Presentat per:

Gener de 2007

PROJECTE EUROSENIOR CENTER

La casa de tots

2

EUROSENIOR CENTER

Centre de Serveis Senior

PUNT DE TROBADA

La casa de tots

Serveisde lleure

de formació de participació ciutadana

SALA TIC INTERGENERACIONAL

3

CAL PREVEURE PONS

PLANTEJAMENT

LA COMUNICACIÓ Per relacionar-se

ENTRAR AMB ELS SENIORS AL SEGLE XXI

Xarxa europea senior Eurosenior.net

Segle XX

Segle XXI

LA MOTIVACIÓ Recerca de la felicitat

4

COMUNICACIÓ PER RELACIONAR-SE

Ensenyança auto programada per ordinador Presencial Blended-learning Learning

Utilització de l’ordinador Correu electrònic Vídeo conferencia Tractament de text Tractament d’imatges

5

ANGLÈS COMUNICACIÓ

GLOBISH (ANGLÈS)

Anglès reduït de1500 paraules uti-litzat massivament en les comunicaci-ons internacionals

6

RECERCA DE LA FELICITAT

LA FELICITAT

PASSAR-HO BE

SENTIT DE LA VIDA

COMPROMISSOCIAL

Sentit de l’humor

L’ajuda mútua

Autorealitzaciópersonal

Per ser més cal abans que tot saber més però saber i no fer és no saber

CURSOS PRÀCTICS DE FORMACIÓ

FORMACIO FISICA

IOGA- RELAXACIÓ

TAI CHI APRENENTATGE MENTAL

MEDITACIÓ ORIENTAL CURS PRACTIC EMOCIONAL

La jubilació activa és la millor medecina per millorar la qualitat de vida

7

Permet informatitzar tot el teixit associatiu

EUROSENIOR GESTIO D’ASSOCIACIONS

Socis Secretaria Tresoreria Activitats Targeta EuroseniorBanc de temps Biblioteca Arxiu fotogràfic

Lliurament gratuït Realitzat amb programari lliure

8

TARGETA EUROSENIOR

UN SIGNE D’IDENTITAT EUROPEU

Permet aconseguir importants descomp-tes per a la gent gran en la UE en tots els seus municipis

9

PREMIÀ DE MAR PORTAL SÈNIOR

AGENDA

NEGOCIS

MITJANS

AJUNTAMENT

CIUTADANS

Premià de Mar

Ciutat experimental sènior

10

BAIX MARESME PORTAL FEMENÍ

AGENDA

MUNICIPIS

INFORMACIÓ

ALELLA ARGENTONA CABRERA CABRILS EL MASNOU MATARÓ PREMIA DE DALT PREMIÀ DE MAR TEIÀ VILASSAR DE DALT VILASSAR DE MAR

11

JOVES I SÈNIORS EN ACCIÓ

De 25 a 35 anys

Mes de 50 anys

PROPOSEM RECUPERAR L’ESPERIT DELS ESPAIS CULTURALS INTERGE-NERACIONALS DE LA II REPUBLICA PER FER POSSIBLE

Joves i sèniors en acció

12

ESTUDI ECONÒMIC DESPESES

Quatre ordinadors 5.500 Un ordinador portàtil 1.500 Una impressora làser color 600 Un vídeo VHS 100 Un projector 1.500 Una càmera fotogràfica digital 500 Servei tècnic informàtica 1.000 Un televisor digital 1.000 Armari ordinadors (1) 4.000 Taules i cadires (1) 3.000 Una mampara de separació 3.000 Persianes 5.000 Software bàsic ordinadors (2) 2.000 Software aplicacions comercials 2.000 Programa Gestió Associacions Eurosenior 12.000 Programes de formació 24.000 Portal Senior Premià de Mar 6.000 Portal femení Baix Maresme 6.000 Despeses de publicitat 1.000

Totals 79.700 € Notes: (1) Valor estimat - Donació en especies de Fundació Caixa Girona (2) Valor estimat - Donació en especies de Microsoft Resum del cost econòmic

Equipaments 11.700 Mobiliari 15.000

Software comercial 4.000 Software AMP I a mida 48.000

Publicitat 1.000.

