PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE HOGAR SAN VICENTE DE … · 2012-02-29 · 4. Diagrama general de...
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UNIVERSIDAD DR. JOSÉ MATÍAS DELGADO
SEMINARIO DE ESPECIALIZACIÓN
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE HOGAR SAN VICENTE DE PAÚL PARA EL ADULTO MAYOR, CIUDADELA DR. JULIO IGNACIO DÍAZ SOL
PRESENTAN: BATRES PACAS, ANA GABRIELA 2005-01188
LÓPEZ NÚÑEZ, JOSÉ RAFAEL 2006-00527 ÁVILA MENJÍVAR, JOSÉ GUILLERMO 2007-01963
CATEDRÁTICA: ARQ. MARGARITA QUESADA DE BRITO
ANTIGUO CUSCATLÁN, 9 DE AGOSTO DE 2011
ÍNDICE GENERAL
INTRODUCCIÓN 1
CAPITULO 1: ESTADO ACTUAL DE LA INSTITUCIÓN 5
1. Estado Actual de la Institución 6
1.1. Descripción de la Institución 6
Servicios que presta 7
Ubicación de la Ciudadela Dr. Julio Ignacio Díaz Sol 9
Espacios con los que cuenta la Institución 10
Usuarios de la Ciudadela Dr. Julio Ignacio Díaz Sol 12
2. Organigrama Administrativo y Técnico de la Institución 13
2.1. Dependencias Ampliadas: Nombre y Cargo del personal y sus Relaciones jerárquicas. 14
3. Cuadro descriptivo de funciones, usuarios y espacios. 17
Cuadro descriptivo de funciones, usuarios y espacios por organización administrativa 18
Cuadro descriptivo de funciones, usuarios y espacios por concepto 32
4. Diagrama general de relaciones de “Hogar San Vicente de Paúl para el Adulto Mayor” 39
4.1. Diagrama de relaciones de pabellones 40
4.2. Diagrama de relaciones de clínica 40
4.3. Diagrama de relaciones de gerencia general y departamento administrativo 41
5. Diagrama de Flujos de Usuarios Protagonistas. 42
5.1. Diagrama de flujos de adultos mayores aspirantes a residencia 43
5.2. Diagrama de flujos de adultos mayores residentes y personal de enfermería 46
6. Esquemas de áreas utilizadas por usuarios en estado actual 51
7. Listado de funciones, dependencias, personal o actividades que el cliente quiere adicionar. 69
CAPITULO 2: INVESTIGACIÓN DE PROYECTOS ANÁLOGOS 75
PROYECTO ANALOGO 1: HOGAR DE ANCIANOS LLANOS MAGAÑA 76
1. Estado Actual de la Institución 77
1.1. Descripción de la Institución 77
1.2. Servicios que prestan 79
2. Organigrama Administrativo y Técnico de la Institución 80
2.1. Dependencias ampliadas: Nombre y Cargo del personal y sus relaciones jerárquicas 81
3. Cuadro descriptivo de funciones, usuarios y espacios. 82
Cuadro descriptivo de funciones, usuarios y espacios por concepto 83
4. Diagrama general de relaciones de “Hogar Llanos Magaña” 84
4.1. Diagrama de relaciones de pabellón privado 85
5. Esquemas de áreas utilizadas en estado actual 86
PROYECTO ANALOGO 2: CLÍNICA PROFESIONALES EN REHABILITACIÓN 88
1. Estado Actual de la Institución 89
1.1. Descripción de la Institución 89
1.2. Servicios que prestan 90
2. Organigrama Administrativo y Técnico de la Institución 92
2.1. Dependencias ampliadas: Nombre y Cargo del personal y sus relaciones jerárquicas 93
3. Cuadro descriptivo de funciones, usuarios y espacios. 94
Cuadro descriptivo de funciones, usuarios y espacios por organización administrativa 95
Cuadro descriptivo de funciones, usuarios y espacios por concepto 96
4. Diagrama general de relaciones de “Clínica Profesionales en Rehabilitación” 97
5. Esquemas de áreas utilizadas en estado actual 98
PROYECTO ANALOGO 3: HOGAR DE ANCIANOS SAN VICENTE DE PAÚL, 103
COLONIA LA SULTANA
1. Estado Actual de la Institución 104
1.2. Descripción de la Institución 104
1.3. Servicios que prestan 105
2. Organigrama Administrativo y Técnico de la Institución 107
2.1. Dependencias ampliadas: Nombre y Cargo del personal y sus relaciones jerárquicas 108
3. Cuadro descriptivo de funciones, usuarios y espacios. 110
Cuadro descriptivo de funciones, usuarios y espacios por organización administrativa 111
Cuadro descriptivo de funciones, usuarios y espacios por concepto 114
4. Diagrama general de relaciones de “Hogar de ancianos San Vicente de Paúl” 120
4.1. Diagrama de relaciones de clínica 121
5. Esquemas de áreas utilizadas en estado actual 122
CAPITULO 3: PROPUESTA 132
1. Introducción 133
2. Listado de necesidades depuradas 134
3. Estructura Organizativa Propuesta 144
3.1. Descripción escrita del Organigrama 146
4. Cuadro final de funciones, usuarios, personal y espacios 147
Cuadro descriptivo de funciones, usuarios y espacios por organización administrativa 148
Cuadro descriptivo de funciones, usuarios y espacios por concepto 156
5. Diagramas de relaciones propuestas 165
5.1. Diagrama general de las dependencias de la Institución 166
5.2. Diagrama de relaciones de los elementos que componen cada dependencia 167
6. Análisis de áreas para determinar espacios mínimos 174
6.1. Análisis de áreas para determinar espacios mínimos 175
7. Programa Arquitectónico de Hogar San Vicente de Paul para el Adulto Mayor. 219
8. Criterios de diseño 239
8.1. Accesibilidad 239
8.2. Baños 249
8.3. Dormitorios 255
CONCLUSIONES 258
RECOMENDACIONES 260
LISTA DE REFERENCIAS 261
APÉNDICES Y ANEXOS 265
ÍNDICE DE TABLAS Y FIGURAS
FIGURAS CAPITULO 1: ESTADO ACTUAL
Figura 1.1. Plano de Ubicación de Ciudadela Dr. Julio Ignacio Díaz Sol 9
Figura 1.2. Plano de Ubicación de Espacios Actuales en la Institución 11
CUADROS DEL CAPÍTULO 1: ESTADO ACTUAL DE LA INSTITUCIÓN
Cuadro No. 1: Total de usuarios distribuidos según sexo y edad, Ciudadela Dr. Julio Ignacio 9
Díaz Sol, 2010
Cuadro No. 2: Cuadro descriptivo de funciones, usuarios y espacios, por organización administrativa 15
Cuadro No. 3: Cuadro descriptivo de funciones, usuarios y espacios, por concepto 29
Cuadro No. 4: Esquemas de áreas utilizadas en espacios, por organización administrativa 49
Cuadro No. 5: Esquemas de áreas utilizadas en espacios, por concepto 60
CUADROS DEL CAPITULO 2: INVESTIGACIÓN DE PROYECTOS ANÁLOGOS
Proyecto Análogo 1: Hogar Llanos Magaña
Cuadro No. 6: Cuadro descriptivo de funciones, usuarios y espacios, por concepto 80
Cuadro No. 7: Esquemas de áreas utilizadas en espacios, por concepto 84
Proyecto Análogo 2: Clínica Profesionales en Rehabilitación
Cuadro No. 8: Cuadro descriptivo de funciones, usuarios y espacios, por organización administrativa 92
Cuadro No. 9: Cuadro descriptivo de funciones, usuarios y espacios, por concepto 93
Cuadro No. 10: Esquemas de áreas utilizadas en espacios, por organización administrativa 96
Cuadro No. 11: Esquemas de áreas utilizadas en espacios, por concepto 98
Proyecto Análogo 3: Hogar San Vicente de Paul, Colonia La Sultana
Cuadro No. 12: Cuadro descriptivo de funciones, usuarios y espacios, por organización administrativa 108
Cuadro No. 13: Cuadro descriptivo de funciones, usuarios y espacios, por concepto 111
Cuadro No. 14: Esquemas de áreas utilizadas en espacios, por organización administrativa 120
Cuadro No. 15: Esquemas de áreas utilizadas en espacios, por concepto 123
CUADROS DEL CAPITULO 3: PROPUESTA
Cuadro No. 16: Cuadro descriptivo de funciones, usuarios y espacios, por organización administrativa 145
Cuadro No. 17: Cuadro descriptivo de funciones, usuarios y espacios, por concepto 153
Cuadro No. 18: Análisis de áreas para determinar espacios mínimos 172
Cuadro No. 19: Programa Arquitectónico de Hogar San Vicente de Paul para el Adulto Mayor 217
FIGURAS DEL CAPITULO 3: PROPUESTA
Figura 6.1.1. Posición de una puerta 237
Figura 6.1.2. Detalle de manijas tipo palanca 237
Figura 6.2.1. Detalle de pasillos en planta 238
Figura 6.3.1. Detalle de Rampas en Aceras y Arriates 240
Figura 6.3.2. Detalle de Escalera en elevación 240
Figura 6.3.3. Detalle de barandal en rampa 241
Figura 6.3.4. Detalle de barandal en escalera 241
Figura 6.4.1. Detalle de ubicación de pasamanos en pasillo 243
Figura 6.4.1. Detalle de pasamanos 243
Figura 6.5.1. Detalle en planta de un ascensor 244
Figura 6.5.1. Detalle en elevación de un ascensor 244
Figura 6.6.1. Elementos Arquitectónicos: Obstáculos 245
Figura 6.7.1. Esquema del CONAIPD de estacionamiento en elevación 246
Figura 6.7.2. Esquema del CONAIPD de estacionamiento en planta 246
Figura 6.8.1. Esquema de un baño accesible del CONAIPD 248
Figura 6.8.2. Esquema de un baño accesible del CONAIPD 248
Figura 6.8.3. Esquema de un servicio sanitario público del CONAIPD 249
Figura 6.8.4. Esquema de un servicio sanitario público del CONAIPD 249
Figura 6.8.5. Elevación de un inodoro con barras de accesibilidad 250
Figura 6.8.6. Planta de áreas mínimas para ducha con elementos de accesibilidad 252
Figura 6.8.7. Elevación de dimensiones de ducha con asiento 252
Figura 6.9.1. Plantas de dormitorios con diferentes tipos de camas y su ubicación para accesibilidad de
personas con discapacidad o adultos mayores 254
1
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo es el resultado del Seminario de Especialización, el cual se ha enfocado en el desarrollo de
una metodología para la elaboración del Programa Arquitectónico para el Hogar San Vicente de Paúl para el
Adulto Mayor, ubicado dentro de la Ciudadela Dr. Julio Ignacio Díaz Sol.
El Hogar San Vicente de Paúl es un Hogar de Beneficencia que actualmente alberga a 76 adultos mayores de
escasos recursos, tanto hombres como mujeres, para garantizarles una vida digna y segura, ofreciéndoles
alojamiento, comida, vestuario, atención médica, rehabilitación física y orientación religiosa de denominación
católica.
El objetivo general del trabajo es familiarizarnos con una metodología de investigación para un proyecto de
arquitectura complejo, que requiera de la formulación de un programa arquitectónico, el cual servirá de base
para un futuro nuevo proyecto de diseño para el Hogar San Vicente de Paúl.
2
El desarrollo del trabajo tuvo tres etapas. La primera se enfocó en una investigación del estado actual del
Hogar, por medio de entrevistas, análisis de sitio y métodos de observación, y así conocer ampliamente a sus
usuarios, sus necesidades, su organización administrativa, los servicios que presta y los recursos con los que
cuenta. También, la actividad del conocimiento específico del problema se complementó con una investigación
conceptual del tema por medio de investigaciones bibliográficas, que permitieron el desarrollo de una base
teórica. Como tercer componente de la investigación, se hicieron visitas de estudio a tres proyectos análogos:
al Hogar Llanos Magaña, a la Clínica de Fisioterapia Profesionales en Rehabilitación y al Hogar San Vicente de
Paúl, en la Colonia La Sultana, y se realizaron labores de recolección de información similares a las que se
hicieron al conocer el estado actual de la institución.
La segunda etapa consistió en la depuración que se obtuvo de la investigación en el Hogar San Vicente de
Paúl para el Adulto Mayor, la investigación por concepto y la de los diferentes proyectos análogos; de esta
forma, se elaboró un Programa de Necesidades basándose en la estructura administrativa y funcional de la
institución, al igual que se formularon los conceptos de jerarquización de espacios, fichas gráficas con las
dimensiones apropiadas para alojar al personal, usuarios, mobiliario y equipos necesarios, y se determinaron
las condiciones especiales que los espacios requerirán.
3
La tercera etapa consistió en la formulación del Programa Arquitectónico, el cual se presenta usando cuadros
que contienen la información necesaria para que el diseñador de arquitectura conozca a fondo las funciones
que se desarrollarán, la jerarquización administrativa y operativa de las mismas, los espacios que deberán
generarse para alojar dichas funciones, el personal que prestará los servicios o ejecutará las funciones, los
usuarios que recibirán los servicios, los metros cuadrados necesarios para los espacios que se generarán, el
mobiliario y equipos que se requerirán en dichos espacios, así como las condiciones físicas que deberán tener.
La presentación del trabajo está estructurada en cuatro capítulos: el primero trata sobre el estado actual de la
institución, su organización administrativa, funciones, usuarios, espacios y servicios que presta. El segundo
capítulo trata sobre la investigación realizada a tres proyectos análogos, siguiendo la misma metodología y
estructura del primer capítulo. El tercer capítulo está dedicado a la realización de la propuesta: el listado de
necesidades, la organización administrativa propuesta, sus funciones, usuarios y espacios, los diagramas de
relaciones funcionales, fichas gráficas con la dimensión de los espacios propuestos y las condiciones
especiales que deben llevar. El cuarto y último capítulo se refiere al Programa Arquitectónico, estructurado con
toda la información antes descrita.
4
Con la realización del Programa Arquitectónico que se presentará al Hogar San Vicente de Paúl, se pretende
proporcionar una base firme y ordenada que contenga las directrices para la realización de un futuro proyecto
arquitectónico, de modo que llegue a ser un modelo de hogar para adultos mayores en El Salvador.
5
CAPÍTULO 1 ESTADO ACTUAL DE LA INSTITUCIÓN
6
1. ESTADO ACTUAL DE LA INSTITUCIÓN
1.1. DESCRIPCIÓN DE LA INSTITUCIÓN
El Hogar San Vicente de Paúl para el Adulto Mayor está ubicado en la Ciudadela Dr. Julio Ignacio Díaz Sol, y
es un Hogar de Beneficencia que atiende a adultos mayores de escasos recursos, para garantizarles una vida
digna y segura.
Tiene capacidad de atender a 76 adultos mayores, tanto mujeres como hombres, de entre 60 y 90 años de
edad.
Actualmente, funciona con varias edificaciones: área administrativa, capilla, salón de usos múltiples y/o
comedor, cocina, área de servicios generales, clínica con capacidad para 15 adultos mayores en estado más
delicado de salud y tres pabellones de habitaciones colectivas con capacidad para 20 adultos mayores cada
uno, divididos por sexo, dos para mujeres y uno para hombres.
7
1.2. SERVICIOS QUE PRESTA
Servicio de alojamiento en tres pabellones de habitaciones colectivas para 20 adultos mayores cada
uno, divididos por sexo, dos para mujeres y uno para hombres.
Servicios médicos por medio de una clínica para albergar a 15 adultos mayores en estado más delicado
de salud, y área para atender, realizar curaciones y proporcionar soporte vital básico (primeros auxilios),
mientras llega la ambulancia del hospital (nacional o Seguro Social) al que se le pida la asistencia.
Atención médica y paramédica.
Programas permanentes de medicina preventiva, exámenes visuales, auditivos, odontológicos,
ginecológicos, de urología y campañas de vacunación, etc.
Atención especializada de fisioterapia de rehabilitación y terapia ocupacional.
Actividades de esparcimiento, recreativas, culturales, deportivas y de promoción familiar.
Dieta alimenticia balanceada, de acuerdo a las necesidades de los usuarios y a indicaciones de
nutricionistas.
Provisión periódica de productos médicos, así como de higiene personal, ropa y calzado.
Servicio religioso de denominación católica.
8
Servicios de vigilancia y monitoreo.
Además, cuenta con un equipo multidisciplinario para dar atención integral y oportuna a todos los usuarios:
Médico Geriatra.
Médico General.
Un equipo de enfermeros/as para cumplir las 24 horas de servicio diario, los 365 días del año.
Fisioterapista y otros profesionales de interconsulta que dan apoyo cuando se requiere, como son:
o Licenciada en Laboratorio Clínico.
o Médico Psiquiatra.
o Licenciada en Psicología.
o Licenciada nutricionista.
o Licenciada en Trabajo Social.
Nota: El programa arquitectónico que se desarrollará se limitará a contemplar solo los espacios del Hogar de
Beneficencia.
9
UBICACIÓN DE LA CIUDADELA DR. JULIO IGNACIO DÍAZ SOL
El Hogar San Vicente de Paul para el Adulto Mayor se encuentra ubicado en la Ciudadela Dr. Julio Ignacio
Díaz Sol, situada en el final de la Calle Las Begonias Oriente, Jardines de la Cima No. 3, Finca Manderley, en
el Departamento de San Salvador.
Ciudadela Dr. Julio
Ignacio Díaz Sol
Finca Manderley
Figura 1.1. Plano de Ubicación de Ciudadela Dr. Julio Ignacio Díaz Sol Nota: Tomado de “Google Maps”
10
ESPACIOS CON LOS QUE CUENTA LA INSTITUCIÓN
Oficinas Administrativas
3 Pabellones de dormitorios comunes (para 20 adultos mayores cada uno)
Clínica
Consultorios médicos
Comedor / Salón de usos múltiples
Cocina
Capilla (de denominación católica)
Estacionamiento
Área de servicio
Caseta de vigilancia
Áreas verdes
11
Figura 1.2. Plano de Ubicación de Espacios Actuales en la Institución
Nota: Tomado de “Google Maps”
12
USUARIOS DE LA CIUDADELA DR. JULIO IGNACIO DÍAZ SOL
CUADRO N.º 1
TOTAL DE USUARIOS DISTRIBUIDOS SEGÚN SEXO Y EDAD, CIUDADELA DR. JULIO IGNACIO DÍAZ SOL, 2010
EDADES DE ADUTOS MAYORES INGRESADOS
MASCULINO FEMENINO
60-69 0 2
70-79 4 16
80-89 8 11
90-99 5 14
En este cuadro se demuestra que el Hogar San Vicente de Paúl para el adulto mayor cuenta en su mayoría
con residentes del sexo femenino, que suman 43 en la población actual, mientras que del sexo masculino son
17 los residentes. Las edades de mayor ingreso son entre 70 y 79 años para el sexo femenino, y de 80 a 89
años para el masculino.
Nota: Tomado de “Estudio Estadístico de los Adultos Mayores Ingresados, noviembre de 2000 hasta
febrero de 2010”. Ciudadela Dr. Julio Ignacio Díaz Sol, 2010.
13
2. ORGANIGRAMA ADMINISTRATIVO Y TÉCNICO DE LA INSTITUCIÓN
Nota: Los espacios resaltados dentro del Organigrama Administrativo son los únicos que se tomarán en cuenta para el desarrollo del Programa Arquitectónico, ya
que este se limitará al Hogar de Beneficencia.
Control de Inventarios
Departamento de Fisioterapia
Sección de Terapia Física y
Ocupacional
Sección de Inventario de Farmacia y
Planificación de Eventos
Departamento de Odontología
Sección de Evaluación y Tratamiento
Odontológico
Departamento de Psicología
Sección de Evaluación y Tratamiento
Psicológico de usuarios y de
personal.
Sección de Selección y
Capacitación de Personal
Departamento de Alimentos
Sección de Evaluación y
Control Nutricional
Supervisión de Servicios Varios y
Mantenimiento
Personal de Oficios Varios de Hogar de
Beneficencia
Personal de Cocina de Hogar de Beneficencia
Departamento de Enfermería
Jefatura de Enfermería
Subjefatura de Enfermería
Personal de Enfermería Hogar de
Beneficencia
Personal de Enfermería Residencia
Privada
Departamento Administrativo
Asistente Administrativa Hogar
de Beneficencia
Asistente Administrativa
Residencia Privada
Personal de Vigilancia
Personal de Motoristas
Personal de Jardinería
Personal de Oficios Varios de Residencia
Privada
Personal de Cocina de Residencia
Privada
Comité de
Seguimiento
Delegado Fiduciario
Contabilidad Gerencia General (Administradora)
Encargada de Ciudadela Dr. Julio Ignacio Díaz Sol
Finca Manderley Control de Inversiones e
Inmuebles de Finca Manderley, Hogar de
Beneficencia y Residencia Privada
Médico Regente
Médico General
Gestión de Donaciones
14
2.1. DEPENDENCIAS AMPLIADAS: NOMBRE Y CARGO DE PERSONAL, Y SUS
RELACIONES JERÁRQUICAS
Finca Manderley
Don Audelio Guevara
Nota: Los espacios resaltados dentro del Organigrama Administrativo son los únicos que se tomarán en cuenta para el desarrollo del Programa Arquitectónico, ya
que este se limitará al Hogar de Beneficencia.
Gestión de Donaciones Ing. Julio César
Sagastume
Comité de Seguimiento
Scotiabank de El Salvador
Delegado Fiduciario
Lic. Luis Mauricio Membreño
Contabilidad
Lcda. Nancy López
Gerencia General (Administradora)
Lcda. Marta Castro de Jovel
Encargada de Ciudadela Dr. Julio Ignacio Díaz Sol
Lcda. Marta Castro de Jovel
Control de Inversiones e Inmuebles de Finca Manderley, Hogar de
Beneficencia y Residencia Privada
Sr. Diego Clemente
Médico Regente Dr. José Antonio
Velásquez
Médica General Dra. Marlene de Alfaro
15
Nota: Los espacios resaltados dentro del Organigrama Administrativo son los únicos que se tomarán en cuenta para el desarrollo del Programa Arquitectónico, ya
que este se limitará al Hogar de Beneficencia.
Encargada de Ciudadela Dr. Julio Ignacio Díaz Sol
Lcda. Marta Castro de Jovel
Personal de Enfermería Hogar de Beneficencia
Morena Chacón
Norma Marinero
Patricia Calderón
Sandra de Pérez
Selene Cuchilla
Silvia Monteagudo
Elsa López
Glenda Fuentes
Gloria Callejas
Carolina Rodríguez
Blanca Elena Alvarado
Balmore García
Carolina Vásquez
Elba García
Eleonora Hernández
Gladis Díaz
Departamento de Enfermería
Jefatura de Enfermería Lic. Fabricio Arévalo
Subjefatura de Enfermería Srta. Diana Herrera
Personal de Enfermería Residencia Privada
Morena Chacón
Norma Marinero
Patricia Calderón
Sandra de Pérez
Selene Cuchilla
Silvia Monteagudo
Elsa López
Glenda Fuentes
Gloria Callejas
Carolina Rodríguez
Blanca Elena Alvarado
Balmore García
Carolina Vásquez
Elba García
Eleonora Hernández
Gladis Díaz
Departamento Administrativo
Asistente Administrativa Hogar de Beneficencia Lcda. Rhina Pacheco
Asistente Administrativa Residencia Privada Sra. Carmen Elena
García
Personal de Vigilancia
Miguel Ángel Márquez
Joaquín Crespín
Víctor Baires
Personal de Motoristas Sr. Víctor Ruiz
Personal de Jardinería Sr. Manuel Molina
Personal de Oficios Varios Residencia Privada
Lidia Esmeralda Castillo
Teresa del Carmen Cantaderio
Personal de Cocina Residencia Privada
Sra. Rosaura Ábrego Alemán
16
Nota: Los espacios resaltados dentro del Organigrama Administrativo son los únicos que se tomarán en cuenta para el desarrollo del Programa Arquitectónico, ya
que este se limitará solamente al Hogar de Beneficencia.
Departamento de Fisioterapia
Sección de Terapia Física y Ocupacional
Lcda. Marisela Menjívar
Lcda. Estela de Bernal (Residencia Privada)
Sección de Inventario de Farmacia y Planificación
de Eventos
Lcda. Marisela Menjívar
Departamento de Odontología
Sección de Evaluación y Tratamiento Odontológico
Dra. Luisa Godoy
Departamento de Psicología
Sección de Evaluación y Tratamiento Psicológico
de usuarios y de personal Lic. Guillermo Rosales
Sección de Selección y Capacitación de Personal Lic. Guillermo Rosales
Departamento de Alimentos
Sección de Evaluación y
Control Nutricional Srta. Morena
Morales
Control de Inventarios
Srta. Meyda
Hernández
Supervisión de Servicios Varios y
Mantenimiento
Sr. Carlos Menjívar
Personal de Oficios Varios
Hogar de Beneficencia
María del Rosario Puentes
Mercedes Rosa Velásquez
Reina Ester Estrada
Reina Isabel Borja
Personal de Cocina Hogar de Beneficencia
Silvia Alvarenga
Morena Menjívar
Encargada de Ciudadela Dr. Julio Ignacio Díaz Sol
Lcda. Marta Castro de Jovel
17
3. CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS
18
CUADRO No. 2
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa
Subunidad Administrativa
Personal/ Usuario
Número de
Personas Función
Espacio (m
2)
Mobiliario Equipo Observaciones
Departamento de Comité de Seguimiento
Comité de Seguimiento
Scotiabank de El Salvador
Fiduciario del fideicomiso Dr. Julio Ignacio Díaz Sol.
Administra y audita los bienes encomendados.
Procura la obtención de los mejores rendimientos, así como la seguridad y conservación del valor de los activos.
Se reúnen una vez al mes en las oficinas centrales del banco, por lo que no requieren ningún espacio al interior de la institución.
Delegación Fiduciaria
Delegado Fiduciario
1 Representante del banco ante la Ciudadela.
No requiere de una oficina porque él no trabaja dentro de la institución.
Se reúnen una vez al mes en la oficina de la administradora o en la sala de junta.
Departamento de Contabilidad
Contaduría Contadora 1
Lleva la contabilidad: gastos, ingresos, pagos a proveedores, declaraciones de impuestos, disponibilidades de dinero en caja chica, inmuebles, donaciones monetarias, pagos de planilla, AFP, seguros, incapacidades y alcaldías.
Verifica el arrendamiento de inmuebles que
8.55
Archiveros, escritorio, silla, sillas
para visitas, credencia.
Teléfono, computadora de escritorio,
papelera, impresora.
Requiere un cuarto para organizar archivos de contabilidad.
19
CUADRO No. 2
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa
Subunidad Administrativa
Personal/ Usuario
Número de
Personas Función
Espacio (m
2)
Mobiliario Equipo Observaciones
generan ingresos extra.
Realiza un informe mensual de todos los aspectos antes mencionados para el delegado fiduciario.
Control de Inversiones e Inmuebles de
Finca Manderley, Hogar de
Beneficencia y Residencia
Privada
Encargado de Control de
Inversiones e Inmuebles de
Finca Manderley, Hogar de
Beneficencia y Residencia
Privada
1
Se encarga del mantenimiento y control de los inmuebles que tienen en arrendamiento ubicados en el centro.
No requiere oficina dentro de la institución, pues realiza sus actividades en dichos inmuebles.
Gerencia General
Ciudadela Dr. Julio Ignacio
Díaz Sol
Gerente General (Administradora)
1
Revisa y firma solicitudes de cheques.
Recibe censos y reportes informativos del staff médico y jefes de departamento, respectivamente.
Revisa y firma cualquier documento para la institución.
Eventualmente, supervisa directamente en el campo.
Desarrolla actas y agendas para el comité de seguimiento.
Revisa y aprueba las compras necesarias para la institución.
14.4
Archiveros, escritorio ejecutivo,
silla ejecutiva, sillas para
visitas, credencia.
Teléfono, computadora de escritorio,
papelera.
Una vez por mes realiza reuniones de seguimiento con los jefes de cada departamento y el staff médico.
Realiza reuniones una vez por mes con el comité de seguimiento y delegado fiduciario (normalmente, estas reuniones se realizan fuera de la institución).
Realiza reuniones una vez por mes con las señoras fideicomisarias en la institución.
20
CUADRO No. 2
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa
Subunidad Administrativa
Personal/ Usuario
Número de
Personas Función
Espacio (m
2)
Mobiliario Equipo Observaciones
Verifica horas laborales del personal.
Solicita autorización de los aspectos más importantes al delegado fiduciario.
Realiza reuniones mensuales (indicadas en observaciones).
Médico Regente 1
Encargado del área geriátrica.
Da consultas preventivas y de control de pacientes.
Realiza censos de todos los pacientes y se los entrega a la administradora.
Asiste a reunión mensual con el equipo multidisciplinario.
9.43
Escritorio, silla, sillas
para visitas, papelera, camilla.
Báscula, regla T (funciona
como calibrador).
Requiere una clínica equipada adecuadamente, con tensiómetro de mercurio, estetoscopio de doble campana, oto-oftalmoscopio, lámpara, canapé de respaldo movible, grada para subir al canapé, lámpara de ganso, depósitos con baja lenguas, hisopos, mesa de curación, material estéril para curaciones, guantes, termómetro digital u óptico, desfibrilador, lámpara para lectura de placas, y accesible a todos los pacientes.
21
CUADRO No. 2
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa
Subunidad Administrativa
Personal/ Usuario
Número de
Personas Función
Espacio (m
2)
Mobiliario Equipo Observaciones
Médico General 1
Da consulta preventiva a los pacientes.
Realiza censos de todos los pacientes y se los entrega a la Administradora.
Está a cargo de la proveeduría en la farmacia y el despacho de medicamentos.
Asiste a reunión mensual con el equipo multidisciplinario.
9.43
Escritorio, silla, sillas
para visitas, papelera, camilla.
Báscula, regla T (funciona
como calibrador).
Requiere una clínica equipada con tensiómetro de mercurio, estetoscopio de doble campana, oto-oftalmoscopio, lámpara, canapé de respaldo movible, grada para subir al canapé, lámpara de ganso, depósitos con baja lenguas, hisopos, mesa de curación, material estéril para curaciones, guantes, termómetro digital u óptico, desfibrilador, lámpara para lectura de placas, y accesible a todos los pacientes.
22
CUADRO No. 2
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa
Subunidad Administrativa
Personal/ Usuario
Número de
Personas Función
Espacio (m
2)
Mobiliario Equipo Observaciones
Coordinador de Eventos y
Donaciones 1
Busca y solicita donaciones de alimentos y artículos varios necesarios para la institución.
Se reúne con los donantes (fuera de la institución) y lleva las donaciones a la institución.
Realiza un informe mensual referente a sus actividades.
8.05
Escritorio, silla, sillas
para visitas, papelera, credencia
Teléfono.
Finca Manderley Encargado de
Finca Manderley 1
Se encarga del cultivo del café y de la producción de huevos que generan ingresos extra para la institución.
La gerencia general administra el cultivo y la producción de la finca y se encarga de la venta de los mismos, aunque no tiene ninguna relación con la administración del Hogar de Beneficencia ni la Residencia Privada; considerar la reubicación de este departamento en el organigrama.
No se contemplará en el desarrollo del Programa Arquitectónico, pues este se limitará al Hogar de Beneficencia.
23
CUADRO No. 2
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa
Subunidad Administrativa
Personal/ Usuario
Número de
Personas Función
Espacio (m
2)
Mobiliario Equipo Observaciones
CIUDADELA DR. JULIO IGNACIO DÍAZ SOL
Departamento de Enfermería
Jefatura de Enfermería
Jefe de Enfermería
1
Verifica el desempeño del personal por debajo de él.
Verifica la limpieza, el equipo y artículos necesarios relacionados con la salud del residente.
Realiza y entrega un informe mensual de los casos más relevantes a la Administradora.
Entrega expedientes médicos a la Médica General.
Colabora con el traslado de los residentes hacia al comedor a la hora de las comidas.
Colabora con el aseo e higiene personal de los residentes al momento de bañarlos.
Colabora con la toma de medicamentos, toma de signos vitales y curaciones de los residentes.
Gestiona con la Administradora permisos especiales de sus subalternos.
Realiza una reunión mensual con sus
16.35 Barra
(escritorio), silla.
Atriles, tanques de oxígeno.
No posee un espacio propio para realizar las actividades administrativas que le corresponden (actualmente, las realiza en la clínica).
Realiza sus actividades en horario normal de trabajo.
Demanda más personal de apoyo.
Requieren carretillas para trasladar los tanques de oxígeno de un lugar a otro.
24
CUADRO No. 2
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa
Subunidad Administrativa
Personal/ Usuario
Número de
Personas Función
Espacio (m
2)
Mobiliario Equipo Observaciones
subalternos. Asiste a reunión mensual con el equipo multidisciplinario.
Subjefe de Enfermería
1
Supervisa la atención de los enfermeros en la Residencia Privada.
No se contemplará en el desarrollo del Programa Arquitectónico, pues este se limitará al Hogar de Beneficencia.
Personal de Enfermería del
Hogar de Beneficencia
18 (en planilla) 3 en turno diurno 3 en
turno de noche.
Colaboran con la realización de los informes mensuales para la Administradora.
Colaboran con la realización de los expedientes médicos para la Médica General.
Colaboran con el traslado de los residentes a la hora de las comidas.
Colaboran con el aseo e higiene personal de los residentes al momento de bañarlos.
Colaboran con la toma de medicamentos, toma de signos vitales y curaciones de los residentes.
Dan asistencia al staff médico.
16.35
Barra (escritorio),
silla, estación de enfermeros,
mesas rodantes
para equipo de
curaciones.
Atriles, tanques de oxígeno,
termómetros, tensiómetros.
Realizan sus actividades divididas en turnos (diurnos y nocturnos).
25
CUADRO No. 2
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa
Subunidad Administrativa
Personal/ Usuario
Número de
Personas Función
Espacio (m
2)
Mobiliario Equipo Observaciones
Subjefatura de Enfermería
Personal de Enfermería de la
Residencia Privada
Colaboran con la realización de los informes mensuales para la Administradora.
Colaboran con la realización de los expedientes médicos para la Médica General.
Colaboran con el traslado de los residentes a la hora de las comidas.
Colaboran con el aseo e higiene personal de los residentes al momento de bañarlos.
Colaboran con la toma de medicamentos, toma de signos vitales y curaciones de los residentes.
Dan asistencia al staff médico.
No se contemplará en el desarrollo del Programa Arquitectónico, pues este se limitará al Hogar de Beneficencia.
Departamento Administrativo
Asistencia Administrativa del Hogar de Beneficencia
Asistente Administrativa del
Hogar de Beneficencia
1
Realiza labores de recepción.
Elabora cheques. Archiva papelería. Lleva un control de caja chica.
Redacta y recibe correspondencia.
Cotiza papelería.
4.6
Escritorio, silla
secretarial, sillas de espera,
papelera.
Computadora de escritorio, máquina de
escribir, teléfono, fax, impresora.
Personal de Vigilancia
3
Controlan la entrada y salida del personal.
Controlan la entrada y salida de las
41.14 Escritorio,
silla, papelera.
Teléfono
26
CUADRO No. 2
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa
Subunidad Administrativa
Personal/ Usuario
Número de
Personas Función
Espacio (m
2)
Mobiliario Equipo Observaciones
visitas. Velan por la seguridad de la institución.
Informan sobre la llegada del personal a los departamentos indicados.
Personal de Motoristas
1
Traslado de donaciones.
Servicios de mensajería.
Traslado de las compras.
No requieren oficina.
Personal de Jardinería
1
Mantenimiento de áreas verdes.
Siembra de café en la finca.
No requieren oficina.
Asistencia Administrativa de
Residencia Privada
Asistente Administrativa de
la Residencia Privada
Encargada de realizar las actividades administrativas relacionadas con la Residencia Privada.
No se contemplará en el desarrollo del Programa Arquitectónico, pues este se limitará al Hogar de Beneficencia.
Personal de Oficios Varios de
la Residencia Privada
Encargados del mantenimiento general de la Residencia Privada.
