Propuesta organización

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PROPUESTA ORGANIZACIÓN PEDAGOGÍA EN INGLÉS

2012-2013

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Organización previa

- Centro de Alumnos 2009-2011 (Manuel Melo)- Centro de Alumnos 2011(Cristian Vergara)- Toma y fin de Centro de Alumnos

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Mesa de Carrera

La propuesta para la representatividad efectiva de la carrera de Pedagogía en Inglés se basa en una estructura integrada por un grupo que variará entre el mínimo de 5 y máximo de 15 personas, conformando la “mesa de carrera”

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Mesa de Carrera

Estas personas serán representantes electos por cada ingreso mediante una votación dada en el contexto de una asamblea, siendo un mínimo de 1 y un máximo de 3 representantes por ingreso.

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Mesa de Carrera

Del total de representantes se desprenderá un encargado de las siguientes divisiones:- Vocería- Secretaría de bienestar y actividades

extra programáticas- Secretaría de logística y propaganda- Secretaría de finanzas y proyectos

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Vocería

Encargado/a de representar a la carrera ante el Pleno de Presidentes de la Universidad y frente a docentes.

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Secretaría de bienestar y actividades extra programáticas

Grupo de trabajo enfocado en beneficios a estudiantes y realización de actividades extra-programáticas tanto de carrera como de Universidad

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Secretaría de logística y propaganda

Grupo de trabajo enfocado en manejo de información de carrera y propaganda de actividades de carrera y Universidad

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Secretaría de finanzas y proyectosGrupo de trabajo enfocado en el manejo de dineros comunes a los estudiantes, además de trabajar en proyectos que beneficien a la comunidad de Pedagogía en Inglés

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Funcionamiento

El funcionamiento de la mesa de carrera será independiente por cada Secretaría, la cual contará con un/a Secretario/a que será el representante de esta división.

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Funcionamiento

Este representante tendrá el deber de exponer en las asambleas los objetivos planteados y cumplidos en cada una de estas secretarías, además de abrir la discusión a la asamblea acerca del trabajo de las secretarías

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Funcionamiento

Si bien cada secretaría tiene independencia en su trabajo, la información manejada por estas debe ser de carácter público y sujeta a modificaciones que se den en discusiones de asamblea, lo cual vuelve a la secretaría un organismo de carácter autónomo en su trabajo pero relegado a la decisión de la asamblea de carrera.

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Asamblea de Carrera

La asamblea de carrera es la instancia máxima de representatividad, siendo el número total de asistentes a esta el quórum necesario para validarla, y no un porcentaje de la carrera presente en esta.

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Asamblea de Carrera

Se propone que la Asamblea de Carrera se celebre mínimo una vez cada dos meses, fijándose la fecha de esta en la asamblea previa.

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Asamblea de Carrera

La realización de asambleas extraordinarias será una decisión emanada de la mesa de carrera, cuyo deber de informar tanto de las asambleas regulares como de las extraordinarias recaerá en la Secretaría de Logística y propaganda.

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Ventajas

- Rapidez en flujo de información- Representantes de cada ingreso, y no

grupo de un par de ingresos- Democratización de carrera- Asambleas regulares

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Desventajas

- Tiempo limitado para su instauración- No existencia de estatutos- Validación por parte de Carrera,

Universidad y Pleno de Presidentes

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Desafío

- Construcción de estatutos de carrera- Búsqueda rápida de representatividad

de carrera- Recolección de intereses de carrera- Recolección de problemas de cada

ingreso- Creación de instancias estables de

compartir como carrera- Trabajo de carrera en la zona

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Tiempos propuestos

- Cerrar primer semestre con una instancia de carrera (Mesa o Centro de Alumnos)

- Iniciar segundo semestre con trabajo de esta instancia y validación de la misma en todos los ámbitos

- Afianzamiento de la misma antes de finalización de segundo semestre, dando estabilidad para 2013

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Sea considerada o no esta propuesta, la representatividad de la carrera tanto con docentes como instancias estudiantiles es

necesaria, tanto por los beneficios que esto implica como por el rol que una

instancia organizativa de carrera tiene en la formación de redes de trabajo dentro de

la carrera