Programa de Actividades EXECyL 2015

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Programa de Actividades 2015 2014.12.11 Página 1 de 3 PROPUESTA DE PROGRAMA DE ACTIVIDADES EXECYL 2015 Continuista (sin perjuicio de escalar las actividades o sus destinatarios -por ejemplo, con respecto a la Red de Mentores), en tanto que en abril se producirán elecciones (posible renovación de los cargos del Consejo de Dirección: Presidente, Vicepresidentes y Vocales). Se mantendrá la estructura de reuniones en base a Comisiones de Trabajo, con sus correspondientes documentos, ponencias, visitas e intercambios de experiencias. Al igual que ya ha ocurrido en 2014, se propone celebrar cada mes al menos una reunión de la Fundación de modo cíclico, tal y como refleja el siguiente calendario: En Fb Mz Ab My Jn Jl Ag Sp Oc Nv Dc Eficiencia Apoyo Emprend. y Empresarios Innovación Consejo de Dirección 18 18 Patronato 9 10 (*) Se propone aprobar las fechas para Consejo de Dirección y Patronato, y dejar abiertas las de las Comisiones de trabajo para que se fijen de una sesión a otra. 3 Reuniones de trabajo de la Comisión de Eficiencia, con sus correspondientes intercambios de experiencias. 3 Documentos elaborados por la Fundación con la participación de sus miembros. Reunión de Grupos de Trabajo técnicos sobre aquellos temas sobre los que sea necesario profundizar (por departamentos, sectores, etc.) si así se estima oportuno. Posible impartición de talleres abiertos también a no miembros de EXECyL, sobre aquel o aquellos temas relacionados con los abordados en las Comisiones que puedan resultar de interés para los miembros de la Fundación. Cualesquiera otras acciones que se aprueben por la Comisión durante el próximo ejercicio 2015. COMISIÓN DE EFICIENCIA

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PROPUESTA DE PROGRAMA DE ACTIVIDADESEXECYL 2015

Continuista (sin perjuicio de escalar las actividades o sus destinatarios -por ejemplo,con respecto a la Red de Mentores), en tanto que en abril se producirán elecciones(posible renovación de los cargos del Consejo de Dirección: Presidente,Vicepresidentes y Vocales).Se mantendrá la estructura de reuniones en base a Comisiones de Trabajo, con suscorrespondientes documentos, ponencias, visitas e intercambios de experiencias. Aligual que ya ha ocurrido en 2014, se propone celebrar cada mes al menos una reuniónde la Fundación de modo cíclico, tal y como refleja el siguiente calendario:

En Fb Mz Ab My Jn Jl Ag Sp Oc Nv DcEficienciaApoyo Emprend. yEmpresariosInnovaciónConsejo de Dirección 18 18Patronato 9 10

(*) Se propone aprobar las fechas para Consejo de Dirección y Patronato, ydejar abiertas las de las Comisiones de trabajo para que se fijen de una sesión a

otra.

3 Reuniones de trabajo de la Comisión de Eficiencia, con sus correspondientesintercambios de experiencias.

3 Documentos elaborados por la Fundación con la participación de susmiembros.

Reunión de Grupos de Trabajo técnicos sobre aquellos temas sobre los que seanecesario profundizar (por departamentos, sectores, etc.) si así se estimaoportuno.

Posible impartición de talleres abiertos también a no miembros de EXECyL,sobre aquel o aquellos temas relacionados con los abordados en las Comisionesque puedan resultar de interés para los miembros de la Fundación.

Cualesquiera otras acciones que se aprueben por la Comisión durante elpróximo ejercicio 2015.

COMISIÓN DE EFICIENCIA

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3 Reuniones de trabajo de la Comisión de Innovación, con sus correspondientesintercambios de experiencias.

3 Documentos elaborados por la Fundación con la participación de susmiembros.

Reunión de Grupos de Trabajo técnicos sobre aquellos temas sobre los que seanecesario profundizar (por departamentos, sectores, etc.) si así se estimaoportuno.

Posible impartición de talleres abiertos también a no miembros de EXECyL,sobre aquel o aquellos temas relacionados con los abordados en las Comisionesque puedan resultar de interés para los miembros de la Fundación.

Cualesquiera otras acciones que se aprueben por la Comisión durante elpróximo ejercicio 2015.

Despliegue de la Red de Mentores (pulido del procedimiento e incremento delnúmero de proyectos abordados -aproximadamente, 10 proyectos al semestre)con visibilidad de resultados y del trabajo realizado por los mentores.

Participación de la Fundación y, muy especialmente, de sus miembros enjornadas de aporte de valor y visibilidad, fomentando el reconocimiento de suactividad.

Organización de visitas a diversas empresas. Utilización de la Fundación como herramienta de comunicación de sus

miembros (difusión de actividades, eventos, etc., relacionados con las líneas deactuación de EXECyL).

Cualesquiera otras acciones que se aprueben por la Comisión durante elpróximo ejercicio 2015.

En definitiva, como aspectos novedosos con respecto al presente ejercicio 2014 yatendiendo a los resultados obtenidos en los cuestionarios enviados por los miembrosde EXECyL, se propone añadir a las actividades ya fijadas en el anterior calendario:

COMISIÓN DE INNOVACIÓN

COMISIÓN DE APOYO A EMPRENDEDORES Y EMPRESARIOS

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Realizar reuniones más técnicas de profundización sobre algunos de los temastratados (por departamento, sector, etc.) con el fin de que aumente el aportede valor. Tras la prueba realizada el pasado mes de octubre con el Grupo deTrabajo sobre Gestión por Competencias y Valores (enmarcado dentro de laComisión de Eficiencia), se detecta la posibilidad de réplica y el potencial deesta modalidad de reunión.

Retomar las actividades formativas vinculadas a aquellos temas tratados en lasComisiones de trabajo que así lo requieran.

Emplear la Fundación como herramienta de comunicación de susorganizaciones miembro (difusión de actos, eventos, etc., relacionados con laslíneas de acción de EXECyL).

Incrementar la visibilidad con la participación en diversas jornadas, no sólo dela Fundación en sí, sino muy especialmente la de sus miembros.

El FOCO durante el siguiente ejercicio, por lo tanto, se centrará en: Asegurar la continuidad de nuestros trabajos y reuniones. Incrementar el aporte de valor para los miembros (y para la Sociedad). Aumentar la masa social (gracias al compromiso y la implicación de todos) y la

posible vinculación con otros agentes. Potenciar la visibilidad y las relaciones con los medios de comunicación.