No se contemplará en el desarrollo del Programa Arquitectónico, pues este se limitará al Hogar de Beneficencia.
Personal de Cocina de la Residencia
Privada
Encargados de la cocina en la Residencia Privada.
No se contemplará en el desarrollo del Programa Arquitectónico, pues este se limitará al Hogar de Beneficencia.
27
CUADRO No. 2
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa
Subunidad Administrativa
Personal/ Usuario
Número de
Personas Función
Espacio (m
2)
Mobiliario Equipo Observaciones
Departamento de Fisioterapia
Sección de Terapia Física y
Ocupacional
Terapista Física y Ocupacional
1
Encargada de terapias grupales, individuales y ocupacionales.
Responsable de los tratamientos para los pacientes.
Realiza censos y expedientes de cada paciente y se los entrega a la Administradora.
Asiste a reuniones mensuales con el equipo multidisciplinario.
9.43
Escritorio, silla, sillas de espera, papelera, camilla.
Báscula, regla T (funciona
como calibrador),
bicicleta estacionaria.
Necesita equipo de mecanoterapia: gradas, rampas, poleas, bicicletas estacionarias, pedales, rueda marina, barras paralelas, bicicleta de mesa para miembros superiores, whirlpool para pies, tensiómetros de mercurio, mesas, espejos, plataforma, compresas frías y calientes, parafina, aparato de ultrasonidos, rayos infrarrojos, rollos para terapia, sillas de ruedas, andaderas y bastones.
Para terapias ocupacionales necesita juegos como bingo, dominó y ensambles tipo Lego.
No cuenta con un espacio apropiado para el desarrollo de las terapias.
Actualmente, realiza actividades que interfieren con su adecuado desempeño en el cargo real que le
28
CUADRO No. 2
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa
Subunidad Administrativa
Personal/ Usuario
Número de
Personas Función
Espacio (m
2)
Mobiliario Equipo Observaciones
corresponde. La mayoría de las terapias las desarrolla en las habitaciones de los residentes porque el consultorio resulta inaccesible para la mayoría de ellos.
Sección de Inventario de Farmacia y
Planificación de Eventos
Encargado de Inventario de Farmacia y
Planificación de Eventos
1
Encargado de farmacia: despacha medicamentos de uso semanal, hace cotizaciones y recibe pedidos.
Administra medicamentos de caja (los que envían los familiares) y solicita más cuando hay necesidad. Organiza eventos.
10.78
Gavetero, estantes, archivero, escritorio y
silla ejecutiva.
Realiza actividades que interfieren con su labor, como fisioterapia.
Departamento de Odontología
Sección de Evaluación y Tratamiento Odontológico
Odontóloga 1
Da consultas para la limpieza bucal de los residentes.
Suministra asistencia preventiva y curativa a los residentes.
Examina para diagnosticar las lesiones existentes en la cavidad bucal de los residentes y referirlos a odontólogos especializados.
Orienta a los
6.5
Escritorio, silla, sillas de espera, papelera, camilla.
Báscula, regla T (funciona
como calibrador).
Comparte consultorio con nutricionista.
Necesita un consultorio equipado con sillón dental (con lámpara y escupidero), compresor, lámpara de fotocurado, instrumental vario (espejo, pinzas, exploradores, fórceps, elevadores,
29
CUADRO No. 2
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa
Subunidad Administrativa
Personal/ Usuario
Número de
Personas Función
Espacio (m
2)
Mobiliario Equipo Observaciones
pacientes en las técnicas de salud bucal.
Asiste a reuniones mensuales en el equipo multidisciplinario.
Lleva censos y expedientes médicos de los pacientes y se los entrega a la administradora.
espátulas, lozetas, cubetas de impresión, copa de hule, fresas para piezas de mano), piezas de mano (alta y baja velocidad), autoclave o esterilizador, bandeja para instrumental y silla para dentista.
Departamento de Psicología
Sección de Evaluación y Tratamiento
Psicológico de Usuarios y Personal
Psicólogo
1
Evalúa estados mentales, estado actual, psicomotricidad y estado físico de los residentes, por medio de entrevistas.
Realiza censos con información sobre los pacientes y se los entrega a la Administradora.
Lleva un expediente psicológico de cada residente (a los que solo él tiene acceso).
Asiste a reuniones mensuales con el equipo multidisciplinario.
9.43
Escritorio, silla, sillas de espera, papelera, camilla.
Báscula, regla T (funciona
como calibrador).
Requiere un espacio designado para realizar las capacitaciones.
Piensa implementar terapias grupales a futuro.
Su consultorio es inaccesible para la mayoría de los residentes.
Comparte consultorio con médico regente, médico general y fisioterapista.
Sección de Selección y
Capacitación de Personal
Encargado de Selección y
Capacitación de Personal
Evalúa el clima laboral, relaciones interpersonales, motivación laboral y estrés laboral en el personal, por medio de entrevistas.
9.43
Escritorio, silla, sillas de espera, papelera, camilla.
Báscula, regla T (funciona
como calibrador).
Requiere un espacio designado para realizar las capacitaciones.
Comparte consultorio con médico regente,
30
CUADRO No. 2
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa
Subunidad Administrativa
Personal/ Usuario
Número de
Personas Función
Espacio (m
2)
Mobiliario Equipo Observaciones
Brinda capacitaciones para personal.
Lleva un expediente psicológico de cada empleado (a los que solo él tiene acceso).
médico general y fisioterapista.
Departamento de Alimentos
Sección de Evaluación y
Control Nutricional
Nutricionista 1
Realiza evaluaciones nutricionales a los residentes.
Desarrolla educación nutricional para el personal de la institución (y para algunos residentes con uso de razón).
Ejecuta menús, de acuerdo a sus diagnósticos.
Ejecuta plan de acción.
Realiza entrevistas nutricionales.
Presenta reportes quincenales a la Administradora.
Eventualmente, verifica desempeño del personal de cocina.
6.5
Escritorio, silla, sillas de espera, papelera, camilla.
Báscula, regla T (funciona
como calibrador).
Preferiría dar cuenta de su trabajo a la médica general o al médico regente, pues le resultaría más adecuado.
Requiere al menos de una enfermera como apoyo.
Sugiere la implementación de un laboratorio básico en las instalaciones.
Comparte consultorio con el odontólogo.
Departamento de Inventarios
Control de Inventarios
Encargada de Inventarios
1
Encargada de realizar cotizaciones.
Encargada de recepción y verificación de provisiones (mercadería).
Encargada de
4.6 Escritorio,
silla, estantes.
Fax, teléfono, computadora.
31
CUADRO No. 2
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa
Subunidad Administrativa
Personal/ Usuario
Número de
Personas Función
Espacio (m
2)
Mobiliario Equipo Observaciones
control de inventarios.
Encargada de solicitar mercadería.
Departamento de Servicios
Varios y Mantenimiento
Supervisión de Servicios Varios y Mantenimiento
Jefe de Mantenimiento
1
Supervisa el adecuado desempeño de los personales de cocina y de oficios varios.
No requiere de una oficina, pues es un integrante más del personal, y como tal realiza sus actividades en varios lugares de la institución.
Personal de Oficios Varios del
Hogar de Beneficencia
4
Realizan la limpieza general en las instalaciones.
Lavan la ropa de los residentes.
Pilas, lavadoras,
secadoras y planchador.
Escobas, trapeadores,
cubetas, plancha y
artículos de limpieza.
Personal de
Cocina del Hogar de Beneficencia
2 Elaboran la comida para los residentes y el personal.
72.45 Estanterías, despensas, alacenas.
Cocina industrial, plancha,
campanas extractoras, cafeteras, licuadoras, mesas de
corte, batidora,
lavatrastos industrial (de
pedal), lavatrastos industrial
(convencional), basureros,
refrigeradores, horno.
Actualmente, la cocina tiene errores de funcionamiento, debido a que hay circulación cruzada y poco espacio de trabajo.
32
CUADRO No. 3
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR CONCEPTO
Espacio Subespacio Personal/ Usuario
Número de
Personas Función
Espacio (m
2)
Mobiliario Equipo Observaciones
Pabellones
Pabellón María
Adultos mayores residentes (mujeres)
20
Dormir. Realizar necesidades fisiológicas básicas.
Bañarse. Ejercitarse.
160.77
Camas, mesas de
noche, armarios.
Inodoros, lavamanos, regaderas (duchas).
Estas habitaciones son solo para mujeres.
Capacidad para 20 personas.
Los baños no cumplen con todas las normas de accesibilidad para el caso.
Enfermeros
3 en turno diurno y 3 en turno nocturno
Dar asistencia a los residentes.
Ayudar en el aseo a los residentes parcialmente dependientes.
Proporcionar medicamentos necesarios a los residentes.
Controlar las actividades de los residentes dentro del pabellón.
160.77
Tensiómetro, estetoscopio,
tanque portátil de oxígeno.
Requieren una estación de enfermería equipada con un área de escritorio, área para preparación de medicamentos, archivo, una vitrina para medicinas, tanques portátiles de oxígeno, tensiómetros, termómetros y sillas, dentro del pabellón, pues no cuentan con ningún mobiliario ni equipo para realizar sus actividades.
Requieren un área para descansar dentro de los pabellones.
Es el mismo personal que trabaja en clínica.
Pabellón Margarita
Adultos mayores residentes (mujeres)
20
Dormir. Realizar necesidades fisiológicas básicas.
Bañarse.
160.77
Camas, mesas de
noche, armarios.
Inodoros, lavamanos, regaderas (duchas).
Estas habitaciones son solo para mujeres.
Capacidad para 20 personas.
33
CUADRO No. 3
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR CONCEPTO
Espacio Subespacio Personal/ Usuario
Número de
Personas Función
Espacio (m
2)
Mobiliario Equipo Observaciones
Ejercitarse. Los baños no cumplen con todas las normas de accesibilidad para el caso.
Enfermeros
3 en turno diurno y 3 en turno nocturno
Dar asistencia a los residentes.
Ayudar en el aseo a los residentes parcialmente dependientes.
Proporcionar medicamentos necesarios a los residentes.
Controlar las actividades de los residentes dentro del pabellón.
160.77
Tensiómetro, estetoscopio,
tanque portátil de oxígeno.
Requieren una estación de enfermería equipada con un área de escritorio, área para preparación de medicamentos, archivo, una vitrina para medicinas, tanques portátiles de oxígeno, tensiómetros, termómetros y sillas, dentro del pabellón, pues no cuentan con ningún mobiliario ni equipo para realizar sus actividades.
Requieren un área para descansar dentro de los pabellones.
Es el mismo personal que trabaja en clínica.
Pabellón Manuel Adultos mayores
residentes (hombres)
20
Dormir. Realizar necesidades fisiológicas básicas.
Bañarse. Ejercitarse.
160.77
Camas, mesas de
noche, armarios.
Inodoros, lavamanos, regaderas (duchas).
Estas habitaciones son solo para hombres.
Capacidad para 20 personas.
Los baños no cumplen con todas las normas de accesibilidad para el caso.
34
CUADRO No. 3
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR CONCEPTO
Espacio Subespacio Personal/ Usuario
Número de
Personas Función
Espacio (m
2)
Mobiliario Equipo Observaciones
Enfermeros
3 en turno diurno y 3 en turno nocturno
Dar asistencia a los residentes.
Ayudar en el aseo a los residentes parcialmente dependientes.
Proporcionar medicamentos necesarios a los residentes.
Controlar las actividades de los residentes dentro del pabellón.
160.77
Tensiómetro, estetoscopio,
tanque portátil de oxígeno.
Requieren una estación de enfermería equipada con un área de escritorio, área para preparación de medicamentos, archivo, una vitrina para medicinas, tanques portátiles de oxígeno, tensiómetros, termómetros y sillas, dentro del pabellón, pues no cuentan con ningún mobiliario ni equipo para realizar sus actividades.
Requieren un área para descansar dentro de los pabellones.
Es el mismo personal que trabaja en clínica.
Clínica Encamados Residentes
dependientes 15
Dormir. Comer. Realizar necesidades fisiológicas básicas y de aseo personal.
87.19 Camas y
mueble para zapatos.
Estos residentes son asistidos permanentemente por el personal del departamento de enfermería.
No cuentan con camas de motor regulable y monitores de signos vitales, para atender a los residentes.
En caso de que a algún residente se
35
CUADRO No. 3
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR CONCEPTO
Espacio Subespacio Personal/ Usuario
Número de
Personas Función
Espacio (m
2)
Mobiliario Equipo Observaciones
le presente una emergencia, se controla en clínica y se le proporciona soporte vital básico, mientras esperan a la ambulancia del hospital al que se le pide asistencia.
Recepción y estación de enfermería
Enfermeros
3 en turno diurno y 3 en turno nocturno
Dan asistencia permanente a los residentes ingresados.
Ayudan a los pacientes a realizar sus necesidades fisiológicas básicas.
Ayudan a los pacientes a bañarse y a alimentarse.
Les toman los signos vitales a los pacientes.
Les dan las medicinas a los pacientes.
16.35
Barra, escritorio,
sillas, archivero, armario.
Refrigerador, oasis y pizarra.
Requieren una estación de enfermería equipada con un área de escritorio, área para preparación de medicamentos, archivo, una vitrina para medicinas, tanques portátiles de oxígeno, tensiómetros, termómetros y sillas, dentro de la clínica, pues no cuentan con ningún mobiliario ni equipo para realizar sus actividades.
Requieren un área para descansar y dejar sus pertenencias personales.
Área de curaciones
Residentes y enfermeros
2
Almacenar el medicamento semanal para los residentes.
Guardar las pertenencias personales de los residentes
22.23
Gaveteros, mesas de
curaciones, armarios para
residentes, vitrina, clínica
para instrumental
Lavamanos, esterilizador,
atriles, tanque
portátil de oxígeno.
El mobiliario dentro del espacio está desorganizado; se necesita un área de archivo para colocar expedientes médicos y un área de armario dentro
36
CUADRO No. 3
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR CONCEPTO
Espacio Subespacio Personal/ Usuario
Número de
Personas Función
Espacio (m
2)
Mobiliario Equipo Observaciones
ingresados. Realizar curaciones primarias.
Archivar expedientes clínicos.
Esterilizar utensilios.
médico, despensa, canapé.
de los dormitorios de los residentes ingresados para colocar sus pertenencias.
No está equipado adecuadamente, necesita equipo de curaciones primarias, lámpara para lectura de placas, canapés con respaldo movible.
Consultorios Staff médico 2
Dar asistencia médica a los residentes.
Dar consulta médica a los residentes.
Llevar un control del estado de salud de los pacientes.
16.24
Escritorio, silla, silla de
espera y canapé.
Báscula, regla T (se utiliza como calibrador).
La ubicación de los consultorios no es favorable, pues no está cerca de la clínica.
El staff médico está conformado por el equipo multidisciplinario (el cual está explicado en el cuadro de los espacios, por Organización Administrativa).
Las instalaciones cuentan únicamente con dos consultorios que son compartidos por todo el staff.
Comedor Comedor Residentes 50
Comer. Realizar terapias ocupacionales y grupales.
267.7
Sillas, mesas, mesa para televisión, carro para bandejas, mesa tipo
bufé.
Televisor.
Este espacio es utilizado para realizar las terapias grupales con el psicólogo.
También es utilizado para
37
CUADRO No. 3
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR CONCEPTO
Espacio Subespacio Personal/ Usuario
Número de
Personas Función
Espacio (m
2)
Mobiliario Equipo Observaciones
realizar terapias ocupacionales con la fisioterapista (juegan lotería y colorean).
Cuando se realiza algún tipo de evento, se lleva a cabo en el comedor.
Personal Variable
Comer. Desarrollar terapias ocupacionales y grupales con los residentes.
267.7
Sillas, mesas, mesa para televisión, carro para bandejas, mesa tipo
bufé.
Televisor.
Este espacio es utilizado por el Jefe de Enfermería para llevar a cabo las reuniones con el personal a su cargo.
La institución no cuenta con una cafetería para el personal.
Cocina
Área de cocción y preparación
Personal de cocina
6
Preparar y cocinar los alimentos.
30.78
Mesas de trabajo,
despensas, planchas, estufas
industriales, campanas
extractoras, lavatrastos,
horno industrial,
anaqueles.
Cafetera, licuadora, batidora,
basureros, utensilios de
cocina.
La nutricionista se reúne eventualmente en esta área para supervisar y entregar recetas y menús a las cocineras.
La cocina no es funcional, pues todos los subespacios están mezclados y esto interfiere con el adecuado funcionamiento del personal.
Requieren más equipo en la cocina.
Requieren un cuarto frío.
Área de lavado y almacenamiento
de ollas
Personal de cocina
Lavar los utensilios de cocina que se han utilizado.
Almacenar los utensilios de cocina.
24.8
Anaqueles, lavatrastos industrial de
pedal, lavatrastos
convencional, basureros.
Utensilios varios.
Área de refrigeración
Personal de cocina
Almacenar a temperaturas
7.98 Vitrina
refrigerante,
38
CUADRO No. 3
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR CONCEPTO
Espacio Subespacio Personal/ Usuario
Número de
Personas Función
Espacio (m
2)
Mobiliario Equipo Observaciones
adecuadas los alimentos que así lo requieran.
Congelar los alimentos.
refrigeradoras. Requieren un área de mesa fría.
Requieren un área de despacho de alimentos preparados.
Requieren una despensa de alimentos.
Almacenamiento de alimentos
Personal de cocina
Almacenar a temperatura ambiente los alimentos que así lo requieran.
15.25
Mesa de trabajos,
estanterías, canastas.
Capilla
Área de bancas Residentes y
personal 70
Sentarse. Hincarse.
125.93 Bancas. Parlantes.
La capilla debe ser únicamente de religión católica, pues ese fue el deseo del benefactor.
Sacristía Sacerdote y personal de
mantenimiento 2 Almacenar. 39.08
Estanterías, armario.
Cáliz, crucifijo,
hostias sin consagras, casullas, custodia.
Altar Sacerdote,
auxiliar y personal de mantenimiento
2 Celebrar la eucaristía.
34.34 Altar, podio, sillas, mesa.
Sagrario, micrófono.
Área de servicio
Lavandería Personal de
mantenimiento y oficios varios
4
Lavar la ropa de los residentes.
Secar la ropa de los residentes.
Lavar y secar mantelería para el comedor.
Almacenar implementos de limpieza.
28.47
Lavadoras industriales, secadoras
industriales, pilas,
planchadores.
Implementos de
lavandería.
Tendedero Personal de
mantenimiento y oficios varios
Secar la ropa de los residentes.
Secar mantelería para el comedor.
28.47
Dormitorios de servicio
Personal de mantenimiento y
oficios varios
Dormir. Guardar las pertenencias personales.
Camas, mesas de
noche, armarios, inodoros, duchas.
39
4. DIAGRAMA GENERAL DE RELACIONES DEL HOGAR SAN VICENTE DE
PAÚL PARA EL ADULTO MAYOR
Estacionamiento general y parqueo de
ambulancia/zona de carga y descarga
Recepción/
Administración
Cocina
Comedor
Vestíbulo
Capilla
Clínica
Pabellón
Manuel
Pabellón
Margarita
Pabellón
María
Consultorios
Lavandería
Acceso
Caseta de vigilante
Nota: Para acceder a la
cocina, se tiene que
pasar por el área
administrativa y no tiene
entrada directa desde el
área de carga y
descarga.
40
4.1. DIAGRAMA DE RELACIONES DE LOS PABELLONES
4.2. DIAGRAMA DE RELACIONES DE CLÍNICA
Vestíbulo
principal
Baños
Dormitorio
Residentes
Dormitorio
Residentes
Vestíbulo
Pabellones
Recepción
Área de
curación
Encamados
mujeres
Encamados
hombres
Baños
Estacionamiento general y parqueo de ambulancia/ zona de carga y descarga
41
4.3. DIAGRAMA DE RELACIONES DE GERENCIA GENERAL Y DEPARTAMENTO
ADMINISTRATIVO
Estacionamiento
general y parqueo de
ambulancia/zona de
carga y descarga
Sala de
espera
Recepción
Control de
inventario
Sala de
espera
Contabilidad
Gerencia General
Coordinador de
eventos y
donaciones
Sala de
reuniones
Farmacia
Bodega
Baños
42
5. DIAGRAMAS DE FLUJOS DE USUARIOS PROTAGONISTAS
43
5.1. DIAGRAMA DE FLUJO DE ADULTOS MAYORES ASPIRANTES A RESIDENCIA.
Atraviesa el control de acceso a la institución
Se les proporcionan los requisitos de ingreso
Se retira de la institución para realizarse los exámenes
requeridos para su ingreso
Retiran el vehículo
Se programa por teléfono una cita con el Médico General y el Psicólogo de la institución para
presentarle los resultados de los exámenes y someterse a una entrevista.
Ingresa y solicita información al asistente administrativo
Se llenan los formularios de requisitos previos
Se estaciona el vehículo
Atraviesa el control de acceso para retirarse
44
Atraviesa el control de acceso a la institución
Esperan la llegada del Doctor para llevar a cabo la cita
Realizan la entrevista con el Médico General
Esperan la llegada del Psicólogo para llevar a cabo la cita
Se retira de la institución y espera a que se le avise por teléfono si su solicitud fue aceptada
(normalmente se le avisa en el lapso de un día)
Atraviesa el control de acceso para retirarse
Cuando su solicitud ha sido aceptada, se les programa por teléfono una cita con el administrador de la
institución para negociar lo referente a costos (si es beneficencia o si se puede contribuir con alguna
cantidad determinada por la institución de acuerdo al perfil socioeconómico del futuro residente)
Realizan la entrevista con el Psicólogo
Retiran el vehículo
Se estaciona el vehículo.
45
Se le asigna una cama al nuevo residente
Atraviesa el control de acceso a la Institución para ingresar.
Llegan a dejar al nuevo residente o se estaciona el vehículo.
Espera a ser atendido por la Administradora.
Se realiza la entrevista con la Administradora.
46
5.2. DIAGRAMA DE FLUJOS DE ADULTOS MAYORES RESIDENTES Y ENFERMEROS.
Los residentes se levantan a las 5:30 AM (los dependientes con asistencia de los enfermeros)
Al terminar la hora del baño, a las 6:30 AM se comienzan a repartir los medicamentos en ayunas.
Al finalizar el desayuno, a las 8:00 AM el personal de enfermería les proporciona a los residentes los
cuidados higiénicos (peinado, lavado de dientes, etc.) y en ese lapso el personal de enfermería toma su
desayuno.
A las 9:00 AM, el resto del personal toma su desayuno mientras que el personal de enfermería y la
fisioterapista acompaña a los residentes a las terapias grupales (física).
Inmediatamente comienzan a bañarse (los dependientes con ayuda de los enfermeros)
Los residentes toman su desayuno a las 7:00 AM.
A las 10:00 AM el personal de enfermería procede a la toma de signos vitales en residentes de acuerdo al
siguiente horario: Lunes: a los residentes del pabellón Manuel; Martes: a los residentes del pabellón
María; Miércoles: a los residentes del pabellón Margarita; Jueves: a los residentes en clínica; Viernes: a
los residentes hipertensos. (Mientras tanto el resto de residentes toma un receso bajo la supervisión del
personal de enfermería.)
47
A las 2:30 PM, al haber finalizado el periodo de almuerzo del personal de enfermería,
levanta a los residentes dependientes. Posterior a esto, se asigna quienes de los residentes
de la institución pasaran consulta con el médico correspondiente a cada día.
Posterior a la toma de signos vitales, a las 10:30 AM el personal de enfermería junta a todos los
residentes para llevarlos a realizar caminatas diariamente alrededor de la institución. Estas caminatas se
llevan a cabo formando grupos de 5 residentes (aproximadamente) y son dirigidas por la fisioterapista
asistida por un enfermero; mientras tanto, la otra parte de residentes son cuidados y aseados (cortar
uñas, peinar, etc.) por los 2 enfermeros restantes mientras esperan su turno para la caminata diaria.
A las 11:30 AM finaliza la sesión de caminatas y se espera la hora del almuerzo. Mientras tanto, el
personal de enfermería realiza trabajos administrativos sin descuidar la atención a los residentes.
A las 12 M los residentes toman su almuerzo.
Al finalizar la hora del almuerzo, a la 1:00 PM el personal de enfermería atiende la higiene
de los residentes dependientes y los acuestan para que tomen su respectiva siesta, mientras
que el resto de residentes tienen un periodo libre. A esta misma hora, el personal de la
institución (excepto enfermería) toma su almuerzo.
Entre 1:30 PM y 2:30 PM mientras los residentes dependientes toman la siesta, el personal
de enfermería toma su almuerzo (el personal se turna para no dejar solos a los residentes)
48
A las 3:30 PM se les proporciona el refrigerio a los residentes (mientras tanto el periodo de consulta médica
continua en proceso)
En el lapso de 3:30 PM a 5:00 PM se continúan realizando consultas para los residentes y se llevan a cabo
terapias ocupacionales para los residentes que no están pasando consulta.
A las 5:30 PM los residentes toman la cena.
A las 6:00 PM, al haber finalizado la cena de los residentes, el personal de enfermería atiende la higiene de los
residentes dependientes mientras el resto de los residentes se ocupa de su higiene personal (cepillado de
dientes, cambio de ropa, etc.) A esta misma hora, el personal de la institución (excepto enfermería) toma su
cena.
A las 7:00 PM se acuesta a los residentes mientras que el personal de enfermería realiza la primera ronda para
administrar medicamentos y verificar el estado de los mismos. Las rondas se componen del siguiente personal:
1 enfermero en la clínica y 2 enfermeros que se hacen cargo de los tres pabellones a lo largo de la noche.
Estos cargos son asignados por el jefe de enfermería.
A las 8:00 PM el personal de la enfermería toma su cena (el personal se turna para no dejar solos a los
residentes)
A las 9:00 PM el personal de enfermería realiza la segunda ronda de la noche. Aquí verifican a cada uno de los
residentes a su cargo, y al encontrarse todo en orden, pueden descansar sin descuidar sus responsabilidades.
49
En el lapso de 9:00 PM a 11:00 PM a la vez que se encuentran realizando su segunda ronda, preparan
medicamentos, se esteriliza material (en clínica) y se dispone la ropa (en pabellones) del siguiente día para los
residentes.
A las 11:00 PM el personal de enfermería realiza la tercera ronda de la noche. Aquí verifican a cada uno de los
residentes a su cargo, y al encontrarse todo en orden, pueden descansar sin descuidar sus responsabilidades.
A la 1:00 AM el personal de enfermería realiza la cuarta ronda de la noche. Aquí verifican a cada uno de los
residentes a su cargo, y al encontrarse todo en orden, pueden descansar sin descuidar sus responsabilidades.
En el lapso entre 1:00 AM a 3:00 AM el personal de enfermería tiene la obligación de verificar cada cierto tiempo
la situación de cada residente a su cargo, y además aprovecha para tomar un descanso sin descuidar sus
responsabilidades
A las 3:00 AM el personal de enfermería realiza la quinta ronda de la noche. Aquí verifican a cada uno de los
residentes a su cargo, y al encontrarse todo en orden, pueden descansar sin descuidar sus responsabilidades.
En el lapso entre 3:00 AM a 5:00 AM el personal de enfermería tiene la obligación de verificar cada cierto tiempo
la situación de cada residente a su cargo, y además aprovecha para tomar un descanso sin descuidar sus
responsabilidades
En el lapso entre 11:00 PM a 1:00 AM el personal de enfermería tiene la obligación de verificar cada cierto tiempo
la situación de cada residente a su cargo, y además aprovecha para tomar un descanso sin descuidar sus
responsabilidades
50
A las 5:00 AM el personal de enfermería del turno de la noche tiene la obligación de
levantarse y prepararse.
En el lapso entre 5:00 AM a 5:30 AM el personal de enfermería termina de prepararse para
comenzar a levantar a los residentes.
En el lapso entre 5:00 AM a 6:30 AM el personal de enfermería se hace cargo de bañar a los
residentes dependientes y verificar que el resto de residentes se encuentre tomando su
baño.
A las 6:30 AM el personal de enfermería entrega los medicamentos en ayunas para los
residentes.
A las 7:00 AM el personal de enfermería entrega turno diurno al otro grupo de enfermeros y
antes de retirarse le entregan los estados de cada paciente a los enfermeros del nuevo turno
antes de marcar la tarjeta de salida.
51
6. ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS POR USUARIOS EN ESTADO ACTUAL
52
CUADRO No. 4
ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS EN ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa
Subunidad Administrativa
Personal/ Usuario
Esquema de área utilizada en estado actual Mobiliario Equipo
Departamento de Comité de Seguimiento
Comité de Seguimiento
Scotiabank de El Salvador
No requiere oficina.
Delegación Fiduciaria
Delegado Fiduciario
No requiere oficina.
Departamento de Contabilidad
Contaduría Contadora
1. Escritorio ejecutivo.
2. Sillas de espera.
3. Silla ejecutiva. 4. Credencia y
estantes.
Computadora, impresora, teléfono.
Control de Inversiones e Inmuebles de
Finca Manderley, Hogar de
Beneficencia y Residencia
Privada
Encargado de Control de
Inversiones e Inmuebles de
Finca Manderley, Hogar de
Beneficencia y Residencia
Privada
Su espacio no estará contemplado en el Programa Arquitectónico, porque este se limitará al Hogar de Beneficencia.
53
CUADRO No. 4
ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS EN ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa
Subunidad Administrativa
Personal/ Usuario
Esquema de área utilizada en estado actual Mobiliario Equipo
Gerencia General
Ciudadela Dr. Julio Ignacio
Díaz Sol
Gerente General (Administradora)
1. Escritorio ejecutivo.
2. Credencia y estantes.
3. Credencia. 4. Silla ejecutiva.
5. Sillas de espera.
Computadora, teléfono,
impresora.
Médico Regente
1. Escritorio. 2. Silla.
3. Báscula. 4. Canapé. 5. Sillas de
espera.
54
CUADRO No. 4
ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS EN ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa
Subunidad Administrativa
Personal/ Usuario
Esquema de área utilizada en estado actual Mobiliario Equipo
Médico General
1. Escritorio. 2. Silla.
3. Báscula. 4. Canapé. 5. Sillas de
espera.
Coordinador de Eventos y
Donaciones
1. Silla ejecutiva. 2. Escritorio.
3. Silla de espera.
Computadora y teléfono.
55
CUADRO No. 4
ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS EN ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa
Subunidad Administrativa
Personal/ Usuario
Esquema de área utilizada en estado actual Mobiliario Equipo
Finca Manderley Encargado de
Finca Manderley
Su espacio no estará contemplado en el Programa Arquitectónico, porque este se limitará al Hogar de Beneficencia.
Departamento de Enfermería
Jefatura de Enfermería
Jefe de Enfermería
1. Barra escritorio.
2. Sillas. 3. Oasis. 4. Refrigerador. 5. Archivero. 6. Armario. 7. Canapé.
Subjefe de Enfermería
Su espacio no estará contemplado en el Programa Arquitectónico, porque este se limitará al Hogar de Beneficencia.
Personal de Enfermería del
Hogar de Beneficencia
1. Barra escritorio.
2. Sillas. 3. Oasis. 4. Refrigerador. 5. Archivero. 6. Armario. 7. Canapé.
Subjefatura de
Enfermería
Personal de Enfermería de la
Residencia Privada
Su espacio no estará contemplado en el Programa Arquitectónico, porque este se limitará al Hogar de Beneficencia.
56
CUADRO No. 4
ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS EN ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa
Subunidad Administrativa
Personal/ Usuario
Esquema de área utilizada en estado actual Mobiliario Equipo
Departamento Administrativo
Asistencia Administrativa del Hogar de Beneficencia
Asistente Administrativa del
Hogar de Beneficencia
1. Escritorio. 2. Silla
secretarial. 3. Silla de
espera. 4. Mesa de
reuniones (sala de espera).
Computadora, teléfono, fax, máquina de escribir, impresor.
57
CUADRO No. 4
ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS EN ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa
Subunidad Administrativa
Personal/ Usuario
Esquema de área utilizada en estado actual Mobiliario Equipo
Personal de Vigilancia
1. Escritorio. 2. Silla. 3. Lavamanos. 4. Inodoro. 5. Ducha. 6. Armario.
Personal de Motoristas
No requiere oficina.
Personal de Jardinería
No requiere oficina.
Asistencia Administrativa de Residencia
Privada
Asistente Administrativa de
la Residencia Privada
Su espacio no estará contemplado en el Programa Arquitectónico, porque este se limitará al Hogar de Beneficencia.
Personal de Oficios Varios de
la Residencia Privada
Su espacio no estará contemplado en el Programa Arquitectónico, porque este se limitará al Hogar de Beneficencia.
Personal de Cocina de la Residencia
Privada
Su espacio no estará contemplado en el Programa Arquitectónico, porque este se limitará al Hogar de Beneficencia.
58
CUADRO No. 4
ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS EN ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa
Subunidad Administrativa
Personal/ Usuario
Esquema de área utilizada en estado actual Mobiliario Equipo
Departamento de Fisioterapia
Sección de Terapia Física y
Ocupacional
Terapista Física y Ocupacional
1. Canapé. 2. Bicicleta
estacionaria.
Sección de Inventario de Farmacia y
Planificación de Eventos
Encargado de Inventario de Farmacia y
Planificación de Eventos
1. Archivero. 2. Estantes. 3. Escritorio y
gavetero. 4. Silla. 5. Estantería.
Departamento de Odontología
Sección de Evaluación y Tratamiento Odontológico
Odontóloga
1. Canapé de respaldo móvil.
2. Escritorio. 3. Silla.
59
CUADRO No. 4
ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS EN ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa
Subunidad Administrativa
Personal/ Usuario
Esquema de área utilizada en estado actual Mobiliario Equipo
Departamento de Psicología
Sección de Evaluación y Tratamiento
Psicológico de Usuarios y Personal
Psicólogo
1. Escritorio. 2. Silla. 3. Báscula. 4. Canapé. 5. Sillas de
espera.
Sección de Selección y
Capacitación de Personal
Encargado de Selección y
Capacitación de Personal
60
CUADRO No. 4
ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS EN ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa
Subunidad Administrativa
Personal/ Usuario
Esquema de área utilizada en estado actual Mobiliario Equipo
Departamento de Alimentos
Sección de Evaluación y
Control Nutricional
Nutricionista
1. Escritorio. 2. Silla. 3. Báscula. 4. Canapé. 5. Sillas de
espera.
61
CUADRO No. 4
ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS EN ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa
Subunidad Administrativa
Personal/ Usuario
Esquema de área utilizada en estado actual Mobiliario Equipo
Departamento de Inventarios
Control de Inventarios
Encargado de Inventarios
1. Silla, 2. Escritorio. 3. Estantes.
Computadora y teléfono.
Departamento de Servicios
Varios y Mantenimiento
Supervisión de Servicios Varios y Mantenimiento
Jefe de Mantenimiento
No requiere oficina.
Personal de Oficios Varios del
Hogar de Beneficencia
No requiere oficina.
62
CUADRO No. 4
ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS EN ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa
Subunidad Administrativa
Personal/ Usuario
Esquema de área utilizada en estado actual Mobiliario Equipo
Personal de Cocina del Hogar de Beneficencia
1. Batería de estufas industriales (4).
2. Parrilla. 3. Refrigerador. 4. Lavatrastos. 5. Mesa de
trabajo. 6. Horno
industrial. 7. Despensas. 8. Anaqueles
para equipo de cocina.
9. Estantes para alimentos.
63
CUADRO No. 5
ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS EN ESPACIOS, POR CONCEPTO
Espacio Subespacio Personal/ Usuario
Esquema de área utilizada en estado actual Mobiliario Equipo
Pabellones
Pabellón María
Adultos mayores residentes (mujeres)
1. Cama. 2. Mesa de
noche y armario.
3. Armario. 4. Oasis. 5. Lavamanos. 6. Inodoro. 7. Duchas.
Enfermeros
Pabellón Margarita
Adultos mayores residentes (mujeres)
Enfermeros
Pabellón Manuel
Adultos mayores residentes (hombres)
Enfermeros
64
CUADRO No. 5
ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS EN ESPACIOS, POR CONCEPTO
Espacio Subespacio Personal/ Usuario
Esquema de área utilizada en estado actual Mobiliario Equipo
Clínica
Encamados Residentes
dependientes
1. Camas. 2. Mueble para
zapatos.
