REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAINSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA

“ANTONIO JÓSE DE SUCRE”RELACIONES NDUSTRIALES (SAIA)

5TO SEMESTRE

Alumna: Mariangel OrtaC.I.: 14.158.701

 Guarenas, Mayo de 2016

Programas de Adiestramiento

Métodos alternativos utilizados en la aplicación de los programas de Adiestramiento en la empresa.

La inducción es el proceso inicial por medio del cual se proporcionará al individuo la información básica que le permita integrarse rápidamente al lugar de trabajo.

El instructor dice y hace.El instructor dice y el alumno

hace.El alumno dice y el instructor

hace.El alumno hace y dice.

Los valores de la organización

Misión, visión y objetivos Políticas Horarios laborales Días de descanso Días de pago Prestaciones Historia de la empresa Servicios al personal

la inducción puede incluir:

En donde

Para el proceso de inducción, el empleado de nuevo ingreso requiere entrenamiento específico sobre el puesto que va a desempeñar. Para preparar esta información es necesario saber cuales van a ser sus responsabilidades, quien va a ser su jefe directo y el organigrama de la compañía. Con este proceso, le daremos a conocer de una manera muy clara que es exactamente lo que se espera de él.

Título del puesto Departamento al que pertenece Fecha de elaboración Descripción general del trabajo que realizará el ocupante del

puesto. Descripción específica detallando punto por punto cada una

de las actividades que realizará el ocupante del puesto de manera muy clara y definida.

Si la persona va a tener funciones de Jefatura, enuncie los puestos que va a tener a su cargo.

Describa la relación directa e indirecta con otras posiciones similares o superiores dentro de la compañía, (organigrama).

Debe contener

Métodos alternativos utilizados en la aplicación de los programas de Adiestramiento en la empresa.

El adiestramiento de personal se ha convertido en parte esencial de la estrategia organizacional

Conjuntamente con los recursos

Materiales Tecnológicos

Actualidad se ha ubicado como uno de los principales componentes para alcanzar y mantener la competitividad.

Los subsistemas del talento humano.

Debe fusionar

Métodos alternativos utilizados en la aplicación de los programas de Adiestramiento en la empresa.

El adiestramiento nos va a auxiliar para que una

persona aprenda a desempeñar sus labores

involucrándose de situaciones reales.

Para ello existen varias técnicas, pero una que se

aplica con mayor éxito es el método de los cuatro pasos:

• Prepare al trabajador.

• Muéstrele el trabajo.

• Póngalo a prueba.• Sígalo en la

práctica.

• El instructor dice y hace.• El instructor dice y el alumno

hace.• El alumno dice y el instructor

hace.• El alumno hace y dice.

Métodos alternativos utilizados en la aplicación de los programas de Adiestramiento en la empresa.

Métodos y herramientas que le permitan a la empresa la aplicación de los procedimientos en los programas de adiestramiento.

Métodos y herramientas

• Investigación: Es saber que hace el individuo y como lo hace.

• Análisis: Es saber que hizo el trabajador, como lo hizo y porque debió hacerlo.

• Desarrollo: Es poner en practica el adiestramiento como tal.

• Cooperación: Es indispensable la colaboración del supervisor inmediato.

• Evaluación: Antes y después, es comparar los resultados obtenidos por el trabajador con el adiestramiento recibido vemos su actuaron anterior.

Toda actividad de Adiestramiento debe obedecer a una planificación orientada a

necesidades reales y especificas, persona-cargo.

El entrenamiento debe ser afectivo para lograrlo debe entrenarse al

trabajador adecuado, con el entrenamiento apropiado, en el

momento preciso.

El análisis de las necesidades de adiestramiento se realiza tomando en cuenta los siguientes aspectos:

La organización.

La Tecnología.

Los recursos humanos.

Métodos y herramientas que le permitan a la empresa la aplicación de los procedimientos en los programas de adiestramiento.

A. Seminarios: son investigaciones, presentaciones y análisis de trabajo. Es una forma investigativa en la cual los participantes investigan sobre un aspecto determinado de su trabajo.

B. Talleres: son equipos que se reúnen para sacar conclusiones entre todos.

C. Asignaciones: se manda al trabajador a otra dependencia para que aprenda algo.

D. Pasantías: es mandar a otro departamento o área determinada para aprender algo determinado.

E. Cursos: es la forma en la cual un grupo de trabajadores o participantes orientados por un instructor recibe nuevos conocimientos, nuevas ideas que le permitirán incrementar sus habilidades y corregir defectos para mejorar los conocimientos anteriores.

Métodos y herramientas que le permitan a la empresa la aplicación de los procedimientos en los programas de adiestramiento.

EQUIPOS UTILIZADOS PARA FACILITAR EL ADIESTRAMIENTO

• Equipos audiovisuales.• Retroproyector.• Computadoras.• Otros: pueden utilizarse diversos tipos de implementos

para el entrenamiento de personal, esto dependerá del tipo de entrenamiento que será aplicado y la organización.

Métodos y herramientas que le permitan a la empresa la aplicación de los procedimientos en los programas de adiestramiento.

Las instituciones que tienen como objetivo fundamental, brindar dicho requerimiento, facilitan

los planes de adiestramiento de acuerdo a las necesidades que presenten los participantes.

Pueden ser:

Públicas. Privadas

Pertenecientes al Estado Venezolano

Pertenecientes a personas particulares.

Métodos y herramientas que le permitan a la empresa la aplicación de los procedimientos en los programas de adiestramiento.

INSTITUCIONES PÚBLICAS:

El Instituto Nacional de Cooperación Educativa (INCE): Su finalidad es promover a la alineación de los trabajadores y contribuir a la formación del personal especializado y llevar a cabo programas de adiestramiento dedicado a la juventud desocupada, así como también fomentar y desarrollar el aprendizaje de los jóvenes trabajadores y preparar y elaborar el material requerido para la mejor formación profesional de los trabajadores.

El Centro Internacional de Educación y Desarrollo (CIED): es el encargado de capacitar la mano de obra industrial petrolera. Reconocido nacionalmente por la competencia de su gente, tiene como misión  educar, adiestrar y desarrollar al recurso humano atendiendo a criterios de excelencia y rentabilidad.Las Universidades Publicas (UDO, UCV, IUTJAA, entre otras).

Métodos y herramientas que le permitan a la empresa la aplicación de los procedimientos en los programas de adiestramiento.

INSTITUCIONES PRIVADAS:

El Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA).Universidades Privadas (IUTA, UGMA, entre otras)