Productividad y Capacidad

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NOMBRE:JORGE ALEJADNRO VERA LOZA REGISTRO:10310440 PROFESOR:JUAN CARLOS ALVAREZ MATERIA:INTRODUCCION A LA PRODUCTIVIDAD

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NOMBRE:JORGE ALEJADNRO VERA LOZAREGISTRO:10310440PROFESOR:JUAN CARLOS ALVAREZMATERIA:INTRODUCCION A LA PRODUCTIVIDAD

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Columna1 primer año segundo añotrabajadores 60 35horas trabajadas 1760 1760produccion 440000 528000produccion de trabajo 4.16666666666667 8.57142857142857

Una empresa de ladrillos el pasado año tenía una plantilla de 60 trabajadores, cada uno de los cuales trabajó 1760 horas, alcanzándose un volumen de producción de 440.000 ladrillos. Este año ha tenido una plantilla de 35 trabajadores que han trabajado el mismo número de horas que el año pasado, y su producción ha sido de 528.000 ladrillos. Se desea analizar la evolución de la productividad de la mano de obra de esta empresa.

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Una empresa de ladrillos el pasado año tenía una plantilla de 60 trabajadores, cada uno de los cuales trabajó 1760 horas, alcanzándose un volumen de producción de 440.000 ladrillos. Este año ha tenido una plantilla de 35 trabajadores que han trabajado el mismo número de horas que el año pasado, y su producción ha sido de 528.000 ladrillos. Se desea analizar la evolución de la productividad de la mano de obra de esta empresa.

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trabajadores Columna1produccion 200productividad 50000

10000000

La empresa Muebles LA ESQUINA S.A. se dedica a fabricar muebles de oficina. Durante el presente año ha fabricado 50.000 muebles y su plantilla es de 200 trabajadores. Calcular la productividad del trabajo en esta empresa

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AGRICULTOR A Columna1 Columna2 HORAS POR DIAHECTAREAS 15COSECHADORAS 2 5DIAS 3TRABAJADORES 2 6

PRODUCCION COSECHADORA 0.5PRODUCCION TRABAJADORES 0.4166666667

Un agricultor, A, para cosechar una finca de 15 Hectáreas precisa 2 cosechadoras durante tres días, trabajando 5 horas al día, y dos trabajadores trabajando 6 horas al día. Otro agricultor B para cosechar una finca de 21 hectáreas, utiliza tres cosechadoras durante cuatro días, trabajando 8 horas al día, y tres trabajadores trabajando las mismas horas al día. Averiguar la productividad por hora de la maquinaria y de los trabajadores en cada empresa,

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AGRICULTOR B Columna1 Columna2 horas por dia Columna4HECTAREAS 21COSECHADORAS 3 8DIAS 4TRABAJADORES 3 8

PRODUCCION COSECHADORA 0.21875PRODUCCION TRABAJADORES 0.21875

Un agricultor, A, para cosechar una finca de 15 Hectáreas precisa 2 cosechadoras durante tres días, trabajando 5 horas al día, y dos trabajadores trabajando 6 horas al día. Otro agricultor B para cosechar una finca de 21 hectáreas, utiliza tres cosechadoras durante cuatro días, trabajando 8 horas al día, y tres trabajadores trabajando las mismas horas al día. Averiguar la productividad por hora de la maquinaria y de los trabajadores en cada empresa,

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Columna1 mano de obra materialesinversion 80000 9000000productos 1200productividad 0.00013215859030837

Una empresa tiene una inversión de $80000 pesos de mano de obra y $9000000 de materiales y se producen 1200 unidades o piezas.¿Cuál es la productividad de la empresa?

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inversion total 9080000

Una empresa tiene una inversión de $80000 pesos de mano de obra y $9000000 de materiales y se producen 1200 unidades o piezas.¿Cuál es la productividad de la empresa?

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Columna1 Columna2 Columna3 Columna4 Columna5unidades por mes 1,500,000pagos 1,250,000 755,000 500,000 70,000productividad 0.580270793

Una compañía que fabrica 1,500,000 unidades por mes. Paga:Mano de obra $1,250,000Costos Administrativos $755,000Materiales $500,000Servicios diversos $ 70,000Combustible $10,000 ¿Cuál es la productividad de la empresa?

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Columna6 pagos totales

10,000 2,585,0001

Una compañía que fabrica 1,500,000 unidades por mes. Paga:Mano de obra $1,250,000Costos Administrativos $755,000Materiales $500,000Servicios diversos $ 70,000Combustible $10,000 ¿Cuál es la productividad de la empresa?