Recepción y estación de enfermería
Enfermeros
1. Barra escritorio.
2. Sillas. 3. Oasis. 4. Refrigerador. 5. Archivero. 6. Armario. 7. Canapé.
65
CUADRO No. 5
ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS EN ESPACIOS, POR CONCEPTO
Espacio Subespacio Personal/ Usuario
Esquema de área utilizada en estado actual Mobiliario Equipo
Área de curaciones
Residentes y enfermeros
1. Mueble de armarios.
2. Mesa de curaciones.
3. Archivero. 4. Gavetero. 5. Canapé. 6. Silla de
odontólogo. 7. Despensa. 8. Esterilizador. 9. Vitrina para
insumos médicos.
66
CUADRO No. 5
ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS EN ESPACIOS, POR CONCEPTO
Espacio Subespacio Personal/ Usuario
Esquema de área utilizada en estado actual Mobiliario Equipo
Consultorios Staff médico
1. Escritorio. 2. Silla. 3. Báscula. 4. Canapé. 5. Sillas de
espera.
67
CUADRO No. 5
ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS EN ESPACIOS, POR CONCEPTO
Espacio Subespacio Personal/ Usuario
Esquema de área utilizada en estado actual Mobiliario Equipo
Comedor Comedor
Residentes y personal
1. Comedor para 8 personas.
2. Comedor para 6 personas.
3. Mesa tipo bufé.
4. Mesa para televisión
68
CUADRO No. 5
ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS EN ESPACIOS, POR CONCEPTO
Espacio Subespacio Personal/ Usuario
Esquema de área utilizada en estado actual Mobiliario Equipo
Cocina
Área de cocción y preparación
Personal de cocina
1. Batería de estufas industriales (4).
2. Parrilla. 3. Refrigerador. 4. Lavatrastos. 5. Mesa de
trabajo. 6. Horno
industrial. 7. Despensas. 8. Anaqueles
para equipo de cocina.
9. Estantes para alimentos.
Área de lavado y almacenamiento
de ollas
Personal de cocina
Área de refrigeración
Personal de cocina
Almacenamiento de alimentos
Personal de cocina
Capilla
Área de bancas Residentes y
personal
1. Banca larga. 2. Banca. 3. Altar. 4. Silla de
sacerdote. 5. Silla de
auxiliar.
Sacristía Sacerdote y personal de
mantenimiento
Altar
Sacerdote, auxiliar y
personal de mantenimiento
69
7. LISTADO DE FUNCIONES, DEPENDENCIAS, PERSONAL O ACTIVIDADES
QUE EL CLIENTE QUIERE ADICIONAR
1. Un espacio para realizar actividades múltiples (venta de ropa, bazares, capacitaciones de
personal, reuniones interpersonales con familiares, eventos, entre otros).
Actualmente, la institución no cuenta con un espacio apropiado para este tipo de actividades, por lo que,
para llevarlas a cabo, se deben ubicar en el comedor o en los pasillos.
2. Un gimnasio de fisioterapias especialmente equipado para mecanoterapia.
Hoy día la institución no cuenta con ningún equipo especializado para terapias físicas, siendo este uno
de los factores más importantes a considerar en el Programa Arquitectónico. Necesitan un espacio con
el siguiente equipo:
Gradas y rampas.
Poleas.
Bicicletas estacionarias.
Pedales.
70
Rueda marina.
Barras paralelas.
Bicicleta de mesa para miembros superiores.
Whirlpool para pies.
Estetoscopio de doble campana.
Tensiómetro de mercurio.
Mesas y sillas para terapias para miembros superiores.
Espejos.
Plataformas para terapias y canapés.
Compresas frías y calientes.
Parafina.
Rayos infrarrojos.
Aparato de ultrasonidos.
Aparato de TENS.
Rollos para terapias.
Sillas de ruedas, andaderas y bastones.
71
3. Un consultorio bien equipado para cada especialista.
Por ahora, la institución cuenta únicamente con dos consultorios que deben ser compartidos por todo el
staff médico, lo cual no es recomendable para el adecuado desenvolvimiento de ese personal. Cada
especialista demanda un consultorio con el siguiente equipo:
Tensiómetro de mercurio.
Estetoscopio de doble campana.
Oto-oftalmoscopio.
Lámpara.
Canapé de respaldo móvil.
Grada para que los pacientes suban al canapé.
Lámpara de ganso.
Depósitos de baja lengua.
Hisopos.
Mesa para curaciones.
Guantes.
Material estéril para pequeñas curaciones.
72
Termómetro digital u óptico.
Desfibrilador.
Lámpara de lectura de placas.
4. Una clínica mejor equipada.
Por el momento, la institución cuenta con una clínica que ha sido improvisada en un edificio que
originalmente funcionaría como bodega; hay, además, escasez de equipo.
Necesita un espacio para asistir pequeñas emergencias, equipado con lámparas para lectura de placas,
material estéril para curaciones, desfibrilador, monitor para signos vitales, tensiómetros, estetoscopios,
canapés con respaldo móvil, mesa para curativos, guantes, hisopos, algodón. El área de encamados
para pacientes debe equiparse con camas de motor regulable y cortinas de separación, al igual que la
estación de enfermeros requiere de instalaciones adecuadas, con estantería para mantener a la mano
los expedientes médicos y escritorio para llenar fichas, censos y reportes de enfermería.
73
5. Mejorar equipo de apoyo para ancianos en los pasillos (barras, pasamanos, iluminación).
Hasta la fecha, el equipo de apoyo para hacer la infraestructura más accesible para los adultos mayores
es muy reducido.
6. Una persona encargada exclusivamente de la farmacia y de los eventos.
En la situación actual, la persona encargada de esta función realiza otras tareas de suma importancia,
por lo que no es recomendable que haga las dos actividades al mismo tiempo, pues le quita tiempo para
trabajar en su principal función.
7. Personal extra de apoyo en enfermería.
Actualmente, laboran 6 enfermeros en la institución (distribuidos en horarios diurnos y nocturnos, tres en
cada turno), lo cual es insuficiente para el número de residentes que hay que asistir en el Hogar. Se ha
solicitado un incremento de los recursos para contar con 5 enfermeros en el día y 4 en la noche.
74
8. Corregir la distribución en la cocina.
La cocina está mal distribuida, lo que dificulta el adecuado desempeño del personal al interior de la
instalación.
9. Habitaciones privadas para residentes.
El Hogar tiene disponibilidad para 60 residentes en pabellones colectivos de 20 camas cada uno. Se ha
solicitado que se considere un área de habitaciones para residentes que pagan por estadía y requieran
de un espacio privado.
10. Personal de apoyo para la Gerencia General.
La Gerencia General actualmente maneja toda la Institución, y si en algún momento falta la Gerente no
hay nadie que se haga cargo de la Administración, por lo que se ha solicitado la creación de una Sub
Gerencia General y un Supervisor de la Ciudadela Dr. Julio Ignacio Díaz Sol.
75
CAPÍTULO 2
INVESTIGACIÓN DE PROYECTOS ANÁLOGOS
76
PROYECTO ANÁLOGO 1
HOGAR DE ANCIANOS LLANOS MAGAÑA
77
1. ESTADO ACTUAL DE LA INSTITUCIÓN HOGAR DE ANCIANOS LLANOS
MAGAÑA
1.1. DESCRIPCIÓN DE LA INSTITUCIÓN
El Hogar Llanos Magaña está ubicado en la ciudad de Ahuachapán y es un Hogar de Beneficencia que alberga
y atiende a adultos mayores de escasos recursos.
Tiene capacidad de atender a 75 adultos mayores, tanto mujeres como hombres, entre las edades de 60 y 90
años.
Actualmente, funciona con dos pabellones. En uno atienden a personas de escasos recursos que no pagan por
la estadía ni por los servicios que se les otorgan; y el otro es el que inauguraron el año pasado, que fue
donado por el Gobierno de España y el Ministerio de Relaciones Exteriores, y es donde albergan a adultos
mayores que pagan una pensión mensual por estadía, dinero que contribuye al área de beneficencia.
En el pabellón de beneficencia, hay 5 módulos de dos dormitorios para hombres y mujeres, cada uno con su
baño compartido, cocina, comedor, clínica, capilla, área administrativa, carpintería, bodega para alquileres de
78
mesas y sillas, y área de servicio. El pabellón privado tiene 12 habitaciones, entre dobles e individuales, cada
una con su baño y área común con televisor.
Referente a la Comunidad Franciscana, cada una de las hermanas atiende el área que le corresponde: las dos
enfermeras mantienen el control del tratamiento de cada paciente, así como inventariado el material y
medicinas de la Clínica del Hogar; reparten la medicina y/o vitaminas que corresponde a cada residente, según
su expediente médico; los acompañan a ingerir los alimentos; se les hacen las curaciones necesarias; y
supervisan su alimentación y limpieza.
La cocinera prepara los alimentos. La supervisora se encarga de todo lo que se refiere a la responsabilidad de
la comunidad, y la directora de lo administrativo en la oficina. El médico revisa expedientes y a los residentes,
los viernes de cada semana.
79
1.2. SERVICIOS QUE PRESTAN
Servicio de alojamiento en habitaciones compartidas o privadas (solo en el pabellón nuevo), divididas
por sexo.
Servicio de atención médica semanal.
Servicio de alimentación.
Servicio de limpieza y mantenimiento.
Servicio religioso de denominación católica.
Actividades de esparcimiento.
Alquileres de mesas, sillas y mantelería para eventos.
Mantenimiento y reparación de muebles.
Nota: Los espacios que se tomarán en cuenta en la investigación de este proyecto análogo solo son los que
representen una necesidad para el Programa Arquitectónico para Residencias de Adultos Mayores que se está
desarrollando.
80
2. ORGANIGRAMA ADMINISTRATIVO Y TÉCNICO DE LA INSTITUCIÓN
Junta Directiva
Auditor Externo
Presidente
Director y
Administrador
Administración Clínica y Enfermería
Nutrición y Atención a Ancianos
Personal de
limpieza
Contabilidad Servicios varios
Médico Enfermería Nutricionista Cocineras
Nota: La Organización Administrativa del Hogar Llanos Magaña no se analizará para el Programa Arquitectónico, ya que el único
espacio adecuado dentro de la Institución es el Pabellón Privado.
81
2.1. DEPENDENCIAS AMPLIADAS: NOMBRE Y CARGO DEL PERSONAL Y SUS
RELACIONES JERÁRQUICAS
Nota: La Organización Administrativa del Hogar Llanos Magaña no se analizará para el Programa Arquitectónico, ya que el único
espacio adecuado dentro de la Institución es el Pabellón Privado.
Auditor Externo
Administración Clínica y Enfermería Nutrición y Atención a
Ancianos
Personal de
limpieza
Contabilidad Servicios varios
Médico Aníbal
Artero
Enfermería
Sor Alba Luz
Sor Carmen
Rodríguez
Nutricionista Cocinera
Sor María
Joaquina
Junta Directiva
Presidenta
Sor Gema Rivera
Directora y Administradora
Sor Gema Rivera
82
3. CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS
83
CUADRO No. 6
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR CONCEPTO
Espacio Subespacio Personal/ Usuario
Número de
Personas
Función Espacio (m
2)
Mobiliario Equipo Observaciones
Pabellón privado
Pabellón privado para mujeres
Residentes mujeres
24
Dormir. Realizar necesidades fisiológicas básicas. Bañarse. Ejercitarse.
332.44 Camas, mesas de noche.
Duchas, inodoros, lavamanos.
En el desarrollo de este Programa Arquitectónico, se considerará únicamente el análisis del pabellón privado, pues es el único cuyas características pueden ser útiles para el diseñador. Este pabellón es de reciente construcción y fue donado por el Gobierno de España. Cuenta con instalaciones apropiadas para adultos mayores.
84
4. DIAGRAMA GENERAL DE RELACIONES DEL HOGAR LLANOS MAGAÑA
Acceso
Vestíbulo Dormitorio
Administración
Zona de alquileres
Capilla
Zona Hermanas
Franciscanas
Comedor de
ancianos Cocina Clínica
Comedor de
empleados
Subvestíbulo
Acceso
Estacionamiento/carga
y descarga
Zona de
alquileres
Jardín
Dormitorios
mujeres
Dormitorios
hombres
Lavandería Servicios Carpintería
Pabellón Privado
85
4.1. DIAGRAMA DE RELACIONES DE PABELLÓN PRIVADO
Acceso
Sala de
estar
Área de
limpieza
Dormitorio
privado
Dormitorio
privado
Dormitorio
privado
Dormitorio
privado
Dormitorio
privado
Dormitorio
privado
Dormitorio
privado
Dormitorio
privado
Dormitorio
privado
Dormitorio
privado
Dormitorio
privado
Dormitorio
privado
86
5. ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS, POR ESPACIOS, EN ESTADO
ACTUAL
87
CUADRO No. 7
ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS EN ESPACIOS, POR CONCEPTO
Espacio Subespacio Personal/ Usuario
Esquema de área utilizada en estado actual Mobiliario Equipo
Pabellón privado
Pabellón privado para
mujeres
Residentes mujeres
1. Clóset. 2. Cama. 3. Mesa de
noche. 4. Lavamanos. 5. Inodoro. 6. Ducha. 7. Mesa. 8. Mesa para
televisor. 9. Sillas.
88
PROYECTO ANÁLOGO 2
CLÍNICA PROFESIONALES EN REHABILITACIÓN
89
1. ESTADO ACTUAL DE LA INSTITUCIÓN CLÍNICA PROFESIONALES EN
REHABILITACIÓN
1.1 DESCRIPCIÓN DE LA INSTITUCIÓN
La Clínica Profesionales en Rehabilitación es una clínica dedicada a rehabilitaciones físicas y terapias
ocupacionales para todos los grupos de edades (de 18 años en adelante), ubicada en la Colonia La Mascota,
en el departamento de San Salvador.
Su servicio inicia una vez que se realiza la valoración previa de cada paciente, partiendo de un diagnóstico que
puede mandar el médico o ellos indicar, se plantean los objetivos del tratamiento y se diseña un plan
terapéutico, utilizando métodos físicos propios y exclusivos de la fisioterapia.
La Clínica cuenta con los siguientes espacios:
5 cubículos con canapé para practicar terapias físicas individuales, donde el paciente necesita estar
acostado.
Un área de 2 mesas para realizar terapias físicas de miembros superiores.
Un área de gimnasio, equipada con barras paralelas, poleas, bicicleta estacionaria y rueda marina.
90
Un consultorio privado, donde el médico puede hacer una evaluación o atender a algún paciente nuevo.
Un área de café.
Recepción y sala de espera.
Un área de trabajo, donde preparan el equipo y material a usar.
Cuentan con el equipo necesario para cada terapia: aparato de ultrasonidos, TENS, corrientes diodinámicas,
diotérmicas y un personal de dos fisioterapistas capacitadas cada tratamiento.
1.2 SERVICIOS QUE PRESTAN
Métodos físicos:
Crioterapia.
Termoterapia.
Hidroterapia.
Electroterapia.
Masoterapia.
91
Ejercicios terapéuticos.
Terapia ocupacional.
Actividades de gimnasio.
Tratamiento de lesiones deportivas, laborales o particulares; padecimientos neurológicos y ortopédicos,
como artritis, osteoporosis, parálisis, ciática, etc.; dolencias musculares y óseas por espasmos,
desgarres, luxaciones, quebraduras, etc.; desarrollo móvil y funcional del paciente anciano,
recuperaciones postoperatorias, toda alteración de movilidad o funcionamiento causado por el estrés.
Nota: Los espacios que se tomarán en cuenta en la investigación de este proyecto análogo solo son los que
representen una necesidad para el Programa Arquitectónico para Residencias de Adultos Mayores que se está
desarrollando.
92
2. ORGANIGRAMA ADMINISTRATIVO Y TÉCNICO DE LA INSTITUCIÓN
Nota: Los espacios resaltados dentro del Organigrama Administrativo son los únicos que se tomarán en cuenta para el desarrollo del Programa
Arquitectónico, porque representan una necesidad y un aporte para el mismo.
Junta General de Accionistas
Junta Directiva
Director Ejecutivo
Promotor Médico Gerente de
Operaciones
Asistente
Administrativo
Fisioterapeutas
Auxiliar de
Fisioterapeuta
93
2.1 DEPENDENCIAS AMPLIADAS: NOMBRE Y CARGO DEL PERSONAL Y SUS
RELACIONES JERÁRQUICAS
Nota: Los espacios resaltados dentro del Organigrama Administrativo son los únicos que se tomarán en cuenta para el desarrollo del Programa
Arquitectónico, porque representan una necesidad y un aporte para el mismo.
Junta General de Accionistas
Junta Directiva
Director Ejecutivo
Lic. Eduardo Retana
Promotor Médico
Ronee Rodríguez
Gerente de Operaciones
Lcda. Silvia Castro
Asistente Administrativa María Obispo
Fisioterapeutas Lcda. Rosario
Bustamante Lcda. Silvia Castro
Auxiliar de
Fisioterapeuta
94
3. CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS
95
CUADRO No. 8
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa
Subunidad Administrativa
Personal/ Usuario
Número de
Personas Función
Espacio (m
2)
Mobiliario Equipo Observaciones
Departamento de Fisioterapia
Sección de terapias físicas y ocupacionales
Fisioterapista 2
Supervisa la contabilidad. Encargada de verificar el material disponible y de pedirlo cuando se han agotado sus existencias. Encargada de realizar terapias y evaluar a los pacientes para designar el tipo de tratamiento adecuado. Encargada del control de la asistencia de los pacientes. Envían reportes del paciente a los médicos que están tratando al paciente. Llevan un control, por medio de fichas, del tipo de tratamiento aplicado a cada paciente.
Canapés, mesa para terapia de miembros superiores, sillas.
Aparato de ultrasonidos, TENS, corrientes diodinámicas, diatérmicas, compresas frías y calientes.
Los médicos envían el diagnóstico de los pacientes a los fisioterapistas para que estos puedan desarrollar un plan de tratamiento adecuado a cada caso.
Auxiliar Variable
Asistir a los pacientes en la realización de sus terapias.
Canapés, mesa para terapia de miembros superiores, sillas.
Aparato de ultrasonidos, TENS, corrientes diodinámicas, diatérmicas, compresas frías y calientes.
El auxiliar no es personal fijo, sino que únicamente es contratado al ser necesario.
96
CUADRO No. 9
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR CONCEPTO
Espacio Subespacio Personal/ Usuario
Número de
Personas Función
Espacio (m
2)
Mobiliario Equipo Observaciones
Terapia física
Cubículos para terapias
individuales
Pacientes/ Fisioterapista
2
Realizar terapias físicas individuales cuando el paciente requiera estar acostado.
Canapé, silla.
Compresas frías y calientes, aparato de ultrasonidos, TENS, corriente diodinámica y diatérmica.
Las dimensiones de los cubículos resultan inapropiadas, por lo que se sugiere considerar un mayor espacio que contemple, además del área utilizada por el paciente, el área que utiliza el fisioterapista para desempeñar los movimientos necesarios.
Gimnasio Pacientes/
Fisioterapista Variable
Realizar terapias físicas de reeducación motriz y ejercicios terapéuticos, con la ayuda de equipo especializado.
Espejo, silla. Barras paralelas, Poleas, Bicicleta estacionaria, Rueda marina
Área de mesas para terapias en
miembros superiores
Pacientes/ Fisioterapista
4
Realizar terapias físicas de reeducación motriz para miembros superiores.
Hand therapy table (mesas para terapias de manos), silla.
Compresas frías y calientes, aparato de ultrasonidos, TENS, corriente diodinámica y diatérmica.
Terapia ocupacional
Área de mesas para terapias en
miembros superiores
Pacientes/ Fisioterapista
4
Realizar terapias ocupacionales.
Hand therapy table (mesas para terapias de manos), silla.
Juegos manuales de ensambles.
97
4. DIAGRAMA GENERAL DE RELACIONES DE LA CLÍNICA
PROFESIONALES EN REHABILITACIÓN
Cubículo para terapias
individuales
Gimnasio
Cubículo para terapias
individuales
Cubículo para terapias
miembros superiores
Cubículo para terapias
individuales
Baños
Área de preparación de
material y equipo
Área de café/
Descanso del personal
Recepción
Acceso
Consultorio y cubículo
para terapias
individuales
98
5. ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS, POR ESPACIOS, EN ESTADO
ACTUAL
99
CUADRO No. 10
ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS EN ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Espacio Subespacio Personal/ Usuario
Esquema de área utilizada en estado actual Mobiliario Equipo
Departamento de Fisioterapia
Sección de terapias físicas y ocupacionales
Fisioterapista
1. Armario. 2. Calentador de
compresas. 3. Mesa de
trabajo. 4. Congelador. 5. Canapé.
100
CUADRO No. 10
ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS EN ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Espacio Subespacio Personal/ Usuario
Esquema de área utilizada en estado actual Mobiliario Equipo
Auxiliar
1. Armario. 2. Calentador de
compresas. 3. Mesa de
trabajo. 4. Congelador. 5. Canapé.
101
CUADRO No. 11
ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS EN ESPACIOS, POR CONCEPTO
Espacio Subespacio Personal/ Usuario
Esquema de área utilizada en estado actual Mobiliario Equipo
Terapia física
Cubículos para terapias
individuales
Pacientes/ Fisioterapista
1. Canapé.
Gimnasio Pacientes/
Fisioterapista
1. Barras paralelas.
2. Silla y poleas. 3. Bicicleta
estacionaria.
102
CUADRO No. 11
ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS EN ESPACIOS, POR CONCEPTO
Espacio Subespacio Personal/ Usuario
Esquema de área utilizada en estado actual Mobiliario Equipo
Área de mesas para terapias en
miembros superiores
Pacientes/ Fisioterapista
1. Rueda marina.
2. Mesa de terapia de miembros superiores.
3. Sillas.
Terapia ocupacional
Área de mesas para terapias en
miembros superiores
Pacientes/ Fisioterapista
„
1. Rueda marina.
2. Mesa de terapia de miembros superiores.
3. Sillas.
103
PROYECTO ANÁLOGO 3
HOGAR DE ANCIANOS SAN VICENTE DE PAÚL, COLONIA LA SULTANA
104
1. ESTADO ACTUAL DE LA INSTITUCIÓN HOGAR DE ANCIANOS SAN
VICENTE DE PAÚL, COLONIA LA SULTANA
1.1. DESCRIPCIÓN DE LA INSTITUCIÓN
El Hogar de Ancianos San Vicente de Paúl está ubicado en la Colonia La Sultana, Antiguo Cuscatlán,
departamento de La Libertad, y es un lugar dedicado al cuidado de adultos mayores pobres, abandonados y
desprotegidos, a quienes da asistencia desde hace 117 años.
Actualmente, atiende a 82 adultos mayores, entre hombres y mujeres. Los residentes están en edades de 60
años en adelante.
La institución trabaja con dos edificaciones: una es el pabellón de hombres, donde están las habitaciones
privadas y comunes para ellos, el área administrativa, el gimnasio de fisioterapia, un área verde y el salón de
televisión y terapias ocupacionales. La otra edificación es el pabellón de mujeres, donde están las habitaciones
privadas y comunes para ellas, la clínica, con capacidad para atender a 20 adultos mayores, la capilla, el
comedor, un área verde, la cocina y la lavandería. Los espacios comunes que están en cada pabellón son
usados por todos, y solo las habitaciones se encuentran separadas.
105
1.2 SERVICIOS QUE PRESTAN
Servicios de alojamiento en habitaciones privadas, compartidas de 2 o 3 residentes, o comunes para 20
residentes.
Servicios médicos, por medio de una clínica que alberga a 20 adultos mayores que ya no pueden
valerse por sí solos o que sufren enfermedades que necesitan mayor atención, así como también con
un consultorio donde se realizan curaciones y se almacenan todos los medicamentos de los residentes.
Atención médica, por medio de un cirujano y de un psiquiatra.
Atención paramédica, por medio de 4 enfermeros que laboran cada día en el Hogar (3 de día y 1 de
noche).
Atención especializada de fisioterapia y terapia ocupacional.
Actividades de esparcimiento, recreación y de promoción familiar.
Provisión periódica de productos de medicinas, higiene personal, ropa y calzado.
Servicio religioso de denominación católica.
Actividades para generar ingresos extra, como bazares y mercados de pulgas.
Servicio de alimentación, lavandería y limpieza.
106
Nota: Los espacios que se tomarán en cuenta en la investigación de este proyecto análogo solo son los que
representen una necesidad para el Programa Arquitectónico para Residencias de Adultos Mayores que se está
desarrollando.
107
2. ORGANIGRAMA ADMINISTRATIVO Y TÉCNICO DE LA INSTITUCIÓN
Junta Directiva
Auditoría Externa
Área
Hospitalaria
Fisioterapia Supervisión Mantenimiento
Enfermería
Auxiliar de
Enfermería 1
Contabilidad
Compras
Mensajería
Limpieza
Lavandería
Cocina
Jardinería
Portería y
Vigilancia
Auxiliar de
Mantenimiento
Dirección Ejecutiva
Secretaría
Medicina
General
Auxiliar de
Enfermería 2
Auxiliar de
Enfermería 3
Nota: Los espacios resaltados dentro del Organigrama Administrativo son los únicos que se tomarán en cuenta para el desarrollo del Programa
Arquitectónico, porque representan una necesidad y un aporte para el mismo.
108
2.2 DEPENDENCIAS AMPLIADAS: NOMBRE Y CARGO DEL PERSONAL Y SUS
RELACIONES JERÁRQUICAS
Junta Directiva
Supervisión Berta de Montenegro
Dirección Ejecutiva
Doña Alicia de Mora
Auditoría Externa
Lic. Fernando Castillo
Área Hospitalaria
Dra. Dina de Vega
Fisioterapia
Lcda. Alicia
Barrera
Lic. Gabriel
García
Mantenimiento
Óscar Piche
Enfermería
Leticia de Rodríguez
Auxiliar de Enfermería 1
Juana Quijano
Contabilidad Henry Bran
Compras
Irma Álvarez
Mensajería
José Ochoa
Auxiliar de
Mantenimiento
José Manuel
Martínez
Secretaría Guadalupe de Carranza
Medicina General Dra. Nancy Vásquez
Auxiliar de Enfermería 2
Ana Narvaes
Auxiliar de Enfermería 3
José Antonio Gómez
Nota: Los espacios resaltados dentro del Organigrama Administrativo son los únicos que se tomarán en cuenta para el desarrollo del Programa
Arquitectónico, porque representan una necesidad y un aporte para el mismo.
109
Limpieza Vilma Hernández
Rhina García
Concepción
López
Rosa Aminta
Doris Felícitas
Marta Alicia
Milagro del
Carmen Lisama
Laura Bolaños
Lavandería Daisy Durán
Enma Patricia
Cocina Yolanda Zamora
Teodora López
Jardinería Marcos Aquino
Marcos Tulio
Supervisión Berta de Montenegro
Dirección Ejecutiva
Doña Alicia de Mora
Portería y Vigilancia Armando Elías
Marcos Tulio
Nota: Los espacios resaltados dentro del Organigrama Administrativo son los únicos que se tomarán en cuenta para el desarrollo del Programa
Arquitectónico, porque representan una necesidad y un aporte para el mismo.
110
3. CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS
111
CUADRO No. 12
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa
Subunidad Administrativa
Personal/ Usuario
Número de
Personas Función
Espacio (m
2)
Mobiliario Equipo Observaciones
Área hospitalaria
Medicina General
Médico general-cirujano
1
Da consulta preventiva y de control a los pacientes.
Entrega un reporte mensual a la junta de obras.
Da soporte vital básico a los residentes, en caso de emergencia.
Reporta necesidades a la presidenta de la institución.
22.05
Escritorio, canapé,
silla, estanterías, gavetero, archivero, armarios, mesa de
curaciones.
Tensiómetro, termómetro,
refrigeradora, oasis,
esterilizador.
El consultorio es compartido por los médicos.
Médico psiquiatra 1
Da consulta preventiva y de control a los pacientes.
Entrega un reporte mensual a la junta de obras.
Da soporte vital básico a los residentes, en caso de emergencia.
Reporta necesidades a la presidenta de la institución.
22.05
Escritorio, canapé,
silla, estanterías, gavetero, archivero, armarios, mesa de
curaciones.
Tensiómetro, termómetro,
refrigeradora, oasis,
esterilizador.
El médico también atiende las necesidades en materia de salud para el personal de la institución.
Enfermería Enfermeros 4
Les dan las medicinas a los residentes.
Les toman los signos vitales.
Asisten con la higiene personal a los residentes.
Dan de comer a los residentes encamados.
Se encargan de
22.05
Escritorio, canapé,
silla, estanterías, gavetero, archivero, armarios, mesa de
curaciones.
Tensiómetro, termómetro,
refrigeradora, oasis,
esterilizador.
El personal de Enfermería está conformado por 1 jefe de Enfermería y 3 auxiliares.
En el turno diurno, son 3 enfermeros, y en el turno nocturno, es 1 enfermero.
Algunos residentes contratan a su
112
CUADRO No. 12
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa
Subunidad Administrativa
Personal/ Usuario
Número de
Personas Función
Espacio (m
2)
Mobiliario Equipo Observaciones
realizar actividades recreativas con los residentes.
Asisten a los médicos.
enfermero personal.
El personal no cuenta con una estación de Enfermería, la cual debería estar ubicada en la clínica.
El personal de Enfermería utiliza el consultorio de los médicos.
El personal de Enfermería es insuficiente, por lo que requiere de un mayor número de enfermeros.
Departamento de Fisioterapia
Fisioterapia Fisioterapista y
terapista ocupacional
2
Encargado de terapias físicas.
Encargado de terapias recreativas (bingo, lotería, dominó).
Encargado de actividades de esparcimiento (caminatas).
Encargado de realizar las rutinas de gimnasia.
59.80
Escritorio, silla,
archivero, credencia.
Requiere un espacio lúdico designado para realizar terapias grupales.
Requiere espacios para llevar a cabo actividades de recreación.
Debería contar con un salón multiusos en el cual se pudieran realizar las actividades lúdicas antes señaladas.
Debería aprovechar las áreas verdes existentes (diseñando aceras, bancas, mesas, jardineras, etc.)
113
CUADRO No. 12
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa
Subunidad Administrativa
Personal/ Usuario
Número de
Personas Función
Espacio (m
2)
Mobiliario Equipo Observaciones
para generar espacios de recreación.
La oficina del fisioterapista es compartida y no reúne las dimensiones adecuadas, ni siquiera para una persona.
Se recomienda diseñar una oficina que contemple espacio para un escritorio, una silla, dos sillas para visitas y una credencia (una oficina estándar).
Departamento de Supervisión
Supervisión Supervisora 1
Encargada de pedir y entregar material.
Encargada de entregar ropa.
Encargada de recibir visitas.
Realiza las entrevistas a los futuros residentes, con la vicepresidenta de la junta directiva.
Encargada de contratar personal.
Escritorio, silla,
archivero.
114
CUADRO No. 13
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR CONCEPTO
Espacio Subespacio Personal/ Usuario
Número de
Personas
Función Espacio (m
2)
Mobiliario Equipo Observaciones
Pabellones Dormitorios comunes
Adultos mayores residentes
20
Dormir. Realizar necesidades fisiológicas básicas.
Bañarse.
122.40
Camas, mesas de
noche, armarios.
Inodoros, lavamanos, regaderas (duchas).
La sección de hombres está separada de la sección de mujeres, pero dentro de cada una hay espacios comunes a los cuales todos tienen acceso (como el gimnasio de fisioterapias, que está en la sección de hombres, pero es utilizado por todos los residentes).
Solo hay dormitorios comunes en la sección de hombres.
115
CUADRO No. 13
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR CONCEPTO
Espacio Subespacio Personal/ Usuario
Número de
Personas
Función Espacio (m
2)
Mobiliario Equipo Observaciones
Enfermeros 1
Dar asistencia a los residentes.
Ayudar en el aseo a los residentes.
Proporcionar medicamentos necesarios a los residentes.
Controlar las actividades de los residentes dentro de los dormitorios.
122.40
Requieren una estación de enfermería adecuada dentro de los dormitorios (que contemple un escritorio con su silla, estanterías para medicinas y para guardar estetoscopios, tensiómetros y tanques portátiles de oxígeno), pues no cuentan con ningún mobiliario ni equipo para realizar sus actividades.
Dormitorios privados
Adultos mayores residentes
42
Dormir. Realizar necesidades fisiológicas básicas.
Bañarse.
36.86
Camas, mesas de
noche, armarios.
Inodoros, lavamanos, regaderas (duchas).
Los dormitorios privados se pueden acomodar a lo solicitado por el residente; así, pueden adaptarse para 3, 2 o 1 cama.
Enfermeros 1
Dar asistencia a los residentes.
Ayudar en el aseo a los residentes.
Proporcionar medicamentos necesarios a los residentes.
Controlar las actividades de los residentes dentro de los dormitorios.
36.86
Requieren una estación de enfermería adecuada dentro de los dormitorios (que contemple un escritorio con su silla, estanterías para medicinas y para guardar estetoscopios, tensiómetros,
116
CUADRO No. 13
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR CONCEPTO
Espacio Subespacio Personal/ Usuario
Número de
Personas
Función Espacio (m
2)
Mobiliario Equipo Observaciones
tanques portátiles de oxígeno), pues no cuentan con ningún mobiliario ni equipo para realizar sus actividades.
Clínica Encamados Residentes
dependientes 20
Dormir. Comer. Realizar necesidades fisiológicas básicas y de aseo personal.
81.90
Camas de motor
regulable, mesas de
noche, sillón
reclinable, armarios.
Estos residentes son asistidos en forma permanente por el personal del Departamento de Enfermería.
Cuentan con camas de motor regulables para atender a los residentes.
En caso de que a algún residente se le presente una emergencia, se controla en clínica y se le proporciona soporte vital básico, mientras se espera a la ambulancia del hospital al que se pide asistencia.
El área de encamados está separada por sección de hombres y sección de mujeres, siendo predominante la cantidad de mujeres.
117
CUADRO No. 13
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR CONCEPTO
Espacio Subespacio Personal/ Usuario
Número de
Personas
Función Espacio (m
2)
Mobiliario Equipo Observaciones
Sala de estar Enfermeros, residentes
Variable
Dar asistencia permanente a los residentes ingresados.
Ayudar a los pacientes a realizar sus necesidades fisiológicas básicas.
Ayudar a los pacientes a bañarse y a alimentarse.
Tomar los signos vitales a los pacientes.
Dar las medicinas a los pacientes.
36.98
Sillones, sillas, mesa
para televisor,
mesa.
Televisor.
Requieren una estación de enfermería adecuada dentro de la clínica.
Requieren un área para descansar y dejar sus pertenencias personales.
Consultorio Médicos,
enfermeros 6
Dar asistencia médica a los residentes.
Dar consulta médica a los residentes.
Llevar un control del estado de salud de los pacientes.
22.05
Canapé, estantería, armario,
archivero, escritorio, mesas de
curaciones, mesa,
gavetero.
Esterilizador, oasis,
refrigeradora, inodoro,
lavamanos, tensiómetro de
piso.
La ubicación de los consultorios no es favorable, pues no está cerca de la clínica.
El staff médico está conformado por el equipo multidisciplinario, antes descrito en el cuadro de los espacios, por Organización Administrativa.
Las instalaciones cuentan únicamente con dos consultorios, que son compartidos por todo el staff.
Asistencia respiratoria
Residentes, enfermeros,
4 Dar asistencia respiratoria a los
13.80 Camas, armario.
Tanques de oxígeno.
Este espacio cuenta con 2
118
CUADRO No. 13
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR CONCEPTO
Espacio Subespacio Personal/ Usuario
Número de
Personas
Función Espacio (m
2)
Mobiliario Equipo Observaciones
médico pacientes que así lo requieran.
camas y 2 armarios para guardar medicamentos de primera mano.
