146136

119103

8965 56

42 36

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

Núm

ero

de P

erso

nas

PARTICIPACIÓN DE PERSONAL NACIONAL Y EXTRANJERO ASOCIACIÓN CFE – PYPSA – CVA –ICA (AÑO 2011 – AÑO 2016)

NÚMERO DE PERSONAL NACIONAL NÚMERO DE PERSONAL EXTRANJERO

PERSONAL NACIONAL Y EXTRANJERO

SUBCONTRATACIÓN REVISIÓN INGENIERÍA

•En razón de que el alcance originalmente previsto para larealización de la fiscalización de la Ingeniería del Proyecto semodificó sustancialmente, por causas imputables alContratista EPC, fue necesario realizar, en su mayoría, larevisión de la Ingeniería de detalle, en la ciudad deQuito, con el fin de interactuar directamente con elContratista EPC, y cumplir con el alcance contractual sincontratiempos.

• Al ser DUEROING y TECHNOPROJECT dos empresasmexicanas, con comprobada experiencia en el sectoreléctrico, cada una en su especialidad; y, al haber trabajadopreviamente con la CFE en otros proyectos; fueron lasidóneas para participar y coadyuvar a llevar adelante larevisión de la ingería del PH CCS.

SUBCONTRATACIÓN REVISIÓN INGENIERÍA La ingeniería de detalle realizada por SHC (a través de susubcontratista Yellow River) tuvo las siguientes anomalías:

o Falta de cronograma de ingeniería para planeación de recursoshumanos para revisión.

o Incremento de documentos de ingeniería respecto a losacordados en el Contrato EPC.

o Número de revisiones excesiva requerida por falta de control decalidad en elaboración de ingeniería.

o Presentación a destiempo, desordenada y no secuencial dedocumentación.

SUBCONTRATACIÓN REVISIÓN INGENIERÍAINGENIERÍA

• En el 2014 ya era demasiado evidente la irregularidad en la entrega de documentos por parte de SHC:o Documentos contractuales originales: 6,390

o Documentos Julio de 2012: 6,844

o Documentos marzo 2014: 8,354

o Documentos fabricación adicionales: 6,000

o Total documentos a diciembre 2014: 14,354

o Diferencia vs contrato EPC: 7,964

Lo anterior obligó inmediatamente a COCASINCLAIR y a laASOCIACIÓN, a buscar soluciones que no interrumpan elavance del PH CCS, lo que derivó en la subcontratación deDUEROING y TECHNOPROJECT.

SUBCONTRATISTAS DE REVISIÓN INGENIERÍA

HITOS DE LA PUESTA EN SERVICIO

• ABRIL 2016 – RECEPCIÓN FASE I PH CCS• PRIMERAS 4 TURBINAS EN FUNCIONAMIENTO (750 MW)

• NOVIEMBRE 2016 – RECEPCIÓN PROVISIONAL FASE II PH CCS• SEGUNDAS 4 TURBINAS EN FUNCIONAMIENTO (750 MW)

• ABRIL 2017 – TRASPASO DE RESPONSABILIDADES POR PARTE DE LA ASOCIACIÓN CFE-PYPSA-CVA-ICA A CELEC EP - CCS

• AGOSTO 2017 – APROBACIÓN POR PARTE DE CELEC EP - CCS AL INFORME DE SUPERVISIÓN DE LA ASOCIACIÓN CFE-PYPSA-CVA-ICA

• 28 NOVIEMBRE 2017 – FIRMA DEL ACTA DE RECEPCIÓN DEFINITIVA DE LA SUPERVISIÓN DEL PH COCA CODO SINCLAIR

HITOS HACIA EL CIERRE CONTRACTUAL

Fecha de corte: 05/12/2017

TerminaciónReal/Pronóstico E F M A M J J A S O N D

A.- CIERRE DEL CONTRATO EPC 17dic16 30abr171 Fiscalización de Actividades Pendientes y As Built 17dic16 28abr172 Integración del Archivo Técnico 01jul16 23abr17

B.- CIERRE DEL CONTRATO DE FISCALIZACIÓN 01jul16 28nov173 Entrega de Bienes e Instalaciones a CCS 01jul16 27nov20174 Traspaso de Funciones Operativas Pendientes a CCS 01jul16 28abr175 Informe Final (Incluye Entrega del Archivo General) 01jul16 04ago2017

5.1 Elaboración y Entrega del Informe Final Provisional 01jul16 30may175.2 Revisión de parte de CCS 01jun17 01ago175.3 Atención de Observaciones y Entrega de Informe Definitivo 12jun17 04ago20176 Acta de Entrega Recepción Definitiva 03oct17 28nov2017

6.1 Notificación a CCS de Cumplimiento de Contrato de G&F 11ago17 03oct20176.2 CCC verifica cumplimiento de Contrato de G&F 03oct17 27nov20176.3 Celebración del Acta de Entrega Recepción Definitiva 28nov2017 28nov2017C.- CIERRE DE LA ASOCIACIÓN CONSULTORA (*) 01may17 31jul187 Aclaración de Asuntos Técnicos 01may17 04ago20178 Atención de Observaciones de CGE 13may16 30may189 Asuntos Laborales (Desvinculaciones y Demandas) 01jul15 31ene1810 Asuntos Administrativos (Cobranza/Contables/Fiscales) 01may17 25jul1811 Reclamos (Garantías) 01mar17 28feb1812 Extinción de la Asociación (Sujeto a cierre de asuntos) 17oct17 31jul18

E F M A M J J A S O N D

(*) Depende de factores exógenos a la AsociaciónReprorgamación de eventos

ComienzoNo. Actividad 2017

Atención de Obs. al Informe Final

04ago17

CelebraciónActa de E-R

28nov17

Bienes de CCS en Comodato

(equipo menor)

MUCHAS GRACIASGRACIASParticular agradecimiento expreso a:

Ing. Eugenio Laris Alanís.Ing. Benjamín Granados Domínguez.Mtro. Jorge Araujo Balderas

Ing. Alfredo Elías Ayub.Mtro. Juan José Vivanco.Lic. Jaime González Aguadé.C.P Francisco Rojas G.Dr. Enrique Ochoa RezaDr. Jaime Hernández Martínez