Totals 79.700 €

INGRESSOS La realització del projecte resta supeditada a l’obtenció dels recursos econòmics. Aquest plantejament suposa desenvolupar el projecte per etapes en funció de les disponi-bilitats econòmiques existents en cada moment.

13

ESTRATEGIA SENIOR PER FER POSSIBLE UN MÓN MILLOR PER A TOTHOM

DESPLEGAMENT SÈNIOR

Estat del benestar Societat del Coneixement

Projecte EuroseniorMoviment Sènior

14

DESPLEGAMENT SÈNIOR Cap una nova organització del segle XXI

RECERCA SÈNIOR La creació d’una gran organització en xarxa europea, basada en el projecte Eurosenior, amb aspiracions d’esdevenir el principal grup d’influència de la UE i també la creació del Moviment Sènior de caràcter universal són dos plantejaments que difícilment es poden planificar, tot i estar avalats per deu anys de recerca sènior que incorporen els recents coneixements científics sobre el comportament humà majoritàriament favorables. NOUS ESPAIS DE LLIBERTAT La seva fonamentació basada en l’assoliment d’espais més amplis de lliber-tat, requereix una energia vital produïda per un individualisme comunitari que cada persona implicada ha d’assumir lliurament de forma voluntària i pel desenvolupament de la qual culturalment no s’està preparat. PLANIFICACIÓ INNOVADORA Quan els interessos econòmics deixen de ser les principals motivacions cal recórrer a formes de planificació innovadores basades en línies estratègiques que acoten possibles camins que es poden o no obrir de forma caòtica en funció dels recursos humans, econòmics i de temps històric dels que es dis-posa. “Caminante no hay camino, se hace camino al andar”. CAPITAL RISC Suposa un desplegament aparentment caòtic d’accions viables que en con-texts d’assaig I error permeten avançar generant noves formes de comunica-ció i d’organització en entorns liberactuants característics d’una nova cultura basada més en el ser que en el tenir i també més en la solidaritat que en la competència i agressivitat. També suposa l’acceptació d’accions conegudes com de capital risc. PIRAMIDE INVERTIDA Una piràmide invertida es potser la millor representació gràfica d’aquest des-plegament que inicien poques persones (Consell Sènior de Premià de Mar) a les qui si van afegint d’altres aprofitant totes les possibilitats de desplegament viables en cada temps històric en funció de les disponibilitats dels recursos necessaris. Cal n’oblidar la importància cabdal dels recursos humans im-prescindibles per aconseguir recursos econòmics. CERCA DE COMPLICITATS La cerca de complicitats passa a ser una acció prioritària. Ha d’estar basada en l’exposició d’un ventall de possibilitats de participació explicat de forma entenedora i engrescadora que permeti intuir les avantatges de tot tipus que poden guanyar els possibles còmplices amb la seva col·laboració en el des-plegament sènior.

15

PROJECTE EUROSENIOR DECLARACIÓ DE PRINCIPIS

UNA IDEA EDAT SÈNIOR Una nova etapa vital, completament desconeguda, que permet avançar cap a l’autorealització personal potenciant un individualisme comunitari basat en la cooperació i l’ajuda mútua. UN PROJECTE LOCAL EUROSENIOR CENTER Un centre sènior, de serveis, d’oci, de formació i de participació ciutadana UNA ORGANITZACIÓ GLOBAL XARXA EUROSENIOR El futur principal grup d’influència de la UE, format per membres constituïts com EuroSenior Centers, segurament amb un lideratge femení. UN PORTAL EUROSENIOR.NET La infraestructura i l’eina necessària per a una organització moderna en xar-xa que aposta per les TIC. UNA ACCIÓ DE FUTUR JOVES I SENIORS EN ACCIÓ Cap a un nou model de societat basada més en el ser que en el tenir i en una democràcia participativa. UNA MARCA SÈNIOR Persona de 50 anys o més socialment compromesa que aposta per una ciu-tadania activa UNA TARGETA EUROSÈNIOR Un signe d’identitat europeu que permet aconseguir avantatges econòmiques i fomenta el comerç local. UN PUNT DE TROBADA CENTRE CIVIC La Casa de Tots. Un espai intergeneracional per a totes les edats, capaç de superar les mancances dels actuals casals d’avis i de joves.