Los armarios de medicamentos de primera mano están mal ubicados, pues le restan espacio a la asistencia respiratoria, por lo que es evidente la necesidad de una farmacia en las instalaciones.
Comedor Comedor
Residentes 96
Comer. Realizar terapias ocupacionales, recreativas y grupales.
124.20
Mesas, sillas,
mueble multiusos, mesas tipo bufé, carros
para bandejas.
Televisor.
En este espacio, se desarrollan las terapias antes mencionadas, con la fisioterapista y la asistencia de los enfermeros.
Personal 96
Comer. En el caso del fisioterapista, usar este espacio para desarrollar terapias ocupacionales, recreativas y grupales con los residentes.
124.20
Mesas, sillas,
mueble multiusos, mesas tipo bufé, carros
para bandejas.
Televisor.
La institución no cuenta con una cafetería para el personal.
Área de fisioterapia
Gimnasio Residentes, fisioterapista
10
Realizar terapias de cuidados de la piel, masajes terapéuticos, drenaje para edemas, terapia respiratoria, vibroterapia,
59.80
Canapés, sillas,
mesas, gavetero.
Mancuernas y pesas,
pulseras, TENS digital y
manual, aparato de
ultrasonidos, plano
119
CUADRO No. 13
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR CONCEPTO
Espacio Subespacio Personal/ Usuario
Número de
Personas
Función Espacio (m
2)
Mobiliario Equipo Observaciones
control de equilibrio, reeducación de la marcha, tracción manual de las articulaciones, cuello, espalda, miembros inferiores, rueda marina y pesas.
Realizar electroterapia.
Realizar baños de parafina.
Realizar aplicación de termoterapia: compresas frías y calientes.
verticalizador, poleas, rueda marina, barras
paralelas, bicicleta
estacionaria, refrigeradora, calentador de compresas.
120
4. DIAGRAMA GENERAL DE RELACIONES DEL HOGAR DE ANCIANOS
SAN VICENTE DE PAÚL
Acceso
Administración
Salón de cine
Sala de Juntas
Estacionamiento
Capilla
Clínica
Jardín Bodegas
Sala de estar
Dormitorio de
hombres
Jardín
Dormitorio de
hombres
Fisioterapia
Jardín
Sala de
Juntas
Sala de
Juntas
Dormitorio de
mujeres
Dormitorio de
mujeres
Dormitorio
de mujeres Jardín Dormitorio
de mujeres Lavandería Dormitorio
de mujeres Dormitorio
de mujeres
Comedor
121
4.1. DIAGRAMA DE RELACIONES DE LA CLÍNICA
Acceso
Sala de
espera Consultorio
Baño
Encamados
hombres*
Cocineta
Sala de descanso
de empleados
Sala de
estar
Encamados
hombres
Encamados
mujeres
Asistencia
respiratoria
Baño
* Nota: Esta área de
“Encamados hombres”
fue el dormitorio de las
religiosas cuando la
congregación
administraba el Hogar;
ahora, es un dormitorio
con dos camas
adicionales para
hombres en la clínica.
122
5. ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS, EN ESTADO ACTUAL
123
CUADRO No. 14
ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS EN ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa
Subunidad Administrativa
Personal/ Usuario
Esquema de área utilizada en estado actual Mobiliario Equipo
Área hospitalaria
Medicina general
Médico general-cirujano
1. Canapé. 2. Refrigerador. 3. Estante. 4. Gavetero. 5. Estantería 6. Archivo. 7. Credencia. 8. Vitrina para
insumos médicos.
Médico psiquiatra
1. Canapé. 2. Refrigerador. 3. Estante. 4. Gavetero. 5. Estantería 6. Archivo. 7. Credencia. 8. Vitrina para
insumos médicos.
124
CUADRO No. 14
ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS EN ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa
Subunidad Administrativa
Personal/ Usuario
Esquema de área utilizada en estado actual Mobiliario Equipo
Enfermería Enfermeros
1. Canapé. 2. Refrigerador. 3. Estante. 4. Gavetero. 5. Estantería. 6. Archivo. 7. Credencia. 8. Vitrina para
insumos médicos.
Departamento de Fisioterapia
Fisioterapia Fisioterapista y terapista ocupacional
1. Canapé. 2. Plano
verticalizador. 3. Barras
paralelas. 4. Bicicleta
estacionaria. 5. Caminadora. 6. Rueda marina. 7. Armario. 8. Calentador de
compresas. 9. Refrigerador.
125
CUADRO No. 14
ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS EN ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa
Subunidad Administrativa
Personal/ Usuario
Esquema de área utilizada en estado actual Mobiliario Equipo
126
CUADRO No. 15
ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS EN ESPACIOS, POR CONCEPTO
Unidad Administrativa
Subunidad Administrativa
Personal/ Usuario
Esquema de área utilizada en estado actual Mobiliario Equipo
Pabellones Dormitorios comunes
Adultos mayores residentes
1. Cama. 2. Mesa de noche. 3. Clóset. 4. Duchas con
pilas. 5. Inodoros. 6. Lavamanos.
Enfermeros No tienen oficina porque su trabajo lo realizan por medio de rondas.
127
CUADRO No. 15
ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS EN ESPACIOS, POR CONCEPTO
Unidad Administrativa
Subunidad Administrativa
Personal/ Usuario
Esquema de área utilizada en estado actual Mobiliario Equipo
Dormitorios privados
Adultos mayores residentes
1. Cama. 2. Mesa de noche. 3. Clóset. 4. Inodoro. 5. Lavamanos. 6. Ducha con pila.
Enfermeros No tienen oficina porque su trabajo lo realizan por medio de rondas.
Clínica Encamados Residentes dependientes
1. Cama. 2. Mesa de noche. 3. Armario.
128
CUADRO No. 15
ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS EN ESPACIOS, POR CONCEPTO
Unidad Administrativa
Subunidad Administrativa
Personal/ Usuario
Esquema de área utilizada en estado actual Mobiliario Equipo
Sala de estar Enfermeros, residentes
1. Sofá 2. Sillón para una
persona. 3. Mesa para
televisor. 4. Mesa.
129
CUADRO No. 15
ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS EN ESPACIOS, POR CONCEPTO
Unidad Administrativa
Subunidad Administrativa
Personal/ Usuario
Esquema de área utilizada en estado actual Mobiliario Equipo
Consultorio Médicos, enfermeros
1. Canapé. 2. Refrigerador. 3. Estante. 4. Gavetero. 5. Estantería. 6. Archivo. 7. Credencia. 8. Vitrina para
insumos médicos.
Asistencia respiratoria
Residentes, enfermeros, médico
1. Canapé. 2. Armario. 3. Tanque de
oxígeno.
130
CUADRO No. 15
ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS EN ESPACIOS, POR CONCEPTO
Unidad Administrativa
Subunidad Administrativa
Personal/ Usuario
Esquema de área utilizada en estado actual Mobiliario Equipo
Comedor Comedor Residentes
1. Mesas para 4 personas.
2. Mueble para televisor.
3. Mesas bufeteras.
Personal
131
CUADRO No. 15
ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS EN ESPACIOS, POR CONCEPTO
Unidad Administrativa
Subunidad Administrativa
Personal/ Usuario
Esquema de área utilizada en estado actual Mobiliario Equipo
Área de Fisioterapia
Gimnasio Residentes, fisioterapista
1. Canapé. 2. Plano
verticalizador. 3. Barras paralelas. 4. Bicicleta
estacionaria. 5. Caminadora. 6. Rueda marina. 7. Armario. 8. Calentador de
compresas. 9. Refrigerador.
132
CAPITULO 3
PROPUESTA
133
1. INTRODUCCIÓN
La propuesta que se presenta a continuación es el resultado de la investigación realizada al estado actual de la
Institución, tomando en cuenta las peticiones del personal, avaladas por la Gerente General y Representante
de la Institución, a los proyectos análogos visitados y a conocimientos técnicos adquiridos en el estudio de la
carrera.
Esta propuesta esta aplicada a abarcar las necesidades que presentan los adultos mayores, tomado en cuenta
no solo incluir los servicios de alojamiento y comida, sino también incluir servicios de atención médica básica y
rehabilitación física.
El Programa Arquitectónico podrá ser utilizado como base para un futuro proyecto de diseño el cual servirá
para brindar un mejor servicio a los adultos mayores que residen en este Hogar, y una mejora para el
funcionamiento de sus instalaciones.
134
2. LISTADO DE NECESIDADES DEPURADO
Los espacios que se mencionan a continuación han sido el resultado del análisis realizado al estado actual de
la institución, tomando en cuenta los requerimientos que han expuesto diferentes funcionarios del Hogar, los
cuales han sido avalados por la Gerente General y representante de la institución; visitas a proyectos análogos
y entrevistas; y también tomando en consideración criterios profesionales, resultados de la información
adquirida, observaciones y conocimientos técnicos.
Asimismo, los espacios han sido el resultado del estudio de los diagramas de flujos de los usuarios
protagonistas, los adultos mayores residentes y los enfermeros, descritos anteriormente en el capítulo 1.
Dichos diagramas de flujos solo se expresaron anteriormente, ya que los usuarios rigen sus actividades a un
horario ya establecido que no será cambiado en la propuesta, ya que algunas actividades actualmente las
llevan a cabo sin tener un espacio adecuado para realizarlas, y dichos espacios son los que se han agregado a
la propuesta.
135
Un aspecto que es importante mencionar es que la institución ha demandado que los espacios que se tomen
en cuenta para la realización de este Programa Arquitectónico se limiten a un hogar para adultos mayores con
atención médica básica y no como un hospital geriátrico.
VESTÍBULO GENERAL
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
Sub Vestíbulo
Oficina de Gerente General
Servicio Sanitario de Gerente General
Oficina de Sub Gerente General
Servicio Sanitario de Sub Gerente General
Oficina de Asistente Administrativo de Hogar de Beneficencia
Oficina de Encargado de Gestión de Donaciones
136
Oficina de Planificador de Eventos
Oficina de Contabilidad
Archivo de Contabilidad
Oficina de Encargado de Control de Inventarios
Oficina de Supervisor de Ciudadela Dr. Julio Ignacio Díaz Sol
Sala de Sesiones
Servicio Sanitario Común
Sala de Espera
Archivo Administrativo
Área de Café
Farmacia
Bodega de Donaciones
137
DEPARTAMENTO MEDICO (CLÍNICA)
Sub Vestíbulo
Estación de enfermería
Sala de espera
Baños para pacientes
Bodega para medicamento semanal y equipo de asistencia medica
Área de curaciones y traumas leves
Área de lavado y esterilización de equipo medico
Área de encamados para mujeres
Área de encamados para hombres
Consultorio de Médico Regente
Consultorio de Médico Geriatra
Consultorio de Médico General
Consultorio de Odontólogo
Consultorio de Psicólogo
138
Consultorio de Nutricionista
Sala de juntas de personal medico
Sala de estar para personal de clínica
Vestidores y baños para personal de enfermería
Cocineta
ÁREA DE FISIOTERAPIA
Sub Vestíbulo
Cubículo para fisioterapista
Área de terapias individuales
Área de terapias para miembros superiores
Gimnasio
Área de preparación y almacenamiento de equipo a utilizar
Baños
139
ÁREA DE PABELLONES
Sub vestíbulo
Pabellones Comunes
Dormitorios comunes
Baños comunes
Estación de enfermeros
Sala común
Walking-closet
Bodega de artículos de limpieza
Pabellones Privados
Dormitorios privados
Baños privados
Estación central de enfermería
Bodega de artículos de limpieza
140
SALÓN MULTIUSOS*
COMEDOR
Área de mesas
Servicios sanitarios
COCINA
Área de cocción
Área de preparación de alimentos
Bodega para alimentos secos
Cuarto frio
Cuarto frio bajo cero
Plonge (Área de lavado)
141
Recepción de alimentos
Bodega de artículos de limpieza
Bodega de artículos de limpieza sucios
Bodega de mantelería y cristalería
Área de despacho
Área de desechos sólidos
ÁREA DE SERVICIO
Lavandería
Tendedero
Área de planchado
Área de costura
Área de despacho de ropa limpia
Bodega de artículos de limpieza
Bodega de artículos de limpieza sucios
142
Depósito para ropa sucia
Dormitorios de personal de oficios varios y cocina
Baños de personal de oficios varios y cocina
Bodega de jardinería
Bodega general
CAPILLA
Área de bancas
Sacristía
Altar
CASETA DE VIGILANCIA
143
ÁREA DE SUMINISTROS
Cisterna
Planta Eléctrica
Área de equipo de bombeo
ÁREA DE ESTACIONAMIENTO
Motor lobby
Estacionamiento para ambulancia
Área de carga y descarga
Estacionamiento general
* Nota: El Salón Multiusos es un espacio que ha sido solicitado por la Gerencia General, el Departamento de
Fisioterapia y el Departamento de Psicología, en el cual se podrán realizar terapias grupales, ocupacionales o
actividades que generen ingresos al Hogar, como bazares, ventas varias, eventos benéficos, entre otros.
144
3. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA PROPUESTA
145
146
3.1. DESCRIPCION ESCRITA DEL ORGANIGRAMA
Órgano de Dirección y Control:
Comité de Seguimiento
Delegación Fiduciaria
Órgano Administrativo:
Primer Nivel Jerárquico:
Gerencia General
Segundo Nivel Jerárquico:
Unidades Administrativas
Tercer Nivel Jerárquico:
Sub Unidades Administrativas
147
4. CUADRO FINAL DE FUNCIONES, PERSONAL, USUARIOS Y ESPACIOS
148
CUADRO No. 16
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa Subunidad
Administrativa Personal/Usuarios
Número de Personas
Función Observaciones
Departamento de Comité de Seguimiento
Comité de Seguimiento
Scotiabank de El Salvador
Fiduciario del fideicomiso Dr. Julio Ignacio Díaz Sol.
Administra y audita los bienes encomendados.
Procura la obtención de los mejores rendimientos, así como la seguridad y conservación del valor de los activos.
Este espacio no se contemplará en la realización del Programa Arquitectónico, ya que este se limitará al Hogar de Beneficencia.
Auditoría Externa
Auditor Externo 1 Encargado de corroborar la veracidad de la situación contable y patrimonial de la Institución.
Este espacio no se contemplará en la realización del Programa Arquitectónico, ya que este se limitará al Hogar de Beneficencia.
Delegación Fiduciaria
Delegado Fiduciario 1 Representante del banco ante la Ciudadela.
Este espacio no se contemplará en la realización del Programa Arquitectónico, ya que este se limitará al Hogar de Beneficencia.
Departamento de Contabilidad
Contaduría Contadora 1
Lleva la contabilidad: gastos, ingresos, pagos a proveedores, declaraciones de impuestos, disponibilidades de dinero en caja chica, inmuebles, donaciones monetarias, pagos de planilla, AFP, seguros, incapacidades y alcaldías.
Verifica el arrendamiento de inmuebles que generan ingresos extra.
Realiza un informe mensual de todos los aspectos antes mencionados, para el Delegado fiduciario.
Control de Inversiones e Inmuebles de
Finca Manderley, Hogar de
Beneficencia y Residencia
Privada
Encargado de Control de Inversiones e
Inmuebles de Finca Manderley, Hogar de
Beneficencia y Residencia Privada
1
Se encarga del mantenimiento y control de los inmuebles ubicados en el centro que tienen en arrendamiento.
Este espacio no se contemplará en la realización del Programa Arquitectónico, ya que este se limitará al Hogar de Beneficencia.
149
CUADRO No. 16
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa Subunidad
Administrativa Personal/Usuarios
Número de Personas
Función Observaciones
Gerencia General
Gerencia General
Gerente General 1
Revisa y firma solicitudes de cheques.
Recibe censos y reportes informativos del staff médico y jefes de departamentos, respectivamente.
Revisa y firma cualquier documento para la institución.
Desarrolla actas y agendas para comité de seguimiento.
Verifica horas laborales del personal.
Solicita autorización de los aspectos más importantes al Delegado fiduciario.
Realiza reuniones mensuales.
Subgerencia General
Subgerente General 1
Asiste al Gerente General en funciones administrativas.
Supervisa a personal a su cargo. Eventualmente, realiza supervisión directamente en campo.
En caso de que falte el Gerente General, es el encargado del Hogar.
Revisa y aprueba las compras necesarias para la institución.
Asiste a reuniones mensuales con personal multidisciplinario.
Asistente administrativo del Hogar de Beneficencia
1
Realiza labores de recepción. Elabora cheques. Archiva papelería. Lleva un control de caja chica. Redacta y recibe correspondencia. Cotiza papelería.
Encargado de Proveeduría e
Inventarios 1
Encargado de realizar cotizaciones.
Encargado de recepción y verificación de provisiones (mercadería).
Encargado de control de inventarios.
Encargado de solicitar mercadería.
150
CUADRO No. 16
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa Subunidad
Administrativa Personal/Usuarios
Número de Personas
Función Observaciones
Encargado de Gestión de Donaciones
1
Busca y solicita donaciones de alimentos y artículos varios necesarios para la institución.
Se reúne con los donantes (externamente) y lleva las donaciones a la institución.
Realiza un informe mensual referente a sus actividades.
Encargado de Planificación de
Eventos 1
Organiza eventos referentes a ayudas benéficas o celebraciones para los residentes.
Solicita aprobación de eventos al encargado de gestión de donaciones.
Encargado de Supervisión de
Ciudadela Dr. Julio Ignacio Díaz Sol
1
Encargado de velar por el adecuado desempeño del personal.
Encargado de verificar la existencia de productos de limpieza, cocina y alimentos.
Encargado de realizar órdenes de compras de alimentos y productos de limpieza y cocina para la aprobación de Gerencia General.
Entrega reportes del desempeño del personal al gerente general.
Personal de oficios varios del Hogar de
Beneficencia 4
Realizan la limpieza general en las instalaciones.
Lavan la ropa de los residentes.
Personal de cocina del Hogar de Beneficencia
3
Elaborar la comida para los residentes y el personal.
Almacenar y organizar los alimentos recibidos.
Personal de vigilancia 3
Controlan la entrada y salida del personal.
Controlan la entrada y salida de las visitas.
Velan por la seguridad de la institución.
Informan sobre la llegada del personal a los departamentos indicados.
151
CUADRO No. 16
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa Subunidad
Administrativa Personal/Usuarios
Número de Personas
Función Observaciones
Personal de motoristas 1 Traslado de donaciones. Servicios de mensajería. Traslado de las compras.
Personal de Jardinería 1 Mantenimiento de áreas verdes. Siembra de café en la finca.
Encargado de Control de Inventarios
1
Encargado de realizar cotizaciones.
Encargado de recepción y verificación de provisiones (mercadería).
Encargado de control de inventarios.
Encargado de solicitar mercadería.
Asistente administrativa de Residencia Privada
1
Encargada de realizar las actividades administrativas relacionadas con la Residencia Privada.
Este espacio no se contemplará en la realización del Programa Arquitectónico, ya que este se limitará al Hogar de Beneficencia.
Personal de Oficios Varios de Residencia
Privada
Encargados del mantenimiento general de la Residencia Privada.
Este espacio no se contemplará en la realización del Programa Arquitectónico, ya que este se limitará al Hogar de Beneficencia.
Personal de cocina de Residencia Privada
Encargados de la cocina en la Residencia Privada.
Este espacio no se contemplará en la realización del Programa Arquitectónico, ya que este se limitará al Hogar de Beneficencia.
Jefatura Médica
Jefe de Medicina (Médico Regente)
1
Encargado de supervisar el adecuado funcionamiento y desempeño del personal a su cargo.
Presenta informes mensuales al gerente general.
Revisa los diagnósticos enviados por médicos referentes a cada paciente.
Realiza consultas a pacientes y rondas a clínica para revisión de pacientes internos.
152
CUADRO No. 16
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa Subunidad
Administrativa Personal/Usuarios
Número de Personas
Función Observaciones
Encargado de Control e Inventario de Farmacia
1
Encargado de farmacia: despacha medicamentos de uso semanal, hace cotizaciones y recibe pedidos.
Administra medicamentos de caja (los que envían los familiares) y solicita más cuando hay necesidad.
Jefe del Departamento de Enfermería
1
Verifica el desempeño del personal por debajo de él.
Verifica la limpieza, el equipo y artículos necesarios relacionados con la salud del residente.
Realiza y entrega un informe mensual a la Administradora, de los casos más relevantes.
Entrega expedientes a la Médica General.
Colabora con el traslado de los residentes hacia el comedor a la hora de las comidas.
Colabora con el aseo e higiene personal de los residentes al momento de bañarlos.
Colabora con la toma de medicamentos, toma de signos vitales y curaciones de los residentes.
Gestiona permisos especiales de sus subalternos con la Administradora.
Realiza una reunión mensual con sus subalternos.
Asiste a reunión mensual con el equipo multidisciplinario.
Personal de Enfermería del Hogar de Beneficencia
22 (5 en turno
diurno y 4 en turno
nocturno)
Colaboran con la realización de los informes mensuales para la Administradora.
Colaboran con la realización de los expedientes para la Médica General.
Colaboran con el traslado de los
153
CUADRO No. 16
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa Subunidad
Administrativa Personal/Usuarios
Número de Personas
Función Observaciones
residentes a la hora de las comidas.
Colaboran con el aseo e higiene personal de los residentes al momento de bañarlos.
Colaboran con la toma de medicamentos, toma de signos vitales y curaciones de los residentes.
Dan asistencia al staff médico.
Sub Jefatura de Enfermería
1 Supervisa la atención de los enfermeros en la Residencia Privada.
Este espacio no se contemplará en la realización del Programa Arquitectónico, ya que este se limitará al Hogar de Beneficencia.
Personal de Enfermería de Residencia Privada
Colaboran con la realización de los informes mensuales para la Administradora.
Colaboran con la realización de los expedientes para la Médica.
Este espacio no se contemplará en la realización del Programa Arquitectónico, ya que este se limitará al Hogar de Beneficencia.
Médico Geriatra 1
Encargado del área geriátrica. Da consultas preventivas y de control de pacientes.
Realiza censos de todos los pacientes y se los entrega a la Administradora.
Asiste a reunión mensual con el equipo multidisciplinario.
Médico General 1
Da consulta preventiva a los pacientes.
Realiza censos de todos los pacientes y se los entrega a la Administradora.
Está a cargo de la supervisión de la proveeduría en la farmacia y el despacho de medicamentos.
Asiste a reunión mensual con el equipo multidisciplinario.
Nutricionista 1
Realiza evaluaciones nutricionales a los residentes.
Desarrolla educación nutricional para el personal de la institución (y
154
CUADRO No. 16
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa Subunidad
Administrativa Personal/Usuarios
Número de Personas
Función Observaciones
para algunos residentes con uso de razón).
Ejecuta menús de acuerdo a sus diagnósticos.
Ejecuta plan de acción. Realiza entrevistas nutricionales. Presenta reportes quincenales a la Administradora.
Eventualmente, verifica desempeño del personal de cocina.
Odontólogo 1
Da consultas para la limpieza bucal de los residentes.
Suministra asistencia preventiva y curativa a los residentes.
Examina para diagnosticar las lesiones existentes en la cavidad bucal de los residentes y referirlos a odontólogos especializados.
Orienta a los pacientes en las técnicas de salud bucal.
Asiste a reuniones mensuales en el equipo multidisciplinario.
Lleva censos y expedientes médicos de los pacientes y se los entrega a la Administradora.
Jefe de Fisioterapia 1
Encargado de hacer evaluaciones físicas y elaborar el plan de tratamiento físico y ocupación, de acuerdo a la condición de cada paciente.
Encargado de verificar el adecuado desempeño del personal a su cargo.
Encargado de llevar a cabo sesiones de terapias físicas u ocupacionales.
Encargado de presentar un reporte de desempeño del personal al médico regente.
Presentar un reporte de evaluación inicial, intermedia y final del
155
CUADRO No. 16
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Unidad Administrativa Subunidad
Administrativa Personal/Usuarios
Número de Personas
Función Observaciones
comportamiento evolutivo de cada paciente al médico regente.
Encargado asistente de Sección de Terapia
Física y Ocupacional 1
Asistir al Jefe del departamento a desarrollar las sesiones de tratamiento físico asignado a cada paciente.
Presentar un informe sobre la condición de cada paciente al jefe del departamento.
Velar por el mantenimiento del equipo de terapia física.
Verificar la existencia de material para terapias.
Psicólogo 1
Evalúa estados mentales, estado actual, psicomotricidad y estado físico de los residentes por medio de entrevistas.
Realiza censos con información sobre los pacientes y se los entrega a la Administradora.
Lleva un expediente psicológico de cada residente (a los que solo él tiene acceso).
Asiste a reuniones mensuales con el equipo multidisciplinario.
Evalúa el clima laboral, relaciones interpersonales, motivación laboral y estrés laboral en el personal, por medio de entrevistas.
Da capacitaciones para el personal.
Lleva un expediente psicológico de cada empleado.
Finca Manderley
Encargado de Finca Manderley
1
Se encarga del cultivo del café y de la producción de huevos que generan ingresos extra para la institución.
Este espacio no se contemplará en la realización del Programa Arquitectónico, ya que este se limitará al Hogar de Beneficencia.
156
CUADRO No. 17
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR CONCEPTO
Espacio Sub espacio Personal/Usuarios Número de Personas
Función Observaciones
Vestíbulo Principal Vestíbulo Principal
Variable N/A Distribuir espacios y organizar flujos.
Oficinas administrativas
Sub Vestíbulo Variable N/A Distribuir espacios y organizar flujos.
Sala de sesiones
Departamento Administrativo,
Departamento Médico y visitantes
10
Realizar reuniones del equipo multidisciplinario, Señoras de herederas del Fideicomiso y Comité de seguimiento, cuando se dé el caso de que se reúnan en la institución.
Sala de espera
Visitantes 5 Esperar para ser atendido.
Archivo de contabilidad
Contadora 1 Clasificar y organizar documentos de contabilidad.
Archivo administrativo
Asistente administrativo
1 Clasificar y organizar expedientes de residentes y demás documentos administrativos.
Área de Café Asistente
Administrativo 1
Servir bebidas para visitantes o personal administrativo.
Almacenar utensilios de cocina. Lavar utensilios de cocina.
Servicio sanitario común
Variable 2 Realizar necesidades fisiológicas básicas.
Lavarse las manos.
Servicio sanitario de Oficinas de
Gerente y Subgerente
Gerente y Subgerente 2 Realizar necesidades fisiológicas básicas.
Lavarse las manos.
Bodega de donaciones
Gerente General, Subgerente General y Encargado de Gestión
de Donaciones
1 Almacenar artículos o ropa que han sido donados.
Clínica Sub Vestíbulo Variable N/A Distribuir espacios y organizar flujos.
157
CUADRO No. 17
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR CONCEPTO
Espacio Sub espacio Personal/Usuarios Número de Personas
Función Observaciones
Estación de enfermería
Enfermeros 2
Proveer al personal de enfermería de un lugar en el cual puedan tener organizada la información de cómo se está suministrando el cuidado médico a cada residente.
Preparación de medicamentos. Almacenaje de expedientes.
Sala de espera Visitantes, residentes,
enfermeros 4
Descansar. Esperar mientras los residentes son atendidos por los médicos.
Se considerará el espacio para 4 sillas de espera, dado que el número de visitas a residentes en clínica no será muy frecuente.
Baño para pacientes
Residentes, enfermeros
1 Realizar necesidades fisiológicas básicas.
Tomar una ducha.
Se deberá considerar la respectiva normativa de accesibilidad en baños para adultos mayores (barras, accesos amplios para poder circular con bastón, sillas de ruedas o andaderas, aumento para inodoro con seguro y brazos de apoyo, sillas para ducha, ducha de teléfono).
Bodega para medicamento
semanal y equipo de asistencia
médica
Enfermeros Variable
Almacenar equipo de asistencia médica.
Guardar medicamentos de uso más frecuente.
Área de curaciones y
traumas leves
Pacientes, enfermeros, médicos
4 Proporcionar soporte vital básico a los residentes.
Se considerará el espacio para 2 pacientes, 1 médico y 1 enfermero.
Área de lavado y esterilización de equipo medico
Enfermeros 1 Limpiar y esterilizar el equipo de uso médico para eliminar impurezas.
Área de Encamados
Pacientes, enfermeros, médicos
6 Descansar. Recuperación de los residentes. Brindar asistencia médica.
Sala de juntas de personal
medico Médicos, enfermeros 6
Reunión mensual del equipo de enfermería.
Reuniones del equipo médico en general.
158
CUADRO No. 17
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR CONCEPTO
Espacio Sub espacio Personal/Usuarios Número de Personas
Función Observaciones
Sala de estar para personal de
clínica Médicos, enfermeros 9
Descansar. Tomar refrigerio. Leer.
Vestidores y baños para personal de enfermería
Enfermeros
22 (5 de turno
diurno y 4 de nocturno)
Almacenar pertenencias personales.
Cambiarse de ropa. Realizar necesidades fisiológicas. Bañarse.
Se considerará en el diseño realizar un vestidor para hombres y uno para mujeres.
Cocineta Enfermeros y personal
de cocina 6
Preparar los alimentos para los pacientes internos.
Licuar los alimentos para los pacientes que no pueden masticar.
Calentar la comida. Refrigerar algunos alimentos. Lavar los utensilios de cocina.
Fisioterapia
Sub Vestíbulo Variable N/A Distribuir espacios y organizar flujos.
Área de terapias individuales
Fisioterapista, asistente, enfermeros,
residentes 7
Realizar terapias físicas individuales cuando el paciente requiera estar acostado.
Se considerará 1 residente por cada cubículo de terapia individual (serán 5 cubículos) y 2 fisioterapistas para la asistencia de ellos.
Área de terapias para miembros
superiores
Fisioterapista, asistente, residentes
4 Realizar terapias físicas de reeducación motriz para miembros superiores.
Se deberán considerar 2 mesas para realizar estas terapias (2 personas por mesa: 1 paciente y 1 fisioterapista).
Gimnasio Fisioterapista,
asistente, enfermeros, residentes
14
Realizar terapias físicas de reeducación motriz. Realizar ejercicios terapéuticos con la ayuda de equipo especializado (el equipo será nombrado en el análisis de áreas).
El número de personas se ha calculado en base al equipo que ha sido solicitado por la institución, y las observaciones realizadas en el Proyecto Análogo de Clínica Profesionales en Rehabilitación.
Área de preparación y
almacenamiento de equipo a
utilizar
Fisioterapista, asistente, enfermeros
1
Guardar equipo de fisioterapia (compresas frías, compresas calientes, parafina, toallas, sábanas, etc.).
Preparar equipo a utilizar.
159
CUADRO No. 17
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR CONCEPTO
Espacio Sub espacio Personal/Usuarios Número de Personas
Función Observaciones
Baños Fisioterapista,
asistente, enfermeros, residentes
1 Realizar necesidades fisiológicas básicas.
Área de Pabellones
Sub Vestíbulo Variable N/A Distribuir espacios y organizar flujos.
Dormitorios comunes
Adultos mayores residentes
20 Dormir. La sección de hombres deberá estar separada de la sección de mujeres.
Para el caso de los dormitorios comunes, se deberán contemplar baños comunes que tengan en cuenta las normas de accesibilidad para adultos mayores (barras, accesos amplios para poder circular con bastón, sillas de ruedas o andaderas, aumento para inodoro con seguro y brazos de apoyo, sillas para ducha, ducha de teléfono).
El personal de enfermería consta de 22 recursos que trabajan según turnos rotativos (por cada día, 5 enfermeros en turno diurno y 4 enfermeros en turno nocturno).
Se deberán considerar 3 pabellones comunes.
Cada dormitorio tiene capacidad para 10 personas, y se deberán considerar 2 dormitorios por cada pabellón común.
Se deberá considerar una estación de enfermería por cada pabellón, a excepción de los pabellones privados que contarán con una estación central.
Baños comunes Adultos mayores
residentes 20
Realizar necesidades fisiológicas básicas.
Bañarse.
Estación de enfermería
Enfermeros
22 (5 de turno
diurno y 4 de nocturno)
Dar asistencia a los residentes. Ayudar en el aseo a los residentes semidependientes.
Proporcionar medicamentos necesarios a los residentes.
Controlar las actividades de los residentes dentro de los dormitorios.
Sala común Residentes, enfermeros
10
Descansar. Ver televisión. Leer. Tomar refrigerio. Recibir visitas.
Se considerará un espacio para 10 personas, dado que los residentes del hogar tienen un horario de actividades diarias determinado, por lo que las salas comunes de
160
CUADRO No. 17
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR CONCEPTO
Espacio Sub espacio Personal/Usuarios Número de Personas
Función Observaciones
cada pabellón solo serán utilizadas en los períodos libres.
Se deberá considerar una sala común por cada pabellón (incluido el privado).
Walking-closet Residentes, enfermeros
10
Guardar los artículos personales de los residentes de forma organizada.
Funcionar como vestidor para aquellos residentes que gozan de alguna independencia.
Se deberá considerar un walking-closet por cada dormitorio común (es decir, dos walking-closets por cada pabellón).
Bodega de artículos de
limpieza
Personal de oficios varios
1 Almacenar artículos de limpieza para los pabellones.
Se considerará una bodega por cada pabellón.
Dormitorios privados
Adultos mayores residentes, enfermeros
1 o 2 Dormir. Almacenar pertenencias personales.
Existirán dos pabellones de dormitorios privados: 1 para mujeres y 1 para hombres.
Cada uno de los pabellones privados tendrá capacidad para 10 residentes (5 habitaciones por pabellón).
Se dispondrá una estación de enfermería central para los 2 pabellones de dormitorios privados.
Baños privados Adultos mayores
residentes 1 o 2
Realizar necesidades fisiológicas básicas.
Bañarse.
Estación central de enfermería
(Pabellón privado)
Enfermeros
22 (5 de turno
diurno y 4 de nocturno)
Dar asistencia a los residentes. Ayudar en el aseo a los residentes semidependientes.
Proporcionar medicamentos necesarios a los residentes.
Controlar las actividades de los residentes dentro de los dormitorios.
Se deberá considerar una estación de enfermería por cada pabellón, a excepción de los pabellones privados que contarán con una estación central.
Sala común (Pabellón privado)
Residentes, enfermeros
10
Descansar. Ver televisión. Leer. Tomar refrigerio. Recibir visitas.
Se considerará un espacio para 10 personas, dado que los residentes del hogar tienen un horario de actividades diarias determinado, por lo que las salas comunes de cada pabellón solo serán utilizadas en los períodos libres.
Se deberá considerar una sala común por cada pabellón (incluido el privado).
161
CUADRO No. 17
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR CONCEPTO
Espacio Sub espacio Personal/Usuarios Número de Personas
Función Observaciones
Bodega de artículos de
limpieza
Personal de oficios varios
1 Almacenar artículos de limpieza para los pabellones.
Se considerará una bodega por cada pabellón.
Salón de usos múltiples
Salón de usos múltiples
Residentes, personal de la institución,
invitados 100
Realizar terapias psicológicas y ocupacionales grupales.
Realizar actividades de la institución para recaudar fondos (bazares, desayunos, almuerzos, mercados de pulgas, etc.).
Realizar danza-terapia.
El número de personas en el salón de usos múltiples se calculó en base a un estimado de personas que asisten a eventos organizados por la institución, así como al número total de residentes (80 residentes) más el personal que los asistirá en sus respectivas terapias.
El mobiliario a utilizar en caso de eventos (mesas y sillas) será obtenido por medio de alquiler, por lo que no demandan una bodega para ello.
Comedor
Área de mesas Residentes, personal
de la institución 80
Comer. Beber. Servir.
El comedor será también utilizado por el personal de la institución al haber finalizado las horas de comida de los residentes.
Servicios sanitarios
Residentes, personal de la institución.
2 Realizar necesidades fisiológicas básicas.
Lavarse las manos.
Se considerará un servicio sanitario para hombres y otro para mujeres.
Cocina
Cocción
Personal de cocina
4
Cocinar los alimentos.
El personal de cocina se turnará las diferentes responsabilidades; esto se hará en base a observaciones psicológicas para favorecer el ambiente laboral.
Preparación de alimentos
Preparar los alimentos antes de ser cocinados.
