UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOSFACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVASESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN

PRODUCTIVIDAD

La productividad Es la relacin entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha produccin. Tambin puede ser definida como la relacin entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, ms productivo es el sistema. En realidad la productividad debe ser definida como el indicador de eficiencia que relaciona la cantidad de recursos utilizados con la cantidad de produccin obtenida.

caractersticasLa productividad evala la capacidad de un sistema para elaborar los productos que son requeridos y a la vez el grado en que aprovechan los recursos utilizados, es decir, el valor agregado. Una mayor productividad utilizando los mismos recursos o produciendo los mismos bienes o servicios resulta en una mayor rentabilidad para la empresa. Por ello, el sistema de gestin de gestin de la calidad la empresa trata de aumentar la productividad.La productividad tiene una relacin directa con la mejora continua del sistema de gestin de la calidad y gracias a este sistema de calidad se puede prevenir los defectos de calidad del producto.

y as mejorar los estndares de calidad de la empresa sin que lleguen al usuario final. La productividad va en relacin con los estndares de produccin. Si se mejoran estos estndares, entonces hay un ahorro de recursos que se reflejan en el aumento de la utilidad.

Otras definiciones:Es la relacin entre la produccin obtenida y los recursos utilizados para obtenerla.Es la relacin que existe entre los insumos y los productos de un sistema productivo, a menudo es conveniente medir esta relacin como el cociente de la produccin entre los insumos. Mayor produccin, mismos insumos, la productividad mejora o tambin se tiene que Menor nmero de insumos para misma produccin, productividad mejora.Es la razn aritmtica de producto a insumo, dentro de un perodo determinado, con la debida consideracin de calidad.

La productividad es la relacin entre el resultado de una actividad productiva y los medios que han sido necesarios para obtener dicha produccin. Productividad empresarial es el resultado de las acciones que se deben llevar a trmino para conseguir los objetivos de la empresa y un buen ambiente laboral, teniendo en cuenta la relacin entre los recursos que se invierten para alcanzar los objetivos y los resultados de los mismos. La productividad es la solucin empresarial con ms relevancia para obtener ganancias y crecimiento.

CAMBIO DE PRODUCTIVIDADProductividad, es el resultado de la comparacin de dos o mas variables.Es el valor de los productos (bienes y servicios), dividido entre el valor de los recursos (salarios, costo de equipo, etc.) que se han usado como insumos:

Productividad = ProductoInsumoLa direccin determinan varias mediciones razonables y vigilan las tendencias a efectos de detectar las reas que es necesario mejorar Salidas= Entradas

En economa, la productividad resulta ser la relacin entre lo que se produce y los medios empleados para producir, la mano de obra, los materiales, la energa, entre otros.

Generalmente, por esto es que se suele relacionar la productividad a la eficiencia y al tiempo, porque cuanto menor sea el tiempo que lleve el obtener el resultado deseado ms productivo ser el sistema.

Aspectos a tener en cuenta para obtener mejores resultados en la productividad empresarial1.- Metas y objetivos: Establecer unos objetivos y unas metas es esencial para el xito de una empresa. Y se debe establecer un camino a seguir que debe servir como fuente de motivacin.Pero orientarse a los objetivos empresariales no siempre es fcil, la falta de motivacin, la existencia de elementos de distraccin o bien la poca competencia puede ir en contra de los objetivos trazados por la empresa. La mayora de los trabajadores trabajan muchas horas pero no siempre logran las metas esperadas.

2.- Fomentar las sinergias: Para ello se deben tener claros los valores dentro de la organizacin empresarial, lo cual permitir que los equipos puedan comunicarse y trabajar mejor, generando motivacin interna y con ello el aumento de la productividad correspondiente. Si te rodean buenos colaboradores y trabajas cordialmente con ellos los resultados que lograras sern siempre mejores. Adems si se trabaja en equipo se mejora el esfuerzo individual

3.- Motivar Ia creatividad: La incentivacin no es solo cuestin de dinero. Para una empresa es muy importante motivar la creatividad para lograr unos objetivos de innovacin y producir cambios en la empresa que hagan aumentar la productividad empresarial. Hemos de pensar que hoy en da la creatividad es un requisito indispensable para la supervivencia de cualquier empresa, que nos permite asegurar una posicin competitiva en el mercado y hacer frente a los constantes cambios del mismo.

4. Innovacin tecnolgica: Incorporando mejoras tecnolgicas mejoran los resultados y con ello se aumenta la productividad de la empresa. Las empresas deben ser cada vez ms competitivas y para ello necesitan innovar utilizando nuevas tecnologas, invirtiendo en procesos de produccin que nos ayudarn a aumentar la productividad. Adems estas herramientas son claves para ayudarnos a deshacernos de los procesos que no aportan valor. Tenemos que crear herramientas de trabajo para que cualquier persona sepa las tareas que debe realizar, cundo y cmo.

5.- Saber delegar responsabilidades: Lo peor para la productividad empresariales un jefe que asume todas las funciones. No hay mejor jefe que aquel que sabe delegar las tareas en las personas adecuadas. Y adems para mejorar el uso de tu tiempo delegar es esencial.

6.- Planificar el da con antelacin: Administrar el tiempo correctamente es importantsimo a la hora de aumentar nuestra productividad empresarialya que todo el tiempo que perdemos dejamos de ser productivos. Es esencial planificarse el da y establecer prioridades para poder alcanzar los objetivos y metas establecidas.

CALCULO DE PRODUCTIVIDADa. Tres empleados procesaron 600 plizas de seguros la semana pasada. Trabajaron 8 horas/da por 5 das/semana

Productividad mano de obra = Plizas procesadasHoras empleado= 600 plizas(3 empleados)( 40 horas/empleados)= 5 plizas/horab. Un equipo de trabajadores fabric 400 unidades de un producto, el cual es evaluado, precio $10. Contabilidad informa que, para este trabajo, los costos reales fueron de $ 400 por mano de obra. $1000 por materiales y $300 por gastos general.

Productividad multifactorial