16

MOVIMENT SÈNIOR LÍNIES ESTRATEGIQUES

ÈTICA DEL JOC CREATIU Passar d’una ètica del treball remunerat a una altra del joc creatiu que reque-reix recuperar la il·lusió i curiositat pròpia d’una segona joventut. CULTURA DEL SER Passar d’una societat consumista basada en el tenir a una altra que ho sigui del ser. Per fer-ho possible cal renunciar a ser el més ric del cementiri. DEMOCRÀCIA PARTICIPATIVA Passar d’una democràcia representativa a una altra participativa en la que les principals decisions no es prenguin per majoria sinó per acords consen-suats. ORGANITZACIÓ HORITZONTAL EN XARXA Passar d’una organització piramidal a una altra horitzontal en xarxa sense oblidar el sistema tribal genètic propi dels essers humans que caldria limitar a un màxim de tres nivells jeràrquics. AJUDA MÚTUA Passar d’una societat agressiva competitiva a una altra més solidaria basada en l’ajuda mútua. ESTAT DEL BENESTAR Denunciar el desmuntatge de l’estat del benestar europeu produït per políti-ques econòmiques neoliberals que persegueixen crear el welfware americà basat en la caritat i beneficència estatal o privada. Transformar l’estat del benestar europeu mitjançant un nou pacte intergene-racional que no converteixi en paràsits socials a les persones jubilades, amb les qui caldrà consensuar un nou status social que els hi permeti continuar essent útils i necessàries. L’opció actual d’aquestes persones de no fer res, encara que legitima, no es ni ètica ni moralment recomanable. SOCIETAT DEL CONEIXEMENT Aprofitar la gran quantitat de matèria grisa disponible senior per promoure canvis socials en una societat del coneixement que s’alimenta precisament de l’energia produïda per aquesta matèria.

17

MEMORIA BREU CONSELL SÈNIOR DE PREMIÀ DE MAR

Dades generals: Denominació : Consell Sènior de Premià de Mar Tipus d’associació : Gent gran (Persones Sènior) Sense afany de lucre Membres : Persones de 50 anys o més Registrada a : Dept. Justícia (Generalitat Catalunya) Número de registre : 19.373 Data de registre : 24-03-97 CIF : G61.319.877 Domicili social : Esperança, 19-21 Municipi : Premià de Mar Codi Postal : 08330 Comarca : El Maresme Tel / Fax : 93.754 84 47 Correu electrònic : cspremia@eurosenior.es Pàgina Web : www.eurosenior.es/cspremia Nombre d’associats : 1500 200 establiments comercials adherits al Servei Carnet Gran Som fundadors de la xarxa europea Eurosenior.net

Responsable de l’associació President : Josep Aracil i Xarrié Domicili particular : Joan XXIII, 7, 1er,3ra Població : 08330-Premià de Mar Telèfon : 93 751 10 61 (Mòbil 667 03 78 49) Valors principals defensats * Cerquem tenir un pes específic important en la societat del segle XXI * Volem passar-ho be continuant essent útils i necessaris * Volem ajudar a deixar un món millor a les properes generacions * Volem fer possible una vellesa digna i respectada * Volem cercar el impossible ja que el possible és fa sol * Volem solucionar petites coses avançant cap a la utopia * Volem ser un projecte intergeneracional que promogui canvis socials * Volem ser la casa de tots