Bodega para alimentos secos
Almacenar alimentos que requieran una temperatura ambiente.
Bodega para alimentos fríos
Almacenar alimentos que requieran una temperatura fría.
Cuarto bajo cero Almacenar alimentos que requieran temperaturas bajo cero.
Plonge (Área de lavado)
Lavar utensilios de cocina (platos, cubiertos, vasos, ollas, etc.).
162
CUADRO No. 17
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR CONCEPTO
Espacio Sub espacio Personal/Usuarios Número de Personas
Función Observaciones
Secar utensilios de cocina.
Recepción de alimentos
Recibir materia prima. Contabilizar materia prima. Distribuir materia prima.
Bodega de sucios
Almacenar equipos de limpieza que se usen en la cocina.
Bodega de mantelería y
cristalería
Almacenar mantelería y cristalería para ser usada en el comedor.
Área de despacho
Despachar los alimentos preparados hacia el comedor.
Área de desechos
sólidos
Desechar la basura y los residuos de cocina y del hogar.
Área de servicio
Lavandería
Personal de servicio 3
Lavar la ropa de los residentes. Lavar ropa de cama.
Depósito de ropa sucia
Colocar la ropa sucia a lavar. Clasificar la ropa que se necesita lavar.
Área de planchado
Planchar la ropa.
Área de costura
Remendar la ropa. Realizar arreglos a prendas de vestir, como hacer ruedos, agregar botones, punzadas, etc.
Área de despacho
Mantener la ropa lista para que el personal la traslade a los pabellones.
Tendedero Secar la ropa de los residentes. Secar la ropa de cama.
Bodega de artículos de
limpieza
Almacenar artículos de limpieza para la institución.
Bodega de artículos de
limpieza sucios
Almacenar artículos sucios de la institución, antes de ser lavados.
163
CUADRO No. 17
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR CONCEPTO
Espacio Sub espacio Personal/Usuarios Número de Personas
Función Observaciones
Dormitorios de servicio
Personal de servicio, personal de cocina
6 Dormir.
Baños Personal de servicio, personal de cocina
6
Realizar necesidades fisiológicas básicas.
Lavarse las manos. Bañarse.
Bodega de jardinería
Personal de jardinería 1 Almacenar equipo de jardinería.
Bodega general Personal de servicio Variable Depositar mobiliario y artículos en general de la institución.
Capilla
Área de bancas Residentes y personal 70 Sentarse. Hincarse.
La capilla debe ser únicamente de religión católica, pues ese fue el deseo del benefactor.
Sacristía Sacerdote y personal
de mantenimiento 2
Almacenar los objetos que son necesarios para la misa.
Altar Sacerdote, auxiliar y
personal de mantenimiento
2 Celebrar la eucaristía.
Área de suministros
Planta eléctrica
Personal de servicio y técnicos.
Variable Colocar y mantener el motor de la planta eléctrica.
Las especificaciones de la planta eléctrica serán dadas por el ingeniero eléctrico, mediante el diseño que se realice.
Cisterna Personal de servicios y
técnicos Variable Almacenar agua
Se realizó el cálculo de la cisterna tomando en cuenta que cada persona consume diariamente 50 litros de agua, la Institución contara con 137 personas, contando residentes y personal, lo que es igual a 6,850 litros = 6.85 m3 por día. Se propone una cisterna que tenga capacidad de almacenamiento de 1 semana = 47.95 m3.
Área de Equipo de Bombeo
Personal de servicios y técnicos
Variable Ubicar el equipo necesario para administrar la presión necesaria de la red hidráulica.
Las especificaciones del equipo que se deberá utilizar serán dadas por el Ingeniero especializado o por el diseñador.
164
CUADRO No. 17
CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR CONCEPTO
Espacio Sub espacio Personal/Usuarios Número de Personas
Función Observaciones
Área de estacionamiento
Motor lobby Visitas 2 Estacionar el vehículo al ingresar al Hogar.
El área que debe tener el motor lobby debe ser ideal para dos vehículos estacionados y tener el espacio para que otros vehículos puedan circular.
Estacionamiento de ambulancia
Motorista de ambulancia y paramédicos
2 Estacionar la ambulancia Las ambulancias se mandan a llamar a algún hospital para que les den asistencia.
Estacionamiento general
Visitas y personal 26 Estacionar los vehículos
El cálculo de estacionamientos se tomo a través del Manual de OPAMSS. PARTE SEXTA, CAPITULO V: Art. VI. 34. Estacionamientos.
Para el área administrativa se tomo que es una plaza de estacionamiento por cada 35 m2 de construcción.
Para las visitas de los residentes se tomo de uso: Hospital Público (ya que era el uso más semejante a un Hogar de Beneficencia), que es una plaza de estacionamiento por cada 10 camas.
Para las visitas por eventos se tomo de uso: Cines, teatros e iglesias (ya que era el uso más semejante a un salón de eventos), que es 1 plaza de estacionamiento por cada 10 asientos.
165
5. DIAGRAMAS DE RELACIONES PROPUESTOS
166
5.1. DIAGRAMA GENERAL DE LAS DEPENDENCIAS DE LA INSTITUCIÓN
Planta
eléctrica
Acceso
Cocina
Plaza de
acceso Estacionamiento
Salón de Usos múltiples
Área de
dormitorios
Vestíbulo
general Administración
Comedor
Carga y
descarga
Lavandería
Estacionamiento de Ambulancia
Motor
lobby
Fisioterapias
Capilla Plaza
Plaza
Clínica
Plaza
Acceso de
servicio C/V
Cal
le d
e se
rvic
io
Pasillo de servicio
167
5.2. DIAGRAMA DE RELACIONES DE LOS ELEMENTOS QUE COMPONEN
CADA DEPENDENCIA
168
ÁREA ADMINISTRATIVA
Vestíbulo general
Oficina de gerente
Sub-vestíbulo
Asistente
administrativo
Sala de
espera
S.S.
Farmacia
Archivo
Oficina de
control de
inventarios
Oficina de
supervisor
Oficina de gestión
de donaciones
Oficina de contador
Archivo de
contabilidad
Bodega de
donaciones
Oficina de sub-
gerente
Sala de
sesiones
Oficina de
planificación
de eventos
S.S.
S.S.
169
ÁREA MÉDICA: CLINICA
Clínica de
traumas
leves
Vestíbulo
General Plaza
Sub-
vestíbulo
Fisioterapia
Sala de
espera
Consultorio
Medico general
Consultorioo
odontólogo
Consultorio
Medico regente
Cocineta Consultorio
nutricionista
Sala de
juntas
Consultorio
psicólogo
Sala de estar
medico
Baños
Consultorio
Medico geriatra
Bodega de
equipo de
medico
Lavado y
esterilización
Baños/vestidores Estación de
Enfermeros
Encamados
hombres
Baños
Encamados
mujeres
Baños
170
ÁREA MÉDICA: FISIOTERAPIAS
Salon de usos
multiples
Terapias
individuales
Vestíbulo
general
Sub-
vestíbulo
Cubículo para
fisioterapista
Preparación y almacenamiento de
equipo
Terapias de miembros
superiores
Gimnasio
Clínica
Baños
Plaza
171
ÁREA DE DORMITORIOS: DORMITORIOS COMUNES
Vestíbulo
general
Sub-
vestíbulo
Estación de
enfermeros
Dormitorios
privados
hombres
Dormitorios
comunes mujeres
Walking
closet
Area de
limpieza
Sala común
Plaza
Plaza
Lavanderia
Baños
comunes
Estación de
enfermeros
Walking
closet
Baños
comunes
Estación de
enfermeros
Walking
closet
Baños
comunes
Sala común
Sala común
Dormitorios
privados
mujeres
Sala
comun
Dormitorios
comunes mujeres
Dormitorios
comunes hombres
Estación de
enfermeros
172
ÁREA DE SERVICIO: COCINA Y COMEDOR
Capilla
Bodega de
artículos de
limpieza sucios
Área de
mesas
Despacho
Área de
cocción Plonge
Área de
preparación
Bodega de
secos
Cuarto
Frio
Bodega
de
Mantelería
Bodega
de
Limpieza
Recepción
de materia
prima
Área de
desechos
Carga y
descarga
Vestíbulo
general
Plaza
Cuarto frio
bajo cero
173
ÁREA DE SERVICIO: LAVANDERÍA
Tendedero
Dormitorios de
empleados
Deposito
Ropa Sucia Lavandería Planchado
Área de
costura
Bodega de
limpieza
Bodega
general
Acceso de
servicio
Baños
Despacho de
ropa limpia
Cocina
Área de
dormitorios
Pasillo de servicio
174
6. ANÁLISIS DE ÁREAS PARA DETERMINACIÓN DE ESPACIOS MÍNIMOS
175
6.1. ANÁLISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MÍNIMOS
En este apartado se analizan todos los espacios que formarán parte del Programa Arquitectónico, tomando en
cuenta las dimensiones de los mobiliarios y equipos con los que estarán conformados y el área de circulación
que se necesitará, logrando de esta forma tener la dimensión mínima de metros cuadrados que cada espacio
demandará.
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones Área
Parcial Área Total
Vestíbulo principal
Vestíbulo A1 1 No aplica No aplica
6.00 x 5.00 30.0 30.0
176
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO 239.45
Sub vestíbulo
B1 1 No aplica No aplica
4.00 x 3.00 12.0 12.0
Contaduría B2 1
C1: sillas de espera
C2: escritorio ejecutivo
C3: silla ejecutiva
C4: credenza
1 computadora 1 impresor 1 teléfono 1 fax 1 papelera
3.43 x 3.28 11.25 11.25
177
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Archivo para contaduría
B3 1
C1: estantería
C2: archiveros
C3: credenza
No aplica
2.15 x 3.28 7.05 7.05
Gerente General
B4 1
C1: Escritorio ejecutivo
C2: silla ejecutiva
C3: sillas de espera
C4: credenzas
C5: Mesa de juntas
C6: sillas
1 computadora
1 impresor 1 teléfono 1 papelera
3.51 x 6.45 22.64 22.64
178
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Sub gerencia general
B5 1
C1: escritorio ejecutivo
C2: silla ejecutiva
C3: sillas de visita
C4: credenzas
C5: archivo
1 computadora
1 impresor 1 teléfono 1 papelera
3.20 x 4.78 15.30 15.30
Servicio Sanitario de las Oficinas del Gerente
General y del Sub Gerente
General.
B6 2 C1: mueble para lavamanos
C2: Lavamanos
C3: Inodoro
1.50 x 1.50 2.25 4.50
179
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Asistente administrativo de Hogar de Beneficencia
B7 1
C1: Escritorio secretarial
C2: silla secretarial
C3: sillas de visita
C4: credenzas
1 teléfono 1 computadora
1 impresor 1 fax 1 máquina de escribir
1 papelera
2.86 x 3.00 8.58 8.58
Proveeduría e Inventarios
B8 1
C1: Escritorio secretarial
C2: Silla secretarial
C3: sillas de visitas
C4: credenzas
1 computadora
1 teléfono 1 impresor 1 papelera
2.86 x 3.00 8.58 8.58
180
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Oficina de Gestión de donaciones
B9
1
C1: escritorio ejecutivo
C2: silla ejecutiva
C3: sillas de visitas
C4: credenza C5: estantería
1 computadora
1 impresor 1 teléfono 1 papelera
3.76 x 2.73 10.26 10.26
Oficina de Planificación de eventos
B10 1
C1: Escritorio secretarial
C2: Silla secretarial
C3: sillas de visitas
C4: credenzas
1 computadora
1 impresor 1 teléfono 1 papelera
3.00 x 2.68 8.58 8.58
Oficina de Supervisión
de Ciudadela Dr. Julio
Ignacio Díaz Sol
B11 1
C1: escritorio ejecutivo
C2: silla ejecutiva
C3 sillas de visitas
C4: credenza C5: estantería
1 computadora
1 impresor 1 teléfono 1 papelera
3.76 x 2.73 10.26 10.26
181
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Farmacia B12 1
C1: escritorio C2: archiveros
C3: silla secretarial
C4: sillas de visitas
C5: credenza C6: mostrador
C7: sillas de mostrador
C8: estanterías
1 refrigeradora
1 computadora
1 impresor 1 papelera
8.92 x 4.55 43.82 43.82
Sala de espera
B13 1
C1: sofá C2: sillones C3: mesa de centro
No aplica
3.65 x 5.05 18.43 18.43
182
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Sala de sesiones
B14 1
C1: Credenzas
C2: Mesa de juntas
C3: sillas C4: Pantalla de proyección
C5: Pizarra
1 Proyector 1 Teléfono 1 Papelera
4.15 x 6.15 25.52 25.52
Archivo Administrativo
B15 1
C1: Estanterías
C2: archiveros
No aplica
3.65 x 3.22 11.75 11.75
183
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Área de café B16 1 C1: pantry C2: alacena
C3: refrigeradora
C4: oasis Lavatrastos Cafetera
2.00 x 2.75 5.50 5.50
Servicios Sanitarios Comunes
B17 1 C1: mueble para lavamanos
C2: Lavamanos
C3: Inodoros
2.85 x 2.95 8.41 8.41
184
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Bodega de donaciones
B18 1 C1: Estantería
No aplica
2.65 x 2.65 7.02 7.02
DEPARTAMENTO MÉDICO (CLÍNICA) 415.02
Sub
Vestíbulo C1 1 No aplica No aplica
4.00 x 3.00 12.0 12.0
185
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Consultorio de Jefe de Medicina (medico regente)
C2 1
C1: escritorio C2: silla ejecutiva
C3: sillas de visitas
C4: canapé de observación
C5: mesa de curaciones
C6: pantry C7: vitrina para medicamentos
C8: grada C9: cortina de separación
1 lavamanos 1 bascula 1 lámpara de ganso
1 deposito de baja lengua
1 termómetro 1 estetoscopio
1 lámpara de lectura de placas
1 teléfono 1 computadora
1 tensiómetro
3.8 x 6.3 23.94 23.94
Consultorio de Medico
geriatra C3 1
C1: escritorio C2: silla ejecutiva
C3: sillas de visitas
C4: canapé de observación
C5: mesa de curaciones
C6: pantry C7: vitrina para medicamentos
C8: grada C9: cortina de separación
1 lavamanos 1 bascula 1 lámpara de ganso
1 deposito de baja lengua
1 termómetro 1 estetoscopio
1 lámpara de lectura de placas
1 teléfono 1 computadora
1 tensiómetro
3.8 x 6.3 23.94 23.94
186
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Consultorio de Medico
general C4 1
C1: escritorio C2: silla ejecutiva
C3: sillas de visitas
C4: canapé de observación
C5: mesa de curaciones
C6: pantry C7: vitrina para medicamentos
C8: grada C9: cortina de separación
1 lavamanos 1 bascula 1 lámpara de ganso
1 deposito de baja lengua
1 termómetro 1 estetoscopio
1 lámpara de lectura de placas
1 teléfono 1 computadora
1 tensiómetro
3.8 x 6.3 23.94 23.94
Consultorio de
nutricionista C5 1
C1: escritorio C2: silla ejecutiva
C3: sillas de visitas
C4: canapé de observación
C5: mesa de curaciones
C6: pantry C7: vitrina para medicamentos
C8: grada C9: cortina de separación
1 lavamanos 1 bascula 1 lámpara de ganso
1 deposito de baja lengua
1 termómetro 1 estetoscopio
1 caliper 1 teléfono 1 computadora
1 impresor 1 tensiómetro
3.8 x 6.3 23.94 23.94
187
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Consultorio de
Odontólogo C6 1
C1: escritorio C2: silla ejecutiva
C3: sillas de visita
C4: vitrina para medicamentos
C5: pantry C6: sillón dental (con lámpara y escupidero)
C7: Mesa para instrumental vario
C8: Bandeja de soporte
C9: silla para dentista
C10: cortina de separación
1 compresor 1 lavamanos 1 lámpara de fotocurado
1 esterilizador 1 teléfono 1 computadora
1 deposito de baja lengua
3.8 x 6.3 23.94 23.94
188
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Consultorio de Psicólogo
C7 1
C1: escritorio C2: silla ejecutiva
C3: sillas de visita
C4: vitrina para medicamentos
C5: sillón C6: sofá C7: cortina de separación
1 computadora
1 teléfono 1 papelera
3.80 x 4.90 18.62 18.62
Estación de Enfermería
C8 1
C1: mostrador de enfermería
C2: sillas secretariales
C3: estantería
1 computadora
1 papelera 1 teléfono 1 tensiómetro
6.10 x 3.67 22.39 22.39
Sala de espera
C9 1 C1: sillas No aplica
1.05 x 2.42 2.54 2.54
189
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Vestidores y baños para personal de enfermería
C10 2
C1: banca C2: lockers C3: mueble para lavamanos
C4: lavamanos
C5: inodoro C6: ducha
5.71 x 2.79 15.93 31.86
190
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Bodega para medicamento semanal y equipo de asistencia
medica
C11 1
C1: Archiveros
C2: Vitrinas para insumos médicos
C3: Estanterías
No aplica
3.65 x 2.40 8.76 8.76
Área de curaciones y
traumas leves
C12 1
C1: Canapés de observación
C2: Estantería
C3: Vitrina de insumos médicos
C4: Gradas C5: Mesa de curaciones
C6: Pantry
C7: Refrigeradora
1 Lavamanos
6.60 x 4.37 28.84 28.84
191
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Lavado y esterilización
de equipo medico
C13 1 C1: Escritorio secretarial
C2: Silla
C3: Refrigeradora
1 Lavamanos 1 Esterilizador
2.70 x 3.59 9.69 9.69
Area de encamados
C14 2
C1: Camas de motor regulable
C2: Mesas de noche
C3: Cortinas de separación
12 Papeleras
6.22 x 8.00 49.76 99.52
192
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Baños para pacientes
C15 2
C1: Silla para ducha
C2: mueble para lavamanos
C3: Inodoro C4: lavamanos
2 Elevadores para inodoro
5 Barras de apoyo
1 Duchas tipo teléfono
1 Papelera
3.23 x 1.98 6.39 12.78
Sala de juntas de personal medico
C16 1
C1: Mesa para juntas
C2: Sillas C3: Credenza
C4: Pantalla de proyección
C5: Pizarra
1 Proyector 1 Teléfono 1 Papelera
4.47 x 3.17 14.17 14.17
193
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Sala de estar para
personal de clínica
C17 1
C1: Mesa C2: Sillas C3: Sillones C4: Sofá C5: Mesa de centro
C6: Pantry
C7: Refrigeradora
1 Lavatrastos 1 cafetera
4.94 x 5.40 26.68 26.68
Cocineta C18 1 C1: Pantry
C2: Refrigeradora
1 Lavatrastos 1 Microondas 1 Licuadora
3.05 x 2.45 7.47 7.47
ÁREA DE FISIOTERAPIA 213.73
Sub
Vestíbulo D1 1 No aplica No aplica
4.00 x 3.00 12.0 12.0
194
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Cubículo para
fisioterapista D2 1
C1: Escritorio C2: Silla C3: Sillas para visitas
C4: Credenza
1 Papelera
3.60 x 2.40 8.64 8.64
Área para terapia de miembros superiores
D3 1 C1: Mesas para terapias
C2: Sillas
1 Tens 1 Ultrasonido 1 Aparato de rayos infrarrojos.
5.03 x 2.30 11.57 11.57
Área para terapias
individuales D4 5
C1: Canapé C2: Cortina de separación
1 Tens 1 Ultrasonido 1 Aparato de rayos infrarojo
1.90 x 2.20 4.18 20.9
195
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Gimnasio D5 1 C1: Sillas
C2: Cama basculante
C3: Barra paralela
C4: Poleas para brazos
C5: Bicicleta estacionaria
C6: Rueda marina
C7: Caminadora
C8: Pedales con resistencia
C9: Gradas terapéuticas
C10: Rampa terapéutica
C11: Barras de calentamiento
8.15 x 16.15
131.62 131.62
Área de preparación
y almacenamie
nto de equipo
D6 1
C1: Muebles para guardar equipo
C2: Hydrocollator (Calentador de compresas)
C3: Freezer C4: Refrigeradora
5.15 x 3.15 16.22 16.22
196
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Baños D7 2
C1: Silla para ducha
C2: mueble para lavamanos
C3: Inodoro C4: Lavamanos
1 Ducha tipo teléfono
5 Barras de apoyo
3.23 x 1.98 6.39 12.78
ÁREA DE DORMITORIOS 1098.46
Sub
Vestíbulo E1 1 No aplica No aplica
4.00 x 3.00 12.0 12.0
Dormitorios comunes
E2 6
C1: camas C2: mesas de noche con armario incluido
C3: estante para zapatos
No aplica
9.23 x 6.25 57.69 346.14
197
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Baños comunes
E3 3
C1: muebles para lavamanos
C2: Sillas para ducha
C3: Tocador
C4: Inodoros C7: Lavamanos C8: Duchas 5 Duchas tipo teléfono
19 barras para apoyo
2 elevadores para inodoro
8.39 x 7.60 54.44 163.32
Estación de enfermeros
E4 3
C1: mostrador de enfermería
C2: sillas secretariales
C3: estantería
C4: vitrina para medicamentos de uso semanal
1 computadora
1 papelera 1 teléfono 1 tensiómetro
6.10 x 3.67 22.39 67.17
Sala común E5 4
C1: sofás C2: sillones C3: mesas de centro
C4: armarios C5: mesas laterales
1 televisión
6.40 x 5.08 32.51 130.04
198
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Walking closet
E6 6 C1: Closets C2: Bancas
No aplica
4.65 x 3.15 14.65 87.9
Dormitorios privados
E7 10
C1: Camas C2: Mesa de noche
C3: Closet C4: Mueble para lavamanos
C5: Inodoro C6:Lavamanos
C7: Ducha 1 Ducha tipo teléfono
5 Barras de apoyo
4.50 x 5.82
26.19
261.9
199
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Estación central de enfermería
E8 1
C1: mostrador de enfermería
C2: sillas secretariales
C3: estantería
C4: vitrina para medicamentos de uso semanal
1 computadora
1 papelera 1 teléfono 1 tensiómetro
6.10 x 3.67 22.39 22.39
Bodega de artículos de
limpieza E9 4
C1: Estantería
C2: Poceta para lavar trapeadores
1.65 x 1.15 1.90 7.60
200
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
SALÓN MULTIUSOS 309.13
Salón
multiusos F1 1
C1: Sillas para eventos
C2: Mesas C3: Pantalla de proyección
C4: Alacenas
No aplica
23.26 x13.29
309.13 309.13
COMEDOR 304.33
Área de mesas
G1 1
96 Sillas 16 Mesas 1 Mesa de pase
No aplica
18.75 x 15.72
294.75 294.75
201
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Servicios Sanitarios
G2 2
C1: mueble para lavamanos
C2: Lavamanos
C3: Inodoro 1 Elevador para inodoro.
2 Barras de apoyo.
2.63 x 1.82 4.79 9.58
COCINA 182.06
Área de cocción
H1 1
C1: Mesas de trabajo de acero inoxidable.
C2: estufas industriales de 6 hornillas.
C3: refrigeradora
C4: Hornos industriales.
C5: Parrilla. C6: Plancha. C7: campana de extracción de humo
1 lavatrastos industrial
8.32 x 5.20 43.26 43.26
202
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Área de preparación de alimentos
H2 1
C1: Mesas de trabajo de acero inoxidable.
C2: lavatrastos industrial
C3: refrigeradora
6.12 x 5.20 31.82 31.82
Bodega para alimentos
secos H3 1
C1: Estantería para alimentos
No aplica
3.0 x 5.45 16.35 16.35
203
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Cuarto frio H4 1
C1: Estantería para alimentos
No aplica
3.0 x 2.95 8.85 8.85
Cuarto bajo cero
H5 1
C1: Estantería para alimentos
No aplica
3.0 x 2.95 8.85 8.85
204
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Plonge H6 1
C1: Anaqueles para equipo de cocina.
C2: Mesa de trabajo de acero inoxidable.
3 lavatrastos industriales.
3.05 x 5.90 18.0 18.0
205
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Recepción de alimentos
H7 1 C1: Estantería.
1 Pila 1 Bascula.
2.33 x 4.15 9.67 9.67
Bodega de artículos de
limpieza H8
1
C1: Anaqueles.
No aplica
2.15 x 2.15 4.62 4.62
206
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Bodega de artículos de
limpieza sucios
H9 1 C1: Anaqueles
No aplica
2.15 x 2.15 4.62 4.62
Bodega de mantelería y
cristalería H10 1
C1: Anaqueles
No aplica
2.15 x 2.15 4.62 4.62
207
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Área de despacho
H11 1
C1: Mesa de trabajo de acero inoxidable.
C2: Carros para bandejas.
3.05 x 4.65 14.18 14.18
Área de desechos
sólidos H12 1 No aplica
C1: Contenedores para basura.
4.15 x 4.15 17.22 17.22
208
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
ÁREA DE SERVICIO 191.27
Lavandería I1 1 C4: Mesas de apoyo
C1: Lavadoras
C2: Secadoras
C3: Pila
4.55 x 7.45
33.90
33.90
209
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Tendedero I2 1 No aplica No aplica
4.05 x 7.45
30.17
30.17
Área de planchado
I3 1
C1: Mesa de apoyo
C2: Estanterías
C3: Planchadores
2 Planchas
4.00 x 4.00 16 16
210
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Área de Deposito para ropa
sucia
I4 1
C1: mesa de apoyo
C2: depósitos de ropa
C3: carrito para ropa
4.20 x 4.64 19.49 19.49
Área despacho de ropa limpia
I5 1 C1: Estanterías
C2: carritos para deposito de ropa
3.05 x 3.70 11.28 11.28
211
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Área de costura
I6 1
C1: Estantería
C2: Silla C3: Mesa
1 Maquina para cocer
3.05 x 2.40 7.30 7.30
Bodega de artículos de
limpieza I7 1
C1: Estanterías
C2: Carrito para limpieza
2.65 x 2.65 7.02 7.02
Bodega de artículos de
limpieza sucios
I8 1 C1: Estanterías
C2: Carritos para limpieza
2.65 x 2.65 7.02 7.02
212
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Baños de servicio
I9 2 No aplica
C1: Inodoro C2: Lavamanos
C3: Ducha
2.70 x 1.70 4.59 9.18
Dormitorios de servicio
I10 1
C1: Camas C2: Mesas de noche con pequeño armario incluido
No aplica
5.11 x 5.22 26.67 26.67
213
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Bodega de jardinería
I11 1 C:1 Estantería
No aplica
2.65 x 2.65 7.02 7.02
Bodega general
I12 1 C1: Estanterías
No aplica
3.15 x 5.15 16.22 16.22
214
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
CAPILLA 262.11
Área de bancas
J1 1 C1: bancas No aplica
13.05 x 14.82
193.40 193.40
Sacristía J2 1
C1: Silla C2: Escritorio C3: Sillas de espera
C4: Credenza
C5: Estanterías
C6: Mueble para lavamanos
C7: Lavamanos
C8: Inodoro C9: Ducha
5.15 x 4.15 21.37 21.37
215
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Altar
J3
1 C1: Sillas C2: Sillón C3: Altar
No aplica
9.86 x 4.80 47.34 47.34
CASETA DE VIGILANCIA 9.77
Caseta K1 1 C1: Silla C2: Escritorio C3: Lockers
1 Equipo de vigilancia de circuito cerrado
2.95 x 2.55 7.52 7.52
216
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Servicio Sanitario
K2 1 C1: mueble para lavamanos
C2: Lavamanos
C3: Inodoro
1.50 x 1.50 2.25 2.25
ÁREA DE SUMINISTROS 55.09
Planta eléctrica
L1
1 No aplica 1 Planta eléctrica
5.15 x 5.15 26.52 26.52
217
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Cisterna L2 1 No aplica No aplica
4.62 x 4.62 21.34 21.34
Área de
equipo de bombeo
L3 1 No aplica Equipo de bombeo
2.65 x 2.73 7.23 7.23
ÁREA DE ESTACIONAMIENTO 1,610.77
Motor lobby M1 1 No aplica No aplica
10 x 5 50 50
218
CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS
Zona Espacio Código No. de
espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones
Área Parcial
Área Total
Estacionamiento de ambulancia M2 1 No aplica No aplica
3.5 x 7.0 24.5 24.5
Carga y descarga
M3 1 No aplica No aplica
3.5 x 7.0 24.5 24.5
Estacionamiento general M4 1 No aplica No aplica
Calculo de estacionamientos: 8 plazas de estacionamientos de visitas.
8 plazas de estacionamientos de personal administrativo.
10 plazas de estacionamientos para visitas de eventos.
52.13 x 28.99
1,511.77 1,511.77
219
7. PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE HOGAR SAN VICENTE DE PAUL
PARA EL ADULTO MAYOR.
220
CUADRO No. 19
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE “HOGAR SAN VICENTE DE PAÚL PARA EL ADULTO MAYOR”
Zona Espacio Función No. de esp.
Usuarios No. De usuarios
Mobiliario Equipo Área de
mobiliario (m2)
Área de circulación
(m2)
Área parcial (m2)
Área total de los
espacios (m2)
Código de referencia
(análisis de áreas)
Ventilación Iluminación Condiciones especiales
Observaciones
Nat. Art. Nat. Art.
Vestíbulo Principal
Vestíbulo Principal
Distribuir espacios y organizar flujos
1 Variable N/A No aplica No aplica No aplica 30.0 30.0 30.0 A1 X X X
Se consideraron las dimensiones del vestíbulo principal a raíz de que no existe un flujo considerable de visitas, por lo tanto el tráfico de personas se reduce al personal de la institución y no es constante.
TOTAL 30.0 m2
Departamento administrativo
Sub-vestíbulo Distribuir espacios y
organizar flujos 2 Variable N/A No aplica No aplica No aplica 12.0 12.0 12.0 B1 X X X
Oficina de contaduría
Lleva la contabilidad: gastos, ingresos, pagos a proveedores, declaraciones de impuestos, disponibilidades de dinero en caja chica, inmuebles, donaciones monetarias, pagos de planilla, AFP's, seguros, incapacidades y alcaldías.
Verifica el arrendamiento de inmuebles que generan ingresos extra.
Realiza un informe mensual de todos los aspectos antes mencionados para el Delegado fiduciario.
1 Contador 1
1 Escritorio ejecutivo
1 Silla ejecutiva
2 Sillas de espera
1 Credenza
1 Computadora
1 Impresor
1 Teléfono
1 Fax
1 Papelera
2.77 8.48 11.25 11.25 B2 X X X X
Archivo de contaduría
Se encarga del mantenimiento y control de los inmuebles que tienen en arrendamiento ubicados en el centro.
1 Contador 1
1 Estantería
2 Archiveros
1 Credenza
No aplica 2.0 5.05 7.05 7.05 B3 X X X
Oficina de gerente general
Revisa y firma solicitudes de cheques.
Recibe censos y reportes informativos del staff medico y jefes de departamentos, respectivamente.
Revisa y firma cualquier documento para la institución.
Desarrolla actas y agendas para comité de seguimiento.
Verifica horas laborales del personal.
Solicita autorización de los aspectos más importantes al Delegado fiduciario.
1 Gerente General
1
1 Escritorio ejecutivo
1 Silla ejecutiva
2 Sillas de espera
2 Credenzas
1 Mesa de juntas
4 Sillas
1 Computa
dora
1 Impresor
1 Teléfono
1 Papelera
7.58 15.06 22.64 22.64 B4 X X X X
221
CUADRO No. 19
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE “HOGAR SAN VICENTE DE PAÚL PARA EL ADULTO MAYOR”
Zona Espacio Función No. de esp.
Usuarios No. De usuarios
Mobiliario Equipo Área de
mobiliario (m2)
Área de circulación
(m2)
Área parcial (m2)
Área total de los
espacios (m2)
Código de referencia
(análisis de áreas)
Ventilación Iluminación Condiciones especiales
Observaciones
Nat. Art. Nat. Art.
Oficina de sub-gerente
Asiste al Gerente General en funciones administrativas.
Supervisa a personal a su cargo.
Eventualmente realiza supervisión directamente en campo
En caso de que falte el Gerente General, es el encargado del Hogar.
Revisa y aprueba las compras necesarias para la institución.
Asiste a reuniones mensuales con personal multidisciplinario.
1 Sub Gerente
General 1
1 Escritorio ejecutivo
1 Silla ejecutiva
2 Sillas de visita
2 Credenzas
1 Archivo
1 Computadora
1 Impresor
1 Teléfono
1 Papelera
4.53 10.77 15.3 15.3 B5 X X X X
S.S. oficinas de gerente y subgerente
Realizar necesidades fisiológicas básicas.
Lavarse las manos.
2
Gerente General y Sub
Gerente General
2 No aplica
1 Inodoros
1 Lavamanos
0.36 1.89 2.25 4.50 B6 X X X
Oficina de asistente
administrativo de hogar
de beneficencia
Realiza labores de
recepción.
Elabora cheques.
Archiva papelería.
Lleva un control de caja chica.
Redacta y recibe correspondencia.
Cotiza papelería.
1 Asistente
Administrativo 1
1
Escritorio secretarial
1 Silla secretarial
2 Sillas de visita
2 Credenzas
1 Teléfono
1
Computadora
1 Impresor
1 Fax
1 Máquina de escribir
1 Papelera
3.0 5.58 8.58 8.58 B7 X X X X
Oficina de proveeduría e inventarios
Encargada de realizar cotizaciones.
Encargada de recepción y verificación de provisiones (mercadería)
Encargada de control de inventarios.
Encargada de solicitar mercadería.
1 Encargado de Proveeduría e
Inventarios 1
1 Escritorio ejecutivo
1 Silla ejecutiva,
2 Sillas de visita
2 Credenza
1 Archivo
1 Computadora
1 Impresor
1 Teléfono
1
Papelera
3.0 5.58 8.58 8.58 B8 X X X X
222
CUADRO No. 19
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE “HOGAR SAN VICENTE DE PAÚL PARA EL ADULTO MAYOR”
Zona Espacio Función No. de esp.
Usuarios No. De usuarios
Mobiliario Equipo Área de
mobiliario (m2)
Área de circulación
(m2)
Área parcial (m2)
Área total de los
espacios (m2)
Código de referencia
(análisis de áreas)
Ventilación Iluminación Condiciones especiales
Observaciones
Nat. Art. Nat. Art.
Oficina de gestión de donaciones
Busca y solicita donaciones de alimentos y artículos varios necesarios para la institución.
Se reúne con los donantes (afuera de la institución) y lleva las
donaciones a la institución.
Realiza un informe mensual referente a sus actividades.
1 Encargado de
Gestión de donaciones
1
1 Escritorio ejecutivo
1 Silla ejecutiva,
2 Sillas de visitas
1 Credenza
1 Estantería
1 Computadora
1 Impresor
1
Teléfono
1 Papelera
3.83 6.43 10.26 10.26 B9 X X X X
Oficina de planificación de eventos
Busca y solicita donaciones de alimentos y artículos varios necesarios para la institución.
Se reúne con los donantes (afuera de la institución) y lleva las donaciones a la institución.
Realiza un informe mensual referente a sus actividades.
1 Encargado de Planificación de eventos
1
1 Escritorio ejecutivo
1 Silla ejecutiva,
2 Sillas de visitas
1 Credenza
1 Estantería
1 Computadora
1 Impresor
1 Teléfono
1 Papelera
3.0 5.58 8.58 8.58 B10 X X X X
Oficina de supervisión
de Ciudadela Dr. Julio
Ignacio Díaz Sol
Encargado de velar por el adecuado desempeño del personal.
Encargado de verificar la existencia de productos de limpieza, cocina y alimentos.
Encargado de realizar ordenes de compras de alimentos y productos de limpieza y cocina para la aprobación de gerencia general.
Entrega reportes del desempeño del personal al gerente general.
1
Supervisor de Ciudadela Dr. Julio Ignacio
Díaz Sol
1
1 Escritorio ejecutivo
1 Silla ejecutiva
2 Sillas de visitas
1 Credenza
1 Estantería
1 Computadora
1 Impresor
1 Teléfono
1 Papelera
3.83 6.43 10.26 10.26 B11 X X X X
Farmacia
Administrar medicamentos de caja.
