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MTRO. JORGE ENRIQUE RODRÍGUEZ TORRES
DESARROLLANDO EL TALENTO, GANAMOS VALOR
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INFORMACIÓN MACROECONÓMICA
ALGUNOS DATOS
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• Se informa que al 31 de agosto de 2013 se encuentran registrados en el IMSS 16,414,905 puestos de trabajo.
• El crecimiento en los últimos 12 meses fue de 494,649 puestos, equivalente al 3.1%.
• En lo que va del año se registra un aumento de 352,862 puestos de trabajo, equivalente a 2.2%
• Durante el mes de agosto se reporta un aumento de 52,173 puestos de trabajo
http://www.imss.gob.mx/Pages/index.html
http://www3.inegi.org.mx/Sistemas/temasV2/Default.aspx?s=est&c=25433&t=1
Algunos datos macroeconómicos / Empleos
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Tamaño de
la Empresa
Sector
Económico
Rango del Número
de Trabajadores
Rango del Monto
de Ventas Anuales
(MDP)
Tope Máximo
Combinado
(MDP)
Micro Todas Hasta 10 Hasta $4 $4.60
Pequeña Comercio Desde 11 hasta 30 Desde $4.01 hasta
$100 $93
Pequeña Industria y
Servicios Desde 11 hasta 50
Desde $4.01 hasta
$100 $95
Mediana Comercio Desde 31 hasta 100 Desde $100.01
hasta $250 $235
Mediana Servicios Desde 51 hasta 100 Desde $100.01
hasta $250 $235
Mediana Industria Desde 51 hasta 250 Desde $100.01
hasta $250 $250
Tabla de la Clasificación de Empresas Mexicanas
http://para-mipymes.blogspot.mx/2009/09/clasificacion-de-empresas-mexicanas.html
Algunos datos macroeconómicos / Empresas
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http://www.inegi.org.mx/inegi/contenidos/espanol/prensa/comunicados/censoseconomicos09.asp
En México existen cinco millones 144 mil 56 unidades económicas en las que se emplean 27 millones 727 mil 406 personas en las actividades cubiertas por el Censo como: la industria manufacturera, el comercio, los servicios no financieros, entre otros. Los Censos Económicos consideran prácticamente a todas las actividades económicas que se efectúan en el país, excepto las agrícolas, ganaderas y forestales, para las cuales existe un Censo Agropecuario.
Algunos datos macroeconómicos / Empresas
http://www.inegi.gob.mx/prod_serv/contenidos/espanol/bvinegi/productos/censos/poblacion/2000/100historia/epobla25.asp?s=est&c=1004
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http://www.inegi.org.mx/Sistemas/temasV2/contenido/DemyPob/epobla28.asp?s
Algunos datos macroeconómicos / Población
48.8% 51.2%
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Algunos datos macroeconómicos / Población
FUENTE: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010. http://www.inegi.org.mx/sistemas/olap/proyectos/bd/consulta.asp?p=17118&c=27769&s=est#
HOMBRES MUJERES
TOTAL % % %DE 15 A 24
AÑOS% No. % No. %
AGOSTO2012/
AGOSTO2013
%
INCREMENTO
ENERO-
AGOSTO
2013
%
INCREMENTO
.AGOSTO
2013
NACIONAL 112,336,538 100 48.8 51.2 9,892,271 8.81 919,981 9.3 949,658 9.6 494,649 3.1 352,862 2.2 52,173
PUEBLA 5,779,829 100 48.8 51.2 511,685 8.85 47,587 9.3 49,122 9.6
POBLACIÓN 2010 POBLACIÓN 2010 HOMBRES MUJERES CRECIMIENTO DE PUESTOS
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MEJORES EMPRESAS PARA TRABAJAR
GREAT PLACE TO WORK
2013
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1. Laboratorios Licon 119 empleados Industria: Health Care - Medical sales/distribution Propiedad: Privada
2. DynaWare 52 empleados Industria: Professional Services – Consulting-Management Propiedad: Privada
3. CONTPAQi 217 empleados Industria: Information Technology - Software Propiedad: Privada
4. Inflection Point 75 empleados Industria: Information Technology - Software Propiedad: Privada
5. Occidental Allegro Playacar 222 empleados Industria: Hospitality Propiedad: Privada
6. Human Kind 67 empleados Industria: Professional Services - Staffing & Recruitment Propiedad: Privada
7. CompuSoluciones Industria: Information Technology Propiedad: Privada
8. Tradecorp 50 empleados Propiedad: Privada
9. Grupo Vidanta - Desarrollo Mazatlán 187 empleados Industria: Hospitality - Hotel/Resort Propiedad: Privada
