TemarioPROGRAMA BÁSICO DE

ACELERACIÓNHaz crecer tu empresa de una manera rápida y rentable

Comprende, explora y aplica conceptos, principios y prácticas relacionados con la innovación en entornos corporativos relacionados con el crecimiento.

Módulos

A c e l e r e a c i ó n p a r a P e q u e ñ a s y M e d i a n a s E m p r e s a s

IntroducciónCorporativa(5 horas)

Módulo 1

Diagnóstico Empresarial | Innovación

Corazón de la organización (cultura organizacional)

Contexto e impacto empresariales

Modelo de Negocio

Presentación de la empresa (Pitch Academy)

Tendencias emergentes,tecnología e innovación(25 horas)

Módulo 2

Inteligencia competitiva

Benchmarking

Innovación en el mercado

Adyacencias del negocio

Tipos de innovación

Empatía con usuarios para nuevas soluciones (Design Thinking)

Presentación de la empresa (Pitch Academy)

Mesas de trabajo con mentores expertos

Descubre las tendencias emergentes y los disruptores en las industrias que crean nuevos mercados e influyen en la toma de decisiones, el desarrollo de productos, los modelos comerciales y las prácticas comerciales asociadas con la innovación.

Comprende, explora y aplica conceptos, principios y prácticas relacionados con la innovación en entornos corporativos relacionados con el crecimiento.

Módulos

A c e l e r e a c i ó n p a r a P e q u e ñ a s y M e d i a n a s E m p r e s a s

IntroducciónCorporativa(5 horas)

Módulo 1

Diagnóstico Empresarial | Innovación

Corazón de la organización (cultura organizacional)

Contexto e impacto empresariales

Modelo de Negocio

Presentación de la empresa (Pitch Academy)

Tendencias emergentes,tecnología e innovación(25 horas)

Módulo 2

Inteligencia competitiva

Benchmarking

Innovación en el mercado

Adyacencias del negocio

Tipos de innovación

Empatía con usuarios para nuevas soluciones (Design Thinking)

Presentación de la empresa (Pitch Academy)

Mesas de trabajo con mentores expertos

Descubre las tendencias emergentes y los disruptores en las industrias que crean nuevos mercados e influyen en la toma de decisiones, el desarrollo de productos, los modelos comerciales y las prácticas comerciales asociadas con la innovación.

Módulos

Impulsando el éxitoempresarial con marketingy ventas(20 horas)t

Módulo 3

Segmentación, perfil de cliente

Branding | Manual de imagen corporativa

Comunicación efectiva con los clientes

SEO, Redes Sociales

Métricas y conversión

Funnel de ventas

Técnicas de venta

Tracción digital de usuarios de las nuevas soluciones (Pitch Academy)

Mesa de trabajo (resultados de campaña)

Enfoque especial en la traducción de datos a ideas y estrategias comerciales significativas para impulsar estratégicamente la orientación, la adquisición, el desarrollo de relaciones con clientes y su retención.

A c e l e r e a c i ó n p a r a P e q u e ñ a s y M e d i a n a s E m p r e s a s

Administrando y liderandopersonas en organizaciones(20 horas)

Módulo 4

El poder del profesionalismo

Gobierno corporativo

Valuación de puestos, relaciones laborales

Gestión del desempeño

Presentación de la empresa (Pitch Academy)

Mesa de trabajo

Analiza los problemas de identidad que son críticos para comprender los procesos individuales y colectivos en la vida de la organización. Conoce acerca del comportamiento humano en las organizaciones e implicaciones para administrar y dirigir equipos.

Módulos

Toma de decisiones con baseen escenarios financieros yfuentes alternativas de capital (20 horas)

Módulo 5

Planificación y análisis de escenarios.

Fuentes alternativas de capital

Instrumentos de inversión

Balance Score Card

Bases de desarrollo

Factores financieros críticos

KPI s

Presentación de la empresa (Pitch Academy)

Mesa de trabajo (revisión de KPIs)

Aplica las técnicas disponibles para la toma de decisiones financieras sólidas, tales como la búsqueda de capital o apalancamiento financiero.

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