Organizar medicamentos.
Despachar medicamentos de uso semanal.
1 Encargado de
Farmacia 1
1 Escritorio
2
Archiveros
1 Silla secretarial
2 Sillas de visitas
1 Credenza
1 Mostrador
2 Sillas de mostrador
4 estanterías
1
Refrigeradora
1 Computadora
1 Impresor
1 Papelera
1 Teléfono
17.14 26.68 43.82 43.82 B12 X X X X
223
CUADRO No. 19
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE “HOGAR SAN VICENTE DE PAÚL PARA EL ADULTO MAYOR”
Zona Espacio Función No. de esp.
Usuarios No. De usuarios
Mobiliario Equipo Área de
mobiliario (m2)
Área de circulación
(m2)
Área parcial (m2)
Área total de los
espacios (m2)
Código de referencia
(análisis de áreas)
Ventilación Iluminación Condiciones especiales
Observaciones
Nat. Art. Nat. Art.
Sala de espera
Esperar a ser atendido.
1 Visitantes 5
1 Sofá
2 Sillones
1 Mesa de centro
No aplica 3.15 15.28 18.43 18.43 B13 X X X X
Sala de sesiones
Realizar reuniones del equipo multidisciplinario, Señoras de herederas del Fideicomiso y Comité de seguimiento, cuando se dé el caso de que se reúnan en la institución.
1
Departamento Administrativo, Departamento
Médico y visitantes
10
2 Credenzas
1 Mesa de juntas
10 Sillas
1 Pantalla de proyección
1 Pizarra
1 Proyector
1 Teléfono
1 Papelera
6.93 18.59 25.52 25.52 B14 X X X X
Archivo administrativo
Clasificar y organizar expedientes de residentes y demás documentos administrativos.
Servir café.
1 Asistente
administrativo 1
3 Estanterías
8 Archiveros
1 Pantry
1 Cafetera
5.20 6.55 11.75 11.75 B15 X X X
Área de café
Servir bebidas para visitantes o personal administrativo.
Almacenar utensilios de cocina.
Lavar utensilios de cocina.
1 Asistente
administrativo 1
1 Pantry
1 Alacena
1 oasis
1 Refrigeradora
1 Lavatrastos
1.17 3.75 5.50 5.50 B16 X X X
Servicios sanitarios comunes
Realizar necesidades fisiológicas básicas.
Lavarse las manos.
2 Variable 2 No aplica
1 Lavamanos
1 Inodoros
0.36 3.85 4.21 8.41 B17 X X X
Bodega de donaciones
Almacenar artículos o ropa que han sido donados.
1
Gerente General,
Subgerente General y
Encargado de Gestión de Donaciones
1 1
Estantería No aplica 2.61 4.41 7.02 7.02 B18 X X X
TOTAL 239.45 m2
Departamento médico (Clínica)
Sub-vestíbulo Distribuir espacios y
organizar flujos 1 Variable N/A No aplica No aplica No aplica 12.0 12.0 12.0 C1 X X
Todos los pasillos en el área de clínica deberán contar con barras de apoyo a una h= 0.70- 0.90 separados 14 cm de la pared (como máximo). El diámetro de estas barras deberá ser de 5 cm (como máximo) para facilitar el agarre de las mismas.
224
CUADRO No. 19
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE “HOGAR SAN VICENTE DE PAÚL PARA EL ADULTO MAYOR”
Zona Espacio Función No. de esp.
Usuarios No. De usuarios
Mobiliario Equipo Área de
mobiliario (m2)
Área de circulación
(m2)
Área parcial (m2)
Área total de los
espacios (m2)
Código de referencia
(análisis de áreas)
Ventilación Iluminación Condiciones especiales
Observaciones
Nat. Art. Nat. Art.
Consultorio de jefe de medicina (Medico
Regente)
Encargado de supervisar el adecuado funcionamiento y desempeño del personal a su cargo.
Presenta informes mensuales al gerente general.
Revisa los diagnósticos enviados por médicos referentes a cada paciente.
1
Medico Regente,
Adulto Mayor Residente.
2
1 Escritorio ejecutivo
1 Silla
ejecutiva
2 Sillas de visitas
1 Canapé de observación
1 Mesa de curaciones
1 Pantry
1 Vitrina para medicamentos
1 Grada
1 Cortina de separación
1 Lavamanos
1 Bascula
1 Lámpara de ganso
1 Deposito de baja lengua
1 Termómetro
1 Estetoscopio
1 Lámpara de lectura de placas
1 Teléfono
1 Computadora
1 Tensiómetro
6.14 17.40 23.54 23.94 C2 X X X X
Consultorio de medico
geriatra
Encargado del área geriátrica.
Da consultas preventivas y de control de pacientes.
Realiza censos de todos los pacientes.
1
Medico Geriatra,
Adulto Mayor Residente.
2
1 Escritorio ejecutivo
1 Silla ejecutiva
2 Sillas de visitas
1 Canapé de observación
1 Mesa de curaciones
1 Pantry
1 Vitrina para medicamentos
1 Grada
1 Cortina de separación
1 Lavamanos
1 Bascula
1 Lámpara de ganso
1 Deposito de baja lengua
1 Termómetro
1 Estetoscopio
1 Lámpara de lectura de placas
1 Teléfono
1 Computadora 1 Tensiómetro
6.14 17.40 23.54 23.94 C3 X X X X
225
CUADRO No. 19
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE “HOGAR SAN VICENTE DE PAÚL PARA EL ADULTO MAYOR”
Zona Espacio Función No. de esp.
Usuarios No. De usuarios
Mobiliario Equipo Área de
mobiliario (m2)
Área de circulación
(m2)
Área parcial (m2)
Área total de los
espacios (m2)
Código de referencia
(análisis de áreas)
Ventilación Iluminación Condiciones especiales
Observaciones
Nat. Art. Nat. Art.
Consultorio de médico
general
Da consulta preventiva a los pacientes.
Realizar censos de todos los pacientes.
1
Medico General,
Adulto Mayor Residente.
2
1 Escritorio ejecutivo
1 Silla
ejecutiva
2 Sillas de visitas
1 Canapé de observación
1 Mesa de curaciones
1 Pantry
1 Vitrina para medicamentos
1 Grada
1 Cortina de separación
1 Lavamanos
1 Bascula
1 Lámpara de ganso
1 Deposito de baja lengua
1 Termómetro
1 Estetoscopio
1 Lámpara de lectura de placas
1 Teléfono
1 Computadora 1 Tensiómetro
6.14 17.40 23.54 23.94 C4 X X X X
Consultorio de
nutricionista
Realiza evaluaciones nutricionales a los residentes.
Desarrolla educación nutricional para el personal de la institución (y para algunos residentes con uso de razón).
Ejecuta menús de acuerdo a sus diagnósticos.
Ejecuta plan de acción.
Realiza entrevistas nutricionales.
1
Medico Nutricionista, Adulto Mayor Residente.
2
3 Escritorio ejecutivo
1 Silla ejecutiva
2 Sillas de visitas
1 Canapé de observación
1 Mesa de curaciones
1 Pantry
1 Vitrina
para medicamentos
1 Grada
1 Cortina de separación
1 Lavamanos,
1 Bascula
1 Lámpara de ganso
1 Deposito de baja lengua
1 Termómetro
1 Estetoscopio
1 Caliper
1 Teléfono
1 Computadora
1 Tensiómetro
6.14 17.40 23.54 23.94 C5 X X X X
226
CUADRO No. 19
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE “HOGAR SAN VICENTE DE PAÚL PARA EL ADULTO MAYOR”
Zona Espacio Función No. de esp.
Usuarios No. De usuarios
Mobiliario Equipo Área de
mobiliario (m2)
Área de circulación
(m2)
Área parcial (m2)
Área total de los
espacios (m2)
Código de referencia
(análisis de áreas)
Ventilación Iluminación Condiciones especiales
Observaciones
Nat. Art. Nat. Art.
Consultorio de
odontólogo
Da consultas para la limpieza bucal de los residentes.
Suministra asistencia preventiva y curativa a los residentes.
Examinan para diagnosticar las lesiones existentes en la cavidad bucal de los residentes y referirlos a odontólogos especializados.
Orienta a los pacientes en las técnicas de salud bucal.
Lleva censos y expedientes médicos de los pacientes.
1
Medico Odontólogo, Adulto Mayor Residente.
2
1 Escritorio,
1 Silla ejecutiva
2 Sillas de
visita
1 Vitrina para medicamentos
1 Sillón
1 Sofá
1 Cortina de separación
1 Compresor 1 Lavamanos
1 Lámpara de foto curado
1 Esterilizador
1 Teléfono
1 Computadora
1 Deposito de baja lengua
6.14 17.40 23.54 23.94 C6 X X X X
Consultorio de psicólogo
Evalúa estados mentales, estado actual, psicomotricidad y estado físico de los residentes por medio de entrevistas.
Realiza censos con información sobre los pacientes.
Lleva un expediente psicológico de cada residente.
Evalúa el clima laboral, relaciones interpersonales, motivación laboral y estrés laboral en el personal por medio de entrevistas.
Lleva un expediente psicológico de cada empleado.
1 Psicologo,
Adulto Mayor Residente.
2
1 Escritorio
1 Silla ejecutiva
2 Sillas de visita
1 Vitrina para medicamentos
1 Sillón
1 Sofá
1 Computadora
1 Teléfono
1 Papelera
5.08 13.54 18.62 18.62 C7 X X X X
Estación de enfermería
Proveer al personal de enfermería de un lugar en el cual puedan tener organizada la información de cómo se está suministrando el cuidado médico a cada residente.
Preparación de medicamentos.
Almacenaje de expedientes.
1 Enfermeros 2
1 Mostrador de enfermería
2 Sillas
secretariales
1 Estantería
1 Vitrina para medicamentos de uso semanal
1 Computadora
1 Papelera
1 Teléfono
1 Tensiómetro
8.96 13.43 22.39 22.39 C8 X X X
227
CUADRO No. 19
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE “HOGAR SAN VICENTE DE PAÚL PARA EL ADULTO MAYOR”
Zona Espacio Función No. de esp.
Usuarios No. De usuarios
Mobiliario Equipo Área de
mobiliario (m2)
Área de circulación
(m2)
Área parcial (m2)
Área total de los
espacios (m2)
Código de referencia
(análisis de áreas)
Ventilación Iluminación Condiciones especiales
Observaciones
Nat. Art. Nat. Art.
Sala de espera
Descansar.
Esperar mientras los residentes son atendidos por los médicos.
1 Visitantes, residentes, enfermeros
4 4 Sillas No aplica 0.8 1.74 2.54 2.54 C9 X X X
Se considerará el espacio para 4 sillas de espera, dado que el número de visitas a residentes en clínica no será muy frecuente.
Baños y vestidores
para enfermeros
Realizar necesidades fisiológicas básicas.
Tomar una ducha.
Vestirse.
Guardar pertenencias personales.
2 Enfermeros 2 12 Lockers
1 Bancas
1 Inodoro
1 Duchas
2 Lavamanos
5.70 10.23 15.93 31.86 C10 X X X X Se considerará en el diseño realizar
un vestidor para hombres y uno para mujeres.
Bodega para medicamento
semanal y equipo de asistencia
medica
Almacenar equipo de
asistencia médica.
Almacenar medicamento semanal.
1 Enfermeros Variable
2 Archiveros
2 Vitrinas
para insumos médicos
2 Estanterías
No aplica 3.35 5.41 8.76 8.76 C11 X X X
Área de curaciones y
traumas leves
Proporcionar soporte vital básico a los residentes.
1 Pacientes,
enfermeros, médicos
4
2 Canapés de observación
1 Estantería
1 Vitrina de insumos médicos
2 Gradas
1 Mesa de curaciones
1 Pantry
1 Refrigeradora
1 Lavamanos
8.85 19.99 28.84 28.84 C12 X X X X
Será recomendable bolear las esquinas de las paredes para evitar la acumulación de suciedad.
Lavado y esterilización
de equipo medico
Limpiar el equipo de uso médico para eliminar impurezas.
1 Enfermeros 1
1 Escritorio secretarial
1 Silla
1 Refrigeradora
1 Lavamanos
1 Esterilizador
2.58 7.11 9.69 9.69 C13 X X X X
Será recomendable la instalación de azulejo en las paredes a una altura media de 1.20 m, así como bolear las esquinas de las paredes para facilitar el aseo de las mismas y evitar la acumulación de suciedad.
228
CUADRO No. 19
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE “HOGAR SAN VICENTE DE PAÚL PARA EL ADULTO MAYOR”
Zona Espacio Función No. de esp.
Usuarios No. De usuarios
Mobiliario Equipo Área de
mobiliario (m2)
Área de circulación
(m2)
Área parcial (m2)
Área total de los
espacios (m2)
Código de referencia
(análisis de áreas)
Ventilación Iluminación Condiciones especiales
Observaciones
Nat. Art. Nat. Art.
Cuarto de encamados
Descansar.
Recuperación de los residentes.
Brindar asistencia médica.
2 Adultos Mayores
Pacientes. 6
6 Camas de motor regulable
6 Mesas de noche
6 Cortinas de separación
6 Mesas “mayo”
6 Papeleras
12.06 37.70 49.76 99.52 C14 X X X X Se deberá considerar en el diseño un
cuarto de encamados para pacientes hombres y otro para mujeres.
Baños para pacientes
Realizar necesidades fisiológicas básicas.
Lavarse las manos.
Tomar una ducha.
2 Adultos Mayores
Pacientes. 1 No aplica
1 Inodoro
1 Lavamanos
1 Ducha tipo teléfono
1 Papelera
1 Elevador para inodoros
2.19 4.20 6.39 12.78 C15 X X X
Se deberán considerar barras de apoyo para los inodoros y lavamanos a h=0.75 m que faciliten la accesibilidad para los adultos mayores, así como elevadores para inodoros y duchas tipo teléfono.
El lavamanos se deberá colocar a h=0.75 m y sin ningún impedimento debajo de él.
Los pasillos deberán tener una circulación mínima de 1.20 m.
El piso deberá ser antideslizante.
Las paredes deberán estar revestidas con azulejos, preferiblemente a una altura completa (de piso a techo).
Se deberá considerar en el diseño un baño para pacientes hombres y otro para mujeres.
Sala de juntas de equipo medico
Reunión mensual del equipo de enfermería.
Reuniones del equipo médico en general.
1 Médicos,
enfermeros 6
1 Mesa para juntas
6 Sillas
1 Credenza
1 Pantalla de
proyección
1 Pizarra
1 Proyector
1 Teléfono
1
Papelera
3.33 10.84 14.17 14.17 C16 X X X X
Sala de estar de personal de clínica
Descansar.
Tomar refrigerio.
Leer.
1 Médicos,
enfermeros 9
1 Mesa
4 Sillas
2 Sillones
1 Sofá
1 Mesa de centro
1 Panty
1 Refrigeradora
1 Lavatrastos
1 Cafetera
7.85 18.83 26.68 26.68 C17 X X X X
229
CUADRO No. 19
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE “HOGAR SAN VICENTE DE PAÚL PARA EL ADULTO MAYOR”
Zona Espacio Función No. de esp.
Usuarios No. De usuarios
Mobiliario Equipo Área de
mobiliario (m2)
Área de circulación
(m2)
Área parcial (m2)
Área total de los
espacios (m2)
Código de referencia
(análisis de áreas)
Ventilación Iluminación Condiciones especiales
Observaciones
Nat. Art. Nat. Art.
Cocineta
Preparar los alimentos para los pacientes internos.
Licuar alimentos para los pacientes que lo requieran.
Calentar la comida.
Refrigerar algunos
alimentos.
Lavar utensilios de cocina.
1 Enfermeros y personal de
cocina 6 1 Pantry
1 Refrigeradora
1 Lavatrastos
1 Microondas
1 Licuadora
2.63 4.84 7.47 7.47 C18 X X X
Se deberá considerar el revestimiento de paredes con azulejo a una altura media de 1.20m
TOTAL 415.02 m2
Área de fisioterapia
Sub-vestíbulo Distribuir espacios y
organizar flujos 1 Variable N/A No aplica No aplica No aplica 12.0 12.0 12.0 D1 X X X
Todos los pasillos en el área de fisioterapia deberán contar con barras de apoyo a una h= 0.70- 0.90 separados 14 cm de la pared (como máximo). El diámetro de estas barras deberá ser de 5 cm (como máximo) para facilitar el agarre de las mismas.
Cubículo para
fisioterapista
Hacer evaluaciones físicas y elaborar el plan de tratamiento físico y ocupación, de acuerdo a la condición de cada paciente.
Elaborar reportes de desempeño del personal.
Elaborar un reporte de evaluación inicial, intermedia y final del comportamiento evolutivo de cada paciente.
1 Fisioterapista 1
1 Escritorio
1 Silla
2 Sillas para visitas
1 Credenza
1 papelera
1 computadora
1 teléfono
1.68 6.36 8.64 8.64 D2 X X X
Área para terapias de miembros superiores
Realizar terapias físicas de reeducación motriz para miembros superiores.
1 Fisioterapista,
residentes 4
2 Mesas para terapias
4 Sillas
1 Tens
1 Ultrasonido,
1 Aparato de rayos infrarrojos
1.54 10.03 11.57 11.57 D3 X X X Se deberán considerar 2 mesas para
realizar estas terapias (2 personas por mesa: 1 paciente y 1 fisioterapista.)
Área para terapias
individuales
Realizar terapias físicas individuales cuando el paciente requiera estar acostado.
5 Fisioterapista,
residentes 2
1 Canapé
1 Cortina de separación
2 Tens
1 Ultrasonido
1 Aparato de rayos infrarrojos
1.08 3.10 4.18 20.90 D4 X X X
230
CUADRO No. 19
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE “HOGAR SAN VICENTE DE PAÚL PARA EL ADULTO MAYOR”
Zona Espacio Función No. de esp.
Usuarios No. De usuarios
Mobiliario Equipo Área de
mobiliario (m2)
Área de circulación
(m2)
Área parcial (m2)
Área total de los
espacios (m2)
Código de referencia
(análisis de áreas)
Ventilación Iluminación Condiciones especiales
Observaciones
Nat. Art. Nat. Art.
Gimnasio
Realizar terapias físicas de reeducación motriz.
Realizar ejercicios terapéuticos con la ayuda de equipo especializado.
1
Fisioterapista, asistente,
enfermeros, residentes
14 4 Sillas
1 Cama basculante
1 Barra paralela
2 Poleas para brazos
1 Bicicleta estacionaria
1 Rueda marina
1 Caminadora
2 Pedales con resistencia
1 Gradas terapéuticas
1 Rampa terapéutica
2 Barras de calentamiento
13.33 118.29 131.62 131.62 D5 X X X
Se deberá considerar la instalación de alfombra en el piso del gimnasio.
El número de personas se ha calculado en base al equipo que ha sido solicitado por la institución, así como el criterio profesional.
Cuarto de preparación y almacenamiento de equipo
Guardar equipo de fisioterapia (compresas frías, compresas calientes, parafina, toallas, sabanas, etc.)
Preparar equipo a utilizar.
1 Fisioterapista,
asistente, enfermeros
1
3 armarios para guardar equipo
1 Hydrocollator
(calentador de compresas)
1 Freezer
1 Refrigeradora
4.81 11.41 16.22 16.22 D6 X X X
Baño
Realizar necesidades fisiológicas básicas.
Bañarse.
Lavarse las manos.
2
Fisioterapista, asistente,
enfermeros, residentes
1 1 Sillas
para ducha.
1 Inodoros
1 Lavamanos
1 Duchas tipo teléfono
3 Barras de apoyo
1 Papelera
2.19 4.20 6.39 12.78 D7 X X X
Se deberán considerar barras de apoyo para los inodoros y lavamanos a h=0.75 m que faciliten la accesibilidad para los adultos mayores, así como elevadores para inodoros y duchas tipo teléfono.
El lavamanos se deberá colocar a h=0.75 m y sin ningún impedimento debajo de él. (Continua)
231
CUADRO No. 19
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE “HOGAR SAN VICENTE DE PAÚL PARA EL ADULTO MAYOR”
Zona Espacio Función No. de esp.
Usuarios No. De usuarios
Mobiliario Equipo Área de
mobiliario (m2)
Área de circulación
(m2)
Área parcial (m2)
Área total de los
espacios (m2)
Código de referencia
(análisis de áreas)
Ventilación Iluminación Condiciones especiales
Observaciones
Nat. Art. Nat. Art.
Los pasillos deberán tener una circulación mínima de 1.20 m.
El piso deberá ser antideslizante.
Las paredes
deberán estar revestidas con azulejos, preferiblemente a una altura completa (de piso a techo).
TOTAL 213.73 m2
Pabellones de
dormitorios
Sub-vestíbulo Distribuir espacios y
organizar flujos 1 Variable N/A No aplica No aplica No aplica 12.0 12.0 12.0 E1 X X X
Todos los pasillos en el área de pabellones deberán contar con barras de apoyo a una h= 0.70- 0.90 separados 14 cm de la pared (como máximo). El diámetro de estas barras deberá ser de 5 cm (como máximo) para facilitar el agarre de las mismas.
Habitaciones comunes
Dormir
Guardar pertenencias personales
6 Adultos Mayores
Residentes 10
10 Camas
10 Mesas de noche con armario incluido
1 Estante
para zapatos
No aplica 19.50 38.19 57.69 346.14 E2 X X X X
Se deberá considerar la instalación de piso antideslizante en el área de las habitaciones
La sección de hombres deberá estar separada de la sección de mujeres.
Para el caso de los dormitorios comunes se deberán contemplar baños comunes que tengan en cuenta las normas de accesibilidad para adultos mayores (barras, accesos amplios para poder circular con bastón, sillas de ruedas o andaderas, aumento para inodoro con seguro y brazos de apoyo, sillas para ducha, ducha teléfono.)
El personal de enfermería consta de 22 recursos que trabajan según turnos rotativos (Por cada día: 5 enfermeros en turno diurno y 4 enfermeros en turno nocturno.)
Se deberán considerar 3 pabellones comunes.
Cada habitación tiene capacidad para 10 camas, y se deberán considerar 2 dormitorios por cada pabellón común.
232
CUADRO No. 19
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE “HOGAR SAN VICENTE DE PAÚL PARA EL ADULTO MAYOR”
Zona Espacio Función No. de esp.
Usuarios No. De usuarios
Mobiliario Equipo Área de
mobiliario (m2)
Área de circulación
(m2)
Área parcial (m2)
Área total de los
espacios (m2)
Código de referencia
(análisis de áreas)
Ventilación Iluminación Condiciones especiales
Observaciones
Nat. Art. Nat. Art.
Baños comunes
Realizar necesidades fisiológicas básicas
Lavarse las manos
Bañarse.
3 Adultos Mayores
Residentes 10
2 Sillas para duchas
7
Inodoros
6 Lavamanos
5 Duchas tipo teléfono (Continua)
19 barras para apoyo
2 elevadores para inodoro
19.47 34.97 54.44 163.32 E3 X X X
Se deberán considerar barras de apoyo para los inodoros y lavamanos a h=0.75 m que faciliten la accesibilidad para los adultos mayores, así como elevadores para inodoros y duchas tipo teléfono.
El lavamanos se deberá colocar a h=0.75 m y sin ningún impedimento debajo de él.
Los pasillos deberán tener una circulación mínima de 1.20 m.
El piso deberá ser antideslizante.
Las paredes deberán estar revestidas con azulejos, preferiblemente a una altura completa (de piso a techo).
Estación de enfermeros
de pabellones comunes
Proveer al personal de enfermería de un lugar en el cual puedan tener organizada la información de cómo se está suministrando el cuidado médico a cada residente.
Preparación de medicamentos.
Almacenaje de expedientes.
3 Enfermeros 2
1 mostrador de enfermería
2 sillas secretariales
1 estantería
1 vitrina para medicamentos de uso semanal
1 computadora
1 papelera
1 teléfono
1 tensiómetro
8.96 13.43 22.39 67.17 E4 X X X X
Se deberá considerar 1 estación de enfermería por cada pabellón, a excepción de los pabellones privados que contarán con una estación central para ambos.
Sala común
Descansar.
Ver televisión
Leer.
Tomar refrigerio.
4 Residentes, enfermeros
10
2 sofás de 3 personas
4 sillones
2 mesas de centro
2 armarios
2 mesas laterales
1 televisión
9.14 23.37 32.51 130.04 E5 X X X X
Se considerará un espacio para 10 personas, dado que los residentes del hogar tienen un horario de actividades diarias determinado, por lo que las salas comunes de cada pabellón solo serán utilizadas en los periodos libres.
Se deberá considerar 1 sala común por cada pabellón (incluido el privado).
233
CUADRO No. 19
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE “HOGAR SAN VICENTE DE PAÚL PARA EL ADULTO MAYOR”
Zona Espacio Función No. de esp.
Usuarios No. De usuarios
Mobiliario Equipo Área de
mobiliario (m2)
Área de circulación
(m2)
Área parcial (m2)
Área total de los
espacios (m2)
Código de referencia
(análisis de áreas)
Ventilación Iluminación Condiciones especiales
Observaciones
Nat. Art. Nat. Art.
Walking closet
Guardar los artículos personales de los residentes de forma organizada.
Funcionar como vestidor para aquellos residentes que gozan de alguna independencia.
6 Residentes, enfermeros
10 10 Closets
2 Bancas No aplica 6.20 8.45 14.65 87.90 E6 X X X
Se deberá considerar 1 walking closet por cada habitación común (es decir, 2 walking closet por cada pabellón)
Habitaciones privadas
Dormir.
Realizar necesidades fisiológicas básicas
Lavarse las manos
Bañarse (Continua)
Guardar pertenencias personales.
10 Adultos Mayores
Residentes 2
2 Camas
1 Mesa de noche
1 Closet
1 Inodoro
1 Lavamanos (Continua)
1 Ducha tipo teléfono
5 Barras de apoyo
7.07 19.12 26.19 261.90 E7 X X X X
Las habitaciones privadas tendrán capacidad para 2 camas.
Las habitaciones privadas cuentan con un baño privado por cada habitación. (Continua)
Se deberán considerar 5 habitaciones privadas para hombres y 5 habitaciones privadas para mujeres
Estación central de enfermería
Proveer al personal de enfermería de un lugar en el cual puedan tener organizada la información de cómo se está suministrando el cuidado médico a cada residente.
Preparación de medicamentos.
Almacenaje de expedientes.
1 Enfermeros 2
1 mostrador de enfermería
2 sillas secretariales
1 estantería
1 vitrina para medicamentos de uso semanal
1 computadora
1 papelera
1 teléfono
1 tensiómetro
8.96 13.43 22.39 22.39 E8 X X X
Se deberá considerar 1 estación de enfermería central para la sección de habitaciones privadas de hombres y mujeres
Bodega de limpieza
Guardar implementos de uso frecuente para la limpieza de los pabellones de habitaciones
4 Personal de oficios varios
1 1
Estantería 1 Pila
artesanal 0.80 1.10 1.90 7.60 E9 X X X
Se deberá considerar 1 bodega por cada uno de los pabellones (3 pabellones comunes y 1 pabellón privado)
TOTAL 1,098.46 m2
Salón Multiusos
Salón Multiusos
Realizar terapias psicológicas y ocupacionales grupales.
Realizar actividades de la institución para recaudar fondos (bazares, desayunos, almuerzos, mercado de pulgas, etc.)
Realizar danza-terapia.
1
Residentes, personal de la
institución, invitados
100
108 Sillas para eventos
18 Mesas
No aplica 73.38 235.74 309.12 309.12 F1 X X X X
El número de personas en el salón de usos múltiples, se calculo en base a un estimado de personas que asisten a eventos organizados por la institución, así como también el número total de residentes (80 residentes) mas el personal que los asistirá en sus respectivas terapias.
El mobiliario a utilizar en caso de eventos (mesas y sillas), serán obtenidos por medio de alquiler por lo que no demandan una bodega para ello.
TOTAL 309.13 m2
234
CUADRO No. 19
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE “HOGAR SAN VICENTE DE PAÚL PARA EL ADULTO MAYOR”
Zona Espacio Función No. de esp.
Usuarios No. De usuarios
Mobiliario Equipo Área de
mobiliario (m2)
Área de circulación
(m2)
Área parcial (m2)
Área total de los
espacios (m2)
Código de referencia
(análisis de áreas)
Ventilación Iluminación Condiciones especiales
Observaciones
Nat. Art. Nat. Art.
Comedor
Área de mesas
Comer
Beber
Servir
1 Residentes,
personal de la institución
80
96 Sillas
16 Mesas
1 Mesa de pase
No aplica 46.8 247.95 294.75 294.75 G1 X X X X
Serán 10 mesas para 8 personas.
El comedor será también utilizado por el personal de la institución al haber finalizado las horas de comida de los residentes.
Servicios sanitarios
Realizar necesidades fisiológicas básicas.
Lavarse las manos.
2 Residentes,
personal de la institución.
2 No aplica
1 Lavamanos
1 Inodoro
2 Barras de apoyo
0.36 4.43 4.79 9.58 G2 X X X
Se deberán considerar barras de apoyo para los inodoros y lavamanos a h=0.75 m que faciliten la accesibilidad para los adultos mayores, así como elevadores para inodoros y duchas tipo teléfono. (Continua)
El lavamanos se deberá colocar a h=0.75 m y sin ningún impedimento debajo de él.
Los pasillos deberán tener una circulación mínima de 1.20 m.
El piso deberá ser antideslizante. Las paredes deberán estar revestidas con azulejos, preferiblemente a una altura completa (de piso a techo).
Se deberá considerar 1 servicio sanitario para hombres y 1 servicio sanitario para mujeres.
TOTAL 304.33 m2
Área de cocina
Área de cocción
Cocinar los alimentos. 1 Personal de
cocina 4
4 Mesas de trabajo de acero inoxidable
2 Estufas industriales de 6 hornillas
2 Hornos industriales
1 Parrilla
1 Plancha
1 Refrigeradora
1 Lavatrastos industrial
1 Campana de extracción de
11.95 31.31 43.26 43.26 H1 X X X
Las paredes es recomendable que estén revestidas de azulejo a una altura completa (de piso a techo).
Las ventanas tendrán que ser colocadas a una altura no menor a 1.90 metros, para evitar la contaminación del aire.
El personal de cocina se turnará las diferentes responsabilidades; esto se hará en base a observaciones psicológicas para favorecer el ambiente laboral.
235
CUADRO No. 19
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE “HOGAR SAN VICENTE DE PAÚL PARA EL ADULTO MAYOR”
Zona Espacio Función No. de esp.
Usuarios No. De usuarios
Mobiliario Equipo Área de
mobiliario (m2)
Área de circulación
(m2)
Área parcial (m2)
Área total de los
espacios (m2)
Código de referencia
(análisis de áreas)
Ventilación Iluminación Condiciones especiales
Observaciones
Nat. Art. Nat. Art.
humo
Área de preparación de alimentos
Preparar los alimentos antes de ser cocinados.
1
2 Mesas de trabajo de acero inoxidable.
1 Refrigeradora
1 lavatrastos industrial.
11.68 20.14 31.82 31.82 H2 X X X
Las paredes es recomendable que estén revestidas de azulejo a una altura completa (de piso a techo).
Las ventanas tendrán que ser colocadas a una altura no menor a 1.90 metros, para evitar la contaminación del aire.
Bodega para alimentos
secos
Almacenar alimentos que requieran una temperatura ambiente.
1
3 Estanterías para alimentos
No aplica 6.55 9.80 16.35 16.35 H3 X X X
Las ventanas tendrán que ser colocadas a una altura no menor a 1.90 metros, para evitar la contaminación del aire.
Bodega para alimentos
fríos
Almacenar alimentos que requieran una temperatura fría.
1
3 Estanterías para alimentos
No aplica 2.82 6.23 8.85 8.85 H4 X X
Cuarto bajo cero
Almacenar alimentos que requieran temperaturas bajo cero.
1
3 Estanterías para alimentos
No aplica 2.82 6.23 8.85 8.85 H5 X X
Plonge (Área de lavado)
Lavar utensilios de cocina.
Secar utensilios de cocina.
1
1 Anaquel para equipos de cocina
1 mesa de trabajo de acero inoxidable
3 Lavatrastos industriales
7.32 10.68 18.0 18.0 H6 X X X
Las paredes es recomendable que estén revestidas de azulejo a una altura completa (de piso a techo).
Recepción de alimentos
Recibir materia prima.
Contabilizar materia prima.
Distribuir materia prima.
1 1
Estantería
1 Pila
1 Bascula
2.78 6.89 9.67 9.67 H7 X X X
Bodega de artículos de
limpieza
Almacenar artículos de limpieza para la cocina.
1 2
Anaqueles No aplica 1.80 2.82 4.62 4.62 H8 X X X
Bodega de sucios
Almacenar equipos de limpieza que se usen en la cocina.
1 2
Anaqueles No aplica 1.80 2.82 4.62 4.62 H9 X X X
236
CUADRO No. 19
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE “HOGAR SAN VICENTE DE PAÚL PARA EL ADULTO MAYOR”
Zona Espacio Función No. de esp.
Usuarios No. De usuarios
Mobiliario Equipo Área de
mobiliario (m2)
Área de circulación
(m2)
Área parcial (m2)
Área total de los
espacios (m2)
Código de referencia
(análisis de áreas)
Ventilación Iluminación Condiciones especiales
Observaciones
Nat. Art. Nat. Art.
Bodega de mantelería y
cristalería
Almacenar mantelería y cristalería para ser usada en el comedor.
1 2
Anaqueles No aplica 1.80 2.82 4.62 4.62 H10 X X X
Área de despacho
Despachar los alimentos preparados hacia el comedor.
1
1 Mesa de trabajo de acero inoxidable
3 Carros para bandejas
3.08 11.1 14.18 14.18 H11 X X X
Las paredes es recomendable que estén revestidas de azulejo a una altura completa (de piso a techo).
Área de desechos
sólidos
Desechar la basura y los residuos de cocina y del hogar.
1 No aplica
2 Contenedores para basura
4.26 12.96 17.22 17.22 H12 X X
TOTAL 182.06 m2
Área de servicio
Lavandería Lavar la ropa de los
residentes.
Lavar ropa de cama.
1
Personal de servicio
3
2 Mesas de apoyo
3 Lavadoras
3 Secadoras
1 Pila
9.43 24.47 33.90 33.90 I1 X X X
Tendedero
Secar la ropa de los residentes.
Secar la ropa de cama.
1 No aplica No aplica No aplica 30.17 30.17 30.17 I2 X X
Área de planchado
Planchar la ropa lavada.
1
1 Mesa de apoyo
2 Estanterías
2 Planchadores
2 Planchas
6.77 9.23 16.0 16.0 I3 X X X
Área de depósito para
ropa sucia
Colocar la ropa sucia.
Clasificar la ropa que se necesita lavar.
1 No aplica
3 Depósitos de ropa sucia
5.49 14.0 19.49 19.49 I4 X X X
Área de despacho de ropa limpia
Mantener la ropa limpia lista para que el personal la traslade adonde corresponde.
1 3
Estanterías
No aplica 6.91 4.30 11.28 11.28 I5 X X X
Área de costura
Remendar la ropa.
Realizar arreglo a prendas (como ruedos, arreglar botones, punzadas).
1
1 Silla
1 Estantería
1 Mesa
1 Maquina para cocer
2.54 4.76 7.30 7.30 I6 X X X
Bodega de artículos de
limpieza
Almacenar artículos de limpieza para la institución.
1 2
Estanterías
2 Carritos para limpieza
2.64 4.38 7.02 7.02 I7 X X X
Bodega de artículos de
limpieza sucios
Almacenar artículos sucios de la institución, antes de ser lavados.
Preparar artículos de limpieza para ser utilizados.
1 2
Estanterías
1 Pila artesanal
2.64 4.38 7.02 7.02 I8 X X X
237
CUADRO No. 19
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE “HOGAR SAN VICENTE DE PAÚL PARA EL ADULTO MAYOR”
Zona Espacio Función No. de esp.
