PROFONANPE – PERÚPROFONANPE – PERÚ

Fortaleciendo la Conservación de la Fortaleciendo la Conservación de la Biodiversidad a través del Programa Nacional Biodiversidad a través del Programa Nacional

de Áreas Naturales Protegidas (PRONANP)de Áreas Naturales Protegidas (PRONANP)

Taller subregional para Puntos Focales del FMAM en América LatinaTaller subregional para Puntos Focales del FMAM en América LatinaLima, Perú, del 29 de setiembre al 1° de octubre de 2009Lima, Perú, del 29 de setiembre al 1° de octubre de 2009

Marcos PastorDirector de Gestión de Áreas Naturales Protegidas

Alberto Paniagua V.Director Ejecutivo

1. El SINANPE y el SERNANP

2. Apoyo del GEF al SINANPE

3. El PRONANP

4. Logros y lecciones aprendidas

Contenido

El SINANPE y el SERNANP

“El Estado está obligado a promover la conservación de la diversidad biológica y de las Áreas Naturales Protegidas”

Art 68°, Constitución Política del Perú

El SINANPE

El Sistema Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado (SINANPE) tiene como objetivo contribuir al desarrollo sostenible del Perú, a través de la conservación de muestras representativas de la diversidad biológica.

64 ANP de administración 64 ANP de administración NacionalNacional

5 ANP de administración 5 ANP de administración RegionalRegional

16 ANP de administración 16 ANP de administración PrivadaPrivada

El SINANPE y Áreas de Conservación Regional y Privadas

Niveles de Administración de las ANP

PARQUE NACIONALPARQUE NACIONALSANTUARIO NACIONALSANTUARIO NACIONALSANTUARIO HISTORICOSANTUARIO HISTORICORESERVA PAISAJISTARESERVA PAISAJISTAREFUGIO DE VIDA SILVESTREREFUGIO DE VIDA SILVESTRERESERVA NACIONALRESERVA NACIONALRESERVA COMUNALRESERVA COMUNALBOSQUE DE PROTECCIONBOSQUE DE PROTECCIONCOTO DE CAZACOTO DE CAZA

AREA DE CONSERVACION AREA DE CONSERVACION REGIONALREGIONAL

AREA DE CONSERVACIONAREA DE CONSERVACIONPRIVADAPRIVADA

ZZOONNAA

RREESSEERRVVAADDAA

SSININAANNPPEE

Administración Nacional (64)

Administración Regional (5)(administrado por los Gobiernos Regionales)

Administración Privada (16)(administrado por los privados)

EL SERNANP

El Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado - SERNANP, organismo público técnico especializado del Ministerio del Ambiente, es la autoridad nacional de las Áreas Naturales Protegidas (ANP) del Perú.

Como fruto de los esfuerzos de los últimos quince años en la gestión del SINANPE, la creación del SERNANP en 2008 ha constituido una decisión transcendental del gobierno del Perú para consolidar la importancia de las ANP como componentes del desarrollo sostenible del país.

Apoyo del GEF al SINANPE:orientación estratégica

(1995-2009)

Sostenibilidad financiera y gestión participativaSostenibilidad financiera y gestión participativa

PROFONANPEPROFONANPE INVERSIONESINVERSIONES

ReservasReservasComunalesComunales

ContratosContratosdede

GestiónGestión

ANPANPACRACRACLACLACPACP

Corredores y mosaicosCorredores y mosaicos

19951995 19981998 20022002 20092009

1er hito1er hitoMecanismoMecanismofinancierofinanciero

2do hito2do hitoGeneración deGeneración de

recursos recursos propiospropios

3er hito3er hitoDesarrollo del Desarrollo del

modelo de modelo de gestión gestión

participativaparticipativa

4to hito4to hitoManejo Manejo

integrado de integrado de ANPANP

GEF IGEF I GEF IGEF I GEF II - GEF IIIGEF II - GEF III GEF IVGEF IV

El PRONANPEl PRONANP

Objetivo del Proyecto

Contribuir a la sostenibilidad a largo plazo de las ANP del Perú, expandiendo la representatividad ecológica del SINANPE e implementando actividades de conservación en diferentes niveles administrativos (nacional, regional y privado) dentro de corredores o mosaicos de conservación.

