Proyecto: Prácticas Web 2.0 para CAME

Equipo:Lorena SánchezÁngel AlbertoSergio EspañaWalter MorenoFederico Vrljicak

UADE – MBA INTENSIVO 12

• Organización

• Anomalías

• Herramientas – Diseño e Implementación

• Conclusiones

Agenda

Organización

Introducción a CAME

La Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) es una entidad sin fines de lucro y sus propósitos son:

a) Ejercer la representación gremial del sector comercial, industrial, servicios, productor regional y de servicios en el ámbito nacional e internacional.b) Propender a la defensa del interés de los sectores mencionados.c) Promover el desarrollo económico mediante las áreas de Economías Regionales, Jóvenes Empresarios y obtener una mirada de género a través de la comisión de Mujeres CAME.d) Representar al sector empresario del comercio en todo lo referente a las Convenciones Colectivas de Trabajo y a la pertinente Legislación Laboral y Social.e) Ejercer dicha representación a través del Instituto Asegurador Mercantil creado por el laudo dictado el 28 de febrero de 1964 por el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social.f) Concurrir a la integración de los organismos de cualquier naturaleza jurídica que hagan posible cumplir con los fines de su creación, ya sea directamente o bien que deriven de los actos que produzca, estando facultada para efectuar los aportes de patrimonio necesarios a tal efecto.

La Organización – CAME

La Organización – CAME

Anomalías

Anomalías

• Siempre bajó lineamientos a las distintas cámaras provinciales pero sobre la base de Buenos Aires.

• Capacitación estandarizada no a medida de los diferentes públicos.

• La retroalimentación de los participantes provinciales de las cámaras no es directa sino filtrada por sus representantes.

• Los costos de traslado para reuniones en Buenos Aires es mayor para el resto de los federados de las distintas provincias.

HerramientasDiseño e Implementación

• Uso para la conformación de redes sociales colaborativas, participativas

y federales. (hoy sólo para uso informativo).

• Se recomienda armar grupos por regiones para que cada grupo hable sus temas comunes. Círculos cerrados.

• Se podría habilitar un Facebook general para discusión de temas federales.

• Encuestas vía Facebook para captar las preferencias de los asociados a fin de organizar eventos, rondas de negocios, capacitaciones, eventos emprendedores.

• Implementar campañas para que los asociados participen en Facebook actualizando con información y contenido semanalmente.

• Podría existir un coordinador por región, que participe en temas regionales y federales.

Otras Herramientas

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• Videos para viralizar la marca CAME y posicionar eventos.

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• Administración y gestión del evento.

• Definición de los eventos a medida en base a las encuestas.

• Registración. Pago.

• o

• Para los miembros que no pudieron asistir. (Posibilidad de Podcasting). Usado para cursos o transmisión de eventos.

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• Para integrar varias herramientas y automatizar acciones.

Herramientas

• Google Apps Entre otros para el almacenamiento (Drive) y difusión de minutas de reuniones, normativas y documentos desarrollados para uso común.

Conclusión

Conclusiones• Es necesario llevar a CAME a un nuevo entorno para hacerla realmente

federal.

• Es importante establecer canales para que las nuevas generaciones se involucren más con las actividades de CAME, atento que tiene una red de jóvenes emprendedores, mujeres y mayores con necesidades de comunicación diversas.

• Es interesante considerar la retroalimentación como herramienta para favorecer mas conversaciones entre afiliados enriqueciendo el trabajo que ya por sí realiza CAME.

• Ahorro para los asociados, al poder participar virtualmente en los eventos y capacitaciones.

• Contacto directo con los afiliados para conocer sus necesidades y preferencias.

Conclusiones• Disponer de herramientas para publicar contenidos acordes a las

necesidades de región.

• Disponer de un ámbito para discutir temas de interés.