Usuarios No. De usuarios
Mobiliario Equipo Área de
mobiliario (m2)
Área de circulación
(m2)
Área parcial (m2)
Área total de los
espacios (m2)
Código de referencia
(análisis de áreas)
Ventilación Iluminación Condiciones especiales
Observaciones
Nat. Art. Nat. Art.
Baños de servicio
Realizar necesidades fisiológicas básicas.
Lavarse las manos.
Bañarse.
2
Personal de servicio,
personal de cocina
1 No aplica
1 Inodoro,
1 Lavamanos
1 Ducha normal
1.80 2.79 4.59 9.18 I9 X X X
El piso deberá ser antideslizante.
Las paredes deberán estar revestidas con azulejos, preferiblemente a una altura completa (de piso a techo).
Se deberá considerar 1 servicio sanitario para hombres y 1 servicio sanitario para mujeres.
Dormitorios de servicio
Dormir.
Guardar pertenencias personales.
1
Personal de servicio,
personal de cocina
6
6 Camas
6 Mesas de noche con armario incluido
No aplica 11.7 14.97 26.67 26.67 I10 X X X X
Los dormitorios de servicio serán utilizados únicamente por el personal de oficios varios y cocina, y estos están conformados exclusivamente por mujeres.
Bodega de jardinería
Almacenar equipo de jardinería
1 Personal de
jardinería 1
1 Estantería
No aplica 1.5 5.52 7.02 7.02 I11 X X X
Bodega general
Guardar materiales varios
1 Personal de
servicio Variable
4 Estantería
No aplica 6.0 10.22 16.22 16.22 I12 X X X
TOTAL 191.27 m2
Área de capilla
Área de bancas
Sentarse.
Arrodillarse. 1
Residentes y personal
70 27 Bancas No aplica 49.50 143.90 193.40 193.40 J1 X X X
Deberá ser
considerado incluir equipo de altavoces y parlantes.
Sacristía
Guardar los objetos que son necesarios para la misa.
Realizar necesidades fisiológicas básicas.
Lavarse las manos.
1 Sacerdote y personal de
mantenimiento 2
1 Silla
1 Escritorio
2 Sillas de espera
1 Credenza
1 Inodoro
1 Lavamanos
4.84 16.53 21.37 21.37 J2 X X X
Altar Celebrar la eucaristía. 1
Sacerdote, auxiliar y
personal de mantenimiento
2
2 Sillas
1 Sillón
1 Altar
3.06 44.28 47.34 47.34 J3 X X X
Deberá ser considerado incluir equipo de altavoces y parlantes.
TOTAL 262.11 m2
Caseta de vigilancia
Caseta de vigilancia
Controlar la entrada y salida del personal y visitas.
Velar por la seguridad de la institución.
Informar sobre la llegada del personal a los departamentos indicados
1 Personal de
vigilancia 3
1 Silla
1 Escritorio
3 Lockers
1 Equipo de vigilancia de circuito cerrado
2.93 4.59 7.52 7.52 K1 X X X
238
CUADRO No. 19
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE “HOGAR SAN VICENTE DE PAÚL PARA EL ADULTO MAYOR”
Zona Espacio Función No. de esp.
Usuarios No. De usuarios
Mobiliario Equipo Área de
mobiliario (m2)
Área de circulación
(m2)
Área parcial (m2)
Área total de los
espacios (m2)
Código de referencia
(análisis de áreas)
Ventilación Iluminación Condiciones especiales
Observaciones
Nat. Art. Nat. Art.
Servicio Sanitario
Realizar necesidades fisiológicas.
Lavarse las manos.
1 Personal de
vigilancia 3
1 Mueble para lavamanos
1 Lavamanos
1 Inodoro
0.36 1.89 2.25 2.25 K2 X X X
TOTAL 9.77 m2
Área de suministros
Planta eléctrica
Colocar y mantener el control de la planta eléctrica
1 Personal de servicios y técnicos
Variable No aplica 1 planta
eléctrica. No aplica No aplica 26.52 26.52 L1 X X
Las especificaciones de la planta eléctrica serán dadas por el Ingeniero eléctrico mediante el diseño que se realice.
Cisterna Almacenar agua 1 Personal de servicios y técnicos
Variable No aplica No aplica No aplica No aplica 21.34 21.34 L2
Se realizó el cálculo de la cisterna tomando en cuenta que cada persona consume diariamente 50 litros de agua, la Institución contara con 137 personas, contando residentes y personal, lo que es igual a 6,850 litros = 6.85 m3 por día. Se propone una cisterna que tenga capacidad de almacenamiento de 1 semana = 47.95 m3.
Área de Equipo de Bombeo
Ubicar el equipo necesario para administrar la presión de la red hidráulica.
1 Personal de servicios y técnicos
Variable No aplica No aplica No aplica No aplica 7.23 7.23 L3
Las especificaciones del equipo que se deberá utilizar serán dadas por el Ingeniero especializado o por el diseñador.
TOTAL 55.09 m2
ÁREA TOTAL CONSTRUIDA CUBIERTA
ÁREA CONSTRUIDA 3,310.42 m2
ÁREA DE CIRCULACIONES INTERIORES (15%) 496.56 m2
ÁREA TOTAL CONSTRUIDA CUBIERTA 3,806.98 m2
ÁREA TOTAL DE OBRAS EXTERIORES
ACCESOS Y PLAZAS VEHICULARES 500 m2
ACCESOS Y PLAZAS PEATONALES 500 m2
ZONA VERDE RECREATIVA (10%) 308.70 m2
ZONA VERDE ECOLOGICA (20%) 761.40 m2
ESTACIONAMIENTOS 1,610.77 m2
ÁREA TOTAL DE OBRAS EXTERIORES 3,680.87 m2
ÁREA TOTAL 7,487.85 m2
239
8. CRITERIOS DE DISEÑO
Los siguientes criterios de diseño han sido tomados de las normas de accesibilidad del Consejo Nacional de
Atención Integral a la Persona con Discapacidad (CONAIPD); del Reglamento a la Ley de Desarrollo y
Ordenamiento Territorial del Área Metropolitana de San Salvador y de los municipios aledaños (OPAMSS); del
“Manual de Accesibilidad Universal” de la Corporación Ciudad Accesible, de Chile; y de las “Recomendaciones
de Accesibilidad” de la Oficina de Representación para la Promoción e Integración Social para Personas con
Discapacidad, de México.
Al no presentar el CONAIPD una estructura clara en su normativa, se han tomado criterios de manuales
internacionales, para complementar datos importantes y que puedan así ser tomados en cuenta en el diseño.
8.1. Accesibilidad
8.1.1. Puertas
Las puertas deberán tener un ancho mínimo de 1.00 metro para que pueda acceder una persona en
silla de ruedas.
240
Las puertas de los servicios sanitarios para personas con discapacidad deberán tener un ancho mínimo
de 0.90 metros y abrir hacia fuera1.
Toda puerta debe ser de fácil manipulación; por ello, se pide utilizar manijas de palanca2.
1 Tomado de la Normativa de Accesibilidad del CONAIPD: Sobre: B. ARQUITECTURA, EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, inciso
2. PUERTAS. 2 México, Presidencia de la República, Oficina de Representación para la Promoción e Integración Social para Personas con
Discapacidad [versión electrónica]. Recomendaciones de accesibilidad. Puertas, SE-09. Consultado el 23 de mayo de 2011, de http://fox.presidencia.gob.mx/archivos/5/6/8/7/1/files/archivos/sip-6771.pdf.
Figura 6.1.1. Posición de una puerta.
Nota: Tomado de la Normativa de Accesibilidad del CONAIPD.
Figura 6.1.2. Detalle de Manijas tipo palanca.
Nota: Tomado de las “Recomendaciones de accesibilidad” Presidencia de México.
241
8.1.2. Pasillos:
Los corredores destinados al uso de los residentes y demás personal deben tener un ancho mínimo de
1.20 metros, para la circulación óptima de las personas con movilidad reducida.
La circulación hacia los espacios libres contará con protecciones laterales en forma de baranda que
deben estar protegidos del sol y las lluvias. En caso que existan desniveles entre pisos de 0.15 metros o
más, se debe utilizar una rampa para unir los dos niveles. Los pasillos ubicados al aire libre deberán
contar con pisos antideslizantes.
Figura 6.2.1. Detalle de pasillos en planta.
Nota: Tomado de “Recomendaciones de accesibilidad”. Presidencia de México.
242
8.1.3. Escaleras y Rampas
Siempre que sea posible, establecer una pendiente máxima del 8%. Las escaleras se complementarán
con una rampa adjunta, cuyas características deben ser las antes mencionadas.
Una anchura mínima libre de 1.30 metros.
Cada 9.00 metros, se dispondrá de tramos horizontales de descanso de 1.50 metros de longitud.
Cuando sea posible, el ancho de la rampa o descanso será superior a 1.80 metros, para permitir el
cruce de una silla de ruedas.
La pendiente transversal de las rampas será inferior al 2%.
En las escaleras, se evitarán los resaltos de la huella (0.32 metros es aconsejable), así como hacer
peldaños huecos, para evitar caídas de las personas en cualquier circunstancia. El ancho de escalera
mínimo aconsejable será de 1.80 metros libres, salvo justificación y aprobación de otras dimensiones.
La superficie tiene que ser antideslizante3.
Todas las escaleras y rampas deberán contar con pasamanos en sus dos costados e intermedios
cuando tengan más de 4.00 metros de ancho.
3 Tomado de la Normativa de Accesibilidad del CONAIPD: Sobre: URBANISMO, VÍA PÚBLICA, inciso 7. ESCALERAS Y RAMPAS.
243
Los barandales y pasamanos deberán ser redondeados, sin filos cortantes y con diámetros de 32 a 38
mm.
Los barandales y pasamanos deberán estar firmemente sujetados, y permitir el deslizamiento de las
manos sin interrupción.
Los barandales y pasamanos deberán tener doble tubo, a 75 y a 90 cm4.
4 México, Presidencia de la República, Oficina de Representación para la Promoción e Integración Social para Personas con Discapacidad [versión electrónica].
Recomendaciones de accesibilidad. Barandales y pasamanos. Consultado el 23 de mayo de 2011, de http://fox.presidencia.gob.mx/archivos/5/6/8/7/1/files/archivos/sip-6771.pdf.
Figura 6.3.1. Detalle de Rampas en Aceras y Arriates
Nota: Tomado de la Normativa de Accesibilidad del CONAIPD.
Figura 6.3.2. Detalle de Escalera en elevación.
Nota: Tomado de la Normativa de Accesibilidad del CONAIPD.
244
Figura 6.3.3. Detalle de barandal en rampa.
Nota: Tomado de “Recomendaciones de accesibilidad”. Presidencia de México
Figura 6.3.4. Detalle de barandal en escalera.
Nota: Tomado de “Recomendaciones de accesibilidad”. Presidencia de México
245
8.1.4. Pasamanos
En las rampas y escaleras ubicadas en lugares públicos y viviendas especiales para discapacitados, se
dispondrán dos pasamanos con alturas de 0.70 metros y 0.90 metros, respectivamente.
Se colocarán, asimismo, bandas laterales de protección en la parte inferior, a 0.20 metros, para evitar el
desplazamiento lateral de la sillas de ruedas.
La sección de los pasamanos tendrá un ancho o diámetro máximo de 0.05 metros, de forma que el
perímetro delimitado entre el apoyo del dedo índice y restante sea inferior a 0.11 metros, con un diseño
anatómico que facilite un buen asiento de la mano.
En ambos casos, podrán ser adosados a la pared o sobre el suelo, de tal forma que el punto más
cercano a cualquier pared diste de esta no menos de 0.05 metros.
No se podrán utilizar materiales metálicos sin protección en situaciones expuestas a la intemperie, a no
ser que se garantice poco incremento de temperatura en verano.
Para ayudar a la identificación, se deberán pintar los pasamanos con un color que contraste con el de la
pared5.
5 Tomado de la Normativa de Accesibilidad del CONAIPD: Sobre: ARQUITECTURA, EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, inciso 1.
PASARELAS.
246
Figura 1.4.1. Detalle de ubicación de pasamanos en pasillo.
Nota: Tomado de la Normativa de Accesibilidad del CONAIPD.
Figura 1.4.1. Detalle de pasamanos.
Nota: Tomado de la Normativa de Accesibilidad del CONAIPD.
247
8.1.5. Ascensores
El ascensor debe ofrecer suficiente espacio para permitir el acceso y movimiento de personas con silla
de ruedas.
Las señales y los mandos del ascensor deben colocarse a una altura de 0.90 metros sobre el nivel del
piso.
El ancho mínimo del interior de la cabina debe medir 1.00 metros6.
6 Tomado de la Normativa de Accesibilidad del CONAIPD: Sobre: ARQUITECTURA. Inciso 3. Ascensores.
Figura 6.5.1. Detalle en planta de un ascensor.
Nota: Tomado de la Normativa de Accesibilidad del CONAIPD.
Figura 6.5.1. Detalle en elevación de un ascensor.
Nota: Tomado de la Normativa de Accesibilidad del CONAIPD.
248
8.1.6. Elementos arquitectónicos
No se permitirá la construcción de salientes superiores a 0.20 metros, como escaparates, toldos,
balcones, marquesinas, maceteros, etcétera, para evitar daños a las personas.
Figura 6.6.1. Elementos Arquitectónicos: Obstáculos. Nota: Tomado de “Normas de accesibilidad” del CONAIPD. 2009.
249
8.1.7. Estacionamientos
Se destinará el 3% de estacionamientos para uso de personas con movilidad reducida. Y estos deberán
estar señalizados con el Símbolo Internacional de Accesibilidad.
Se dispondrá de un área lateral adicional de 1.00 metro de ancho, que deberá tener una pendiente
máxima de 8% en dirección al edificio o acceso principal. En ella se colocará la placa de señalización, la
cual será construida con materiales de tráfico —especificados por el Viceministerio de Transporte— en
forma vertical y a una altura de 2.20 metros.7
7 Tomado de la Normativa de Accesibilidad del CONAIPD: Sobre: ESTACIONAMIENTO.
Figura 6.7.1. Esquema del CONAIPD de estacionamiento en elevación.
Nota: Tomado de “Normas de accesibilidad” del CONAIPD. 2009. Figura 6.7.2. Esquema del CONAIPD de estacionamiento en planta.
Nota: Tomado de “Normas de accesibilidad” del CONAIPD. 2009.
250
8.2. Baños
Los aspectos fundamentales de diseño de un baño son las dimensiones y la distribución.
La silla de ruedas debe poder girar y maniobrar en un diámetro de 1.20 metros en el interior del recinto.
Las áreas de aseo y baño deben tener pisos antideslizantes.
Junto a los sanitarios, deberán instalarse barras de apoyo y soportes para colgar muletas o bastones.
8.2.1. Dimensiones
El cubículo para el inodoro tendrá un ancho mínimo de 0.90 metros y un largo mínimo de 1.70 metros; la
puerta abrirá hacia afuera del cubículo. El inodoro se ubicará en la pared de fondo, al centro del ancho
del cubículo; contará, además, con barras asideras laterales a ambos costados del aparato, con una
longitud mínima de 0.90 metros, a 0.90 metros de separación máxima entre ellas, y una altura de 0.90
metros del piso, empotradas con una resistencia mínima de 200 libras de peso cada una.
251
El lavamanos tendrá una altura libre de piso a su parte inferior de 75 cm y una altura del piso a la parte
superior de 80 cm, y una profundidad hasta el grifo de 40 cm. El desagüe y los asbestos deberán ser a
la pared.8
8 Tomado de OPAMSS, SEXTA PARTE, CAPÍTULO IV: Instalaciones. Art. VI.28. Servicios Sanitarios.
Figura 6.8.2. Esquema de un baño accesible del
CONAIPD Nota: Tomado de “Normas de accesibilidad” del
CONAIPD. 2009.
Figura 6.8.1. Esquema de un baño accesible del
CONAIPD Nota: Tomado de “Normas de accesibilidad” del
CONAIPD. 2009.
252
Figura 6.8.3. Esquema de un servicio sanitario público del CONAIPD. Nota: Tomado de “Normas de accesibilidad” del CONAIPD. 2009.
Figura 6.8.4. Esquema de un servicio sanitario público del CONAIPD. Nota: Tomado de “Normas de accesibilidad” del CONAIPD. 2009.
253
8.2.2. Inodoro
La altura terminada del inodoro debe ser de 46 a 48 cm,
como máximo. El objetivo es equiparar las alturas del inodoro
con la silla de ruedas para facilitar la transferencia.
Se recomienda utilizar dos barras de apoyo. La barra situada
en el muro debe ser recta y fija y la otra, abatible. Las barras
rectas deben ubicarse a una altura de 75 cm a un costado del
inodoro y a 40 cm del eje del mismo. La barra abatible debe
ubicarse a una altura terminada de 75 cm y a 40 cm del eje
del inodoro. Las barras de apoyo deben tener un diámetro de
3.5 cm, ser de material antideslizante, de color contrastante
con las paredes y suelo, y con anclaje resistente.9
137
9 Tomado de Manual de Accesibilidad Universal, CAPÍTULO 3: RECINTOS.
Figura 6.8.5. Elevación de un inodoro con
barras de accesibilidad. Nota: Tomado de “Manual de Accesibilidad
Universal”. Corporación Ciudad Accesible, Chile. 2010.
254
8.2.3. Duchas
El ingreso debe ser plano.
Deberá tener dimensiones mínimas de 90 x 120 cm.
El asiento puede ser fijo, abatible o movible, de 45 x 45 cm, en lo posible con brazos laterales de apoyo
y a una altura terminada de 46 cm.
El piso debe ser antideslizante en seco y en mojado.
La grifería de tipo palanca debe ser alcanzable desde una posición sentada, en un radio de acción de 40
cm, que corresponde a un alcance cómodo. Si la ducha dispone de un asiento fijo, debe considerarse el
alcance desde esta posición.
Los elementos como jabonera o repisas deben ser instalados a una altura máxima de 120 cm.
Las barras de seguridad deben instalarse a una altura de entre 85 y 90 cm, en sentido horizontal.
Servirán de apoyo a una persona de pie y como ayuda a la transferencia desde una silla de ruedas.
Las barras instaladas en posición vertical como apoyo al ingreso de pie deben ser instaladas entre los
80 y 140 cm.
255
La grifería en la ducha debe ser de tipo teléfono, que permite un mejor alcance y facilidad en el lavado.
Se debe ubicar a una altura de 95 cm en un rango de 40 cm desde el asiento. 10
10
Tomado de Manual de Accesibilidad Universal, CAPITULO 3: RECINTOS.
Figura 6.8.6. Planta de áreas mínimas para ducha con elementos de
accesibilidad. Nota: Tomado de “Recomendaciones de accesibilidad”. Presidencia de México
Figura 6.8.7. Elevación de dimensiones de ducha
con asiento. Nota: Tomado de “Manual de Accesibilidad Universal”.
Corporación Ciudad Accesible, Chile. 2010.
256
8.3. Dormitorios
Los dormitorios de las personas con discapacidad o personas mayores deben estar adaptados a sus
capacidades de movilidad para resultar accesibles y utilizables en forma independiente.
Las dimensiones mínimas de una habitación accesible deberán contemplar un área circular de rotación
de 120 cm y pasillos de 90 cm, mínimo, alrededor de la cama, para la transferencia.
La puerta debe tener un ancho mínimo libre de 80 cm (vano de 90 cm) y poseer una manija de tipo
palanca.
La altura de la cama debe ser de 48 cm para facilitar la transferencia desde una silla de ruedas.
Para el clóset, se recomienda utilizar puertas correderas con tirador. La barra para colgar ropa y cajones
deben ubicarse a una altura máxima de 120 cm.
Si existen alfombras, estas deben estar adheridas al suelo.
Para las ventanas y balcones, debe considerarse el campo visual desde una silla de ruedas. La altura
de los mecanismos de cierre y apertura no debe superar los 120 cm.
257
Los interruptores y enchufes deberán estar también al alcance de la persona y ser de un color
contrastante11.
11
Tomado de Manual de Accesibilidad Universal, CAPÍTULO 3: RECINTOS.
Figura 6.9.1. Plantas de dormitorios con diferentes tipos de camas y su ubicación para
accesibilidad de personas con discapacidad o adultos mayores. Nota: Tomado de “Manual de Accesibilidad Universal”. Corporación Ciudad Accesible, Chile. 2010.
258
CONCLUSIONES
El desarrollo de la metodología del Programa Arquitectónico aplicada al Hogar San Vicente de Paúl para el
Adulto Mayor, ubicado dentro de la Ciudadela Dr. Julio Ignacio Díaz Sol, ha dado como resultado un
conocimiento amplio y exhaustivo de las condiciones físicas y la situación de la residencia, lo que ha permitido
identificar elementos que afectan el desempeño tanto a nivel organizativo como conceptual, y generan
conflictos de funcionamiento y forma.
Es de esta manera que se ha llegado a plantear un Programa Arquitectónico que, basándose en los puntos
anteriores y en los métodos de observación realizados a proyectos semejantes, ha logrado reformar los
problemas generados por un uso inadecuado de los espacios y, aún más, proponer ambientes con los que
actualmente no cuenta la institución, pero que son de vital importancia para su funcionamiento.
259
Así, pues, al tener en cuenta, en primer lugar, las condiciones de vida de las personas adultas mayores —que
pierden rápidamente su actividad social y muchas veces se sienten postergadas y excluidas— y su salud, que
se deteriora con considerable facilidad, se concluyó que era necesario que el Programa Arquitectónico
abarcará espacios que no solo proveyeran a los residentes de alojamiento y comida, sino también de una
atención médica básica y completa que considerará adecuadamente los procesos de rehabilitación física
necesarios, para, de esta manera, de logre una mejora en su calidad de vida.
260
RECOMENDACIONES
Se recomienda que el Hogar San Vicente de Paúl para el Adulto Mayor tome en consideración este
Programa Arquitectónico, el cual contiene el material base para que un diseñador de arquitectura realice
un proyecto de diseño con mayor facilidad, logrando así un mejoramiento favorable en la institución.
Se recomienda que el Consejo Nacional de Atención Integral a la Persona con Discapacidad
(CONAIPD), ente rector que vela por las personas con discapacidad, cree una entidad que monitoree un
proyecto dirigido a estas personas, luego de ser construido, y exija que se cumpla la normativa de
accesibilidad por ellos supervisada.
261
LISTA DE REFERENCIAS
VISITAS DE CAMPO:
Hogar San Vicente de Paúl para el Adulto Mayor, Ciudadela Dr. Julio Ignacio Díaz Sol.
Final calle Las Begonias oriente, Jardines de la Cima No. 3. Finca Manderley, San Salvador, El
Salvador, Centroamérica.
Hogar Llanos Magaña, Ciudad de Ahuachapán.
Final Av. Morazán, Carretera Internacional a Guatemala. Ahuachapán, El Salvador.
Clínica de Fisioterapia “Profesionales en Rehabilitación”
Centro Comercial La Mascota, local 12, Calle y Colonia La Mascota, 503 San Salvador, El Salvador.
Hogar San Vicente de Paúl, Colonia La Sultana.
Avenida Las Palmeras, Colonia La Sultana.
262
LIBROS
CONAIPD (2003), NORMATIVA DE ACCESIBILIDAD PARA LAS PERSONAS CON
DISCAPACIDAD. El Salvador, Consejo Nacional de Atención Integral a la Persona con
Discapacidad.
OPAMSS (1996) REGLAMENTO A LA LEY DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO
TERRITORIAL DEL ÁREA METROPOLITANA DE SAN SALVADOR (AMSS), Y DE LOS
MUNICIPIOS ALEDAÑOS, El Salvador, Consejo de alcaldes del área metropolitana de San
Salvador (COAMSS).
FUENTES ELECTRONICAS
LA PRENSA GRAFICA (2005, 1 de febrero) “Amor Incondicional por los Adultos Mayores”.
Consultado en febrero de 2011. http://archive.laprensa.com.sv/20050201/vivir/109724.asp.
PATTERSON MEDICAL, Catalogo de Equipo de Fisioterapia. Consultado en abril de 2011.
http://pattersonmedical.com/app.aspx?cmd=contentview&page=contactus&group=sprw
CONAIPD. Normativa de accesibilidad [Versión electrónica]. Consultado el 23 de Mayo de 2011.
http://www.elsalvador-in.com/pdf/conaipd/NORMATIVA%20DE%20ACCESIBILIDAD.pdf
263
RECOMENDACIONES DE ACCESIBILIDAD, Oficina de Representación para la promoción e
integración social para personas con discapacidad, Presidencia de la Republica de México.
Consultado el 26 de mayo de 2011. http://fox.presidencia.gob.mx/archivos/5/6/8/7/1/files/archivos/sip-
6771.pdf
MANUAL DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL, Corporación Ciudad Accesible. Chile. Consultado el
26 de mayo de 2011.
http://www.ciudadaccesible.cl/index.php?option=com_content&view=article&id=22&Itemid=44.
GUIA CUIDANDO LA SALUD DEL ADULTO MAYOR, Programa del Desarrollo Integral del Adulto
Mayor PRODIA, México. Consultado en mayo de 2011.
http://www.fechac.org/pdf/prodia/guia_cuidando_la_salud_del_adulto_mayor.pdf
CONSULTAS A PROFESIONALES.
Lic. Marta Castro de Jovel, Gerente General de Ciudadela Dr. Julio Ignacio Díaz Sol
Lic. Fabricio Arévalo, Licenciado en Enfermería
Dra. Marlene de Alfaro, Medico Gerontólogo General
264
Dr. Alejandro Magaña, Medico Odontólogo
Dr. Oscar López, Medico General
Lic. Oscar Manuel Batres, Administrador de Empresas
Lic. Rosario de Moreira, Licenciada en Fisioterapia
Lic. Alicia Barrera, Licenciada en Fisioterapia
265
APÉNDICES Y ANEXOS
266
ANEXO 1
FICHAS DE ENTREVISTAS PARA CONOCER ESTADO ACTUAL
HOGAR SAN VICENTE DE PAÚL PARA EL ADULTO MAYOR, CIUDADELA DR.
JULIO IGNACIO DÍAZ SOL
267
ANEXO 2
FICHAS DE ENTREVISTAS PARA CONOCER ESTADO ACTUAL
PROYECTO ANÁLOGO 1: HOGAR DE ANCIANOS LLANOS MAGAÑA
268
ANEXO 3
FICHAS DE ENTREVISTAS PARA CONOCER ESTADO ACTUAL
PROYECTO ANÁLOGO 2: CLÍNICA PROFESIONALES EN REHABILITACIÓN
269
ANEXO 4
FICHAS DE ENTREVISTAS PARA CONOCER ESTADO ACTUAL
PROYECTO ANÁLOGO 3: HOGAR DE ANCIANOS SAN VICENTE DE PAÚL,
COLONIA LA SULTANA
El personal en general resulta insuficiente (especialmente el personal de enfermería, que es uno de los más importantes)
La cocina funciona inadecuadamente a raíz de la mala circulación y el desorden que genera la distribución interna del espacio
Los baños no cuentan con un tipo de piso antideslizante
Una deficiente organización administrativa
¿Cuáles son los problemas más
graves?
El cargo más alto desempeñado en la institución, por orden jerárquico, es el de la Gerencia general y este es realizado actualmente por la Lcda. Marta Castro de Jovel. Dentro de
sus actividades se encuentran la revisión y firma de solicitudes de cheques que han sido previamente redactados por la asistente, la recepción de censos y reportes informativos
realizados por el staff medico y los jefes de departamentos, el desarrollo de actas y agendas para reuniones con el banco para la revisión por parte del fideicomiso y las señoras
herederas, la aprobación de las compras necesarias para la institución, la verificación de las horas laborales del personal y se encarga de la parte referente a los recursos
humanos. Además, eventualmente supervisa directamente el desarrollo de cada una de las actividades que se llevan a cabo en el hogar.
Dado el cargo que ocupa, es la representante del fideicomiso y se encarga de rendir cuentas al banco sobre la situación del hogar.
Mensualmente organiza reuniones con el equipo multidisciplinario y con las Sras. Herederas las cuales se llevan a cabo en la sala de juntas del área administrativa. Por otro lado,
se reúne una vez por mes con el banco, aunque estas reuniones se llevan a cabo fuera de la institución.
Entre algunas de las observaciones más importantes mencionadas en esta entrevista, se podrían mencionar:
• La razón por la cual no cuentan con un Departamento de Recursos Humanos, es porque son una institución sin fines de lucro y de beneficencia, por lo que tratan de ser
moderados con gastos y evitar el ingreso de personal que por el momento no es necesario para el funcionamiento de la Institución dado que el tamaño de la Organización no lo
amerita.
• Las reuniones con el Banco se realizan en las Oficinas Centrales del mismo, una vez por mes, y para ello se preparan actas y reportes de funcionamiento de la institución.
• Algunas veces al año se realizan actividades como bazares, ventas de ropa y desayunos que les pueden generar ingresos extra.
• A raíz de lo anterior, se sugirió el diseño de un salón multiusos.Al momento de entrevistar a la directora de la institución, nos planteo que esta había sido diseñada específicamente para ser un
Hogar de ancianos y que por razones de presupuesto, el diseño no pudo ser ejecutado de la forma en que se había planeado
inicialmente. De esta forma, el resultado final fue que se tuvieron que acomodar a un edificio que no está lo suficientemente
preparado para cumplir con todas las necesidades y estándares de accesibilidad para Adultos mayores.
En la situación actual e incluso en el diseño originalmente planteado, las normas de accesibilidad necesarias para adultos mayores
no fueron del todo aplicadas, pues se pudo apreciar la ausencia de barras de apoyo, pasamanos en los pasillos y rampas así como
la mala ubicación de repisas de ventanas que dan hacia al interior de los pasillos o la mala distribución de los espacios que
terminan por generar conflictos de funcionamiento.
Al respecto, la directora de la institución estaba consciente de las deficiencias antes señaladas y se mostraba dispuesta a recibir
sugerencias sobre cualquier aporte que pudiera significar una mejoría para el hogar.
¿Cómo ve la institución ahora? ¿Hasta
dónde quiere llegar?
Durante la entrevista se nos hizo hincapié en la ausencia de un gimnasio para fisioterapias dado que actualmente los residentes
realizan estas actividades en los pasillos de los dormitorios, y no cuentan con ningún equipo de gimnasia especializado para
adultos mayores. También se nos mencionó el problema de funcionalidad entre el área de las clínicas y los consultorios que
espacialmente están mal distribuidos, pues están separados entre ellos y demasiado lejos del área de habitaciones, lo que produce
problemas para que los residentes se puedan trasladar de un lugar a otro. Asimismo, únicamente cuentan con 2 consultorios que
fueron acomodados en el área que originalmente era proyectado para ser la bodega general de la institución.
Por otro lado, el área administrativa fue ubicada en el espacio que había sido diseñado para bodegas de cocina y áreas de servicio.
Cabe destacar que aunque existe un diseño inicial que fue proyectado para ser una residencia de ancianos, no logró los alcances
necesarios para una institución de este tipo, pues dejo de lado muchos aspectos importantes referentes a condiciones de
accesibilidad, así como un adecuado estudio de las dimensiones necesarias para algunos espacios.
¿Cuáles son las mayores necesidades
de la institución?
Todo lo referente al área medica (consultorios insuficientes, clínica mal diseñada y la ausencia de un gimnasio de fisioterapia)
Las normas de accesibilidad para adultos mayores no han sido aplicadas a nivel general (barras de apoyo, circulaciones
adecuadas, rampas)
CARGO Administradora de Fideicomiso y Ciudadela Dr. Julio Ignacio Diaz Sol.
Generalidades:
FICHAS DE ENTREVISTAS PARA CONOCER ESTADO ACTUAL DE LA INSTITUCION
NOMBRE DEL ENTREVISTADO Lic. Marta Castro de Jovel
SI NO
FICHAS DE ENTREVISTAS PARA CONOCER ESTADO ACTUAL DE LA INSTITUCION
NOMBRE DEL ENTREVISTADO Sor Gema Rivera
CARGO Directora y Presidenta de la Junta Directiva.OBSERVACIONES
¿Que actividades realiza en la
Institucion?
Supervisa todas las areas y todo lo que esta a servicio del Hogar.
Encargada de pagar al personal y de solicitar donaciones y todo lo que se
necesita del Hogar. Se encarga de administrar el dinero que da el
Gobierno y de pagarle al personal y realizar todos los demas pagos, realiza
las compras de suministros y alimentos en el supermercado.
¿Como realiza estas actividades? La mayoria parte del tiempo la pasa en su oficina revisando documentos y
supervisando el adecuado funcionamiento de todos los espacios. Con la
sociedad se hace una actividad al año para recaudar fondos, y esta se
realiza en San Salvador, esta es la actividad que mas ingresos les deja,
aparte se hacen otras 3 actividades como: un bazar, una cena de navidad
pero no les dejan muchos ingresos.
¿Que mobiliario y equipo tiene para
realizarlas?
Escritorios, mesa para computadora, archivero, sillas ejecutivas, sillas de
espera, armario para papeleria, computadora, maquina de escribir,
telefono, impresor y fax.
¿A quien da cuenta de su trabajo?
¿Con quien tiene relacion directa? Con la secretaria y el resto de la Congregación.
¿Cuenta con personal de apoyo? Todas las hermanas de la Congregacion y estudiantes en horas sociales.
¿Recibe publico? ¿Como lo hace? Si recibe, las atiende en su oficina.
A nadie. Se reune con la Junta Directiva pero solo a ver lo de eventos y
donaciones que necesita el Hogar.
¿Hace algun tipo de reuniones?
¿Donde las realiza?
No cuentan con una sala de juntas,
es por ello que se reunen en
oficinas o salas que no esten
ocupadas.X
¿Que es lo que a su juicio le parece
que le hace falta para realizar sus
actividades y las de su personal a
cargo?
Interesada en actividades como
tipo bazares y ventas de ropa
que les den como donativo para
que generen ingresos extras.
Organiza reuniones con el personal y se llevan
a cabo en la Oficina de Donaciones y con la
Junta Directiva que se lleva a cabo en una sala
dentro del area de la Congregación.
Necesita una oficina privada para ella porque actualmente la comparte con
la secretaria y una sala de juntas para reuniones con el personal y Junta
Directiva.
Reciben ayuda de la Loteria
Nacional de Beneficencia y la
Secretaria de Inclusión Social.
SI NO
¿Como realiza estas actividades?
En clinica falta un espacio
adecuado para pequeña cirugia
y atender traumas basicos.
Por medio de censos que a
traves de enfermeria pasan a
administracion.
¿A quien da cuenta de su trabajo?
En caso de que a algun paciente se le
presente una emergencia (como: paro
cardiaco, respiratorio, quebraduras,
entre otros), se controla en clinica y se
da soporte vital basico mientras llega la
ambulancia del Hospital
correspondiente al que se le pida la
asistencia (Hospital Nacional o el
Seguro Social)
X
Trabaja en la Institucion todos los dias en el periodo de la tarde,
permanece la mayor parte del tiempo en la clinica y ahi realiza las
consultas a los pacientes, porque estan encamados, es dificil moverlos y
los consultorios estan retirados de clinica y pabellones. Ella se encarga de
abastecer la clinica con los medicamentos generales y trabaja junto con la
Lic. Fisioterapeuta en esa area.
¿Que mobiliario y equipo tiene para
realizarlas?
¿Que es lo que a su juicio le parece
que le hace falta para realizar sus
actividades y las de su personal a
cargo?
¿Hace algun tipo de reuniones?
¿Donde las realiza?
Adecuar una buena clinica, con lavamanos, baño y sala de espera. Un
consultorio es necesario con una ubicacion mas cercana a los usuarios,
ideal a la par de la clinica. Si se requiere una estacion de enfermeros mas
completa y adecuada.
En ocasiones, el equipo de enfermeria dependiendo del paciente.
A la Administradora.
Asiste a las reuniones con el
equipo multidisciplinario una vez al
mes, en sala de juntas.
En consultorio: Canapes, escritorio, sillas, estetoscopio, tensiometro,
mesa de curaciones.En Farmacia: Escritorio, silla, estantes, archivero, gaveteros.
