PROSPECTIVA ESTRATEGICA

Universidad Nacional del Altiplano

Facultad de Ingeniería Económica

¿Qué es la Prospectiva? Indisciplina intelectual que toma la forma de

una “reflexión para iluminar la acción del presente con la luz de los futuros posibles”.

La acción sin objetivo no tiene sentido y la previsión suscita la acción, Son indisociables.

Es ante todo una actitud del espíritu (colectivo) de visualizar el futuro y actuar en el presente.

Herramienta de construcción social del futuro que motiva y permite la generación de una cultura anticipatoria.

Es la ciencia que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir sobre él .

Planificación, Prospectiva y Estrategia ¿Cuál es la diferencia?

En la práctica, los conceptos de prospectiva, estrategia y planificación están estrechamente relacionados.

¿Cómo actuar como un estratega sin una mirada larga, amplia, profunda?

La postura prospectiva no consiste en esperar el cambio para reaccionar; su objetivo es controlar el cambio esperado (ser preactivo) y provocar un cambio deseado (ser proactivo).

Grado de incertidumbre y actitudes ante el futuro

La incertidumbre sobre el futuro puede medirse gracias al número de escenarios posibles.

Cuatro actitudes ante el futuro: PASIVIDAD. REACTIVIDAD. PREACTIVIDAD. PROACTIVIDAD.

Cinco Preguntas para construir el Futuro

Exploración y la preparación: ¿Qué puede ocurrir? ¿Qué puedo hacer? ¿Qué voy a hacer? ¿Cómo lo voy a hacer? ¿Quién soy?Prospectiva: ¿Qué puede ocurrir?

CINCO IDEAS CLAVES DE LA PROSPECTIVA

1. El mundo cambia, pero los problemas se mantienen.

2. El futuro como fruto del azar, de la necesidad y la voluntad.

3. ¡Alto a la complicación de lo complejo!

4. Hacerse las preguntas correctas y desconfiar de los estereotipos.

5. De la anticipación a la acción a través de la apropiación.

¿Cómo asumir una actitud prospectiva?

AnticipaciónReflexión

prospectiva

Acción Voluntad

estratégica

ApropiaciónMotivación

y movilización

¿Cómo crear capacidades prospectivas?

Acción

Anticipación

Apropiación

Evaluación

Tareas hipotéticas

Visión clásica Visión prospectiva

Comprender el problema

¿Que problema tenemos?

¿Cuáles problemas tendremos?¿En qué sistema está el problema?¿Qué conflictos habrá?

Fijar un objetivo ¿Como creo que debe resolverse le problema?

¿Qué futuro quiero construir (sin conflictos o inconvenientes prevenidos)

Reconocer los escenarios

¿En que escenarios me muevo?

¿Cuales escenarios puedo tener para moverme en el futuro? ¿Qué conflictos habrá?

Reconocer los actores

¿Quienes interactúan conmigo?

¿Quienes pueden interactuar conmigo desde hoy al futuro?¿Qué conflictos tendremos?

Identificar riesgos y oportunidades

¿Que riesgos y oportunidades tengo?

¿Qué riesgos y oportunidades puedo tener en el futuro?

Deducir conductas y actitudes

¿Como se puede interactuar?

Cómo podrían actuar? ¿Cómo podríamos interactuar?