10. Vitro Vidrio y Cristal 301 empleados Industria: Manufacturing & Production Propiedad: Privada
Great Place to Work 2013 / De 50 a 500 colaboradores
http://www.greatplacetowork.com.mx/mejores-empresas/de-50-a-500-colaboradores
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1. Plantronics México 1948 empleados Industria: Manufacturing & Production - Electronics Propiedad: Privada
2. DJO GLOBAL 2295 empleados Industria: Manufacturing & Production Propiedad: Privada
3. Google 74 empleados Industria: Information Technology Propiedad: Privada
4. Terra México 239 empleados Industria: Telecommunications Propiedad: Privada
5. Microsoft México 469 empleados Industria: Information Technology Propiedad: Privada
6. Cisco 541 empleados Industria: Information Technology Propiedad: Privada
7. Dell México 932 empleados Industria: Information Technology Propiedad: Privada
8. PWF - PepsiCo Worldwide Flavours 46 empleados Industria: Manufacturing & Production - Beverages and tobacco Propiedad: Privada
9. Grupo Vidanta - Desarrollo Riviera Maya 2050 empleados Industria: Hospitality - Hotel/Resort Propiedad: Privada
10. Diageo México 231 empleados Industria: Hospitality - Food and Beverage Service Propiedad: Privada
Great Place to Work 2013 / De 500 a 5000 colaboradores
http://www.greatplacetowork.com.mx/mejores-empresas/mas-de-500-empleados-y-multinacionales
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1. Gruma México 6956 Empleados Industria: Manufacturing & Production Posesión: Privado
2. Grupo Compartamos 14761 Empleados Industria: Financial Services & Insurance - Banking/Credit Services Posesión: Privado
3. Liverpool 52407 Empleados Industria: Retail Posesión: Privado
4. Atento 16226 Empleados Industria: Professional Services - Telephone Support/Sales Centers Posesión: Privado
5. McDonald's 12532 Empleados Industria: Hospitality - Food and Beverage Service Posesión: Privado1
6. Supermercados S-Mart 10531 Empleados Industria: Retail - Food/Grocery Posesión: Privado
7. Grupo Bimbo 52829 Empleados Industria: Manufacturing & Production - Food products Posesión: Privado
8. Grupo Comercial Chedraui 30415 Empleados Industria: Retail Posesión: Privado
9. Grupo Eaton 10000 Empleados Industria: Manufacturing & Production Posesión: Privado
10. BBVA Bancomer Banco 33302 Empleados Industria: Financial Services & Insurance - Banking/Credit Services Posesión: Privado
Great Place to Work 2013 / Más de 5000 colaboradores
http://www.greatplacetowork.com.mx/mejores-empresas/las-mejores-empresas-donde-trabajar-en-mexico-para-empresas-con-mas-de-5000-empleados
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EMRESAS RECONOCIDAS Y GALARDONADAS
PREMIO NACIONAL DE CALIDAD
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Ganadoras PNC 2011 Laboratorios Licon Cristal Laminado o Templado Agrana Fruit México Barcel Turbo Tecnología de Reparaciones Kidzania Escuela Primaria Chapultepec PEMEX Petroquímica Subdirección de Generación CFE Centro de Retina Médica y Quirúrgica UMAE, Hospital de Cardiología No. 34, IMSS The American British Cowdray Medical Center
Ganadoras PNC 2009 Excelencia en Logística Aduanal Industrias Jupar Certus Laboratorio Clínico Tequila Sauza Trizalet Escuela Primaria "Profr. Pablo Livas", SENL
Ganadoras PNC 2007 Bimbo, S.A. de C.V Grupo Cementos de Chihuahua, S.A. de C.V. Yakult Puebla S.A. de C.V. Hotel Royal Playacar, S.A. de C.V. Clínica Vitro. Gerencia de Centrales Nucleoeléctricas, CFE.
Ganadoras PNC 2005 The Ritz Carlton Cancún Secretaria de la Defensa Nacional Colegio Campoverde División de Distribución Centro Oriente, CFE Industrial del Alcali S.A. de C.V.
Ganadoras PNC 2003 CENACE Área de Control Oriental, CFE Castech S.A. de C.V. Instituto Tecnológico de Estudios Superiores
de Monterrey, Campus Monterrey
Premio nacional de calidad
http://competitividad.org.mx/index.php?option=com_content&view=section&layout=blog&id=4&Itemid=76
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¿QUÉ HAN HECHO ESTAS EMPRESAS PARA OCUPAR EL
LUGAR EN EL QUE ESTÁN?
¿Cómo?
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¡DESARROLLAN EL TALENTO, GENERAN VALOR!