¿Recibe publico? ¿Como lo hace? Recibe visitas de familiares, se atienden en el mismo horario solo que los
familiares hacen citas y se reunen en sala de juntas o clinica.
FICHAS DE ENTREVISTAS PARA CONOCER ESTADO ACTUAL DE LA INSTITUCION
NOMBRE DEL ENTREVISTADO Dra. Marlene Cruz de Alfaro
CARGO Medico General - GerontologoOBSERVACIONES
¿Que actividades realiza en la
Institucion?
Revisiones medicas preventivas, encargada de farmacia y manejo de
expedientes clinicos y cuadros medicos.
¿Con quien tiene relacion directa? Personal de enfermeria.
Por razones de manejo de farmacia, con la Encargada de Farmacia.
¿Cuenta con personal de apoyo?
Clinica Farmacia
1 barra escritorio 1 escritorio
3 sillas 1 silla
1 archivero 2 estantes
1 oasis 1 gavetero
1 armario 1 archivero
1 canape
ESQUEMA DE AREA UTILIZADA
DIAGRAMA DE RELACION
NOMBRE DEL ENTREVISTADO: Dra. Marlene Cruz de Alfaro CARGO: Medico General - Gerontologo
Estacionamiento general / Parqueo de ambulancia/ zona de carga y descarga
Administracion
Clinica
Consultorios
SI NO Organiza reuniones con el equipo
multidisciplinario y con las Sras. Herederas una
vez al mes en sala de juntas. Y con el banco se
reunen fuera de la Institucion.
Las oficinas administrativas han funcionado bien, solo necesitan un area
de archivo para documentos de contabilidad y una mesa de reuniones
pequeña en su oficina.
No cuentan con un Departamento de
Recursos Humanos, ya que al ser una
Institucion sin fines de lucro y de
beneficiencia, tratan de ser moderados
con gastos y evitar el ingreso de
personal que por el momento no es
necesario para el funcionamiento de la
Institucion ya que el tamaño de la
Organizacion no lo amerita.
¿Hace algun tipo de reuniones?
¿Donde las realiza?
Las reuniones con el Banco, se realizan en
las Oficinas Centrales del Banco una vez al
mes y se preparan actas y reportes de
funcionamiento de la Institucion.X
¿Que es lo que a su juicio le parece
que le hace falta para realizar sus
actividades y las de su personal a
cargo?
Interesada en actividades como
tipo bazares y ventas de ropa
que les den como donativo para
que generen ingresos extras.
¿A quien da cuenta de su trabajo? Al Delegado Fiduciario.
¿Con quien tiene relacion directa? Con la asistente administrativa y el resto del personal.
¿Cuenta con personal de apoyo? Contadora.
¿Recibe publico? ¿Como lo hace? Si recibe, las atiende en su oficina o sala de juntas.
Ella tiene comunicacion directa
con todo el personal.
CARGO Administradora de Fideicomiso y Ciudadela Dr. Julio Ignacio Diaz Sol.OBSERVACIONES
¿Que actividades realiza en la
Institucion?
Revisa y firma solicitudes de cheques que redacta la asistente, recibe censos y reportes
informativos del staff medico y jefes de departamentos, respectivamente. Eventualmente,
supervisa directamente en el campo. Desarrolla actas y agendas para reuniones con el
Banco para revision de fideicomiso y tambien para la sociedad de Sras. Herederas.
Aprueba las compras necesarias para la institucion. Verifica horas laborales del personal.
Encargada de Recursos Humanos.
¿Como realiza estas actividades? La mayoria parte del tiempo la pasa en su oficina revisando documentos,
la asistente administrativa redacta correspondencia y cheques y se los
lleva para revision y firma. Los diferentes jefes de departamentos le
entregan reportes y censos y ella se encarga de revisarlos y de esta forma
supervisar su trabajo, tambien se encarga de la revision de cotizaciones y
ordenes de compra. Es la representante del fideicomiso y se encarga de
rendirle cuentas al banco de la situacion del Hogar.
¿Que mobiliario y equipo tiene para
realizarlas?
Escritorio, silla, sillas de espera, credenza, estantes, archiveros,
computadora y telefono.
FICHAS DE ENTREVISTAS PARA CONOCER ESTADO ACTUAL DE LA INSTITUCION
NOMBRE DEL ENTREVISTADO Lic. Marta Castro de Jovel
1 silla ejecutiva
2 sillas de espera
2 credenzas
1 estante
1 computadora
1 telefono
1 escritorio ejecutivo
DIAGRAMA DE RELACION
ESQUEMA DE AREA UTILIZADA
NOMBRE DEL ENTREVISTADO: Lic. Marta Castro de Jovel CARGO: Administradora de Fideicomiso y Ciudadela Dr. Julio Ignacio
Diaz Sol.
Estacionamiento general y Parqueo de ambulancia/ zona de
carga y descarga
Sala de espera
Recepción
Control de inventario
Sala de espera
Contabilidad
Gerencia General
Coordinador de eventos y donaciones
Sala de reuniones
Farmacia
Bodega
Baños
SI NO
El objetivo de las terapias es
reeducacion de marcha, por lo
que necesita un gimnasio de
fisioterapia con especialidad en
mecanoterapia.
Al no tener un espacio
adecuado para realizar las
terapias individuales, las
desarrolla en la habitacion de
los residentes, ya que el
consultorio solo lo utilizan
adultos mayores con mayor
movilidad.
Gimnasio de fisioterapia adecuado a las necesidades de los pacientes.
Consultorio propio y salon multiusos para realizar terapias grupales.
Realiza actividades que
interfieren con su labor como
fisioterapista.
¿Cuenta con personal de apoyo? En ocasiones, el equipo de enfermeria dependiendo del paciente. Tiene la necesidad de contar
con asistentes en fisioterapia.
¿Hace algun tipo de reuniones?
¿Donde las realiza?
Asiste a las reuniones con el equipo
multidisciplinario una vez al mes, en sala
de juntas.X
¿Que es lo que a su juicio le parece
que le hace falta para realizar sus
actividades y las de su personal a
cargo?
¿Recibe publico? ¿Como lo hace? No recibe.
¿A quien da cuenta de su trabajo?
En Farmacia: Escritorio, silla, estantes, archivero, gaveteros.
Por medio de censos y
expedientes de cada paciente.
¿Con quien tiene relacion directa? Con todo el personal medico.
A la Administradora y a la Medico General.
Por razones de manejo de farmacia, con la Medico General
¿Como realiza estas actividades? A las 9:00 am, realiza la terapia grupal con los adultos mayores, donde se realizan
ejercicios y en las tardes se llevan a cabo las terapias individuales y terapias
ocupacionales, en donde los adultos mayores juegan loteria, coloreo o diferentes
actividades enfocadas a un objetivo, dependiendo de cada paciente. Los lunes los
dedica a farmacia realizar inventarios y cotizaciones de medicamentos que se
necesitan, los enfermeros cada dos o tres dias le hacen un pedido de los
medicamentos que se utilizaran en la semana y ella se encarga de despacharlos. Como
la farmacia no se abre ni Sabados ni Domingos, los Viernes se le hace a ella un pedido
mayor para que alcance todo el fin de semana.
FICHAS DE ENTREVISTAS PARA CONOCER ESTADO ACTUAL DE LA INSTITUCION
NOMBRE DEL ENTREVISTADO Lic. Marisela Menjivar Castillo
CARGO FisioterapistaOBSERVACIONES
¿Que actividades realiza en la
Institucion?
Actualmente esta encargada del abastecimiento de farmacia y entrega de
medicamentos y las realizaciones de terapias grupales, individuales y
ocupacionales para los adultos mayores. Tambien se ocupa de la
organizacion de eventos.
¿Que mobiliario y equipo tiene para
realizarlas?
En consultorio: Canapes, bicicleta estacionaria, escritorio, silla, sillas de
espera, bascula, regla T.
ESQUEMA DE AREA UTILIZADA
Consultorio Farmacia
2 canapes 1 escritorio
1 silla
2 estantes
1 archivero
1 bicicleta
estacionaria
CARGO: Fisioterapista
DIAGRAMA DE RELACION
NOMBRE DEL ENTREVISTADO: Lic. Maricela Menjivar Castillo.
PabellonesPabellones
Fisioterapista
Consultorio general
Bodega
SI NO
Barra escritorio, silla, atriles, tanques de oxigeno, mesas rodantes para
equipo de curaciones, termometros, tensiometros.
Equipo de enfermeros.
Para cuestiones medicas, a la Dra. Marlene de Alfaro y para cuestiones
administrativas a la Lic. Marta de Jovel.
¿Hace algun tipo de reuniones?
¿Donde las realiza?
Organiza una vez al mes reuniones con el
equipo de enfermeria, en el comedor y asiste a
las reuniones con el equipo multidisciplinario una
vez al mes, en sala de juntas.X
¿Recibe publico? ¿Como lo hace? No recibe.
¿A quien da cuenta de su trabajo?
¿Con quien tiene relacion directa?
¿Cuenta con personal de apoyo? Necesita apoyo de mas personal de
enfermeros en turnos diurnos y
nocturnos.
¿Que es lo que a su juicio le
parece que le hace falta para
realizar sus actividades y las de su
personal a cargo?
Una estacion de enfermeros adecuada en clinica y otra pequeña en
pabellones. Se necesita mayor comunicacion con los consultorios medicos y
una sala de juntas para el personal medico, y un area adecuada para que el
equipo de enfermeros deje sus pertenencias personales y pueda descansar.
Cuentan con tanques de oxigeno
pero no tienen como trasladarlos,
asi que solo manejan 1 portatil.
Con el personal de enfermeria se
reune en el comedor porque solo
hay una sala de juntas y muchas
veces no esta disponible.
Entrega reportes de personal a la
administración.
¿Que actividades realiza en la
Institucion?
Su trabajo se divide entre administrativo y operativo. Esta encargado de
supervisar el desempeño del personal de enfermeria y verifica que la limpieza
sea adecuada y se tenga el equipo y material necesario para la atencion de los
adultos mayores. Gestiona con la administracion, turnos de enfermeros, horas
laborales y permisos.
¿Como realiza estas actividades? A las 7:00 am se recibe el turno, trasladan a los residentes al comedor para que reciban sus
alimentos y se les dan las medicinas correspondientes, luego se les trasladan al pasillo para
que empiezen con terapias y ejercicios, en la clinica se realizan las curaciones, toma de
signos vitales. A las 12 m, los residentes toman su almuerzo, luego se les cambia el pamper
(clinica) y a las 3 pm se les da el refrigerio de la tarde. A las 6 pm llevan a los residentes a
las habitaciones y los preparan para dormir. En la mañana, a las 5:30 am, empieza la hora
del baño de los adultos mayores, en la clinica un enfermero se encarga de bañar a los
pacientes y otro se encarga de cambiarlos. Otro de los enfermeros ayuda a los residentes
semi-dependientes en los pabellones.
¿Que mobiliario y equipo tiene
para realizarlas?
En caso de que a algun paciente se le
presente una emergencia (como: paro
cardiaco, respiratorio, derrame cerebral,
quebraduras, entre otros), se controla en
clinica y se da soporte vital basico
mientras llega la ambulancia del
Hospital correspondiente al que se le
pida la asistencia (Hospital Nacional o el
Seguro Social)
CARGO Jefe de Departamento de EnfermeriaOBSERVACIONES
En trabajo operativo: con todo el personal medico y personal de enfermeria.
En trabajo administrativo: con la Administradora y Asistente Administrativa.
FICHAS DE ENTREVISTAS PARA CONOCER ESTADO ACTUAL DE LA INSTITUCION
NOMBRE DEL ENTREVISTADO Lic. Fabricio Arevalo
ESQUEMA DE AREA UTILIZADA
Estacion de enfermeros
1 barra escritorio
3 sillas
1 archivo
1 refrigeradora
1 armario
1 oasis
NOMBRE DEL ENTREVISTADO: Lic. Fabricio Arevalo CARGO: Jefe del Departamento de Enfermeria
DIAGRAMA DE RELACION
Comedor
Pabellones
Clinica
Administracion
Parqueo de ambulancia/ zona de carga y descarga
SI NO
Los archivos que ella maneja
se encuentran en el segundo
nivel y tiene que abandonar
su lugar de trabajo para
buscar algun documento.
Un escritorio mas amplio, credenza y ubicar los archivos mas cercanos a
donde ella se encuentra.
¿Que es lo que a su juicio le parece
que le hace falta para realizar sus
actividades y las de su personal a
cargo?
¿Recibe publico? ¿Como lo hace? Es la encargada de recibir a las visitas, los hace pasar a la sala de juntas, a
alguna de las oficinas o esperar en el area de espera.
¿Hace algun tipo de reuniones?
¿Donde las realiza?
X
¿Cuenta con personal de apoyo? No tiene.
¿A quien da cuenta de su trabajo? A la Administradora.
¿Que mobiliario y equipo tiene para
realizarlas?
Escritorio, silla secretarial, computadora, maquina de escribir, impresora,
telefono, fax, archiveros.
¿Con quien tiene relacion directa? Con todo el personal administrativo.
CARGO Asistente AdministrativaOBSERVACIONES
¿Que actividades realiza en la
Institucion?
Recepcionista, secretaria administrativa, elaboracion de cheques, manejar el
archivo de la gerencia general, elaboracion de correspondencia y encargada
de caja chica.
¿Como realiza estas actividades? Es la encargada de recibir las llamadas y atender a las visitas. Cuando un
proveedor llega a traer un cheque, ella los elabora y se los lleva a la
administradora para que lo revise y firme, tambien dependiendo si tienen
credito con los proveedores se les redacta un quedan, y ella es la encargada
de hacerlos. Tambien se encarga de la redaccion de cartas y demas
correspondencia de todo el personal administrativo.
FICHAS DE ENTREVISTAS PARA CONOCER ESTADO ACTUAL DE LA INSTITUCION
NOMBRE DEL ENTREVISTADO Lic. Rhina Pacheco
Area utilizada
1 escritorio
1 silla
2 sillas de espera
1 telefonos
1 impresor
1 maquina de escribir
1 computadora
1 mesa de reuniones
ESQUEMA DE AREA UTILIZADA
NOMBRE DEL ENTREVISTADO: Lic.Rhina Pacheco CARGO: Asistente Administrativa
DIAGRAMA DE RELACION
Estacionamiento general y Parqueo de ambulancia/ zona de
carga y descarga
Sala de espera
Recepción
Control de inventario
Sala de espera
Sala de reuniones
Baños
SI NO
¿Cuenta con personal de apoyo? La Administradora.
¿Recibe publico? ¿Como lo hace? No recibe.
¿Que es lo que a su juicio le parece
que le hace falta para realizar sus
actividades y las de su personal a
cargo?
Necesita un area para archivar, con acceso mas directo para ella.
Se reune una vez al mes con el delegado
fiduciario y la administradora para revisar
gastos e ingresos, en sala de juntas o en la
oficina.
¿A quien da cuenta de su trabajo? Al Delegado Fiduciario.
¿Hace algun tipo de reuniones?
¿Donde las realiza?
X
¿Que actividades realiza en la
Institucion?
Llevar la contabilidad, control de gastos e ingresos, pagos a proveedores,
declaraciones de impuestos, disponibilidad de dinero, pago de arrendamiento
de inmuebles, donaciones efectivas, pago de planilla, AFP's, seguros,
incapacidades y alcaldias.
¿Como realiza estas actividades? El 15 y 30 de cada mes se encargan de pagar planilla, en los dias
intermedios se encargan de los pagos a proveedores, la asistente
dministrativa se encarga de redactarel quedan y se lo lleva a ella para
revision. Se encarga de llevar el orden de las facturas a pagar y revisa que
cada factura este correcta antes de aprobar el pago, una vez al mes realiza
las declaraciones de impuestos y todos los dias en la manana va a los
edificios que tienen en arrendamiento a revision de pago.
¿Que mobiliario y equipo tiene para
realizarlas?
¿Con quien tiene relacion directa? Con el Banco Scotiabank, ya que se le entrega informe mensual.
CARGO ContadoraOBSERVACIONES
Realiza reportes mensuales
de gastos y planillas que se le
entregan al Banco, y ellos
realizan depositos a las
cuentas de ahorro para
entregar el dinero
correspondiente del
Fideicomiso a la Institucion.
Escritorio, silla, sillas de espera, estantes, credenza, archivos, impresora,
telefono, computadora.
FICHAS DE ENTREVISTAS PARA CONOCER ESTADO ACTUAL DE LA INSTITUCION
NOMBRE DEL ENTREVISTADO Lic. Nancy López
Oficina
1 escritorio
1 silla ejecutiva
2 sillas de espera
1 estanteria
1 computadora
1 impresor
1 telefono
ESQUEMA DE AREA UTILIZADA
1 credenza
NOMBRE DEL ENTREVISTADO: Lic. Nancy López CARGO: Contadora
DIAGRAMA DE RELACION
Sala de espera
Recepción y asistente administrativo
Sala de espera
Baños Contabilidad
Estacionamiento general y Parqueo de ambulancia/ zona de
carga y descarga
Le da referencia de los
pacientes.
SI NO
¿A quien da cuenta de su trabajo? Lic. Marta de Jovel Por medio de censos y
expedientes.
Actualmente las terapias grupales las
realiza en el comedor y no tiene
privacidad con los pacientes, tampoco en
el consultorio porque es compartido con
odontologia, nutricionista y geriatra.
Por razones de tiempo del
Jefe de enfermeros, el lo
busca en clinica pero no
tienen donde reunirse.
¿Hace algun tipo de reuniones?
¿Donde las realiza?
Asiste a las reuniones multidisciplinarias con
el personal medico y administrativo una vez
al mes, en sala de juntas.X
¿Que es lo que a su juicio le parece
que le hace falta para realizar sus
actividades y las de su personal a
cargo?
Necesita un consultorio privado, computadora y un salon multiusos donde el
pueda realizar las capacitaciones y terapias grupales.
¿Cuenta con personal de apoyo? Jefe de enfermeros.
¿Recibe publico? ¿Como lo hace? Algunas veces recibe a familiares, en el consultorio.
CARGO PsicologoOBSERVACIONES
¿Que actividades realiza en la
Institucion?
Evalua estados mentales (historia longitudinal), estado actual,
psicomotricidad, estado fisico, clima laboral. Realiza evaluaciones y
capacitaciones a personal.
¿Como realiza estas actividades? Va a traer a los pacientes y los traslada al consultorio, ahi les realiza una
entrevista y lleva a cabo la consulta que tarda no menos de 50 minutos, lleva
el control de los expedientes, los cuales lleva aparte y no dentro de los
expedientes clinicos.
Desea implementar
capacitaciones mensuales
para el personal y relaciones
interpersonales con los
pacientes y sus familiares.
¿Que mobiliario y equipo tiene para
realizarlas?
Escritorio, silla, sillas de espera, canape, bascula, regla T.
¿Con quien tiene relacion directa? Con el medico general y demas staff medico.
FICHAS DE ENTREVISTAS PARA CONOCER ESTADO ACTUAL DE LA INSTITUCION
NOMBRE DEL ENTREVISTADO Lic. Guillermo Rosales
Consultorio General
1 escritorio
1 silla ejecutiva
1 silla de espera
1 bascula
1 regla T
1 canape
ESQUEMA DE AREA UTILIZADA
NOMBRE DEL ENTREVISTADO: Lic. Guillermo Rosales CARGO: Psicologo.
DIAGRAMA DE RELACION
Pabellones
Fisioterapista
Consultoriogeneral
Bodega
Comedor
Consultorio de odontologia
Dependiendo del paciente.
SI NO
FICHAS DE ENTREVISTAS PARA CONOCER ESTADO ACTUAL DE LA INSTITUCION
NOMBRE DEL ENTREVISTADO Morena Morales Caceres
CARGO NutricionistaOBSERVACIONES
¿Que actividades realiza en la
Institucion?
Realiza evaluaciones nutricionales geriatricas, ejecucion de menus,
educacion nutricional al personal y un cronograma de actividades.
¿Como realiza estas actividades? Realiza programas de nutricion institucional y clinica. En la institucional, se
encarga de ejecutar los menus de acuerdo a las necesidades en comun de
los residentes y en la clinica, realiza consultas individuales a cada paciente
para evaluar su estado nutricional. Esporadicamente, accesa a cocina para
revision de como se estan cocinando los alimentos y revisar que no falte
nada.
Ideal que una vez al mes los
pacientes se realicen
examenes medicos.
¿Que mobiliario y equipo tiene para
realizarlas?
Escritorio, silla, sillas de espera, canape, bascula, regla T.
¿Con quien tiene relacion directa? Medico psicologo, geriatra y general, Administradora, personal de cocina y
oficios varios y enfermeros.
¿Que es lo que a su juicio le parece
que le hace falta para realizar sus
actividades y las de su personal a
cargo?
Necesita un consultorio privado, computadora, estantes y equipo con el que
no cuentan en estos momentos como: calliper, tallimetro y medidor de grasa
corporal. Tambien necesita un espacio para mural donde se pueda colocar
informacion importante para personal.
Actualmente tiene problemas con el
consultorio porque es compartido con
odontologia, psicologia y geriatria. Cocina
no es funcional, mala circulacion del
personal. Necesidad de un Lic. en
laboratorio clinico dentro de la Institución.
¿Recibe publico? ¿Como lo hace? No recibe.
¿A quien da cuenta de su trabajo? A la Administradora. Por medio de censos y
expedientes. Ideal si fuera
tambien a la Medico General.
¿Cuenta con personal de apoyo? Enfermeros, para ayudarle a pesar a un paciente en consulta.
¿Hace algun tipo de reuniones?
¿Donde las realiza?
Asiste a las reuniones multidisciplinarias con el personal
medico y administrativo una vez al mes, en sala de juntas.
Tambien se reune con la Administradora y Encargada de
Residencia Privada, en la oficina de la Administradora.
Seria ideal si se pudiera reunir
con el personal de cocina una
vez al mes.X
Consultorio General
1 escritorio
1 silla ejecutiva
1 silla de espera
1 bascula
1 regla T
NOMBRE DEL ENTREVISTADO: Morena Morales Caceres CARGO: Nutricionista.
DIAGRAMA DE RELACION
ESQUEMA DE AREA UTILIZADA
1 canape
Cocina
Pabellones
Fisioterapista
Consultorio general
Bodega
Administracion
Consultorio de odontologia
SI NO
FICHAS DE ENTREVISTAS PARA CONOCER ESTADO ACTUAL DE LA INSTITUCION
NOMBRE DEL ENTREVISTADO Ing. Julio Cesar Sagastume
CARGO Coordinador de eventos y donacionesOBSERVACIONES
¿Que actividades realiza en la
Institucion?
Encargado de Relaciones Publicas y de preparar eventos y gestionar
donaciones con empresas para generar ingresos y ayuda al Hogar.
¿Como realiza estas actividades? El se encarga de hablar por telefono a una empresa al departamento de
relaciones publicas y se envia una carta de solicitud de donacion que redacta
la Asistente Administrativa y el firma y aprueba, si la donacion se logra llevar
a cabo, viaja con el motorista a traer las donaciones y el se encarga de
llevarlas al Hogar. Luego se redacta una carta de agradecimiento que el
firma y la hace llegar a la empresa correspondiente.
¿Que mobiliario y equipo tiene para
realizarlas?
Escritorio, silla y sillas de espera.
¿Con quien tiene relacion directa? Con la Administradora y Asistente Administrativa.
¿Cuenta con personal de apoyo? Asistente Administrativa y Motorista.
¿Recibe publico? ¿Como lo hace? Si recibe, en su oficina.
¿Hace algun tipo de reuniones?
¿Donde las realiza?
No realiza, ya sus reuniones las lleva a cabo
fuera de la Institución
X
¿Que es lo que a su juicio le parece
que le hace falta para realizar sus
actividades y las de su personal a
cargo?
Su oficina en estos momentos le funciona bien.
¿A quien da cuenta de su trabajo? A la Administradora. Por medio de informes
mensuales.
1 escritorio
1 silla ejecutiva
2 sillas de espera
1 telefono
NOMBRE DEL ENTREVISTADO: Ing. Julio Cesar Sagastume CARGO: Coordinador de eventos y donaciones.
DIAGRAMA DE RELACION
ESQUEMA DE AREA UTILIZADA
1 computadora
Sala de espera
Recepción y asistente administrativo
Sala de espera
Baños
Coordinador de eventos y donaciones
Control de inventario
Parqueo de ambulancia/ zona de carga y descarga
SI NO
¿Cuenta con personal de apoyo?
Escritorio, silla, computadora, telefono.
¿Recibe publico? ¿Como lo hace? Recibe a las visitas de familiares y a los aspirantes a residencia. Las
reuniones se realizan en el area de entrevistas.
FICHAS DE ENTREVISTAS PARA CONOCER ESTADO ACTUAL DE LA INSTITUCION
NOMBRE DEL ENTREVISTADO Sra. Berta de Montenegro
CARGO Supervisora de ResidenciaOBSERVACIONES
¿Que actividades realiza en la
Institucion?
Encargada de supervisar al personal de oficios varios, entregar material y ropa,
recibir visitas y realizar entrevistas a aspirantes a residencia, realizar ordenes de
material, medicinas, alimentos que se necesitan y encargada de contratación de
personal
¿Con quien tiene relacion directa? Con Presidenta y todo el personal.
Todo el personal de Oficios varios.
A la Presidenta.
Asiste a la Junta de Obras que se
realiza 1 vez al mes en la sala de
sesiones del Hogar.
¿Como realiza estas actividades?
¿A quien da cuenta de su trabajo?
X
Trabaja en la Institucion diariamente, supervisando cada area del hogar,
viendo si no falta ningun medicamento o ningun otro material,
supervisando al personal. Los lunes se dedica a realizar las entrevistas a
las personas interesadas en ingresar al Hogar como residentes, las
realiza con la Sra. Vicepresidenta de la Junta Directiva. Tambien se
encarga de ver la necesidad de personal adicional y si lo hay, se encarga
de hacer las entrevistas y la contratacion del personal.
¿Que mobiliario y equipo tiene para
realizarlas?
¿Que es lo que a su juicio le parece
que le hace falta para realizar sus
actividades y las de su personal a
cargo?
¿Hace algun tipo de reuniones?
¿Donde las realiza?
SI NO
FICHAS DE ENTREVISTAS PARA CONOCER ESTADO ACTUAL DE LA INSTITUCION
NOMBRE DEL ENTREVISTADO Lic. Alicia Barrera
CARGO FisioterapistaOBSERVACIONES
¿Que actividades realiza en la
Institucion?
Encargada de terapias fisicas, recreativas, de esparcimiento. Realiza las
rutinas de gimnasio y caminatas con los pacientes.
¿Como realiza estas actividades? Se encarga de realizar y supervisar todas las actividades fisicas de rehabilitacion
que realizan los residentes y tambien de preparar un tratamiento a seguir segun
sea el caso. Las actividades que realizan son: cuidados de la piel, masajes
terapeuticos, drenaje para edemas, terapia respiratorio (siempre en la clinica),
control de equilibrio, entrenamiento de marcha, traccion manual de articulaciones,
electroterapia con asistencia de equipo: ultrasonidos, TENS, rueda marina.
Tambien supervisa las terapias ocupacionales y se encarga de enseñar nuevas
actividades a los residentes para mantenerlos entretenidos: manualidades, coser,
pintar y como actividades recreativas, juegan bingo, loteria, domino, entre otros.
¿Que mobiliario y equipo tiene para
realizarlas?
¿A quien da cuenta de su trabajo? A la Presidenta y Supervisora de Residencia. Le entrega reportes a la
Presidenta y se revisan en
Junta de Obras.
¿Con quien tiene relacion directa?
¿Cuenta con personal de apoyo? Estudiantes de Fisioterapia que llegan a hacer horas sociales al Hogar.
¿Recibe publico? ¿Como lo hace? No recibe.
¿Hace algun tipo de reuniones?
¿Donde las realiza?X
¿Que es lo que a su juicio le parece
que le hace falta para realizar sus
actividades y las de su personal a
cargo?
Seria ideal contar con jardines
mas amplios y mas libres de
obstaculos para poder realizar
caminatas al aire libre y
ejercicios de recreacion y un
salon de usos multiples para
realizar actividades grupales.
No hay espacio ludico para realizar las terapias grupales y juegos.
Tambien hacen falta espacios para recreación.
No tienen un espacio adecuado para
realizar las actividades ocupacionales
y recreativas, actualmente las realizan
en el comedor o en los corredores. El
gimnasio de fisioterapia es
relativamente nuevo, fue donado por la
Fundacion Gloria de Kriete, y fue
inagurado a principios del 2011.
Con el personal de fisioterapia, Medicos, enfermeros y Supervisora de
Residencia.
Escritorio, silla, archivero, plano verticalizador, rueda marina, barras
paralelas, banda caminadora, bicicleta estacionaria, canapes, ultrasonidos,
TENS, parafina, calentador de compresas, refrigeradora, armarios.
4 Canapés
1 Plano Verticalizador
1 Barras paralelas
1 Bicicleta estacionaria
1 Caminadora
1 Rueda marina
4 Armario
1 Calentador de compresas
1 Refrigerador
2 escritorios
2 sillas
NOMBRE DEL ENTREVISTADO: Lic. Alicia Barrera CARGO: Fisioterapista
DIAGRAMA DE RELACION
ESQUEMA DE AREA UTILIZADA
Administración
Salon de cine
Estacionamiento
Dormitorio de hombres
Jardín
Dormitorio de hombres
Fisioterapia
SI NO
FICHAS DE ENTREVISTAS PARA CONOCER ESTADO ACTUAL DE LA INSTITUCION
NOMBRE DEL ENTREVISTADO Doña Alicia de Mora
CARGO PresidentaOBSERVACIONES
¿Que es lo que a su juicio le parece
que le hace falta para realizar sus
actividades y las de su personal a
cargo?
¿Recibe publico? ¿Como lo hace? Si recibe, en su oficina o en Sala de Juntas.
¿A quien da cuenta de su trabajo?
¿Con quien tiene relacion directa? Con Junta Directiva y todo el personal.
A nadie.
¿Que mobiliario y equipo tiene para
realizarlas?
Escritorio, silla, telefono, mesa de juntas.
¿Cuenta con personal de apoyo? Si, personas externas que ofrecen su ayuda en bazares o diferentes
actividades que se realizan para recaudar fondos.
¿Hace algun tipo de reuniones?
¿Donde las realiza?
Programa tres Juntas, la Junta Directiva, la
Junta General y la Junta de Obras, todas
se realizan en el Hogar, en la Sala de
sesiones.
X
¿Como realiza estas actividades? Se realizan por medio de una Junta Directiva, tienen 3 reuniones al mes donde se
toman todas las decisiones correspondientes al Hogar, residentes, personal,
mantenimiento, entre otros. Tambien se realizan otras dos juntas 1 vez al mes, la Junta
general, que se realiza con todo el personal y la Junta de Obras que es donde se
exponen todo lo realizado en el mes y lo que falta. Se encarga de pagar al personal en
una Junta el dia de pago. Los medicos le reportan a ella.
¿Que actividades realiza en la
Institucion?
Supervisar la atencion a los residentes, tanto espiritual como fisica. Llevar
el control del personal: contador, auditor, medicos, enfermeras, motorista y
jardineria, compra de medicinas, alimentos, mantenimiento.
SI NO Se puede llegar a reunir con algun medico o
con pacientes para revisar tratamiento a
realizar y se reunen en consultorio privado.
Cubiculos un poco mas grandes.
¿Hace algun tipo de reuniones?
¿Donde las realiza?X
¿Que es lo que a su juicio le parece
que le hace falta para realizar sus
actividades y las de su personal a
cargo?
¿Que mobiliario y equipo tiene para
realizarlas?
Canapes, hand therapy tables (mesas para terapias de miembros superiores),
rueda marina, barras paralelas, poleas, escritorio, sillas, calentador de compresas,
freezer, ultrasonidos, TENS, corrientes diodinamicas y diotermicas
¿A quien da cuenta de su trabajo?
¿Con quien tiene relacion directa? Con Gerente de operaciones, medico y fisioterapistas.
¿Cuenta con personal de apoyo? Fisioterapistas auxiliares (Se contratan si hay necesidad)
¿Recibe publico? ¿Como lo hace? Si recibe, en consultorio privado.
Las fisioterapistas auxiliares se contratan por
dias cuando tienen muchos pacientes o
cuando falta alguna de las fisioterapistas.
A Gerente de Operaciones y Junta Directiva.
¿Que actividades realiza en la
Institucion?
Se encarga de la supervision de la contabilidad (entradas y salidas de
dinero), tambien se encarga de supervisar el horario de citas para los
pacientes, ver que no falte material que se necesita y si falta se encarga
de pedirlo. Realiza fisioterapias y evaluacion de pacientes (18 años en
adelante).
¿Como realiza estas actividades? El medico manda el diagnostico del paciente y ella se encarga de hacer una evaluacion fisica para de
ahi partir a preparar el tratamiento y plan de ejercicios que se le va a dar a cada uno. Dependiendo del
tipo de tratamiento, lo atiende o en cubiculos o en las mesas de terapia de miembros superiores o en el
area del gimnasio. En los cubiculos y mesas, el tratamiento suele ser largo de 1 hora a 1 hora y media,
en el gimnasio se encarga de supervisar 10 minutos y de ahi deja al paciente haciendo sus ejercicios y
regresa para supervision. Se llenan fichas de los pacientes con las actividades diarias realizadas, para
que todas las fisioterapistas esten al tanto del tratamiento y evaluacion de cada paciente. La
contabilidad la revisa en la recepcion con la secretaria, ahi revisa como estan los gastos, los recibos que
han llegado y hay que pagar. Tambien revisan la asistencia de los pacientes, en recepcion se manejan
dos agendas y las fisioterapistas manejan una, de esta forma revisan que los horarios concuerden. Se le
envia al medico un reporte de la evaluacion final del paciente.
No cuentan con una oficina
para revision de contabilidad y
los cubiculos tienen las
dimensiones minimas para las
maniobras que se realizan en
terapias.
FICHAS DE ENTREVISTAS PARA CONOCER ESTADO ACTUAL DE LA INSTITUCION
NOMBRE DEL ENTREVISTADO Lic. Rosario B. de Moreira
CARGO Socio y FisioterapistaOBSERVACIONES
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2. ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA PROPUESTA
Nota: La contabilidad no muestra relación con la Gerencia General, ya que este departamento maneja la contabilidad del fideicomiso y tiene que rendir cuentas únicamente al Delegado Fiduciario y al Comité de Seguimiento.
Los espacios resaltados en la Organización Administrativa son los únicos que se tomaran en cuenta para el Programa Arquitectónico, ya que este se limitara a contemplar solamente el Hogar de Beneficencia.
Sub Gerencia
General
Asistente
administrativo
Hogar de
Beneficencia
Gestión de
donaciones
Proveeduría e
Inventarios
Personal de vigilancia
Personal de
motoristas
Personal de jardinería
Planificador de
eventos
Asistente
administrativo
Residencia
Privada
Personal de
Oficios varios de
Residencia
Privada
Personal de
Cocina de
Residencia
Privada
Departamento de
Supervisión de
Ciudadela Dr. Julio
Ignacio Díaz Sol
Personal de Oficios
varios de Hogar de
Beneficencia
Personal de Cocina
de Hogar de
Beneficencia
Jefatura medica
Control e Inventario de Farmacia
Jefatura de
psicología
Sección de
evaluación y
tratamiento
psicológico de
residentes y
personal
Sección de
selección y
capacitación de
personal
Jefatura de
fisioterapia
Sección de
terapia física y
ocupacional
Medico
geriatra
Medico
general
Nutricionista Odontólogo Jefatura de
enfermería
Sub Jefatura de
enfermería
Personal de
enfermería
Residencia
Privada
Personal de
enfermería
Hogar de
Beneficencia
Finca Marderley
Gerencia General Contabilidad
Control de Inversiones e Inmuebles de Finca Marderley,
Hogar de Beneficencia y Residencia Privada
Comité de Seguimiento
Delegado Fiduciario
Auditor Externo