Este objetivo fortalecerá significativamente al proceso de adaptación al cambio climático, a través de la gestión efectiva, participativa e integrada de las áreas protegidas del Perú.

Componentes

1.Fortalecimiento del marco institucional y regulatorio para la implementación de la gestión integrada de ANP2.Programa de corredores o mosaicos de conservación3.Sostenibilidad en áreas protegidas seleccionadas4.Gestión del Proyecto

Enfoque del Proyecto: corredores o mosaicos de conservación

ANP ACR ACP PAES

RNPIIG

1. Corredor Cerros de Amotape (0.45 millones ha.)

2. Corredor Bosque Seco y Montano (1.25 millones ha.)

3. Corredor Amazonas (1,45 millones ha.)

4. Corredor Illescas Virrilá (0,40 millones ha.)

5. Corredor Bosque Seco (0,58 millones ha.)

6. Corredor San Martín (1.34 millones ha.)

7. Corredor Río Marañón (0.70 millones ha.)

8. Corredor Sur (2.11 millones ha.)

9. Reserva Nacional Puntas, Islas e Islotes Guaneras (0.13 millones ha.)

Corredores o mosaicos de conservación

preseleccionados

Costo total del proyecto: US$ 34,6 millones

Financiamiento: US$ 10,7 millones (GEF)US$ 8,2 millones (KfW)US$ 10,0 millones (BIRF-DPL)US$ 0,6 millones (SERNANP)US$ 0,3 millones (Gobiernos regionales) US$ 4,8 millones (Sector privado y

beneficiarios locales)

Duración: 5 años

Costos totales

Logros y lecciones aprendidas(1995-2009)

Logros(1995-2009)

• La superficie del SINANPE ha pasado de 10,5 a 18.9 millones ha.; de 37 a 64 ANP y de 8.2 a 14.7% su representatividad en el territorio nacional.

• Fortalecimiento del control de amenazas a la biodiversidad.• El presupuesto del tesoro público asignado al SINANPE se ha visto

incrementado en más de 1,100 por ciento.• El Perú, a través de Profonanpe, ha captado hasta la fecha US$ 108.5

millones para la gestión de ANP, de los cuales US$ 30.0 millones provienen del GEF.

• Creación del SERNANP.• Diversificación del modelo de gestión de ANP.• Consolidación del modelo de gestión participativa.• Involucramiento de nuevos actores: comunidades locales, gobiernos

regionales y locales, sector privado empresarial.• Introducción de una lógica de gestión por resultados.• Diseño e inicio de la implementación del Plan Financiero del

SINANPE.• Inclusión progresiva de medidas de mitigación y adaptación al

cambio climático, a través de la gestión efectiva de ANP.

Lecciones aprendidas(1995-2009)

• Fue necesario desarrollar estudios e investigaciones sobre el aporte de las ANP a la economía nacional como instrumento de negociación para incrementar los recursos del estado.

• Es indispensable la diversificación de las fuentes y mecanismos financieros.

• La combinación adecuada de fondos patrimoniales con fondos extinguibles incrementa la eficiencia en el uso de los recursos financieros para las ANP.

• La visión de las ANP como “islas” hacen inviable su sostenibilidad en el largo plazo.

• La asignación de recursos financieros para las ANP, implica un apoyo simultáneo a la mejora de las capacidades de absorción del SINANPE: brecha institucional.

• La viabilidad del SINANPE depende de la aplicación integral de los principios de gobernabilidad en las ANP.

• Pese a los grandes esfuerzos desarrollados y logros obtenidos, es un desafío de gran magnitud, no solo el mantenimiento a largo plazo de los logros obtenidos, sino también la cobertura integral de las demandas del SINANPE.

¡Muchas gracias!

www.profonanpe.org.pe apaniagua@profonanpe.org.pe

www.sernanp.gob.pe mpastor@sernanp.gob.pe

PROFONANPE – PERÚAlberto Paniagua V.

Director Ejecutivo

Marcos PastorDirector de Gestión de Áreas Naturales Protegidas