Total % Personal ocupado %Unidades
económicas 5,144,055 100 27,727,406 100
Microempresas4,897,141 95.20 12,643,697 45.60
Pequeñas
empresas 221,194 4.30 6,599,123 23.80Medianas
empresas 15,432 0.30 2,523,193 9.10Grandes
empressas 10,288 0.20 5,961,393 21.50
Mujeres11,784,147 42.50
Hombres15,943,259 57.50
¿TODAS?
¿Cómo?
Y si no ¿qué hacer?
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CONCEPTOS
Talento:
Capacidad de entender o comprender.
o Capacidad de resolver problemas.
o Conocimiento, comprensión, acto de entender.
o Habilidad, destreza y experiencia.
Capacidad para operar competentemente en una determinada actividad.
o Cualidad que hace que un objeto sea apto, adecuado o acomodado para cierto fin.
o Capacidad y disposición para el buen desempeño o ejercicio de un negocio, de una industria.
o Suficiencia o idoneidad para obtener y ejercer un empleo o cargo.
Persona inteligente o apta para determinada ocupación.
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CONCEPTOS Valor:
Persona que posee o a la que se le atribuyen cualidades positivas para desarrollar una determinada actividad. Es un joven valor de la guitarra.
Grado de utilidad o aptitud de las cosas, para satisfacer las necesidades o proporcionar bienestar o deleite.
Alcance de la significación o importancia de una cosa, acción, palabra o frase.
Fuerza, actividad, eficacia o virtud de las cosas para producir sus efectos.
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¿Por qué interesarnos en la Gestión del Capital Humano en las organizaciones?
¿Cómo la organización puede crear y mantener una ventaja competitiva?
Producto - mercado
Creación de valor •Único •Sostenible
Recursos
Tangibles •Físicos •Financieros
Intangibles •Persona •Conocimiento
Entorno
A l t e r a
Generación conocimiento •Individual •Grupal •Organizativo
Ventaja competitiva
VENTAJA COMPETITIVA
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CAMBIO
Miguel Ángel
Innovación
Creatividad
Visión
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Steve Jobs
Walt Disney
Paola Espinoza
Mark Zuckerberg y Dustin Moskovitz
Gerardo Porcayo
Malala Yousafzai
ALGUNOS TALENTOSOS Y TALENTOSAS
Germán Sánchez Sánchez Iván García Navarro
Elisa Carrillo
Cesar Millan
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LA PREGUNTA
¿CÓMO HACERLO?
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Conocimientos
¿Cómo hacerlo?
Habilidades
Actitudes
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Enriquecimiento del puesto
Delegación / aceptación de responsabilidades (empowerment)
Orientación hacia el equipo (no al individuo)
Requiere un perfil amplio de su responsable, con una orientación innovadora y consultiva
Otras
¿Cómo hacerlo?
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Política de formación y desarrollo estratégico (SHRD Strategic Human Resource Development)
La gestión estratégica de las actividades de formación, desarrollo y perfeccionamiento directivo y profesional, para el logro de los objetivos de la organización, asegurando la utilización del conocimiento y habilidades de los empleados. Se ocupa de la gestión del aprendizaje del empleado a largo plazo teniendo presente la estrategia de la empresa
¿Cómo hacerlo?
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Trabajando en nuestros: Talentos:
• inteligencia (capacidad de entender).
– Capacidad de entender o comprender. De resolver problemas
– Conocimiento, comprensión, acto de entender.
– Habilidad, destreza y experiencia.
• aptitud (capacidad para el desempeño o ejercicio de una ocupación).
– Capacidad para operar competentemente en una determinada actividad.
– Capacidad y disposición para el buen desempeño o ejercicio de un negocio, de una industria, de un arte, etc.
– Suficiencia o idoneidad para obtener y ejercer un empleo o cargo.
– Persona inteligente o apta para determinada ocupación. http://lema.rae.es/drae/
¿Cómo hacerlo?
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http://lema.rae.es/drae/
Trabajando en nuestras:
Habilidades: • Capacidad y disposición para algo. • Gracia y destreza en ejecutar algo que sirve de adorno a la persona,
como bailar, montar a caballo, etc. • Cada una de las cosas que una persona ejecuta con gracia y
destreza. • Valerse de toda su destreza y maña para negociar y conseguir algo.
Competencias: • Pericia, aptitud, idoneidad para hacer algo o intervenir en un asunto
determinado. • Característica subyacente en un individuo que está causalmente
relacionada a un estándar de efectividad superior en un trabajo o situación (Spencer y Spencer).
• Soncomportamientosqueciertaspersonasposeenmásqueotras,quelastransformanenmáseficacesparaunasituacióndada”(Levy-Leboyer).
¿Cómo hacerlo?
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• Autoestima: Valoración generalmente positiva de sí mismo (RAE).
• Amistad: Afecto personal, puro y desinteresado, compartido con otra persona, que nace y se fortalece con el trato (RAE).