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Columna1 Columna2 Columna3n° maquinas 1n° turnos 1horas por c/turno 8dias a la semana 6produccion por hora 1020tiempo de mantenimiento en % 8produccion por semana 12000tiempo de proceso 60

Una máquina está proyectada para trabajar un turno de 8 horas al día, 6 días a la semana. Cuando trabaja puede producir 1020 unidades del producto A por hora. Se ha observado que en promedio, el tiempo de mantenimiento, suponen un 8% del tiempo de trabajo de la máquina. En una semana determinada, la máquina ha producido 12000 unidades del producto A. Determinar capacidad teórica, capacidad real, utilización y eficiencia.

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Columna4 Columna5 Columna6capacidad teorica 48capacidad teorica de unidades c/semana 48960capacidad real 44.16capacidad real de unidades por semana 45043.2utilizacion 24.51%eficiencia 26.64%

Una máquina está proyectada para trabajar un turno de 8 horas al día, 6 días a la semana. Cuando trabaja puede producir 1020 unidades del producto A por hora. Se ha observado que en promedio, el tiempo de mantenimiento, suponen un 8% del tiempo de trabajo de la máquina. En una semana determinada, la máquina ha producido 12000 unidades del producto A. Determinar capacidad teórica, capacidad real, utilización y eficiencia.

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Una máquina está proyectada para trabajar un turno de 8 horas al día, 6 días a la semana. Cuando trabaja puede producir 1020 unidades del producto A por hora. Se ha observado que en promedio, el tiempo de mantenimiento, suponen un 8% del tiempo de trabajo de la máquina. En una semana determinada, la máquina ha producido 12000 unidades del producto A. Determinar capacidad teórica, capacidad real, utilización y eficiencia.

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Columna1 Columna2n° maquinas 2n° de turnos 2horas por c/turno 8dias a la semana 7produccion por hora 18000tiempo de mantenimiento en horas 2.5produccion por semana 75000000tiempo de proceso 60

Dos máquinas están proyectadas para trabajar en dos turnos de ocho horas al día, siete días por semana. Cuando trabaja puede producir 18000 unidades por hora. Los cambios de medida del producto, paradas por avería y mantenimiento suponen en media 2.5 horas por semana. A lo largo de una semana concreta, la máquina ha producido un total de 75,000,000 de unidades. Determinar capacidad teórica, capacidad real, utilización y eficiencia.

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Columna3 Columna4 Columna5 Columna6capacidad teorica 224capacidad teorica de unidades c/semana 4032000capacidad real 221.5capacidad real de unidades c/semana 3987000utilizazion 1860.12%eficiencia 1881.11%

Dos máquinas están proyectadas para trabajar en dos turnos de ocho horas al día, siete días por semana. Cuando trabaja puede producir 18000 unidades por hora. Los cambios de medida del producto, paradas por avería y mantenimiento suponen en media 2.5 horas por semana. A lo largo de una semana concreta, la máquina ha producido un total de 75,000,000 de unidades. Determinar capacidad teórica, capacidad real, utilización y eficiencia.

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Columna1 Columna2 Columna3n° maquinas 2n° de turnos 2horas por c/turno 12dias a la semana 4produccion por hora 25000tiempo de mantenimiento en horas 4.5produccion por semana 15000000tiempo de proceso 60

Una línea de producción de bombones que consiste en una moldeadora y una envolvedora en serie, Trabajan 12 horas dos turnos 4 dias a la semana. Producen 25000 unidades del producto por hora. Por mantenimiento se para un promedio de 4.5 horas por semana. En una semana, la máquina ha producido 15000000 unidades del producto.Determinar capacidad teórica, capacidad real, utilización y eficiencia.

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Columna4 Columna5capacidad teorica hras p/semana 192capacidad teorica de unidades c/semana 4800000capacidad real hras p/semana 187.5capacidad real de unidades c/semana 4687500utilizacion 312.50%eficiencia 320.00%

Una línea de producción de bombones que consiste en una moldeadora y una envolvedora en serie, Trabajan 12 horas dos turnos 4 dias a la semana. Producen 25000 unidades del producto por hora. Por mantenimiento se para un promedio de 4.5 horas por semana. En una semana, la máquina ha producido 15000000 unidades del producto.Determinar capacidad teórica, capacidad real, utilización y eficiencia.