• Actitud: Postura del cuerpo humano, especialmente cuando es determinada por los movimientos del ánimo, o expresa algo con eficacia. Actitud graciosa, imponente. Disposición de ánimo manifestada de algún modo (RAE).
• Aprendizaje: Acción y efecto de aprender algún arte, oficio u otra cosa. Adquisición por la práctica de una conducta (RAE).
• Humildad: Virtud que consiste en el conocimiento de las propias limitaciones y debilidades y en obrar de acuerdo con este conocimiento (RAE).
¿Cómo hacerlo?
Cinco talentos:
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¿Cómo hacerlo?
Antes
Después
Susan Boyle y
Elain Paige
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Valoración generalmente positiva de sí mismo (RAE).
Valoración que le damos a nuestro ser, ese conjunto de rasgos corporales, mentales y espirituales que conforman nuestra personalidad (AISAR).
• Quiérete para hacerlo
• Reconoce lo que te va bien
• Identifica áreas de oportunidad
• Hazlo consciente
• Desarrolla hábitos positivos
¿Cómo hacerlo?
Primer talento: AUTOESTIMA
Si la vida no te sonríe, hazle cosquillas
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Afecto personal, puro y desinteresado, compartido con otra persona, que nace y se fortalece con el trato (RAE).
• No cualquier persona
• Con aquellas que aporten valor a tu vida
• Frecuentarlas – cultivarlas
• Empieza con la primera, segunda, …
• Pero díselos hoy, no mañana
¿Cómo hacerlo?
Segundo talento: AMISTAD
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Postura del cuerpo humano, especialmente cuando es determinada por los movimientos del ánimo, o expresa algo con eficacia. Actitud graciosa, imponente. Disposición de ánimo manifestada de algún modo (RAE).
• El problema no es el problema. El problema es tu actitud ante el problema
• Vaso medio lleno o medio vacío
• No eres el único que lo vive, ni al que peor le va
• Romper el paradigma
• Visión de futuro
¿Cómo hacerlo?
Tercer talento: ACTITUD
Nick Vujicic
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Acción y efecto de aprender algún arte, oficio u otra cosa. Adquisición por la práctica de una conducta (RAE).
• Toda la vida y de manera general
• Estudios bachillerato, universitarios
• Elige los mejores medios para ti
• Demuéstralo, compártelo
• No te limites
¿Cómo hacerlo?
Cuarto talento: APRENDIZAJE
Aprendizaje vivencial
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Virtud que consiste en el conocimiento de las propias limitaciones y debilidades y en obrar de acuerdo con este conocimiento.(RAE).
• Solo nadie, absoluto nada
• ¿Es bueno tener siempre la razón?
• Acepta a los demás
• Si, acepto qué me equivoqué
• Lo sencillo es hermoso
¿Cómo hacerlo?
Quinto talento: HUMILDAD
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MTRO. JORGE ENRIQUE RODRÍGUEZ TORRES
¿Qué les queda por probar a los jóvenes en este mundo de paciencia y asco? ¿Sólo grafitti? ¿rock? ¿escepticismo? también les quedza no decir amén no dejar que les maten el amor recuperar el habla y la utopía ser jóvenes sin prisa y con memoria situarse en una historia que es la suya no convertirse en viejos prematuros
¿Qué les queda por probar a los jóvenes en este mundo de rutina y ruina? ¿cocaína? ¿cerveza? ¿barras bravas? les queda respirar/ abrir los ojos descubrir las raíces del horror inventar paz así sea a ponchazos entenderse con la naturaleza y con la lluvia y los relámpagos y con el sentimiento y con la muerte esa loca de atar y desatar
¿Qué les queda por probar a los jóvenes en este mundo de consumo y humo? ¿vértigo? ¿asaltos? ¿discotecas? también les queda discutir con Dios tanto si existe como si no existe tender manos que ayudan a abrir puertas entre el corazón propio y el ajeno sobre todo les queda hacer futuro a pesar de los ruines del pasado y los sabios granujas del presente.
Mario Benedetti
¿Qué les queda a los jóvenes?
MTRO. JORGE ENRIQUE RODRÍGUEZ TORRES
GRACIAS
MTRO. JORGE ENRIQUE RODRÍGUEZ TORRES
Bibliografía • Dirección estratégica de personas. Jaime Bonache. Ángel Cabrera. Prentice
Hall • Gestión del talento humano. Idalberto Chiavenato. MaGraw Hill • La gestión estratégica de los recursos humanos. Ramón J. Valle. Prentice
Hall • Real academia española (RAE) • Gestión por competencias: el diccionario. Martha Alles. Granica • INEGI • IMSS Videos • En busca de la felicidad • Desafío a los gigantes • Susan Boyle – Britains Got Talent 2009
Bibliografía